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      內(nèi)蒙古肉牛業(yè)發(fā)展對策研究(精選合集)

      時間:2019-05-15 01:08:11下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《內(nèi)蒙古肉牛業(yè)發(fā)展對策研究》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《內(nèi)蒙古肉牛業(yè)發(fā)展對策研究》。

      第一篇:內(nèi)蒙古肉牛業(yè)發(fā)展對策研究

      內(nèi)蒙古肉牛業(yè)發(fā)展對策研究

      2006-05-31 18:35文章來源:河北商務(wù)編輯部

      文章類型:轉(zhuǎn)載內(nèi)容分類:新聞

      摘要:本文通過介紹內(nèi)蒙古肉牛業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,指出了肉牛業(yè)發(fā)展面臨的問題,在對其發(fā)展對策進(jìn)行具體分析的過程中,科學(xué)地得出了在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)化的新思路。

      關(guān)鍵詞: 肉牛肉牛業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)發(fā)展對策

      內(nèi)蒙古是畜牧業(yè)大省,又是國家西部大開發(fā)的重點(diǎn)省區(qū)之一,這不僅為內(nèi)蒙古肉牛業(yè)開發(fā)地區(qū)特色的肉牛產(chǎn)品提供了條件,也對其提出了相應(yīng)的要求。但是肉牛業(yè)的發(fā)展一直與內(nèi)蒙古畜牧業(yè)傳統(tǒng)地位不相稱,其中一個重要的因素是沒有實(shí)現(xiàn)肉牛產(chǎn)業(yè)化。本文所要解決的問題就是借鑒已有的龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化模式,在實(shí)踐過程中,找出具體對策,來解決制約肉牛產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵因素。

      一、內(nèi)蒙古肉牛業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與問題

      肉牛業(yè)是內(nèi)蒙古一個具有特色的產(chǎn)業(yè),它既有地域上的發(fā)展優(yōu)勢,又有產(chǎn)品消費(fèi)上傳統(tǒng)的客戶信譽(yù)優(yōu)勢。但是現(xiàn)在由于草場過載放牧,牲畜數(shù)量不斷增加,生態(tài)平衡被破壞,給畜牧業(yè)尤其是養(yǎng)牛業(yè)造成了極大的影響。那么,如何利用已有的優(yōu)勢,按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律來推動內(nèi)蒙古肉牛業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,是提高內(nèi)蒙古肉牛產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略問題。

      通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,2003年底,內(nèi)蒙古自治區(qū)牛的飼養(yǎng)頭數(shù)約占全區(qū)大牲畜的66%,占全國牛飼養(yǎng)數(shù)量的3.03%,排在第14位。2003年末,養(yǎng)牛業(yè)中的良種牛,只占總頭數(shù)的25.78%,改良牛占養(yǎng)殖總頭數(shù)的56.48%,牛肉產(chǎn)量只占區(qū)內(nèi)肉類總產(chǎn)量的14.75%。根據(jù)2004年《內(nèi)蒙古統(tǒng)計年鑒》和全國統(tǒng)計資料看,2003年,我國牛肉產(chǎn)量為630.4萬噸,內(nèi)蒙古自治區(qū)牛肉產(chǎn)量為24萬噸,為全國產(chǎn)量的3.81%,排在全國第十位。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)還可看出,我區(qū)牛的出欄量及牛肉的產(chǎn)量,均低于其他畜產(chǎn)品的出欄量和肉類產(chǎn)品的產(chǎn)量,作為畜牧業(yè)大省的內(nèi)蒙古自治區(qū),肉牛的養(yǎng)殖和牛肉產(chǎn)品在全國并沒有走在前列。而且,伴隨著內(nèi)蒙古乳品業(yè)的迅速發(fā)展,肉牛的養(yǎng)殖和加工也受到了一定的沖擊。如果我們將肉牛業(yè)作為一個完整的產(chǎn)業(yè)來分析,就會發(fā)現(xiàn)其發(fā)展中存在的問題:

      (一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)

      內(nèi)蒙古肉牛業(yè),首先是產(chǎn)業(yè)集中度低,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)。由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理,小企業(yè)多大企業(yè)少,技術(shù)裝備落后,缺乏工藝改進(jìn)和新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)力量,普遍處于初級加工階段。整個過程沒有形成一條安全、穩(wěn)定、高質(zhì)量的完整的產(chǎn)業(yè)鏈,是導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的主要因素。

      (二)產(chǎn)品檔次較低,加工綜合利用率低

      目前,內(nèi)蒙古肉牛業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是:中、低檔產(chǎn)品占多數(shù),高檔產(chǎn)品稀少。主要原因是肉類在衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)質(zhì)量上達(dá)不到市場的需求,與發(fā)達(dá)地區(qū)及國外相比,有著不小的差距。我區(qū)高質(zhì)量的肉牛品種很少,牛的品種多數(shù)為乳肉兼用型,牛肉的生產(chǎn)主要依靠黃牛,肉牛的比重還很小,來自奶畜的肉牛更少。中國的黃牛雖然有很多品種,如魯西牛、秦川牛、南陽牛、晉南牛等,且肉有清香的特色,但普遍體型小、生長速度慢、出肉率低、纖維粗,這直接導(dǎo)致肉牛的產(chǎn)肉率、牛肉品質(zhì)的低下,因而不適合作為規(guī)模生產(chǎn)的肉牛品種,也不能用這樣的品種來生產(chǎn)高檔牛肉,更無法滿足加入WTO后國內(nèi)市場的需求。

      另外,循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論要求物品完成使用功能后,能夠重新變成再生資源。養(yǎng)肉??梢詭酉嚓P(guān)行業(yè)的發(fā)展,如飼料加工、皮革加工、食品加工等行業(yè)的發(fā)展,實(shí)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供條件。而肉類加工的綜合利用卻是我們的薄弱環(huán)節(jié),副產(chǎn)品原料利用率低,未能通過加工增值形成企業(yè)的綜合效益。

      (三)環(huán)境污染嚴(yán)重,影響肉類質(zhì)量

      飼料種植過程中的環(huán)境污染日益嚴(yán)重,化肥、農(nóng)藥、除草劑等化學(xué)物質(zhì)大量殘留,導(dǎo)致肉制品難以達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的要求,從而無法增加優(yōu)質(zhì)高效的符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品、綠色加工食品等的有效供給量。近十年來,我國牛肉產(chǎn)量直線上升,但出口卻未能同步增長,一個重要的原因就是衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到進(jìn)口國的要求。

      (四)行業(yè)管理混亂,企業(yè)管理低下

      由于缺乏嚴(yán)格的行業(yè)自律和行政執(zhí)法力度,私屠濫宰現(xiàn)象普遍。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量低劣的肉制品充斥市場,嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者利益的同時,也給肉食品行業(yè)造成了極壞的社會影響,再加上企業(yè)經(jīng)營管理水平低,經(jīng)營思路、科技創(chuàng)新能力差,市場營銷策略以及吸引人才的激勵制度不夠,這都大大增加了企業(yè)開拓市場的機(jī)會成本。

      (五)品牌意識淡漠,缺乏知名品牌

      企業(yè)要發(fā)展壯大,離不開規(guī)模經(jīng)濟(jì),而品牌延伸則是實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的一個重要手段。沒有好品牌,就沒有消費(fèi)者,就沒有市場,也就不會有企業(yè)的生存與發(fā)展。我區(qū)沒有著名的牛肉品牌,沒有穩(wěn)定的品質(zhì),沒有特別有實(shí)力的龍頭企業(yè)發(fā)揮帶動作用并參與市場競爭,那么,國內(nèi)的高檔牛肉市場就會被進(jìn)口牛肉占領(lǐng)。內(nèi)蒙古又屬于西部欠發(fā)達(dá)地區(qū),肉牛產(chǎn)業(yè)狀況也相對落后,目前還沒有形成大規(guī)模的產(chǎn)出。若能解決產(chǎn)出的牛肉在規(guī)模和品質(zhì)等方面存在的問題,使其產(chǎn)出水平和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)均能適應(yīng)市場的需求,那么就能形成對內(nèi)蒙古肉牛產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的拉動。

      二、內(nèi)蒙古肉牛業(yè)的發(fā)展對策

      (一)采取綜合措施,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

      以肉牛的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為方向,依托地區(qū)資源,遵循市場導(dǎo)向,通過技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)整合,逐步形成以肉食品加工為龍頭的綠色牛業(yè)縱向一體化發(fā)展格局。對此,我們完全可借鑒科爾沁牛業(yè)肉牛產(chǎn)業(yè)化的模式。具體措施如下:

      1.建立一個自由流通和公平競爭的市場體系

      市場體系的建立是實(shí)現(xiàn)肉牛業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的首要環(huán)節(jié),因此在加快產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程中,一是要利用生產(chǎn)基地優(yōu)勢,培植產(chǎn)區(qū)市場;二是要利用加工優(yōu)勢,多元化進(jìn)入市場;三是要通過合資、合作、聯(lián)營等多種形式占據(jù)國內(nèi)市場,拓寬國際市場。

      為了建立產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的核心優(yōu)勢,應(yīng)把三大基礎(chǔ)體系的建設(shè)作為今后肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)發(fā)展方向:一是以檸條飼料和良種繁育技術(shù)為核心的資源保障體系;二是以現(xiàn)代加工裝備和生物制藥研發(fā)為基礎(chǔ)的技術(shù)支撐體系;三是以先進(jìn)的物流配送和終端、渠道建設(shè)為依托的市場營銷體系。

      2.加強(qiáng)肉牛業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè),形成集約化、規(guī)模化優(yōu)勢

      要有計劃、有選擇、有特色地培育幾個在國內(nèi)外有一定知名度和較強(qiáng)競爭力的龍頭企業(yè),以龍頭帶基地,基地連農(nóng)戶,促進(jìn)本地區(qū)和全國肉牛業(yè)的大發(fā)展。

      政府制定扶持肉牛產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的優(yōu)惠政策,所提供的資金可以以入股方式,通過公司化渠道進(jìn)行運(yùn)作,政府不參與公司的日常經(jīng)營管理,其投資以帶動地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和解決就業(yè)為目的,退出方式靈活多樣。按照合同或訂單建立關(guān)系,公司對養(yǎng)牛戶提供技術(shù)支持和必要的資金,農(nóng)戶按公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行飼養(yǎng)和短期育肥,并按協(xié)議價賣給公司,通過公司大型

      育肥牛場,進(jìn)行必要的檢驗(yàn),積累技術(shù)材料。在做好牛肉食品精深加工、延長產(chǎn)業(yè)鏈的同時,公司采用直接創(chuàng)辦終端連鎖店及與國內(nèi)外大型超市建立穩(wěn)定購銷關(guān)系的方式,通過自建或利用第三方物流配送系統(tǒng),構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)營銷體系,拓展國際、國內(nèi)市場。

      肉牛產(chǎn)業(yè)化是一項(xiàng)主業(yè)多維、經(jīng)營立體的浩大工程,公司應(yīng)與各界廣泛合作,投資者可以直接投資或戰(zhàn)略聯(lián)盟方式加入產(chǎn)業(yè)鏈條,也可采取入股、收購、兼并或風(fēng)險投資形式與企業(yè)合作,共圖發(fā)展。

      據(jù)調(diào)查,具有規(guī)模的肉牛加工企業(yè)多建立在肉牛帶上,對牛源的控制最終將成為肉牛加工企業(yè)競爭的焦點(diǎn)。為了保證牛源的供給,企業(yè)應(yīng)首先準(zhǔn)備在提高自給率上下工夫,加強(qiáng)自身牛源基地的建設(shè),然后全面實(shí)施“公司+農(nóng)戶”的計劃,即公司通過提高牛的收購價格,和農(nóng)戶形成真正的利益共同體,從而把牛源牢牢地控制在手中;再有,企業(yè)應(yīng)積極爭取政府的支持,通過為農(nóng)戶提供各種支持,讓農(nóng)戶和企業(yè)建立雙贏互利的合作關(guān)系,從而建立穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、價格合理的牛源供應(yīng)。最后,企業(yè)應(yīng)加快實(shí)施以生物工程技術(shù)對現(xiàn)有肉牛進(jìn)行改良的工程,以確保數(shù)量穩(wěn)定和高質(zhì)量的牛源供應(yīng)。

      3.提高牛肉質(zhì)量

      一是推廣優(yōu)良品種,進(jìn)行科學(xué)繁育與飼養(yǎng),根據(jù)牛的生長發(fā)育特點(diǎn)和營養(yǎng)需要合理配置日糧,有針對性地分段育肥;二是分段出欄,提高牛的商品率;三是利用價格杠桿,鼓勵生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價;四是重視牛肉深加工和新產(chǎn)品的開發(fā),增加適銷對路牛肉的花樣品種。

      牛肉產(chǎn)品一般包括各種按部位分割的冷凍肉、冷卻肉及小包裝產(chǎn)品,副產(chǎn)品有牛皮、牛胃、牛頭、牛骨等。企業(yè)可將牛肉主產(chǎn)品按照分割部位不同,進(jìn)一步分為高檔、中檔、優(yōu)質(zhì)、普通牛肉四大系列,并根據(jù)牛的品種、育肥程度和肉的質(zhì)量不同,對主要產(chǎn)品進(jìn)行不同等級的劃分。另外,企業(yè)在做好主導(dǎo)產(chǎn)品的同時,可以圍繞肉牛產(chǎn)業(yè)鏈條,積極開發(fā)高附加值產(chǎn)品,將冷卻肉進(jìn)一步發(fā)展成小包裝產(chǎn)品,并充分利用加工過程中的碎肉,淺度開發(fā)出丁、絲、條、片出肉率高和鋼絲肉糜產(chǎn)品利潤高等適于大眾消費(fèi)的新產(chǎn)品。

      4.建立健全社會化服務(wù)體系,提高綜合服務(wù)能力

      中國養(yǎng)牛業(yè)千家萬戶分散的飼養(yǎng)方式,迫切需要搞好社會化服務(wù),因此應(yīng)抓好良種繁育體系、流通體系、信息服務(wù)體系的建設(shè)。

      5.實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效肉牛業(yè),必須增加其科技含量

      一是要改變單純依賴外延擴(kuò)大再生產(chǎn)的粗放經(jīng)營模式,堅持走以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為主、內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)的道路,使肉牛業(yè)生產(chǎn)由低投入、低質(zhì)量、低水平向高投入、高產(chǎn)出、高效益方向轉(zhuǎn)變;二是要重點(diǎn)實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”,開發(fā)和生產(chǎn)一批適合市場需求的高科技含量、高附加值的優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)品,打入國內(nèi)和國際市場。

      (二)扶持龍頭企業(yè),構(gòu)建肉牛產(chǎn)業(yè)工業(yè)園區(qū)

      內(nèi)蒙古地區(qū)可以在地處肉牛主產(chǎn)區(qū)中心地帶科爾沁草原,建設(shè)高科技肉牛產(chǎn)業(yè)工業(yè)園區(qū),構(gòu)建中國最大的肉牛加工基地,實(shí)現(xiàn)肉牛產(chǎn)業(yè)的集約化、規(guī)模化生產(chǎn),形成高科技的肉牛產(chǎn)業(yè)精深加工、綜合開發(fā)的鏈條。構(gòu)建供應(yīng)鏈,降低采購成本。“龍頭”企業(yè)和產(chǎn)業(yè)工業(yè)園區(qū)就像是兩個發(fā)展極,在內(nèi)蒙古大草原通過扶持“龍頭”企業(yè)和建設(shè)高科技肉牛產(chǎn)業(yè)工業(yè)園區(qū),完全可以作為綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展極,對周圍地帶產(chǎn)生輻射影響。

      (三)拓寬融資渠道,籌集發(fā)展資金

      企業(yè)可采取相應(yīng)的措施,一方面,企業(yè)可通過簽定銀企合作協(xié)議等方式與銀行加強(qiáng)聯(lián)系,建立穩(wěn)定的資金借貸關(guān)系,保證企業(yè)的資金短缺及時得到援助;另一方面,拓寬融資渠道,將企業(yè)的籌資結(jié)構(gòu)合理化并按要求足額融資。企業(yè)如果追求快速發(fā)展目標(biāo),必須擁有雄厚的資金實(shí)力。不能僅僅依靠股東投資和負(fù)債,股東的資金實(shí)力有限,會限制企業(yè)的發(fā)展速度,可能導(dǎo)致企業(yè)失去發(fā)展的機(jī)遇。因此,企業(yè)需要通過各種方式實(shí)施融資,增強(qiáng)資金實(shí)力,為實(shí)施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。

      發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)化具有非常良好的市場前景,通過直接融資和間接融資兩種渠道為肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供大量資金,引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理制度,改善投資結(jié)構(gòu),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),形成規(guī)模效益。

      引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的最終目的是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市,從而為我區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展募集更多的資金。

      (四)加大人力資本投入,培養(yǎng)高素質(zhì)人才

      現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭,市場經(jīng)濟(jì)中的企業(yè),不僅要有先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備,更要求有各方面的優(yōu)秀人才。根據(jù)人力資源開發(fā)原理,人才是所有資本中最寶貴最有決定意義的資本。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家或效益好的企業(yè)歸根到底依靠的是科學(xué)技術(shù)和科學(xué)管理,而科學(xué)技術(shù)和科學(xué)管理是通過人才來實(shí)施的。能否培養(yǎng)和造就一大批德才兼?zhèn)?、具有開創(chuàng)新局面的人才,是我國企業(yè)生存和發(fā)展,乃至走向國際市場而立于不敗之地的關(guān)鍵。

      所以企業(yè)要加大對人力資本的投入,充分發(fā)揮人力資源的作用,推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。堅持以人為本的理念,這是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心

      (五)運(yùn)用民族區(qū)域自治法,發(fā)揮政策優(yōu)勢

      根據(jù)中華人民共和國憲法和民族區(qū)域自治法規(guī)定,民族區(qū)域自治地方在財政管理權(quán)限、地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)管理體制、資源開發(fā)、基本建設(shè)、企業(yè)及生產(chǎn)管理、對外貿(mào)易、稅收、科技等方面,均享有不同于其它省、市的自主權(quán)。而國家關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的政策支持和處于肉牛養(yǎng)殖帶的地方政府優(yōu)惠政策,給肉牛業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。肉牛行業(yè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策,發(fā)展前景非常廣闊。如果企業(yè)在資源、技術(shù)、裝備、成本、政策、體制等方面具備明顯的優(yōu)勢,并能結(jié)合民族區(qū)域自治法,充分發(fā)揮政策優(yōu)勢,就會與同行業(yè)其他企業(yè)相比具有較強(qiáng)的競爭力。那么經(jīng)營產(chǎn)生效益后,市場占有率將會得到大大提高,盈利能力也將呈高速增長的趨勢。

      (六)借鑒其他企業(yè)發(fā)展模式,吸收成功經(jīng)驗(yàn)

      通過借鑒一些企業(yè)的成功之處,可以為我區(qū)肉牛業(yè)的發(fā)展模式提供更為廣闊的思維空間。從而解決制約我區(qū)肉牛業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,更好地推動肉牛產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,不斷地縮短與國內(nèi)其它地區(qū)的差距,迎頭趕上發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)水平。

      肉牛業(yè)是內(nèi)蒙古的特色產(chǎn)業(yè),內(nèi)蒙古在肉牛產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中,應(yīng)始終堅持“穩(wěn)固內(nèi)蒙,拓展全國,走向世界”的發(fā)展戰(zhàn)略。要以內(nèi)蒙古資源優(yōu)勢為依托,發(fā)揮其龍頭帶動作用,以肉牛消費(fèi)需求不斷增長為商機(jī),以企業(yè)技術(shù)、品牌、營銷優(yōu)勢為支撐點(diǎn),以肉牛為主導(dǎo)產(chǎn)品,以肉牛產(chǎn)業(yè)化綜合開發(fā)為突破口,引導(dǎo)農(nóng)牧民調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),形成沿著六大草原地帶的肉牛產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈條。這樣,既可以發(fā)揮自己傳統(tǒng)的以資源稟賦結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的比較優(yōu)勢,又可以自己的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢獲得競爭地位和優(yōu)勢。從而實(shí)現(xiàn)肉牛產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化、區(qū)域化、專業(yè)化,推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,達(dá)到興一個產(chǎn)業(yè)、富一方百姓、帶動一方經(jīng)濟(jì)的效應(yīng),成為內(nèi)蒙古繼伊利乳業(yè)、鄂爾多斯羊絨、草原興發(fā)肉類之后,又一個新興的、以特色資源為依托的強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)。

      第二篇:肉牛業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報告

      一、發(fā)展現(xiàn)狀

      1.我國肉牛生產(chǎn)水平。改革開放以來,我國畜牧業(yè)保持了較高的發(fā)展速度,實(shí)現(xiàn)了持續(xù)增長,我國已成為名副其實(shí)的畜牧業(yè)生產(chǎn)大國。其中,肉牛業(yè)也有很大發(fā)展,牛出欄量和牛肉產(chǎn)量保持逐年增長勢頭。1980年,我國牛出欄量為332.2萬頭,產(chǎn)量僅26.9萬噸;XX年,牛出欄5602.9萬頭,牛肉產(chǎn)量達(dá)到750萬噸,分別是1980年的16.9倍和27.9倍。XX年,我國牛肉產(chǎn)量占世界的11%,位于美國和巴西之后,名列世界第三位。

      2.我國牛肉消費(fèi)情況。據(jù)國家統(tǒng)計局資料,XX年上半年,我國城鎮(zhèn)居民人均購買牛肉1.35千克,花費(fèi)金額26.72元。其中,西藏牛肉購買量排名第一,人均為8.72千克,支出額為208.9元;山西牛肉人均購買量最少,人均為0.41千克,支出額為8.01元。我國牛肉消費(fèi)特點(diǎn)是消費(fèi)水平低。主要表現(xiàn)在:牛肉消費(fèi)在地區(qū)之間存在較大差異;城市消費(fèi)水平高,農(nóng)村消費(fèi)水平低;主產(chǎn)區(qū)消費(fèi)水平高,非主產(chǎn)區(qū)消費(fèi)水平低。

      3.我國肉牛業(yè)的特點(diǎn)。肉牛產(chǎn)區(qū)分布。自20世紀(jì)80年代以來,我國牛肉生產(chǎn)中心逐步由傳統(tǒng)牧區(qū)轉(zhuǎn)向廣大農(nóng)區(qū)。到XX年,內(nèi)蒙古、甘肅、新疆、青海、西藏5大牧區(qū)牛肉產(chǎn)量占全國的比重,從1980年的44%下降到13%。同期,河南、山東、河北、安徽4省牛肉產(chǎn)量,由占全國的9.7%上升到47.3%;東北三省牛肉產(chǎn)量比重,由11%上升到15.7%。從而形成了中原肉牛帶和東北肉牛帶。

      牛肉質(zhì)量。目前,我國牛肉生產(chǎn)主要依靠黃牛,改良肉牛的覆蓋率僅為18%,來自奶畜的牛肉不到3%。中國黃牛雖然有如魯西牛、秦川牛、南陽牛、晉南牛等諸多品種,且肉有清香之特色,但普遍體型小、生長速度慢、出肉率低、肌肉纖維粗,用這樣的品種來生產(chǎn)高檔牛肉難度很大。我國高檔牛肉的比重不足5%,高檔牛肉生產(chǎn)能力低是目前我國肉牛業(yè)的突出弱點(diǎn)。

      肉牛飼養(yǎng)方式。以往我國牧區(qū)主要采用草原放牧飼養(yǎng)牛,幾乎不用精飼料進(jìn)行育肥。近年來,農(nóng)區(qū)普遍采用秸稈、人工牧草和精飼料作為牛的主要飼料。其優(yōu)點(diǎn)是充分利用了農(nóng)區(qū)豐富的秸稈資源和閑置的勞動力,并緩解了肉牛對草地資源和生態(tài)環(huán)境的壓力。

      在一些農(nóng)區(qū)特別是中原肉牛帶和東北肉牛帶,肉牛的飼養(yǎng)規(guī)模逐步擴(kuò)大。不僅小農(nóng)產(chǎn)的飼養(yǎng)數(shù)量增加,而且還出現(xiàn)了一批肉牛飼養(yǎng)規(guī)模在百頭以上的養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖小區(qū),并且養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖小區(qū)的數(shù)量在逐漸增加。

      生產(chǎn)成本與效益。我國牛肉平均社會凈收益為1.22元,即生產(chǎn)每千克牛肉將獲得1.22元的利潤。目前,我國牛肉的生產(chǎn)成本一般只有世界平均水平的50%左右,按現(xiàn)在的一般行情,架子??焖儆?00天出欄,每頭牛獲利在200至600元不等。

      二、我國肉牛業(yè)存在的主要問題

      1.生產(chǎn)水平低。XX年,我國黃牛存欄量有1億多頭,年產(chǎn)肉量只有711.5萬噸,而美國牛存欄量尚不足1億頭,年產(chǎn)肉量為1131萬噸,是我國的1.6倍。其原因,除了我國黃牛出欄率低外,主要是由于胴體重低的原因。XX年,世界肉牛平均胴體重為200.7千克,日本為406.5千克,美國為331.7千克,我國只有135.2千克,可見差

      距之大。

      2.良種化問題突出。我國的牛肉生產(chǎn)水平低,除飼草料供應(yīng)不足、飼養(yǎng)方式落后、疫病防治體系不完善外,品種是決定個體生產(chǎn)性能和牛肉質(zhì)量的主要因素。我國肉牛業(yè)起步

      業(yè)化鏈條。

      三、發(fā)展我國肉牛業(yè)的有利條件

      1.國家繼續(xù)加強(qiáng)對草地建設(shè)和發(fā)展草食家畜的政策支持。XX年以來,國家除強(qiáng)化對糧食安全的行政和政策支持以外,繼續(xù)加強(qiáng)對草地建設(shè)和發(fā)展草食家畜的投入。

      2.小康社會對多樣化牛胴體分割肉的市場需求。發(fā)達(dá)國家的社會發(fā)展規(guī)律說明,進(jìn)入小康社會后,牛肉市場出現(xiàn)旺銷形勢。當(dāng)人均收入超過1500美元時,優(yōu)質(zhì)牛肉的需求量大幅度增加。目前,牛肉進(jìn)口最多的是廣東、遼寧、山東、河北、天津、上海和北京等地,總額達(dá)5300.12萬美元,占全國牛肉進(jìn)口總額的99.49%,且大都是沿海地區(qū)。

      3.有機(jī)肥生產(chǎn)與肉牛場環(huán)境保護(hù)體系建設(shè)的技術(shù)支撐。育肥牛的有機(jī)糞肥含大量的磷、氮、鉀微量元素,如果處理得當(dāng)可以肥田,促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。我國有機(jī)肥的生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)成熟,結(jié)合牛場建設(shè)生產(chǎn)有機(jī)肥,既能支持各種植物生產(chǎn)體系肥料的需要,又能減少環(huán)境污染,為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)收入。

      4.肉牛生產(chǎn)和無規(guī)定動物疫病區(qū)體系建設(shè)相結(jié)合的契機(jī)。為實(shí)施動物疫病區(qū)域化管理,提高動物衛(wèi)生及動物產(chǎn)品安全水平,無規(guī)定動物疫病區(qū)將是建設(shè)綠色食品的優(yōu)勢產(chǎn)區(qū),要使本地區(qū)成為未來牛肉生產(chǎn)的強(qiáng)勢地區(qū),必須促使肉牛生產(chǎn)和疫病防治體系相結(jié)合。

      四、對我國發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的建議

      1.借鑒奶牛良種補(bǔ)貼經(jīng)驗(yàn),實(shí)施肉牛冷凍精液補(bǔ)貼項(xiàng)目,推動肉牛生產(chǎn)。自XX年來,國家實(shí)施奶牛良種補(bǔ)貼政策,該項(xiàng)目的實(shí)施激發(fā)了奶農(nóng)選擇優(yōu)質(zhì)凍精的積極性,加速了奶牛良種繁育的進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)了奶牛單產(chǎn)水平提高和奶農(nóng)受惠的目標(biāo),對奶牛業(yè)健康發(fā)展產(chǎn)生了巨大的推動作用。發(fā)展肉牛業(yè),可以借鑒奶牛良種補(bǔ)貼經(jīng)驗(yàn),實(shí)施肉牛冷凍精液補(bǔ)貼項(xiàng)目,這可以帶動肉牛飼養(yǎng)者選用優(yōu)質(zhì)凍精的積極性,提高優(yōu)秀種公牛的覆蓋率,進(jìn)而加快肉牛改良步伐。

      2.建立健全肉牛育種組織。肉牛的繁殖效率低,時代間隔長,依靠幾個農(nóng)場,幾百頭牛,很難開展育種工作。肉牛育種工作要靠全社會參與,建立育種組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織全社會資源參與肉牛育種。

      3.加強(qiáng)肉牛的科學(xué)研究投入.保護(hù)地方良種黃牛遺傳資源,加快向肉用方向選育。在保持地方黃牛的維持需要低、適應(yīng)性強(qiáng)、抗病力強(qiáng)及濃厚的牛肉風(fēng)味等優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,以提高生長率和個體產(chǎn)肉量為選育核心。建立黃牛肉用性能選育的分子育種體系,加快選育速度,借鑒日本黃牛、韓國黃牛的育種經(jīng)驗(yàn),最終育成具有中國特色的肉牛品種。

      可以先選育出具有肉用體型好的牛群體,形成一個具有基本特點(diǎn),多肉快長的育種核心群體。利用人工授精和胚胎移植等技術(shù),充分發(fā)揮優(yōu)秀種公牛和母牛的繁殖潛能,在保持中國黃牛肉質(zhì)良好遺傳特性的前提下,最終培育形成以生長快、尻部寬平和泌乳力高為主要征的品系,從而為配套繁育體系提供源源不斷的種質(zhì)資源,并在選育中得到保存和提高。

      4.組建合理肉用雜交配套品種體系。在本品種選育和導(dǎo)入雜交的基礎(chǔ)上,根據(jù)已有的雜交品種組合試驗(yàn),針對國內(nèi)外市場需求,全面組建黃牛肉用雜交繁育配套體系,組建穩(wěn)定的三元雜交體系,提高黃牛胴體中高檔牛肉的比例。在組建雜交繁育配套系的基礎(chǔ)上,根據(jù)新的肉牛雜交理論,借鑒國外先進(jìn)的肉牛育種經(jīng)驗(yàn),培育適合各地生態(tài)環(huán)境、飼養(yǎng)條件的種群(品系)。

      第三篇:中國西部奶業(yè)發(fā)展對策與研究

      中國西部奶業(yè)發(fā)展對策與研究

      西部乳業(yè)會議大會發(fā)言材料: 中國西部奶業(yè)發(fā)展對策與研究

      (廣州市奶業(yè)協(xié)會理事長 王丁棉)

      前言:縱觀幾年來的中國農(nóng)業(yè)發(fā)展,發(fā)展速度最為迅猛的產(chǎn)業(yè),莫過于奶業(yè)。中國奶業(yè)已經(jīng)連續(xù)四、五年來取得了其發(fā)展指數(shù)20%以上的快速發(fā)展,全國年人均占奶量從1999年的5公斤多一點(diǎn),到去年已增至12公斤,其升幅足足翻了一番。曾經(jīng)有社會學(xué)者對此進(jìn)行評價說,中國奶業(yè)的第二個春天已經(jīng)來臨。中國奶業(yè)能夠取得這樣的輝煌業(yè)績,究其原因,主要是得益于我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和中央大力提倡和扶持大辦奶業(yè)的政策。中國奶業(yè)大廈能在眾百業(yè)中崛起,少不了西部奶業(yè)的貢獻(xiàn),軍勛章也有你的一半功勞。伊利、蒙牛、新希望和德隆等這幾個生機(jī)勃勃的非常年青的中國奶業(yè)嬌子,就是在這幾年當(dāng)中茁壯成長起來的。蒙牛乳業(yè),已經(jīng)創(chuàng)下了連續(xù)三年保持中國奶業(yè)第一發(fā)展速度這一超高速超常規(guī)的奇跡記錄,經(jīng)營業(yè)績從當(dāng)年的三、四千萬元到去年的四十多億元,它的發(fā)展增長速度已經(jīng)不適宜用百分比來討算了,而是用上了百倍為計算單位。若然中國再多十來個像伊利、蒙牛這樣的中國奶業(yè)快馬,也許,中國人的飲奶水平也會翻幾番。然而,地處中國西部由四川、云南等12個省市自治區(qū)構(gòu)筑而成的西部奶業(yè),從整體上說,還是不很發(fā)達(dá),發(fā)展也很不平衡。雖然它的總存量已接近全國總量的一半,奶業(yè)資源也十分豐富,但它無論是在生產(chǎn)經(jīng)營理念、生產(chǎn)技術(shù)與管理水平、對奶業(yè)的總投入、機(jī)械化程度、奶品加工、奶源、產(chǎn)品質(zhì)量,還是對奶品的消費(fèi)量或經(jīng)濟(jì)效益等方面,與東部地區(qū)或奶業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)相比較,還是相差一定的差距,還存在許多有待改善、提高的地方。西部奶業(yè),有它發(fā)展的優(yōu)勢和不足,它的發(fā)展前景又是前途無量的,空間是廣闊的,潛力是巨大的。要發(fā)展好西部奶業(yè),關(guān)鍵是在于如何培育和擴(kuò)大當(dāng)?shù)氐氖袌?,要立足于就地取材,就地生產(chǎn)、就地加工和就地消費(fèi)。關(guān)鍵在于資源的合理利用和經(jīng)濟(jì)效益最大化的獲取,以及如何確保奶業(yè)朝向健康、有序、良性和可持續(xù)這一方向發(fā)展。牧草、奶源、奶品生產(chǎn)、市場消費(fèi)和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展甚為重要。筆者現(xiàn)就西部奶業(yè)如何協(xié)調(diào)發(fā)展,以及針對發(fā)展中存在的一些問題應(yīng)該采取一些什么對策措施等問題,提出如下一些淺見:

      一、西部奶業(yè)資源概況

      ⒈ 土地資源是西部地區(qū)奶業(yè)的最大資源

      我們所談及的西部地區(qū),就其行政劃分范圍來說,它包括廣西、云南、貴州、重慶、四川、陜西、寧夏、甘肅、內(nèi)蒙古、青海、西藏和新疆這12個省市自治區(qū)。整個西部地區(qū)的面積占了中國地圖版面的2/3還多,而居住人口則剛好相反,占全國1/3左右。地大人稀,是中國西部地區(qū)最為明顯的一個社會特征。西部地區(qū)由于交通欠發(fā)達(dá),所處地理位置較特殊,整體經(jīng)濟(jì)水平與沿海東地區(qū)相比較,將要落后20年。經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),它的消費(fèi)能力也相對較軟弱。這些因素就決定了西部的奶業(yè)發(fā)展,只能是產(chǎn)多消少和必須尋求外部市場這一格局。也正是由于這一社會經(jīng)濟(jì)特性,中央才決定把西部地區(qū)列為重點(diǎn)扶持發(fā)展的地區(qū)。在西部發(fā)展奶業(yè),是解決西部地區(qū)三農(nóng)問題的切入口和重要舉措,通過種牧草和養(yǎng)牛,可以將西部的土地資源盤活起來。把農(nóng)民組織起來養(yǎng)牛,土地就不會荒廢,農(nóng)民也可以通過養(yǎng)牛富裕起來,國家的蛋白質(zhì)生產(chǎn)和供應(yīng)也就豐富多起來。

      ⒉ 西部地區(qū)的一些著名奶業(yè)企業(yè)和品牌

      西部12個省市自治區(qū)的奶業(yè),從整體上看,算不上很發(fā)達(dá),發(fā)展也很不平衡。但在這幾年中,就是在這一片國土上就有好幾個著名品牌企業(yè)面世人間,銷售業(yè)績?yōu)槿珖叭哪虡I(yè)企業(yè),有兩個就在西部地區(qū)產(chǎn)生。被業(yè)界視為全國重量級的著名品牌企業(yè)包括有內(nèi)蒙古的蒙牛、伊利、四川的新希望、新疆的德隆。伊利、蒙牛這兩個企業(yè)在三年前就開始做全國市場的營銷,后起之秀新希望目前已在積極籌備做全國市場的有關(guān)準(zhǔn)備,德隆也具備了做全國市場的資質(zhì)與條件,且也有這個意向要做全國市場。目前為止,有條件和有能力做全國市場的品牌企業(yè)并不多,全國計加起來,也是那么六、七個。西部奶業(yè)除了前面四個重量級的品牌企業(yè)之外,其年銷售總額超億元以上的品牌企業(yè)還有廣西的皇氏乳業(yè),陜西西安的銀橋,甘肅寧夏的夏進(jìn),蘭州的好為爾等。上述的這些奶業(yè)精英,是整個西部奶業(yè)的一支前沿部隊(duì),它們的威鎮(zhèn)力和市場滲透力比較強(qiáng),而且具有一定的龍頭作用。這幾年西部奶業(yè)的快速增長點(diǎn),一般來說也是發(fā)生在他們的身上,也就是說,這些企業(yè)將整個西部奶業(yè)帶旺了起來。

      ⒊ 西部奶業(yè)的一些主要資源構(gòu)成與比重

      根據(jù)2001年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,西部12個省市自治區(qū)當(dāng)年的奶??偞鏅诹繛?74.2萬頭,占全國總存欄量的48.2%;奶類總產(chǎn)量為372.9萬噸,占全國總產(chǎn)奶量的36.4%;乳制品總產(chǎn)量為130.3千噸,占全國的17.54%;主要城市的人均奶類占有量為14.63公斤;乳品企業(yè)的總資產(chǎn)為49.47億元,占全國乳品企業(yè)總資產(chǎn)的20.2%;草地面積為2.3185億公頃,占全國總草地面積的86.7%;省一級的畜牧機(jī)構(gòu)的高級技術(shù)職稱人員90人,占全國的22%;中級技術(shù)職稱人員229人,占全國的25.6%;縣市一級的畜牧機(jī)構(gòu)的高級技術(shù)職稱人員416人,占全國的26.6%;中級技術(shù)職稱人員2392人,占全國的30.1%;在生產(chǎn)一線的省一級的畜牧獸醫(yī)高級技術(shù)職稱人員144人,占全國的47%;中級技術(shù)職稱人員945人,占全國的49%;在市一級的畜牧獸醫(yī)高級技術(shù)職稱人員318人,占全國的37.4%;中級技術(shù)職稱人員5429人,占全國的49.4%;縣(市)一級的畜牧獸醫(yī)高級技術(shù)職稱人員57人,占全國的36.3%;中級技術(shù)職稱人員121人,占全國的49.8%。

      2002西部的總奶牛存欄量為334.2萬頭,比上一年增長了21.9%,凈增長數(shù)量足足60萬頭,存欄量占全國總量的48.63%,比上一年增長了0.42%,比全國的增長水平21.4%還要高出0.5%;其中發(fā)展增長速度最快為西藏84.2%,其次是四川50%,貴州為40%,寧夏為34.2%,廣西為33.33%,內(nèi)蒙古為31.73%,甘肅為31%,陜西為24.6%,云南為22.64%,重慶為17.4%,青海為16.67%,新疆為12.36%。2002年西部地區(qū)總產(chǎn)奶量為5475千噸,比上一年增長了46.86%。其中最大增幅的是內(nèi)蒙古,增長率為126%,凈增長數(shù)為1338千噸。2002年西部的乳制品總產(chǎn)量為239.14噸,占全國的25.65%,比上一年增長了83.5%。其中增幅最大的是內(nèi)蒙古,增長了108.8%,凈增長數(shù)為51.7%。從上述西部奶業(yè)資源構(gòu)成與所占的比重可以看出,西部地區(qū)的奶牛存欄量已接近占全國的一半左右,但其產(chǎn)奶量并未能形成正比例,這就說明和反映了西部地區(qū)的奶牛產(chǎn)奶水平還是比較低下的(據(jù)云南省農(nóng)業(yè)廳副廳長楊志民在他的《謀求良策把云南奶產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)》一文中所介紹,云南全省的奶牛平均單產(chǎn)才有1400千克)。從前兩年的發(fā)展增長率來看,西部的增長發(fā)展速度與全國的增長發(fā)展速度基本持平,僅多出百分之零點(diǎn)幾。從西部的乳品企業(yè)總資產(chǎn)來看,也反映出西部的奶業(yè)企業(yè)對奶業(yè)建設(shè)的固定投資也是偏低的。從新疆的奶牛總存欄量與它的乳制品總產(chǎn)量的對比來看,說明了新疆的奶類產(chǎn)品多為當(dāng)?shù)厝怂M(fèi)。此外,從從事畜牧獸醫(yī)的在冊高、中級技術(shù)人員的登記情況來看,其所占比例也相對偏低。還有關(guān)于人年均消費(fèi)牛奶水平的問題,盡管西部雖然占有一定比例的牧民,但總體上還是比東部的人均水平要低許多。

      二、東、西部奶業(yè)發(fā)展優(yōu)勢與持點(diǎn)

      ㈠ 東部奶業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢與特點(diǎn)

      ⒈ 消費(fèi)能力較強(qiáng),奶品市場培育較為成熟;

      ⒉ 高投入和肯投入,重在基礎(chǔ)和硬件上的投入,機(jī)械化程度較高,設(shè)備較為先進(jìn)(例如:廣東、福建、上海的奶牛場實(shí)現(xiàn)機(jī)械化擠奶已達(dá)70%以上,廣東的大多數(shù)大中型奶牛場,幾年前就已經(jīng)實(shí)行電腦智能化管理);

      ⒊ 飼養(yǎng)管理和乳品加工技術(shù)與水平較高,但生產(chǎn)成本也相對偏高;

      ⒋ 產(chǎn)品多以鮮奶為主,并講究其質(zhì)量,其奶源質(zhì)量基本上接近國際水平;

      ⒌ 除上海光明和福建長富的產(chǎn)品做全國市場外,其余大多以區(qū)域市場為主,市場網(wǎng)絡(luò)較為完善;

      ⒍ 比較注重牛奶宣傳和消費(fèi)引導(dǎo);

      ⒎ 經(jīng)營者思想較開放,觀念更新較快,樂于接受新生事物,對市場經(jīng)濟(jì)較早適應(yīng)和政府行政干預(yù)少。

      ⒏ 企業(yè)貼近市場經(jīng)營程度高,市場信息反饋快捷,產(chǎn)品創(chuàng)新能力強(qiáng)

      例如在廣州,家庭消費(fèi)者可以隨時通過電話就可以預(yù)約奶品銷售商、專賣店等購買牛奶,各零售點(diǎn)、專賣店也可以隨時電話通知生產(chǎn)廠家補(bǔ)倉進(jìn)貨。大賣場、超市、士多店、專賣店、學(xué)校、機(jī)團(tuán)、家庭送賣形式多樣,網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),銷售通路非常暢順。但是這些,在西部各地區(qū)的城市就很難做得到或者那么完善。我在昆明做市場調(diào)研時了解到,有許多的牛奶專賣店經(jīng)營者反映,當(dāng)他們當(dāng)天向生產(chǎn)廠家訂購或代售的牛奶售完時,想打電話叫生產(chǎn)廠家及時進(jìn)貨補(bǔ)倉,這是不可能的事,生產(chǎn)廠家從來都不作臨時調(diào)貨供應(yīng),故他們只好空守著檔口,而使想買牛奶的顧客掃興而回。這種教條、死板的做法,實(shí)際上是生產(chǎn)廠家丟掉了一部分消費(fèi)者。在廣東這種有生意都不做的事情,根本就不會發(fā)生。這種不以顧客為上帝而以我為主的做法,也從另一則面反映出西部地區(qū)的生產(chǎn)廠家和經(jīng)營者的市場意識末到位和不夠強(qiáng)。另外,關(guān)于生產(chǎn)企業(yè)每天生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)下達(dá)的問題,在廣東的奶業(yè)企業(yè),大部份都能做到隔天下單生產(chǎn),例如廣東燕塘、廣州風(fēng)行、廣州達(dá)能等企業(yè)都能做得到。但西部的奶企,大多數(shù)是提前3~4天就下達(dá)了的。據(jù)悉,昆明幾家的乳品加工企業(yè)都是隔三天下單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的。提前3~4天做市場預(yù)測下達(dá)指標(biāo),它的預(yù)測效能準(zhǔn)不準(zhǔn)?我看這只能是個大約數(shù),這種隔幾天預(yù)測肯定是與市場實(shí)際需求有較大的出入,怪不得市場上時有產(chǎn)品積壓、滯銷、脫銷的現(xiàn)象出現(xiàn)。在我看來,這就是生產(chǎn)廠家末貼近市場經(jīng)營的一種表現(xiàn)并由此所帶來的結(jié)果。

      ㈡ 西部奶業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和特點(diǎn)

      1.地廣草豐,云南、貴州 等地?fù)碛械锰飒?dú)厚的養(yǎng)牛氣候;

      2.過于追求數(shù)量,而品位不高,高檔次、上佳產(chǎn)品不多,產(chǎn)品層次多為中低檔;

      3.生產(chǎn)成本較低,但利潤空間不大;

      4.大部份人都有飲奶習(xí)慣(小數(shù)民族多),飲奶基礎(chǔ)較東部強(qiáng),但消費(fèi)力不強(qiáng),市場培育緩慢;

      5.奶制品多以奶粉和超高溫滅菌奶為主打產(chǎn)品,巴氏奶所占比例占少;

      6.當(dāng)?shù)叵M(fèi)皮軟,產(chǎn)品被迫延長銷售半徑而導(dǎo)致銷售成本加重;

      7.對基礎(chǔ)建設(shè)投入不多,機(jī)械化程度低;

      8.牛奶產(chǎn)量普遍偏低,奶牛飼養(yǎng)規(guī)模普遍不大,多為散戶飼養(yǎng);

      9.經(jīng)營者經(jīng)營手法較傳統(tǒng),思想、觀念較守舊。

      三、西部奶業(yè)發(fā)展中幾個值得探討的問題

      ⒈ 奶?!皟刹 眴栴}不可疏忽也不能回避

      奶?!皟刹 笔钱?dāng)今全球奶牛飼養(yǎng)業(yè)重點(diǎn)攻關(guān)和預(yù)防的最大頑疾和難題,同時又是令奶牛飼養(yǎng)者、畜牧獸醫(yī)們最為頭痛和不可回避的一個現(xiàn)實(shí)問題。據(jù)有關(guān)資料報道,由于氣候與生態(tài)環(huán)境的變化,該“兩病”在全球奶牛飼養(yǎng)業(yè)中在近幾年來有上升的趨勢。我國也有個別地區(qū)發(fā)病率高于國家限定指標(biāo)的記錄。奶?!皟刹 睂δ膛鏊斐傻慕?jīng)濟(jì)損失是慘重的,“兩病”問題,萬萬不能大意和疏忽。然而,據(jù)我所了解,在西部的一些地區(qū),有些人對這個問題采取了不負(fù)責(zé)任的回避態(tài)度,沒有勇氣和膽量面對奶牛兩病的發(fā)生。據(jù)悉,2002年云南某縣曾對980頭奶牛開展“兩病”抽查,檢測結(jié)果,染病率高于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),而當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對被檢出牛只不但未按有關(guān)規(guī)定程序及時做出妥善處理,甚至連普查工作也被中斷下來。這種對出現(xiàn)了問題又不敢正視和采取回避的態(tài)度,是對廣大人民群眾利益的不負(fù)責(zé)的行為。以我看,這些人對“三個代表”的學(xué)習(xí)是怎樣學(xué)的,也許他們很可能少學(xué)了“一個代表”。奶?!皟刹 ?,如果不采取積極的態(tài)度客觀面對以及一些預(yù)防措施,讓病根留下,終有一日它就會泛濫開來,到時就禍害無窮,損失最大的還是農(nóng)民。因此,筆者建議西部各地區(qū),要向廣東學(xué)習(xí),一是要客觀面對;其次是最好能選擇一個合適的時候,進(jìn)行一次全面的徹底的普查和檢測;第三是要嚴(yán)格制定和執(zhí)行每年兩次“兩病”防疫檢疫制度,力求徹底凈化,給奶牛飼養(yǎng)提供一個健康的環(huán)境。

      ⒉ 西部寒冷地區(qū)不宜盲目到熱帶亞熱帶地區(qū)或國家外購牛

      隨著國家號召和主張大力發(fā)展奶業(yè),西部有多個省市自治區(qū)隨即很快有動作,紛紛到外地和國外外購奶牛,走擴(kuò)大奶牛存欄總量的道路。據(jù)說,云南省從今年起連續(xù)三年,每年需要從外地購買1至2萬頭奶牛;內(nèi)蒙古的呼和浩特地區(qū),現(xiàn)在的奶牛存欄量已達(dá)35萬頭,計劃至2007年時要發(fā)展至100萬頭,要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo),唯有通過大批量外購奶牛的高速擴(kuò)張才能達(dá)到。從近一、二年的奶牛進(jìn)口情況及西部一些地區(qū)今后擬進(jìn)口奶牛的意向來看,有許多人還想把外購牛的眼光放在新西蘭、澳大利亞等這些國家。我個人認(rèn)為,這兩個國家好的奶牛都是留給自己飼養(yǎng)的,加上近幾年來中國等多個國家每年都從他們那里引進(jìn)大批奶牛,到現(xiàn)在,可供出口的奶牛存量不多。一方面,你很難購買到理想的優(yōu)良牛只,另一方面,來自溫?zé)釒夂蚧騺啛釒夂虻貐^(qū)的奶牛,被轉(zhuǎn)移到寒冷地區(qū)去飼養(yǎng),其生長習(xí)性是否適應(yīng)?這個問題為大多數(shù)人所忽視。西部寒冷地區(qū)的奶農(nóng),請不要盲目、崇外、隨意地到熱帶、亞熱帶的地方去購買奶牛,不然,受損失的將是你自己。

      ⒊ 由市財政直接補(bǔ)貼奶農(nóng)外購牛的做法不可取

      對西部地區(qū)而言,通過飼養(yǎng)奶牛來使農(nóng)民致富,這是解決“三農(nóng)”問題的有效途徑之一?;诂F(xiàn)在的農(nóng)民手中錢不多,由政府給予適當(dāng)資助和支持,這是應(yīng)該的,也是必要的。對政府來說,這種財政支持,是錢來于民,反輔于民,用于民。據(jù)我所了解,有些省對農(nóng)民的外購奶牛,實(shí)行三級財政補(bǔ)貼,且每頭補(bǔ)至3000~5000元不等。對于西部地區(qū)一些省市自治區(qū)采取的這種將納稅人的錢直接補(bǔ)給農(nóng)民去買牛的方法,我認(rèn)為有直得商討的地方。比如說,這種補(bǔ)貼方法:⑴容易養(yǎng)成奶農(nóng)的依賴思想和導(dǎo)致奶農(nóng)的風(fēng)險意識不強(qiáng);⑵有助抬高牛市場的奶牛價格;⑶容易刺激農(nóng)民購進(jìn)一些不好的或即將淘汰的奶牛,而使養(yǎng)牛成本過重;⑷難于使奶農(nóng)獲得利益最大化(花1.5萬元以上購買一頭奶牛,農(nóng)民根本上是白養(yǎng)和無利可圖);⑸將容易刺激和方便奶農(nóng)將購回來的奶牛轉(zhuǎn)入第二輪的賣牛交易。筆者認(rèn)為,政府財政對奶業(yè)的支持方式,可采取一些更靈活和更多的支持點(diǎn),例如說,可以將這些錢投入到奶農(nóng)的奶牛場基本建設(shè)上。比如,可以投入到奶牛場的交通、水電設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、牛舍建設(shè)、機(jī)械化擠奶設(shè)備、原料奶速凍冷卻設(shè)備或牛奶檢測設(shè)備等硬件的補(bǔ)貼,這樣的軟補(bǔ)貼,既減輕奶農(nóng)的原始投資,又可以促進(jìn)提高奶牛場的質(zhì)級,更重要的是,當(dāng)這些錢補(bǔ)貼下去以后,農(nóng)民不可以隨意將其變現(xiàn)。因?yàn)檫@些基礎(chǔ)設(shè)施,奶農(nóng)是搬不走和不好變通處理的。采用這樣的多點(diǎn)、面支持,其實(shí)用效果和扶持意義將會更大一些,這也便于政府對扶持資金的監(jiān)管。

      4.奶牛業(yè)要與草業(yè)和生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展

      西部地域遼闊,草原面積寬廣,牧草飼料資源豐富,僅青藏草原的面積就占全國的33.2%。廣西、云南等省份的氣候宜人,降雨量豐富,甚是適應(yīng)畜牧的飼養(yǎng)。牧草是奶牛業(yè)的基礎(chǔ),但兩者必須協(xié)調(diào)發(fā)展,在發(fā)展奶牛業(yè)的同時,也要顧及生態(tài)環(huán)境。前幾年,西部有些地區(qū)忽視了草、牧和生態(tài)三者的協(xié)調(diào)發(fā)展,其結(jié)果,遭到損失的,最后還是我們?nèi)祟愖约?。例如在西部西北一些牧區(qū)的草原上進(jìn)行大密度放養(yǎng)畜牧,使草原的承載力嚴(yán)重超負(fù)荷,畜牧超載率高達(dá)60~120%,甚至是2~3倍。又或者,牧民們沒有實(shí)行科學(xué)輪放和不顧及草原的生態(tài)保護(hù),故導(dǎo)致原來優(yōu)良的植被、草原不斷退化,裸露面積在擴(kuò)大,沙漠化日趨嚴(yán)重,濕地面積在減少,缺水草原面積在擴(kuò)大,水土流失的程度也在日愈加重。在西部的西南部,一方面,存在許多的潛在的草源資源至今仍未將其開發(fā)利用出來,另一方面,也有一些草山草坡在退化,甚至是石漠化也日趨嚴(yán)重并十分普遍,禿山隨處可見,據(jù)統(tǒng)計,西南地區(qū)的石漠化出區(qū)已達(dá)幾十萬平方公里。上述這些惡果,導(dǎo)致長江上游的泥沙合量增加了12倍,黃河上游的主要支流泥沙合量增加了70%以上,長江,黃河、怒江、瀾江等河流的水流量在減少,與這此江河附近的一些湖泊變成了枯湖。這幾大江河上游源頭地區(qū)大面積的水土流失,所給國家?guī)淼膰窠?jīng)濟(jì)損失是無法估量的。為什么為出現(xiàn)這種局面?其原因是上游所在地的大量林木遭到亂砍伐和草原生態(tài)遭到破壞。我們的一些牧民只顧眼前利益,亂放牧,濫放牧,嚴(yán)重超載,他們的短淺行為是富了當(dāng)代禍害后代。好在中央對此早有覺察,并立即制定了退耕還林、退牧還草的方針加于竭制。不然,我們還將要付出更大的環(huán)保代價來“埋單”。發(fā)展奶牛業(yè),一定要強(qiáng)調(diào)牛與草業(yè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。在前兩年,云南省曾發(fā)生過這樣一件事情,該省為了積極響應(yīng)中央大辦奶業(yè)的號召,當(dāng)?shù)氐母骷壵I(lǐng)導(dǎo)便層層動員農(nóng)民種牧草和養(yǎng)奶牛,甚至從財政中借貸了一大筆錢給農(nóng)民購買奶牛。但農(nóng)民得到政府的錢后,并沒有將奶牛買回來,而是把錢轉(zhuǎn)借了給他人它用。到了后來,牧草種了出來后,尷尬的事發(fā)生了。草有了而沒有奶牛來吃,草的銷路被堵死了,怎么辦?有部分農(nóng)民干脆就采取過激的行為,把柴油澆到牧草上將其點(diǎn)火燃燒,以泄憤怒和以示抗議。政府為化解矛盾,到最后,只好被迫再花一點(diǎn)錢給種草的農(nóng)民做出一點(diǎn)兒補(bǔ)償??v觀這件事情,一方面暴露了這些政府官員不懂得市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,不按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,牛都未買回來就先叫農(nóng)民把種草,這不是官僚主義和主觀主義?有人種草而沒有奶牛來消耗,也就等于市場需求的中斷。農(nóng)民辛辛苦苦把牧草種出來而賣不出去,他們不埋怨這些叫他們種草的人和不點(diǎn)火燒掉牧草才奇怪呢!市場講究供需關(guān)系,種草養(yǎng)牛也要講究同步協(xié)調(diào)發(fā)展。有草,沒有牛不成,牛多了,缺少草也不成,偏重任何一方,都會造成市場供需不對稱,都會鑄成資源的不協(xié)調(diào)。西部各地在今后發(fā)展當(dāng)?shù)啬虡I(yè)的時期,應(yīng)以此為鑒,須做到草、牛同步發(fā)展。

      5.產(chǎn)品市場定位不要走入誤區(qū),立足拓展本地市場方為上策

      市場的戰(zhàn)略定位是否合適和準(zhǔn)確,將涉及到一個企業(yè)的發(fā)展前途及生存,關(guān)系到一個企業(yè)的產(chǎn)品銷路和經(jīng)濟(jì)效益。如果市場定位定錯了,這就注定了這個企業(yè)難有發(fā)達(dá)之日。因此,市場定位一定要切合實(shí)際和準(zhǔn)確。例如,伊利和蒙牛這兩家企業(yè),從一開始就將自己的市場戰(zhàn)略定位于做全國市場,它們經(jīng)過后來的艱辛經(jīng)營,最終獲得了今天的成功。然而,據(jù)我所了解,西部的一些企業(yè)在市場定位方面,被一些錯覺而蒙入誤區(qū)。在2003年的10月云南昆明召開的云南省奶業(yè)發(fā)展對策研討會上,我就曾聽到與會的多位企業(yè)代表甚至是一些專家在談到產(chǎn)品市場開發(fā)時,都主張把云南奶企的產(chǎn)品市場定位于兩翼市場。也就是說,利用云南緊靠東南亞這一地理位置的條件和東南亞缺奶源這點(diǎn)原因,視東南亞市場為自已的主要市場,要把自己的產(chǎn)品做到東南亞市場上去,在那里搶占市場一席位;另一個市場是東部市場,即根據(jù)廣東等東部市場消費(fèi)力強(qiáng)和缺奶源為理由,主張實(shí)施西奶東運(yùn),強(qiáng)攻東部市場。將自已家門口的市場放棄而把遠(yuǎn)方的兩翼市場視為自己的主戰(zhàn)場,這在我看來,是一個重大的失誤決策,也是一個誤區(qū)。我們不妨對這兩個市場做一些進(jìn)一步的分折,先看看東部地區(qū)的廣東市場,廣東目前是一個缺奶省,且每年的牛奶總消費(fèi)水平大約在60億元左右,是被公認(rèn)的最強(qiáng)勁的熱銷市場之一。但廣東市場同時亦是全國各品牌牛奶的必爭之地,那里的市場競爭已經(jīng)相當(dāng)激烈,熱至白熱化的程度。伊利和蒙牛當(dāng)年能順利搶占廣東、征服羊城,它們靠的是香濃的口感和大草原的概念。而你現(xiàn)在想步人家的后塵進(jìn)軍廣東,你憑什么招數(shù)?你有什么優(yōu)勢?你能拿出多大的本錢來征服廣東的消費(fèi)者?更何況,廣東當(dāng)?shù)氐哪虡I(yè)已在不斷地發(fā)展壯大,奶源的自給率已逐年有所改善。另一方面,現(xiàn)在的東部市場己經(jīng)為眾品牌云集爭雄,那里的市場空間已越來越少。在這樣的情形下,難道你還認(rèn)為那里是你最理想的市場嗎?你的西奶東運(yùn)有多大的勝數(shù)?至于東南亞市場,前幾年那里的確曾經(jīng)有過許多的商機(jī),因?yàn)楫?dāng)時整個東南亞都嚴(yán)重缺奶。就拿越南國家來說,在前年之前,全國才只有兩、三間乳品加工廠,奶牛數(shù)也不超過3萬頭,80%的牛奶都要依靠進(jìn)口??墒?,自從2002年起,情況就發(fā)生了很大的變化,越南政府已決定全力發(fā)展奶業(yè),且近兩、三年來每年都從外國進(jìn)口一批批奶牛。我在去年兩次接待過越南奶業(yè)代表團(tuán),據(jù)越南奶業(yè)同行說,他們準(zhǔn)備用幾年的時間,力爭逐步達(dá)到本國牛奶自產(chǎn)自供自給。我認(rèn)為,東南亞的市場也同樣是存在著許多不可預(yù)測的變數(shù)。因此,對上述的產(chǎn)品市場定位兩翼論,希望你們最好能多作一些客觀的分折與研究。依我看,這個兩翼市場,充其量只能把它視為后備市場或者是輔助性質(zhì)的二梯隊(duì)市場,把自己的產(chǎn)品市場定位押在兩翼上,未免風(fēng)險過大。而定位于自家門前的市場,那才是最為可靠的,又是最為上策和最為明智的。用心耕種好自家門前那一畝三分地,仍然是中國奶業(yè)企業(yè)在今后的一段相當(dāng)長的時期內(nèi)產(chǎn)品市場定位的一個基調(diào)。

      6.把內(nèi)蒙古呼和浩特定位為中國乳都或世界上最佳養(yǎng)牛帶值得嗟商

      在西部的12個省市自治區(qū)當(dāng)中,到底哪里才是最適宜何飼養(yǎng)奶牛?一些媒體、一些企業(yè)把地理位置處于東經(jīng)110—112度、北緯39--41度的內(nèi)蒙古呼和浩特視為是世界上最佳的三大養(yǎng)牛帶之一,甚至有人準(zhǔn)備在那里作重點(diǎn)奶業(yè)投資并把那里打造成為中國乳都。據(jù)說,當(dāng)?shù)卣r已作出發(fā)展規(guī)劃,準(zhǔn)備在三年后,這個地區(qū)的奶牛將發(fā)展到100萬頭。這樣對中國奶牛飼養(yǎng)發(fā)展的最佳區(qū)域與布局的劃定或定位,我認(rèn)為這是劃得不準(zhǔn)確和有欠科學(xué)依據(jù)的。內(nèi)蒙古這個地方是不是最佳的養(yǎng)奶牛的好地方?不見得。因?yàn)轱曫B(yǎng)奶牛的幾個基本條件如水、氣候、飼料等,它都不是處于最佳最優(yōu)越最理想的狀態(tài)。那里的降雨量很少,通常情況下降雨量不超100毫米,種植牧草飼料要用水,奶牛生活要飲用水,奶牛和擠奶設(shè)備要用水清洗,而缺水正是奶牛飼養(yǎng)的一大忌項(xiàng)。氣候條件也并不理想,內(nèi)蒙古的冬天,氣溫非常寒冷,冷至奶牛不能產(chǎn)奶。福建長富乳業(yè)前年在那建了一個牛奶生產(chǎn)基地和加工廠,就是因?yàn)闅夂蛱?,奶牛產(chǎn)奶只有8個月左右能正常供奶,其余時間加工廠只好關(guān)機(jī)停工。長富乳業(yè)對此十分后侮在那投資開辦奶源生產(chǎn)基地,對該投資項(xiàng)目,大有一種口中含著內(nèi)包著骨頭而外表又熱又燙又辣的湯圓咽之不得吐之可惜的那種感覺。牧草和飼料更不是內(nèi)蒙古的強(qiáng)項(xiàng),反倒是它的弱項(xiàng),因?yàn)閲彝四吝€草退耕還林的政策,決定了那里的草原不可再濫用。上述三大要件充其量只能達(dá)到60分,免強(qiáng)合格,怎能說它是最佳的呢?以我看來,中國最佳的奶牛飼養(yǎng)帶,應(yīng)該是建在云貴地區(qū),那里沒有寒冬,沒有酷熱,降雨量充沛,一年四季氣候適宜、可種牧草,那里才是中國最適宜養(yǎng)奶牛的地方。有些企業(yè)有些人把內(nèi)蒙古所處的經(jīng)緯度地理位置作為最隹養(yǎng)牛帶的依據(jù)是不科學(xué)的,與此經(jīng)緯度同一條線上的其它兩個世界上最佳奶牛帶,它們所處的位置的具體氣候及飼養(yǎng)的環(huán)境條件與內(nèi)蒙古的相差,就有很大的差別,甚至是根本不一樣。我認(rèn)為,某些企業(yè)把內(nèi)蒙古呼和浩特吹捧為世界上三大最佳養(yǎng)牛帶之一的做法,在很大程度上是這些企業(yè)經(jīng)營廣告宣傳上的需要,而并不是我們真正研究中國奶業(yè)發(fā)展最佳布局問題上的那種實(shí)質(zhì)性的最佳奶牛帶。

      四、西部奶業(yè)發(fā)展的一些對策與措施

      西部奶業(yè),雖然資源豐富,發(fā)展?jié)摿εc空間也很大,但它畢竟是人口較少,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)而又不是牛奶的主要消費(fèi)區(qū)。因此,我們在研究如何發(fā)展西部奶業(yè)的時候,應(yīng)該著重根據(jù)西部自身的特點(diǎn)、優(yōu)勢、有利條件、薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,采取一些相應(yīng)的對策與措施。發(fā)展宗旨,應(yīng)該是既符合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際,又能充分有效地利用資源而使奶業(yè)能持續(xù)、健康、成熟穩(wěn)定地發(fā)展。筆者現(xiàn)就西部奶業(yè)如何發(fā)展獻(xiàn)上如下幾點(diǎn)對策與建議:

      ⒈ 實(shí)行存欄總量與奶產(chǎn)量兩增量并舉

      奶業(yè)的中心產(chǎn)品是牛奶,奶牛場的一切工作,也要圍繞著多產(chǎn)奶來開展。奶牛場只有將奶牛的單產(chǎn)提到一個合理的水平,才能收到最大化的經(jīng)濟(jì)效益。西部的人均占奶量按國家所制定的中長遠(yuǎn)目標(biāo)要求來說,還是相差很大的距離。解決的辦法,一是適量擴(kuò)大奶牛的總存欄量;二是設(shè)法提高奶牛的單產(chǎn)水平。而后者與前者的投入產(chǎn)出比,顯得更為合算,放益與效率更高。西部各地區(qū)的奶牛單產(chǎn)水平普遍偏低,它的提升量應(yīng)該是還有很大的空間。在東部地區(qū)的上海,平均單產(chǎn)水平在7000公斤以上,福建接近4500公斤,連氣候條件特別差的曾經(jīng)被人稱之為“不是養(yǎng)奶牛的地方”的廣東省,它的奶牛產(chǎn)奶單產(chǎn)也超過4000公斤。那么,為什么西部地區(qū)那個具有澳大利亞后花園之稱的云南省的奶牛平均單產(chǎn)水平還不足2000公斤?西部奶牛的單產(chǎn)水平上不去的主要原因是什么?筆者結(jié)合廣西、云南、四川、貴州等幾個省的奶牛飼養(yǎng)情況進(jìn)行了初步的分析,其原因大致有如下幾個:一是奶農(nóng)的飼養(yǎng)管理理念、方式、方法比較傳統(tǒng)和落后;二是未能科學(xué)養(yǎng)牛,飼料結(jié)構(gòu)單一,未能做到營養(yǎng)平衡合理供給;三是精粗飼料未能科學(xué)搭配或搭配失調(diào);四是疾病因素影響了產(chǎn)奶量;五是缺乏現(xiàn)代管理手段和機(jī)械化程度低。如何提高西部地區(qū)的奶牛產(chǎn)奶量?建議采取如下的一些措施:

      ⑴ 首先要改變觀念,下決心打破落后的較傳統(tǒng)的養(yǎng)牛理念和方法,接受現(xiàn)代養(yǎng)牛新觀念、新技術(shù)、新方法。比如說,將玉米碾成粉來飼喂奶牛的做法,它既浪費(fèi)紡飼料,營養(yǎng)吸收率也低,奶牛吃過后也容易引發(fā)慢性酸中毒而導(dǎo)致疾病多發(fā)。但在國外在整個歐盟,全部奶牛場的玉米都是整粒飼喂的。我們有些人認(rèn)為,整粒吃進(jìn)去以后,難消化和不利營養(yǎng)吸收,但事實(shí)上,人家的那種方法的營養(yǎng)吸收率是粉狀的兩倍。這就是觀念上的問題;

      ⑵ 要 肯花錢,改善奶牛的何飼養(yǎng)環(huán)境條件,注重奶牛場硬件的投入(供水、環(huán)保、擠奶等),盡快提高和普及機(jī)械化擠奶和TMR預(yù)混料全營養(yǎng)飼料供應(yīng);

      ⑶ 講究科學(xué)養(yǎng)牛,保障奶牛營養(yǎng)、能量的平衡合理供給,特別是產(chǎn)后100天高產(chǎn)奶牛的合理營養(yǎng)保障供給;

      ⑷ 加強(qiáng)貼身技術(shù)培訓(xùn),借鑒上海、廣東等地每年都為奶農(nóng)舉辦3~5期的各種技術(shù)培訓(xùn)班、經(jīng)驗(yàn)交流會的做法,或者可以統(tǒng)一組織奶農(nóng)分期分批到奶業(yè)較發(fā)達(dá)的地區(qū)(如上海)進(jìn)行跟班培訓(xùn)貼身學(xué)習(xí),以快速提高他們的奶牛飼養(yǎng)、管理水平;

      ⑸ 以西部各省、市自治區(qū)政府的名義或以奶協(xié)的名義,邀請一批剛離開一線工作崗位而又具有豐富養(yǎng)牛經(jīng)驗(yàn)的奶牛專家“西進(jìn)”援助,實(shí)行手把手的臨床言傳身教和傳經(jīng)送寶,從技術(shù)上支持西部的奶業(yè)發(fā)展。

      如果依照上述幾點(diǎn)措施和采取務(wù)實(shí)的態(tài)度,施于合理的調(diào)整與強(qiáng)化,我相信,將整個西部的奶牛產(chǎn)奶水平翻一番,是一件不難的事情,是完全可以做得到的。況且,從原有奶牛群身上想辦法使總產(chǎn)量提升,所花費(fèi)的成本總比多買一頭牛的成本要低和顯得更為經(jīng)濟(jì)。通過提高奶牛的產(chǎn)奶量來達(dá)到奶牛場經(jīng)濟(jì)效益的最大化,應(yīng)該說,這是一個最為實(shí)際的手段,同時,也是西部奶業(yè)發(fā)展的一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和切入口。

      ⒉ 認(rèn)真做好當(dāng)?shù)啬膛5倪x育工作,培育高產(chǎn)核心奶牛群

      以色列的奶牛品系改良與選育工作經(jīng)驗(yàn)告我們,只有適應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境條件下生長的奶牛,才能成為優(yōu)良的奶牛品種。該國的重要的優(yōu)良奶牛品改經(jīng)驗(yàn)之一,就是注重從當(dāng)?shù)氐哪膛V羞M(jìn)行選育、培育和優(yōu)化。自己選、培育出來的奶牛,其地方適應(yīng)性特別強(qiáng),產(chǎn)奶量也有明顯的提高。但據(jù)我了解,西部地區(qū)的大部分奶牛幾乎全依賴于外地奶?;騺碓从谶M(jìn)口的奶牛,自行選育繁殖的比例相當(dāng)?shù)?。有多個地區(qū),甚至還缺乏種公牛站。從當(dāng)?shù)氐哪膛V羞M(jìn)行優(yōu)良選育,是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,應(yīng)該大力主張和推廣。這一基礎(chǔ)打好了,對西部奶業(yè)發(fā)展的促進(jìn)與提高,更具現(xiàn)實(shí)意義和積極影響。

      ⒊ 加大牛奶的宣傳力度,立足于培育和拓展本地市場

      西部地區(qū)人口雖然不多,但少數(shù)民族的比例較大,消費(fèi)者中具有一定的飲奶習(xí)慣和飲奶基礎(chǔ)。然而,人們對牛奶的消費(fèi),基本上還是處于消極消費(fèi)的狀態(tài)。原因是,還有許多的人,對牛奶還不是全面認(rèn)識,或者說,認(rèn)識了牛奶也不敢放開消費(fèi)牛奶,當(dāng)然,這同當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)收入和生活水平有關(guān)聯(lián)。在這種情形下,有部分的乳品加工企業(yè),就只好把產(chǎn)品的市場定位面向于全國,甚至是“走向世界”。根據(jù)牛奶產(chǎn)品的特性,我主張立足于本地市場的消費(fèi),這一點(diǎn)甚為重要。因此,建議西部的奶企,應(yīng)通過加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)消費(fèi),用心把家門口的奶品市場培育好,“沾高好遠(yuǎn)”或“舍近求遠(yuǎn)”的做法,不一定都適合西部地區(qū)大部分的奶業(yè)企業(yè)。而且那樣做,所冒的市場風(fēng)險也比較大,“外面的世界并不精彩”。如果某一個企業(yè)在決定你的產(chǎn)品需要跨出省門的時候,你這個企業(yè)的決策人,最好能記起我剛才所講過的那一句話,然后三思而行。

      4.提速產(chǎn)品創(chuàng)新,向消費(fèi)者提供更多的產(chǎn)品選擇,以滿足他們的多方面需求和刺激他們的消費(fèi)欲。

      就乳產(chǎn)品而言,西部奶業(yè)所產(chǎn)的新產(chǎn)品所占比例很少,新產(chǎn)品的創(chuàng)新能力較東部和發(fā)達(dá)地區(qū)要弱一些,產(chǎn)品的品位檔次高、中、低搭配比例不盡合理,高檔產(chǎn)品較少,產(chǎn)品較為單一,這就導(dǎo)致你的企業(yè)要失去一部分有不同追求的消費(fèi)者。對產(chǎn)品“五十年不變”的政策和產(chǎn)品構(gòu)造格局要實(shí)行變革,新產(chǎn)品層出不窮面世,不但可以滿足消費(fèi)者的好奇心和新鮮感,另一方面,還有起到刺激消費(fèi)的作用。然而,西部的大部分乳品加工企業(yè),正是缺乏這種新產(chǎn)品創(chuàng)新能力和欲望,希望今后在這方面能有所突破和有所提高。另一方面,在產(chǎn)品的開發(fā)路線方面,生產(chǎn)企業(yè)的視野要寬廣一些。如果做直飲奶的終端市場路線很窄,你可以增加或轉(zhuǎn)型生產(chǎn)一些適用于工業(yè)原料用的工業(yè)用奶粉、醫(yī)用乳品,或者是很有國際市場的特殊奶品,在廣西可以通過大規(guī)模發(fā)展水奶牛,然后加工生產(chǎn)水奶牛奶酪,據(jù)說該產(chǎn)品目前世界上很暢銷。

      5.要根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣來確立自己產(chǎn)品加工和定位

      中國地大物博,各地有各地的消費(fèi)習(xí)慣和飲食文化。例如,東部地區(qū)的廣東人,喜歡飲湯水和飲牛奶要飲新鮮奶,西部青藏地區(qū)的小數(shù)民族有喜歡吃奶油、奶酪的習(xí)慣等。作為西部的乳品加工企業(yè),也應(yīng)該抓住當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的主要消費(fèi)習(xí)慣這一條來選定好自己的主導(dǎo)產(chǎn)品。特別是對那些以加工奶粉為主的中小企業(yè),在面臨今后中國的牛奶消費(fèi)將逐步轉(zhuǎn)向以消費(fèi)液態(tài)奶為主這一發(fā)展趨勢,要審時度勢地適時調(diào)整自己的主打加工產(chǎn)品。對當(dāng)前發(fā)展速度達(dá)到瘋狂程度的UHT奶加工方式,也要因市場因地因廠而議。我個人認(rèn)為,一些乳品加工企業(yè)千萬不要把超高溫滅菌奶的加工方法作為一種時尚,一些行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),更不能將這種加工方法當(dāng)作一條主要經(jīng)驗(yàn)來推廣。意大利帕瑪拉特單一過于依賴UHT加工方式而最終導(dǎo)致這個國際著名的奶品企業(yè)倒臺的教訓(xùn),應(yīng)引起我們的警惕,這種悲曲最好不要在我們國家發(fā)生。

      6.奶牛場務(wù)必做好防疫和盡可能做到分布合理

      近些年來,西部地區(qū)的奶業(yè)有較快的發(fā)展,規(guī)模不算大的奶牛場像雨后春筍般地一個個出現(xiàn)。但這些奶牛場的布局和選址有一部份是不太科學(xué)的,有些設(shè)在村前屋后,離人群居住的地方靠得太近;有些就設(shè)在交通要道兩旁,這是奶牛防疫工作上的一大禁忌;有些與人的飲用水源相挨近,甚至就設(shè)在其上游處,影響和破壞了人的飲用水環(huán)境;有些奶牛場與其它家禽場或者奶牛場與奶牛場之間的相隔距離不遠(yuǎn),這容易造成互相感染;有些奶牛場奶牛存欄密度過大,容易引發(fā)病疫情。像這樣的奶牛場,既不利奶牛的防疫,也不利奶牛場的環(huán)保綜合治理。在西部地區(qū)有的是土地,沒有必要這里養(yǎng)幾頭那里養(yǎng)幾頭,也沒有必要把奶牛場的規(guī)模辦至3000----5000頭那么大。牛場規(guī)模過大距離太近,一旦疫情發(fā)生,很快就會迅速感染傳播。因此,奶牛場規(guī)模不宜過大和場與場之間的距離不宜大近。此外,對漠視奶牛兩病和被檢查出有兩病而不按規(guī)范程序處理的,須按章辦事和要嚴(yán)加追究其責(zé)任。

      7.變散放養(yǎng)為圈養(yǎng),保護(hù)草原生態(tài)

      在過去,我國的草原放牧,多以散放為主。現(xiàn)在為了保護(hù)草原,奶牛就不能隨便放養(yǎng)了,原來那種飼養(yǎng)方式就得隨機(jī)轉(zhuǎn)變。在南方廣為使用的圈養(yǎng)模式,在西部地區(qū)也可以廣泛引用。對草原的保護(hù),不管是人還是牛,都有責(zé)任履行其職責(zé)。為了保護(hù)草原的良好生態(tài),國家每年已投入了巨資,如果我們還是在草原上隨亂放牧、超載,國家這邊在花錢綠化保護(hù),你那邊在放牛搞破壞,這不是等于在白白浪費(fèi)國家的資源嗎?這簡值就是自殺行為。保護(hù)草原,關(guān)健的責(zé)任在于人而不是牛。

      8.加快技術(shù)改造步伐,提高整體生產(chǎn)水平

      就西部乳品加工與工藝的先進(jìn)性來說,除近幾年新發(fā)展起來的伊利、蒙牛等一批企業(yè)可以進(jìn)入先進(jìn)行列之外,其余大多數(shù)企業(yè)的設(shè)備和加工工藝都顯得較為陳舊落后。其中一些企業(yè),甚至是上世紀(jì)七、八十年代的設(shè)備還在使用。這些設(shè)備與工藝的特點(diǎn)是:效率低,損耗大,易出次品,加工成本重,產(chǎn)品質(zhì)級檔次上不去。即使是伊利、蒙牛的某些設(shè)備、工藝,也未能做到最大的先進(jìn)性。例如在奶粉加工生產(chǎn)中的生產(chǎn)線的管道清洗工藝,它們目前使用的是較傳統(tǒng)的水洗法,這種工藝的缺點(diǎn)在于:清洗時間長,清洗周期和次數(shù)密度大,清洗成本重(據(jù)說每清洗一次需花費(fèi)3萬元以上成本),資源(水)浪費(fèi)大,時效慢(因?yàn)槊壳逑匆淮味家?jīng)過反復(fù)幾輪的清洗)、安全性系數(shù)未能達(dá)到頂級,所需配套設(shè)備復(fù)雜繁多等。而在國外,同樣是管道的清洗工藝,人家己用到了高壓凈化空氣清洗的先進(jìn)工藝。這種高新清洗工藝的最大特點(diǎn):在于時效快捷(每清洗一次不需要1分鐘),清洗成本低,可節(jié)約大量的水以及供水設(shè)施,生產(chǎn)加工機(jī)動性強(qiáng)(可以隨時進(jìn)料加工,也可以隨時待機(jī)停產(chǎn)),設(shè)備占用廠房空間小等。例如,烏克蘭等國家從去年就已經(jīng)開始使用這種新的清洗工藝。在奶牛飼養(yǎng)技術(shù)方面,我們也有許多地方落后于人家。因此,我們必須加大對整個生產(chǎn)加工設(shè)備與加工工藝技術(shù)的改造和升級換代。先進(jìn)的加工設(shè)備與工藝,決定了產(chǎn)品的品位、質(zhì)量等級、檔次和經(jīng)濟(jì)效益,而西部奶業(yè)的大部分中小乳品加工企業(yè)則往往不太愿意對生產(chǎn)硬件方面的投入。這一點(diǎn),也是導(dǎo)致西部奶業(yè)難于快速發(fā)展的一個原因。只有加快對原有落后的生產(chǎn)加工與工藝改造的步伐,才能從根本上提高西部的整體生產(chǎn)加工水平和奶業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      ⒐ 奶源與市場均衡發(fā)展,防范奶源過剩與不足化解奶業(yè)危機(jī)

      奶源,對中國奶業(yè)現(xiàn)階段來說,暫時還是屬于一種稀缺資源。其原因是因?yàn)槲覈目偰塘窟€比較少,全國的人年均占奶量只有10公斤多一點(diǎn),僅是世界人均水平的1/9左右。奶源之爭,在中國已經(jīng)成為奶業(yè)競爭的一個焦點(diǎn),甚至有人戲稱“得奶源者得天下”。自前年開始,奶源的競爭,已呈白熱化,競爭的激烈程度不會低于奶產(chǎn)品的市場競爭,像伊利、蒙牛、新希望和北京的三元、上海的光明等奶業(yè)巨頭已重金投入圈地爭奪奶源之戰(zhàn)。此外,一些其它的企業(yè)亦隨后跟風(fēng)加大對奶源生產(chǎn)的投入與奶源的控制,擬通過牢牢控制奶源的生產(chǎn)與供應(yīng)來確保自己產(chǎn)品的市場占有率。中國奶業(yè)發(fā)展,無非是兩點(diǎn),一是把消費(fèi)市場做大,二是生產(chǎn)更多的牛奶。中國的人均占奶量雖然偏低,總體上還是屬于貧奶國。但就個別地區(qū)或某個企業(yè)而言,在規(guī)劃牛奶生產(chǎn)的時候,不能盲目大規(guī)模擴(kuò)張。發(fā)展擴(kuò)大奶源,也要有一個適度的問題,如果你的奶源生產(chǎn)過?;虬l(fā)展速度大大高于你的產(chǎn)品市場的發(fā)展速度的話,滯銷、積壓、倒奶的現(xiàn)象就會隨之而來,危機(jī)與風(fēng)險就會發(fā)生。筆者認(rèn)為,奶源生產(chǎn)與產(chǎn)品市場的發(fā)展最好能處于均衡發(fā)展?fàn)顟B(tài),奶源生產(chǎn)滯后,會造成奶源供應(yīng)不足和缺米下鍋的被動局面,對奶源生產(chǎn)的投入過大和擴(kuò)張過快,會造成奶源過剩和倒奶的現(xiàn)象。前些日子,本人在與西部地區(qū)的一些奶業(yè)同行在探討奶源與市場風(fēng)險與危機(jī)防犯的話題時,有一種傾向是應(yīng)該引起我們警覺。有人認(rèn)為,在西部地區(qū),是不可能發(fā)生奶源危機(jī)或市場風(fēng)險的。其理由是,西部地區(qū)大部份的乳品企業(yè)自身都配置有奶粉加工設(shè)備,當(dāng)遇到液態(tài)奶市場壓力大時,就將牛奶加工成奶粉,危機(jī)不就化解了嗎?對這種觀點(diǎn),我則持不同的看法,就資源充分利用和盡量節(jié)約能源來說,將牛奶大量加工成奶粉,并不是一個最積極最效能的辦法,因?yàn)樵诩庸つ谭鄣倪^程中,不但會使部份的營養(yǎng)損失,還要消耗大量的能源,其次,還會導(dǎo)致牛奶產(chǎn)品的終端成本增加。提倡以這種辦法來化解奶源危機(jī)或風(fēng)險的提法,是不夠科學(xué)的,也是不可取的。奶源過剩的案例,在此前已有所發(fā)生,在西部的成都,就曾發(fā)生過奶農(nóng)倒奶事件;在東部的福建長富乳業(yè),也是一個過大投入奶源生產(chǎn)而奶源暫時過剩,其產(chǎn)品市場的發(fā)展又跟不上的典型案例。該企業(yè)也正是由于奶源發(fā)展過快市場發(fā)展過慢而導(dǎo)致產(chǎn)品大量積壓和滯銷的。發(fā)生奶源過?;虿蛔氵@一奶業(yè)危機(jī)與風(fēng)險,其直接原因,主要是受市場因素的影響。為此,筆者在此告誡西部地區(qū)的乳品企業(yè),當(dāng)你們在制定奶源發(fā)展規(guī)劃以及產(chǎn)品市場擴(kuò)張的宏偉藍(lán)圖時,一定要顧及到奶源與市場均衡發(fā)展,頭腦中應(yīng)多一些風(fēng)險危機(jī)意識,并盡可能地將這些風(fēng)險、危機(jī)降至最低。10.就地取材,廣開西部奶牛源,大力發(fā)展好兩牛

      就西部的奶業(yè)資源而言,還有兩種奶牛品種具有很大的開發(fā)與利用潛力,一是牦牛,二是水奶牛。廣西的水奶牛,青海、西藏的牦牛,目前這兩種奶牛品種己在上述這些地區(qū)擁有一定的存量,飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)也比較成熟,當(dāng)?shù)卣嗄陙韺@兩種奶牛的改良已投入了大量的人力、物力和財力。但至今,這兩個奶牛品種還是沒有得到廣泛的快速的推廣與發(fā)展。我認(rèn)為,作為中國奶牛品種的補(bǔ)充以及奶牛源的來源開拓,這兩個品種牛都是一個很好的品種選擇。好在什么地方?它有如下這幾特點(diǎn):(1)比較適應(yīng)當(dāng)?shù)氐臍夂蚝蜕L環(huán)境,抗逆性強(qiáng);(2)患病率低,可以節(jié)省一些生產(chǎn)成本;(3)對飼養(yǎng)技術(shù)要求不高,不如荷斯坦牛那么嬌養(yǎng),較適宜粗放粗養(yǎng),而易于推廣;(4)奶質(zhì)高,脂肪含量高,有利于開發(fā)奶酪等特殊產(chǎn)品;(5)農(nóng)民投資的本錢相對較少,這對目前還是不很富裕的西都農(nóng)民來說,較為合適。在奶牛改良和培育適合當(dāng)?shù)貧夂驐l件飼養(yǎng)的奶牛品種方面,以色列、烏克蘭、印度等國家都有很成功的經(jīng)驗(yàn),特別是印度對水奶牛的改良工作,很值得我們借鑒,目前該國的水奶牛的生產(chǎn)規(guī)模已占半壁河山,所產(chǎn)的牛奶已占印度總產(chǎn)奶量的一半。上述的兩個奶牛品種,應(yīng)該將其納入我們的開發(fā)和利用范圍。

      結(jié)束語:西部奶業(yè)占中國奶業(yè)的半壁河山,且又存在著巨大的發(fā)展空間,目前的總體生產(chǎn)水平雖然偏低,但是只要不斷地更新觀念和采取務(wù)實(shí)求是的態(tài)度,對目前所存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),只要下定決心采取一些切實(shí)可行有效的對策與措施去加以調(diào)整和變革,我相信,要取得西部奶業(yè)發(fā)展的更大成績,不是一件很艱難的事情。本人在此衷心祝愿,中國西部的奶業(yè)能有更輝煌的發(fā)展并使之能真正成為西部地區(qū)的一大經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。

      (2004年3月4日在第三次中國西部乳業(yè)發(fā)展協(xié)作會議上的發(fā)言材料)

      第四篇:筠連縣肉牛產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀及對策

      筠連縣肉牛產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀及對策

      筠連縣政府課題組

      “十一五”期間,筠連縣肉牛業(yè)產(chǎn)值以每年12%左右速度快速增長,至2008年,全縣年出欄肉牛3.923萬頭,創(chuàng)產(chǎn)值11769萬元,占當(dāng)年整個畜牧業(yè)產(chǎn)值的13.8%,肉牛業(yè)已經(jīng)成為僅次于養(yǎng)豬業(yè)的畜牧業(yè)第二支柱產(chǎn)業(yè)。肉牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭以及在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中的作用,做強(qiáng)做大筠連縣肉牛產(chǎn)業(yè)成為我們必須思考的問題。

      一、肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      2008年筠連縣牛存欄7.417萬頭,其中黃牛存欄5.794萬頭,水牛存欄1.623萬頭。存欄黃牛中能繁黃母牛為4.68萬頭,能繁黃母牛的存欄數(shù)約占全宜賓總數(shù)的51%。

      (一)肉牛飼養(yǎng)及管理情況。筠連縣養(yǎng)牛業(yè)是為滿足農(nóng)耕需要而發(fā)展起來的,飼養(yǎng)普遍而分散,基本都是農(nóng)戶1頭或幾頭小規(guī)模分散飼養(yǎng),以南部山區(qū)相對較多,管理粗放,品種退化嚴(yán)重。長期以來,農(nóng)民視養(yǎng)牛為副業(yè),飼養(yǎng)管理粗放,圈舍簡陋,衛(wèi)生條件很差,飼料低劣等,尤其忽視品種的選育改良,野交濫配現(xiàn)象突出,造成牛的品種退化嚴(yán)重,生產(chǎn)性能降低。

      (二)肉牛產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀。筠連縣地處邊遠(yuǎn)貧困山區(qū),農(nóng)民群眾思想觀念比較落后,長期以來,農(nóng)民主要把養(yǎng)牛作為役力來發(fā)展,只有淘汰的老殘牛等才作為商品肉牛,養(yǎng)牛業(yè)的商品化程度低,經(jīng)濟(jì)效益未得到有效發(fā)揮。同時,交通信息閉塞、技術(shù)力量薄弱、資金投入不足等因素嚴(yán)重制約著肉牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,從長遠(yuǎn)看,筠連縣肉牛養(yǎng)殖業(yè)必須走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營道路。

      近年來,筠連縣進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐,制定了在境內(nèi)南部山區(qū)建成十萬頭優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)帶的發(fā)展規(guī)劃,積極爭取上級政府及相關(guān)部門的支持,以項(xiàng)目建設(shè)為支撐,以黃改重點(diǎn)村、示范村建設(shè)為抓手,推廣品種改良技術(shù),實(shí)施優(yōu)質(zhì)肉?;亟ㄔO(shè),發(fā)展了一批具有一定規(guī)模和示范帶動作用的肉牛養(yǎng)殖專業(yè)村、戶,為筠連縣肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

      二、肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

      (一)產(chǎn)業(yè)化格局基本形成。筠連肉牛產(chǎn)業(yè)化是以國內(nèi)外市場為導(dǎo)向,以開發(fā)筠連黃牛資源為基礎(chǔ),以黃牛品種改良(以筠連黃牛為母本,引進(jìn)西門塔爾牛或利木贊牛凍精,采用人工授精生產(chǎn)雜交牛的一種方式)為先導(dǎo),以提高筠連肉牛業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心,按照產(chǎn)供銷、牧工商、技工貿(mào)等一體化經(jīng)營的原則,發(fā)展具有特色的產(chǎn)業(yè)化組織,形成了區(qū)域布局專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會服務(wù)和企業(yè)化管理的新格局,重點(diǎn)建立起了輻射能力強(qiáng)、帶動影響大的龍頭企業(yè)以及科學(xué)的產(chǎn)業(yè)組織鏈、合理的利益分配體制。抓好肉牛產(chǎn)業(yè)化建設(shè)工作是筠連縣充分利用和開發(fā)資源潛力,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和提高肉牛業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的需要,也是國內(nèi)國際市場發(fā)展的要求和機(jī)遇。隨著人民生活水平的提高,膳食結(jié)構(gòu)正在發(fā)生改變,牛肉產(chǎn)品的需求逐步增大,同時我國加入WTO后,牛肉產(chǎn)品還有較大的漲價空間,具有很強(qiáng)的競爭力。

      (二)能繁黃母牛資源充足。能繁黃母牛達(dá)4.68萬頭,為實(shí)施黃牛品種改良,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雜交肉牛,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了可靠基礎(chǔ)。

      (三)品種改良優(yōu)勢明顯。筠連縣從1998年開始推廣黃牛細(xì)管冷配改良技術(shù),引進(jìn)世界優(yōu)秀的肉、役、乳兼用黃牛品種——西門塔爾牛對本地黃牛進(jìn)行雜交改良。所產(chǎn)的西雜牛顯現(xiàn)了優(yōu)越的雜種特性,與本地黃母牛比較,具有初生重提高,長勢加快,肉質(zhì)更好,適口性更強(qiáng),肉、役、乳兼用性能好等優(yōu)勢,西雜公牛1.5—2歲齡即可出欄,體重一般達(dá)400kg左右,售價現(xiàn)價4000—5000元,效益比本地黃牛提高1倍以上。在省、市的支持下,筠連縣已在18個鎮(zhèn)鄉(xiāng)建立了黃牛改良站,配備輸精技術(shù)人員,黃牛改良技術(shù)已被廣大干群所接受,黃改工作正在全縣鋪開,為肉牛業(yè)發(fā)展提供了最關(guān)鍵的技術(shù)保證。

      (四)飼草資源豐富。筠連縣地處亞熱帶氣候區(qū),飼草、飼料資源豐富,適宜于發(fā)展肉牛。據(jù)畜牧部門測算,全縣可載畜量達(dá)17萬個牛單位,目前牛羊飼養(yǎng)總量尚不足8萬個牛單位,還有近10萬個牛單位的潛力可挖。隨著國家西部大開發(fā)的逐步推進(jìn),退耕還林還草工程的進(jìn)一步實(shí)施,給肉牛產(chǎn)業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇。

      (五)發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的政策機(jī)遇。省畜牧局從1998年起就把筠連縣列為全省14個黃牛改良項(xiàng)目縣之一,2000年又列為全省48個肉牛良繁體系建設(shè)項(xiàng)目縣之一;市政府正在規(guī)劃建設(shè)筠連優(yōu)質(zhì)肉牛基地。目前,筠連縣已把肉牛業(yè)發(fā)展作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一,擺上了重要工作日程??h委、政府制定了全縣肉牛產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃,明確了目標(biāo)任務(wù),并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和風(fēng)險保證金管理。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和畜牧部門也根據(jù)縣上的要求,明確了任務(wù)和職責(zé),狠抓措施落實(shí)。

      三、肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)

      綜合分析資源情況、技術(shù)狀況、市場形勢及發(fā)展現(xiàn)狀等因素,筠連縣“十一五”期間肉牛業(yè)發(fā)展可實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)。

      (一)存欄基數(shù)增大,能繁母牛品質(zhì)提高。計劃牛的存欄量以15%左右的速度增長,從2008年的7.417萬頭增長到2010年的10萬頭,能繁黃母牛從2008年的4.68萬頭增長到2010年的5.38萬頭,其中包括優(yōu)質(zhì)西雜黃母牛1.06萬頭。

      (二)出欄量增加,逐步實(shí)現(xiàn)以出欄優(yōu)質(zhì)肉牛為主。年出欄頭數(shù)以12%的速度增加,計劃從2008年的3.92萬頭增長到2010年的4.95萬頭(其中包括優(yōu)質(zhì)雜交肉牛1萬頭)。

      (三)產(chǎn)值收入快速增長,經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。肉牛產(chǎn)值以每年27%左右的速度增加,計劃從2008年的11769萬元增長到2010年的19500萬元。通過提高肉牛品質(zhì),使牛的頭平產(chǎn)值從2008年的3000元增長到2010年的3600元。

      (四)農(nóng)民增收和財政增收效果明顯。預(yù)計肉牛業(yè)為全縣農(nóng)民創(chuàng)收從2008年的11769萬元(人均350元)增加到2010年的19500萬元(人均580元)。

      (五)肉牛業(yè)在畜牧業(yè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的地位更加突出。經(jīng)過3年的大力發(fā)展,預(yù)計到2010年,肉牛業(yè)產(chǎn)值可占整個畜牧業(yè)產(chǎn)值的25%左右占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的13%左右,肉牛業(yè)真正成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一。

      四、肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題

      (一)認(rèn)識上還存在差距。近年來,雖然全縣各級做了大量的宣傳工作,干部群眾對肉牛業(yè)發(fā)展的認(rèn)識有了明顯提高,但仍不同程度地存在對肉牛業(yè)發(fā)展重要性認(rèn)識不足、發(fā)展思路不清、措施辦法落實(shí)不夠等問題。特別是對基層群眾的宣傳工作還不夠深入,群眾抓發(fā)展的主動性和積極性沒有得到很好發(fā)揮。

      (二)養(yǎng)牛戶資金投入困難。養(yǎng)牛業(yè)是一項(xiàng)投資較大的產(chǎn)業(yè),農(nóng)民要進(jìn)行規(guī)模發(fā)展,單靠自身投資十分困難,盼望財政、信貸等給予資金支持。雖然筠連縣財政近牛對養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展的支持力度有了較大的增加,但仍存在較大差距。信貸資金又手續(xù)繁鎖,抵押不好解決很難落實(shí)到位。如聯(lián)合鄉(xiāng)革新村一位郭姓農(nóng)戶,2000年秋種植黑麥草25畝,計劃貸扶貧款3萬元養(yǎng)牛30頭,但因找不到抵押,貸款無法到位,導(dǎo)致預(yù)期目標(biāo)擱淺。

      (三)技術(shù)力量薄弱。一是人員素質(zhì)低。216名基層畜牧獸醫(yī)站人員60歲以上的就占45名,中專以上文化的僅86名;二是職工薪酬無保障。只有39人屬全民身份,享受財政差額工資,其余人員均為自找自食的集體人員,配種人員的報酬得不到保障;三是技術(shù)設(shè)備簡陋,缺乏必要的辦公地點(diǎn);四是工作經(jīng)費(fèi)缺乏,業(yè)務(wù)工作難以開展。五是獸醫(yī)體制改革進(jìn)程緩慢,造成人心不穩(wěn),工作動力不夠,積極性差。

      (四)缺少加工龍頭企業(yè)的拉動。2002年以前,金牛公司與筠連縣簽訂了共建優(yōu)質(zhì)肉?;氐膮f(xié)議,但后來金牛公司轉(zhuǎn)換了經(jīng)營方向。目前筠連縣肉牛業(yè)加工環(huán)節(jié)出現(xiàn)斷鏈,缺乏拉動效應(yīng)。

      (五)專業(yè)大戶數(shù)量少,示范帶動作用不強(qiáng)。由于基地建設(shè)工作剛起步,專業(yè)大戶的發(fā)展數(shù)量少、規(guī)模小、功能弱,示范帶動作用不強(qiáng)。

      五、筠連縣肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策和建議

      (一)穩(wěn)定完善扶持政策,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)投資向肉牛產(chǎn)業(yè)傾斜。

      肉牛產(chǎn)業(yè)是一個投入巨大、周期較長、產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜的產(chǎn)業(yè),只有在制訂科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,堅持長期不懈科學(xué)發(fā)展才能取得持久效益。各級黨委政府應(yīng)在肉牛業(yè)發(fā)展上制定一些更加優(yōu)惠的政策,鼓勵包括專業(yè)技術(shù)干部在內(nèi)的各類人員技術(shù)服務(wù)和各種經(jīng)濟(jì)成分投資從事肉牛產(chǎn)業(yè)開發(fā),特別要在發(fā)展資金上給予財政支持,按照以農(nóng)戶投入為主體、財政投入為導(dǎo)向、信貸投入為補(bǔ)充的要求,拿出一定的資金用于加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)、支持新技術(shù)推廣和扶建專業(yè)示范戶等,信貸資金要切實(shí)簡化程序,推行小額信貸和信用擔(dān)保等,使信貸資金真正落到實(shí)處。

      (二)強(qiáng)化科技進(jìn)步,提升科技含量,促進(jìn)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。

      一是加強(qiáng)良種繁育體系建設(shè),不斷擴(kuò)大良種覆蓋面。切實(shí)加強(qiáng)肉牛的改良及配種技術(shù)宣傳,轉(zhuǎn)變農(nóng)戶的觀念和傳統(tǒng)養(yǎng)牛方法,不斷完善肉牛凍改服務(wù)網(wǎng)絡(luò),努力擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)肉牛良種覆蓋面。二是推廣普及品種改良技術(shù)。加大培訓(xùn)力度,讓農(nóng)民充分掌握母牛發(fā)情鑒定技術(shù)和肉牛養(yǎng)殖技術(shù),提高畜牧獸醫(yī)人員專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)水平,全面提高受孕率??捎梦鏖T塔爾牛改良本地黃牛,然后用利木贊或其他優(yōu)質(zhì)品種對西雜母牛配種,生產(chǎn)肉用性能更好的三元雜交肉牛。同時,充分利用生態(tài)環(huán)境好的優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)國際市場,改善飼養(yǎng)技術(shù),高起點(diǎn)地發(fā)展無公害綠色食品。三是推廣科學(xué)飼養(yǎng)方式,大力拓展飼料資源。大力推廣種草養(yǎng)畜技術(shù),引進(jìn)先進(jìn)的飼料加工技術(shù)和設(shè)備,做好飼料的加工和儲備工作;積極探討林、草、牧結(jié)合模式,退耕還林還草,林草結(jié)合、草糧結(jié)合,既可為肉牛生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)牧草,又可綠化土地、保持水土、改善生態(tài)環(huán)境,應(yīng)樹立“草就是糧食”、“草就是肉”的觀念,走以“畜牧換糧食”的路子。林業(yè)和畜牧部門在退耕還林還草上要研究結(jié)合方案,安排足夠的計劃面積用于肉牛產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

      (三)引進(jìn)和培植加工流通龍頭企業(yè),建立多樣化經(jīng)營模式。

      一是“公司+農(nóng)戶”模式。引導(dǎo)興辦專業(yè)公司,建立以公司為龍頭,以肉牛飼養(yǎng)專業(yè)戶、販運(yùn)戶為基礎(chǔ)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)體系,公司為肉牛飼養(yǎng)戶提供良種、飼料、技術(shù)、防疫、資金;銷售實(shí)行配套服務(wù),走專業(yè)公司加農(nóng)戶一體化發(fā)展之路。二是“畜產(chǎn)品加工廠+農(nóng)戶”模式。以畜產(chǎn)品加工廠為龍頭、農(nóng)戶為龍身、產(chǎn)業(yè)派生的多種經(jīng)營為龍尾,組建生產(chǎn)、收購、加工、銷售為一體的龍型經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,走“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的肉牛產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展之路。三是“協(xié)會+農(nóng)戶”模式。建立專業(yè)協(xié)會,通過經(jīng)濟(jì)手段,將農(nóng)戶聯(lián)合起來,對內(nèi)加強(qiáng)管理,對外開拓市場,融生產(chǎn)、加工、流通為一體,走“合作經(jīng)濟(jì)組織(股份制)+農(nóng)戶”的肉牛產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展之路。四是“大戶+農(nóng)戶”模式。發(fā)揮專業(yè)戶、重大戶能人作用,發(fā)揮其有經(jīng)營謀略、有經(jīng)營門路、生產(chǎn)規(guī)模效益好的優(yōu)勢,一戶帶多戶,多戶帶全村,村組連成片,走“大戶+農(nóng)戶”的肉牛產(chǎn)業(yè)一體化之路。

      (六)建立健全保障機(jī)制,促進(jìn)肉牛產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

      一是建立保護(hù)政策機(jī)制。對肉牛產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的專業(yè)戶、重大戶、私營經(jīng)濟(jì)、個體戶等給予保護(hù)和支持,減輕各種不應(yīng)繳納的稅費(fèi);打擊破壞和侵吞財產(chǎn)、利益的人與事;對肉牛產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中需要擴(kuò)大生產(chǎn)、加工規(guī)模的實(shí)行“兩個優(yōu)先”的原則:即對小城鎮(zhèn)中發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)化的大戶,優(yōu)先納入城市統(tǒng)籌規(guī)劃;對農(nóng)村需要擴(kuò)大發(fā)展農(nóng)戶應(yīng)優(yōu)先解決土地問題。二是建立多元化投資機(jī)制。建立以財政投入為引導(dǎo),農(nóng)民投入為主體,信貸投入為輔助,業(yè)主投入為重點(diǎn),社會投入為補(bǔ)充的多元投入機(jī)制,以加大對肉牛產(chǎn)業(yè)的投入。三是建立市場機(jī)制。應(yīng)本著“誰投資,誰受益,先發(fā)展,后規(guī)范”的原則,在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開辦肉牛產(chǎn)品初級市場,在有條件的行政村開辦活畜交易市場,在交通樞紐的集鎮(zhèn)建設(shè)產(chǎn)品專業(yè)市場。在市外、省外鼓勵營銷實(shí)體和營銷大戶開辟銷售網(wǎng)點(diǎn),采取代購代銷、聯(lián)購聯(lián)銷、聯(lián)購分銷等方式。以獲取活畜牛和產(chǎn)品經(jīng)營的最大效益。四是建立經(jīng)營機(jī)制。按照“兼顧各方利益,重點(diǎn)保護(hù)農(nóng)戶利益”原則,讓龍頭企業(yè)把部分好處讓給農(nóng)民,促進(jìn)畜牧生產(chǎn)迅速發(fā)展;加工企業(yè)將獲得的增值利潤返還一部分給農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn),并建立穩(wěn)定的購銷關(guān)系,使農(nóng)戶不擔(dān)心“賣難”、加工企業(yè)不擔(dān)心“買難”問題;處理好產(chǎn)業(yè)組織內(nèi)部利益的合理分配,實(shí)現(xiàn)以經(jīng)濟(jì)效益為紐帶,互惠互利,共謀發(fā)展。

      第五篇:小規(guī)模肉牛養(yǎng)殖現(xiàn)狀及發(fā)展對策

      小規(guī)模肉牛養(yǎng)殖現(xiàn)狀及發(fā)展對策

      摘要通過對小規(guī)模肉牛養(yǎng)殖場進(jìn)行調(diào)查,以現(xiàn)代畜牧業(yè)的理念分析了農(nóng)戶小規(guī)模肉牛養(yǎng)殖存在的問題,并提出促進(jìn)小規(guī)模肉牛養(yǎng)

      殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策。

      關(guān)鍵詞小規(guī)模肉牛養(yǎng)殖業(yè);現(xiàn)代畜牧業(yè);現(xiàn)狀;問題;對策

      現(xiàn)代畜牧業(yè)是用現(xiàn)代發(fā)展理念指導(dǎo)、用現(xiàn)代設(shè)施裝備、用現(xiàn)代科技改造、用現(xiàn)代經(jīng)營管理方式發(fā)展起來的基礎(chǔ)設(shè)施完善、營銷體系健全、管理科學(xué)、資源節(jié)約、環(huán)境友好的可持續(xù)發(fā)展的畜牧業(yè)。建設(shè)現(xiàn)代畜牧業(yè)是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容,是增加農(nóng)民收入的有效途徑,也是推進(jìn)社會主義新

      農(nóng)村建設(shè)的需要?,F(xiàn)代化畜牧業(yè)的基本要求

      現(xiàn)代畜牧業(yè)是優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全的畜牧業(yè)。核心是科學(xué)化,特征是商品化,方向是集約化,目標(biāo)是產(chǎn)業(yè)化?,F(xiàn)代畜牧業(yè)又是技術(shù)密集、科技含量高、可控性強(qiáng)、工程化程度高的畜牧業(yè),是按國內(nèi)外大市場要求配置生產(chǎn)要素的畜牧業(yè),是商品經(jīng)濟(jì)的畜牧業(yè),包括產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的一體化過程[1],現(xiàn)代畜牧業(yè)是專業(yè)化、規(guī)?;?、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化的畜牧業(yè)。

      現(xiàn)代畜牧業(yè)的重要標(biāo)志就是各種生產(chǎn)要素的有機(jī)組合,即生產(chǎn)、加工、銷售的配套成龍,現(xiàn)代畜牧業(yè)的主要特征:布局區(qū)域化、養(yǎng)殖規(guī)?;?、養(yǎng)殖環(huán)境生態(tài)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、發(fā)展專業(yè)化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、服務(wù)社會化;由于受資源、資本、技術(shù)等因素的影響呈現(xiàn)出各種不同的發(fā)展模式,因此發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè),必須提升安全理念、技術(shù)理念、規(guī)模理念、產(chǎn)業(yè)理念和市場理念,用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備畜牧業(yè),用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造畜牧業(yè),用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升畜牧業(yè),用現(xiàn)代經(jīng)營形式推進(jìn)畜牧業(yè),用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)畜牧業(yè),以培養(yǎng)新型農(nóng)民發(fā)展畜牧業(yè)

      [2]。適度規(guī)模養(yǎng)殖是畜牧業(yè)的必由之路

      適度規(guī)模養(yǎng)殖是按照市場經(jīng)濟(jì)的要求,進(jìn)行量的擴(kuò)張和質(zhì)的提升,以期提高畜牧經(jīng)濟(jì)效益的一種發(fā)展模式。市場經(jīng)濟(jì)體制下的畜牧業(yè)發(fā)展必須遵循市場規(guī)律,整合資源,實(shí)現(xiàn)資源、資金、技術(shù)(人才)、市場和生產(chǎn)、加工、銷售等諸多因素的有機(jī)組裝,才能解決“小生產(chǎn)大市場”的矛盾,有效抵御市場風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益。在我國現(xiàn)行的政策制度下,小型規(guī)?;N養(yǎng)結(jié)合模式,與農(nóng)戶手中的資源相匹配,農(nóng)戶手中擁有的土地資源(耕地、林地、草地等)可以用來種植飼草和飼料作物。他們手中還擁有棚圈等飼養(yǎng)設(shè)施,部分農(nóng)戶還擁有基礎(chǔ)母羊、母牛等生產(chǎn)資料,可以采取自繁自養(yǎng)的方式進(jìn)行養(yǎng)殖活動,有些農(nóng)戶家庭中還有剩余勞動力,可以投入到畜牧業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中,這些資源要素農(nóng)戶都能夠自主支配。我國的小規(guī)模化肉牛飼養(yǎng)從事的也是社會化商品生產(chǎn),不是自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì);采用的也是良種、良料、良法等現(xiàn)代技術(shù),不是傳統(tǒng)的土方法,這是適合中國國情的規(guī)模 化,是中國特色的現(xiàn)代肉牛產(chǎn)業(yè)。我國肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)仍以母牛分散養(yǎng)殖和肉牛相對集中育肥方式為主體,農(nóng)牧戶分散飼養(yǎng)在活牛牛源和牛肉產(chǎn)品供給中仍占絕對主導(dǎo)地位。農(nóng)牧戶小規(guī)模分散飼養(yǎng)一是可以充分利用農(nóng)家現(xiàn)有的各種精粗和青綠飼料,從而減少飼料浪費(fèi),解決目前養(yǎng)殖的最大難題———環(huán)境污染,提供大量有機(jī)肥,不僅降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,而且改良了土壤,減少了污染,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán);小規(guī)模養(yǎng)殖也為數(shù)以萬計的農(nóng)村整(半)勞動力和下崗職工提供就業(yè)機(jī)會,增加收入,解決千家萬戶農(nóng)民的致富問題。

      小規(guī)模肉牛養(yǎng)殖的特點(diǎn)是飼養(yǎng)成本低、規(guī)模化、小型化、飼料來源豐富,經(jīng)營主體是農(nóng)戶。小規(guī)模家庭養(yǎng)殖可促進(jìn)資源合理利用,增加農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)渠道,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,還利于農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,我國的小規(guī)?;馀pB(yǎng)殖一般是戶養(yǎng)牛10~20 頭。如楊浩珍等[3]對豐都縣148 戶不同肉牛養(yǎng)殖規(guī)模的生產(chǎn)經(jīng)營狀況及投資收益進(jìn)行調(diào)查分析,表明每戶肉牛養(yǎng)殖規(guī)模以9~10 頭為宜,其投資收益率最高,為57%;徐恢仲等[4]綜合戶均年收入及投資收益率、勞動力資源、農(nóng)戶文化程度等各因素來考慮,建議在農(nóng)村目前所擁有的自然及社會經(jīng)濟(jì)條件下,肉牛養(yǎng)殖規(guī)模以5~6 頭為宜。小規(guī)模肉牛養(yǎng)殖場現(xiàn)狀調(diào)查

      我國肉牛主要養(yǎng)殖模式是農(nóng)牧戶個體分散模式、農(nóng)牧戶個體集中模式和中小規(guī)模專業(yè)化模式的肉牛育肥,其中以專業(yè)化中小規(guī)模育肥模式占主導(dǎo),隨著畜產(chǎn)品需求的變化,這種格局在短期內(nèi)不會發(fā)生大的變化。千家萬戶的小規(guī)模肉牛養(yǎng)殖有許多優(yōu)勢如可以充分利用農(nóng)家現(xiàn)有的各種飼料資源、勞動力,增加家庭收入等,當(dāng)然小規(guī)模養(yǎng)殖戶如管理不善也有弊端,也存在許多問題,首先是防疫,其次是食品安全,還有飼養(yǎng)管理不合理等[5]。筆者于2011 年7 月至2012 年7 月對甘肅省張掖市甘州區(qū)甘浚鎮(zhèn)的星光村、巴吉村、工聯(lián)村、祁連村、小泉村、甘浚村、光明村、三光村,龍渠鄉(xiāng)的墩源村、保安村、龍首村、什八名村、下堡村等13 個村進(jìn)行調(diào)研,采用抽樣調(diào)查法,隨機(jī)走訪農(nóng)戶進(jìn)行訪談,用調(diào)查問卷交流方式調(diào)查;計走訪100余戶小規(guī)模肉牛養(yǎng)殖戶,取得99 份調(diào)查問卷,其中甘浚鎮(zhèn)47 份,龍渠鄉(xiāng)52 份。在深入農(nóng)村進(jìn)行走訪及問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,對當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶小規(guī)模肉牛養(yǎng)殖的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析,表 小規(guī)模肉牛養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)母牛,進(jìn)行自繁自育有明顯的盈虧正平衡,飼料資源是限制當(dāng)?shù)匦∫?guī)模養(yǎng)殖戶發(fā)展的首要限制因素[6];每年一般的小養(yǎng)殖戶來自養(yǎng)牛的收入在3 000~8 000 元,專業(yè)戶高達(dá)3 萬元,即使是一般的存欄母牛3~4 頭的小規(guī)模養(yǎng)殖戶,農(nóng)民肉牛養(yǎng)殖收入也達(dá)其全年總收入的1/3,使農(nóng)民致富不離村,維持了農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系的穩(wěn)定,促進(jìn)農(nóng)業(yè) 的良性發(fā)展。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),調(diào)查區(qū)內(nèi)的小規(guī)模養(yǎng)殖均為舍飼飼養(yǎng)方式,勞動力資源為家庭勞力,粗飼料以自產(chǎn)的玉米秸稈為主,精料多是根據(jù)生長需要飼喂混合精料或購進(jìn)原料糧后 自行配制,疫病防治為公共服務(wù)方式,糞污以農(nóng)家肥或沼氣形式處理。小規(guī)模肉牛養(yǎng)殖有:一是一般養(yǎng)殖戶,家庭養(yǎng)殖為養(yǎng)牛經(jīng)濟(jì)單位,有專門建造的養(yǎng)牛舍,以飼養(yǎng)母牛1~5 頭,帶犢牛,培育架子牛并育肥4~6 頭肉牛;二是養(yǎng)殖專業(yè)戶,以飼養(yǎng)母牛8~12 頭,屬于自繁自養(yǎng)自育,養(yǎng)殖戶根據(jù)自身的勞動力、飼草、資金情況,也購進(jìn)架子牛進(jìn)行育肥。小規(guī)模 養(yǎng)牛戶的肉牛經(jīng)營模式是“母牛+犢牛+(+架子牛)育肥?!钡膹?fù)合經(jīng)營模式,即養(yǎng)母牛并同時育肥肉牛,主要以母牛帶犢繁育的家庭舍飼模式為主,經(jīng)營模式普遍為“母牛+犢牛+育肥?!蹦J?,養(yǎng)殖戶除了將自己犢牛培養(yǎng)育肥或吊架子后用于育肥外,還從外購入架子牛短期育肥。小規(guī)模肉牛養(yǎng)殖屬于分散性飼養(yǎng)方式,以家庭為生產(chǎn)和經(jīng)營單位,總的根源就是投入不足(包括資金、飼料、人力等),如調(diào)查結(jié)果表明,76.29%的農(nóng)戶都不打算擴(kuò)大養(yǎng)牛的規(guī)模,而擴(kuò)大規(guī)模最大的阻礙是草料(玉米秸稈)不足[6]。近年來精飼料價格上漲,農(nóng)戶不愿意花錢買飼料飼喂肉牛,還有后院牛舍占地有限、照顧費(fèi)勞力等原因,他們不愿擴(kuò)大 養(yǎng)殖規(guī)模。小規(guī)模肉牛養(yǎng)殖存在的問題

      4.1 養(yǎng)牛處于家庭生產(chǎn)結(jié)構(gòu)中的副業(yè)地位,農(nóng)戶較少重視養(yǎng)??茖W(xué)性,市場競爭力較差如筆者在甘州區(qū)的甘浚鎮(zhèn)和龍渠鄉(xiāng)調(diào)研表明,當(dāng)?shù)厝馀J袌鲶w系落后,缺乏較規(guī)范的活牛交易市場,大部分活牛交易都是牛販子直接到農(nóng)戶家中收購活牛,使養(yǎng)牛戶常因市場判斷不準(zhǔn)而蒙受損失,進(jìn)而挫傷農(nóng)民養(yǎng)牛的積極性。當(dāng)?shù)匾话愕拇鏅谀概?~4 頭的小規(guī)模養(yǎng)殖戶,農(nóng)民肉牛養(yǎng)殖收入僅達(dá)其全年總收入的1/3;農(nóng)戶仍選擇養(yǎng)牛是當(dāng)?shù)赜胸S富的秸稈資源,當(dāng)?shù)氐闹品N吸納了大量的家庭勞動力,養(yǎng)牛則屬于邊際效益。

      4.2 小規(guī)模肉牛養(yǎng)殖比較效益不高養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)1 頭母牛,培育犢牛需要15 個月[7],飼養(yǎng)成本在3 890~4 500 元,幾乎無凈收益,當(dāng)人工費(fèi)、折舊費(fèi)、粗飼料費(fèi)不計算,才有邊際效益。如農(nóng)戶養(yǎng)育肥牛,1 年飼養(yǎng)出欄10 頭育肥牛需要投資10 萬元左右,凈收益在1 萬元左右,而農(nóng)民目前外出務(wù)工,無需投資1 年也可以收入2 萬元左右;而且肉牛養(yǎng)殖高成本投入,擴(kuò)大飼養(yǎng)規(guī)模明顯增加了勞動強(qiáng)度及風(fēng)險程度(市場價格風(fēng)險、疾病風(fēng)險等),對農(nóng)民家庭來說難以接受。

      4.3 肉牛養(yǎng)殖新技術(shù)擴(kuò)散難,從業(yè)人員科技素質(zhì)不高,影響農(nóng)民增收在深入農(nóng)村進(jìn)行走訪及問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,對當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶肉牛養(yǎng)殖的技術(shù)來源進(jìn)行了歸納,大部分農(nóng)戶是自學(xué)養(yǎng)牛技術(shù)(占調(diào)查的81%),根據(jù)父輩傳授下來的經(jīng)驗(yàn)養(yǎng)牛,缺乏必要的養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo),肉牛養(yǎng)殖防疫抗風(fēng)險性差,飼養(yǎng)管理也非常粗放,存在著肉牛品種混雜、出欄率低、肉質(zhì)差、安全無保障等問題,因此加強(qiáng)農(nóng)村科技培訓(xùn)力度,提高農(nóng)民務(wù)農(nóng)技能和科技素質(zhì),已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。否則,諸如肉牛品種利用、食品安全追溯、新飼養(yǎng)技術(shù)、疫病防治等關(guān)鍵技術(shù)難題很難傳播和推廣,通過宣傳培訓(xùn)、服務(wù)、示范等多種措施,加大科技推廣力度,提高農(nóng)民的科技素質(zhì),提高肉牛生產(chǎn)的科技含量。

      4.4 小規(guī)模養(yǎng)殖組織化程度不高,與規(guī)模養(yǎng)殖場(主要是育肥場)之間缺乏利益的有機(jī)聯(lián)合,龍頭企業(yè)帶動作用不強(qiáng)千家萬戶小規(guī)模肉牛養(yǎng)殖的組織化程度低、經(jīng)營粗放、效益較實(shí)力弱小,沒有代言人,市場應(yīng)對能力弱,在產(chǎn)業(yè)鏈中處于弱勢地位,更談不上輻射帶動能力。雖然有“公司+協(xié)會+基地+養(yǎng)殖戶”、“養(yǎng)殖大戶帶動中小養(yǎng)殖戶”、“村委會+協(xié)會+養(yǎng)殖戶”、“合作社+養(yǎng)殖戶”的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式,但很難真正建立經(jīng)濟(jì)利益共同體,依然是產(chǎn)業(yè)鏈脫節(jié)。如在調(diào)查發(fā)現(xiàn),甘浚鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖數(shù)量較多的祁連村、小泉村和光明村等已相繼成立了養(yǎng)殖合作社或養(yǎng)殖小區(qū)[8],但這些合作社或養(yǎng)殖小區(qū)僅是從養(yǎng)殖戶手中購買犢牛、架子牛進(jìn)行育肥,與村里的養(yǎng)殖戶沒有形成合作關(guān)系,更談不上輻射帶動能力。

      4.5 加工業(yè)滯后制約品牌建設(shè)進(jìn)程

      我國有著豐富的牛業(yè)品種資源,但牛肉精深加工發(fā)展方面動作緩慢,很多仍停留在品種資源的優(yōu)勢品牌上,缺乏進(jìn)一步的開發(fā)挖掘。如筆者在甘浚鎮(zhèn)調(diào)查,當(dāng)?shù)氐娜馀H后w以西雜牛為主體,當(dāng)?shù)胤Q“河西?!?,目前仍停留在養(yǎng)殖上,沒有發(fā)展成牛肉制品深加工層次的品牌[7],導(dǎo)致品牌知名度不高,無力以品牌影響國內(nèi)外市場。以現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的理念,促進(jìn)小規(guī)模肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策

      小規(guī)模養(yǎng)殖仍是我國肉牛生產(chǎn)中的主力軍,尤其是千家萬戶繁育母牛和飼養(yǎng)架子牛更是肉牛生產(chǎn)的基礎(chǔ),各級政府加大對農(nóng)戶飼養(yǎng)繁殖肉牛的支持力度,如母牛養(yǎng)殖進(jìn)行適度的補(bǔ)貼,建立基礎(chǔ)母牛保險制度,降低養(yǎng)殖風(fēng)險。在信貸方面對養(yǎng)殖戶發(fā)展基礎(chǔ)母牛給予必要的支持,以保護(hù)和調(diào)動養(yǎng)牛戶飼養(yǎng)母牛的積極性。

      5.1 政府的投入和政策扶持

      為了促進(jìn)肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,國家、省、市、區(qū)等各級政府對甘浚鎮(zhèn)肉牛產(chǎn)業(yè)加大了財政支持力度,相關(guān)的政策和資金投入包括鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站人員納入鎮(zhèn)財政全額事業(yè)性編制、村級防疫員納入正常補(bǔ)貼、零費(fèi)用防疫、凍精補(bǔ)貼、零費(fèi)用配種、秸稈青貯與氨化補(bǔ)貼、牛圈舍修改建設(shè)補(bǔ)貼、小區(qū)(合作社)養(yǎng)殖補(bǔ)貼、專業(yè)戶(規(guī)模)養(yǎng)殖補(bǔ)貼等;同時信用合作社也加大了對專業(yè)戶、中小規(guī)模養(yǎng)殖戶的支持,實(shí)行低息貸款甚至是無息貸款。如以調(diào)查甘州區(qū)甘浚鎮(zhèn)為例,對于合作社新建的肉牛舍和肉牛養(yǎng)殖小區(qū),政府出資為其修筑自來水管道、修路、通電、出資綠化,方便養(yǎng)殖戶用水、用電以及出售架子牛、肉牛,保證了養(yǎng)殖農(nóng)戶的生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行,確保了畜牧場規(guī)劃的合理性,保證了農(nóng)戶養(yǎng)殖肉牛的經(jīng)濟(jì)效益。

      5.2 采用適度規(guī)模養(yǎng)殖,發(fā)揮飼料和勞動力的資源優(yōu)勢,增加收入保持小規(guī)模養(yǎng)殖戶的適度存欄數(shù)量,加大養(yǎng)殖戶基數(shù)的發(fā)展,適當(dāng)增加戶均母牛存欄數(shù)量,提高母牛的繁殖率。根據(jù)農(nóng)戶可利用的農(nóng)作物秸稈資源和飼料資源確定合適養(yǎng)殖規(guī)模,養(yǎng)殖數(shù)量過少會造成資源浪費(fèi),養(yǎng)殖數(shù)量過大,自身不能夠解決的飼料資源不足,外出采購則會造成成本上升、效益下

      降;做好技術(shù)力量配置,強(qiáng)化疫病防治,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)服務(wù),提高基礎(chǔ)母牛繁殖率和犢牛成活率,縮短母牛胎間距,降低幼牛的死亡率。

      5.3 加大雜交改良力度,推廣科學(xué)飼養(yǎng)模式,提高肉牛生產(chǎn)效率建立和增加家畜改良服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),加大改良面積和改良率,充分發(fā)揮良種的生產(chǎn)效率,提高肉牛飼料利用率和屠宰

      率。遵循肉牛生長發(fā)育規(guī)律,推廣母牛、犢牛補(bǔ)飼技術(shù)和幼年直線育肥技術(shù)[9],摒棄“架子牛育肥”方法,充分發(fā)揮肉牛前期生長速度快的優(yōu)勢,給予充足而合理的營養(yǎng),縮短飼養(yǎng)期,提高飼料利用效率;大力推廣農(nóng)作物秸稈的青貯、氨化加工處理技術(shù);推廣示范養(yǎng)殖技術(shù)和飼草飼料加工配合技術(shù),降低飼養(yǎng)成本;根據(jù)不同的飼料資源合理配合日糧,提高飼料報酬。

      5.4 引導(dǎo)千家萬戶走向?qū)I(yè)戶飼養(yǎng),建立母?!馀pB(yǎng)殖小區(qū),組建不同形式的養(yǎng)殖合作社 王消消等的分析表明存欄母牛8~10 頭的專業(yè)養(yǎng)殖戶母牛養(yǎng)殖成本明顯低于養(yǎng)殖戶[7],在養(yǎng)殖小區(qū)(合作社)建立母?!獱倥!逝5酿B(yǎng)殖經(jīng)營模式,實(shí)行自繁自養(yǎng)自育,穩(wěn)定育肥牛的牛源,在農(nóng)戶科學(xué)飼養(yǎng)的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)場戶結(jié)合、就地直線育肥的經(jīng)營模式,擴(kuò)大飼養(yǎng)規(guī)模,發(fā)揮育肥牛場在資金、技術(shù)、銷售等優(yōu)勢,帶動廣大農(nóng)戶肉牛養(yǎng)殖的發(fā)展。建立合作社后,做到統(tǒng)一進(jìn)行市場信息的收集,摸清楚市場行情,并由養(yǎng)牛合作社的代表與牛經(jīng)紀(jì)人談價格出售架子牛和育肥牛,減少中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用,一定程度上降低了市場風(fēng)險,增加了農(nóng)戶養(yǎng)牛的利益空間。

      5.5 強(qiáng)化科技培訓(xùn)與科技術(shù)入戶,讓養(yǎng)牛者享受到科技帶來的實(shí)惠,創(chuàng)建能繁母牛、犢牛、架子牛和育肥牛養(yǎng)殖戶(場)的示范場(基地)政府和相關(guān)部門應(yīng)加大對農(nóng)戶的培訓(xùn),為廣大養(yǎng)殖戶提供公共服務(wù),政府通過養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)體系實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)和示范,切實(shí)幫助養(yǎng)殖戶降低在疾病防治和防疫上的風(fēng)險,提高養(yǎng)殖戶總體應(yīng)對風(fēng)險的能力。根據(jù)需要開展培訓(xùn),邀請高校的養(yǎng)牛專家對養(yǎng)殖戶實(shí)施“走村進(jìn)社”的冬春養(yǎng)殖技術(shù)輪訓(xùn),注重養(yǎng)牛實(shí)用技術(shù)推廣,圍繞提高養(yǎng)殖效益,新技術(shù)、新品種、新飼料的應(yīng)用等開展技術(shù)講座;在注重提高養(yǎng)殖戶 養(yǎng)牛科學(xué)飼養(yǎng)技術(shù)水平的同時,推廣新技術(shù)如應(yīng)用不同時期母牛的補(bǔ)飼技術(shù)[9],犢牛補(bǔ)飼技術(shù)和早期斷奶技術(shù),犢牛直線育肥技術(shù)等,提高母牛養(yǎng)殖綜合效益。

      5.6 建立完善防疫體系,確保畜產(chǎn)品安全對村級防疫員根據(jù)工作量給予適當(dāng)補(bǔ)貼,以保證村級防疫工作正常開展,定期開展春防秋防,做好疾病的檢疫和口蹄疫的預(yù)防;加強(qiáng)能繁母牛繁殖疾病的預(yù)防和治療,嚴(yán)格牛群防疫條件,建立消毒制度,開展經(jīng)常性的環(huán)境衛(wèi)生消毒,提高母牛繁殖率和牛群養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益。

      5.7 打造區(qū)域性肉牛品牌,提高小規(guī)模養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)品牌牛肉產(chǎn)品的意識隨著養(yǎng)殖規(guī)模的擴(kuò)大、出欄量的增加,品牌將成為核心競爭力。圍繞提高核心競爭力,積極開拓國內(nèi)外市場,加快屠宰加工設(shè)備的更新改造,采用國外先進(jìn)的技術(shù)處理辦法,開展深層次加工,增加牛肉制品品種,全力實(shí)施肉牛品牌戰(zhàn)略,打造知名品牌。積極挖掘牛肉制品品牌文化和品種樣 式,努力擴(kuò)大品牌的影響力與市場占有率,實(shí)施品牌文化發(fā)展戰(zhàn)略[10-13]。參考文獻(xiàn)

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