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      背景調(diào)查降低錄用風(fēng)險(xiǎn)

      時(shí)間:2019-05-15 01:18:15下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《背景調(diào)查降低錄用風(fēng)險(xiǎn)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《背景調(diào)查降低錄用風(fēng)險(xiǎn)》。

      第一篇:背景調(diào)查降低錄用風(fēng)險(xiǎn)

      背景調(diào)查降低錄用風(fēng)險(xiǎn)

      一家微電子企業(yè)在招收財(cái)務(wù)主管時(shí),由于對(duì)錄用人員的背景了解不夠,就辦理了該員工的入職手續(xù),半年后,該公司發(fā)現(xiàn)賬上的300多萬現(xiàn)金不翼而飛,而該財(cái)務(wù)主管不久后也不知所終,雖然后來公安機(jī)關(guān)對(duì)此做了處理,但是該企業(yè)短時(shí)間內(nèi)所造成的損失卻無法彌補(bǔ)。

      在企業(yè)中經(jīng)常發(fā)生這樣的事情,如競爭對(duì)手派人偽裝成應(yīng)聘者應(yīng)聘競爭公司的關(guān)鍵技術(shù)崗位,待進(jìn)入對(duì)方公司后竊取技術(shù)秘密資料,同時(shí)會(huì)率先將產(chǎn)品或技術(shù)等推入市場,搶占市場份額,造成競爭公司的核心競爭力下降。在企業(yè)的實(shí)踐中還發(fā)生過很多其他的同類案例,主要原因在于對(duì)應(yīng)聘人員的背景資料不了解,對(duì)擬錄用員工的誠信程度、犯罪記錄等不知曉,這類員工會(huì)延續(xù)以前的犯罪行為,造成企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)損失。

      如今無論是跨國企業(yè)還是民營企業(yè)對(duì)員工背景調(diào)查都很重視。一般做背景調(diào)查主要從教育背景和工作經(jīng)歷背景兩方面入手。從工作背景調(diào)查來看,以往遇到的虛假情況主要是員工將以往短暫的半年以上兩年以內(nèi)的工作經(jīng)歷刪去,而將這段經(jīng)歷的時(shí)間歸入到前或后一份工作的經(jīng)歷中。員工隱瞞提供不真實(shí)的資料對(duì)新雇主來講是存在風(fēng)險(xiǎn)的。因此,企業(yè)通過對(duì)企業(yè)的核心崗位應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查,充分了解擬錄用員工的過往經(jīng)歷,尤其是調(diào)查擬錄用員工的工作經(jīng)歷、學(xué)歷教育、工作情況、同事或公司對(duì)其的評(píng)價(jià)、職業(yè)道德、業(yè)績狀況等等,深入了解被調(diào)查者的工作能力、誠信狀況等情況,能有效地降低企業(yè)的資金、技術(shù)和人員等風(fēng)險(xiǎn)。

      第二篇:降低企業(yè)裁員風(fēng)險(xiǎn)

      降低企業(yè)裁員風(fēng)險(xiǎn)

      ___源于細(xì)致溝通企業(yè)裁員四步走

      2008年金融海嘯就曾引發(fā)一輪全球范圍的裁員潮,包括微軟、松下、聯(lián)想、谷歌、雅虎、高盛、花旗、匯豐、波音、克萊斯勒、通用、富士康等往昔的金牌雇主紛紛陷入了裁員泥沼,這當(dāng)中,由于裁員引發(fā)的惡性事件更讓雇主們頭疼不已,那么,企業(yè)在裁員之前,有哪些問題必須先考慮到呢?

      孫燕認(rèn)為,裁員經(jīng)常發(fā)生在企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型或戰(zhàn)略調(diào)整期,處于這一時(shí)期的企業(yè),都需要從多元角度考量,去看企業(yè)下一步如何發(fā)展會(huì)更好。在這個(gè)過程中,裁員有可能成為成本控制或優(yōu)化結(jié)構(gòu)的舉措之一,而企業(yè)在做裁員決策之前需要做好四步準(zhǔn)備。

      第一步,管理者(包括HR人員)要共同明確企業(yè)裁員的目的究竟是什么? 還要考慮到企業(yè)戰(zhàn)略性目標(biāo)是否一定要通過裁員才能達(dá)到目的。其實(shí),許多企業(yè)裁員很直接的原因就是人員成本過高,或是盈利狀況不佳,給出裁員的解決辦法雖然看起來最簡單直接,但是否能真正解決這些問題,是需要慎重考慮和精細(xì)測算的。

      第二步,企業(yè)裁員要?jiǎng)澏ū粚?shí)施裁員的人群。在法律上,裁員是有嚴(yán)格限定的行為,并不是企業(yè)和員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同,或企業(yè)單方解除勞動(dòng)合同就可以被稱之為裁員。企業(yè)要特別注意遵守相關(guān)的法律法規(guī),如,女員工在懷孕、生產(chǎn)、哺乳期等情況。同時(shí),對(duì)于一些經(jīng)驗(yàn)技能方面十分豐富,對(duì)公司忠誠度高,可以做轉(zhuǎn)崗安排的員工盡量不要?jiǎng)澣氩脝T的范圍。

      第三步,準(zhǔn)備一個(gè)全面的裁員方案。企業(yè)裁員成本不僅只是勞動(dòng)法規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償成本,還要考慮因裁員引發(fā)其他員工的波動(dòng)而產(chǎn)生的額外成本。在制定裁員方案時(shí),企業(yè)應(yīng)該更多從員工角度出發(fā)考慮問題。給裁員范圍內(nèi)的員工補(bǔ)償一定要嚴(yán)格按照勞動(dòng)法規(guī)定,切不可一味考慮成本節(jié)約,存有僥幸心理。同時(shí),盡可能在公司系統(tǒng)內(nèi)給予被裁員工一定就業(yè)選擇的機(jī)會(huì)。此外,企業(yè)裁員的方案里還要考慮到對(duì)于留下來員工的安撫問題。經(jīng)歷裁員事件,揣測被離職的可能,身

      邊一起奮斗的同事“被離職”,對(duì)留下來的員工都會(huì)形成一定的沖擊。如何保持這部分人的工作熱情,如何讓他們明確了解公司未來發(fā)展方向都是企業(yè)裁員之前必須考慮到的。

      第四步,企業(yè)裁員要遵循正確流程。裁員之前一定把流程預(yù)案做得非常完整,包括法律方面的流程以及企業(yè)內(nèi)部溝通和手續(xù)辦理的流程一定要預(yù)先設(shè)想周到,在合法合規(guī)的前提下要?jiǎng)?wù)必做到人性化,降低被裁員工的心理負(fù)擔(dān)。保持員工與管理層溝通順暢。

      從企業(yè)角度來看,企業(yè)又應(yīng)該用什么樣的方式來對(duì)待被裁員工?

      孫燕強(qiáng)調(diào),企業(yè)因經(jīng)營管理不善而需要裁員,實(shí)際上是由這部分員工分擔(dān)了企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)型裁員時(shí),務(wù)必多從員工角度出發(fā),設(shè)計(jì)更合理公平的裁員方案,包括給予的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,以及如何妥善安置等。比如說,企業(yè)是否可以通過一些渠道來幫助員工獲取相關(guān)工作機(jī)會(huì),或者提供就業(yè)的方向性指導(dǎo)。

      此外,在整個(gè)裁員過程當(dāng)中,保持員工和管理層之間非常通暢的溝通至關(guān)重要。很多大型企業(yè)在做裁員之前,都會(huì)通過某種合適的方式讓員工包括裁撤部門的員工了解到企業(yè)將來的發(fā)展方向,以及相應(yīng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置,讓員工在早期就了解到企業(yè)未來可能發(fā)生的變化,以此來爭取更多員工的諒解。在企業(yè)對(duì)員工充分尊重和考慮的前提下,而且他們也認(rèn)同企業(yè)下一步的發(fā)展變革時(shí)候,后續(xù)的溝通過程就會(huì)順暢很多。另外,要注意溝通方式,尤其是在經(jīng)濟(jì)型裁員過程中,如果企業(yè)老板用很冰冷的方式,甚至是用某種過度保護(hù)企業(yè)的方式來對(duì)待員工的話,勢必會(huì)導(dǎo)致員工更大的抵觸情緒,也會(huì)大大削弱員工對(duì)企業(yè)所給出補(bǔ)償方案以及安置方案的認(rèn)可度。同時(shí),企業(yè)還需要對(duì)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)進(jìn)行安撫。企業(yè)如果在裁員之前就對(duì)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)進(jìn)行很好的正面溝通,整個(gè)企業(yè)的氛圍是很積極向上的。員工需理性看待企業(yè)裁員。

      對(duì)于員工來講,被裁一定是一次不愉快甚至痛苦的體驗(yàn),對(duì)個(gè)人的自我價(jià)值和自我認(rèn)同感是巨大的沖擊,并且還可能會(huì)因?yàn)槎唐趦?nèi)無法找到合適的工作影響正常的生活,那么,作為普通員工,又該如何應(yīng)對(duì)企業(yè)裁員?孫燕認(rèn)為,從員工的角度來講,第一件應(yīng)該做的事情就是了解一些相關(guān)的法律問題,包括裁員的相關(guān)流程、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等,這是和員工個(gè)人利益直接掛鉤的。從職業(yè)疏導(dǎo)角度來講,員工在被通知裁員時(shí)一定會(huì)覺得很突然,很容易有短暫失控的感覺,或者陷入一種糾結(jié)的情緒之中,個(gè)別人甚至長期不能自拔。但是,如果長期糾結(jié)在“為什么裁掉的是我而不是別人”這種想法里,等于把自己停滯在不可逆轉(zhuǎn)的過去,對(duì)事情的解決和未來的發(fā)展是沒有任何幫助的。被裁員工要盡量把自己控制在一個(gè)理性范圍來看待問題。在確認(rèn)自己利益是在受法律保護(hù)的前提之下,盡量迅速調(diào)整自己的情緒,多思考自己下一步要做的事情。另外,孫燕也談到,每個(gè)人在裁員中的情況不一樣,別人的經(jīng)歷不一定適用與自己,別人的出路也不見得適合自己。冷靜處理裁員矛盾。

      企業(yè)裁員不可避免的會(huì)使企業(yè)和員工之間的一些矛盾即刻爆發(fā),這些矛盾問題最終化解還是升級(jí)為事件,需要企業(yè)和員工都較為理性和冷靜的處理。孫燕談到,“這種矛盾經(jīng)常是因?yàn)楸徊脝T工完全不能接受公司安排或者陷入某種情緒里,這時(shí),企業(yè)管理者和HR人員所扮演的角色就非常重要。正如你剛才提到的那些近期事件中,管理層在沒有和被裁撤部門的高管達(dá)成共識(shí)的前提下就進(jìn)行大規(guī)模裁員,導(dǎo)致裁員事件后續(xù)問題不可收拾。其實(shí),在任何一個(gè)部門里,主管領(lǐng)導(dǎo)都是非常關(guān)鍵的人物,特別對(duì)于銷售團(tuán)隊(duì)來講,這一群人都是跟他浴血奮戰(zhàn)、共同戰(zhàn)斗的戰(zhàn)友。如果這位高管可以很充分的理解并支持企業(yè)戰(zhàn)略意圖,他會(huì)用員工能夠接受和理解的方式去傳達(dá)公司戰(zhàn)略意圖,員工與企業(yè)之間產(chǎn)生矛盾的幾率會(huì)降到非常低。即便有個(gè)別員工出現(xiàn)這樣矛盾,這位高管也可以用一種帶有個(gè)人特點(diǎn)的、有針對(duì)性的方式來開解員工,這是非常重要的。

      另外,就 HR來說,HR在企業(yè)裁員過程中不單只是一個(gè)執(zhí)行者的角色,同時(shí)也擔(dān)負(fù)著員工心理方面的疏導(dǎo)工作,還要給員工職業(yè)規(guī)劃方面做一些指導(dǎo)、輔導(dǎo)的工作。一個(gè)好的HR,一個(gè)好的HR團(tuán)隊(duì)會(huì)非常用心的來分析每一位被裁撤團(tuán)隊(duì)中的員工,他有什么樣的特點(diǎn),可能會(huì)面臨到的一些問題,會(huì)就每一位員工會(huì)有特定的溝通方式。當(dāng)這種矛盾出現(xiàn)的時(shí)候,HR會(huì)引導(dǎo)員工走出現(xiàn)在的困境。所以,企業(yè)和員工之間的矛盾化解辦法一定是企業(yè)要與員工保持溝通的通道順暢,讓員工可以通過合適的渠道和方式發(fā)表對(duì)裁員的感受,可以討論未來的職業(yè)發(fā)展等等問題,這非常重要。

      孫燕談到,“企業(yè)最根本的一點(diǎn)就是要知道把員工放在一個(gè)什么位置上,你把他當(dāng)成怎樣的身份來看待?!本鸵曾P凰網(wǎng)來說,我們對(duì)員工的定義是,員工不

      僅僅是為我們生產(chǎn)價(jià)值的人,而且是我們事業(yè)道路上風(fēng)雨同舟的家人,是我們的兄弟姐妹鳳凰網(wǎng),是一個(gè)大家庭。

      我們會(huì)把員工看成是至親至近的人,共同奮斗、共同戰(zhàn)斗的戰(zhàn)友。

      如果一個(gè)企業(yè)是把員工放在這樣的位置上,時(shí)時(shí)事事從這個(gè)出發(fā)點(diǎn)考慮,就不可能出現(xiàn)暴力裁員的事件了。

      第三篇:背景調(diào)查

      應(yīng)聘者背景調(diào)查

      致:人力資源部/

      關(guān)于:背景調(diào)查

      我公司考慮(身份證號(hào):)的職位申請(qǐng),為進(jìn)一步確認(rèn)其提供信息的準(zhǔn)確性及其實(shí)際工作表現(xiàn),特發(fā)此函。我公司將對(duì)以下信息保密。謝謝合作!

      1、公司名稱:

      2、工作期限:年月日至月日

      3、離職時(shí)職位:

      4、離職時(shí)工資:稅前

      月度獎(jiǎng)金:年終獎(jiǎng)金:津貼:其他:

      5、離職原因:

      6、工作表現(xiàn):好較好一般差

      工作質(zhì)量:工作態(tài)度:團(tuán)隊(duì)精神:溝通能力:管理能力:誠信度:

      7、其他情況或評(píng)語:

      填表人簽名:職位:

      聯(lián)系電話:公司蓋章:

      日期:月日

      第四篇:調(diào)查背景

      中國食品 奶制品問題現(xiàn)狀

      中國乳制品行業(yè)起步晚,起點(diǎn)低,但發(fā)展迅速。特別是改革開放以來,奶類生產(chǎn)量以每年兩位數(shù)的增長幅度迅速增加,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于1%的同期世界平均水平。中國乳制品產(chǎn)量和總產(chǎn)值在最近的10年內(nèi)增長了10倍以上,已逐漸吸引了世界的眼光,但同時(shí),中國人均奶消費(fèi)量與發(fā)達(dá)國家相比,甚至與世界平均水平相比,差距都還十分懸殊。改革開放以來,中國奶業(yè)走上了發(fā)展的快車道,進(jìn)入快速增長期。奶類生產(chǎn) 始終著 高速增長勢頭。

      我國加工乳制品的品種主要有液態(tài)奶和固態(tài)乳制品兩大類。液態(tài)奶包括飲用鮮奶、酸奶和其它 種類 奶;固態(tài)乳制品主要有全脂和脫脂奶粉,但是 黃油、干酪和煉乳產(chǎn)量很少。近幾年來,中國乳品加工企業(yè)初步改變了小規(guī)模分散經(jīng)營的局面,使中國乳業(yè)資源日趨合理。隨著人民生活水平提高,乳和乳制品正在逐漸成為中國城市居民每天的生活必需品,中國乳品消費(fèi)市場以超過預(yù)期的速度快速增長,已成為市場消費(fèi)熱點(diǎn)。但是 中國奶類的人均消費(fèi)與世界人均消費(fèi)水平相比,還有著很大的差距。目前,世界中等發(fā)達(dá)國家人均消費(fèi)量為100 kg左右,而發(fā)達(dá)國家高達(dá)250 kg。發(fā)達(dá)國家肉、蛋、奶的比例是0.4: 0.06:1,乳制品消費(fèi)比例高,而中國的比例是6.7: 2.8:1,乳制品消費(fèi)比例最低。

      令人鼓舞的是,近兩年政府出臺(tái)了一系列有利于乳業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的政策,中國乳制品行業(yè)正面臨增長方式的轉(zhuǎn)變,以市場化、法制化、規(guī)范化的不破壞資源生態(tài)的生產(chǎn)方式,從源頭抓起,從整個(gè)乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈抓起,以現(xiàn)代的營銷觀念,迎接新一輪高品質(zhì)發(fā)展周期的到來。中國乳品消費(fèi)在逐步擴(kuò)大,但目前成規(guī)模的消費(fèi)市場還遠(yuǎn)沒有形成。中國許多人還沒有喝牛奶、食用乳制品的習(xí)慣,尤其是農(nóng)村市場還遠(yuǎn)沒有打開,還有相當(dāng)部分的人因經(jīng)濟(jì)條件所限消費(fèi)不起,消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)還需要一個(gè)過程。乳企須研究中國乳業(yè)發(fā)展的規(guī)律,找到一個(gè)比較合理的增長速度,加強(qiáng)乳業(yè)發(fā)展的計(jì)劃性。

      但是長久以來,關(guān)于種種劣質(zhì)食品的報(bào)道幾乎成了我們隔三岔五就能在媒體上看到的一個(gè)主要話題。比如說關(guān)于劣質(zhì)奶粉、劣質(zhì)面粉、劣質(zhì)大米、劣質(zhì)豆制品、染白粉絲、注水肉、蘇丹紅還有現(xiàn)在正搞得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的三聚氰胺事件等等,我們可以列出長長的一列名單。這些頻頻曝光的食品加工中的黑幕對(duì)消費(fèi)者來說已不再陌生。各級(jí)監(jiān)管部門針對(duì)于此的執(zhí)法檢查,也始終沒有停止過,而且還會(huì)在每年的元旦、春節(jié)等重大節(jié)日前加大執(zhí)法檢查的力度,在2007年還進(jìn)行了全國食品安全隱患大排查。并相繼制訂了各種法和條例,如《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、等,可見我國對(duì)食品安全的整治力度有著鐵的手腕。但令人不解的是,這些年來,各級(jí)監(jiān)管部門的工作不可謂不努力,但劣質(zhì)食品依然層出不窮,正如緊接著上演的含有“三聚氰胺”成份的食品不斷曝光,嚴(yán)重威脅著人們的生命健康,時(shí)時(shí)令我們提心吊膽?!懊褚允碁樘臁?,食品安全問題是關(guān)系到千千萬萬人民群眾切身利益的社會(huì)問題。食品安全問題令人擔(dān)憂。重大食品安全事件不斷發(fā)生,再次敲響了食品安全問題的警鐘。

      第五篇:調(diào)查背景

      改革開放30多年來,中國取得了舉世矚目的成就:國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,GDP年均增速保持在9%以上,社會(huì)生產(chǎn)力和國家綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)居世界前列;人民生活水平顯著提高,到上個(gè)世紀(jì)末已總體上達(dá)到了小康。然而,隨著經(jīng)濟(jì)的高速增長,中國也出現(xiàn)了嚴(yán)重的貧富差距問題。目前,中國已經(jīng)成為世界上貧富差距最大的國家之 國內(nèi)外所有經(jīng)濟(jì)學(xué)者的研究結(jié)果一致表明,中國的基尼系數(shù)已超過國際公認(rèn)的0.4警戒線。據(jù)世界銀行的有關(guān)報(bào)告,中國社會(huì)的基尼系數(shù)已擴(kuò)大至0.458;聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,中國目前的基尼系數(shù)為0.45,占總?cè)丝?0%的最貧困人口占收入或消費(fèi)的份額只有4.7%,而占總?cè)丝?0%的最富裕人口占收入或消費(fèi)的份額高達(dá)50%;中國國家統(tǒng)計(jì)局前期公布的數(shù)據(jù)也表明,我國最富裕的10%人口占有了全國財(cái)富的45%,而最貧窮的10%的人口所占有的財(cái)富僅為

      1.4%。這些數(shù)字充分顯示了中國貧富不均的嚴(yán)重程度,也顯示出中國經(jīng)濟(jì)高速增長的成果未能被社會(huì)各階層共享,而是絕大部分聚集在少數(shù)人手中。

      一、調(diào)查背景方法

      (1):背景

      與普通工人勞動(dòng)群眾的相對(duì)貧困、乃至絕對(duì)貧困形成鮮明對(duì)照的,則是20余年來現(xiàn)實(shí)社會(huì)生活中驟然形成了一個(gè)暴富群體。當(dāng)普通工人勞動(dòng)群眾不僅為自身生存,而且還要為其家庭購房、子女就學(xué)、購房等問題而憂愁的時(shí)候,在上海,紫園以最高單套售價(jià)高達(dá)1.3億元而名列世界地產(chǎn)研究院評(píng)先的2004年《中國超級(jí)豪宅排行榜》的榜首;在北京,一位27歲的富豪以92萬美元的價(jià)格購買了世界頂級(jí)賽車。……可以說,貧富差距的急劇拉大構(gòu)成了當(dāng)代中國工人階級(jí)生存狀況的現(xiàn)實(shí)背景。所以,我們有必要先從背景角度談起。

      貧富差距擴(kuò)大問題是社會(huì)矛盾一的個(gè)重要方面,直接關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。黨和政府如何正確評(píng)估和處理這個(gè)問題?至關(guān)重要。而貧富差距擴(kuò)大的現(xiàn)實(shí),不僅與廣大工人群眾的生存現(xiàn)狀息息相關(guān),而且成為了當(dāng)代工人生存處境的重要社會(huì)背景。經(jīng)濟(jì)學(xué)家黃如桐同志根據(jù)近年來各方面發(fā)表的研究成果和一些報(bào)道分析,對(duì)此問題撰成了一篇綜述性文章,現(xiàn)特將之節(jié)錄于下:

      1、居民收入基尼系數(shù)的擴(kuò)大?;嵯禂?shù)是測算居民收入差距大小的定量指標(biāo)。按照國際慣例,基尼系數(shù)在0.2以下為絕對(duì)平均;0.2—0.3為相對(duì)平均,或?qū)儆谄骄鶢顟B(tài);0.3.—0.4為比較合理,屬于正常狀態(tài);0.4為警戒線,超過0.4就算警戒狀態(tài);0.4—0.5為差距偏大,0.5—0.6為差距懸殊,達(dá)到0.6則屬于社會(huì)**隨時(shí)可能發(fā)生的危險(xiǎn)狀態(tài)。

      2、按五等分法測算的貧富差距擴(kuò)大。20%最低收入戶的收入占城鎮(zhèn)居民總收入的比重由9%下至到了3%,而20%最高收入戶的收入占城鎮(zhèn)居民總收入的比重則從38.1.%上升到53.7%、10%最高收入戶的收入占城鎮(zhèn)居民總收入的比重達(dá)到了37%。許欣欣對(duì)此評(píng)道:“這種收入差距從國際比較來看也是很大的,更何況我們這樣一個(gè)以?公平?過渡作為改革起點(diǎn)的社會(huì)主義國家!”進(jìn)入21世紀(jì),根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查總所進(jìn)行的城市居財(cái)產(chǎn)調(diào)查,占總數(shù)10%的最低收入的貧困家庭財(cái)產(chǎn)總額只占全部城市居民財(cái)產(chǎn)的45%,另外80%的家庭占有全部居民財(cái)產(chǎn)總額的53.6%。

      3、富人與窮人的狀況。從總體水平和平均數(shù)看,我國城鄉(xiāng)居民確實(shí)逐步擺脫貧困,步入溫飽,奔向小康。但是,隨著所有制結(jié)構(gòu)的變化,由于按資分配的領(lǐng)域和力度不斷擴(kuò)展、加大,而按勞分配的范圍卻相應(yīng)縮小,并且漸受按資分配的滲透和影響,在逐年遞增的居民平均數(shù)下,掩蓋著日趨嚴(yán)重的貧富兩極分化。目前,我國年收入在5萬元以上的有500多萬戶,個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)在百萬元以上的約有100萬戶;而年收入在300元以下的有幾千萬人,個(gè)

      人家庭財(cái)產(chǎn)不足千元的也有上千萬戶。少數(shù)人富有與大多數(shù)人不富乃至貧困,已經(jīng)形成非常強(qiáng)烈的反差。一方面,截至1996年底,我國農(nóng)村還有5800萬人沒有脫貧,初步脫貧的也不斷有因病、因?yàn)?zāi)、因市場行情變化而返貧的,平均返貧率在10—20%,而且,貧困線(按人均年純收入)每提高100元,就會(huì)使貧困人口按幾何級(jí)數(shù)翻倍。在城鎮(zhèn),隨著近幾年虧損停產(chǎn)或半停產(chǎn)企業(yè)以及下崗、失業(yè)工人的不斷增多,也浮現(xiàn)出大約2000多萬新增貧困人口;暴富階層中,除一部分私營企業(yè)主和其他通過不同途徑暴富的社會(huì)群體餐,還包括黨和政府的一部分官員以及國有集體企業(yè)的一部分經(jīng)營管理者,他們利用手中的權(quán)力搞權(quán)錢交易和化公為私,在極短的時(shí)間里驟然集大量財(cái)富。以權(quán)錢交易和化公為私為主要特征的暴富者,已經(jīng)成為現(xiàn)階段中國社會(huì)暴富階層中十分顯著的組成部分。與之相應(yīng)的,則是貧困階層同暴富階層所形成的鮮明反差:截至1998年底,我國農(nóng)村還有4200萬人沒有脫離絕對(duì)貧困狀態(tài);據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局城鎮(zhèn)調(diào)查隊(duì)的調(diào)查顯示,全國城鎮(zhèn)貧困居民占全部城鎮(zhèn)非農(nóng)業(yè)居民人口的比例為8.6%,約為2428萬人;全國城鎮(zhèn)貧困人口和貧困家庭已分別達(dá)到1242萬人和3329萬戶。到1996年底,全國城鎮(zhèn)低收入人口約為3200萬人。中國城鎮(zhèn)有多少貧困人口?。按國家統(tǒng)計(jì)局城市調(diào)查隊(duì)按收入大小劃分,其中最低收入戶占城鎮(zhèn)總?cè)丝诘?0%、困難戶占城鎮(zhèn)總?cè)丝诘?%;2002年,城鎮(zhèn)總?cè)丝跒?0212萬人。據(jù)此,最低收入戶約有5021.2萬人,困難戶約有2510.6萬人。就是說,到2002年底,全國城鎮(zhèn)涌現(xiàn)出5000多萬貧困人口,其中至少有2510萬貧困人口亟須救助才能解決生存問題。哪些人或其家庭成員包括在這貧困人口范圍呢?一是下崗職工,二是失業(yè)人員,三是無業(yè)人員,四是停產(chǎn)、半停產(chǎn)或經(jīng)營困難企業(yè)的職工,五是因病或致殘不能工作的人,六是無親龍撫養(yǎng)或贍養(yǎng)而又無儲(chǔ)蓄的人,七是多子女家庭,八是重災(zāi)重病戶家庭。這些困難人員及其家庭,消費(fèi)水平低,生活質(zhì)量差。另據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局城調(diào)隊(duì)調(diào)查,城鎮(zhèn)貧困人口行業(yè)分布主要集中在制造業(yè)、批零餐飲業(yè)、社會(huì)服務(wù)業(yè)和建筑業(yè)等低工資低收入行業(yè)。

      (2):調(diào)查方法

      調(diào)查城市與各地的收入來源來抽樣。從而取得居民收入和一系列消費(fèi)結(jié)構(gòu)方面的數(shù)據(jù)。這種調(diào)查方法在社會(huì)學(xué)中被稱之為滾雪球法抽樣,該方法盡管最初選擇調(diào)查對(duì)象時(shí)是采用隨機(jī)抽樣,但是最后的樣本都是非概率樣本。這種方法在定性分析中較為有效,因?yàn)樗梢源蟠蟮卦黾咏佑|總體中所需群體的可能性,但是調(diào)查結(jié)果不適宜用來推斷總體。受研究目的和價(jià)值觀等主觀因素影響,不同研究者對(duì)同一研究群體會(huì)得出不同的結(jié)論。報(bào)道中稱課題組已經(jīng)意識(shí)到滾雪球法抽樣存在的局限性,只是把結(jié)果用來作為一些重要的居民收支行為的參數(shù),但是,用這些參數(shù)作為輔助手段來推斷總體同樣也是不太合適的。

      我國現(xiàn)行城鎮(zhèn)住戶調(diào)查是按照隨機(jī)抽樣原則,在全國抽選了476個(gè)調(diào)查市縣的65000個(gè)調(diào)查戶進(jìn)行居民收入與消費(fèi)調(diào)查。調(diào)查市縣采用分層隨機(jī)抽樣的方法確定。首先,將每個(gè)省(區(qū)、市)內(nèi)的市縣劃分為三層:大中城市(地級(jí)和地級(jí)以上的城市)、縣級(jí)市和縣城(鎮(zhèn)),按各層城鎮(zhèn)人口占全省(區(qū)、市)城鎮(zhèn)人口的比例來分配每層的樣本量;其次,在各層內(nèi)按市縣城鎮(zhèn)職工年人均工資水平從高到低排隊(duì),用與人口規(guī)模大小成比例的概率抽樣抽取所需數(shù)量的調(diào)查市縣,并根據(jù)抽中的次數(shù)確定調(diào)查市縣的樣本量。在調(diào)查市縣內(nèi)采用兩步抽選調(diào)查戶。第一步,按照多階段、隨機(jī)等距方法,抽選一相樣本(俗稱大樣本)開展城鎮(zhèn)居民基本情況抽樣調(diào)查;第二步,從一相樣本(或大樣本)中按照家庭人均收入排隊(duì),等距抽選出一個(gè)小樣本,作為常規(guī)調(diào)查戶,開展記賬工作。每個(gè)調(diào)查戶都可以計(jì)算入樣概率,調(diào)查樣本數(shù)據(jù)可用來推斷總體。國家統(tǒng)計(jì)局按照上述方法對(duì)調(diào)查樣本的代表性進(jìn)行了測算,結(jié)果表明65000戶樣本量對(duì)全國和分省(區(qū)、市)有較高的代表性,在置信度為95%時(shí),主要收支指標(biāo)的抽樣誤差(不含漏報(bào)、少報(bào)等產(chǎn)生的非抽樣誤差)在5%以內(nèi)。從理論上講,國家組織的常規(guī)住戶調(diào)查方法有著較嚴(yán)密的科學(xué)依據(jù),是國際上普遍認(rèn)可的。

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