第一篇：馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)總經(jīng)辦實(shí)習(xí)

實(shí)習(xí)心得

轉(zhuǎn)瞬間為期四周的實(shí)習(xí)生活即將結(jié)束，回顧這一個(gè)月的工作學(xué)習(xí)，讓我親身體會(huì)到了現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的競(jìng)爭(zhēng)、壓力、矛盾、和與之抗衡的追求、希望、和夢(mèng)想。初入職場(chǎng)的感悟或許每個(gè)人都各不相同，但他給了我們一個(gè)相同的信號(hào)：出發(fā)的時(shí)間到了。金秋十月，在就業(yè)壓力和生存挑戰(zhàn)面前，不管你是否成熟，都到了該收獲的時(shí)候。實(shí)習(xí)無疑是我們面對(duì)現(xiàn)實(shí)的第一課，所以學(xué)好第一課對(duì)今后的成長(zhǎng)有實(shí)質(zhì)性的意義。

來到馬應(yīng)龍藥業(yè)股份有限公司實(shí)習(xí)是值得慶幸的，作為一家知名藥業(yè)上市公司，有著規(guī)范的管理制度體系、專業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體系和良好的工作環(huán)境，對(duì)我們來說到馬應(yīng)龍就好像新兵從訓(xùn)練營(yíng)地來到了前沿陣地，心里有種說不出的興奮與不安。在分配崗位時(shí)聽說辦公室助理這個(gè)工作有一定的難度，內(nèi)心便有些退縮，但是一件困難的事情當(dāng)你邁出了第一步時(shí)，其最困難的部分則已過去，于是我斷然選擇了總經(jīng)辦助理的崗位。事實(shí)證明我的選擇是正確的，辦公室的工作細(xì)致且關(guān)鍵，不能有半點(diǎn)閃失，而且辦公室工作也是比較繁忙和寬泛的，需諳熟公司整體發(fā)展?fàn)顩r，各部門職能、電話、相關(guān)負(fù)責(zé)人及待人接物的方法等。在這里不僅有利于了解公司結(jié)構(gòu)體制、發(fā)展經(jīng)營(yíng)狀況、熟悉各部門工作職能，也是鍛煉綜合素質(zhì)、積累工作經(jīng)驗(yàn)的難得機(jī)會(huì)。我也同樣十分珍惜這次機(jī)會(huì)，謹(jǐn)記老師和家人的囑咐，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，主動(dòng)了解日常的辦公活動(dòng)，學(xué)習(xí)使用辦公設(shè)備，閑暇時(shí)-1-

間便利用網(wǎng)絡(luò)獲取與公司發(fā)展相關(guān)的資訊信息。

當(dāng)然這點(diǎn)學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，除了學(xué)習(xí)提高辦公能力、管理溝通也是很重要的一點(diǎn)。如果說總經(jīng)理好比是公司的大腦，那么辦公室就是連接大腦與各部門之間的神經(jīng)中樞，需要上下內(nèi)外傳遞和接收各種信息。在面對(duì)內(nèi)外的種種人際交往過程中，辦公室胡主任的言行舉止、處事方式、判斷決策等方面的工作能力給我留下了很深的印象。通過觀察旁聽主任與來賓、領(lǐng)導(dǎo)、同事及下屬之間的交談接觸，結(jié)合所學(xué)管理溝通方面的知識(shí)，發(fā)覺胡主任在管理溝通的方法，語言表達(dá)技巧與行為舉止上顯得張弛有度、恰當(dāng)?shù)皿w，氣魄又不失從容。自己雖懂得些理論知識(shí)，但要熟練運(yùn)用于工作中還需頗多學(xué)習(xí)和鍛煉。在收獲的同時(shí)也有些許的遺憾，在公司召開各類會(huì)議時(shí)，因考慮到公司會(huì)議內(nèi)容可能涉及商業(yè)秘密的緣故，沒有申請(qǐng)去會(huì)議室旁聽。雖然這樣想合乎情理，但還是應(yīng)該先向領(lǐng)導(dǎo)征求一下意見，也不會(huì)有這個(gè)遺憾，幸好及時(shí)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題，還有彌補(bǔ)的余地。

總結(jié)了這一個(gè)月來的工作，再談點(diǎn)兒我對(duì)“馬應(yīng)龍”的認(rèn)識(shí)。馬應(yīng)龍可以說是家喻戶曉的老字號(hào)品牌，憑借優(yōu)質(zhì)的治痔藥品以及良好的信譽(yù)，在市場(chǎng)上有很好的口碑?？v觀一路風(fēng)風(fēng)雨雨走來的馬應(yīng)龍，如今新世紀(jì)下的馬應(yīng)龍企業(yè)文化建設(shè)成熟、完善，目標(biāo)清晰、策略穩(wěn)健，戰(zhàn)略保障系統(tǒng)健全，發(fā)展戰(zhàn)略具有前瞻性，在無數(shù)馬應(yīng)龍人的努力下，這十多年來公司取得了令人感嘆的驕人成績(jī)。目前公司的產(chǎn)品延伸戰(zhàn)略和新系列藥品的研發(fā)也在緊鑼密鼓的進(jìn)行。藥妝產(chǎn)品也正在緊張的建設(shè)渠道、搭建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、擴(kuò)張產(chǎn)能，為其大范圍的推廣做準(zhǔn)

備。得力于市場(chǎng)細(xì)分和產(chǎn)品定位的準(zhǔn)確，處于產(chǎn)品成長(zhǎng)期的藥妝系列銷量還會(huì)有很高的提升空間。

目前公司以品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為主，正確性毋庸置疑。在商品麇集于市的環(huán)境中，消費(fèi)者對(duì)商品的選擇往往根據(jù)品牌來決定，比如買可樂就買可口可樂，買創(chuàng)可貼就買邦迪，買智能手機(jī)就買蘋果，高度的品牌認(rèn)可和感情維系，讓顧客感覺選擇你的產(chǎn)品才是可靠的、正確的。通過品牌大大降低了顧客的選擇成本，直接體現(xiàn)馬應(yīng)龍的品牌價(jià)值。目前對(duì)于馬應(yīng)龍的產(chǎn)品，市場(chǎng)的普遍狀況是很多人一直以來只聽說過馬應(yīng)龍麝香痔瘡膏，并不了解馬應(yīng)龍有那么悠久的歷史，由眼藥起家，除治痔類藥品還有其他產(chǎn)品等等，總的來說還是不夠了解馬應(yīng)龍，不了解馬應(yīng)龍的品牌，更不了解我們的品牌文化。雖說我們是以治痔類藥品為主要產(chǎn)品，市場(chǎng)占有率達(dá)到40%，但事實(shí)上沒有恒久不變的產(chǎn)品，只有變化多端的需求，這也是我們品牌延伸戰(zhàn)略的目的，產(chǎn)品需要多樣化、差異化。

那為什么消費(fèi)者不了解我們企業(yè)的品牌文化呢？當(dāng)然這與宣傳有一定關(guān)系，但我認(rèn)為這主要是品牌文化并未與品牌價(jià)值密切聯(lián)系起來所致。就消費(fèi)者對(duì)馬應(yīng)龍目前的認(rèn)識(shí)來看，馬應(yīng)龍的品牌價(jià)值還有很大提升的空間。我們應(yīng)加強(qiáng)品牌管理，充分利用我們品牌文化這把利劍刺激品牌價(jià)值的提升，進(jìn)而提升消費(fèi)者對(duì)馬應(yīng)龍品牌的理解和認(rèn)可，讓馬應(yīng)龍品牌的內(nèi)在基因與外在形式得到統(tǒng)一。同仁堂的品牌價(jià)值直接體現(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)其品牌的認(rèn)可，我想和他通過熱播電視劇《大宅門》對(duì)其品牌文化的宣傳有著重要聯(lián)系。雖然不必投入巨大的財(cái)力

物力宣傳品牌文化，但我們可以通過很多細(xì)節(jié)以最小的代價(jià)推廣品牌文化，如制作關(guān)于品牌故事的連環(huán)畫、幻燈片，避免用大篇幅枯燥的文字來描繪。用當(dāng)下流行的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意廣告短片和視頻等待廣告來宣傳，也是低成本宣傳的不錯(cuò)選擇。當(dāng)然低成本不代表低質(zhì)量，反而更需要體現(xiàn)品牌的文化，與公眾心中的真善美產(chǎn)生共鳴，讓消費(fèi)者更加認(rèn)同我們的品牌，也就是讓人們提起馬應(yīng)龍時(shí)會(huì)說，“哦，這是一個(gè)很好的企業(yè)，負(fù)責(zé)任、積極、還有一顆回報(bào)社會(huì)、救濟(jì)天下的仁德之心?！鄙鐣?huì)需要這樣的企業(yè)，人們也希望有更多這樣的企業(yè)。一旦消費(fèi)者對(duì)公司有了這種認(rèn)識(shí)，我們的產(chǎn)品也自然會(huì)得到不錯(cuò)的認(rèn)可。

同時(shí)在馬應(yīng)龍的實(shí)習(xí)還讓我了解了許多肛腸疾病方面的知識(shí)。肛腸疾病是世界上最多的臨床常見病和多發(fā)病。而近10年來，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，對(duì)肛腸疾病的診療和防治，越來越受到社會(huì)的關(guān)注；在我國(guó)肛腸疾病已成為最多的臨床常見病和多發(fā)病，其發(fā)病率在59.1%，是外科就診病的第一位，結(jié)腸直腸癌發(fā)病率為20.6人/10萬人，并以每年4%的速度增長(zhǎng)。大腸癌在大城市里增長(zhǎng)更為明顯，是繼肺癌之后的第二位惡性腫瘤。更令人吃驚的還有，臨床醫(yī)學(xué)證實(shí)：痔瘡反復(fù)發(fā)作10年以上的患者，患頑固性脫肛者達(dá)80%，患肛瘺者為40%，患直腸癌、結(jié)腸癌，肛門癌變幾率大大增加。

可見肛腸疾病嚴(yán)重威脅著人民的健康，但有多少人了解肛腸疾病的危害呢？調(diào)查顯示有5%的人便秘，是30-40歲上班及高壓人群高發(fā)病癥，多數(shù)人也并不了解便秘便血是誘發(fā)其他肛腸疾病罪魁禍?zhǔn)?，?duì)此不以為然，多數(shù)依靠瀉藥來應(yīng)付了事，有70%的人對(duì)肛腸疾病知

識(shí)缺乏了解，患病之后，90%的患者也沒有得到科學(xué)治療。

通過數(shù)據(jù)可以看出，多數(shù)人對(duì)便秘、便血、痔瘡等一系列肛腸疾病缺乏了解，自然不會(huì)去主動(dòng)治療及預(yù)防。在醫(yī)療條件相對(duì)較差的地區(qū)，這一問題就更加突出。如此一來便可以對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行引導(dǎo)教育，好比引導(dǎo)人們喝牛奶一樣，讓公眾認(rèn)清這些可惡疾病帶給我們的危害，秉承為顧客創(chuàng)造健康的經(jīng)營(yíng)宗旨，推出能預(yù)防肛腸疾病、調(diào)理腸道，治療便秘便血類疾病的產(chǎn)品，所謂上醫(yī)治未病，下醫(yī)治已病，要主動(dòng)出擊預(yù)防為主。由于肛腸類疾病多需注意飲食調(diào)節(jié)，再迎合消費(fèi)者藥補(bǔ)不如食補(bǔ)，是藥三分毒的觀念，可以結(jié)合馬應(yīng)龍老字號(hào)的品牌及在肛腸治痔領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，順勢(shì)推出調(diào)理腸道的“藥膳類”產(chǎn)品，將藥品像調(diào)料一樣加入食物中食用，這樣既可以調(diào)養(yǎng)腸道疾病，又讓消費(fèi)者吃的舒心放心。

以上就是我的工作匯報(bào)和關(guān)于馬應(yīng)龍品牌價(jià)值及藥膳產(chǎn)品的想法，僅僅是一些思想碎片，鑒于本人對(duì)馬應(yīng)龍的了解還不是太充分，加之閱歷少、學(xué)識(shí)淺，偏頗之處望領(lǐng)導(dǎo)多加指點(diǎn)。

總經(jīng)辦實(shí)習(xí)生：XX

2011年9月28日

第二篇：馬應(yīng)龍制藥傳統(tǒng)

馬應(yīng)龍制藥傳統(tǒng)

馬應(yīng)龍藥業(yè)是中國(guó)制藥行業(yè)中著名的老字號(hào)企業(yè)之一。從著名的“八寶”眼藥到家家喻戶曉的馬應(yīng)龍痔瘡膏，四百多年來馬應(yīng)龍系列產(chǎn)品不斷推陳出新，暢銷海內(nèi)外。做為上市公司的馬應(yīng)龍藥業(yè)，目前已是中國(guó)最具價(jià)值品牌500強(qiáng)之一，傳統(tǒng)文化通過現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)揚(yáng)光大。

起源：

武漢馬應(yīng)龍創(chuàng)始于公元1582年（明朝萬歷十年），創(chuàng)始人馬金堂于河北定縣（今河北定州市）開辦小型眼藥鋪，創(chuàng)制“八寶”眼藥，自此開創(chuàng)了“馬”氏基業(yè)。

馬金堂的承繼者馬應(yīng)龍以制造和經(jīng)營(yíng)眼藥為業(yè)，將此藥更名為“馬應(yīng)龍定州眼藥”。

發(fā)展：

傳至馬應(yīng)龍的后裔馬萬興手上，他打破地域局限，將“馬應(yīng)龍眼藥”由近及遠(yuǎn)推銷，向北京市場(chǎng)進(jìn)發(fā)。進(jìn)入北京后，馬萬興在北京前門外西河沿真武廟側(cè)開店，但起初并不暢銷，數(shù)月后糧銀告罄，但他并未氣餒，決心堅(jiān)持下去。馬萬興向一家賣紅薯的鄰居借錢度日，生意漸漸地有了起色。藥物與一般商品不同，只要在患者身上有奇效，名聲就會(huì)不脛而走，影響力迅速而持久。馬應(yīng)龍眼藥終于在北京市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，若干年后，藥店也成為“老字號(hào)”。

清朝年間，有一支歌謠在民間傳唱，說的是當(dāng)時(shí)的四大品牌：“身穿瑞蚨祥、腳踏內(nèi)聯(lián)升，頭頂馬聚源，眼看馬應(yīng)龍”。

1919年，馬應(yīng)龍藥店南遷武漢，又在各地紛紛開出分店。當(dāng)時(shí)，英國(guó)、日本的眼藥水一度充斥市場(chǎng)，但馬應(yīng)龍眼藥以療效可靠，適應(yīng)證廣泛，劑型獨(dú)具民族特色，保持了對(duì)“洋貨”的競(jìng)爭(zhēng)力。馬應(yīng)龍眼藥選材唯真唯優(yōu)，忌劣忌假，采用名貴中藥材，如牛黃、麝香、冰片、琥珀、珍珠等，都貨真價(jià)實(shí)。當(dāng)時(shí)有人說：買金子不如買馬應(yīng)龍眼藥。此話雖言過其實(shí)，但如攜帶馬應(yīng)龍眼藥到外埠中西藥店，兌換時(shí)憑發(fā)票可以加價(jià)一成。

解放后，1952年，“馬應(yīng)龍”正式建廠。1979，年馬應(yīng)龍眼藥正式定名為“馬應(yīng)龍八寶眼膏”。

從眼藥轉(zhuǎn)向痔瘡藥

20世紀(jì)七八十年代的農(nóng)村缺醫(yī)少藥，有一個(gè)農(nóng)民在痔瘡發(fā)作時(shí)又癢又痛難以忍受，情急中抓起“馬應(yīng)龍眼膏”涂于患部緩解癥狀。幾天后，痔瘡有了明顯的好轉(zhuǎn)，他便又連用了一個(gè)月，痔瘡居然慢慢消失了。這個(gè)“偏方”在農(nóng)村流傳開來。有人興奮地給當(dāng)時(shí)馬氏第十四代傳人馬彩麗寫了一封“馬應(yīng)龍眼膏治好痔瘡”的感謝信，這封信使馬彩麗眼睛一亮，思路打開，立即組織科研人員聯(lián)合攻關(guān)，研制專門用于治療痔瘡的藥。1983年，馬應(yīng)龍麝香痔瘡膏誕生了!此藥一投入市場(chǎng)，就受到了廣大痔瘡患者的普遍歡迎，同年即獲得國(guó)家經(jīng)委頒發(fā)的“優(yōu)秀新產(chǎn)品金龍獎(jiǎng)”。隨后經(jīng)過數(shù)年經(jīng)營(yíng)，馬應(yīng)龍麝香痔瘡膏成為治痔領(lǐng)域的第一品牌。

現(xiàn)狀：

而今的“馬應(yīng)龍”企業(yè)已經(jīng)茁壯發(fā)展為涉足藥品制造、藥品研發(fā)、藥品批發(fā)零售、連鎖醫(yī)院等多個(gè)領(lǐng)域的國(guó)際化上市企業(yè)——武漢馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司，旗下有六個(gè)子公司，擁有國(guó)藥準(zhǔn)字號(hào)藥品近300種。治痔系列除膏劑外還有栓劑、口服藥與熏洗劑。另外還生產(chǎn)止咳系列、皮膚系列、婦科類，還有八寶眼膏等藥品。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外。

2006在世界品牌實(shí)驗(yàn)室“中國(guó)最具價(jià)值品牌500強(qiáng)”排行榜中，“馬應(yīng)龍”榜上有名。

第三篇：集團(tuán)總經(jīng)辦管理制度

集團(tuán)總經(jīng)理辦公室管理制度

一．總則

1． 總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)集團(tuán)公司日常行政后勤事務(wù)的開展與人力資源相關(guān)業(yè)

務(wù)處理和協(xié)調(diào)工作。

2． 總經(jīng)辦負(fù)責(zé)完成董事會(huì)賦予的任務(wù)，編制、完善公司各項(xiàng)制度，并督導(dǎo)

執(zhí)行，負(fù)責(zé)督促、檢查各部門貫徹落實(shí)公司決策、決議和總經(jīng)理決定的情況，公司印簦、文件檔案的管理；公司文件及函電的收、發(fā)；公司車輛的管理工作。

3． 總經(jīng)辦根據(jù)部門職能設(shè)總經(jīng)理助理一名，辦公室主任一名，所選人員應(yīng)

當(dāng)挑選工作認(rèn)真、細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉行政管理基本模式，熟悉集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度及了解集團(tuán)公司行政辦公流程人員。

4． 嚴(yán)格規(guī)定紀(jì)律，建立總經(jīng)辦制度和工作規(guī)范，實(shí)行規(guī)范化管理。

二．行文管理制度

1.本公司行文由總經(jīng)理辦公室起草，并在發(fā)文單中填寫文件標(biāo)題、發(fā)送范圍、印制份數(shù)、擬稿單位與擬搞人，報(bào)總經(jīng)理簽發(fā)后打印。

2.由總經(jīng)理批準(zhǔn)簦發(fā)的文稿由總經(jīng)理辦公室打印，由起草人校對(duì)修正后及

時(shí)打印、統(tǒng)一編號(hào)、登記、存檔、分發(fā)。

3.公司各項(xiàng)制度、規(guī)定、決定、決議、紀(jì)要、任命以及向政府有關(guān)部門的請(qǐng)示、報(bào)告等需以紅頭文件式印發(fā)。

4.印制文件材料要有科學(xué)性和計(jì)劃性。要根據(jù)文件材料印制要求及數(shù)量選

擇合適的印制方式，要求使印制數(shù)與需用數(shù)基本相符。

5.集團(tuán)分公司各部門應(yīng)妥善保管各種文件，并及時(shí)整理歸檔，公司總經(jīng)辦

將定期進(jìn)行檢查。

三．辦公用品管理

1.集團(tuán)公司總經(jīng)辦核準(zhǔn)、匯總辦公用品計(jì)劃并做出預(yù)算，經(jīng)公司財(cái)務(wù)部審核

和公司經(jīng)理審批后，公司總經(jīng)辦進(jìn)行購(gòu)買、入庫、登記、分發(fā)。

2.庫存辦公用品的種類和數(shù)量要科學(xué)確定，合理控制。常用、易耗、便于

保管和適于批量采購(gòu)的辦公用品可適量庫存。要避免不必要的儲(chǔ)存和過量積壓，確保供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費(fèi)用省。

3.辦公用品管理部門及人員應(yīng)恪盡職守，堅(jiān)持原則，照章辦事，嚴(yán)格控制

辦公用品的領(lǐng)取數(shù)量和次數(shù)，保證辦公需要。對(duì)于消耗品，可根據(jù)歷史記錄和經(jīng)驗(yàn)法則設(shè)定領(lǐng)取基準(zhǔn)。超出常規(guī)的申領(lǐng)，領(lǐng)取人應(yīng)作出解釋，否則總經(jīng)辦有權(quán)拒付。

4.辦公用品領(lǐng)取后發(fā)現(xiàn)不適用，應(yīng)立即退還給總經(jīng)辦，總經(jīng)辦根據(jù)情況予

以調(diào)換同。

5.大件物品領(lǐng)取后，應(yīng)列入辦公室固定資產(chǎn)管理序列，明確責(zé)任人，如有

遺失，責(zé)任人應(yīng)照價(jià)賠償。

五．印章管理

1.公司印章分為行政印章、法人代表名章、合同章和財(cái)務(wù)章等，分別由有

關(guān)部門保管，各負(fù)其責(zé)。

2.公司各類印單章統(tǒng)一由總經(jīng)辦申報(bào)與刻制。

3.各部門啟用印章前，需要到總經(jīng)辦登記備案，方可使用。

4.各部門使用印章時(shí)必須當(dāng)日內(nèi)交到總經(jīng)辦封存，否則由各部門主管領(lǐng)導(dǎo)

承擔(dān)全部責(zé)任與法律責(zé)任。

5.總經(jīng)辦負(fù)責(zé)保管公司行政印章。

6.公司職能部門代表公司管理的印章（如合同章、財(cái)務(wù)專用章等）要確定

印章管理辦法和確定監(jiān)印人，公司批準(zhǔn)后，行使使用和保管權(quán)。

7.對(duì)外聯(lián)系工作使用統(tǒng)一格式的介紹信和便函，均由各部門領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)

導(dǎo)簽字，方可蓋章。

8.重大項(xiàng)目合同、協(xié)議等行文時(shí)，如需加蓋公司行政印章，由主管部門領(lǐng)

導(dǎo)簽字后報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后，到公司辦公室備案用印。

六．車輛管理：

1.公司車輛的使用、維護(hù)、審驗(yàn)、繳費(fèi)以及辦理有關(guān)證照、保險(xiǎn)、年檢等

由總經(jīng)辦統(tǒng)一管理。

2.公司車輛的使用按各部門工作的重要性，急用優(yōu)先，兼顧一般，統(tǒng)一調(diào)

配的原則進(jìn)行使用管理。

3.有關(guān)私人用車，公司車輛原則上不得私用，員工若出現(xiàn)家庭重要事件急

需用車，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，總經(jīng)辦安排用車。

七．人事管理

1.公司各部門需要招聘新員工的，應(yīng)提前至少一周將人員需求表報(bào)總經(jīng)辦，匯總后向集團(tuán)公司人力資源部提出申請(qǐng)，進(jìn)行人員招聘。

2.由總經(jīng)辦指導(dǎo)，人力資源部配合，組織入職與在職培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃

由人力資源部備案后組織開展。

3.總經(jīng)辦需定期組織開展集團(tuán)公司與分公司的各部門績(jī)效考核，并組織財(cái)

務(wù)部定期監(jiān)督與指導(dǎo)集團(tuán)分公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況，監(jiān)督結(jié)果上報(bào)董事會(huì)，并備案，歸檔。

第四篇：藥業(yè)集團(tuán)實(shí)習(xí)工作匯報(bào)

藥業(yè)集團(tuán)實(shí)習(xí)工作匯報(bào)

匯報(bào)時(shí)間：2014年3月24日

匯報(bào)人：楊 婷 婷

今天是我在**藥業(yè)集團(tuán)實(shí)習(xí)的第16天，時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼間實(shí)習(xí)期已經(jīng)過去了一半，回顧這半個(gè)月的經(jīng)歷，感覺就像昨天發(fā)生的事一樣，這半個(gè)月學(xué)到很多，收獲很多，當(dāng)然也犯了很多錯(cuò)誤，不過我想這都是我人生中美好的經(jīng)歷，是我生命中細(xì)碎的閃光點(diǎn)。

趙倩是昨天大家評(píng)選出來的優(yōu)秀員工，所以今天的晨會(huì)由她來主持，大家匯報(bào)了一天的工作計(jì)劃，肖經(jīng)理針對(duì)我們最近的表現(xiàn)給予了評(píng)價(jià)，肖經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：“我們**人要做高科技企業(yè)的名片，做企業(yè)的形象代言人”，我們自身的言語表達(dá)代表著企業(yè)的形象，所以要努力提高自身形象氣質(zhì)，提高自己的綜合能力。

晨會(huì)后我們接受了領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)，今天的培訓(xùn)內(nèi)容在招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、員工關(guān)系4個(gè)方面均有涉及，重點(diǎn)傾向于招聘和績(jī)效考核。在招聘方面，對(duì)待不同的崗位，選取不同的方法。比如對(duì)于公司的高級(jí)管理層的招聘中，如果采取壓力測(cè)試，就要看他是否可以頂住壓力，堅(jiān)持自己的原則，有自己的信仰和堅(jiān)持。一個(gè)人的優(yōu)秀在于他在任何的情況下都可以將事情處理好，不管事情有多困難，都會(huì)盡自己最大努力去完成。在績(jī)效考核方面，工作主要考核的重點(diǎn)是行為管理，考核工作態(tài)度和工作能力。以HR 見習(xí)生為例，在工作態(tài)度上的考核，主要是工作日志的書寫，是否具備所有要素，比如是否書寫了每天志在完成的事項(xiàng)，是否把需要?dú)v練扎實(shí)的技能說出來然大家配合自己的工作，是否有工作上的喜悅讓大家知道，是否關(guān)注到同事的閃光點(diǎn)和好習(xí)慣，是否對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排等等。在工作能力上，主要是考察到崗后的表現(xiàn)，比如辦公室設(shè)備的日常使用和維護(hù)、公文寫作，崗位職責(zé)的掌握等等。感謝領(lǐng)導(dǎo)今天對(duì)我的工作做出了一些指導(dǎo)和批評(píng)，我經(jīng)過認(rèn)真的思考和總結(jié)，我覺得自己目前存在以下3個(gè)方面的問題：

（1）態(tài)度不夠端正。我想無論自己的工作表現(xiàn)如何，態(tài)度一定要端正，而我目前要做的就是保持積極的態(tài)度，做一些有利于工作的事情，把注意力放在工作上。真正的融入到工作中去，而不是一直抱著一種學(xué)習(xí)的態(tài)度。

（2）工作過程中沒有明確的目標(biāo)。實(shí)習(xí)已經(jīng)過去了一半的時(shí)間，可是自身還是對(duì)每天的工作沒有明確細(xì)化，每天的工作沒有設(shè)定目標(biāo)，致使工作內(nèi)容十分空洞，沒有意義。

（3）對(duì)自身本職工作了解不夠。對(duì)自己的本職工作了解不多，工作中的每一項(xiàng)實(shí)務(wù)操作沒有清晰的認(rèn)識(shí)，沒有跟上領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)進(jìn)度和思維，致使自己與每周的考核要求存在一定的距離。

對(duì)于以上3個(gè)方面存在的問題，我會(huì)有針對(duì)性的進(jìn)行改正，努力改善。

上午的時(shí)候與吉林動(dòng)畫學(xué)院的老師進(jìn)行溝通，因?yàn)樯洗未_定的時(shí)間與公司面試時(shí)間沖突，所以和老師協(xié)商后將招聘時(shí)間重新定為4月1日，具體的時(shí)間和教室，我會(huì)繼續(xù)與老師取得聯(lián)系。電話聯(lián)系后，對(duì)張娟娟的形體和聲音練習(xí)進(jìn)行了指導(dǎo)，她的形體練習(xí)很優(yōu)秀，不過在聲音練習(xí)方面還有待于加強(qiáng)。

下午，我對(duì)前程無憂和智聯(lián)招聘上的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，共篩選簡(jiǎn)歷85份，并對(duì)3月20號(hào)到23號(hào)的投遞情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。從20號(hào)到23號(hào)，共篩選簡(jiǎn)歷228份，這一周投遞簡(jiǎn)歷的數(shù)量相比上一周有所減少，而對(duì)于我們比較關(guān)注的醫(yī)藥代表和OTC銷售代表的投遞情況和上周相比也有所滑落。行政類投遞排在前三位的是：財(cái)務(wù)經(jīng)理助理（30份），HR見習(xí)生（24份），HR專員（23份）。銷售類投遞的前2位是：醫(yī)藥代表（20份）、OTC銷售代表（11份）。

謝謝夏夢(mèng)姐對(duì)于我工作上的指導(dǎo)，給予了我很大的幫助；祝賀趙倩今天順利通過考核，她一直都很努力，對(duì)于今天的結(jié)果完全是意料之中，不過在這里還是要對(duì)她進(jìn)行表揚(yáng)，也謝謝她每天不辭辛苦的為我們倒水，細(xì)心的關(guān)懷著每一個(gè)人；雷崢，雪華，瑞瑞今天都一直很努力的背誦產(chǎn)品知識(shí)，對(duì)于不太熟悉的專業(yè)名詞進(jìn)行討論和研究，學(xué)習(xí)態(tài)度十分認(rèn)真。雪華今天被評(píng)選為優(yōu)秀員工，我為她感到高興，我想這是同事們對(duì)她工作的肯定和認(rèn)可，希望她以后可以繼續(xù)保持下去。

我明天的工作計(jì)劃是：

（1）與5所高校的招生辦老師取得聯(lián)系，并協(xié)商確定校招的時(shí)間和具體相關(guān)事宜的安排工作；

（2）跟隨王淼姐和趙倩學(xué)習(xí)打印機(jī)和掃描機(jī)等辦公室日常設(shè)備的使用；

（3）背誦3個(gè)崗位職責(zé)和練習(xí)2篇公文寫作；

（4）對(duì)各部門的職能進(jìn)行了解；

（5）對(duì)夏夢(mèng)姐在工作記錄方面提出的要求進(jìn)行改正。

今天很感謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和批評(píng)，我會(huì)不斷改正錯(cuò)誤，完善工作技能。巴菲特說：“人生就像滾雪球，最重要的是發(fā)現(xiàn)很濕的雪和很長(zhǎng)的坡。”讓自己沉淀下來，學(xué)著發(fā)現(xiàn)“很濕的雪”，努力尋找“很長(zhǎng)的坡”，散落的雪花很快就融化了，只有雪球才更實(shí)在，更長(zhǎng)久。期待明天的工作，希望可以帶來更多的收獲和感悟！

第五篇：大學(xué)生修正藥業(yè)集團(tuán)實(shí)習(xí)總結(jié)

2012年7月至2012年12月期間，我在吉林修正藥業(yè)有限公司實(shí)習(xí)。這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著民事責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià)，再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書所能解決。

“天下英雄皆我輩，一入江湖立馬催?！?從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。做不出成績(jī)時(shí)，會(huì)有來自各方面的壓力，領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書。兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí)，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)被稱之“朝陽產(chǎn)業(yè)”，但“朝陽產(chǎn)業(yè)”是需要各方面共同為之努力奮斗的。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開國(guó)家政府的積極支持，離不開先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)保障，更離不開科研人員的刻苦鉆研。我國(guó)藥學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步晚，科研水平不高，目前國(guó)內(nèi)絕大部分藥品均為仿制藥。這不但不能真正反映國(guó)內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，也容易被其他國(guó)家起訴侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)。最近，國(guó)家已投資74億用于藥品研發(fā)，創(chuàng)造屬于我們自己的藥品。作為在校大學(xué)生更應(yīng)該從現(xiàn)在做起，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)科研進(jìn)取精神。為我國(guó)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新的活力與力量，讓藥學(xué)產(chǎn)業(yè)成為真正意義上的“朝陽產(chǎn)業(yè)”。