第一篇：重慶市巨成(集團(tuán))有限公司-總經(jīng)辦秘書(shū)

總經(jīng)辦秘書(shū)

要求：

1、行政文秘、英語(yǔ)、管理、公關(guān)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。大專(zhuān)以上文憑。

2、良好的英文寫(xiě)作及口語(yǔ)能力。

3、熟悉政府類(lèi)相關(guān)的公文寫(xiě)作。

4、從事三年以上相關(guān)類(lèi)工作

5、身體健康，五官端正。

重慶巨成集團(tuán)公司成立于2004年8月，注冊(cè)資金2.07億元，實(shí)際投資總額達(dá)10億元?，F(xiàn)轄巨成混凝土公司、巨成石材公司、巨成運(yùn)輸公司、巨成房地產(chǎn)公司、巨成物業(yè)公司、巨成裝飾、巨成餐飲、巨成健身俱樂(lè)部八個(gè)具有獨(dú)立法人資格的子公司?？偛课挥谥貞c市南岸區(qū)南興路64號(hào)萬(wàn)凱新都會(huì)12樓。主要從事建筑材料、裝飾材料、鋼材、化工產(chǎn)品、五金銷(xiāo)售及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、房屋銷(xiāo)售。

公司地址：重慶市南岸區(qū)南興路64號(hào)萬(wàn)凱大廈B座12層（海德大酒店斜對(duì)面）E-mail：cqjucheng668@tom.com 聯(lián) 系 人：修女士

電話(huà)：(023)62757018 地址：重慶市南岸區(qū)南興路64號(hào)萬(wàn)凱大廈B座12層（海德大酒店斜對(duì)面）

直達(dá)，全程約12.13公里

從新山村,乘坐452路上行(園丁小區(qū)-綠洲龍城),到南坪南路步行至海德酒店

換乘1次，全程約11.75公里

從新山村,乘坐229路下行(中梁山-楊家坪中學(xué)),在毛線(xiàn)溝換乘475路下行(毛線(xiàn)溝-七公里),到海峽路步行至海德酒店

重慶市巨成（集團(tuán)）有限公司創(chuàng)建于2003年8月，主要從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，混凝土、石料的生產(chǎn)和運(yùn)輸，物業(yè)管理，娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，建筑裝飾與設(shè)計(jì)等?？傋?cè)資本2.12億元，實(shí)際投資總額10億元。旗下?lián)碛芯蕹煞康禺a(chǎn)、巨成混凝土、巨成石材、巨成運(yùn)輸、巨成物業(yè)管理、巨成健身娛樂(lè)俱樂(lè)部、巨成裝飾設(shè)計(jì)等七個(gè)具有獨(dú)立法人資格的全資公司。集團(tuán)擁有雄厚的生產(chǎn)技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新能力，現(xiàn)已具備了房地產(chǎn)二級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì)，擁有三條HZS180型混凝土生產(chǎn)線(xiàn)，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力150萬(wàn)立方米，三條設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力700萬(wàn)噸的石料加工生產(chǎn)線(xiàn)等，并順利通過(guò)了ISO9001：2000質(zhì)量認(rèn)證?，F(xiàn)有職工700余人，其中大學(xué)本科以上學(xué)歷80余人，中級(jí)以上職稱(chēng)技術(shù)人員60人，教授級(jí)技術(shù)專(zhuān)家2名。

巨成集團(tuán)自創(chuàng)立之日起，按照現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求，建立了完善的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，形成了集團(tuán)總部決策與子公司具體管理的高效運(yùn)營(yíng)體系。并在同行業(yè)中率先成立了集團(tuán)黨委、工會(huì)、團(tuán)委、武裝部等黨群組織。公司先后榮獲全國(guó)礦產(chǎn)資源合理開(kāi)發(fā)利用先進(jìn)礦山企業(yè)，重慶市管理貢獻(xiàn)力20強(qiáng)企業(yè)，重慶市“兩新”組織黨建工作示范黨組織，重慶市文明標(biāo)兵，重慶最具品牌競(jìng)爭(zhēng)力十大房地產(chǎn)企業(yè)，重慶市混凝土協(xié)會(huì)先進(jìn)單位，南岸區(qū)精神文明單位、尊師重教先進(jìn)集體、勞動(dòng)就業(yè)工作先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理黃祖仁先生被選為重慶市

南岸區(qū)第十六屆人大代表，重慶市廣東商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、重慶市福建商會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，并被授予重慶市黨建之友，文明市民，首屆重慶客商風(fēng)云榜領(lǐng)袖榜榜首，第五屆重慶市創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家，第三屆優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者等多項(xiàng)殊榮。

集團(tuán)將秉承“立足重慶、輻射西南”的經(jīng)營(yíng)方針，以“創(chuàng)巨成品牌，辦一流企業(yè)”為目標(biāo)，積極投身于西部大開(kāi)發(fā)事業(yè)，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造更大的社會(huì)效益。重慶巨成集團(tuán)自2003年成立以來(lái)，在當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)各界的關(guān)心支持下，通過(guò)全體巨成人勵(lì)精圖治、科學(xué)管理和穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)，取得了快速、健康的發(fā)展。集團(tuán)緊緊圍繞“創(chuàng)巨成品牌，辦一流企業(yè)”的宗旨，經(jīng)過(guò)8余年的快速發(fā)展，由當(dāng)初單一的混凝土生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展成為擁有7家全資子公司的大型綜合型集團(tuán)，同時(shí)還成立了黨委、工會(huì)等黨群部門(mén)，獲得了重慶市文明單位、“兩新”組織示范黨組織等榮譽(yù)。我們?cè)谌〉媒?jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更加積極地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，幾年來(lái)累計(jì)向社會(huì)各界資助了1600多萬(wàn)元。集團(tuán)已基本實(shí)現(xiàn)了“和諧巨成、效益巨成、品牌巨成”的目標(biāo)。隨著兩江新區(qū)的成立，我們迎來(lái)新的歷史機(jī)遇，在鞏固成績(jī)的基礎(chǔ)上，將“立足重慶、輻射全國(guó)”。我深信在各級(jí)政府的關(guān)心和支持下，在全體員工的共同努力下，通過(guò)科學(xué)管理和努力經(jīng)營(yíng)，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)“創(chuàng)巨成品牌，辦一流企業(yè)”的宏偉目標(biāo)，為重慶市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)巨成輝煌的明天！

一、房地產(chǎn)：房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱(chēng)，也叫“不動(dòng)產(chǎn)”。

房地產(chǎn)的形態(tài)：

1、單純的土地；

2、單純的房屋；

3、土地和房屋的綜合體。

房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱(chēng)，地產(chǎn)是土地及其權(quán)利的總稱(chēng)；

房地產(chǎn)是土地附在土地上不可分割的建筑物，構(gòu)筑物和其他不可分離的物質(zhì)及其權(quán)利構(gòu)成的財(cái)產(chǎn)。(構(gòu)筑物是指不能進(jìn)入的建筑，如：煙筒、樹(shù)、路等)

房地產(chǎn)按類(lèi)型分為：

1、住宅用(70年)；

2、生產(chǎn)用(50年)；

3、經(jīng)營(yíng)用(門(mén)頭等，50年)；

4、行政用(市政府、法院等，50年)；

5、其他用(學(xué)校，博物館等)。

二、房地產(chǎn)業(yè)：從事房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)性企業(yè)的總稱(chēng)。房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的主要內(nèi)容：

1、土地的開(kāi)發(fā)和再開(kāi)發(fā)；

2、房屋的開(kāi)發(fā)和建設(shè)；

3、地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)(包括土地權(quán)的出讓、轉(zhuǎn)讓、租賃、抵押等)；

4、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(包括房屋的買(mǎi)賣(mài)、租賃、抵押)；

5、房地產(chǎn)中介服務(wù)(包括信息、測(cè)量、律師、經(jīng)紀(jì)、公證等)；

6、房地產(chǎn)物業(yè)管理；

7、房地產(chǎn)金融(包括信息、保險(xiǎn)、金融投資等)。

三、房地產(chǎn)的特性

1、房地產(chǎn)位置的固定性：土地是自然生成物，位置不可移動(dòng)，房屋是建筑在土地上的，因此決定房屋不可移動(dòng)、固定性，使房地產(chǎn)受地理位置的限制；

2、地域差別性：每一個(gè)地區(qū)或者同一地區(qū)不同位置的房地產(chǎn)價(jià)值也不相同；

3、房地產(chǎn)的高質(zhì)耐久性；

4、房地產(chǎn)具有保值、增值性，前提是國(guó)家的政局穩(wěn)定，由土地性質(zhì)決定，土地有限、不可再生，但人們對(duì)土地的需求日益增大、增加，物以稀為貴，房地產(chǎn)作為龍頭產(chǎn)業(yè)，稅收約占國(guó)民生產(chǎn)總值的10%。

一面 人力資源部 修小姐

1.離職原因？

2.哪里學(xué)的林偉賢老師的課程？

3.一直在銷(xiāo)售部做業(yè)務(wù)嗎？

4.怎樣得到招聘信息？

5.有沒(méi)有主持等文藝特長(zhǎng)？

第二篇：總經(jīng)辦秘書(shū)工作總結(jié)

2012工作總結(jié)

一、2012工作總結(jié)

本人自2012年2月進(jìn)入公司任總經(jīng)理秘書(shū)一職，主要的工作是：

1、負(fù)責(zé)公司周例會(huì)、月例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議等各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)議通知、記錄及發(fā)文工作，并就會(huì)議議定事項(xiàng)進(jìn)行督辦并向總經(jīng)理做匯報(bào)；

2、負(fù)責(zé)各部門(mén)需總經(jīng)理審批公文的收集、整理、呈送、外發(fā)工作；

3、負(fù)責(zé)督辦總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事務(wù)，并就督辦結(jié)果形成專(zhuān)題報(bào)告提報(bào)總經(jīng)理；

4、負(fù)責(zé)撰寫(xiě)總經(jīng)辦各類(lèi)通知、通報(bào)及發(fā)言稿等；

5、負(fù)責(zé)催收、呈送需總經(jīng)理知曉的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

6、負(fù)責(zé)陪同總經(jīng)理接待集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、面見(jiàn)客戶(hù)、走訪(fǎng)客戶(hù)及參加會(huì)議等；

7、負(fù)責(zé)公司展會(huì)促銷(xiāo)及產(chǎn)品講解；

8、負(fù)責(zé)參與營(yíng)銷(xiāo)代表培訓(xùn)及公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作；

9、負(fù)責(zé)總經(jīng)理外出的駕駛工作。

二、2013年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)督辦工作的力度，按照總經(jīng)理要求實(shí)行三現(xiàn)原則，努力做到反映客觀事實(shí)，過(guò)濾不實(shí)因素，將問(wèn)題和事務(wù)的重點(diǎn)

反映給公司領(lǐng)導(dǎo)；

2、做好各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，為各部門(mén)工作順暢通達(dá)提供便利；

3、公文處理做到零失誤，第一時(shí)間呈送、第一時(shí)間回復(fù)、第一時(shí)間收集建檔；

4、深入學(xué)習(xí)各部門(mén)業(yè)務(wù)及行業(yè)知識(shí)，為總經(jīng)理決策提供必要的智力支持；

5、深入學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)及培訓(xùn)演講技巧，做好公司員工及營(yíng)銷(xiāo)代表內(nèi)訓(xùn)工作；

6、加強(qiáng)商務(wù)禮儀和辦公技能的學(xué)習(xí)提高，為總經(jīng)理提供優(yōu)質(zhì)的辦公服務(wù)，營(yíng)造良好的辦公環(huán)境；

7、不定期向總經(jīng)理提交工作報(bào)告，就公司管理方面存在的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)告并提出改善建議。

三、綜述

在一年的工作中，本人能夠按照工作職責(zé)，認(rèn)真、盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作，積極完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作，協(xié)助總經(jīng)理處理各類(lèi)事務(wù)。面對(duì)經(jīng)常性的加班加點(diǎn)也毫無(wú)怨言，能夠顧全大局，一切以公司的利益為出發(fā)點(diǎn)。但是在日常中作中，還有許多失誤和做的不到位的地方，需要加強(qiáng)改善。

在2013，本人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以積極、熱情、充滿(mǎn)斗志的態(tài)度投入到新一年的工作中，按照工作計(jì)劃和職責(zé)有序的開(kāi)展自身工作，爭(zhēng)取成為總經(jīng)理的得力助手，為公司盡到自己的一份力量。篇二：總經(jīng)辦秘書(shū)工作總結(jié) 5月個(gè)人工作總結(jié) 2013年5月2日，我有幸加入了xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，成為了總經(jīng)辦的試用文秘兼計(jì)劃管理干事。轉(zhuǎn)眼一個(gè)月已過(guò)去，時(shí)間雖短，但我的收獲和感觸良多。

剛進(jìn)公司時(shí)，作為一名房地產(chǎn)的門(mén)外漢，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很陌生，自己的崗位職責(zé)也是一知半解。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的熟悉，我基本了解了公司結(jié)構(gòu)，明確了自己主要負(fù)責(zé)的工作，并在逐步掌握工作方法中。

一、日常文秘工作

1、公司文件的上傳下達(dá)工作，并對(duì)重要文件做好登記和簽收工作；

2、各項(xiàng)會(huì)議通知，會(huì)議室準(zhǔn)備，會(huì)議紀(jì)要的整理與分發(fā)工作，爭(zhēng)取在會(huì)后第一天整理好會(huì)議紀(jì)要，匯報(bào)引導(dǎo)人后送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審改簽發(fā)，并在簽發(fā)后半個(gè)工作日內(nèi)分發(fā)至相關(guān)人員；

3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求錄入文件、制作相關(guān)表格工作；

4、公司相關(guān)新聞通訊稿的發(fā)布；

5、總經(jīng)理文件整理分類(lèi)、個(gè)人事項(xiàng)辦理；

6、辦公室日常接待、衛(wèi)生整理、日雜費(fèi)報(bào)銷(xiāo)等。

不足：文件分發(fā)拖拉，不夠及時(shí)；會(huì)議紀(jì)要寫(xiě)作能力有待加強(qiáng)，對(duì)相關(guān)工作了解程度不夠，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)；不夠細(xì)心；對(duì)公司人員不夠熟悉，接待略顯遲鈍。

二、計(jì)劃管理工作

1、熟悉掌握各部門(mén)每月工作計(jì)劃，督辦事項(xiàng)；

2、熟悉掌握各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要，督辦事項(xiàng)并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求出具督辦情況匯報(bào)；

3、通過(guò)各項(xiàng)項(xiàng)目專(zhuān)題會(huì)議、工程質(zhì)量大抽查、交房等現(xiàn)場(chǎng)了解學(xué)習(xí)，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)相關(guān)情況，上傳下達(dá)，并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)匯總、資料存檔；

4、月度銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表、房屋整改情況表等數(shù)據(jù)的計(jì)算整理；

5、審核各部門(mén)工作計(jì)劃，溝通完善。

不足：專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、工作流程不夠熟悉，對(duì)于事項(xiàng)跟蹤尋根究底不夠，督辦能力有待加強(qiáng)；不夠細(xì)心。

工作中引導(dǎo)人及時(shí)的指出我的不足，予以溝通指導(dǎo)。我也感到自身工作意識(shí)的轉(zhuǎn)變不夠，對(duì)于安排事項(xiàng)可以做到按時(shí)完成，但理論知識(shí)學(xué)習(xí)方面主觀能動(dòng)

性不強(qiáng)，辦事拖沓，心思浮躁，不夠務(wù)實(shí)。

在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題容易，艱難的是改正問(wèn)題。我會(huì)督促自己嚴(yán)格律己，樹(shù)立態(tài)度認(rèn)真，作風(fēng)過(guò)細(xì)的工作精神，養(yǎng)成辦事要穩(wěn)的工作習(xí)慣，講究學(xué)習(xí)方法，沉下心來(lái)提高理論知識(shí)，從而形成良好的工作意識(shí)，更好的完成工作目標(biāo)。篇三：總經(jīng)理秘書(shū)年終總結(jié) 總經(jīng)理秘書(shū)年終總結(jié)

本人于#入公司，任總經(jīng)理秘書(shū)職務(wù)。近#來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位同事的密切配合下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化，服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)?，F(xiàn)將一近段的工作情況總結(jié)如下：第一，通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí)和努力改善，能夠很好的理解并適應(yīng)公司企業(yè)文化。為了適應(yīng)新的公司企業(yè)文化，入職#來(lái)，始終把學(xué)習(xí)、理解、適應(yīng)公司企業(yè)文化放在重要位置，努力在提高企業(yè)文化融入度上下功夫。通過(guò)學(xué)習(xí)和觀察，用心領(lǐng)會(huì)了公司企業(yè)文化的內(nèi)涵和真諦，#企業(yè)文化已深入心中。

首先，在思想上重新塑造自己。

思想決定行為，不能從思想上真正的認(rèn)可和接受，就不能從行為上完美的融合與體現(xiàn)。為此，時(shí)時(shí)刻刻提醒自己：我是#人，心中牢固樹(shù)立了#的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀。其次，在行為上改變自己。

剛?cè)牍緯r(shí)，不重視公司規(guī)章制度，現(xiàn)在，嚴(yán)格要求自己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，從行為上不斷完善，得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。第二，通過(guò)認(rèn)真履行職責(zé)，較為圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在本次企業(yè)運(yùn)作仿真實(shí)驗(yàn)中，我擔(dān)任a24組科世佳電子股份有限公司總經(jīng)理秘書(shū)一職，屬行政部管理人員，負(fù)責(zé)行政部的內(nèi)部管理工作以及協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)。同時(shí)，由于財(cái)務(wù)部人手不足，我還兼任公司的稅務(wù)員，負(fù)責(zé)稅務(wù)發(fā)票的管理、各項(xiàng)稅款的申報(bào)和繳納工作。

第九年的主要工作職責(zé)分別有秘書(shū)工作和稅務(wù)員工作。在公司行政部的日常工作中，我的職責(zé)具體包括：負(fù)責(zé)起草工作、總結(jié)、有關(guān)上報(bào)材料和公文，負(fù)責(zé)公司正式文件、決議的編號(hào)、登記、存檔工作，做好公司的會(huì)議記錄，負(fù)責(zé)有關(guān)文件、資料的打印、校對(duì)、分發(fā)工作，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理工作，努力做好公司的宣傳工作，提高公司的影響力，協(xié)調(diào)溝通公司內(nèi)部各部門(mén)的聯(lián)系，加

強(qiáng)行政部與人力資源部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、物流部等部門(mén)的聯(lián)系，落實(shí)上述部門(mén)布置的工作任務(wù)，及時(shí)、準(zhǔn)確地向各部門(mén)傳達(dá)相關(guān)信息，積極、穩(wěn)妥的做好與其他公司的聯(lián)系工作。至于稅務(wù)員的工作主要是負(fù)責(zé)管理增值稅專(zhuān)業(yè)發(fā)票，負(fù)責(zé)增值稅、消費(fèi)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、附加稅、印花稅、房產(chǎn)稅、車(chē)船稅的申報(bào)和繳納工作，負(fù)責(zé)出口退稅的工作，負(fù)責(zé)高新科技企業(yè)所得稅享受優(yōu)惠政策的申請(qǐng)工作，負(fù)責(zé)專(zhuān)利產(chǎn)品增值稅返還工作。第九年工作職責(zé)履行情況

（一）秘書(shū)工作職責(zé)履行情況

1、負(fù)責(zé)公司正式文件、決議的編號(hào)、登記、存檔工作。雖然公司是虛擬的，公司的運(yùn)作也是虛擬的，但是，在虛擬運(yùn)作的過(guò)程還是會(huì)產(chǎn)生一定數(shù)量的文件，有各種合同、申請(qǐng)表、登記表、公司內(nèi)部記錄文件等等，有電子版的也有紙質(zhì)版的，第八、第九年的業(yè)務(wù)都結(jié)束了，兩年的文件加起來(lái)也不少，作為秘書(shū)，我首先把這些資料文件收集起來(lái)，再分各個(gè)部門(mén)加以整理。

2、做好每一次的會(huì)議記錄

本公司第九年一共召開(kāi)了五次全體會(huì)議，其中有一次是有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略事宜的全局性會(huì)議，這一次會(huì)議是對(duì)公司在第九年的經(jīng)營(yíng)策略轉(zhuǎn)變方向的討論。會(huì)議過(guò)程中，我都能對(duì)每個(gè)人發(fā)言的做好記錄，總結(jié)出高層中認(rèn)為最有效同時(shí)也最有利于公司的決策，協(xié)助總經(jīng)理做出會(huì)議的總結(jié)、得出最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃總方案。

3、協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)部管理工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地向各部門(mén)傳達(dá)相關(guān)信息，積極、穩(wěn)妥的做好與其他公司的聯(lián)系工作。我根據(jù)季度計(jì)劃，跟蹤每個(gè)部門(mén)的工作是否按照計(jì)劃執(zhí)行，并做好業(yè)務(wù)記錄。

（二）稅務(wù)員工作職責(zé)履行情況

經(jīng)過(guò)了第八年的納稅工作后，第九年的納稅工作我有了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于車(chē)船稅、房產(chǎn)稅、印花稅、消費(fèi)稅的申報(bào)和繳納工作我都完成得相當(dāng)輕松。至

于增值稅，第九年的申報(bào)和繳納工作還是有一定難度的。因?yàn)椋诘诰拍?，我們公司已?jīng)取得國(guó)際市場(chǎng)的準(zhǔn)入資格，我們的銷(xiāo)售有一部分是面向國(guó)際市場(chǎng)的，這樣，就會(huì)涉及到出口退稅的問(wèn)題，出口退稅的計(jì)算對(duì)于我們這些非稅務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)還是很有難度的。還有的就是，第九年我們公司主要是銷(xiāo)售p4產(chǎn)品和p4專(zhuān)利產(chǎn)品，這樣，我們的增值稅就會(huì)涉及專(zhuān)利產(chǎn)品增值稅返還問(wèn)題，由于稅務(wù)局給出了計(jì)算公式，這個(gè)專(zhuān)利產(chǎn)品的增值稅返還的計(jì)算還可以順利完成。p4是高新科技產(chǎn)品，按照政策，我們公司繳納所得稅是可以享受優(yōu)惠按15%的稅率來(lái)計(jì)算的?？偟膩?lái)說(shuō)，作為稅務(wù)員，我覺(jué)得我們公司的稅務(wù)工作還是有一定挑戰(zhàn)性的，特別是對(duì)于我們這些非稅務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)。

最后，我想對(duì)這個(gè)課程提一點(diǎn)意見(jiàn)。第一，我認(rèn)為在這個(gè)仿真實(shí)習(xí)中最好還是擔(dān)任與自己專(zhuān)業(yè)相符的工作會(huì)更效率，而且會(huì)是這個(gè)實(shí)習(xí)更有成效。所以希望在分組的時(shí)候，可以把各專(zhuān)業(yè)的學(xué)生分配得更適當(dāng)一點(diǎn)。第二，我認(rèn)為在這個(gè)仿真實(shí)習(xí)中財(cái)務(wù)的工作量是相當(dāng)大的。由于我們是虛擬企業(yè)，市場(chǎng)是虛擬的、生產(chǎn)是虛擬的、物流是虛擬的、人力培訓(xùn)也是虛擬的，但是，財(cái)務(wù)方面除了錢(qián)是虛擬外，證、賬、表卻是實(shí)實(shí)在在的。篇四：總經(jīng)辦2013年工作總結(jié)

總經(jīng)辦2013年工作總結(jié) 2013年即將過(guò)去，回顧這一年總經(jīng)辦所做的各項(xiàng)工作，既有得亦有失，在過(guò)去的一年里，公司各部門(mén)在以董事長(zhǎng)為首的的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，緊緊圍繞著企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，以努力規(guī)范管理、提高管理水平、提高工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本為工作宗旨，盡職盡責(zé)做好本部門(mén)的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮企業(yè)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本辦公室具體工作總結(jié)如下：

一、日常辦公事務(wù)管理：

1、辦公用品及設(shè)備管理 辦公用品 本著節(jié)約為本的原則，到市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、比價(jià)，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的辦公用品，加強(qiáng)了辦公用品的合理管理，截至2013年11月，辦公用品、勞保用品和保潔用品總體采購(gòu)九次，目前總費(fèi)用是22823.18元。

辦公設(shè)備 定期對(duì)機(jī)房的設(shè)備的維護(hù)檢查；定期對(duì)機(jī)房的設(shè)備的維護(hù)檢查；定期對(duì)外場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)和電子圍欄進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修；對(duì)各部門(mén)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件進(jìn)行維修、維護(hù)；定個(gè)更新殺毒軟件，查殺計(jì)算機(jī)病毒，保障公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全；及時(shí)采購(gòu)各系統(tǒng)辦公設(shè)備配件、耗材，保證正常辦公。

2、日常文件的登記與保管工作：

文書(shū)資料管理：包括日常培訓(xùn)記錄管理、公司公告管理、現(xiàn)場(chǎng)7s檢查記錄，公司企業(yè)相關(guān)資質(zhì)管理（復(fù)印件）、企業(yè)內(nèi)部通知的擬寫(xiě)與員工檔案管理、健康檔案以及圖書(shū)書(shū)刊管理等。截止2013年11月，公司印發(fā)“弘科藥辦字”公文計(jì)106個(gè)文，印發(fā)“弘藥辦字”公文計(jì)40個(gè)文。印發(fā)“弘科藥文字”公文計(jì)8個(gè)文，印發(fā)“弘科文字”公文計(jì)10個(gè)文，印發(fā)“弘藥文字”公文計(jì)58個(gè)文。

3、環(huán)境衛(wèi)生管理

完成了日常保潔工作，協(xié)助生產(chǎn)進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作。截至2013年12月15日，廢舊物資回收費(fèi)用是11530元，雖然比2012年下降45%，但在處理過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)物料消耗比去年低（倉(cāng)庫(kù)基本未處理報(bào)廢物料；生產(chǎn)上像紙筒、鋁塑廢料等均減少較多），可能相對(duì)來(lái)說(shuō)物料的利用率更高，反而是件好事。

藥渣的清運(yùn)工作：全年藥渣清運(yùn)費(fèi)用為66430，比2012年增加41.6%（從7月份開(kāi)始二期提取全面開(kāi)工，因產(chǎn)量提高，同樣的藥渣量也大大超過(guò)2012年，所以藥渣清運(yùn)費(fèi)用漲幅較大）

4、食堂管理 2013年食堂總費(fèi)用是189000元，（不含人員工資、水電、柴油，包括9月份商

貿(mào)接待用餐費(fèi)用和工程中心的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助費(fèi)用），比2012年上漲14.3%；2013年用餐總?cè)藬?shù)是61000人，比2012年增加5.5%；全年的人均用餐費(fèi)用是3.45元，比2012年增長(zhǎng)8%。在物價(jià)上漲的同時(shí)，既要考慮盡量改善員工伙食、保證菜品質(zhì)量、協(xié)同大伙兒的口味，又要控制成本，我們也做花費(fèi)了不少的心思。

5、電話(huà)費(fèi)繳納

及時(shí)繳納公司話(huà)費(fèi)，保障通訊正常。截至2013年11月，公司話(huà)費(fèi)總額為28670元，同比下降14.4%。

6、會(huì)議管理包括（1）會(huì)前準(zhǔn)備（即確定開(kāi)會(huì)主題、時(shí)間、人員等，組織會(huì)議，通知相關(guān)人員按規(guī)定時(shí)間出席，放置投影，準(zhǔn)備茶水等）；（2）會(huì)中服務(wù)（會(huì)議記錄、添加茶水等）；（3）會(huì)后工作（整理會(huì)場(chǎng)、會(huì)議記錄等）。

7、公司員工考勤統(tǒng)計(jì)工作：每周統(tǒng)計(jì)員工考勤，在oa系統(tǒng)發(fā)布；每月匯總并核實(shí)公司各個(gè)員工每月的實(shí)際上班天數(shù)與加班天數(shù)以及員工請(qǐng)假天數(shù)等，核實(shí)無(wú)誤后，報(bào)至財(cái)務(wù)部。

8、響應(yīng)并組織公司內(nèi)部活動(dòng)，主要包括組織全體員工一年一次的旅游活動(dòng)，以及員工一年一次身體健康體檢福利待遇等。

9、對(duì)外接待事宜具體工作，針對(duì)公司客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)以及外部機(jī)構(gòu)的審查等，辦公室需進(jìn)行接待事宜，安排會(huì)議室、投影器的使用以及接待客戶(hù)茶水的備用等。10、7s管理：每月至少一次進(jìn)行7s檢查，對(duì)不合格現(xiàn)象進(jìn)行記錄，并監(jiān)督是否進(jìn)行整改。全年7s檢查情況匯總?cè)缦拢?/p>

本實(shí)行7s活動(dòng)以來(lái)，各部門(mén)的面貌發(fā)生了很大變化，衛(wèi)生、整理、整頓均有很大改善。

11、《健康小百科》刊物的撰稿及編輯工作。

12、完成了企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)和雇主責(zé)任險(xiǎn)的辦理及科技保險(xiǎn)補(bǔ)貼工作。

13、圖片管理和固定資產(chǎn)管理工作。2013年固定資產(chǎn)全公司新增加編號(hào)249個(gè)，2013年新書(shū)增加序號(hào)12個(gè)。

二、人力資源管理：

1、人才配置 2013年是企業(yè)人員需求比較頻繁的一年，總經(jīng)辦通過(guò)各種渠道為公司配置人才。2013年使用的渠道包括參加人才市場(chǎng)招聘會(huì)、人力資源市場(chǎng)招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘、熟人推薦等，主要招聘渠道為現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘。

截至2013年11月底，全年通知面試人員1150人左右，實(shí)際面試人員450人左右。最終錄用工資在冊(cè)新員工98人。入職人數(shù)最多的部門(mén)分別是生產(chǎn)系統(tǒng)和質(zhì)量系統(tǒng)。（各部門(mén)入職情況見(jiàn)下圖）2013招聘難度較大的職位為：銷(xiāo)售經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、會(huì)計(jì)。

綜合各種情況對(duì)招聘難度較大的原因進(jìn)行分析為：（1）為順應(yīng)公司銷(xiāo)售發(fā)展需要，對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)素質(zhì)要求高，符合些條件的應(yīng)聘者入職后很難融入公司現(xiàn)有銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)；

（2）2013年春節(jié)后市場(chǎng)工資漲幅遠(yuǎn)超節(jié)前預(yù)期，造成招聘工資難以滿(mǎn)足求職者預(yù)期，難以達(dá)成錄用意向；

2、現(xiàn)有員工結(jié)構(gòu)（根據(jù)工資在冊(cè)人員統(tǒng)計(jì)）

（1）截止2013年11月底，公司共有在崗員工191人。其中男性96人，占比50.3%，女性95人，占比49.7%。工作年限0-4年占比最大，為72.3%，5-10年占比19.9%，10年以上占比為7.9%。

（2）學(xué)歷分布：公司現(xiàn)有員工的文化程度中，大專(zhuān)學(xué)歷的員工占比24.1%，本科及以上學(xué)歷占比25.7%，高中、中專(zhuān)及同等程度以下的員工占比50.3%。

（3）年齡分布：公司現(xiàn)有員工中，占比最大的是30歲以下年輕員工，占比 48.7%，其他年齡分布如下圖所示。公司擁有一支較年輕的、工作激情高的、學(xué)歷高的隊(duì)伍；年輕化和經(jīng)驗(yàn)不夠豐富是公司員工的鮮明特點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)難度大。因此，加大培訓(xùn)力度，提高中層人員管理能力和崗位技能，建設(shè)員工關(guān)系溝通渠道，增加員工交流機(jī)會(huì)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力變得至關(guān)重要。

3、離職分析（按工資入冊(cè)人數(shù)統(tǒng)計(jì)）2013年新入職總?cè)藬?shù)98人，離職總?cè)藬?shù)86人，在高入職率的同時(shí)，離職人數(shù)也呈高增長(zhǎng)趨勢(shì)。

各部門(mén)離職率如表1所示，離職率計(jì)算公式為（年離職人數(shù)/年平均工資在冊(cè)人數(shù)）*100%。全年公司總離職率45.5%，當(dāng)部門(mén)離職率超過(guò)20%，我們希望部門(mén)中高層管理人員能引起足夠的重視，及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與員工思想交流及溝通，做好離職面談，從離職面談中了解當(dāng)前工作中的不足，及時(shí)改進(jìn)完善，降低離職率。

4、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

培訓(xùn)是提升員工工作能力和增長(zhǎng)技能的有效途徑，2013年制定《人員培訓(xùn)操作規(guī)程》，使培訓(xùn)工作逐步完善化、系統(tǒng)化，為培訓(xùn)工作全面展開(kāi)及實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。

（1）專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目

為了使員工熟悉及掌握公司企業(yè)文化，不斷提高自我素質(zhì)，加強(qiáng)工作效率，篇五：總經(jīng)辦工作總結(jié)(1)總經(jīng)辦工作總結(jié)及

工作規(guī)劃

報(bào)告人:劉紅梅

時(shí)間：2015年1月12日

第一章 2011年工作計(jì)劃..............................................1

（一）、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度......................2

1、建立績(jī)效導(dǎo)向的薪酬體系...................................2

2、建立培訓(xùn)制度及計(jì)劃。.....................................4

3、明確崗位說(shuō)明書(shū)...........................................5

4、初步完成公司主經(jīng)營(yíng)流程圖及相關(guān)表格.......................5

（二）、根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖為企業(yè)配置人才............................5

1、人員到崗情況.............................................6

2、招聘情況.................................................6

3、人員分析.................................................7

（三）、建立有凝聚力的企業(yè)文化..................................9 第二章2015年工作規(guī)劃.............................................10

（一）、建立開(kāi)放創(chuàng)新的人力資源管理制度.........................10

1、在薪資管理方面，分步進(jìn)行改革............................10

2、建立員工招聘渠道........................................10

3、合法用工................................................13

4、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn)..................................14

（二）、建立持續(xù)激勵(lì)的管理制度.................................15

（三）建立真正“以人為本”的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展...........15 第一章 2011年工作計(jì)劃

德沃企業(yè)目前具有五家下屬公司，分別為德沃電氣；德沃電力；德沃進(jìn)出品；新大陸軟件；德源軟件；對(duì)于我們企業(yè)來(lái)講未來(lái)幾年是發(fā)展過(guò)程關(guān)健的歷史時(shí)期，公司一直專(zhuān)注事電力產(chǎn)品和電力

應(yīng)用軟件的研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；是一家致力于智能變電站領(lǐng)域創(chuàng)新的國(guó)際化企業(yè)，全力促進(jìn)中國(guó)

智能變電站一體化解決方案的優(yōu)化發(fā)展。企業(yè)旗下多個(gè)產(chǎn)業(yè)事業(yè)部形成專(zhuān)業(yè)化、集成化的產(chǎn)業(yè)格局。涵蓋電力系統(tǒng)自動(dòng)化、高低壓成套、高低壓無(wú)功補(bǔ)償、過(guò)電壓保護(hù)系統(tǒng)、直流保護(hù)系統(tǒng)等多系列全方位的工業(yè)電氣設(shè)備細(xì)分領(lǐng)域。2011 年是企業(yè)從創(chuàng)業(yè)期向成長(zhǎng)期轉(zhuǎn)變的階段，企業(yè)計(jì)劃在2011年完成集團(tuán)公司籌建工作，推進(jìn)企業(yè)社會(huì)化進(jìn)程向新三版市場(chǎng)上市做規(guī)劃和準(zhǔn)備工作！公司發(fā)展需要新成立一家專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)成套柜架新的組織架構(gòu)（柜體）成立公司。為此本人帶領(lǐng)目前總經(jīng)辦所有人員在2011年底前計(jì)劃做好工作如下：

（一）、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度

合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)的程序》、《調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)和主流程通知》等等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績(jī)效考核到批評(píng)處分，從日?？荚u(píng)到離職，辦公室下屬人事部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，對(duì)員工提供盡可能的個(gè)性化的服務(wù)，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，能夠使員工處處、事事能透過(guò)與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來(lái)感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。但是愿望與執(zhí)行力之間還有很大的差距，具體表現(xiàn)如下：

1、建立績(jī)效導(dǎo)向的薪酬體系

用績(jī)效考核與薪酬結(jié)合激勵(lì)人，獎(jiǎng)效掛鉤，績(jī)效決定薪資水準(zhǔn)，績(jī)效決定升遷獎(jiǎng)罰，堅(jiān)定不移地對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值，并建立與公司分享價(jià)值創(chuàng)造、分享回報(bào)的氛圍。在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，不斷提高精神激勵(lì)的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵(lì)的重要方式之一。以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，既是公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)是：“考核什么，就得到什么”。對(duì)股東而言，要的是利潤(rùn)；對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，要的是業(yè)績(jī)；對(duì)員工來(lái)說(shuō)，要的是個(gè)人成就和個(gè)人發(fā)展。而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。因此，公司對(duì)業(yè)績(jī)的考核，對(duì)考核目標(biāo)的設(shè)定，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇，對(duì)考核內(nèi)容的要求將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)理念和管理思想，并直接作用于企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)。在實(shí)踐中，我們通過(guò)對(duì)崗位業(yè)績(jī)、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核，加強(qiáng)計(jì)劃與過(guò)程控制，強(qiáng)化了公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的分配制度，并成為激勵(lì)人才成長(zhǎng)的重要手段和管理方式。但是公司績(jī)效考核制度從未執(zhí)行，辦公室計(jì)劃在今年只做一些演習(xí)性考核，今年的考核只是在年終時(shí)給予公司領(lǐng)導(dǎo)作為評(píng)價(jià)員工的一個(gè)則面

依據(jù)，關(guān)鍵在于提前我公司工作效率和員工素質(zhì)提前，在前期績(jī)效指標(biāo)的考核關(guān)鍵可能會(huì)出現(xiàn)推行不暢，但辦公室會(huì)進(jìn)一步做好改進(jìn)。

本年部門(mén)的績(jī)效考核指標(biāo)如下：

各部門(mén)月度考核表

系數(shù)100%；80-89分為d等，考核系數(shù)80%；70-79分為e等，考核系數(shù)50%；70分以下為f等，考核系數(shù)0%。

2、建立培訓(xùn)制度及計(jì)劃。

盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工夢(mèng)寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)激勵(lì)員工的頗為有效的激勵(lì)手段。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿(mǎn)足員工需求的重要表現(xiàn)。我們的員工有來(lái)自國(guó)有（大型）企業(yè)的技術(shù)骨干（管理骨干；銷(xiāo)售精英）、有放下鋤頭來(lái)工廠(chǎng)的農(nóng)民工、有來(lái)自外資企業(yè)的管理者、還有剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，每個(gè)人都有不同的工作習(xí)慣。如何將所有的員工融為一個(gè)整體，是人事部本年的培訓(xùn)目標(biāo)。通過(guò)制定《員工培訓(xùn)制度》，并根據(jù)各部門(mén)的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要。

第三篇：集團(tuán)總經(jīng)辦管理制度

集團(tuán)總經(jīng)理辦公室管理制度

一．總則

1． 總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)集團(tuán)公司日常行政后勤事務(wù)的開(kāi)展與人力資源相關(guān)業(yè)

務(wù)處理和協(xié)調(diào)工作。

2． 總經(jīng)辦負(fù)責(zé)完成董事會(huì)賦予的任務(wù)，編制、完善公司各項(xiàng)制度，并督導(dǎo)

執(zhí)行，負(fù)責(zé)督促、檢查各部門(mén)貫徹落實(shí)公司決策、決議和總經(jīng)理決定的情況，公司印簦、文件檔案的管理；公司文件及函電的收、發(fā)；公司車(chē)輛的管理工作。

3． 總經(jīng)辦根據(jù)部門(mén)職能設(shè)總經(jīng)理助理一名，辦公室主任一名，所選人員應(yīng)

當(dāng)挑選工作認(rèn)真、細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉行政管理基本模式，熟悉集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度及了解集團(tuán)公司行政辦公流程人員。

4． 嚴(yán)格規(guī)定紀(jì)律，建立總經(jīng)辦制度和工作規(guī)范，實(shí)行規(guī)范化管理。

二．行文管理制度

1.本公司行文由總經(jīng)理辦公室起草，并在發(fā)文單中填寫(xiě)文件標(biāo)題、發(fā)送范圍、印制份數(shù)、擬稿單位與擬搞人，報(bào)總經(jīng)理簽發(fā)后打印。

2.由總經(jīng)理批準(zhǔn)簦發(fā)的文稿由總經(jīng)理辦公室打印，由起草人校對(duì)修正后及

時(shí)打印、統(tǒng)一編號(hào)、登記、存檔、分發(fā)。

3.公司各項(xiàng)制度、規(guī)定、決定、決議、紀(jì)要、任命以及向政府有關(guān)部門(mén)的請(qǐng)示、報(bào)告等需以紅頭文件式印發(fā)。

4.印制文件材料要有科學(xué)性和計(jì)劃性。要根據(jù)文件材料印制要求及數(shù)量選

擇合適的印制方式，要求使印制數(shù)與需用數(shù)基本相符。

5.集團(tuán)分公司各部門(mén)應(yīng)妥善保管各種文件，并及時(shí)整理歸檔，公司總經(jīng)辦

將定期進(jìn)行檢查。

三．辦公用品管理

1.集團(tuán)公司總經(jīng)辦核準(zhǔn)、匯總辦公用品計(jì)劃并做出預(yù)算，經(jīng)公司財(cái)務(wù)部審核

和公司經(jīng)理審批后，公司總經(jīng)辦進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)、入庫(kù)、登記、分發(fā)。

2.庫(kù)存辦公用品的種類(lèi)和數(shù)量要科學(xué)確定，合理控制。常用、易耗、便于

保管和適于批量采購(gòu)的辦公用品可適量庫(kù)存。要避免不必要的儲(chǔ)存和過(guò)量積壓，確保供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費(fèi)用省。

3.辦公用品管理部門(mén)及人員應(yīng)恪盡職守，堅(jiān)持原則，照章辦事，嚴(yán)格控制

辦公用品的領(lǐng)取數(shù)量和次數(shù)，保證辦公需要。對(duì)于消耗品，可根據(jù)歷史記錄和經(jīng)驗(yàn)法則設(shè)定領(lǐng)取基準(zhǔn)。超出常規(guī)的申領(lǐng)，領(lǐng)取人應(yīng)作出解釋?zhuān)駝t總經(jīng)辦有權(quán)拒付。

4.辦公用品領(lǐng)取后發(fā)現(xiàn)不適用，應(yīng)立即退還給總經(jīng)辦，總經(jīng)辦根據(jù)情況予

以調(diào)換同。

5.大件物品領(lǐng)取后，應(yīng)列入辦公室固定資產(chǎn)管理序列，明確責(zé)任人，如有

遺失，責(zé)任人應(yīng)照價(jià)賠償。

五．印章管理

1.公司印章分為行政印章、法人代表名章、合同章和財(cái)務(wù)章等，分別由有

關(guān)部門(mén)保管，各負(fù)其責(zé)。

2.公司各類(lèi)印單章統(tǒng)一由總經(jīng)辦申報(bào)與刻制。

3.各部門(mén)啟用印章前，需要到總經(jīng)辦登記備案，方可使用。

4.各部門(mén)使用印章時(shí)必須當(dāng)日內(nèi)交到總經(jīng)辦封存，否則由各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)

承擔(dān)全部責(zé)任與法律責(zé)任。

5.總經(jīng)辦負(fù)責(zé)保管公司行政印章。

6.公司職能部門(mén)代表公司管理的印章（如合同章、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章等）要確定

印章管理辦法和確定監(jiān)印人，公司批準(zhǔn)后，行使使用和保管權(quán)。

7.對(duì)外聯(lián)系工作使用統(tǒng)一格式的介紹信和便函，均由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)

導(dǎo)簽字，方可蓋章。

8.重大項(xiàng)目合同、協(xié)議等行文時(shí)，如需加蓋公司行政印章，由主管部門(mén)領(lǐng)

導(dǎo)簽字后報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后，到公司辦公室備案用印。

六．車(chē)輛管理：

1.公司車(chē)輛的使用、維護(hù)、審驗(yàn)、繳費(fèi)以及辦理有關(guān)證照、保險(xiǎn)、年檢等

由總經(jīng)辦統(tǒng)一管理。

2.公司車(chē)輛的使用按各部門(mén)工作的重要性，急用優(yōu)先，兼顧一般，統(tǒng)一調(diào)

配的原則進(jìn)行使用管理。

3.有關(guān)私人用車(chē)，公司車(chē)輛原則上不得私用，員工若出現(xiàn)家庭重要事件急

需用車(chē)，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，總經(jīng)辦安排用車(chē)。

七．人事管理

1.公司各部門(mén)需要招聘新員工的，應(yīng)提前至少一周將人員需求表報(bào)總經(jīng)辦，匯總后向集團(tuán)公司人力資源部提出申請(qǐng)，進(jìn)行人員招聘。

2.由總經(jīng)辦指導(dǎo)，人力資源部配合，組織入職與在職培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃

由人力資源部備案后組織開(kāi)展。

3.總經(jīng)辦需定期組織開(kāi)展集團(tuán)公司與分公司的各部門(mén)績(jī)效考核，并組織財(cái)

務(wù)部定期監(jiān)督與指導(dǎo)集團(tuán)分公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況，監(jiān)督結(jié)果上報(bào)董事會(huì)，并備案，歸檔。

第四篇：總經(jīng)辦秘書(shū)工作總結(jié)

5月個(gè)人工作總結(jié)

2013年5月2日，我有幸加入了XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，成為了總經(jīng)辦的試用文秘兼計(jì)劃管理干事。轉(zhuǎn)眼一個(gè)月已過(guò)去，時(shí)間雖短，但我的收獲和感觸良多。

剛進(jìn)公司時(shí)，作為一名房地產(chǎn)的門(mén)外漢，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很陌生，自己的崗位職責(zé)也是一知半解。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的熟悉，我基本了解了公司結(jié)構(gòu)，明確了自己主要負(fù)責(zé)的工作，并在逐步掌握工作方法中。

一、日常文秘工作

1、公司文件的上傳下達(dá)工作，并對(duì)重要文件做好登記和簽收工作；

2、各項(xiàng)會(huì)議通知，會(huì)議室準(zhǔn)備，會(huì)議紀(jì)要的整理與分發(fā)工作，爭(zhēng)取在會(huì)后第一天整理好會(huì)議紀(jì)要，匯報(bào)引導(dǎo)人后送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審改簽發(fā)，并在簽發(fā)后半個(gè)工作日內(nèi)分發(fā)至相關(guān)人員；

3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求錄入文件、制作相關(guān)表格工作；

4、公司相關(guān)新聞通訊稿的發(fā)布；

5、總經(jīng)理文件整理分類(lèi)、個(gè)人事項(xiàng)辦理；

6、辦公室日常接待、衛(wèi)生整理、日雜費(fèi)報(bào)銷(xiāo)等。

不足：文件分發(fā)拖拉，不夠及時(shí)；會(huì)議紀(jì)要寫(xiě)作能力有待加強(qiáng)，對(duì)相關(guān)工作了解程度不夠，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)；不夠細(xì)心；對(duì)公司人員不夠熟悉，接待略顯遲鈍。

二、計(jì)劃管理工作

1、熟悉掌握各部門(mén)每月工作計(jì)劃，督辦事項(xiàng)；

2、熟悉掌握各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要，督辦事項(xiàng)并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求出具督辦情況匯報(bào)；

3、通過(guò)各項(xiàng)項(xiàng)目專(zhuān)題會(huì)議、工程質(zhì)量大抽查、交房等現(xiàn)場(chǎng)了解學(xué)習(xí)，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)相關(guān)情況，上傳下達(dá)，并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)匯總、資料存檔；

4、月度銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表、房屋整改情況表等數(shù)據(jù)的計(jì)算整理；

5、審核各部門(mén)工作計(jì)劃，溝通完善。

不足：專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、工作流程不夠熟悉，對(duì)于事項(xiàng)跟蹤尋根究底不夠，督辦能力有待加強(qiáng)；不夠細(xì)心。

工作中引導(dǎo)人及時(shí)的指出我的不足，予以溝通指導(dǎo)。我也感到自身工作意識(shí)的轉(zhuǎn)變不夠，對(duì)于安排事項(xiàng)可以做到按時(shí)完成，但理論知識(shí)學(xué)習(xí)方面主觀能動(dòng)性不強(qiáng)，辦事拖沓，心思浮躁，不夠務(wù)實(shí)。

在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題容易，艱難的是改正問(wèn)題。我會(huì)督促自己嚴(yán)格律己，樹(shù)立態(tài)度認(rèn)真，作風(fēng)過(guò)細(xì)的工作精神，養(yǎng)成辦事要穩(wěn)的工作習(xí)慣，講究學(xué)習(xí)方法，沉下心來(lái)提高理論知識(shí)，從而形成良好的工作意識(shí)，更好的完成工作目標(biāo)。

第五篇：總經(jīng)辦秘書(shū)崗位職責(zé)（推薦6篇）

寫(xiě)寫(xiě)幫會(huì)員為你精心整理了6篇《總經(jīng)辦秘書(shū)崗位職責(zé)》的范文，但愿對(duì)你的工作學(xué)習(xí)帶來(lái)幫助，希望你能喜歡！

篇一：總經(jīng)辦秘書(shū)職責(zé)介紹

總經(jīng)辦秘書(shū)職責(zé)介紹

1. 參加總經(jīng)辦例會(huì),協(xié)助總經(jīng)辦主任起草綜合性業(yè)務(wù)、行政工作規(guī)劃、計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、請(qǐng)示、通知等公文函件并審核待簽發(fā)文稿;

2. 組織安排公司行政會(huì)議和總經(jīng)理辦公會(huì)，做好會(huì)議記錄，編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要和決議，并檢查各部門(mén)貫徹執(zhí)行情況，及時(shí)了解和反饋信息;

3. 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好公文收發(fā)、打字、文印、通訊以及文書(shū)檔案的管理和印章的使用;

4. 負(fù)責(zé)審核對(duì)外發(fā)文，做到文字通順，符合公文格式要求;

5. 注意開(kāi)展調(diào)查研究，做好企業(yè)信息管理方面的有關(guān)工作;

6. 協(xié)助總經(jīng)辦主任做好日常接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)等有關(guān)事宜，督促貫徹總經(jīng)理的決定;

7. 負(fù)責(zé)匯總總經(jīng)辦、月度工作計(jì)劃、總結(jié)及月報(bào)并起草總經(jīng)辦、月度工作計(jì)劃、總結(jié)及月報(bào);

8. 組織安排總經(jīng)辦行政例會(huì)，并做好記錄，編寫(xiě)紀(jì)要，督導(dǎo)檢查各專(zhuān)業(yè)工作落實(shí)情況，及時(shí)了解和反饋信息;

9. 負(fù)責(zé)保管、使用公司印章、介紹信;

10.負(fù)責(zé)公司的文書(shū)、檔案管理工作;

11.負(fù)責(zé)外來(lái)文件的拆封、編號(hào)和登記及送交總經(jīng)辦主任擬辦，根據(jù)擬辦要求及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)遞和處理;

12.負(fù)責(zé)以公司名義上報(bào)下發(fā)文件的編號(hào)、登記和分發(fā)工作;

13.負(fù)責(zé)接收、整理和保管各部門(mén)送來(lái)的文書(shū)材料;

14.負(fù)責(zé)對(duì)公文的執(zhí)行情況催辦;

15.負(fù)責(zé)文件的立卷、保管、借閱和銷(xiāo)毀;

16.做好檔案的收集、整理、鑒定、登記和統(tǒng)計(jì)工作;熟悉所保管的檔案情況，搞好檔案的利用工作;

17.負(fù)責(zé)保護(hù)檔案的安全，做好防盜、防火、防潮、防光、防塵、防蟲(chóng)等工作;

18.嚴(yán)格遵守保密制度，不得利用職權(quán)擅自擴(kuò)大檔案的利用范圍，不得泄露檔案的機(jī)密，不得擅自銷(xiāo)毀檔案材料;

19.負(fù)責(zé)來(lái)訪(fǎng)的接待工作，發(fā)送傳真件及接聽(tīng)電話(huà)并做留言記錄;

20.負(fù)責(zé)公司各類(lèi)速印文件、資料的印制工作及本部門(mén)各類(lèi)文件的印制。

篇二：總經(jīng)辦文秘崗位職責(zé)

職責(zé)一：安排公司領(lǐng)導(dǎo)工作活動(dòng)日程，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常工作

任務(wù)1：安排公司領(lǐng)導(dǎo)工作、活動(dòng)日程，陪同協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作活動(dòng)

任務(wù)2：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常各項(xiàng)工作

職責(zé)二：協(xié)助本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排各種外事活動(dòng)

任務(wù)1：接待到訪(fǎng)的總公司領(lǐng)導(dǎo)及其他客戶(hù)

任務(wù)2：協(xié)助本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排公司領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)及業(yè)務(wù)例會(huì)，督促會(huì)議決議的貫徹落實(shí)

職責(zé)三：起草各類(lèi)公文

任務(wù)1：負(fù)責(zé)起草公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿

工作依據(jù)(與該崗位工作緊密相關(guān)的規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn))：

企業(yè)管理獎(jiǎng)實(shí)施細(xì)則、《中國(guó)遠(yuǎn)洋物流公司、中國(guó)外輪代理公司公文管理規(guī)定》、《大連外代文件材料立卷歸檔辦法》

篇三：總經(jīng)辦文秘崗位職責(zé)

1、總經(jīng)辦接待工作：接聽(tīng)電話(huà)；引導(dǎo)客人進(jìn)入會(huì)議室，倒茶，通知相關(guān)人員會(huì)見(jiàn)；簽收信件快遞等；

2、各類(lèi)行政公文（通知、請(qǐng)示、呈報(bào)、發(fā)函、會(huì)議紀(jì)要、總結(jié)等、的起草、呈送、復(fù)印、分發(fā)、催辦、登記、清退、歸檔；

3、填報(bào)開(kāi)發(fā)公司月報(bào)表，于次月12日上交報(bào)表；

4、編制房地產(chǎn)市場(chǎng)月報(bào)表；

5、填報(bào)統(tǒng)計(jì)（番禺統(tǒng)計(jì)、局房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每月月底前上交；統(tǒng)計(jì)年報(bào)于次年1月前上報(bào)；

6、公司各類(lèi)檔案管理工作（歸檔、分發(fā)合同、借閱等、；

7、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審，填報(bào)年檢報(bào)告書(shū)，準(zhǔn)備年檢材料；

8、聯(lián)系保險(xiǎn)公司，購(gòu)買(mǎi)公司車(chē)輛強(qiáng)制險(xiǎn)及商業(yè)險(xiǎn)；

9、公司網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)備（電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、指紋機(jī)等、維護(hù)、管理與報(bào)修；

10、跟進(jìn)各部門(mén)合同審批單審批流程，合同款付款申請(qǐng)；

11、負(fù)責(zé)打掃會(huì)議室、總經(jīng)辦衛(wèi)生，以及會(huì)議室與總經(jīng)辦花草的護(hù)理；

12、核算工地后勤費(fèi)用、每月辦公室物業(yè)水電費(fèi)；

13、制定月度物資使用計(jì)劃，做好物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放和管理工作；

14、公司固定資產(chǎn)的管理，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；

15、每周預(yù)定團(tuán)隊(duì)活動(dòng)場(chǎng)地，準(zhǔn)備相關(guān)物資（球、水等、；

16、總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理、、副總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。

篇四：總經(jīng)辦文秘崗位職責(zé)

一、工作概述

負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的整理維護(hù)、文件檔案管理、來(lái)訪(fǎng)人員接待及協(xié)助總經(jīng)理對(duì)日常行政辦公事務(wù)的處理（如：行程安排、會(huì)議通知、文件上傳下達(dá)等、。

二、崗位職責(zé)

1、職責(zé)一：辦公室內(nèi)務(wù)

1、辦公環(huán)境：明亮整潔、一塵不染、家具擺放整齊、辦公桌無(wú)文件累積、文件整齊規(guī)范、圖書(shū)排放整齊。

2、每天準(zhǔn)時(shí)上班、開(kāi)窗通風(fēng)。

3、清潔辦公室：每天將辦公桌、椅、文件柜、窗臺(tái)擦拭一次。

4、清理花木：鮮花每天換水一次，其他花木沒(méi)有枯葉、雜草。

5、為總經(jīng)理備好茶水（總經(jīng)理到辦公室的同時(shí)、。

6、每天下班前清理辦公桌一次，關(guān)閉好門(mén)窗、電源等。

7、及時(shí)清理辦公、生活垃圾，不讓垃圾在室內(nèi)過(guò)夜、每?jī)芍芪鼔m一次。

2、職責(zé)二：文件管理（流程齊全、分類(lèi)合理、處理及時(shí)、管理規(guī)范、

1、對(duì)所有文件先進(jìn)行識(shí)別，并分類(lèi)登記，再分別辦理。

2、外來(lái)公函、通知及文字資料：及時(shí)送交總經(jīng)理閱示，根據(jù)總經(jīng)理批示正確辦理（不急的文件資料放置在待處理文件夾內(nèi)、。

3、公司內(nèi)部文件：及時(shí)送交總經(jīng)理閱示，根據(jù)總經(jīng)理批示正確辦理（不急的文件資料放置在待處理文件夾內(nèi)、。

4、公司各部門(mén)（單位、送交總經(jīng)理簽字的，根據(jù)送交人的意見(jiàn)給予及時(shí)傳遞辦理。

5、重要的和緊急的文件，須提醒總經(jīng)理。

6、每天將送交總經(jīng)理批示、看閱的文件清理一次，并核對(duì)登記記錄。

7、根據(jù)文件積累的情況及時(shí)進(jìn)行存檔，并作好相應(yīng)記錄，便于查閱。

3、職責(zé)三：來(lái)賓接待（彬彬有禮、熱情接待、

1、笑臉相迎，茶水相待。

2、詢(xún)問(wèn)來(lái)賓情況：來(lái)訪(fǎng)目的，有無(wú)預(yù)約及身份情況等。

3、必要時(shí)需索要名片并對(duì)來(lái)賓身份進(jìn)行識(shí)別。

4、及時(shí)向總經(jīng)理請(qǐng)示。

5、按總經(jīng)理意見(jiàn)引見(jiàn)，接待（按情況給予續(xù)茶水、。

6、根據(jù)客人來(lái)訪(fǎng)時(shí)間、事宜重要性及職務(wù)等級(jí)，征詢(xún)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)后確定是否客餐、宴請(qǐng)。

4、職責(zé)四：日常事務(wù)

1、公司內(nèi)外文件的呈送、取件、復(fù)印、打印、分發(fā)、歸檔、整理及保管。

2、會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)布置，參加例會(huì)，為會(huì)議進(jìn)行記錄以及會(huì)議紀(jì)要的起草工作。

3、督促檢查工作計(jì)劃、會(huì)議決議、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)的落實(shí)情況，并將了解的情況及時(shí)反饋。

4、協(xié)調(diào)總經(jīng)理的日常工作時(shí)間安排（如：出差、來(lái)訪(fǎng)、會(huì)議、洽談、面試、宴請(qǐng)等、，并做好到點(diǎn)提醒。

5、配合總經(jīng)理日常行政事務(wù)性工作，和出差前后的工作處理（如：日程安排、酒店預(yù)定、禮品準(zhǔn)備、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等、。

6、總經(jīng)理辦公室辦公設(shè)備、家具、各類(lèi)辦公用品的領(lǐng)取、登記、管理、分發(fā)和維護(hù)工作。

7、處理總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作，做好各項(xiàng)信息統(tǒng)計(jì)匯總、呈報(bào)和管理。

8、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，不在私人交往、通信和通話(huà)中泄漏公司各類(lèi)文件秘密，不通過(guò)其他任何方式傳遞文件秘密。

三、工作流程

四、任職條件

1、學(xué)歷背景：

以文科類(lèi)為主，大專(zhuān)以上學(xué)歷。

2、培訓(xùn)及資歷：

接受過(guò)行政管理、禮儀、文書(shū)寫(xiě)作、管理學(xué)、公共關(guān)系等方面的培訓(xùn)。

3、工作經(jīng)驗(yàn)：

1、有2～3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

2、有一定的獨(dú)立工作能力。

4、基本技能和素質(zhì)：

1、知識(shí)素養(yǎng)較高，知識(shí)面較廣，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理。

2、熟悉公司文檔管理，能獨(dú)立完成文書(shū)及檔案管理工作。

3、良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，具備較強(qiáng)的交往能力。

4、具備一定的時(shí)間管理能力、工作效率較高。

5、具備一定的.洞察力及分析、解決問(wèn)題的能力。

6、熟悉公文寫(xiě)作、思路清晰，熟練使用辦公軟件、設(shè)備。

7、品格高尚，道德素養(yǎng)好。

5、個(gè)性特征：

1、外向型性格、富有親和力、主動(dòng)積極、豁達(dá)樂(lè)觀、有耐心。

2、忠誠(chéng)守信、工作嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)。

3、做事果斷、條理性強(qiáng)、保密意識(shí)強(qiáng)、具有團(tuán)隊(duì)合作精神。

五、如何做好總經(jīng)辦行政秘書(shū)工作

沒(méi)做到位的表現(xiàn)是：上司認(rèn)為你應(yīng)該知道，問(wèn)你時(shí)你卻不知道，這就說(shuō)明你這秘書(shū)做得還不到位，還沒(méi)做好。那么要怎么做到位呢，具體如下：

1、必須有更多的付出精神，不能太計(jì)較工作和個(gè)人報(bào)酬、時(shí)間。

2、常用電話(huà)號(hào)碼、重要客戶(hù)和合作者的聯(lián)系電話(huà)盡可能熟記。

3、要學(xué)會(huì)擺弄文件，學(xué)會(huì)檔案管理，重要文件能隨時(shí)拿出來(lái)，所保存的文件能在2分鐘之內(nèi)找到，近期（半月內(nèi)、過(guò)手的文件要迅速知道其去處。

4、學(xué)會(huì)記住認(rèn)人，凡是見(jiàn)過(guò)一次面或找過(guò)你上司一次的人，一定要記住其容貌和姓名，最好能在下次見(jiàn)到時(shí)，能立即知道這人姓什么，做什么的。

5、應(yīng)酬活動(dòng)，場(chǎng)合允許要站在總經(jīng)理身邊，輕聲提醒上司對(duì)面過(guò)來(lái)準(zhǔn)備與你上司打招呼的人姓什么、做什么的。

6、學(xué)會(huì)記錄，只要在場(chǎng)能記錄的一般都要記錄詳細(xì)，說(shuō)不定什么時(shí)候有用。

7、開(kāi)會(huì)一般你只是列席，要記住盡量少發(fā)言，如非上司問(wèn)及，一般不發(fā)言，但是一定要將會(huì)議記錄記全面，尤其是重要發(fā)言和會(huì)議決議。

8、對(duì)內(nèi)部各部門(mén)和人員有調(diào)查研究和了解情況的權(quán)力，但沒(méi)有指令權(quán)，若轉(zhuǎn)達(dá)上司的指令一定要在下達(dá)之前說(shuō)明。

9、為了寫(xiě)東西，多做標(biāo)準(zhǔn)文本，以備不時(shí)之需。

10、對(duì)其它同事不可有驕嬌之氣。

11、無(wú)論對(duì)上、對(duì)下，多用“請(qǐng)”和“謝謝”。

12、不做與工作無(wú)關(guān)的事。

13、手機(jī)永遠(yuǎn)是振動(dòng)，網(wǎng)上QQ也不要有唧唧的叫聲。

14、要細(xì)心，學(xué)會(huì)在小事情上為上司補(bǔ)缺，必要時(shí)候需要為上司圓場(chǎng)。

篇五：總經(jīng)辦秘書(shū)崗位的職責(zé)

1.根據(jù)總經(jīng)理(總經(jīng)理招聘)室主任的要求，協(xié)助起草酒店綜合性的業(yè)務(wù)報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)、決議簡(jiǎn)報(bào)及本部門(mén)的公文函件。

2.參加行政例會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)議，做好會(huì)議記錄，了解各項(xiàng)決定、決議的貫徹情況，并及時(shí)反饋信息。

3.匯總各類(lèi)報(bào)表，做好酒店大事記和外事活動(dòng)日志。

4.協(xié)助總經(jīng)理室主任做好日常接待、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)等有關(guān)事宜。負(fù)責(zé)審檢對(duì)外發(fā)文、對(duì)內(nèi)行文。

5.負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日常電話(huà)接轉(zhuǎn)。

6.完成總經(jīng)理室主任交辦的其它工作。

篇六：總經(jīng)辦秘書(shū)崗位的職責(zé)

1、合理協(xié)助總經(jīng)理每天的日程安排及每天的工作計(jì)劃,并及時(shí)提醒;

2、根據(jù)總經(jīng)理及總經(jīng)辦主任的指示起草各種文稿,并且及時(shí)向各部門(mén)傳達(dá)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,跟蹤落實(shí)總經(jīng)理布置的工作;

3、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)會(huì)議通知、會(huì)議準(zhǔn)備、會(huì)議記錄等工作;

4、負(fù)責(zé)總經(jīng)辦文件立卷歸檔、公司證照、印鑒保管等工作;

5、負(fù)責(zé)機(jī)票、賓館等預(yù)訂工作;

6、總經(jīng)理賓客接待工作;

7、隨時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)的各種指示,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù).