第一篇：關于籌建期間生產(chǎn)系統(tǒng)工資核算方案的請示（共）

山東中技樁業(yè)有限公司文件

關于籌建期間生產(chǎn)系統(tǒng)工資核算方案的請示

各位領導：

根據(jù)公司目前狀況，特擬定生產(chǎn)系統(tǒng)籌建期間工資核算方案，本方案實行崗位工資制，根據(jù)不同崗位、不同職務、不同工種的差別和技能的高低特指定如下方案：

1、生產(chǎn)普工（含雜工）：試用期60元/天；熟練工試用期80元/天；試用期滿后80-100元/天。

2、機修、電工：無本行業(yè)經(jīng)驗的試用期90元/天、有半年以上同行業(yè)工作經(jīng)驗的120元/天；試用期滿后視其操作技能統(tǒng)一按80-140元/天。

3、機電班長：試用期（150-170元）/天，崗位津貼500元/月；試用期滿（150-170元）/天，崗位津貼500元/月，并享受公司規(guī)定的其他待遇。

4、生產(chǎn)班長：試用期（120-160元）/天，崗位津貼500元/月；試用期滿后（120-160元）/天，崗位津貼500元/月并享受公司規(guī)定的其他待遇。

5、以上所有員工試用期均為1-3個月。具體個人分配工資月底由生產(chǎn)部負責指定并報批總經(jīng)理后執(zhí)行。

6、上班時間的規(guī)定：07：00-11：30；13：00-17：30；18：30-21：30。備注：

1、籌建期間公司免費提供食宿。

2、加班以半班計算，遲到罰款30元/次，曠工罰款100元/次，此方案僅適用于籌建期間。

山東中技樁業(yè)有限公司

二〇一一年十月十二日

第二篇：工資核算、發(fā)放流程方案

山東英福萊集團工資核算、發(fā)放管理流程方案

一、目的

為更好的執(zhí)行組織系統(tǒng)工作，規(guī)范我公司工資核算、發(fā)放流程，特結(jié)合薪酬績效管理制度制訂流程方案

二、適用范圍

本流程方案適用于我公司全體正式（簽訂勞動合同）員工

三、具體內(nèi)容 1.員工考勤公示

1.1每月5日前，人力資源部薪酬績效專員負責將上月度公司全員考勤天數(shù)統(tǒng)計完畢，出具《考勤統(tǒng)計表》，并張貼于保衛(wèi)公共欄。

1.2每月7日前，各部門根據(jù)《考勤統(tǒng)計表》公示考勤天數(shù)，核對本人實際考勤天數(shù)，如考勤天數(shù)或剩余應調(diào)休天數(shù)有疑議，核對、查找，因漏簽到導致出勤天數(shù)與公示天數(shù)不符，按《員工考勤、休假管理規(guī)定》于每月8日前進行補簽，過時不予受理；因請假條、休假申請、出差單、調(diào)休申請單等單據(jù)遺失或未按相關流程按時擬制、審核、審批、提交相關單據(jù)造成出勤天數(shù)不對的，不予受理考勤補簽。2.計件工資提交

2.1柴油機事業(yè)部每月5日前，由各車間主任嚴格按照《柴油機生產(chǎn)計件人員工資標準》將生產(chǎn)一線人員（含總裝、整機、配送等計件收入人員）工資核算無誤，出具部門工資核算表，經(jīng)直接上級審核，事業(yè)部總經(jīng)理審批通過，報人力資源部薪酬績效專員處；

2.2拖拉機事業(yè)部每月7日前，由各車間主任分別按照《總裝車間每臺車價格及人員配置表》《東汽倉儲科工資調(diào)改申請》《7#車間覆蓋件裝卸工工資構(gòu)成明細》《7#車間裝卸工工資構(gòu)成明細》將生產(chǎn)一線人員（含總裝、整機、配送等計件收入人員）工資核算無誤，出具部門工資核算表，經(jīng)直接上級審核，事業(yè)部總經(jīng)理審批通過，報人力資源部薪酬績效專員處； 2.3鑄造事業(yè)部每月7日前，由各車間主任分別按照《鑄造事業(yè)部制模車間、鑄造車間工資標準》《鑄造叉車工工資標準—試行》《機加工車間工資標準》將生產(chǎn)一線人員（含鑄造、制模、機加工等計件收入人員）工資核算無誤，出具部門工資核算表，經(jīng)事業(yè)部總經(jīng)理審批通過，報人力資源部薪酬績效專員處； 對于計件工資審核、審批主要審查內(nèi)容是：

1、拖拉機事業(yè)部：各車間是否按照計件工資標準（每臺車價格及人員配置表）核算計件工資、每個月的入庫量、退庫量、發(fā)車數(shù)量是否準確

2、柴油機事業(yè)部：各車間是否按照計件工資標準核算計件工資、每個月的入庫量、退庫量發(fā)車數(shù)量是否準確、3、鑄造事業(yè)部：成品合格率是否達標、是否按照計件工資標準核算計件工資

4、薪酬績效專員：與財務中心銷售會計核對每月入庫量、退庫量、發(fā)車量，核對是否嚴格按照計件工資標準核算工資，各部門上報的提成金額是否在計件工資核算標準范圍之內(nèi)；

3.派工費（零工費、裝卸費、工時費）提交

3.1各部門主管負責人根據(jù)工作量的不同，以承包、計件、日工資、小時工資的形式結(jié)算派工費，各車間（部門）負責人需在每月3日前將上月零工費、裝卸費、國內(nèi)發(fā)車明細報直接上級審核，事業(yè)部總經(jīng)理審批，8日前將審批通過的零工費、裝卸費明細附工作單（含部門、姓名、工作內(nèi)容及工作完成時間、工資核算方式）報人力資源部薪酬績效專員處； 3.2國內(nèi)營銷中心客服部每月6日前，統(tǒng)計員按照《煙臺東汽售后服務中心維修工時費計算標準》將維修專員的維修工時費核算無誤，出具派工單明細報直接上級審核，國內(nèi)營銷中心總經(jīng)理審批通過，報人力資源部薪酬績效專員處；

3.3海外營銷中心每月7日前將上月出口裝箱費用明細表報海外營銷中心總經(jīng)理審核，財務中心銷售會計復核通過，報人力資源部薪酬績效專員處； 對于派工費審核、審批主要審查內(nèi)容是：

1.車間：工作內(nèi)容（是否屬于上級安排、是否定期完成）、時長（是否合理）、工資核算方式（是否是定好的價格）、計酬工資（是否超出定價、合計數(shù)是否準確）；

2.客服部：工作內(nèi)容（是否屬于上級安排、是否定期完成）、定價（是否按照維修工時費計算標準核算）、根據(jù)客戶回訪看完成情況如何；

3.營銷中心：發(fā)貨日期（是否正確）、裝箱形式（集裝箱式/貨車式）、發(fā)貨數(shù)量（是否準確）、裝箱費（是否是外協(xié)定價單的執(zhí)行價格）

4.財務中心（審核出口裝箱明細）：發(fā)貨日期、客服名稱、型號、配件金額、發(fā)貨數(shù)量（是否準確）；

5.薪酬績效專員：主要審核各部門派工人員計酬工資核算是否準確； 4.銷售提成提交

4.1國內(nèi)營銷中心各營銷分公司統(tǒng)計員每月7日前按照《營銷人員薪酬標準》、《關于市場營銷人員工資發(fā)放補充通知》以及財務中心銷售會計提供的余額表、風險金表、三包件庫存資金占用一覽表將業(yè)務人員工資核算無誤，出具分公司業(yè)務員工資核算表，報直接上級審核，營銷中心總經(jīng)理復核通過，轉(zhuǎn)財務中心銷售會計審核，財務總監(jiān)審批后報人力資源部薪酬績效專員處；

4.2國內(nèi)營銷中心客服部統(tǒng)計員每月7日前按照編號：Q/DQRLXZTZ010-2016的《通知》以及財務中心銷售會計提供的三包件（機）購買款明細表、三包件資金占用款明細表將三包員工資核算無誤，出具三包員工資明細表，報直接上級審核，營銷中心總經(jīng)理復核通過，財務總監(jiān)審批后報人力資源部薪酬績效專員處；

4.3海外營銷中心每月7日前按照《營銷人員薪酬標準》將上月業(yè)務員銷售提成核算無誤，報海外營銷中心總經(jīng)理審核，轉(zhuǎn)財務中心銷售會計復核，財務總監(jiān)審批后報人力資源部薪酬績效專員處；

4.4財務中心銷售會計每月7日前提供出具國內(nèi)營銷中心各分公司總經(jīng)理的回款明細表紙質(zhì)版，報人力資源部薪酬績效專員處，由薪酬績效專員按照編號：Q/YFLRLTZ0208-2017的《通知》將國內(nèi)營銷中心總經(jīng)理及國內(nèi)分公司總經(jīng)理的管理提成核算無誤，出具明細表，報直接上級審核后，轉(zhuǎn)財務中心主管會計復核，財務總監(jiān)審批并通過；

4.5財務中心每月7日前將國內(nèi)營銷中心回款總額上報人力資源部薪酬績效專員處，由薪酬績效專員按照《山東英福萊農(nóng)業(yè)裝備集團營銷、技術、職能崗薪酬發(fā)放標準》將國內(nèi)營銷中心市場部部分人員的管理提成核算無誤，出具明細表，報直接上級審核后，轉(zhuǎn)財務中心主管會計復核，財務總監(jiān)審批并通過； 提成審核、審批主要審查內(nèi)容是：

1.國內(nèi)拖拉機營銷公司：業(yè)務人員的出勤天數(shù)、考核得分、回款金額、回款提成、扣三包件賠償款人員是否準確；

2.國內(nèi)柴油機營銷公司：業(yè)務人員的出勤天數(shù)、考核得分、回款金額、回款提成、回卡張數(shù)、扣三包件賠償款人員是否準確；

3.海外營銷中心：到賬日期、客戶名稱、到賬金額、提成比例、提成金額、合計數(shù)是否準確； 4.財務中心：

①國內(nèi)營銷中心的回款金額是否現(xiàn)款/鋪貨、提成比例、提成金額、回卡張數(shù)是否準確； ②海外營銷中心的到賬金額是否準確；

5.薪酬績效專員：業(yè)務人員的固定工資、績效工資、回卡提成、扣三包件賠償款、月薪合計數(shù)是否準確；

5.社保繳納通知、手機消費明細表、解除（終止）勞動合同證明提交

5.1人力資源部人事專員每月7日前，將手機消費明細表、社保繳納通知、解除（終止）勞動合同證明報人力資源部薪酬績效專員處； 6.宿舍租賃費、司機的出車補助明細提交

6.1行政管理中心行政部每月7日前將通報宿舍租賃費、相關通報、小車司機的出車補助以及國內(nèi)營銷中心客服部三包車司機的出車補助明細報人力資源部薪酬績效專員處； 7.罰款單、通報、獎勵通知提交

7.1各部門每月7日前將上月罰款單結(jié)算中心聯(lián)、通報、人員獎勵通知經(jīng)部門領導審核、事業(yè)部總經(jīng)理審批后報人力資源部薪酬績效專員處； 8．績效考核表匯總結(jié)果提交

各事業(yè)部每月10日前將上月被考核人員績效考核情況完成評分，部門得分匯總報人力資源部備案，薪酬績效專員匯總《公司績效考核評分統(tǒng)計總表》； 9.工資發(fā)放 9.1在職員工的工資核算、發(fā)放

根據(jù)上述1-8上報數(shù)據(jù)及職工工資標準通知文件，每月15日，薪酬績效專員將在冊集團職工工資核算完畢，擬制“工資明細表”；經(jīng)人力資源部內(nèi)部審核通過后，轉(zhuǎn)交財務中心會計主管審核，財務總監(jiān)、各事業(yè)部總經(jīng)理復核，集團總裁審批后，通過電子匯款的形式發(fā)放工資；

9.2離職員工的工資發(fā)放

自離職員工向人力資源部遞交解除（終止）勞動合同證明起，一個月后由離職員工本人來我公司辦理領取XX年XX月份工資發(fā)放表，由薪酬績效專員擬制，人力資源部領導審核，經(jīng)車間主任（部門主管）、事業(yè)部總經(jīng)理復核，財務總監(jiān)審批簽付款后交由財務中心現(xiàn)金出納會計，通過電子匯款的形式發(fā)放工資。

工資表審核、審批主要審查內(nèi)容是：各部門人數(shù)（在冊員工是否有遺漏）、歸屬部門（是否準確）、在冊員工工資（是否核算無誤）四.附則

對于本制度所未規(guī)定的事項，則按其他有關規(guī)定予以實施。

山東英福萊農(nóng)業(yè)裝備集團有限公司

人力資源部 2017年5月26日

第三篇：員工薪酬管理制度 工資計算、核算方案概要

??公司員工工資計算方案

現(xiàn)階段，xx公司員工的工資由基本工資、績效工資、加時補貼、公積金補貼、餐補、班組長津貼構(gòu)成（不同時期其結(jié)構(gòu)有相應的調(diào)整，如：6月份有降溫費）。為使公司員工薪水計算公平透明，避免因工資發(fā)放而引發(fā)各種不必要的糾紛和問題，影響員工的工作積極性和公司的正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)將員工薪酬計算辦法明確如下：

一、管理部門非計件人員基本工資：

管理部門非計件人員工作日需按時上下班，周六根據(jù)工作完成情況及部門領導安排上班，實際出勤天數(shù)不得少于制度出勤天數(shù)=當月天數(shù)-當月雙休日天數(shù)-當月法定節(jié)假日天數(shù)，如5月份制度出勤天數(shù)=31天-8天-1天=22天。

??無請假，領全額基本工資。

??有請假，且假期為帶薪假，即婚嫁、產(chǎn)假、喪假、帶薪年休假等，領全額基本工資。

??有請假，且假期為非帶薪假，基本工資計算為：

??基本工資=核定基本工資-核定基本工資/21.75﹡請假天數(shù) ??有曠工，基本工資計算為：

??基本工資=核定基本工資-核定基本工資/21.75﹡曠工天數(shù) ??未滿一個月員工，根據(jù)計薪天數(shù)，采用“累加法”得出基本工資。

二、管理部門非計件人員績效工資：

由于暫時未進行員工績效考核，績效考核所對應的系數(shù)均為1。

??無請假，績效工資=績效工資基數(shù)﹡考核對應系數(shù)。

??有請假，且假期為帶薪假，即婚嫁、產(chǎn)假、喪假、帶薪年休假等，績效工資=績效工資基數(shù)﹡考核對應系數(shù)。

??有請假，且假期為非帶薪假，績效工資=績效工資基數(shù)﹡考核對應系數(shù)-績效工資基數(shù)﹡考核對應系數(shù)/21.75﹡請假天數(shù)。

??有曠工，績效工資=績效工資基數(shù)﹡考核對應系數(shù)-績效工資基數(shù)﹡考核對應系數(shù)/21.75﹡請假天數(shù)。

??未滿一個月員工，根據(jù)計薪天數(shù)，采用“累加法”得出基本工資。

三、生產(chǎn)部門非計件人員基本工資：

生產(chǎn)部門非計件人員每周六需要正常上班，實際出勤天數(shù)不得少于制度出勤天數(shù)=當月天數(shù)-星期天的天數(shù)-法定節(jié)假日，如5月份制度出勤天數(shù)=31天-4天-1天=26天。

??無請假，領全額基本工資。

??有請假，且假期為帶薪假，即婚嫁、產(chǎn)假、喪假、帶薪年休假等，領全額基本工資。

??有請假，且假期為非帶薪假，基本工資計算為：

??基本工資=核定基本工資-核定基本工資/26﹡請假天數(shù)

??有曠工，基本工資計算為：

??基本工資=核定基本工資-核定基本工資/26﹡曠工天數(shù)

??未滿一個月員工，根據(jù)計薪天數(shù)，采用“累加法”得出基本工資。

四、生產(chǎn)部門計件人員基本工資：

現(xiàn)xx事業(yè)部為全額計件。

第四篇：關于報送績效工資方案的請示

溫計研〔2011〕6號

簽發(fā)人：林姜歆

關于報送《溫州市計量技術研究院 2012年績效工資分配方案》的請示

溫州市質(zhì)量技術監(jiān)督局：

根據(jù)《溫州市人民政府辦公室關于轉(zhuǎn)發(fā)<溫州市市級直屬其他事業(yè)單位績效工資實施辦法》和<溫州市市區(qū)事業(yè)單位工作人員基本養(yǎng)老保險政策調(diào)整辦法〉的通知》（溫政辦[2011]153號）文件精神，我院按照有關要求，結(jié)合本單位實際情況，制定《溫州市計量技術研究院2012年績效工資分配方案》。該方案于2011年12月2日經(jīng)職工大會表決通過?，F(xiàn)呈上，請予審批。

附件：《溫州市計量技術研究院2012年績效工資分配方案》

（聯(lián)系人：胡智敏，聯(lián)系電話：

二O一一年十二月五日

***）

主題詞：績效工資

分配

方案

溫州市計量技術研究院辦公室 2011年12月5日印發(fā)

第五篇：關于報送績效工資方案的請示

溫計研〔2011〕6號簽發(fā)人：林姜歆

關于報送《溫州市計量技術研究院 2012年績效工資分配方案》的請示

溫州市質(zhì)量技術監(jiān)督局：

根據(jù)《溫州市人民政府辦公室關于轉(zhuǎn)發(fā)<溫州市市級直屬其他事業(yè)單位績效工資實施辦法》和<溫州市市區(qū)事業(yè)單位工作人員基本養(yǎng)老保險政策調(diào)整辦法〉的通知》（溫政辦[2011]153號）文件精神，我院按照有關要求，結(jié)合本單位實際情況，制定《溫州市計量技術研究院2012年績效工資分配方案》。該方案于2011年12月2日經(jīng)職工大會表決通過?，F(xiàn)呈上，請予審批。

附件：《溫州市計量技術研究院2012年績效工資分配方案》

（聯(lián)系人：胡智敏，聯(lián)系電話：

二O一一年十二月五日 ***）

主題詞：績效工資分配方案

溫州市計量技術研究院辦公室2011年12月5日印發(fā)