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      小學(xué)教師百分制考核細(xì)則

      時(shí)間:2019-05-15 11:06:52下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:小學(xué)教師百分制考核細(xì)則

      **縣**鎮(zhèn)中心小學(xué)

      教師教育教學(xué)常規(guī)百分考核及管理細(xì)則

      一、師德師風(fēng)(5分)

      1.按時(shí)參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及會(huì)議,認(rèn)真做好政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,無(wú)故缺曠會(huì)議(學(xué)習(xí))一次扣1分,請(qǐng)假的扣0.5分,遲到或早退一次扣0.2分。會(huì)議、學(xué)習(xí)時(shí)無(wú)視會(huì)議或?qū)W習(xí)紀(jì)律,講小話、做雜事、備課改作業(yè)、坐姿不正或帶小孩影響會(huì)場(chǎng)(學(xué)習(xí))紀(jì)律,有一次扣0.5分。

      2.亂收費(fèi)、推銷資料、以教謀私、索要物品、強(qiáng)行借物,發(fā)現(xiàn)一起除公開道歉、做檢查外,扣7分,如造成社會(huì)影響的,師德考核認(rèn)定為“不合格”。

      3.體罰或變相體罰,校內(nèi)發(fā)現(xiàn)一起扣2-4分,造成社會(huì)影響的此項(xiàng)不得分,情節(jié)嚴(yán)重的師德認(rèn)定為“不合格”。

      4.賭博、酗酒及其他非有益活動(dòng),造成社會(huì)影響的,師德考核認(rèn)定為“不合格”。

      5.服從學(xué)校工作分工和矛盾協(xié)調(diào),積極配合學(xué)校各項(xiàng)臨時(shí)工作安排,完成整體工作,并認(rèn)真負(fù)責(zé)者酌情加0.1—0.5分(工作日),休息日酌情加0.5—1分。不服從或不按時(shí)完成教育教學(xué)工作的,視情節(jié)輕重扣1—3分。有創(chuàng)新意識(shí),為學(xué)校整體工作提出合理化建議被采納者分別加0.5、1分。

      6.縣鎮(zhèn)督導(dǎo)檢查被列為反面典型的,此項(xiàng)不得分。

      7.此項(xiàng)設(shè)立基本合格分5分,不獎(jiǎng)不罰得基本分,獎(jiǎng)罰在基本分上加減(扣完5分、加滿7分止)。

      二、出勤(5分)

      一學(xué)期每月無(wú)遲到、早退、中途離崗、病事假視為滿勤,可得滿分(遲到、早退、中途離崗、病事假、均需履行手續(xù)并自行協(xié)調(diào)好課務(wù),否則作為曠職處理,每節(jié)課扣0.5分)。

      1.未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假而未得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的遲到、早退(20分鐘內(nèi)),中途離崗2次折算曠課一節(jié),每次扣0.5分。經(jīng)請(qǐng)假并得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的遲到、早退、中途離崗(每次在20分鐘之內(nèi)),每次扣0.2分,累計(jì)2次折算為事假一節(jié),2.病假:要及時(shí)辦理好請(qǐng)假手續(xù),并以診斷書和藥費(fèi)憑據(jù)為依據(jù)(長(zhǎng)期病假不予考核),每天扣0.5分,否則以事假或曠職論處。

      3.事假:由當(dāng)事人自行協(xié)調(diào)好課務(wù),接受課務(wù)者必須承擔(dān)課務(wù)責(zé)任,接受考查。事假者每天扣1分。

      4.不履行請(qǐng)假手續(xù)擅自離崗或借公假之名未經(jīng)許可不上崗的,均視為曠職,每天扣2分,曠職兩天者此項(xiàng)不得分,且不參加當(dāng)年評(píng)優(yōu)。

      5.公假:由學(xué)校安排外出辦事或參加其他集體活動(dòng)作為公假,視為正常出出勤。

      6.喪假:教職工的祖父母、父母、岳父母、配偶等嫡系親屬死亡給假3天。

      7.參加函授、自學(xué)自學(xué)輔導(dǎo)、外出考試,不扣錢不扣分,但不享受滿勤獎(jiǎng)。

      8.婚假、產(chǎn)假按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      三、有關(guān)課時(shí)折算(5分)

      1.有關(guān)職務(wù)課時(shí)(按周計(jì)算):正職校長(zhǎng)12課時(shí),副校長(zhǎng)7課時(shí),教導(dǎo)主任、后勤總務(wù)6課時(shí),教導(dǎo)副主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員5課時(shí),學(xué)校會(huì)計(jì)3課時(shí),學(xué)校興趣小組2課時(shí)(按照學(xué)校要求開展活動(dòng)),正班主任4課時(shí),副班主任2課時(shí),廣播操及眼保健操分別為2課時(shí)(無(wú)故不正常開展一次扣0.2分),教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、辦公室負(fù)責(zé)人各1課時(shí)。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)教師的每項(xiàng)書面作業(yè)為1課時(shí),常識(shí)科每項(xiàng)書面作業(yè)為0.5課時(shí),任教一六年級(jí)的語(yǔ)文和數(shù)學(xué)老師另加1課時(shí),與學(xué)校負(fù)責(zé)人同班的語(yǔ)文或數(shù)學(xué)老師另加1課時(shí),語(yǔ)文數(shù)學(xué)英語(yǔ)教師的早晚輔導(dǎo)按每周規(guī)定課時(shí)數(shù)計(jì)算。男滿55周歲,女滿50周歲,或體弱多病,以及其他特殊情況的每周補(bǔ)1-2課時(shí)。

      2.課時(shí)量折算:按照學(xué)校人均課時(shí)量為準(zhǔn),教師所屬課時(shí)在校人均課時(shí)量基礎(chǔ)上,上下浮動(dòng)一課時(shí),在此范圍內(nèi)均視為正常課時(shí)量(計(jì)標(biāo)準(zhǔn)分5分),比正常課時(shí)量多一課時(shí)加0.3分,少一課時(shí)扣0.3分。

      四、教學(xué)管理(55分)

      (一)平時(shí)教育教學(xué)行為。(8分)

      1.上課:

      ⑴每位教師上課必須帶教科書、教案、教具等教學(xué)資料進(jìn)課堂(不準(zhǔn)攜帶與教學(xué)無(wú)關(guān)的有關(guān)物品或資料),否則,發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分。

      ⑵有一次不按課表上課的(經(jīng)教導(dǎo)處同意調(diào)整課務(wù)的除外),經(jīng)查實(shí)不管什么原因,扣任課教師1分,輔導(dǎo)課時(shí)間無(wú)老師在堂的扣1分。

      ⑶病事假、公假以及集體事務(wù),未安排好課務(wù)(填寫好調(diào)課申請(qǐng)表)的,扣1分。

      ⑷課堂教學(xué)行為必須規(guī)范。不遲到、早退,不中途離開課堂,否則發(fā)現(xiàn)1次扣0.5分;上課接聽電話一次扣0.5分,夾帶電話的扣0.2分一次。無(wú)故缺課的有一次扣1分。在課堂上不做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事,不坐著上課,否則,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。全體教師上課必須講普通話,未堅(jiān)持講普通話的發(fā)現(xiàn)一例扣0.5分)

      ⑸有其他違反課堂教學(xué)常規(guī)的,視情節(jié)輕重扣0.2-1分。

      ⑹在縣以上(含縣)教育主管部門督導(dǎo)檢查中被評(píng)為好課的加3分,被評(píng)為差課的扣3分,一般的扣1分。

      2.資料上交:不按時(shí)上交各種計(jì)劃、小結(jié)、質(zhì)量分析、錄分表、教育教學(xué)論文等有關(guān)教育教學(xué)資料的,有一次扣0.5分。

      3.表?yè)P(yáng)與批評(píng):教學(xué)五認(rèn)真資料被縣教育主管部門書面表?yè)P(yáng)的加3分,被通報(bào)批評(píng)的扣3分。

      4.授課任務(wù):一學(xué)期結(jié)束后,沒有按時(shí)完成學(xué)科授課任務(wù)的,視情節(jié)輕重扣3-5分。

      5.此項(xiàng)不設(shè)立基本分,檢查在此基礎(chǔ)上進(jìn)行扣分,加分在專門加分欄加分。

      (二)教學(xué)業(yè)務(wù)資料(10分)

      教學(xué)業(yè)務(wù)資料以抽查、周審和月檢相結(jié)合的形式進(jìn)行檢查。此項(xiàng)單獨(dú)計(jì)100分,最后按10%折算成本項(xiàng)目的得分(10分)。

      1.備課(30分):

      嚴(yán)格按照縣、鎮(zhèn)有關(guān)備課要求,教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)過(guò)程等各項(xiàng)環(huán)節(jié)必須完整規(guī)范,科學(xué)合理,發(fā)現(xiàn)馬虎了事的每次扣1分,有科學(xué)性錯(cuò)誤每次扣1分。缺備一門學(xué)科的扣10分。按教學(xué)進(jìn)度少備1課時(shí)的扣0.5分。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)和英語(yǔ)教師平時(shí)必須以小論文的形式撰寫教學(xué)后記或教學(xué)隨筆,每?jī)芍懿簧儆冢逼?,每學(xué)期不少于10篇,否則少1篇的扣2分,沒有質(zhì)量的扣1分。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)和英語(yǔ)教師的備課每課時(shí)必須有作業(yè)設(shè)計(jì),否則少1次的扣1分,有1次不具體的扣0.5分。

      2.作業(yè)(25分):

      作業(yè)的次數(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。按教學(xué)進(jìn)度,作業(yè)沒有達(dá)到規(guī)定次數(shù)的,少1次扣2分,缺一門作業(yè)沒做的扣10分。及時(shí)批改,課堂作業(yè)不過(guò)天,作文不過(guò)周,發(fā)現(xiàn)積壓每次扣1分,錯(cuò)批、漏批發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。批改不認(rèn)真的,出現(xiàn)紅錯(cuò)的有一例扣2分,批改符號(hào)不規(guī)范的有1例扣1分。全班作業(yè)沒有統(tǒng)一要求的,不規(guī)范的,視情節(jié)輕重扣1-5分。教師不親自批改作業(yè),讓部分學(xué)生代替自己批改學(xué)校規(guī)定的作業(yè),發(fā)現(xiàn)一次扣1分(扣分不封頂)。

      3.輔導(dǎo)(5分):

      課任教師必須按時(shí)按表上好輔導(dǎo)課,紀(jì)律要求與其它課一樣,輔導(dǎo)內(nèi)容充實(shí),組織認(rèn)真,否則每次扣0.5分,發(fā)現(xiàn)輔導(dǎo)課堂(包括早晚輔導(dǎo))無(wú)教師,按課表扣責(zé)任人每次2分。每次檢測(cè)后不對(duì)潛能生進(jìn)行認(rèn)真分析的(有具體題型和個(gè)別學(xué)生情況分析),有一次扣2分(看備課筆記中的試卷質(zhì)量分析)。

      4.考查(10分)

      不按時(shí)命題或不按進(jìn)度進(jìn)行單元測(cè)試的,有一例扣命題責(zé)任人4分。按教學(xué)進(jìn)度,少1次單元考查的扣2分(看成績(jī)記分簿、備課筆記中的試卷和質(zhì)量分析)。每次檢測(cè)試卷在備課筆記中沒有粘貼好,有一次扣1分。

      5.聽課。(15分)

      全體教師必須做到經(jīng)常性聽課,并認(rèn)真書寫好聽課筆記。一學(xué)期按要求沒有達(dá)到規(guī)定的聽課節(jié)數(shù)的(每學(xué)期負(fù)責(zé)人不少于40節(jié),參加工作不足三年的達(dá)30節(jié)以上,一般教師不少于20節(jié)),少1節(jié)扣1分。每周沒有聽家常課的(學(xué)校安排的除外),少1節(jié)扣1分。無(wú)隨堂意見的有1例扣1分,無(wú)總體評(píng)價(jià)的有1例扣1分。頁(yè)首部分填寫不全的,有一例扣0.5分。書寫不認(rèn)真的扣1分。發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的、抄聽課筆記的有1次扣2分。(扣分不封頂)。

      6.學(xué)習(xí)(10分):

      全體教師必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)。政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(集體)每周各1次,少1次的扣1分。自學(xué)的內(nèi)容每月不少于2次,少一次扣1分。摘錄不認(rèn)真的視情節(jié)扣1-3分。

      7.其它(5分)

      ⑴語(yǔ)文、數(shù)學(xué)和英語(yǔ)教師無(wú)批改筆錄的扣3分,記錄不認(rèn)真的扣1-2分。

      ⑵工作手冊(cè)中無(wú)家訪學(xué)生情況記錄的(每周不少于1-2人)扣2分,每周少1人次的扣0.5分。⑶班主任無(wú)每周班級(jí)工作安排的,有1次扣1分。班級(jí)沒有每周班隊(duì)會(huì)議記錄的扣正副班主任各0.5分.(三)全班教學(xué)實(shí)績(jī)(25分)

      1.關(guān)于起點(diǎn)成績(jī):

      秋學(xué)期將各班各學(xué)科的上一個(gè)年級(jí)春學(xué)期期終成績(jī)的綜合分與平行班第一名的差距分的50%作為起點(diǎn)成績(jī)(第一名的差距分為0分,第二名的差距分為第一名的綜合分與第二名的綜合分的差值的50%,第三名、第四名、第五名的差距分測(cè)算方法同上)。

      春學(xué)期將各班各學(xué)科的秋學(xué)期期終成績(jī)的綜合分與平行班第一名的差距分的50%作為起點(diǎn)成績(jī)(第一名的差距分為0分,第二名的差距分為第一名的綜合分與第二名的綜合分的差值的50%,第三名、第四名、第五名的差距分測(cè)算方法同上)。

      2.教學(xué)實(shí)績(jī)得分分為學(xué)校檢測(cè)、鎮(zhèn)檢測(cè)和縣檢測(cè)三種類型,每次檢測(cè)滿分為25分,如果每月進(jìn)行多次檢測(cè)取平均值。

      3.每次檢測(cè)測(cè)算人均分、及格率和優(yōu)秀率三項(xiàng)指標(biāo)。然后將人均分、及格率和優(yōu)秀率按4∶4∶2比例折合成本次檢測(cè)的綜合分。

      4.每次檢測(cè)教學(xué)實(shí)績(jī)得分第一名的為25分,第二名的教學(xué)實(shí)績(jī)分為25分減去與第一名綜合分的差距分,再加上起點(diǎn)成績(jī)的分值(與綜合分第一名的差距分的50%的分值)。

      (四)潛能生教學(xué)實(shí)績(jī)(12分)

      1.每次檢測(cè)按學(xué)科成績(jī)高低取后20%的學(xué)生作為潛能生,獨(dú)立測(cè)算這部分學(xué)生的成績(jī)。

      2.關(guān)于起點(diǎn)成績(jī):

      秋學(xué)期將各班各學(xué)科潛能生的上一個(gè)年級(jí)春學(xué)期期終成績(jī)的綜合分與平行班第一名的差距分的50%作為起點(diǎn)成績(jī)(第一名的差距分為0分,第二名的差距分為第一名的綜合分與第二名的綜合分的差值的50%,第三名、第四名、第五名的差距分測(cè)算方法同上)。

      春學(xué)期將各班各學(xué)科潛能生的秋學(xué)期期終成績(jī)的綜合分與平行班第一名的差距分的50%作為起點(diǎn)成績(jī)(第一名的差距分為0分,第二名的差距分為第一名的綜合分與第二名的綜合分的差值的50%,第三名、第四名、第五名的差距分測(cè)算方法同上)。

      2.潛能生教學(xué)實(shí)績(jī)得分分為學(xué)校檢測(cè)、鎮(zhèn)檢測(cè)和縣檢測(cè)三種類型,每次檢測(cè)滿分為25分,如果每月進(jìn)行多次檢測(cè)取平均值。

      3.每次檢測(cè)測(cè)算潛能生的人均分、及格率和優(yōu)秀率三項(xiàng)指標(biāo)。然后將人均分、及格率和優(yōu)秀率按4∶4∶2比例折合成本次檢測(cè)的綜合分。

      4.每次潛能生檢測(cè)教學(xué)實(shí)績(jī)得分:第一名的為12分,第二名的教學(xué)實(shí)績(jī)分為12分減去與第一名綜合分的差距分,再加上起點(diǎn)成績(jī)的分值(與綜合分第一名的差距分的50%的分值)。

      五、教學(xué)研究(12分)

      1.教師承擔(dān)校內(nèi)教研活動(dòng)的效果好的加1分,鎮(zhèn)教研活動(dòng)、開方日活動(dòng)和送教活動(dòng)效果好的每次加1.5分,承擔(dān)片教研活動(dòng)的每次加2分,承擔(dān)縣教研活動(dòng)的每次加3分。

      2.積極參加縣級(jí)以上組織的各種師生競(jìng)賽,每次得1分。(但不和第1條重復(fù)計(jì)分)。

      3.教師參加教研部門組織的各類現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽(優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、基本功競(jìng)賽等),獲省級(jí)以上一、二、三等獎(jiǎng)加8分、6分、4分,市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)加4分、3分、2分,縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)加3分、2分、1分,鎮(zhèn)級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)加2分、1分、0.5分,非現(xiàn)場(chǎng)折半、非教研部門以非現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)再折半。(同種競(jìng)賽不累計(jì)加分,取最高等級(jí)加分)

      4.教師的教學(xué)論文、教案設(shè)計(jì)參加競(jìng)賽,獲國(guó)家、省級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的分別加4分、3分、2分;獲市、縣級(jí)一二三等獎(jiǎng)的分別加3分、2分、1分;獲鎮(zhèn)級(jí)一二三等獎(jiǎng)的分別加2分、1分、0.5分(同種競(jìng)賽不累計(jì)加分,取最高等級(jí)加分)。教育學(xué)會(huì)組織的折半計(jì)算。

      5.教師發(fā)表論文(教育刊物上發(fā)表的1000字以上)國(guó)家省、市、縣級(jí)分別加作者6分、5分、4分,500字以下折半計(jì)算,指導(dǎo)學(xué)生發(fā)表文章或書畫作品的獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)者(以獎(jiǎng)勵(lì)教師標(biāo)準(zhǔn)折半計(jì)分)。一學(xué)年內(nèi)沒有指導(dǎo)學(xué)生發(fā)表文章或書畫作品,沒有組織學(xué)生參加現(xiàn)場(chǎng)比賽獲獎(jiǎng)等,將在最后的百分制考評(píng)中酌情扣分。

      6.師生發(fā)表新聞報(bào)道(黨報(bào)、黨刊及教育刊物、教育網(wǎng)上信息)在省以上、市、縣級(jí)報(bào)紙刊物上發(fā)表新聞報(bào)道的分別加作者6、4、2分;在省以上、市、縣級(jí)教育網(wǎng)站上發(fā)表新聞報(bào)道的分別加作者3、2、1分。作者為兩人或兩人以上的,均分給各人。每人每學(xué)期必須完成2篇報(bào)道任務(wù),完成的在月分解任務(wù)中加1分,未完成的扣1分。

      7.學(xué)生參加教育主管部門的現(xiàn)場(chǎng)比賽,獲省級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的分別加指導(dǎo)老師5分、4分、3分,獲市級(jí)一二三等獎(jiǎng)的分別加指導(dǎo)老師4分,3分,2分,獲縣級(jí)一二三等獎(jiǎng)的分別加指導(dǎo)老師3分、2分、1分,獲鎮(zhèn)級(jí)一二三等獎(jiǎng)的分別加1分、0.5分、0.3分;縣文娛體育競(jìng)賽學(xué)生個(gè)人獲一、二、三等獎(jiǎng)的,分別加指導(dǎo)教師3分,2分、1分,團(tuán)體雙倍計(jì),組織參賽無(wú)人獲獎(jiǎng),扣指導(dǎo)者2分,非現(xiàn)場(chǎng)比賽折半計(jì)算,非教研部門以非現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)再折半計(jì)算。

      8.教改實(shí)驗(yàn)課題在常年內(nèi)被省、市、縣立項(xiàng)的,加課題主持人6分、5分、4分,其它課題組成員加分別加4分、3分、2分(結(jié)題同立項(xiàng)),過(guò)程管理(含已立項(xiàng)課題)規(guī)范,資料齊全的加課題主持人3分,其它人員1分。

      9.45周歲以下的教師每學(xué)年無(wú)一篇論文在縣級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表或在縣以上教育主管部門組織的競(jìng)賽中獲獎(jiǎng),以及指導(dǎo)的學(xué)生無(wú)一人在縣級(jí)以上競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)或文章發(fā)表的,在年終綜合積分中扣5分。

      10.不按時(shí)上報(bào)教學(xué)研究活動(dòng)材料的,有一次扣0.5分。

      11.學(xué)校各種計(jì)劃文字分工到位,必須認(rèn)真按時(shí)完成,字跡馬虎、潦草、應(yīng)付了事的,扣相關(guān)責(zé)

      任人0.5分/次,按時(shí)完成上級(jí)有關(guān)計(jì)劃報(bào)表,失誤一次扣1分,并責(zé)令及時(shí)補(bǔ)上,否則加倍扣分。

      12.全體教師必須積極參加教研活動(dòng),服從分工,承擔(dān)教研課題,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成文字材料,若敷衍了事扣1-2分,不認(rèn)真聽課、評(píng)課扣0.5分/次。

      13.凡是教師、學(xué)生參加的比賽獲獎(jiǎng)或文章發(fā)表的,要將獲獎(jiǎng)證書或發(fā)表文章的原件和復(fù)印件于當(dāng)月內(nèi)交到教導(dǎo)處收管,否則不予加分。

      14.此項(xiàng)設(shè)立基本分7分,獎(jiǎng)罰在此基礎(chǔ)上進(jìn)行加減,不減不罰得基本分。

      六、班級(jí)常規(guī)(8分)

      班級(jí)常規(guī)管理由正、副班主任統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排,不得互相推讓,月底把班級(jí)的常規(guī)結(jié)算到正、副班主任的百分制考核當(dāng)中。

      1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全教育,有效防止意外事故的發(fā)生,杜絕人為事故的發(fā)生,因平時(shí)教育不力,導(dǎo)致安全事故發(fā)生,除追究當(dāng)事人責(zé)任外,分別扣班級(jí)1-4分,教師目睹學(xué)生違紀(jì)及突出事件不予處理(以校內(nèi)人士反映為準(zhǔn)),一次扣0.3分。

      2.衛(wèi)生:值周負(fù)責(zé)人及校領(lǐng)導(dǎo)在隨時(shí)檢查中,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生區(qū)有雜物扣班級(jí)(正副班主任)各0.5分。辦公(會(huì)議)室未打掃整理一次扣直接責(zé)任人0.5分,損壞公物1件(除教學(xué)中正常耗損外)扣當(dāng)事人0.2分,并照價(jià)賠償。

      3.教師必須開好晨會(huì)和班會(huì),班級(jí)要有班隊(duì)會(huì)議錄,必須認(rèn)真人記載(每周一次),否則少一次除扣正副班主任0.5分(以了解學(xué)生為準(zhǔn))外,加扣班級(jí)常規(guī)積分1分/次。

      4.板報(bào)、櫥窗:根據(jù)學(xué)校要求,統(tǒng)一主題,統(tǒng)一出版時(shí)間,要求內(nèi)容充實(shí),主題突出,結(jié)構(gòu)合理。在評(píng)比中獲得一、二、三等獎(jiǎng)的分別加正副班主任1.5分、1分、0.5分。

      5.由學(xué)校統(tǒng)一組織的集體活動(dòng)(文藝會(huì)演、體育活動(dòng)比賽),獲得一、二、三等獎(jiǎng)的,分別加正副班主任3分、2分、1分。

      6.班主任工作手冊(cè)評(píng)比獲一、二、三等獎(jiǎng)的分別積1.5、1、0.5分,沒記或少記的不參加評(píng)比且視情況扣0.5-1.5分。

      7.公物管理:班級(jí)公物如實(shí)登記,妥善保管,學(xué)期結(jié)束核對(duì),如有損壞,除按價(jià)賠償外(正副班主任負(fù)責(zé)),視情節(jié)扣班級(jí)積分1-2分。學(xué)桌凳如有破損分別扣班主任1分/張,副班主任0.5分/張。

      8.學(xué)期結(jié)束被評(píng)為先進(jìn)班級(jí)各加正副班主任2分。

      9.此項(xiàng)設(shè)立基本合格分5分,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行獎(jiǎng)罰,不獎(jiǎng)不罰得基本分,且加分扣分不封頂。積分方法是:(8分-常規(guī)檢查月負(fù)積分*0.1+評(píng)比、競(jìng)賽積分-辦公室值周扣分)。

      七、住宿生管理(5分)

      1.教師必須積極協(xié)助做好有關(guān)住宿生管理工作,工作完成不力者扣1-3分。

      2.住宿生請(qǐng)假:嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定履行手續(xù),無(wú)特殊情況不隨意批假,有一次扣批準(zhǔn)者1分,手續(xù)不全者扣0.5分。

      3.輔導(dǎo):輔導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)且效果好,輔導(dǎo)者未按時(shí)進(jìn)堂一次扣0.2分,空堂一節(jié)扣1分,秩序混亂一次扣0.5分,輔導(dǎo)內(nèi)容不實(shí)(以學(xué)生反映為準(zhǔn))且記載不全扣0.2分,未記載扣0.5分。

      八、值周:(5分)

      1.值周負(fù)責(zé)人上下午各提前30分鐘到班,每天不定期巡查校園3次以上,平均每天扣分不少于5分.2.負(fù)責(zé)對(duì)值周老師的值周工作進(jìn)行督促和積分,有一次失職或敷衍扣0.5分。

      3.及時(shí)公布所有值周檢查情況。如無(wú)特殊情況有一次不按時(shí)公布的扣0.3分。

      4.非值周教師每月只得2分基本分,值周教師的積分是從5分中減去值周中的扣分剩下的即為當(dāng)月值周積分,扣完3分得到5分為止。

      5.值周教師的值周分值是3分,值周教師的六項(xiàng)積分中每項(xiàng)0.5分,即:5天乘以0.1分乘以6項(xiàng),每天每項(xiàng)工作沒到位的不得分。

      值周教師上下午各提前20分鐘到班,服從負(fù)責(zé)人分工,每天早、中、晚各巡查一次校園,并有積分記載(每周扣不少于15分)按時(shí)上交負(fù)責(zé)人。值周教師在有事假或遲到早退現(xiàn)象的雙倍扣分。

      九、其它:

      1.負(fù)責(zé)人在考核中存在舞弊或失誤一次扣3分。

      2.其它臨時(shí)任務(wù),根據(jù)實(shí)際情況,由學(xué)校研究決定適當(dāng)補(bǔ)助。

      3.有關(guān)其它獎(jiǎng)懲結(jié)合鎮(zhèn)相關(guān)制度執(zhí)行。

      4.本細(xì)則每月考核一次,期末累計(jì)積分,獎(jiǎng)總積分前三分之一教師,罰總積分后三分之一教師,并作為評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)教師的重要依據(jù),其解釋權(quán)歸校長(zhǎng)室。

      5.自公布之日起施行,至重新修訂后止。

      第二篇:百分制考核

      羅夫客運(yùn)公司安全管理百分制考核細(xì)則為加強(qiáng)和規(guī)范內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,確保實(shí)現(xiàn)年終目標(biāo)及各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,全面了解科室干部、職工履行崗位職責(zé),完成本職工作任務(wù)或上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的工作任務(wù)的情況,真實(shí)反映和準(zhǔn)確評(píng)價(jià)職工的工作實(shí)績(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工隊(duì)伍的管理,提高職工的政治思想素質(zhì)和道德文化素質(zhì)。充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和主動(dòng)性,根據(jù)集團(tuán)公司《安全管理制度》,結(jié)合我科室實(shí)際情況,制定本百分制考核實(shí)施細(xì)則。

      1、本百分制考核實(shí)施細(xì)則為職工的調(diào)資、獎(jiǎng)懲、提拔和年終獎(jiǎng)金的發(fā)放工作提供重要依據(jù)。

      2、由主管安全副經(jīng)理和安全科長(zhǎng)組成考核工作小組,對(duì)本科室的人員進(jìn)行考核分定期和不定期兩種方法,定期為考核組每周對(duì)全體人員考核2次,不定期以不通知時(shí)間的抽查方法對(duì)工作人員進(jìn)行考核。

      3、考核原則:考核過(guò)程中始終堅(jiān)持實(shí)事求是,民主公開,客觀公正的原則,并注意聽取群眾意見,做到一視同仁,如有違反紀(jì)律,弄虛作假,打擊報(bào)復(fù)的行為,可向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)小組反映。并向當(dāng)事人,當(dāng)面承認(rèn)錯(cuò)誤,賠禮道歉。

      4、干部、職工人每月核定基分為100分,全年1200分,每分值為5元。其記分結(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰掛勾的方式進(jìn)行。每月25日由安全科長(zhǎng)將考核情況通報(bào)一次,通報(bào)情況作為獎(jiǎng)罰依據(jù),落實(shí)到個(gè)人,當(dāng)月兌

      現(xiàn)。凡在當(dāng)月督查出現(xiàn)漏項(xiàng)考核,一經(jīng)查實(shí),順延到下月考核之中。

      5、本辦法從2011年3月1日起實(shí)施。(附獎(jiǎng)勵(lì)辦法及百分制考核實(shí)施細(xì)則)二O一一年二月十二日獎(jiǎng)勵(lì)條款

      1、百分制考核以分月考核兌現(xiàn),累計(jì)綜合評(píng)估的形式運(yùn)作,年終評(píng)比根據(jù)各人全年累計(jì)得分為依據(jù),取得分值的第一名作為單位安全先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      2、完成全年工作任務(wù),且未出現(xiàn)任何差錯(cuò)的個(gè)人。

      3、在被集團(tuán)公司評(píng)為優(yōu)秀個(gè)人的。

      4、在工作中向單位提出合理法建議被采納,并取得實(shí)際效果或在重大活動(dòng)中作出了突出貢獻(xiàn)的。

      5、在突發(fā)性事件中,積極主動(dòng)參與并采取相應(yīng)措施避免或減少損失者的。對(duì)各項(xiàng)工作成績(jī)考核優(yōu)異者,年底獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

      百分制考核實(shí)施細(xì)則

      1、考核采用百分制方法,每月工資總額的40%為考核工資。

      2、考核工資計(jì)算辦法:月考核工資=本人工資總額×40%×考核百分比。

      3、每月考核達(dá)到75分的為合格,若低于75分的為不合格,不合格的工作人員,扣除當(dāng)月考核全工資;95分以上者視同滿分。

      4、考核組對(duì)當(dāng)月考核為不合格的工作人員,必須出具書面考核意見。當(dāng)事人若對(duì)考核意見有異議的,必須接到書面考核意見后三日內(nèi)提出書面疑議,報(bào)田經(jīng)理核實(shí)。

      5、年內(nèi)工作人員兩次被考核為不合格的,部門主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行告誡、談話,年內(nèi)累計(jì)三次考核不合格的,部門主管領(lǐng)導(dǎo)給予勸退其現(xiàn)有工作崗位。

      6、年終對(duì)工作人員每月的考核分值進(jìn)行累加,考核分值最后一名的,將取消其年終獎(jiǎng)金的發(fā)放。

      7、無(wú)故遲到、早退發(fā)現(xiàn)一次扣1分,無(wú)故曠工一次扣10分。

      8、請(qǐng)假一天的由科長(zhǎng)同意批準(zhǔn),二天由部門主管經(jīng)理同意批準(zhǔn),三天以上,必須在辦理上述手續(xù)之后,報(bào)田經(jīng)理審批、同意。凡未辦理以上手續(xù)而擅自不上班者1天/次,扣當(dāng)事人10分。

      9、自覺遵守文明公約,確保正常工作秩序,凡在工作場(chǎng)所吵鬧一次,扣雙方當(dāng)事人各4分,打架斗毆雙方當(dāng)事人各扣10分,影響極壞的依法依紀(jì)追究其相關(guān)責(zé)任。

      10、擅離工作崗位的,一次扣當(dāng)事人5分。導(dǎo)致影響工作正常開展因此而產(chǎn)生較大負(fù)面影響,或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的??郛?dāng)事人20—30分。

      11、上班時(shí)間不按公司規(guī)定著裝、掛牌上崗的,發(fā)現(xiàn)一次??郛?dāng)事人2分。在工作中同旅客吵鬧、打架著,扣當(dāng)事人5分。

      12、凡利用工作職權(quán)或方便向工作對(duì)象索、拉、卡、要,影響單位形象者,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人10分,并責(zé)令其寫出公開檢討。

      13、凡在工作中,弄虛作假的,不按工作要求進(jìn)行操作實(shí)施的,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人30分,14、文件交辦或電話通知傳達(dá)不及時(shí),影響工作正常開展的,一次扣當(dāng)事人4分。

      15、所有辦公場(chǎng)地,經(jīng)檢查或抽查發(fā)現(xiàn)其衛(wèi)生不整潔,一次扣衛(wèi)生責(zé)任人2分。

      16、對(duì)分管各項(xiàng)工作任務(wù)未完成或不按時(shí)完成的。一次扣當(dāng)事人5分。

      17、對(duì)分管責(zé)任車輛管理不到位的,如發(fā)現(xiàn)有超員、超速情況不處理、不制止的。一次扣責(zé)任人10分。

      18、上班時(shí)間干與工作無(wú)相關(guān)事的。一次扣當(dāng)事人4分。

      19、工作中袖手旁觀,出工不出力的?;?qū)w財(cái)物丟失、損壞、刻意破壞,視而不問(wèn)的。一次扣當(dāng)事人6分。

      20、工作中責(zé)任心不強(qiáng),見事不問(wèn)、見事不管的?;蚬ぷ髦惺聵I(yè)心不強(qiáng),沒有主觀能動(dòng)性,對(duì)事處理不當(dāng)?shù)?。一次扣?dāng)事人20分。

      21、對(duì)自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,卻有不是自己負(fù)責(zé)的。故做視而不見的,一次扣當(dāng)事人30分。

      注:

      1、職工在上班工作期間,單位領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)不得安排職工,做私事。如有此類事情的發(fā)生,職工有權(quán)拒絕。

      2、所扣的分值,全部用于獎(jiǎng)勵(lì)職工在日常安全管理工作中的優(yōu)秀個(gè)人及為企業(yè)做出積極貢獻(xiàn)的個(gè)人。主管領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)不參與獎(jiǎng)勵(lì),只參與處罰。

      第三篇:“百分制”考核物業(yè)公司

      “百分制”考核物業(yè)公司

      市房管局出臺(tái)了“百分制”考核標(biāo)準(zhǔn):基礎(chǔ)分值為40分;項(xiàng)目管理40分(住宅小區(qū)或大廈均為40分);居民業(yè)主反饋意見占20分。在基礎(chǔ)分值中,企業(yè)設(shè)立情況占10分,這包括了企業(yè)資質(zhì)辦理有無(wú)虛假、瞞報(bào)現(xiàn)象,專業(yè)人員是否持證上崗等內(nèi)容,一旦有其中一項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn),便被扣除一定的分值。在企業(yè)管理中有一項(xiàng)規(guī)定:物業(yè)公司至少每半年公開一次物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收支情況,否則,便被扣除2分。在住宅小區(qū)的項(xiàng)目管理40個(gè)分值中,共分了房屋管理與維護(hù)養(yǎng)護(hù)、公共設(shè)施設(shè)備管理、公共秩序維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理等六大部分,每一部分又分若干個(gè)細(xì)小的管理標(biāo)準(zhǔn)。如:在綠化管理中,做到綠地?zé)o紙屑、煙頭、石塊等雜物的公司,可得到1個(gè)分值,否則,被扣除1分。正是這些細(xì)化、量化的考核標(biāo)準(zhǔn),使平時(shí)物業(yè)公司和業(yè)主間看似雞毛蒜皮的事,真正有了一個(gè)公正的說(shuō)法。

      1、管理、服務(wù)人員的工資和按照辦法提取的福利費(fèi)(A)

      2、公用設(shè)施、設(shè)備維修、保養(yǎng)和公用設(shè)備日常運(yùn)行費(fèi)(B)

      3、綠化管理費(fèi)(C)

      4、清潔衛(wèi)生費(fèi)(D)

      5、保安費(fèi)(E)

      6、辦公費(fèi)(F)

      7、法定稅費(fèi)(G)。

      第四篇:百分制考核管理辦法

      百分制考核管理辦法

      一、目的1.通過(guò)合理的獎(jiǎng)懲措施,提高員工的工作積極性,激發(fā)員工的潛能;

      2.通過(guò)對(duì)員工工作紀(jì)律及產(chǎn)品質(zhì)量的考核提升員工自身工作水平和綜合素質(zhì);

      3.通過(guò)考核規(guī)范工作秩序,提高部門的整體管理水平;

      二、原則

      1.易于操作原則??鄯?、加分由班組長(zhǎng)、調(diào)劑師傅、車間主任、辦公室主任、廠長(zhǎng)中的兩人商議確定后即可扣、加分。必須不同級(jí)進(jìn)行商議,禁止同級(jí)商議;

      2.公開、公平、公正原則??己酥贫扰c考核結(jié)果對(duì)全體員工公開公布;

      3.溝通原則。百分制考核關(guān)系到每名員工的切身利益且以提高員工工作積極性及綜合素

      質(zhì)為目的。因此全體員工應(yīng)積極溝通,及時(shí)解決在考核過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題;

      三、百分制扣、加分適用范圍。

      1.公司規(guī)章制度、各部門工作規(guī)范,各工序操作規(guī)程;

      2.食堂管理、澡堂管理、車輛管理、宿舍管理;

      3.消防安全、設(shè)備保養(yǎng)及維修、衛(wèi)生管理;

      4.員工培訓(xùn)、考核;

      四、考核結(jié)果運(yùn)用。

      1.作為年終向公司推薦優(yōu)秀員工的參考資格;

      2.作為員工優(yōu)先參加公司組織或獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù);

      3.通過(guò)考核數(shù)據(jù)分析工廠各生產(chǎn)環(huán)節(jié)及員工自身存在的不足,并指導(dǎo)改進(jìn);

      五、組織管理。

      成立考核小組:

      組長(zhǎng):廠長(zhǎng)

      副組長(zhǎng):辦公室主任

      成員:班組長(zhǎng)、調(diào)劑師、分條師、車間主任、辦公室

      其中副組長(zhǎng)主持負(fù)責(zé)百分制考核的組織管理工作,負(fù)責(zé)百分制考核的具體實(shí)施工作;

      六、今年(2011年9月1日-12月30日)基礎(chǔ)分為100分/人,每月10日前公布上月考核情況。被考核者對(duì)考核結(jié)果有異議的,可在公布之后五個(gè)工作日內(nèi)向考核組提出申訴,逾期不提出異議則視為接受??己私M在接到申訴后營(yíng)立即進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并在隨后兩個(gè)工作日內(nèi)提出處理意見。

      七、通過(guò)百分制評(píng)選出的優(yōu)秀員工可享受一下的一項(xiàng)或幾項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì):

      1.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(發(fā)放物品、聚餐、加餐等);

      2.向優(yōu)秀員工本人獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金;

      3.向優(yōu)秀員工配偶、父母或子女,每月發(fā)放現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì);

      4.優(yōu)秀員工配偶、父母或子女,享有公司旅游獎(jiǎng)勵(lì);

      5.優(yōu)秀員工本人享有驢友獎(jiǎng)勵(lì);

      6.優(yōu)秀員工年終獎(jiǎng)勵(lì);

      7.有機(jī)會(huì)參與公司的技術(shù)參股,成為公司股東;

      八、本制度自公布之日起執(zhí)行。

      附:百分制考核細(xì)則

      百分制考核記錄表

      第五篇:量化百分制考核細(xì)則

      職工量化考核評(píng)分細(xì)則

      (以100分為基準(zhǔn),獎(jiǎng)罰并舉,加分無(wú)上限扣分扣完為止)扣分項(xiàng)目:

      一、有以下情況之一者,扣 2 分:

      1.儀容儀表類

      1)頭發(fā)未做到清潔整齊、發(fā)長(zhǎng)前不過(guò)眉、側(cè)不過(guò)耳、后不過(guò)領(lǐng)的;發(fā)型發(fā)色怪異的;女員工長(zhǎng)發(fā)未盤起的。

      2)面容不整潔的;男員工留胡須、留大鬢角;女員工濃妝艷抹的;口腔未保持清潔、有異味的;身體有異味或使用氣味強(qiáng)烈的護(hù)膚品及香水的。3)佩戴除手表、婚戒以外飾物的,留長(zhǎng)指甲或使用色澤絢麗的甲油。

      4)未按規(guī)定著制服工裝、鞋襪及本人工牌的;工裝與便裝混穿的;工裝有褶皺、破損、污漬的;鞋襪不整潔或有異味的。5)在公眾場(chǎng)合整理儀表,女員工當(dāng)眾補(bǔ)妝的。6)其它不符合職工儀容儀表準(zhǔn)則的項(xiàng)目。2.文明服務(wù)類

      1)工作期間未使用普通話,面對(duì)客人時(shí)未做到:面帶微笑,禮貌用語(yǔ),語(yǔ)調(diào)親切,言辭簡(jiǎn)潔,用詞謙恭,恰當(dāng)使用手勢(shì)的;各崗位員工不能使用各自專業(yè)規(guī)范用語(yǔ)的。

      2)未能做到有問(wèn)必答、有求必應(yīng),對(duì)特殊人群的合理要求怠慢、置之不理或故意刁難的;面對(duì)客人提出異議時(shí),爭(zhēng)辯、吵鬧、推卸責(zé)任的,情節(jié)輕微的。3)對(duì)待客人未能做到公平、公正、誠(chéng)信。

      4)在提供服務(wù)時(shí),接打與服務(wù)無(wú)關(guān)的電話或與同事談?wù)撆c服務(wù)無(wú)關(guān)的事。5)在公共場(chǎng)合吃東西、搭肩、挽臂、攬腰,或者嬉戲打鬧、高聲喧嘩。

      6)存在隨地吐痰、亂拋雜物、亂倒垃圾等各種不文明行為的;對(duì)其他人員(包括游客)有不文明行為不及時(shí)勸誡的。7)看到煙頭、紙屑等垃圾不拾的

      8)其它經(jīng)職工紀(jì)律監(jiān)察委員會(huì)或“卓越績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組”研究認(rèn)定的有損景區(qū)形象的不文明行為。

      3.違規(guī)違紀(jì)類

      1)缺乏團(tuán)隊(duì)精神,因個(gè)人因素影響整體工作,未造成不良后果,情節(jié)輕微的;推諉扯皮貽誤工作不能順利進(jìn)行的(部門之間要扣除部門負(fù)責(zé)人分?jǐn)?shù))。

      2)參加集體組織活動(dòng)或會(huì)議時(shí),無(wú)故不參加、遲到、早退、不服從組織管理和影響會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,情節(jié)輕微的。

      3)挑撥離間,散布流言蜚語(yǔ);無(wú)事生非,有意制造上、下級(jí)之間、員工之間的矛盾及其它有損于公司、游客或同事利益、聲譽(yù)的言行,情節(jié)輕微的。4)不按規(guī)定存放個(gè)人車輛。

      5)在公司辦公場(chǎng)所、公寓宿舍內(nèi)經(jīng)檢查或抽查發(fā)現(xiàn)其衛(wèi)生不符合要求的(加扣同科室負(fù)責(zé)人及同宿舍人員分?jǐn)?shù))。

      6)下班后酗酒,影響第二天正常工作,情節(jié)輕微的。

      7)丟失、損壞、浪費(fèi)、刻意破壞公物,折合金額在50元以下的;對(duì)他人(包括游客)行為視而不問(wèn)的。

      8)對(duì)分管內(nèi)的公司設(shè)備設(shè)施的損壞或丟失未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)或修理,折合金額在50元以下的。9)被公司通報(bào)批評(píng)的。

      10)違反公司及部門交接班規(guī)定,未造成不良后果,情節(jié)輕微的(扣除交接雙方分?jǐn)?shù))。11)工作期間無(wú)故聯(lián)系不上或不接電話,情節(jié)輕微的。

      12)其它經(jīng)職工紀(jì)律監(jiān)察委員會(huì)或“卓越績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組”研究認(rèn)定的違規(guī)違紀(jì)行為。

      4.考勤管理類

      1)每月出勤不滿公司規(guī)定天數(shù),七天以下的,每少一天扣0.5分;七天以上的,每少一天扣1分。十五天以上的,每少一天扣2分。(婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷除外)

      2)請(qǐng)病假7天以內(nèi)的。

      3)次月5日前不按時(shí)上交考勤的(加扣部門負(fù)責(zé)人2分)。4)每日不按時(shí)向值班室報(bào)告值班情況的(加扣部門負(fù)責(zé)人2分)。5.工作業(yè)績(jī)類

      1)由于工作疏忽給部門及景區(qū)帶來(lái)負(fù)面影響或直接經(jīng)濟(jì)損失在50元以下的。2)下班前未切斷電源、關(guān)閉門窗,未造成經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失的。3)上班時(shí)間干與工作不相關(guān)事,未造成不良后果的。

      4)全局性或科室統(tǒng)一要求學(xué)習(xí)的知識(shí)、理論未及時(shí)學(xué)習(xí)完成的。5)對(duì)分管各項(xiàng)工作任務(wù)不能按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成的。

      6)工作中發(fā)生事故隱瞞不報(bào),私自處理的,情節(jié)輕微的。

      7)對(duì)于責(zé)任范圍內(nèi)存在的不安全因素或重大隱患,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào),未造成不良后果的。

      8)對(duì)別人好的工作方法或建議不主動(dòng)學(xué)習(xí)、墨守成規(guī),導(dǎo)致工作效率經(jīng)常過(guò)低的。9)通知或領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)未及時(shí)傳達(dá)、同事之間溝通協(xié)調(diào)不力,延誤工作,情節(jié)輕微的。

      6.其它類

      1)出自善意但因能力不足或方法不當(dāng)而違紀(jì)的,未造成不良影響或損失的。2)其它經(jīng)職工紀(jì)律監(jiān)察委員會(huì)或“卓越績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組”研究認(rèn)定的扣2分項(xiàng)。

      二、有以下情況之一者,扣5分

      1.文明服務(wù)類

      1)未能做到有問(wèn)必答、有求必應(yīng),對(duì)特殊人群的合理要求怠慢、置之不理或故意刁難的;面對(duì)客人提出異議時(shí),爭(zhēng)辯、吵鬧、推卸責(zé)任的,情節(jié)嚴(yán)重的。

      2.違規(guī)違紀(jì)類

      1)缺乏團(tuán)隊(duì)精神,因個(gè)人因素影響整體工作,導(dǎo)致工作無(wú)法進(jìn)行,情節(jié)嚴(yán)重的;推諉扯皮貽誤工作不能順利進(jìn)行的(部門之間要扣除部門負(fù)責(zé)人分?jǐn)?shù))。2)參加集體組織活動(dòng)或會(huì)議時(shí),無(wú)故不參加、遲到、早退、不服從組織管理和影響會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,情節(jié)嚴(yán)重的。

      3)挑撥離間,散布流言蜚語(yǔ);無(wú)事生非,有意制造上、下級(jí)之間、員工之間的矛盾及其它有損于公司、游客或同事利益、聲譽(yù)的言行,情節(jié)嚴(yán)重的。

      4)下班后酗酒,影響第二天正常工作,導(dǎo)致工作無(wú)法進(jìn)行或發(fā)生事故(無(wú)論大?。楣?jié)嚴(yán)重的。

      5)丟失、損壞、浪費(fèi)、刻意破壞公物,折合金額在50—500元的。

      6)對(duì)分管內(nèi)的公司設(shè)備設(shè)施的損壞或丟失未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)或修理,折合金額在50—500元的。

      7)違反公司及部門交接班規(guī)定,導(dǎo)致工作發(fā)生事故或公司財(cái)產(chǎn)損失,情節(jié)嚴(yán)重的(扣除交接雙方分?jǐn)?shù))。

      8)工作期間無(wú)故聯(lián)系不上或不接電話,情節(jié)嚴(yán)重的。9)撿拾財(cái)物未及時(shí)上繳的。

      10)其它經(jīng)職工紀(jì)律監(jiān)察委員會(huì)或“卓越績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組”研究認(rèn)定的違規(guī)違紀(jì)行為。

      3.考勤管理類

      1)請(qǐng)病假7至15天的。4.工作業(yè)績(jī)類

      1)由于工作疏忽給部門及景區(qū)帶來(lái)負(fù)面影響或直接經(jīng)濟(jì)損失在50—500元的。2)下班前未切斷電源、關(guān)閉門窗,造成一定經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失的。3)上班時(shí)間干與工作不相關(guān)事,嚴(yán)重影響工作正常進(jìn)行,情節(jié)嚴(yán)重的。4)工作中發(fā)生事故隱瞞不報(bào),私自處理的,情節(jié)嚴(yán)重的。

      5)對(duì)于責(zé)任范圍內(nèi)存在的不安全因素或重大隱患,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào),由此引發(fā)事故或造成經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失的。

      6)通知或領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)未及時(shí)傳達(dá)、同事之間溝通協(xié)調(diào)不力,延誤工作,情節(jié)嚴(yán)重的。

      5.其它類

      1)對(duì)以上錯(cuò)誤屢犯不改的,每月超過(guò)3次以上的。

      2)其它經(jīng)職工紀(jì)律監(jiān)察委員會(huì)或“卓越績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組”研究認(rèn)定的扣5分項(xiàng)。3)發(fā)生《職工手冊(cè)》中規(guī)定的一般違紀(jì)行為的。

      三、有以下情況之一者,扣10分:

      1.違規(guī)違紀(jì)類

      1)丟失、損壞、浪費(fèi)、刻意破壞公物,折合金額在500—2000元的。

      2)對(duì)分管內(nèi)的公司設(shè)備設(shè)施的損壞或丟失未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)或修理,折合金額在500—2000元的。

      3)其它經(jīng)職工紀(jì)律監(jiān)察委員會(huì)或“卓越績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組”研究認(rèn)定的違規(guī)違紀(jì)行為。

      2.考勤管理類

      1)請(qǐng)病假15天以上的。3.工作業(yè)績(jī)類

      1)由于工作疏忽給部門及景區(qū)帶來(lái)負(fù)面影響或直接經(jīng)濟(jì)損失在500—2000元的。2)下班前未切斷電源、關(guān)閉門窗,造成重大經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失的。4.其它類

      1)對(duì)以上錯(cuò)誤屢犯不改的,每月超過(guò)5次以上的。2)發(fā)生《職工手冊(cè)》中規(guī)定的較重違紀(jì)行為的。

      3)其它經(jīng)職工紀(jì)律監(jiān)察委員會(huì)或“卓越績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組”研究認(rèn)定的扣10分項(xiàng)。

      加分項(xiàng)目:

      一、有以下情況之一者,加1分:

      1.工作業(yè)績(jī)類

      1)參與一次公司各項(xiàng)大型活動(dòng)、重大接待。

      2)因工作需要主動(dòng)放棄休息時(shí)間,在非值班日加夜班一次。2.先進(jìn)事跡類

      1)能主動(dòng)撿拾煙頭等垃圾,及時(shí)勸阻游客吸煙等不文明行為的。2)拾金不昧,財(cái)物折合金額在50以下的。

      二、有以下情況之一者,加2分: 1.工作業(yè)績(jī)類

      1)在提高服務(wù)質(zhì)量、降低成本等方面,提出合理化建議,或?qū)χ鬓k工作有技術(shù)革新且有經(jīng)濟(jì)價(jià)值,經(jīng)采納并于實(shí)踐后證明確有所成效的。成本和價(jià)值折合金額在50元以下的。

      2)團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極配合其他部門工作的;在完成本職工作的基礎(chǔ)上,能積極幫助其他同事解決工作難題的。

      3)工作積極,當(dāng)月工作能按要求完成好的。4)全月無(wú)任何違章違紀(jì)并且滿勤的。

      5)因工作需要主動(dòng)放棄休息時(shí)間,按每月單位規(guī)定的休假天數(shù)少休息一天次。2.先進(jìn)事跡類 1)為職工或游客提供方便,樂(lè)于助人的。2)受到游客電話或書面表?yè)P(yáng)的。

      3)拾金不昧,上繳財(cái)物折合金額在50—200元的。3.突出貢獻(xiàn)類

      1)積極配合有關(guān)部門調(diào)查案件,且提供重要線索的。

      2)對(duì)于營(yíng)私舞弊或有危害公司權(quán)益事情,能事先揭發(fā)、制止的。3)積極參加單位組織的抗險(xiǎn)救災(zāi)、其它緊急救助活動(dòng)或特殊任務(wù)的。

      4.個(gè)人榮譽(yù)類

      1)榮獲局級(jí)榮譽(yù)的。

      2)受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門表彰的。

      3)在單位組織的各類培訓(xùn)考試及活動(dòng)中,取得第3—5名的

      三、有以下情況之一者,加3分: 1.工作業(yè)績(jī)類

      在提高服務(wù)質(zhì)量、降低成本等方面,提出合理化建議,或?qū)χ鬓k工作有技術(shù)革新且有經(jīng)濟(jì)價(jià)值,經(jīng)采納并于實(shí)踐后證明確有所成效的。成本和價(jià)值折合金額在50—200元的。2.先進(jìn)事跡類

      拾金不昧,上繳財(cái)物折合金額在200—500元的。

      3.個(gè)人榮譽(yù)類

      1)榮獲縣級(jí)榮譽(yù)的。

      2)在縣級(jí)刊物上發(fā)表文章的。

      3)接受縣級(jí)媒體采訪或報(bào)道的。

      四、有以下情況之一者,加4分: 1.工作業(yè)績(jī)類

      在提高服務(wù)質(zhì)量、降低成本等方面,提出合理化建議,或?qū)χ鬓k工作有技術(shù)革新且有經(jīng)濟(jì)價(jià)值,經(jīng)采納并于實(shí)踐后證明確有所成效的。成本和價(jià)值折合金額在200—500元的。2.先進(jìn)事跡類

      拾金不昧,上繳財(cái)物折合金額在500—2000元的。

      3.個(gè)人榮譽(yù)類

      1)榮獲市級(jí)榮譽(yù)的。

      2)在市級(jí)刊物上發(fā)表文章的。

      3)接受市級(jí)媒體采訪或報(bào)道的。

      五、有以下情況之一者,加5分: 1.工作業(yè)績(jī)類

      1)在提高服務(wù)質(zhì)量、降低成本等方面,提出合理化建議,或?qū)χ鬓k工作有技術(shù)革新且有經(jīng)濟(jì)價(jià)值,經(jīng)采納并于實(shí)踐后證明確有所成效的。成本和價(jià)值折合金額在500—2000元的。

      2)工作效率高,能超額、提前完成工作目標(biāo),業(yè)績(jī)突出的或?yàn)楣驹谙嚓P(guān)領(lǐng)域提高聲譽(yù)的。

      3)節(jié)約工作用具、用水、用電等成本,成效明顯的。

      4)團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極配合其它部門工作;在完成本職工作的基礎(chǔ)上,能積極幫助其他同事解決工作難題,成績(jī)顯著、事跡特別突出的。5)部門內(nèi)評(píng)為優(yōu)秀職工的。

      6)積極學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),取得與本崗位有關(guān)的資格證或?qū)W歷的;每提高一個(gè)等級(jí)的。

      2.先進(jìn)事跡類

      拾金不昧,上繳財(cái)物折合金額在2000—10000元的。

      3.突出貢獻(xiàn)類

      1)積極參加單位組織的抗險(xiǎn)救災(zāi)、其它緊急救助活動(dòng)或特殊任務(wù)并且表現(xiàn)特別突出的。

      2)在突發(fā)事件中,能主動(dòng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)情況,并且主動(dòng)救護(hù)和保全他人人身財(cái)產(chǎn)或公物不受或少受損害的。

      3)適時(shí)消滅意外事件或重大變故,為公司挽回一定經(jīng)濟(jì)損失的。4)協(xié)助有關(guān)部門破獲重大案件的。4.個(gè)人榮譽(yù)類

      1)榮獲省級(jí)榮譽(yù)的。

      2)在省級(jí)刊物上發(fā)表文章的。

      3)接受省級(jí)媒體采訪或報(bào)道的。

      4)在單位組織的各類培訓(xùn)考試及活動(dòng)中,取得第2名的。

      六、有以下情況之一者,加10分:

      1.工作業(yè)績(jī)類

      在提高服務(wù)質(zhì)量、降低成本等方面,提出合理化建議,或?qū)χ鬓k工作有技術(shù)革新且有經(jīng)濟(jì)價(jià)值,經(jīng)采納并于實(shí)踐后證明確有所成效的。成本和價(jià)值折合金額在2000—10000元的。2.先進(jìn)事跡類

      拾金不昧,上繳財(cái)物折合金額在10000元以上的。

      3.突出貢獻(xiàn)類

      1)適時(shí)消滅意外事件或重大變故,為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失(金額巨大)的。4.個(gè)人榮譽(yù)類

      1)榮獲省級(jí)榮譽(yù)的。

      2)在省級(jí)刊物上發(fā)表文章的。3)接受省級(jí)媒體采訪或報(bào)道的。

      4)在單位組織的各類培訓(xùn)考試及活動(dòng)中,取得第1名的。

      七、有以下情況之一者,加20分: 1.工作業(yè)績(jī)類

      在提高服務(wù)質(zhì)量、降低成本等方面,提出合理化建議,或?qū)χ鬓k工作有技術(shù)革新且有經(jīng)濟(jì)價(jià)值,經(jīng)采納并于實(shí)踐后證明確有所成效的。成本和價(jià)值折合金額在10000元以上的。2.個(gè)人榮譽(yù)類

      1)榮獲國(guó)家級(jí)榮譽(yù)的。

      2)在國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表文章的。

      3)接受國(guó)家級(jí)媒體采訪或報(bào)道的。

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        棋梓鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生環(huán)保辦成員百分制考核細(xì)則 為客觀公正的考核辦公室成員的日常表現(xiàn),獎(jiǎng)優(yōu)罰懶,形成有效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,特制定本考核細(xì)則。 一、考核對(duì)象 城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生環(huán)保辦公......

        城管隊(duì)員百分制考核最終版 2

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