第一篇：紅河谷在線技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

紅河谷在線技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

網(wǎng)站技術(shù)總監(jiān)的定義：

網(wǎng)站技術(shù)總監(jiān)(CTO)是網(wǎng)絡(luò)公司網(wǎng)站以及網(wǎng)絡(luò)工程等相關(guān)業(yè)務(wù)和工作的主導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)技術(shù)性任務(wù)的完成，從部門來講部門工作非常獨(dú)立，具有一定的工作嚴(yán)密和保密性，網(wǎng)站技術(shù)總監(jiān)一般主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)推廣、產(chǎn)品研發(fā)等相關(guān)部門的管理工作，同時由于技術(shù)部門的特殊要求，所以人事相對獨(dú)立。網(wǎng)站技術(shù)總監(jiān)的權(quán)力職責(zé)：負(fù)責(zé)起草技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，上報總經(jīng)理辦公會審批并依照審批決議實施；

2完成網(wǎng)站簽約的廣告策劃制作、多媒體策劃制作、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)工程項目的技術(shù)部份等；負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成網(wǎng)站運(yùn)行解決方案；參與網(wǎng)站重大業(yè)務(wù)問題的決策；協(xié)助編寫投標(biāo)方案，并協(xié)助廣告部門完成廣告創(chuàng)收任務(wù)； 6 負(fù)責(zé)網(wǎng)站廣告、網(wǎng)站等項目啟動、項目計劃、項目客戶驗收及項目內(nèi)部總結(jié)驗收評審等相關(guān)工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項目實施中與其他部門間的問題； 8 負(fù)責(zé)參與重要廣告及網(wǎng)站建設(shè)項目的售前支持； 9 負(fù)責(zé)與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流； 10 負(fù)責(zé)制定技術(shù)管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化

管理；負(fù)責(zé)對版主招聘做出決策，并參與重要崗位員工招聘工作；負(fù)責(zé)對下屬部門經(jīng)理及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進(jìn)行考核；參與網(wǎng)站文化建設(shè)工作；定期向總經(jīng)理匯報工作，定期聽取下屬員工的工作匯報； 15 參與網(wǎng)站總經(jīng)理會議或其他重大會議；完成總經(jīng)理交辦的其他工作；

第二篇：技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

職位描述：

? 在服務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)服務(wù)部的維修業(yè)務(wù)；

? 維修業(yè)務(wù)運(yùn)作并對結(jié)果負(fù)責(zé)；

? 負(fù)責(zé)管理的范圍如下：

? 機(jī)電車間主管

? 鈑噴車間主管

? 技術(shù)主管

? 機(jī)電車間

? 鈑噴車間

? 鈑噴快修

? 客戶處理

? 工具/設(shè)備

工作職責(zé)：

?

?

?

? 確保有好的服務(wù)車間業(yè)績（資源的利用，生產(chǎn)率，效率，服務(wù)維修的質(zhì)量）。維修技師的技能培訓(xùn)及管理； 車間人員的工作評估和績效管理； 配合服務(wù)經(jīng)理，對服務(wù)業(yè)務(wù)的各項計劃的制定和開展；嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)流程（如

工藝/維修流程/質(zhì)檢流程等）；

? 負(fù)責(zé)維修技師的內(nèi)部技術(shù)評定、評級工作；

? 制定車間有競爭力的，以效率為導(dǎo)向的薪酬機(jī)制；

? 良好的經(jīng)營業(yè)績和利潤；

資質(zhì)條件：

? 較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力和人際交往能力；

? 熟練使用常用的辦公軟件，具備較強(qiáng)的邏輯思維能力和數(shù)據(jù)分析能力； ? 了解車輛服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢；

? 了解車輛工作的基本原理，具備基本的車輛維修和診斷的專業(yè)能力； ? 具備服務(wù)車間的運(yùn)營和索賠的管理等方面的經(jīng)驗；

? 具備基本的財務(wù)知識；

? 優(yōu)秀的溝通和領(lǐng)導(dǎo)技巧；

? 自我激勵和管理能力；

? 誠信可靠的人格；

? 自信，積極，影響激勵別人；

? 三年以上的實際駕齡。

主要權(quán)限及日常工作內(nèi)容：

? 服務(wù)車間（機(jī)電/鈑噴車間）的日常管理（資源的利用，生產(chǎn)率和效率等指

標(biāo)的統(tǒng)計，生產(chǎn)成本的管控，維修質(zhì)量的監(jiān)控流程等；

? 負(fù)責(zé)服務(wù)車間的5S、安全、環(huán)保、和相關(guān)法律法規(guī)的要求；

? 監(jiān)控車間廢棄物的處理；

? 定期檢查和控制車間安全防護(hù)物品、耗材、勞保用品的狀態(tài)并在必要時添置； ? 根據(jù)維修技師的培訓(xùn)計劃，定期組織技師參加CFMA規(guī)定的培訓(xùn)； ? 優(yōu)化車間的維修工藝和流程，不斷提高維修質(zhì)量和維修效率；

? 負(fù)責(zé)維修技師的內(nèi)部技術(shù)評定和國家認(rèn)證評級的工作；

負(fù)責(zé)處理客戶對維修質(zhì)量和索賠投訴的處理。

第三篇：技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

(一)定期收集技術(shù)疑難問題及批量的質(zhì)量信息并反饋。

(二)參加外部技術(shù)培訓(xùn)并開展內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)。

(三)負(fù)責(zé)人員認(rèn)證及技術(shù)方面的培訓(xùn)及提升。

(四)消化和吸收新信息、新技術(shù)、新工藝、新資料并指導(dǎo)維修技師。

(五)組織人員對疑難雜癥進(jìn)行處理及新工藝、新技術(shù)的研究。

(六)指導(dǎo)維修技師診斷和排除疑難故障。

(七)指導(dǎo)監(jiān)督維修技師正確使用維修工具、維修工藝和監(jiān)測方法。

(八)對維修技師的維修及保養(yǎng)操作進(jìn)行巡視檢查。

第四篇：技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

一、在維修廠廠長和主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本廠的全面技術(shù)管理工作。

二、客戶到達(dá)后，在前臺業(yè)務(wù)人員的陪同下，共同對送修車輛進(jìn)行初步檢查和故障判斷，解答客戶提出的各項疑難技術(shù)問題（個別案例時參與）。

三、與維修車間主管共同商定車輛維修方案和檢修計劃（疑難問題時）。

四、在車輛維修過程中檢查、監(jiān)督車輛修復(fù)情況，并提供必要的技術(shù)支持，同時其他部門如：前臺、銷售、保險等遇到技術(shù)問題時應(yīng)該提供技術(shù)幫助。

五、做好汽車專業(yè)技術(shù)資料的申購、查閱、保管歸檔工作。

六、車輛修復(fù)后，負(fù)責(zé)組織人員對車輛進(jìn)行詳細(xì)的檢查、鑒定試車，每天對其他質(zhì)檢人員試車檢驗結(jié)果進(jìn)行分析匯總，檢查維修項目完成情況，車輛技術(shù)故障是否處理，并在檢驗單上簽字驗收。

七、根據(jù)要求對廠內(nèi)技術(shù)人員、操作人員、管理人員等進(jìn)行有計劃、有重點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核，并做好培訓(xùn)記錄檔案。

八、進(jìn)行故障案例整理，并整理出典型故障案例來補(bǔ)充廠內(nèi)《典型故障案例集》，將作為員工維修故障經(jīng)驗積累參考錄。

九、和維修車間主任一起，共同組織人員進(jìn)行外出施救、搶修工作。

十、解決用戶投訴，當(dāng)用戶提出關(guān)于車輛日常使用、維護(hù)保養(yǎng)、車輛維修技術(shù)問題或投訴時，能夠做好解釋或協(xié)調(diào)工作。

十一、制定車輛維修保養(yǎng)規(guī)范、操作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)等，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。

十二、根據(jù)季節(jié)、氣候等環(huán)境的變化，和汽車生產(chǎn)廠家的要求、行業(yè)管理規(guī)定等，提出車間車輛維修重點(diǎn)，以便適時修正維修車間的工作重心。

十三、協(xié)同車間主任共同調(diào)整車間的工作量及測算車間的工作效率，制定生產(chǎn)定額、標(biāo)準(zhǔn)維修工時定額等。

十五、負(fù)責(zé)檢查督促維修廠內(nèi)所有維修設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行情況，并向公司主管廠長提出考核或獎勵方案。

十六、根據(jù)生產(chǎn)情況，向配件部提出定購配件的計劃和清單建議。

十七、技術(shù)總監(jiān)應(yīng)協(xié)助車間主任加強(qiáng)車間管理工作，若車間主任不在時，技術(shù)總監(jiān)可以行使車間主任的職責(zé)代替管理車間，如：派工、轉(zhuǎn)工、協(xié)調(diào)班組工時、檢查車間6S（整理.整頓.清掃.清潔.修養(yǎng).安全）管理等。

十七、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排臨時任務(wù)和緊急任務(wù)時，應(yīng)積極執(zhí)行！

第五篇：技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

2006-11-01 10:39 夢博吧博客推廣、盈利聯(lián)盟，我們讓您流量翻滾，有博客就能賺錢！負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)部部門績效工作計劃的制定,執(zhí)行,總結(jié).負(fù)責(zé)指導(dǎo),督促部門成員制定各個崗位的績效工作計劃,并對部門成員的工作績效進(jìn)行考核.負(fù)責(zé)指導(dǎo),帶動部門各級下屬在專業(yè)技術(shù)上,管理技能上的成長.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的傳播和傳承,并以此組織部門團(tuán)隊文化的建設(shè)工作.全權(quán)負(fù)責(zé)組織公司新產(chǎn)品研發(fā),產(chǎn)品品質(zhì)提升的工作開展和論證.根據(jù)最終產(chǎn)品品質(zhì)的定位要求,全權(quán)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的品質(zhì)控制,品質(zhì)提升的組織,協(xié)調(diào)工作.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并保障公司產(chǎn)品在研發(fā),建設(shè)和營銷流程中的技術(shù)一致性.負(fù)責(zé)組織公司開發(fā)項目的方案設(shè)計,施工圖設(shè)計的具體工作,包括規(guī)劃,景觀,戶型,立面處理及各專業(yè)配套產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新,以及新材料,新工藝,新設(shè)備,新技術(shù)的研究,評價,推廣,應(yīng)用.負(fù)責(zé)為公司的擬開發(fā)項目提供參考性設(shè)計方案,包括總平面,戶型,立面,并組織完成初步經(jīng)濟(jì)性分析,負(fù)責(zé)提供各階段技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).負(fù)責(zé)為公司的在拓展項目提供總平面規(guī)劃草案,并提供各階段技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),滿足公司對項目前期的技術(shù)可行性評價.全權(quán)負(fù)責(zé)組織本部門研發(fā)設(shè)計師完成產(chǎn)品交房標(biāo)準(zhǔn)類的裝修材料,配套門窗,欄桿,外墻材料等建筑細(xì)節(jié)的制作方案確定,并組織完成初步性能,價格,成本比選.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建筑,景觀,消防,人防等設(shè)計單位各專業(yè)負(fù)責(zé)人,全權(quán)負(fù)責(zé)解決建筑,水,電,結(jié)構(gòu),總圖,景觀,消防,人防等各個專業(yè)之間的技術(shù)問題,全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙的優(yōu)化.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司工程部門的現(xiàn)場各專業(yè)與本部門職能的技術(shù)銜接,落實及監(jiān)督在建項目各專業(yè)施工圖實施情況,全權(quán)負(fù)責(zé)解決建筑,水,電,結(jié)構(gòu),總圖,景觀,消防,人防等各個專業(yè)之間的技術(shù)問題,全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙的優(yōu)化.負(fù)責(zé)組織部門技術(shù)力量,為市場營銷部提供技術(shù)服務(wù),包括公司項目售樓處,示范單位和模型制作,效果圖制作的技術(shù)支持.負(fù)責(zé)組織與公司造價管理部,項目拓展部等部門的技術(shù)溝通.負(fù)責(zé)與公司外部相關(guān)單位(如規(guī)劃局等)的技術(shù)性溝通.列席公司三委會,并提供意見,建議.參與公司戰(zhàn)略制定和論證工作.參與公司項目營銷策略制定.參與公司項目的設(shè)計方案的最終確定.參與公司項目評價,圍繞技術(shù)可行性,財務(wù)可行性,市場可行性和政策可行性四方面提供建議.完成公司安排的臨時性任務(wù).