第一篇：做好企業(yè)調(diào)解工作推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展

做好企業(yè)調(diào)解工作推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展

穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。集團(tuán)公司在省市區(qū)贏得多項(xiàng)榮譽(yù)，我們的主要體會(huì)是：

一、提高思想認(rèn)識(shí)，把調(diào)解工作擺在重要位置

二、注重隊(duì)伍建設(shè)，把調(diào)委會(huì)多項(xiàng)工作落到實(shí)處

為了加強(qiáng)調(diào)解工作職能，充分發(fā)揮“第一道防線”的作用，我們注重抓了三項(xiàng)建設(shè)：

2、注重制度建設(shè)，進(jìn)一步健全調(diào)解工作責(zé)任制。第一，提出了“六上墻”和“五簿臺(tái)帳”的要求?！傲蠅Α奔矗喝?jí)調(diào)解人員名單上墻；調(diào)解主任職責(zé)上墻；調(diào)解組織的任務(wù)和工作責(zé)任上墻；調(diào)解工作的原則和紀(jì)律上墻；調(diào)解的糾紛進(jìn)度上墻。建立“五簿臺(tái)賬”即：有糾紛調(diào)解登記簿，有排查分析糾紛苗頭登記簿，有防止矛盾糾紛激化和非正常死亡人數(shù)登記簿，有先進(jìn)個(gè)人事跡登記簿，有法制宣傳登記簿。第二，進(jìn)一步明確了七項(xiàng)制度。即：例會(huì)制度、工作責(zé)任制度、請(qǐng)示匯報(bào)制度、排查制度、登記、統(tǒng)計(jì)制度，一一對(duì)照落實(shí)，并不斷充實(shí)和完善。對(duì)評(píng)比獎(jiǎng)懲制度公司還專(zhuān)門(mén)制訂了細(xì)則，與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤，采取逐級(jí)考評(píng)，季度兌現(xiàn)，好差分明，獎(jiǎng)罰及時(shí)，真正把責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合在一起，最大限度的調(diào)動(dòng)各級(jí)調(diào)解員的積極性。

3、加強(qiáng)思想業(yè)務(wù)建設(shè)，提高調(diào)解人員素質(zhì)。公司經(jīng)常對(duì)廣大調(diào)解人員進(jìn)行黨的路線、方針、政策的教育，不斷提高他們的思想政治素質(zhì)，每年選派部分調(diào)解人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們不失時(shí)機(jī)地組織調(diào)解人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，使全體調(diào)解人員對(duì)新時(shí)期的調(diào)解工作有了更加清醒的認(rèn)識(shí)。另一方面，公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常抽時(shí)間找調(diào)解員談心，關(guān)心調(diào)解員的學(xué)習(xí)、工作、生活情況，并重視提高調(diào)解員政治素質(zhì)。113名調(diào)解員中，有96名是中共黨員。為了提高調(diào)解人員的業(yè)務(wù)能力，我們?cè)诿磕昴瓿跫袝r(shí)間對(duì)調(diào)解人員進(jìn)行培訓(xùn)，請(qǐng)上級(jí)司法部門(mén)同志結(jié)合調(diào)解工作上法律課，針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況，組織營(yíng)銷(xiāo)人員上合同法等法律專(zhuān)業(yè)課，抽調(diào)民調(diào)干部脫產(chǎn)到業(yè)務(wù)部門(mén)舉辦的培訓(xùn)班參加學(xué)習(xí)。另外，還組織調(diào)解人員到法庭參加民事審判的旁聽(tīng)。我們還針對(duì)某一具體糾紛，組織調(diào)解人員討論，各抒已見(jiàn)，集體“會(huì)診”，使他們?cè)诶碚撋祥L(zhǎng)知識(shí)，實(shí)踐中增才干。

三、鞏固創(chuàng)建成果，人民調(diào)解工作已初顯成效

我公司自97年遷至湯泉鎮(zhèn)開(kāi)始，就建立xx集團(tuán)公司人民調(diào)解委員會(huì)，人民調(diào)解委員會(huì)至今已初見(jiàn)成效，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2、調(diào)解員的積極性得到充分發(fā)揮。在選拔調(diào)解員時(shí)，注重職工的意見(jiàn)，選用群眾信任，有工作能力的人員

到調(diào)解員崗位，調(diào)動(dòng)調(diào)解員工作的積極性，并在調(diào)解崗位上增長(zhǎng)才干，不斷提高，如車(chē)間民調(diào)組長(zhǎng)鮑東華，為了能夠使糾紛得到順利解決，常常頭頂露水腳踏霜，有時(shí)夜里有事就得當(dāng)即起來(lái)，任勞任怨，九九年中成功地調(diào)解了兩起即將發(fā)生激化的糾紛。

3、“調(diào)防結(jié)合，以防為主”得到全面貫徹。

圍繞企業(yè)的改革，公司在部署工作中，強(qiáng)調(diào)把“防激化”擺在重要位置。在總結(jié)評(píng)比上，堅(jiān)持把“防激化”列為重要條件。堅(jiān)持做到兩點(diǎn)：文秘114版權(quán)所有

第一，標(biāo)本兼治、重在治本。我們主要采取法制宣傳與具體事例相結(jié)合，正面教育與反面教育相結(jié)合折方法，針對(duì)職工中存在的問(wèn)題，運(yùn)用多種形式，對(duì)公司干部職工進(jìn)行了多層次的法律常識(shí)教育，先培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，然后由業(yè)務(wù)骨干下車(chē)間進(jìn)行宣傳，普及率達(dá)90以上。我們還利用公司的櫥窗，每月舉辦一次法制宣傳欄，對(duì)職工進(jìn)行法制宣傳教育。同時(shí)，結(jié)合本單位的治安形勢(shì)和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的實(shí)際情況，請(qǐng)政法部門(mén)的同志到公司來(lái)作法制專(zhuān)題講座，聽(tīng)講人員達(dá)400人次，促使廣大職工知法、懂法，提高守法的自覺(jué)性。通過(guò)深入開(kāi)展人民調(diào)解工作，公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的法制環(huán)境得到了明顯改善，為公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們將始終以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)人民調(diào)解工作，更加重視和發(fā)揮人民調(diào)解工作在公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的重大作用，不斷把公司的人民調(diào)解工作進(jìn)一步推向深入。

本文章共2頁(yè)，當(dāng)前在第2頁(yè)

上一頁(yè)

[1]

[2]

第二篇：做好企業(yè)調(diào)解工作推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展

xx集團(tuán)是一家集一、二、三產(chǎn)業(yè)于一體的跨行業(yè)、跨地區(qū)的綜合性經(jīng)營(yíng)實(shí)體，以鐵塔制造、旅游、服務(wù)、園林工程為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)有職工1000名。近兩年來(lái)，我們?cè)谧?biāo)準(zhǔn)化調(diào)委會(huì)建設(shè)上狠下功夫，共調(diào)處各類(lèi)民事糾紛72起，沒(méi)有一起因矛盾激化而引起的非正常死亡和民轉(zhuǎn)刑案件。調(diào)解率100%，成功率100%。為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。集團(tuán)公司在省市區(qū)贏得多項(xiàng)榮譽(yù)，我們的主要體會(huì)是：

一、提高思想認(rèn)識(shí)，把調(diào)解工作擺在重要位置隨著企業(yè)發(fā)展的不斷深入，如何加強(qiáng)集團(tuán)公司的人民調(diào)解工作，為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的保障？集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次召集有關(guān)部門(mén)進(jìn)行會(huì)商，并對(duì)照上級(jí)司法部門(mén)關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)人民調(diào)解工作的有關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)化人民調(diào)解委員會(huì)條件，針對(duì)廠里職工素質(zhì)、調(diào)解工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，企業(yè)集團(tuán)一、二、三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換的情況，使大家認(rèn)識(shí)到，我們?nèi)嗣裾{(diào)解工作只能加強(qiáng)，不能削弱，而且要爭(zhēng)先進(jìn)調(diào)委會(huì)。不但要保持先進(jìn)，更要爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)委會(huì)。在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司著重從以下四個(gè)方面抓起：一是把調(diào)解工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性的任務(wù)，納入經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制中；二是把民調(diào)工作與黨建工作結(jié)合在一起，作為支部達(dá)標(biāo)升級(jí)的評(píng)比條件之一；三是決定由一名副總經(jīng)理分管民調(diào)工作，公司調(diào)委會(huì)13人，8個(gè)部門(mén)調(diào)委會(huì)，每個(gè)調(diào)委會(huì)5人共40人，車(chē)間調(diào)解小組20個(gè)，60個(gè)調(diào)解聯(lián)絡(luò)員，并配齊專(zhuān)職調(diào)解人員1名；四是公司每年撥出專(zhuān)款5000元用于購(gòu)買(mǎi)《人民調(diào)解》等業(yè)務(wù)書(shū)籍，訂閱《人民法院報(bào)》等報(bào)刊供調(diào)解人員學(xué)習(xí)使用。

二、注重隊(duì)伍建設(shè)，把調(diào)委會(huì)多項(xiàng)工作落到實(shí)處為了加強(qiáng)調(diào)解工作職能，充分發(fā)揮“第一道防線”的作用，我們注重抓了三項(xiàng)建設(shè)：

1、抓好組織建設(shè)，進(jìn)一步健全內(nèi)部的三級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。我公司原調(diào)委會(huì)有的人每人身兼幾職，工作中難免忙前顧后，捉襟見(jiàn)肘。為了確保調(diào)解組織的真正落實(shí)，公司黨總支研究決定采取以下措施；第一，每整頓調(diào)整組織。從九八年起開(kāi)始，配備了專(zhuān)職調(diào)解干部，并做到專(zhuān)職調(diào)解干部相對(duì)穩(wěn)定，使調(diào)解組織得到了充實(shí)，公司調(diào)委會(huì)由原來(lái)的15人增加到73人，調(diào)解小組由原來(lái)的5個(gè)發(fā)展到20個(gè)，調(diào)解員原來(lái)15人發(fā)展到113人，形成了一支由副總經(jīng)理掛帥，支部、工會(huì)協(xié)管調(diào)解工作，車(chē)間調(diào)解小組、班組調(diào)解員組成的三級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。第二，與公司相鄰各村建立聯(lián)合調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，我們將企業(yè)內(nèi)部的調(diào)解工作延伸到社會(huì)，在司法所的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下，走聯(lián)合調(diào)解之路，開(kāi)展外向型調(diào)解工作，我們同轄區(qū)相鄰的各村組成聯(lián)合調(diào)委會(huì)，建立了民調(diào)聯(lián)合小組，組成聯(lián)合調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。第三，建立了糾紛信息反饋網(wǎng)絡(luò)。公司的各單位以及職工經(jīng)常聚集的公共場(chǎng)所專(zhuān)門(mén)設(shè)立了糾紛信息聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，并設(shè)糾紛信息員7人，做到發(fā)現(xiàn)糾紛及時(shí)聯(lián)絡(luò)、及時(shí)調(diào)解。在去年發(fā)生的16起民事糾紛中，由于信息反饋網(wǎng)絡(luò)暢通，及時(shí)捕捉的糾紛信息就達(dá)9起，捕捉率達(dá)56.2%。

2、注重制度建設(shè)，進(jìn)一步健全調(diào)解工作責(zé)任制。第一，提出了“六上墻”和“五簿臺(tái)帳”的要求。“六上墻”即：三級(jí)調(diào)解人員名單上墻；調(diào)解主任職責(zé)上墻；調(diào)解組織的任務(wù)和工作責(zé)任上墻；調(diào)解工作的原則和紀(jì)律上墻；調(diào)解的糾紛進(jìn)度上墻。建立“五簿臺(tái)賬”即：有糾紛調(diào)解登記簿，有排查分析糾紛苗頭登記簿，有防止矛盾糾紛激化和非正常死亡人數(shù)登記簿，有先進(jìn)個(gè)人事跡登記簿，有法制宣傳登記簿。第二，進(jìn)一步明確了七項(xiàng)制度。即：例會(huì)制度、工作責(zé)任制度、請(qǐng)示匯報(bào)制度、排查制度、登記、統(tǒng)計(jì)制度，一一對(duì)照落實(shí)，并不斷充實(shí)和完善。對(duì)評(píng)比獎(jiǎng)懲制度公司還專(zhuān)門(mén)制訂了細(xì)則，與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤，采取逐級(jí)考評(píng)，季度兌現(xiàn)，好差分明，獎(jiǎng)罰及時(shí)，真正把責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合在一起，最大限度的調(diào)動(dòng)各級(jí)調(diào)解員的積極性。

3、加強(qiáng)思想業(yè)務(wù)建設(shè)，提高調(diào)解人員素質(zhì)。公司經(jīng)常對(duì)廣大調(diào)解人員進(jìn)行黨的路線、方針、政策的教育，不斷提高他們的思想政治素質(zhì)，每年選派部分調(diào)解人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們不失時(shí)機(jī)地組織調(diào)解人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，使全體調(diào)解人員對(duì)新時(shí)期的調(diào)解工作有了更加清醒的認(rèn)識(shí)。另一方面，公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常抽時(shí)間找調(diào)解員談心，關(guān)心調(diào)解員的學(xué)習(xí)、工作、生活情況，并重視提高調(diào)解員政治素質(zhì)。113名調(diào)解員中，有96名是中～員。為了提高調(diào)解人員的業(yè)務(wù)能力，我們?cè)诿磕昴瓿跫袝r(shí)間對(duì)調(diào)解人員進(jìn)行培訓(xùn)，請(qǐng)上級(jí)司法部門(mén)同志結(jié)合調(diào)解工作上法律課，針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況，組織營(yíng)銷(xiāo)人員上合同法等法律專(zhuān)業(yè)課，抽調(diào)民調(diào)干部脫產(chǎn)到業(yè)務(wù)部門(mén)舉辦的培訓(xùn)班參加學(xué)習(xí)。另外，還組織調(diào)解人員到法庭參加民事審判的旁聽(tīng)。我們還針對(duì)某一具體糾紛，組織調(diào)解人員討論，各抒已見(jiàn)，集體“會(huì)診”，使他們?cè)诶碚撋祥L(zhǎng)知識(shí)，實(shí)踐中增才干。

三、鞏固創(chuàng)建成果，人民調(diào)解工作已初顯成效我公司自97年遷至湯泉鎮(zhèn)開(kāi)始，就建立xx集團(tuán)公司人民調(diào)解委員會(huì)，人民調(diào)解委員會(huì)至今已初見(jiàn)成效，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、調(diào)委會(huì)工作逐漸走向規(guī)范化。調(diào)委會(huì)除了有固定辦公場(chǎng)所外，還增設(shè)了調(diào)解室。室內(nèi)設(shè)置了沙發(fā)、條桌、墻壁貼了“當(dāng)事人須知、調(diào)解紀(jì)律”等等。有了比較理想的工作場(chǎng)所，在調(diào)解糾紛時(shí)，其氣氛較前良好多了，當(dāng)事人一些不愿向旁人述說(shuō)的隱私能說(shuō)出來(lái)，使糾紛得以順利調(diào)解。

2、調(diào)解員的積極性得到充分發(fā)揮。在選拔調(diào)解員時(shí)，注重職工的意見(jiàn)，選用群眾信任，有工作能力的人員到調(diào)解員崗位，調(diào)動(dòng)調(diào)解員工作的積極性，并在調(diào)解崗位上增長(zhǎng)才干，不斷提高，如車(chē)間民調(diào)組長(zhǎng)鮑東華，為了能夠使糾紛得到順利解決，常常頭頂露水腳踏霜，有時(shí)夜里有事就得當(dāng)即起來(lái)，任勞任怨，九九年中成功地調(diào)解了兩起即將發(fā)生激化的糾紛。

3、“調(diào)防結(jié)合，以防為主”得到全面貫徹。圍繞企業(yè)的改革，公司在部署工作中，強(qiáng)調(diào)把“防激化”擺在重要位置。在總結(jié)評(píng)比上，堅(jiān)持把“防激化”列為重要條件。堅(jiān)持做到兩點(diǎn)：第一，標(biāo)本兼治、重在治本。我們主要采取法制宣

第三篇：做好企業(yè)調(diào)解工作 推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展

xx集團(tuán)是一家集一、二、三產(chǎn)業(yè)于一體的跨行業(yè)、跨地區(qū)的綜合性經(jīng)營(yíng)實(shí)體，以鐵塔制造、旅游、服務(wù)、園林工程為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)有職工1000名。近兩年來(lái)，我們?cè)谧?biāo)準(zhǔn)化調(diào)委會(huì)建設(shè)上狠下功夫，共調(diào)處各類(lèi)民事糾紛72起，沒(méi)有一起因矛盾激化而引起的非正常死亡和民轉(zhuǎn)刑案件。調(diào)解率100%，成功率100%。為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。集團(tuán)公司在省市區(qū)贏得多項(xiàng)榮譽(yù)，我們的主要體會(huì)是：

一、提高思想認(rèn)識(shí)，把調(diào)解工作擺在重要位置隨著企業(yè)發(fā)展的不斷深入，如何加強(qiáng)集團(tuán)公司的人民調(diào)解工作，為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的保障？集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次召集有關(guān)部門(mén)進(jìn)行會(huì)商，并對(duì)照上級(jí)司法部門(mén)關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)人民調(diào)解工作的有關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)化人民調(diào)解委員會(huì)條件，針對(duì)廠里職工素質(zhì)、調(diào)解工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，企業(yè)集團(tuán)一、二、三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換的情況，使大家認(rèn)識(shí)到，我們?nèi)嗣裾{(diào)解工作只能加強(qiáng)，不能削弱，而且要爭(zhēng)先進(jìn)調(diào)委會(huì)。不但要保持先進(jìn)，更要爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)委會(huì)。在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司著重從以下四個(gè)方面抓起：一是把調(diào)解工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性的任務(wù)，納入經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制中；二是把民調(diào)工作與黨建工作結(jié)合在一起，作為支部達(dá)標(biāo)升級(jí)的評(píng)比條件之一；三是決定由一名副總經(jīng)理分管民調(diào)工作，公司調(diào)委會(huì)13人，8個(gè)部門(mén)調(diào)委會(huì)，每個(gè)調(diào)委會(huì)5人共40人，車(chē)間調(diào)解小組20個(gè)，60個(gè)調(diào)解聯(lián)絡(luò)員，并配齊專(zhuān)職調(diào)解人員1名；四是公司每年撥出專(zhuān)款5000元用于購(gòu)買(mǎi)《人民調(diào)解》等業(yè)務(wù)書(shū)籍，訂閱《人民法院報(bào)》等報(bào)刊供調(diào)解人員學(xué)習(xí)使用。

二、注重隊(duì)伍建設(shè)，把調(diào)委會(huì)多項(xiàng)工作落到實(shí)處為了加強(qiáng)調(diào)解工作職能，充分發(fā)揮“第一道防線”的作用，我們注重抓了三項(xiàng)建設(shè)：

1、抓好組織建設(shè)，進(jìn)一步健全內(nèi)部的三級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。我公司原調(diào)委會(huì)有的人每人身兼幾職，工作中難免忙前顧后，捉襟見(jiàn)肘。為了確保調(diào)解組織的真正落實(shí)，公司黨總支研究決定采取以下措施；第一，每整頓調(diào)整組織。從九八年起開(kāi)始，配備了專(zhuān)職調(diào)解干部，并做到專(zhuān)職調(diào)解干部相對(duì)穩(wěn)定，使調(diào)解組織得到了充實(shí)，公司調(diào)委會(huì)由原來(lái)的15人增加到73人，調(diào)解小組由原來(lái)的5個(gè)發(fā)展到20個(gè)，調(diào)解員原來(lái)15人發(fā)展到113人，形成了一支由副總經(jīng)理掛帥，支部、工會(huì)協(xié)管調(diào)解工作，車(chē)間調(diào)解小組、班組調(diào)解員組成的三級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。第二，與公司相鄰各村建立聯(lián)合調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，我們將企業(yè)內(nèi)部的調(diào)解工作延伸到社會(huì)，在司法所的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下，走聯(lián)合調(diào)解之路，開(kāi)展外向型調(diào)解工作，我們同轄區(qū)相鄰的各村組成聯(lián)合調(diào)委會(huì)，建立了民調(diào)聯(lián)合小組，組成聯(lián)合調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。第三，建立了糾紛信息反饋網(wǎng)絡(luò)。公司的各單位以及職工經(jīng)常聚集的公共場(chǎng)所專(zhuān)門(mén)設(shè)立了糾紛信息聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，并設(shè)糾紛信息員7人，做到發(fā)現(xiàn)糾紛及時(shí)聯(lián)絡(luò)、及時(shí)調(diào)解。在去年發(fā)生的16起民事糾紛中，由于信息反饋網(wǎng)絡(luò)暢通，及時(shí)捕捉的糾紛信息就達(dá)9起，捕捉率達(dá)56.2%。

2、注重制度建設(shè)，進(jìn)一步健全調(diào)解工作責(zé)任制。第一，提出了“六上墻”和“五簿臺(tái)帳”的要求?！傲蠅Α奔矗喝?jí)調(diào)解人員名單上墻；調(diào)解主任職責(zé)上墻；調(diào)解組織的任務(wù)和工作責(zé)任上墻；調(diào)解工作的原則和紀(jì)律上墻；調(diào)解的糾紛進(jìn)度上墻。建立“五簿臺(tái)賬”即：有糾紛調(diào)解登記簿，有排查分析糾紛苗頭登記簿，有防止矛盾糾紛激化和非正常死亡人數(shù)登記簿，有先進(jìn)個(gè)人事跡登記簿，有法制宣傳登記簿。第二，進(jìn)一步明確了七項(xiàng)制度。即：例會(huì)制度、工作責(zé)任制度、請(qǐng)示匯報(bào)制度、排查制度、登記、統(tǒng)計(jì)制度，一一對(duì)照落實(shí)，并不斷充實(shí)和完善。對(duì)評(píng)比獎(jiǎng)懲制度公司還專(zhuān)門(mén)制訂了細(xì)則，與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤，采取逐級(jí)考評(píng)，季度兌現(xiàn)，好差分明，獎(jiǎng)罰及時(shí)，真正把責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合在一起，最大限度的調(diào)動(dòng)各級(jí)調(diào)解員的積極性。

3、加強(qiáng)思想業(yè)務(wù)建設(shè)，提高調(diào)解人員素質(zhì)。公司經(jīng)常對(duì)廣大調(diào)解人員進(jìn)行黨的路線、方針、政策的教育，不斷提高他們的思想政治素質(zhì)，每年選派部分調(diào)解人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們不失時(shí)機(jī)地組織調(diào)解人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，使全體調(diào)解人員對(duì)新時(shí)期的調(diào)解工作有了更加清醒的認(rèn)識(shí)。另一方面，公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常抽時(shí)間找調(diào)解員談心，關(guān)心調(diào)解員的學(xué)習(xí)、工作、生活情況，并重視提高調(diào)解員政治素質(zhì)。113名調(diào)解員中，有96名是中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。為了提高調(diào)解人員的業(yè)務(wù)能力，我們?cè)诿磕昴瓿跫袝r(shí)間對(duì)調(diào)解人員進(jìn)行培訓(xùn)，請(qǐng)上級(jí)司法部門(mén)同志結(jié)合調(diào)解工作上法律課，針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況，組織營(yíng)銷(xiāo)人員上合同法等法律專(zhuān)業(yè)課，抽調(diào)民調(diào)干部脫產(chǎn)到業(yè)務(wù)部門(mén)舉辦的培訓(xùn)班參加學(xué)習(xí)。另外，還組織調(diào)解人員到法庭參加民事審判的旁聽(tīng)。我們還針對(duì)某一具體糾紛，組織調(diào)解人員討論，各抒已見(jiàn)，集體“會(huì)診”，使他們?cè)诶碚撋祥L(zhǎng)知識(shí)，實(shí)踐中增才干。

三、鞏固創(chuàng)建成果，人民調(diào)解工作已初顯成效我公司自97年遷至湯泉鎮(zhèn)開(kāi)始，就建立xx集團(tuán)公司人民調(diào)解委員會(huì)，人民調(diào)解委員會(huì)至今已初見(jiàn)成效，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、調(diào)委會(huì)工作逐漸走向規(guī)范化。調(diào)委會(huì)除了有固定辦公場(chǎng)所外，還增設(shè)了調(diào)解室。室內(nèi)設(shè)置了沙發(fā)、條桌、墻壁貼了“當(dāng)事人須知、調(diào)解紀(jì)律”等等。有了比較理想的工作場(chǎng)所，在調(diào)解糾紛時(shí)，其氣氛較前良好多了，當(dāng)事人一些不愿向旁人述說(shuō)的隱私能說(shuō)出來(lái)，使糾紛得以順利調(diào)解。 

;

2、調(diào)解員的積極性得到充分發(fā)揮。在選拔調(diào)解員時(shí)，注重職工的意見(jiàn)，選用群眾信任，有工作能力的人員到調(diào)解員崗位，調(diào)動(dòng)調(diào)解員工作的積極性，并在調(diào)解崗位上增長(zhǎng)才干，不斷提高，如車(chē)間民調(diào)組長(zhǎng)鮑東華，為了能夠使糾紛得到順利解決，常常頭頂露水腳踏霜，有時(shí)夜里有事就得當(dāng)即起來(lái)，任勞任怨，九九年中成功地調(diào)解了兩起即將發(fā)生激化的糾紛。

3、“調(diào)防結(jié)合，以防為主”得到全面貫徹。圍繞企業(yè)的改革，公司在部署工作中，強(qiáng)調(diào)把“防激化”擺在重要位置。在總結(jié)評(píng)比上，堅(jiān)持把“防激化”列為重要條件。堅(jiān)持做到兩點(diǎn)：第一，標(biāo)本兼治、重在治本。我們主要采取法制宣傳與具體事例相結(jié)合，正面教育與反面教育相結(jié)合折方法，針對(duì)職工中存在的問(wèn)題，運(yùn)用多種形式，對(duì)公司干部職工進(jìn)行了多層次的法律常識(shí)教育，先培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，然后由業(yè)務(wù)骨干下車(chē)間進(jìn)行宣傳，普及率達(dá)90%以上。我們還利用公司的櫥窗，每月舉辦一次法制宣傳欄，對(duì)職工進(jìn)行法制宣傳教育。同時(shí)，結(jié)合本單位的治安形勢(shì)和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的實(shí)際情況，請(qǐng)政法部門(mén)的同志到公司來(lái)作法制專(zhuān)題講座，聽(tīng)講人員達(dá)400人次，促使廣大職工知法、懂法，提高守法的自覺(jué)性。第二，定期排查，及時(shí)調(diào)處。我們?cè)诎l(fā)揮糾紛信息員作用、及時(shí)捕捉糾紛信息的同志，對(duì)糾紛的苗頭做到一月一排查一分析，并及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛加以調(diào)處。近兩年來(lái)，我們共排查出可能激化的糾紛苗頭13起，經(jīng)過(guò)及時(shí)調(diào)解、疏通，杜絕了2起事故的發(fā)生。通過(guò)深入開(kāi)展人民調(diào)解工作，公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的法制環(huán)境得到了明顯改善，為公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們將始終以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)人民調(diào)解工作，更加重視和發(fā)揮人民調(diào)解工作在公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的重大作用，不斷把公司的人民調(diào)解工作進(jìn)一步推向深入。

第四篇：做好企業(yè)調(diào)解工作推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展

集團(tuán)是一家集一、二、三產(chǎn)業(yè)于一體的跨行業(yè)、跨地區(qū)的綜合性經(jīng)營(yíng)實(shí)體，以鐵塔制造、旅游、服務(wù)、園林工程為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)有職工名。近兩年來(lái)，我們?cè)谧?biāo)準(zhǔn)化調(diào)委會(huì)建設(shè)上狠下功夫，共調(diào)處各類(lèi)民事糾紛起，沒(méi)有一起因矛盾激化而引起的非正常死亡和民轉(zhuǎn)刑案件。調(diào)解率，成功率。為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。第三，建立了糾紛信息反饋網(wǎng)絡(luò)。公司的各單位以及職工經(jīng)常聚集的公共場(chǎng)所專(zhuān)門(mén)設(shè)立了糾紛信息聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，并設(shè)糾紛信息員人，做到發(fā)現(xiàn)糾紛及時(shí)聯(lián)絡(luò)、及時(shí)調(diào)解。在去年發(fā)生的起民事糾紛中，由于信息反饋網(wǎng)絡(luò)暢通，及時(shí)捕捉的糾紛信息就達(dá)起，捕捉率達(dá)。

⒉注重制度建設(shè)，進(jìn)一步健全調(diào)解工作責(zé)任制。第一，提出了“六上墻”和“五簿臺(tái)帳”的要求。“六上墻”即：三級(jí)調(diào)解人員名單上墻；調(diào)解主任職責(zé)上墻；調(diào)解組織的任務(wù)和工作責(zé)任上墻；調(diào)解工作的原則和紀(jì)律上墻；調(diào)解的糾紛進(jìn)度上墻。建立“五簿臺(tái)賬”即：有糾紛調(diào)解登記簿，有排查分析糾紛苗頭登記簿，有防止矛盾糾紛激化和非正常死亡人數(shù)登記簿，有先進(jìn)個(gè)人事跡登記簿，有法制宣傳登記簿。第二，進(jìn)一步明確了七項(xiàng)制度。即：例會(huì)制度、工作責(zé)任制度、請(qǐng)示匯報(bào)制度、排查制度、登記、統(tǒng)計(jì)制度，一一對(duì)照落實(shí)，并不斷充實(shí)和完善。對(duì)評(píng)比獎(jiǎng)懲制度公司還專(zhuān)門(mén)制訂了細(xì)則，與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤，采取逐級(jí)考評(píng)，季度兌現(xiàn)，好差分明，獎(jiǎng)罰及時(shí)，真正把責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合在一起，最大限度的調(diào)動(dòng)各級(jí)調(diào)解員的積極性。

⒊加強(qiáng)思想業(yè)務(wù)建設(shè)，提高調(diào)解人員素質(zhì)。公司經(jīng)常對(duì)廣大調(diào)解人員進(jìn)行黨的路線、方針、政策的教育，不斷提高他們的思想政治素質(zhì)，每年選派部分調(diào)解人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們不失時(shí)機(jī)地組織調(diào)解人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，使全體調(diào)解人員對(duì)新時(shí)期的調(diào)解工作有了更加清醒的認(rèn)識(shí)。另一方面，公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常抽時(shí)間找調(diào)解員談心，關(guān)心調(diào)解員的學(xué)習(xí)、工作、生活情況，并重視提高調(diào)解員政治素質(zhì)。名調(diào)解員中，有名是中共黨員。為了提高調(diào)解人員的業(yè)務(wù)能力，我們?cè)诿磕昴瓿跫袝r(shí)間對(duì)調(diào)解人員進(jìn)行培訓(xùn)，請(qǐng)上級(jí)司法部門(mén)同志結(jié)合調(diào)解工作上法律課，針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況，組織營(yíng)銷(xiāo)人員上合同法等法律專(zhuān)業(yè)課，抽調(diào)民調(diào)干部脫產(chǎn)到業(yè)務(wù)部門(mén)舉辦的培訓(xùn)班參加學(xué)習(xí)。另外，還組織調(diào)解人員到法庭參加民事審判的旁聽(tīng)。我們還針對(duì)某一具體糾紛，組織調(diào)解人員討論，各抒已見(jiàn)，集體“會(huì)診”，使他們?cè)诶碚撋祥L(zhǎng)知識(shí)，實(shí)踐中增才干。

三、鞏固創(chuàng)建成果，人民調(diào)解工作已初顯成效

我公司自年遷至湯泉鎮(zhèn)開(kāi)始，就建立集團(tuán)公司人民調(diào)解委員會(huì)，人民調(diào)解委員會(huì)至今已初見(jiàn)成效，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

⒈調(diào)委會(huì)工作逐漸走向規(guī)范化。調(diào)委會(huì)除了有固定辦公場(chǎng)所外，還增設(shè)了調(diào)解室。室內(nèi)設(shè)置了沙發(fā)、條桌、墻壁貼了“當(dāng)事人須知、調(diào)解紀(jì)律”等等。有了比較理想的工作場(chǎng)所，在調(diào)解糾紛時(shí)，其氣氛較前良好多了，當(dāng)事人一些不愿向旁人述說(shuō)的隱私能說(shuō)出來(lái)，使糾紛得以順利調(diào)解。

⒉調(diào)解員的積極性得到充分發(fā)揮。在選拔調(diào)解員時(shí)，注重職工的意見(jiàn)，選用群眾信任，有工作能力的人員到調(diào)解員崗位，調(diào)動(dòng)調(diào)解員工作的積極性，并在調(diào)解崗位上增長(zhǎng)才干，不斷提高，如車(chē)間民調(diào)組長(zhǎng)鮑東華，為了能夠使糾紛得到順利解決，常常頭頂露水腳踏霜，有時(shí)夜里有事就得當(dāng)即起來(lái)，任勞任怨，九九年中成功地調(diào)解了兩起即將發(fā)生激化的糾紛。

第五篇：創(chuàng)新機(jī)制推動(dòng)檢察信息工作不斷發(fā)展

創(chuàng)新機(jī)制 推動(dòng)檢察信息工作不斷發(fā)展

作者:解偉康

檢察信息工作是檢察工作的一部分，是各級(jí)檢察機(jī)關(guān)科學(xué)決策、反饋情況、開(kāi)展工作的重要途徑。近年來(lái)，大荔縣院的檢察信息工作在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持為干警服務(wù)，為檢察工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的原則，面向基層，面向檢察干警，面向辦案一線，及時(shí)收集、加工、反映檢察工作的重要情況，為院領(lǐng)導(dǎo)把握全局、科學(xué)決策提供了可靠的依據(jù)。其主要做法是：

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，筑牢組織基礎(chǔ)

一是以領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知度增強(qiáng)全員參與檢察信息工作的意識(shí)。該院黨組對(duì)檢察信息工作高度重視，充分認(rèn)識(shí)到檢察信息是檢察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子了解各項(xiàng)檢察工作的窗口，是科學(xué)決策的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)實(shí)踐的依據(jù)，是檢察工作的重要內(nèi)容。檢察信息質(zhì)量的高低，直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)決策的效果和工作的成效。每年年初，該院黨組在安排部署全年工作上，始終堅(jiān)持把檢察信息工作納入整個(gè)檢察工作的總體布局，并擺上全局工作的重要位置，與其它工作一起布置、一起督促、一起檢查、一起落實(shí)、一起考核；并要求在每月召開(kāi)的工作匯報(bào)會(huì)上，各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)要匯報(bào)信息工作的開(kāi)展情況和下一步信息工作的打算。真正做到了思想上有位置，議程上有安排，開(kāi)展中有檢查講評(píng)、考評(píng)上有分值、后勤上有保障。曹澄鳴檢察長(zhǎng)多次在全院干警大會(huì)上強(qiáng)調(diào)：領(lǐng)導(dǎo)重視是做好檢察信息工作的關(guān)鍵，抓好檢察信息工作是做好其它各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，信息工作做好了，人民群眾才能了解我們的檢察工作，檢察工作才能在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)的重視有力地提高了全院干警對(duì)檢察信息工作重要性、必要性的認(rèn)識(shí)。

二是以強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)全員參與檢察信息工作的實(shí)施。為確保信息工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)，該院成立了以一名副檢察長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的檢察信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)檢察信息工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，解決信息工作中存在的困難和問(wèn)題，支持和指導(dǎo)主管部門(mén)發(fā)揮職能作用，做好檢察信息工作。與此同時(shí)該院還建立了以辦公室為中心，輻射各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)以及全體干警的檢察信息網(wǎng)絡(luò)。及時(shí)采集、篩選、加工、傳送、反饋和存儲(chǔ)檢察信息。并確定一名辦公室副主任具體組織實(shí)施，確保檢察信息工作有組織、有機(jī)構(gòu)、有計(jì)劃、有落實(shí)、有具體負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。

三是以領(lǐng)導(dǎo)的親為力營(yíng)造全員參與氛圍。該院領(lǐng)導(dǎo)在信息工作中身體力行，以身作則。檢察長(zhǎng)曹澄鳴經(jīng)常同負(fù)責(zé)信息工作的同志研究確定信息工作的方向和重點(diǎn)，幫助出思路、點(diǎn)題目、交任務(wù)。帶頭撰寫(xiě)檢察信息，對(duì)有份量的檢察信息親自把關(guān)，對(duì)干警撰寫(xiě)的信息稿件精心推敲，嚴(yán)格審核，加強(qiáng)指導(dǎo)。其他黨組成員也經(jīng)常過(guò)問(wèn)信息工作，幫助科室研究探討信息工作，并時(shí)常參與寫(xiě)作，今年上半年黨組成員就人均撰寫(xiě)信息稿件4篇。黨組成員的親力親為有效地調(diào)動(dòng)了全院干警全員參與信息工作的積極性和主動(dòng)性。

二、采取有效措施，強(qiáng)化落實(shí)機(jī)制

領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，健全落實(shí)機(jī)制是形成全員參與信息工作良好局面的保障。一是強(qiáng)化物資保障，為信息工作方便、快捷、順利開(kāi)展創(chuàng)造條件。為適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)檢察信息工作的要求，該院黨組開(kāi)源節(jié)流，在給辦公室配備了電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、采訪錄音筆等必要的設(shè)備的基礎(chǔ)上，為各科室信息人員配備了電腦；與此同時(shí)，該院在辦公場(chǎng)所并不寬裕的情況下，擠出一間辦公室，開(kāi)通外網(wǎng)，設(shè)置了電子閱覽室，為信息工作人員查閱資料提供和了解掌握信息工作動(dòng)態(tài)

提供了便利條件。此外，只要是辦公室開(kāi)展工作所需經(jīng)費(fèi)及外出進(jìn)行信息培訓(xùn)學(xué)習(xí)，院里優(yōu)先特批，優(yōu)先保證。

二是建立目標(biāo)管理機(jī)制。今年該院建立了“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全院上下共同抓”的信息工作格局，年初制定了科學(xué)具體的信息計(jì)劃，明確了全年信息工作目標(biāo)，在《目標(biāo)管理考核方案》中明確了各科室的檢察信息任務(wù)目標(biāo)、責(zé)任范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲措施，使檢察信息工作任務(wù)層層分解，逐一落實(shí)到每個(gè)處室和每位干警身上。制定了《關(guān)于加強(qiáng)檢察信息工作的有關(guān)規(guī)定》、《檢察信息工作考核辦法》和《檢察信息成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。對(duì)院黨組成員，規(guī)定獨(dú)立完成，用他們的以身作則帶動(dòng)工作的整體推進(jìn)。

三是建立了培訓(xùn)考核機(jī)制。通過(guò)召開(kāi)全院信息工作座談會(huì)議、邀請(qǐng)有關(guān)人員講授信息寫(xiě)作知識(shí)，點(diǎn)評(píng)優(yōu)秀信息作品等形式，使干警們進(jìn)一步了解和掌握信息寫(xiě)作的基本知識(shí)、方法和技巧。定期通報(bào)信息采用情況，注重動(dòng)員全院干警開(kāi)展對(duì)信息工作的思路、方法、措施以及一個(gè)時(shí)期信息工作的重點(diǎn)等征求意見(jiàn)建議活動(dòng)。通過(guò)這些有效的措施，充分調(diào)動(dòng)了干警撰寫(xiě)信息的積極性，今年上半年干警參與寫(xiě)作率達(dá)到了60%。稿件被采用率達(dá)到了51%，最多的一名干警被市級(jí)以上采用信息12篇。

四是建立了通報(bào)獎(jiǎng)懲機(jī)制。堅(jiān)持每季度下發(fā)一次檢察信息工作情況通報(bào)，把各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)干警撰寫(xiě)檢察信息采用情況由辦公室及時(shí)匯總，并形成“排行榜”下發(fā)各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。年終考核時(shí)，將每個(gè)干警撰寫(xiě)檢察信息采用情況逐級(jí)逐篇逐期進(jìn)行登記，作為考核評(píng)比和兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰的依據(jù)，按照年初制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，逐科室進(jìn)行核對(duì)。對(duì)完成好的科室和個(gè)人，進(jìn)行加分和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)沒(méi)有完成任務(wù)的科室和干警在崗位目標(biāo)管理中進(jìn)行扣分。2009年該院用于獎(jiǎng)勵(lì)干警信息采用稿費(fèi)4750元，對(duì)沒(méi)有完成任務(wù)的2個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了批評(píng)。此外，院黨組對(duì)辦公室

開(kāi)展信息綜合調(diào)研的干警特批加班費(fèi)，只要是辦公室干警加班撰寫(xiě)文稿材料，允許填報(bào)和領(lǐng)取適當(dāng)加班補(bǔ)助，由院財(cái)務(wù)開(kāi)支。在此基礎(chǔ)上，該院黨組在政治上也十分關(guān)心信息工作的干警。近幾年來(lái)，凡是在信息綜合崗位上工作過(guò)的干警，大都得到了院領(lǐng)導(dǎo)的重用，要么提級(jí)，要么提職，要么調(diào)到更重要的崗位。

三、把握重要環(huán)節(jié)，提升綜合效果

一是抓網(wǎng)絡(luò)。該院最大限度地整合內(nèi)部外部的信息工作力量，建立起縱橫交叉、內(nèi)外配合、協(xié)同作戰(zhàn)、整體推進(jìn)的信息工作網(wǎng)絡(luò)，做大做強(qiáng)了檢察信息工作。在內(nèi)部，建立健全信息工作網(wǎng)絡(luò)，在各部門(mén)均明確了信息員。對(duì)重大題材、重大活動(dòng)，組織精干力量，集中進(jìn)行撰稿，避免了重大信息資源的流失浪費(fèi)，提高了重大信息的稿件質(zhì)量。在外部，大力加強(qiáng)與上級(jí)信息部門(mén)的溝通與聯(lián)系，積極爭(zhēng)取他們的支持與配合，擴(kuò)大了信息采編效果，建立了一種經(jīng)常性的聯(lián)系渠道。重要信息及時(shí)送達(dá)，重大活動(dòng)邀請(qǐng)上級(jí)信息部門(mén)提前介入。注意為上級(jí)信息部門(mén)搞好服務(wù)，用良好的服務(wù)贏得上級(jí)信息采編部門(mén)對(duì)該院檢察信息工作的支持，對(duì)上級(jí)采編部門(mén)提出的修改意見(jiàn)，特別是一些重大案件信息，只要不影響案件偵破工作的開(kāi)展，都盡量滿足。通過(guò)借助外力，有效地提高了檢察信息的在上級(jí)信息部門(mén)的采編率，一改以往檢察信息量少質(zhì)弱、檔次不高的狀況。

二是抓程序。該院各科（室）的檢察信息撰寫(xiě)完畢后，統(tǒng)一交辦公室負(fù)責(zé)把關(guān)，先由辦公室信息人員對(duì)信息主題、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、文字方面做到“四個(gè)把關(guān)”后進(jìn)行采編，報(bào)辦公室主任審核，最后呈主管副檢察長(zhǎng)把關(guān)簽發(fā)。信息采編過(guò)程中要求主題鮮明，緊跟檢察工作的新任務(wù)新特點(diǎn)；素材客觀真實(shí)、準(zhǔn)確公正；標(biāo)題醒目實(shí)在，中心突出；詳略得當(dāng)，言簡(jiǎn)意賅，真正使檢察信息成為了解各項(xiàng)檢察工作的窗口，科學(xué)決策的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)實(shí)踐的依據(jù)。

三是抓重點(diǎn)。一方面堅(jiān)持緊跟形勢(shì)、圍繞中心、緊貼當(dāng)?shù)貙?shí)際，把當(dāng)?shù)攸h委、上級(jí)檢察機(jī)關(guān)和本院階段性的重點(diǎn)工作和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、關(guān)注的問(wèn)題，進(jìn)行深入調(diào)查研究，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，下“及時(shí)雨”，送“雪中炭”，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)和本院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。另一方面，緊跟熱點(diǎn)，注意將領(lǐng)導(dǎo)需要與群眾需求緊密結(jié)合起來(lái)，特別關(guān)注檢察工作事關(guān)全局、事關(guān)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、事關(guān)群眾利益方面的信息作為信息工作的重點(diǎn)，及時(shí)收集、及時(shí)采編，充分發(fā)揮信息工作的積極作用。