第一篇：項(xiàng)目市場調(diào)研工作計(jì)劃

A1項(xiàng)目市場調(diào)研工作計(jì)劃

一、調(diào)研區(qū)域：

本次調(diào)查的區(qū)域?yàn)榕R港新城，包括：萬祥鎮(zhèn)、泥城鎮(zhèn)、書院鎮(zhèn)、蘆潮港鎮(zhèn)、新城主城區(qū)、洋山港、重裝備產(chǎn)業(yè)區(qū)、物流園區(qū)、海洋高科技園區(qū)、主產(chǎn)業(yè)區(qū)、綜合區(qū)等。

二、調(diào)研內(nèi)容及方法

1．宏觀環(huán)境調(diào)查

? 調(diào)查內(nèi)容：

臨港新城航運(yùn)及裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、未來三年（2010年-2013年）的趨勢分析。調(diào)查指標(biāo)：①航運(yùn)行業(yè)構(gòu)成②客運(yùn)、貨運(yùn)年運(yùn)輸能力

③航運(yùn)公司數(shù)量、固定資產(chǎn)投資、年吞吐量、員工數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營狀況

④航運(yùn)相關(guān)服務(wù)行業(yè)

⑤裝備產(chǎn)業(yè)構(gòu)成⑥裝備產(chǎn)業(yè)總生產(chǎn)能力（已投產(chǎn)營運(yùn)、未投產(chǎn)營運(yùn)）

⑦裝備產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量、固定資產(chǎn)投入、年生產(chǎn)能力、生產(chǎn)經(jīng)營狀況（已投產(chǎn)營運(yùn)、未投產(chǎn)營運(yùn)）

獲取方式：①2008年、2009年南匯區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒、2010年浦東區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒

②通過網(wǎng)絡(luò)、圖書館、書店查閱相關(guān)資料或文獻(xiàn)

③到土地局、規(guī)劃局等查詢相關(guān)政策

④到產(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)管理部門了解情況

⑤向?qū)I(yè)市場研究公司購買調(diào)查報(bào)告

公司支持：①購買統(tǒng)計(jì)年鑒

②車輛配合③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會(huì)查詢相關(guān)資料

? 調(diào)查內(nèi)容：

臨港新城近三年（2007年-2010年）的GDP、人均GDP的走勢及未來三年（2010年-2013年）發(fā)展的趨勢分析

調(diào)查指標(biāo)：①臨港地區(qū)GDP、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

②社會(huì)消費(fèi)品零售總額、批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)零售額、住宿餐飲業(yè)零售額、旅游業(yè)零售額

③人均GDP、人均可支配收入、人均消費(fèi)性支出

獲取方式：①2008年、2009年南匯區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒、2010年浦東區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒②到統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)貿(mào)局等相關(guān)部門查詢

③到各鎮(zhèn)政府相關(guān)部門了解情況

④到產(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)管理部門了解情況

⑤通過網(wǎng)絡(luò)查詢相關(guān)信息

公司支持：①購買統(tǒng)計(jì)年鑒

②車輛配合③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會(huì)查詢相關(guān)資料

? 調(diào)查內(nèi)容：

臨港新城近三年（2007年-2010年）的人口結(jié)構(gòu)變化，以及未來三年（2010年-2013年）的趨勢分析。

調(diào)查指標(biāo)：①臨港新城總?cè)丝跀?shù)、總戶數(shù)

②臨港新城戶籍常住人口、外來常住人口

③臨港新城常住人口年齡結(jié)構(gòu)

獲取方式：①2008年、2009年南匯區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒、2010年浦東區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒②到民政局、統(tǒng)計(jì)局、公安局等相關(guān)部門查詢情況

③到各鎮(zhèn)政府相關(guān)部門了解相關(guān)情況

④到產(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)管理部門了解情況

公司支持：①購買統(tǒng)計(jì)年鑒

②車輛配合③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會(huì)查詢相關(guān)資料

? 調(diào)查內(nèi)容：

臨港新城主城區(qū)建設(shè)成熟期預(yù)測及人口導(dǎo)入期分析。

調(diào)查指標(biāo)：①生活配套設(shè)施

②產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

③市政建設(shè)

④住宅開發(fā)

⑤人口導(dǎo)入時(shí)間節(jié)點(diǎn)、人口總量

獲取方式：①到統(tǒng)計(jì)局購買最新統(tǒng)計(jì)年鑒

②到土地局、規(guī)劃局、城建局、公安局等查詢

③到各鎮(zhèn)政府相關(guān)部門了解相關(guān)情況

④到產(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)管理部門了解情況

⑤通過網(wǎng)絡(luò)查詢相關(guān)信息

⑥向?qū)I(yè)市場研究公司購買調(diào)查報(bào)告

公司支持：①購買統(tǒng)計(jì)年鑒

②車輛配合③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會(huì)查詢相關(guān)資料

2．消費(fèi)者調(diào)查

調(diào)查內(nèi)容：

臨港新城20公里范圍內(nèi)，家庭年收入15萬元以上的人群分析。調(diào)查指標(biāo)：

? 人群特征分析

① 年收入15萬元家庭總數(shù)

② 年齡結(jié)構(gòu)

③ 性別結(jié)構(gòu)

④ 家庭年收入

⑤ 家庭成員結(jié)構(gòu)

⑥ 從事行業(yè)結(jié)構(gòu)

⑦ 居住地點(diǎn)結(jié)構(gòu)

⑧ 工作地點(diǎn)結(jié)構(gòu)

⑨ 交通工具

? 消費(fèi)行為分析

① 消費(fèi)場所分析

② 消費(fèi)頻率

③ 消費(fèi)金額

④ 消費(fèi)需求

⑤ 消費(fèi)時(shí)段

⑥ 對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)可程度統(tǒng)計(jì)

獲取方式：①對(duì)消費(fèi)者做問卷調(diào)查、深度訪談

②各鎮(zhèn)政府、產(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)部門了解

公司支持：選擇專業(yè)調(diào)查公司進(jìn)行專業(yè)調(diào)查

3．經(jīng)營者調(diào)查

調(diào)查內(nèi)容：

對(duì)A1項(xiàng)目規(guī)劃的相關(guān)業(yè)態(tài)的經(jīng)營商家進(jìn)行分析

調(diào)查指標(biāo)：

① 商家需求特征（商鋪面積、建筑結(jié)構(gòu)、商鋪類型、倉儲(chǔ)需求）② 商家到本項(xiàng)目租賃商鋪的意向（不到本項(xiàng)目租賃商鋪的原因）③ 商家對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)營產(chǎn)品檔次的選擇偏好

④ 商家對(duì)本項(xiàng)目商業(yè)形成后的市場輻射區(qū)域的預(yù)測

⑤ 態(tài)商家對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)可度測試

⑥ 商家目前經(jīng)營地點(diǎn)、經(jīng)營范圍、主要客戶群、租金承受能力 調(diào)查對(duì)象：

各業(yè)態(tài)商家老板、投資發(fā)展部經(jīng)理、本地商戶等

獲取方式：

對(duì)商戶進(jìn)行問卷調(diào)查、深度訪談

公司支持：選擇專業(yè)調(diào)查公司進(jìn)行專業(yè)調(diào)查

4．購買者調(diào)查

調(diào)查內(nèi)容：

① 購買者收入、職業(yè)

② 購買的目的、偏好類型、金額、區(qū)域、理想的市場回報(bào)率等 ③ 需求商鋪的特征（類型、面積、建筑結(jié)構(gòu)、樓層）

④ 需求寫字樓的特征（檔次、面積、建筑結(jié)構(gòu)、類型）⑤ 對(duì)本項(xiàng)目評(píng)價(jià)

⑥ 投資本項(xiàng)目的意愿

調(diào)查對(duì)象：

商鋪投資者、商鋪經(jīng)營者、公務(wù)員、企業(yè)單位中層以上管理人員等 獲取方式：

對(duì)投資者和經(jīng)營者進(jìn)行深度訪談、問卷調(diào)查。

公司支持：選擇專業(yè)調(diào)查公司進(jìn)行專業(yè)調(diào)查

第二篇：市場調(diào)研項(xiàng)目建議書

篇一：市場調(diào)查項(xiàng)目建議書 市 場 研 究 課 程

結(jié) 課 材 料（研究建議書）

（2011~2012學(xué)年，第一學(xué)期）

題目：關(guān)于學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平認(rèn)知的市場調(diào)查建議書 學(xué) 院： 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 系 工商管理 專業(yè)班級(jí)： 工商092 組員姓名： 完成日期：關(guān)于學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平認(rèn)知的市場調(diào)查建議書 市場調(diào)查項(xiàng)目建議書

委托單位：深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學(xué)分公司

調(diào)查單位：工商092班郭錦、夏汝卿、林妮妮、蔡秋麗、李玉芬小組 調(diào)查項(xiàng)目：關(guān)于對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平認(rèn)知的調(diào)查

一、背景

深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學(xué)分公司是深圳中航物業(yè)在南昌分公司的直屬下屬公司，公司位于風(fēng)景優(yōu)美，學(xué)風(fēng)教風(fēng)濃厚的南昌大學(xué)前湖校區(qū)，中航物業(yè)全力打造中國最值得信賴和最值得尊重的物業(yè)管理服務(wù)集成商，在2008年1月公布的全國第二屆物業(yè)金榜排名中，中航物業(yè)管理有限公司的綜合實(shí)力名列全國第二名，公司目前年?duì)I業(yè)收入逾6億元，連續(xù)三年在全國物業(yè)管理行業(yè)排名前列。

中航物業(yè)凝聚了一支熱情服務(wù)客戶、執(zhí)著追求物業(yè)管理事業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。中航物業(yè)人將繼續(xù)弘揚(yáng)“敬業(yè)、專業(yè)、服務(wù)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“我們多努力，讓您更滿意”的服務(wù)理念，秉承“經(jīng)管合成，增值增效”的經(jīng)營理念，樹立“管理制勝，知行合一”的管理理念，為客戶提供安全、文明、整潔、滿足客戶需求并且持續(xù)改進(jìn)的高品質(zhì)物業(yè)管理服務(wù)，努力打造中國物業(yè)管理行業(yè)的優(yōu)秀名牌。公司的宗旨是：讓物業(yè)因我們更有價(jià)值、讓社區(qū)因我們更加溫馨、讓城市因我們更加文明、讓社會(huì)因我們更加和諧；客戶是資源，我們珍惜每一個(gè)客戶；服務(wù)是產(chǎn)品，我們將為之傾盡全心。敢向潮頭爭先位 , 同舟共濟(jì)向未來。前進(jìn)的路上 ,盡管荊棘載途、坎坷成路，中航物業(yè)將堅(jiān)韌不拔，百折不撓，永遠(yuǎn)向上，與客戶共同成長。市場化、專業(yè)化服務(wù)能力，中航物業(yè)長年承擔(dān)中航集團(tuán) 60 余萬平方米綜合物業(yè)的經(jīng)營管理，服務(wù)專業(yè)，經(jīng)營有方。20余年來，中航物業(yè)依托強(qiáng)大的航空工業(yè)背景和技術(shù)支持，逐步發(fā)展成為中國物業(yè)管理行業(yè)的專業(yè)力量，公司擁有一支成熟的、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工隊(duì)伍和精英管理團(tuán)隊(duì)，員工總數(shù)近一萬人。公司業(yè)務(wù)主要有：（1）、物業(yè)管理委托服務(wù)

物業(yè)管理的整體設(shè)想及策劃，制度和檔案的建立與管理，房屋及公用設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)，機(jī)電施設(shè)備管理，安全管理，綠化管理，清潔管理，電梯、樓宇設(shè)備管理，消防、治安及車輛管理，環(huán)境系統(tǒng)工程，社區(qū)文化，便民服務(wù)，人力資源管理。（2）、物業(yè)管理顧問服務(wù)

物業(yè)管理整體規(guī)劃，前期介入，客戶需求調(diào)查，員工培訓(xùn)，財(cái)務(wù)預(yù)算與監(jiān)督，質(zhì)量督導(dǎo)，參與機(jī)電設(shè)備安裝，健全設(shè)備管理檔案，組織物業(yè)管理接管驗(yàn)，制訂項(xiàng)目制度系統(tǒng)，日常物業(yè)管理服務(wù)，事務(wù)管理，房屋及設(shè)備日常管理、環(huán)境管理，治安、消防及車輛管理，非辦公時(shí)間管理（3）、經(jīng)營策劃與代理

中航物業(yè)具有豐富的經(jīng)營策劃與代理經(jīng)驗(yàn)：中航物業(yè)不僅在寫字樓方面具有較多的招商、經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，而且在物業(yè)管理方面具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，由此將招商、經(jīng)營、物業(yè)管理相結(jié)合，可以多方位多角度為發(fā)展商提供意見和建議，通過物業(yè)經(jīng)營與管理服務(wù)的結(jié)合互動(dòng)，最大程度地實(shí)現(xiàn)物業(yè)增值。（4）、生產(chǎn)經(jīng)營管理 依托于公司強(qiáng)大的物業(yè)管理平臺(tái)，可提供專業(yè)的物業(yè)資產(chǎn)管理和運(yùn)營服務(wù)。物業(yè)資產(chǎn)管理是綜合運(yùn)用物業(yè)服務(wù)、設(shè)備設(shè)施管理、房地產(chǎn)策劃、房地產(chǎn)資產(chǎn)管理、房地產(chǎn)組合投資管理的技術(shù)、手段和模式，以收益性物業(yè)為對(duì)象，滿足業(yè)主和物業(yè)投資者的目標(biāo)，為投資者提供的貫穿于物業(yè)整個(gè)壽命周期的綜合性管理服務(wù)。通過將物業(yè)資產(chǎn)管理、物業(yè)管理相結(jié)合，可以多方位多角度為業(yè)主和發(fā)展商提供意見和建議，通過資產(chǎn)管理與物業(yè)管理服務(wù)的結(jié)合互動(dòng)，最大程度地實(shí)現(xiàn)物業(yè)增值。

深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學(xué)分公司在南昌大學(xué)前湖校區(qū)主要是經(jīng)營管理水電供應(yīng)及機(jī)電施設(shè)備設(shè)施管理維護(hù)，負(fù)責(zé)樓棟安保及衛(wèi)生清理工作，美化綠化校園環(huán)境，道路維修保養(yǎng)，房屋及公用設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)，安全管理，電梯、樓宇設(shè)備管理，消防、治安及車輛管理等。涉及我們學(xué)生生活學(xué)習(xí)的方方面面，可以說中航物業(yè)的服務(wù)是與我們學(xué)生息息相關(guān)的。服務(wù)質(zhì)量是中航物業(yè)置勝的關(guān)鍵，為了了解學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平的具體認(rèn)知，幫助中航物業(yè)提高服務(wù)水平以更好地為學(xué)生服務(wù)，我們特此進(jìn)行深入的調(diào)查。

二、市場機(jī)會(huì)的定義隨著消費(fèi)者（學(xué)生）的服務(wù)質(zhì)量要求意識(shí)越來越強(qiáng)，學(xué)生對(duì)服務(wù)的要求越來越重視細(xì)節(jié)且容易在細(xì)節(jié)的滿足上形成消費(fèi)忠誠，因此中航物業(yè)南昌大學(xué)分公司希望借市場調(diào)查以了解學(xué)生的一些細(xì)節(jié)服務(wù)要求及總體要求，充分了解學(xué)生對(duì)其服務(wù)水平的認(rèn)知、態(tài)度等，并以此契機(jī)，提升服務(wù)水平，進(jìn)駐學(xué)生心靈，留下美好印象。

三、市場調(diào)查的目的與假設(shè)

基本目的：了解學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平的認(rèn)知；

具體目的之一：了解中航物業(yè)的認(rèn)知度，及消學(xué)生對(duì)中航物業(yè)認(rèn)知、知曉的程度，包含被認(rèn)知的深度、被知曉的廣度兩個(gè)方面。

假設(shè)：

1、學(xué)生對(duì)中航物業(yè)及服務(wù)不怎么知曉；

2、學(xué)生愿意了解中航物業(yè)及其相關(guān)服務(wù)。

具體目標(biāo)之二：了解中航物業(yè)的和諧度，即中航物業(yè)獲得學(xué)生態(tài)度的認(rèn)可、情感親和、言語宣傳、行為合作的程度。

假設(shè)：

1、學(xué)生對(duì)中航物業(yè)某些服務(wù)并不認(rèn)可；

2、學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)大致滿意。

具體目標(biāo)之三：了解中航物業(yè)美譽(yù)度，即其獲得學(xué)生贊美、稱譽(yù)的程度。假設(shè)：

1、學(xué)生并不會(huì)在公開場合稱譽(yù)中航物業(yè)；

2、學(xué)生基本認(rèn)同中航物業(yè)的服務(wù)水平。

具體目標(biāo)之四：了解學(xué)生對(duì)中航物業(yè)具體服務(wù)的具體體認(rèn) 假設(shè)：學(xué)生對(duì)中航服務(wù)有不同的體認(rèn)

具體目標(biāo)之五：了解學(xué)生對(duì)中航服務(wù)的具體意見

假設(shè)：

1、學(xué)生對(duì)中航服務(wù)有深刻體驗(yàn)；

2、學(xué)生對(duì)中航服務(wù)有一些不滿。

四、研究階段

階段一：探索性研究（1）、市場問題定義；（2）、調(diào)查問題定義；（3）對(duì)調(diào)查問題進(jìn)行計(jì)劃。階段二：問卷設(shè)計(jì)（1）定性資料要求；（2）定量資料要求；（3）、問卷設(shè)計(jì)、試答和修改。階段

三、樣本選擇與數(shù)據(jù)收集（1）抽樣設(shè)計(jì)；（2）試調(diào)查；（3）、實(shí)施調(diào)查；（4）問卷回收與初步整理。階段

四、資料分析

（1）分析資料；（2）解釋說明。階段

五、報(bào)告結(jié)果

（1）調(diào)查結(jié)果與書面報(bào)告的準(zhǔn)備；（2）口頭或書面報(bào)告；（3）結(jié)論與行動(dòng)建議。階段

六、方案實(shí)施與反饋（1）幫助實(shí)施所建議的方案；（2）建立反饋過程。

五、研究方法

1、研究設(shè)計(jì)

這是一個(gè)服務(wù)改善及提升機(jī)會(huì)的研究，使用了描述性研究方法。（1）、調(diào)查學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)水平的認(rèn)知及態(tài)度研究；（2）、辨別了學(xué)生對(duì)中航物業(yè)服務(wù)的滿意方面以及不滿意的地方；（3）、明確了中航物業(yè)服務(wù)應(yīng)提升和改進(jìn)的細(xì)節(jié)地方。

2、第一手資料篇二：市場調(diào)研項(xiàng)目建議書 市場調(diào)研項(xiàng)目建議書

聯(lián)通公司為了進(jìn)一步開發(fā)高校市場，為了在三大電信運(yùn)營商中提高自身競爭力，分析自己的得失利弊，所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆也。委托b市場調(diào)研公司進(jìn)行一項(xiàng)市場調(diào)研。在具體實(shí)施這一項(xiàng)目前，首先由b市場調(diào)研公司向a公司提交了一份市場調(diào)研項(xiàng)目內(nèi)容如下。市場調(diào)研項(xiàng)目建議書

一、調(diào)研的目的

為了配合聯(lián)通公司開發(fā)高校市場，b市場調(diào)研公司受托開展一次湖大知行高校市場通信市場競爭格局的情況以及聯(lián)通在高校市場目標(biāo)顧客心中的形象等。通過調(diào)研湖大知行高校市場市場的需求特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，分析研究市場上現(xiàn)有主要產(chǎn)品的營銷特點(diǎn)，特別是要研究聯(lián)通在高校市場的促銷效果和市場競爭能力，進(jìn)一步優(yōu)化聯(lián)通公司產(chǎn)品的營銷策略和促銷法，提高營銷的總體效果和市場競爭力。

二、調(diào)研的具體目標(biāo)

（1）調(diào)查研究湖大知行高校市場對(duì)現(xiàn)有市場上三大通信運(yùn)營商的產(chǎn)品及品牌的反應(yīng)、以 及近期消費(fèi)需求的變動(dòng)趨勢。

（2）分析研究和總結(jié)目前湖大知行高校市場上三大電信運(yùn)營商的各自產(chǎn)品的營銷策略特 點(diǎn)，著重研究聯(lián)通在這些競爭中的現(xiàn)狀，研究和評(píng)價(jià)不同的運(yùn)營商在湖大知行高校 市場中各自產(chǎn)品的地位、作用和特點(diǎn)。

（3）分析和評(píng)價(jià)聯(lián)通的產(chǎn)品促銷活動(dòng)的效果和目標(biāo)顧客的反應(yīng)，評(píng)價(jià)其產(chǎn)品的市場競爭 力，并探索其原因。

（4）在此基礎(chǔ)上，評(píng)價(jià)聯(lián)通的產(chǎn)品的市場定位和營銷策略的合理性，并提出改進(jìn)意見。

三、調(diào)研的內(nèi)容和方法

（1）分析湖大知行高校市場三大運(yùn)營商各自產(chǎn)品的發(fā)展趨勢及目標(biāo)顧客的反應(yīng)，研究并 探索電信產(chǎn)品和市場需求的發(fā)展趨勢。

（2）通過分析湖大知行高校市場上三大運(yùn)營商各自產(chǎn)品的營銷策略及顧客反映的典型調(diào) 查，研究市場上三大運(yùn)營商的市場份額及消費(fèi)者的購買意向。

（3）研究市場上三大運(yùn)營商的各自產(chǎn)品的成功與失敗的原因，探索現(xiàn)有各自主要的營銷 特點(diǎn)和策略。

（4）研究湖大知行高校市場的銷售渠道和促銷特點(diǎn)，評(píng)價(jià)三大運(yùn)營商各自促銷手段的地 位、作用和營銷效率。

（5）通過對(duì)目標(biāo)顧客的典型調(diào)查，研究聯(lián)通及產(chǎn)品的品牌形象和產(chǎn)品定位、促銷效果和 市場競爭力。

（6）通過綜合分析，提出對(duì)聯(lián)通其產(chǎn)品的營銷策略的評(píng)價(jià)和改進(jìn)建議。

四、工作進(jìn)度安排

（1）2010年10月10日------2010年10月15日：收集二手資料，編寫調(diào)查問卷。

（2）2010年10月15日------2010年10月20日,：確定抽樣計(jì)劃，實(shí)施實(shí)地調(diào)查，并對(duì)數(shù) 據(jù)資料進(jìn)行整理和分析。（3）2010年10月21日-------2010年10月30日：對(duì)資料進(jìn)行分析解釋，并提出研究報(bào)告。

五、研究經(jīng)費(fèi)的預(yù)算

研究課題的總預(yù)算為x元。各項(xiàng)具體的開支費(fèi)用預(yù)算如下： 咨詢費(fèi)：x元資料費(fèi)：x元

通信費(fèi)：x元管理費(fèi)和其他費(fèi)用：x元

六、研究小組的成員和分工

成員：管正清、熊輝、左嬋、王婧、張珍篇三：市場調(diào)研項(xiàng)目建議書 市場調(diào)研項(xiàng)目建議書

題記：“社團(tuán)是大學(xué)的精髓，由一群自覺意識(shí)的青年組成，社團(tuán)生活的缺失是不完整的大學(xué)。這已是趨勢，一流人才盡在社團(tuán)，并將孕育出一大批卓越人物。”

一、調(diào)研的目的

在高等教育普及的當(dāng)代社會(huì)，大學(xué)校園中的社團(tuán)是組成高校文化的重要部分，學(xué)生通過參加社團(tuán)這種形式，進(jìn)行自我塑造，自我管理，很大程度上扮演了一個(gè)社會(huì)人的角色，擁有自己的交際圈，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的力量。很多大學(xué)生畢業(yè)后想追求自己的夢想，致力于創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)領(lǐng)域，若在進(jìn)入社會(huì)之前有一個(gè)模擬環(huán)境去嘗試鍛煉，社團(tuán)是最好不過的平臺(tái)。我們可以假設(shè)：社團(tuán)是公司，社員是員工，社長是老總，骨干是經(jīng)理，活動(dòng)是產(chǎn)品，參與者是顧客，校園是市場，收獲是利潤，吃喝玩樂是福利，塑造大學(xué)新文化是社會(huì)責(zé)任，并以價(jià)值創(chuàng)造滿足顧客需求為導(dǎo)向。但是，事實(shí)上很多社團(tuán)除了收會(huì)費(fèi)就是聚餐、例會(huì)，而沒有價(jià)值產(chǎn)出，及任何有價(jià)值活動(dòng)的舉行這與當(dāng)初開辦社團(tuán)的意愿是背道而馳的。此次，我們通過調(diào)查大學(xué)生對(duì)社團(tuán)組織態(tài)度和行為上的情況，希望能夠提供大學(xué)生校園內(nèi)社團(tuán)建設(shè)性建議，正確引導(dǎo)社團(tuán)的發(fā)展方向與奮斗目標(biāo)，提高社團(tuán)的質(zhì)量以及增加社團(tuán)活力，并引導(dǎo)學(xué)生積極參加健康向上的學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)，促進(jìn)社團(tuán)的良性發(fā)展，同時(shí)幫助學(xué)生提高個(gè)人交際能力，管理能力等。這是學(xué)校保持健康穩(wěn)定局面的重要途徑，是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的必然要求，更是適應(yīng)高等教育體制改革的現(xiàn)實(shí)需要。

二、調(diào)研的具體目標(biāo)

1)對(duì)本校的社團(tuán)數(shù)量以及社團(tuán)的性質(zhì)進(jìn)行掌握，大致得出本校的社團(tuán)規(guī)模。2)大致了解各個(gè)社團(tuán)的運(yùn)營模式，經(jīng)營手法以及團(tuán)隊(duì)管理，對(duì)各個(gè)社團(tuán)的社長，副社長等高層社團(tuán)干部的訪問，了解每個(gè)社團(tuán)內(nèi)部所面臨的問題。

3)根據(jù)對(duì)上述了解到的信息進(jìn)行分析，列出大部分社團(tuán)內(nèi)所出現(xiàn)的問題所在，并提出對(duì)策。

4)調(diào)查社團(tuán)內(nèi)普通社員的想法，是否達(dá)到了當(dāng)初報(bào)名社團(tuán)的目標(biāo)以及相關(guān)評(píng) 價(jià)。

5)調(diào)查在校生，得出他們對(duì)社團(tuán)的看法和評(píng)價(jià)

6)總結(jié)出想要在五花八門的社團(tuán)中生存且良性發(fā)展發(fā)展的必要條件。

7）設(shè)計(jì)出有助于社團(tuán)發(fā)展的長效機(jī)制，以對(duì)高校社團(tuán)管理工作提供有益的參考。

三、調(diào)研的內(nèi)容和方法 ? 調(diào)研內(nèi)容：

1)分析學(xué)校目前存在的社團(tuán)以及發(fā)展趨勢（是否有額外的需求）2)通過對(duì)在校大學(xué)生的典型調(diào)查，了解他們的選擇意向。3)現(xiàn)有社團(tuán)成功與失敗的原因，探索各自的特點(diǎn)和策略。

4)對(duì)在校老師做個(gè)簡單調(diào)查，大致清楚老師眼中的社團(tuán)與所期望的社團(tuán)愿景。5)通過綜合分析，提出對(duì)現(xiàn)有的社團(tuán)制度的評(píng)價(jià)和改進(jìn)意見。? 調(diào)查方法：

采用自填式進(jìn)行隨機(jī)抽樣調(diào)查，材料收集方法為問卷調(diào)查，極個(gè)別深度訪問調(diào)查。由小組成員在各個(gè)調(diào)查單位發(fā)放社會(huì)問卷，收集大學(xué)生對(duì)學(xué)生組織的認(rèn)識(shí)與參與情況以及學(xué)生組織對(duì)大學(xué)生策影響。

本次調(diào)查將采用功能強(qiáng)大的spss11.5軟件對(duì)所搜集的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行多元統(tǒng)計(jì)分析，采用定量和定性分析相結(jié)合的分析方法。

預(yù)期的研究效果：通過本項(xiàng)目的調(diào)查研究，《大學(xué)生參與學(xué)生社團(tuán)情況的調(diào)查研究報(bào)告》作為最終的科研成果，在研究報(bào)告中將主要闡述大學(xué)生對(duì)學(xué)生社團(tuán)的看法以及學(xué)生社團(tuán)對(duì)大學(xué)生的影響等情況，然后對(duì)現(xiàn)象進(jìn)行描述，分析存在的問題，最后提出相關(guān)的意見和建議，為各大高校學(xué)生社團(tuán)今后的發(fā)展以及存在的問題提出解決方法。? 預(yù)期的研究效果： 通過本項(xiàng)目的調(diào)查研究，《大學(xué)生參與學(xué)生社團(tuán)情況的調(diào)查研究報(bào)告》作為最終的科研成果，在研究報(bào)告中將主要闡述大學(xué)生對(duì)學(xué)生社團(tuán)的看法以及學(xué)生社團(tuán)對(duì)大學(xué)生的影響等情況，然后對(duì)現(xiàn)象進(jìn)行描述，分析存在的問題，最后提出相關(guān)的意見和建議，為各大高校學(xué)生社團(tuán)今 后的發(fā)展以及存在的問題提出解決方法。

四、工作進(jìn)度安排

（1）2012年10月19日——2012年10月23日：收集二手資料，編寫調(diào)查問卷

（2）2012年10月24日——2012年11月2日：確定抽樣計(jì)劃，實(shí)施實(shí)地調(diào)查，并對(duì)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理和分析。

（3）2012年11月3日——2012年11月7日：對(duì)資料進(jìn)行分析解釋，并提出研究報(bào)告。

五、研究經(jīng)費(fèi)的預(yù)算

調(diào)研課題的總預(yù)算為2000元。各項(xiàng)具體的費(fèi)用開支預(yù)算如下： 調(diào)研差旅費(fèi)：300元 現(xiàn)場調(diào)研委托費(fèi)：500元 咨詢費(fèi)： 200元通信費(fèi)：300元 資料費(fèi)： 300元管理費(fèi)用和其他費(fèi)用：400元

六、研究小組的成員和分工 組長： 總體負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)

組員： 調(diào)查問卷設(shè)計(jì) 現(xiàn)場調(diào)查 調(diào)查報(bào)告撰寫 ppt制作 匯報(bào)陳述

第三篇：別墅項(xiàng)目市場調(diào)研報(bào)告

一、基本情況（http:///）

1、項(xiàng)目位于延慶縣古崖居西側(cè)，但屬于河北境內(nèi)，總規(guī)劃戶數(shù)1100戶，建筑面積18000平方米，占地面積1000000平方米，容積率0.18，綠化率76%；產(chǎn)權(quán)年限50年，精裝修。

2、開發(fā)商：北京光輝偉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；物業(yè)公司：賓至國際物業(yè)管理(北京)，物業(yè)費(fèi)3.8元/月/平方米，停車場地上150元/月。

3、項(xiàng)目報(bào)價(jià)：項(xiàng)目預(yù)計(jì)2012年4月開盤類獨(dú)棟別墅，2013年4-5月入住，預(yù)計(jì)均價(jià)13000-14000元/平米。項(xiàng)目目前在售獨(dú)棟別墅剩余40套，戶型面積為178-318平米，均價(jià)18000元/平米，精裝修交房，全款支付享98折，現(xiàn)房入住。

4、銷售情況：目前在手獨(dú)棟別墅約40套，售樓處宣傳說其余900多套已售出。具體售樓地址在北三環(huán)中路20號(hào)馬甸橋雙秀公園內(nèi)，銷售電話62358866，62359966。經(jīng)咨詢，每周六日有免費(fèi)看房班車。

5、開發(fā)商宣傳：

5.1設(shè)計(jì)理念：

原鄉(xiāng)美利堅(jiān)的規(guī)劃理念是突出綠色、生態(tài)，將建筑風(fēng)格定位為美式西部風(fēng)格，讓您盡賞美國西部奔放與自由??

5.2特色服務(wù)：

項(xiàng)目會(huì)所“韋恩城堡”可以提供客房服務(wù)、餐飲服務(wù)，酒吧服務(wù)+燒烤服務(wù)以及超市服務(wù)，其中客房服務(wù)分為豪華標(biāo)準(zhǔn)間、小型豪華別墅及大型豪華別墅3種客房類型；會(huì)所更有桌球、游戲機(jī)、棋牌室等娛樂項(xiàng)目設(shè)施。

二、項(xiàng)目疑點(diǎn)

1、項(xiàng)目在新浪樂居網(wǎng)顯示銷售證信息：(2005)銷售證第08號(hào)，但上北京市住建委網(wǎng)站查詢不到該項(xiàng)目預(yù)售信息。

經(jīng)咨詢：此項(xiàng)目雖然推介說在北京延慶，但其實(shí)在河北境內(nèi)，項(xiàng)目臨近延慶與河北交界地段。

2、項(xiàng)目在新浪樂居網(wǎng)顯示產(chǎn)權(quán)為50年，但根據(jù)《中華人民共和國城鎮(zhèn)國有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例》規(guī)定：

1、居住用地70年；

2、工業(yè)用地50年；

3、教育、科學(xué)、文化、衛(wèi)生體育用地50年；

4、商業(yè)、旅游、娛樂用地40年；

5、綜合或者其他用地50年。

一般來說別墅為居住用地，應(yīng)為70年。所以該項(xiàng)目土地產(chǎn)權(quán)性質(zhì)不太清晰。經(jīng)咨詢：此項(xiàng)目土地產(chǎn)權(quán)不屬于居住用地70年產(chǎn)權(quán)，而是屬于旅游土地性質(zhì)的50年產(chǎn)權(quán)，而且該項(xiàng)目好像缺少國土證。

三、業(yè)主論壇

1、觀望原鄉(xiāng)一段時(shí)間了，大家都說買原鄉(xiāng)的好，我還有點(diǎn)動(dòng)心了，上周我隨同家人一塊到現(xiàn)場實(shí)地考察，從城里開車2個(gè)小時(shí)風(fēng)塵仆仆的來到原鄉(xiāng)，小區(qū)的周邊盤踞好幾個(gè)大型的養(yǎng)雞場，這里人煙稀少，房如村建，看完后特別特別的崩潰?；丶液笊暇W(wǎng)百度到了好多關(guān)于原鄉(xiāng)的各種問題，據(jù)傳原鄉(xiāng)缺少國土證，小區(qū)里面經(jīng)常停水停電，物業(yè)安全方面沒有一點(diǎn)保障，但物業(yè)費(fèi)收取仍然按照別墅標(biāo)準(zhǔn)收取，原鄉(xiāng)曾經(jīng)還是一塊亂石灘、亂墳堆。。這企不是在坑爹?。?！

2、自從買了原鄉(xiāng)美利堅(jiān)，整天吃飯飯不香，睡覺睡不踏實(shí)，自打生了小孩，那真叫愁。小區(qū)里什么也沒有，想買點(diǎn)東西都得到城里去買。我不工作都三年了，也很少看到鄰居！老公在城里上班，有時(shí)工作一忙起來，一個(gè)月也見不到幾次！悲痛呀，將來小孩上學(xué)還得往城里送，這房子買來管什么用呢，一想到這些事情，我都快得精神病了！

3、原鄉(xiāng)美利堅(jiān),不光停電停水那么簡單,還屢次出現(xiàn)盜竊呢！我家丟東西好幾次了！！痛苦呀?。?/p>

4、Re：原鄉(xiāng)美利堅(jiān)KFS、物業(yè)監(jiān)管不力、社區(qū)管理制度非常滯后??！

原鄉(xiāng)美利堅(jiān)社區(qū)環(huán)境保護(hù)的太差子,天天能見到農(nóng)用托垃機(jī)！

5、物業(yè)電話我中午打了一小時(shí)（我覺得自己這樣做很無聊），無人接聽，或者是接通然后報(bào)占線。一個(gè)小時(shí)后，有人接了，我第一句話的：有人嗎？對(duì)方說她不是嗎！我覺得真是見鬼！因?yàn)閷?duì)方的解釋是：網(wǎng)絡(luò)有問題。物業(yè)電話竟這樣網(wǎng)絡(luò)，還不是見鬼！物業(yè)效率問題是小，其他問題就大了。

又停電，我是說過：頻繁停電，基本生活條件不具備，不付給物業(yè)費(fèi)得啊！因?yàn)榇汗?jié)前有售樓小結(jié)講過：節(jié)后就并入北京延慶電網(wǎng)。

倡議：看哪位業(yè)主有神通也可，看有無可能并入延慶，幫開發(fā)商、物業(yè)還有咱們自己。

物業(yè)費(fèi)太貴，與提供的服務(wù)不對(duì)等。我們需要有業(yè)委會(huì)，反映大家的問題。開發(fā)商、物業(yè)、業(yè)主都有各自的權(quán)利、義務(wù)，權(quán)利與義務(wù)不對(duì)等，當(dāng)然不可行。

一期位于項(xiàng)目西側(cè)，規(guī)劃戶數(shù)約40套，別墅依照地勢蜿蜒而建，一期東側(cè)是開發(fā)商自建的小型滑雪場；

二期位于項(xiàng)目的北側(cè)，占地面積較大，建設(shè)有約300平米的原生態(tài)果園和約700平米的先鋒農(nóng)場，在果實(shí)成熟季節(jié)可以采摘；

三期位于項(xiàng)目的南側(cè)，也是目前正在銷售的別墅共46套，具體在三期的15A、15B、16區(qū)（圖中綠顏色圈起部分），三期為整個(gè)項(xiàng)目的商業(yè)和會(huì)所—西鎮(zhèn)會(huì)所（圖中綠顏色圈起部分），是一個(gè)集酒店、餐飲、會(huì)所、特色商業(yè)、教堂于一體的休閑娛樂度假商街。西鎮(zhèn)會(huì)所占地72491平米，總體規(guī)劃面積為20721平米。其中投資型住宅部分10103平米，酒店5758平米，超市495平米，教堂392平米，會(huì)所2785平米，其它商業(yè)部分2148平米。經(jīng)介紹，目前西鎮(zhèn)會(huì)所已經(jīng)招商完畢，成為區(qū)域的商務(wù)、娛樂、休閑、文化中心，打造美式西部風(fēng)情度假勝地。

項(xiàng)目總規(guī)劃戶數(shù)1100戶，建筑面積18000平方米，占地面積1000000平方米，容積率0.18，綠化率76%；產(chǎn)權(quán)年限50年，精裝修。

在項(xiàng)目東側(cè)約1公里處，臨近輝煌國際高爾夫球場，球場規(guī)模較大、設(shè)施齊全；項(xiàng)目南側(cè)有一個(gè)開發(fā)商自建的跑馬場、馬術(shù)俱樂部，以及迷你高爾夫球場。另外，開發(fā)商在此項(xiàng)目的西南方向，又新建一個(gè)夢得惜諾項(xiàng)目，該項(xiàng)目住宅用地屬于70年產(chǎn)權(quán)用地。入住時(shí)間為2013年9月30日?？梢园唇腋犊睿鶅r(jià)14000元/平米，買三層獨(dú)棟別墅，贈(zèng)送一層。今年4月21日開盤銷售，現(xiàn)在排號(hào)優(yōu)惠5萬，優(yōu)先選房。

3、項(xiàng)目特點(diǎn)

? 引入天然氣，解決供暖難題，在度假別墅中體驗(yàn)西部風(fēng)情的春夏秋冬。

? 增加木質(zhì)平臺(tái)，營造精致、優(yōu)雅、舒適的庭院生活，讓度假生活有更多情趣。? 觀景陽臺(tái)、露臺(tái)設(shè)計(jì)；官廳水庫在前，天皇山景區(qū)在后，風(fēng)景優(yōu)美。

? 建筑外立面及內(nèi)裝全面升級(jí)，對(duì)原木、磚石雕琢，散發(fā)濃郁的美式西部風(fēng)格。? 園林景觀與峽谷、曠野、茂林自然共生，純美自在。

項(xiàng)目采用國際上流行的組團(tuán)設(shè)計(jì)形式，以成熟街區(qū)為參照，形成一個(gè)獨(dú)立體系的住宅組團(tuán)，結(jié)合不同的建筑類型，合理安排各項(xiàng)功能，戶與戶之間由低矮的木欄分割，減弱鄰里陌生感。4～5戶圍合成一個(gè)公共前庭院，這樣的布局確保了別墅的領(lǐng)域感和私密性。

在原木、文化石等自然材質(zhì)的隨心所欲運(yùn)用之下的細(xì)心雕琢，秉承了美國西部拓荒時(shí)代的建筑精髓，無論是木質(zhì)平臺(tái)、壁爐、煙囪，還是坡屋頂以及傳統(tǒng)材料的選用，這一系列細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)皆沿襲了一貫濃重且具風(fēng)格的北美情懷。

3、證照情況

原鄉(xiāng)美利堅(jiān)項(xiàng)目用地屬于旅游用地，40年產(chǎn)權(quán)，且該項(xiàng)目2005年發(fā)證，目前已經(jīng)過去將近10年。

經(jīng)咨詢，項(xiàng)目五證：土地使用權(quán)證、用地規(guī)劃許可證、工程規(guī)劃許可證、施工許可證、預(yù)售許可證齊全。但只有整體項(xiàng)目規(guī)劃的旅游性質(zhì)的國土證，沒有具體到每棟別墅性質(zhì)的土地證，且每棟贈(zèng)送的花園面積沒有保障，開發(fā)商只答應(yīng)使用400--800㎡的自家花園，在購房合同也只是說明使用花園，產(chǎn)權(quán)說不清楚。

4、銷售情況

項(xiàng)目分期銷售情況、價(jià)格，購房對(duì)象是投資還是自住。目前住房人是自住還是出租，出租價(jià)格大約多少；

目前項(xiàng)目售出約700套，總共為1100套，正在銷售的為三期的15A、15B、16區(qū)，共46套。具體戶型面積有：178㎡、202㎡、204㎡、254㎡、273㎡、318㎡，其中附帶贈(zèng)送花園面積為400--800㎡。

別墅價(jià)格：獨(dú)棟精裝修每套338萬元起，每平米均價(jià)17600元/㎡。Bb戶型，178平米，總售價(jià)338萬，贈(zèng)送花園面積438平米，全款9.5折，321萬；Be戶型，202平米，總售價(jià)396萬，贈(zèng)送花園面積480平米。

但針對(duì)三期的這46套別墅，付款方式比較苛刻，要求首付50%，其余部分要在合同簽訂后的三個(gè)月付清；一次性付清購房優(yōu)惠措施為95折。

另，查詢網(wǎng)上經(jīng)紀(jì)公司報(bào)價(jià)：毛坯房二手售價(jià)約13000元/平米，精裝房二手售價(jià)約20000元/平米，如下圖，目前在售最大面積的獨(dú)棟318㎡，入住時(shí)間為今年6月30日，其他戶型面積的銷售獨(dú)棟，入住時(shí)間為今年9月30日。

項(xiàng)目水費(fèi)：3.2元/噸；電費(fèi)：0.47元/度；燃?xì)猓?.8元/平米；電視電話網(wǎng)絡(luò)第一年捆綁收費(fèi)，第二年開始可由業(yè)主選擇使用支付。

經(jīng)咨詢，該項(xiàng)目地處郊區(qū)，氣溫較低，沒有安裝空調(diào)的說法；而且冬天也只是采用燃?xì)鈷毂跔t的方式采暖，加上別墅空間面積大，燃?xì)夂馁M(fèi)較大。

5、其他

售樓處會(huì)安排有體驗(yàn)住宿，提前預(yù)約會(huì)直接安排到項(xiàng)目親自住宿體驗(yàn)。近期在清明期間將進(jìn)行安排，如平日想過去住宿體驗(yàn)，也可安排。

第四篇：農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目市場調(diào)研

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農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目市場調(diào)研

一、xx概況

英雄xx位于中山二路英雄廣場地段，主要由中華廣場、流行前線地下商城、地王廣場、陵園西通訊專業(yè)市場、烈士陵園、廣東省體育場等大型商業(yè)、公園、體育場地組成，已呈現(xiàn)綜合商業(yè)區(qū)的雛形，成為廣州母城次新區(qū)——東山區(qū)在北京路、農(nóng)林下路傳統(tǒng)商業(yè)街區(qū)之間的新崛起大型xx。該地區(qū)目前年商品銷售額已超過20億元，并保持兩位數(shù)的良好增長勢頭。地塊商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r一覽表

注：1 核心xx指以中華廣場為中心，半徑3公里之內(nèi)的范圍 地塊商業(yè)演進(jìn)可分三個(gè)階段： 1.1997年以前，緩慢發(fā)展階段。

以中山三路百貨店、專業(yè)店等中小型社區(qū)商業(yè)和陵園西路電信營業(yè)廳、BP機(jī)、手機(jī)維修點(diǎn)、通訊零配件專營店為主，缺乏影響力。2.1998年－2001年，購物中心替代階段。

中華廣場建成并調(diào)整優(yōu)化，成功站穩(wěn)，以超大規(guī)?，F(xiàn)代業(yè)態(tài)、先進(jìn)交通、流行薈萃、廣場文化等特點(diǎn)，迅速替換老城區(qū)傳統(tǒng)小、散、舊商業(yè)形象。

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3.2002年至今，零售功能整合優(yōu)化階段。

中華廣場、電訊時(shí)尚一條街、流行前線、地王廣場、老鼠街相互融合，錯(cuò)位經(jīng)營，不僅成為東山區(qū)第一大xx，而且以潮流消費(fèi)、青少年集聚的特點(diǎn)輻射全市及周邊城市。

二、xx主要功能定位

xx位于老城區(qū)東山區(qū)，區(qū)位的歷史背景決定了該xx的功能定位和影響力。該xx的總體功能定位為實(shí)惠和時(shí)尚并存，以極具知名度的通訊產(chǎn)品展示銷售中心和時(shí)尚前衛(wèi)商品聚集地吸引市區(qū)消費(fèi)者的一站式消費(fèi)xx。其細(xì)分功能定位如下：

購物功能目標(biāo)顧客主要面向東山、越秀、海珠、荔灣等老城區(qū)居民及年輕一族，以實(shí)惠消費(fèi)為主，搭配時(shí)尚、潮流元素的購物xx。其中中華廣場主要面向中偏高層次、有較高收入水平的消費(fèi)人群，流行前線則面向?qū)W(xué)生一族、年輕一族。

娛樂功能定位為以中華電影城為龍頭的全市白領(lǐng)、學(xué)生一族消費(fèi)場所，主要吸引老四區(qū)的目標(biāo)消費(fèi)群。

飲食功能定位為與購物、娛樂消費(fèi)相配套的中西風(fēng)味飲食中心，主要集中在中華廣場7樓和流行前線。

交通功能方面，由于該xx位于地鐵上蓋，陵園西地鐵站為地鐵一號(hào)線主要客流站場，主要以地鐵吸引舊城西南片區(qū)的居民。

三、主力商戶經(jīng)營情況分析

? 中華廣場

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中華廣場地?fù)砣f五千平方米，建筑面積達(dá)十七萬平方米，是集購物、飲食、娛樂于一體的大型綜合購物廣場。中華廣場作為廣州繼天河城廣場后成功的又一座購物中心，開業(yè)初期為回籠資金賣散部分商鋪，如今該部分商鋪已基本回收，經(jīng)過重新優(yōu)化調(diào)整，得益于地鐵一號(hào)線的東西貫通，配合流行前線等主力商家的特色經(jīng)營，截留相當(dāng)部分自老城區(qū)往天河城的顧客，平日客流量10多萬人，節(jié)假日達(dá)20萬人，目前經(jīng)營狀況比較理想，年租金收入達(dá)1.4－1.6億元。

租金水平首層：800—1000元/㎡

? 流行前線

流行前線自開業(yè)之初就與地鐵一號(hào)線烈士陵園站相連，為首家與地鐵連通的地下商場，商場定位時(shí)尚、前往、潮流，良好的建筑設(shè)計(jì)和完善的招商規(guī)劃控制，樹立了一個(gè)面向年輕人的、銷售物美價(jià)廉產(chǎn)品的形象，當(dāng)年成功引進(jìn)電臺(tái)青春反斗節(jié)目設(shè)現(xiàn)場直播室，迅速提高知名度，帶旺了場內(nèi)商品銷售。如今，流行前線已成為廣州年輕人當(dāng)中無人不曉的休閑購物天堂。

租金水平：400—800元/㎡

? 地王廣場

地王廣場項(xiàng)目自1995年啟動(dòng)以來，經(jīng)歷多次轉(zhuǎn)手后，03年5月開業(yè)后經(jīng)營情況較差，同年8月與流行前線連通后，屈臣氏、肯德基、綠茵閣等主力店落實(shí)進(jìn)駐，情況才有所好轉(zhuǎn)。

目前地王廣場的定位為實(shí)惠、時(shí)尚精品，與流行前線經(jīng)營產(chǎn)品相似，但偏向?qū)嵒菪停嘈旁谂c英雄xx其它主力商家產(chǎn)生集聚效應(yīng)，未來經(jīng)營逐漸趨好。

? 陵園西電訊一條街

陵園西電訊一條街以一手、二手手機(jī)銷售、維修，手機(jī)入網(wǎng)及新產(chǎn)品展示為主。電訊一條街最早在較場西是廣州電信的營業(yè)總部，因而相關(guān)的業(yè)界紛紛在它--------------------------精品

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周邊開店?duì)I業(yè)。自移動(dòng)通信的發(fā)展和普及，逐步在周邊、陵園西形成手機(jī)一手產(chǎn)品的銷售一條街，該街已成廣州手機(jī)一手銷售的一哥地位。街內(nèi)集中數(shù)個(gè)大經(jīng)銷商，價(jià)格相對(duì)優(yōu)惠，品種齊全，吸引消費(fèi)者，目前經(jīng)營還算理想，不過有日趨下滑之勢。

? 新動(dòng)力數(shù)碼廣場

位于中山三路，該場占地面積2069平方米，集商鋪、寫字樓和住宅于一身。主營通訊器材批發(fā)，管理費(fèi)28元/平方米(包中央空調(diào))。租金水平：首層：600元/㎡左右 二層：300元/㎡ ? 金帝豪老鼠街

金帝豪老鼠街位于中華廣場東側(cè)，擁有一至三層及二樓夾層共四個(gè)樓層。經(jīng)營業(yè)態(tài)以服裝、化妝品、鞋、精品為主，針對(duì)客戶群以中年人為主。該場已經(jīng)營10年時(shí)間，在本地?fù)碛幸欢ǖ墓潭蛻羧?、信譽(yù)口埤，經(jīng)營狀況良好。

五、商業(yè)發(fā)展前景

1.英雄xx為東山區(qū)第一xx，東山區(qū)一直為省政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公務(wù)人員的居住區(qū)，區(qū)域中小學(xué)名校集中，為老城區(qū)中最具消費(fèi)力的區(qū)域；

2.把英雄xx打造成東山區(qū)第一xx，全市具強(qiáng)競爭力的xx為區(qū)政府的目標(biāo)，地塊商業(yè)得到政府有力的支持；

3.中華廣場的高層寫字樓即將建成投入使用，xx的商務(wù)辦公功能將得到加強(qiáng)，帶動(dòng)通勤人口的增加，配合中山三路的復(fù)建工程，將增強(qiáng)這一帶的商業(yè)商務(wù)氛圍，為鞏固發(fā)展xx增加動(dòng)力；

4.地鐵一、二、三、四、五號(hào)線形成發(fā)達(dá)的地下軌道交通路網(wǎng)，將吸引周邊人口前來消費(fèi)。

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? 金帝豪老鼠街

金帝豪老鼠街位于中華廣場東側(cè)，擁有一至三層及二樓夾層共四個(gè)樓層。經(jīng)營業(yè)態(tài)以服裝、化妝品、鞋、精品為主，針對(duì)客戶群以中年人為主。該場已經(jīng)營10年時(shí)間，在本地?fù)碛幸欢ǖ墓潭蛻羧?、信譽(yù)口埤，經(jīng)營狀況良好。不足之處：

1.xx地處老城區(qū)，地上交通通達(dá)性稍差，道路通行速度慢； 2.xx及附近缺乏具高消費(fèi)力的商務(wù)通勤人口支持；

3.金蒂濠老鼠街、金凱商業(yè)城和通訊街經(jīng)營檔次相對(duì)較低，特別是前兩者經(jīng)營冒牌商品對(duì)xx整體形象提升有一定影響。

五、商業(yè)發(fā)展前景

1.英雄xx為東山區(qū)第一xx，東山區(qū)一直為省政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公務(wù)人員的居住區(qū)，區(qū)域中小學(xué)名校集中，為老城區(qū)中最具消費(fèi)力的區(qū)域；

2.把英雄xx打造成東山區(qū)第一xx，全市具強(qiáng)競爭力的xx為區(qū)政府的目標(biāo)，地塊商業(yè)得到政府有力的支持；

3.中華廣場的高層寫字樓即將建成投入使用，xx的商務(wù)辦公功能將得到加強(qiáng)，帶動(dòng)通勤人口的增加，配合中山三路的復(fù)建工程，將增強(qiáng)這一帶的商業(yè)商務(wù)氛圍，為鞏固發(fā)展xx增加動(dòng)力；

4.地鐵一、二、三、四、五號(hào)線形成發(fā)達(dá)的地下軌道交通路網(wǎng)，將吸引周邊人口前來消費(fèi)。

? 流行前線

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流行前線自開業(yè)之初就與地鐵一號(hào)線烈士陵園站相連，為首家與地鐵連通的地下商場，商場定位時(shí)尚、前往、潮流，良好的建筑設(shè)計(jì)和完善的招商規(guī)劃控制，樹立了一個(gè)面向年輕人的、銷售物美價(jià)廉產(chǎn)品的形象，當(dāng)年成功引進(jìn)電臺(tái)青春反斗節(jié)目設(shè)現(xiàn)場直播室，迅速提高知名度，帶旺了場內(nèi)商品銷售。如今，流行前線已成為廣州年輕人當(dāng)中無人不曉的休閑購物天堂。

租金水平：400—800元/㎡

? 地王廣場

地王廣場項(xiàng)目自1995年啟動(dòng)以來，經(jīng)歷多次轉(zhuǎn)手后，03年5月開業(yè)后經(jīng)營情況較差，同年8月與流行前線連通后，屈臣氏、肯德基、綠茵閣等主力店落實(shí)進(jìn)駐，情況才有所好轉(zhuǎn)。

目前地王廣場的定位為實(shí)惠、時(shí)尚精品，與流行前線經(jīng)營產(chǎn)品相似，但偏向?qū)嵒菪?，相信在與英雄xx其它主力商家產(chǎn)生集聚效應(yīng)，未來經(jīng)營逐漸趨好。

? 陵園西電訊一條街

陵園西電訊一條街以一手、二手手機(jī)銷售、維修，手機(jī)入網(wǎng)及新產(chǎn)品展示為主。電訊一條街最早在較場西是廣州電信的營業(yè)總部，因而相關(guān)的業(yè)界紛紛在它周邊開店?duì)I業(yè)。自移動(dòng)通信的發(fā)展和普及，逐步在周邊、陵園西形成手機(jī)一手產(chǎn)品的銷售一條街，該街已成廣州手機(jī)一手銷售的一哥地位。街內(nèi)集中數(shù)個(gè)大經(jīng)銷商，價(jià)格相對(duì)優(yōu)惠，品種齊全，吸引消費(fèi)者，目前經(jīng)營還算理想，不過有日趨下滑之勢。

? 新動(dòng)力數(shù)碼廣場

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第五篇：房地產(chǎn)項(xiàng)目市場調(diào)研委托合同

房地產(chǎn)項(xiàng)目市場調(diào)研委托合同

甲方：

乙方：

受甲方委托，乙方為甲方的×花園房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)查。雙方經(jīng)充分協(xié)商，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，本著公平、誠信和互利互惠的原則，就相關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議：

一、委托調(diào)查項(xiàng)目

1、項(xiàng)目名稱：×花園房地產(chǎn)項(xiàng)目市場調(diào)查。

2、甲方委托乙方調(diào)查的內(nèi)容等詳見附件一：《×花園房地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)查綱要》。

二、項(xiàng)目工作組

針對(duì)甲方所委托項(xiàng)目，乙方專門成立由上海×大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)教授×、市場營銷學(xué)教授×、旅游與酒店管理學(xué)博士×等相關(guān)專家組成的項(xiàng)目工作組(項(xiàng)目工作組成員的簡歷和名單等詳見附件二)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)查工作方案的制訂、市場調(diào)查的組織協(xié)調(diào)、市場調(diào)查結(jié)果的分析、市場調(diào)查報(bào)告的編制以及提供相關(guān)建議。

三、調(diào)查期限

1、乙方在本協(xié)議簽訂之日起×日內(nèi)完成調(diào)查，并向甲方提供市場調(diào)查報(bào)告的文字資料和電子版資料各三套，乙方保證調(diào)查報(bào)告中的數(shù)據(jù)均真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。甲方有權(quán)要求乙方提供調(diào)查的全部原始資料，以核對(duì)上述數(shù)據(jù)是否真實(shí)。

2、乙方應(yīng)當(dāng)按照《×花園房地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)查綱要》所列的時(shí)間計(jì)劃完成階段性調(diào)查和報(bào)告工作。

四、甲方的協(xié)助義務(wù)

1、甲方向乙方提供相關(guān)資料。乙方應(yīng)提前五日向甲方提交所需相關(guān)資料明細(xì)，經(jīng)甲方確認(rèn)同意后向乙方提供，如甲方拒絕提供，乙方不能以此為由拒絕或延期向甲方提供市場調(diào)查服務(wù)。

2、乙方獨(dú)立調(diào)查有困難的，經(jīng)甲方同意，可請(qǐng)甲方提供協(xié)助。

五、保密義務(wù)

1、乙方承諾對(duì)甲方的商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù)。

2、保密內(nèi)容包括但不限于：乙方需要對(duì)甲方提供給乙方的所有書面資料(但提供給乙方以前已經(jīng)公開的除外)和乙方通過調(diào)查取得的全部資料及調(diào)查報(bào)告等(以下統(tǒng)稱商業(yè)秘密)進(jìn)行保密。

3、保密措施：乙方在甲方未公開披露的情況下，不得向第三方泄露甲方的商業(yè)秘密;不得許可第三方使用甲方的商業(yè)秘密;不得以任何形式私自利用上述商業(yè)秘密;對(duì)于一項(xiàng)完整的商業(yè)秘密，如果甲方僅公開披露部分內(nèi)容，對(duì)未披露的部分乙方仍要承擔(dān)保密義務(wù)。

4、涉密人員范圍：包括但不限于乙方項(xiàng)目工作組成員及乙方其他全體員工。

5、保密期限：乙方承擔(dān)保密義務(wù)的期限自甲、乙雙方簽訂本合同時(shí)起至甲方向社會(huì)公眾披露該信息時(shí)止，在此期間無論甲、乙雙方合同關(guān)系是否存在，乙方都應(yīng)無條件的保守甲方的商業(yè)秘密。

6、泄密責(zé)任：乙方承擔(dān)因泄漏甲方商業(yè)秘密而給甲方造成的全部損失。經(jīng)濟(jì)損失難以計(jì)算的，賠償額應(yīng)當(dāng)相當(dāng)于本合同總價(jià)款的十倍。

六、成果提交與驗(yàn)收

1、本次調(diào)查項(xiàng)目在本合同簽訂后×個(gè)工作日內(nèi)完成并將調(diào)查成果按合同約定交付甲方。

2、調(diào)查成果包括：社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景資料調(diào)研報(bào)告、項(xiàng)目自身?xiàng)l件和特點(diǎn)實(shí)地調(diào)研報(bào)告、項(xiàng)目區(qū)位和附近交通狀況調(diào)研報(bào)告、項(xiàng)目周邊人口狀況調(diào)查報(bào)告、項(xiàng)目周邊地區(qū)商業(yè)環(huán)境調(diào)研報(bào)告、項(xiàng)目周邊居民消費(fèi)心理及需求調(diào)研報(bào)告、與本項(xiàng)目相關(guān)的經(jīng)營者和業(yè)戶調(diào)查報(bào)告、類似房地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告和項(xiàng)目綜合分析報(bào)告等。

3、乙方提交調(diào)查報(bào)告后，甲方應(yīng)按照《×花園房地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)查綱要》約定的項(xiàng)目和目的及本合同約定進(jìn)行驗(yàn)收。

4、乙方所提交的調(diào)查報(bào)告經(jīng)甲方驗(yàn)收后，其所有權(quán)利歸甲方所有。

七、咨詢費(fèi)

1、甲、乙雙方一致同意甲方支付給乙方項(xiàng)目咨詢費(fèi)人民幣×萬元，分兩次支付。第一次在協(xié)議簽訂時(shí)支付×萬元，第二次在調(diào)查報(bào)告完成并交付甲方，且經(jīng)甲方驗(yàn)收合格之日起三日內(nèi)支付剩余款項(xiàng)×萬元。

2、本合同咨詢費(fèi)包括咨詢報(bào)酬和調(diào)查研究、分析論證、試驗(yàn)測定、人工費(fèi)、利潤、稅金等因履行本合同所需的一切費(fèi)用，除本合同另有約定外，甲方無須向乙方另行支付其他任何費(fèi)用。

3、甲方向乙方支付咨詢費(fèi)時(shí)，乙方應(yīng)向甲方提供等額合法有效的發(fā)票，否則，甲方有權(quán)拒絕付款，且并不因此向乙方承擔(dān)任何責(zé)任。

1、除本合同另有約定外，非經(jīng)本合同雙方協(xié)商一致，任何一方不得無故違反合同。如有違約，違約的一方應(yīng)承擔(dān)另一方的全部損失。

2、乙方逾期向甲方提供合格的調(diào)查報(bào)告的，每逾期一日，乙方應(yīng)當(dāng)按照本合同咨詢費(fèi)

3、乙方違反本合同第五條約定，應(yīng)當(dāng)向甲方支付違約金人民幣×萬元。對(duì)因此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

九、合同的解除

1、乙方逾期提供合格的調(diào)查報(bào)告超過十日，甲方有權(quán)單方解除本合同。

2、乙方不得以與其他單位合作等任何方式將本合同約定的服務(wù)內(nèi)容分包或轉(zhuǎn)包給第三方，否則，甲方有權(quán)解除合同。

3、乙方違反本合同任何一項(xiàng)其他約定義務(wù)，經(jīng)甲方催告后仍未完全履行的，甲方有權(quán)解除本合同。

4、因乙方原因?qū)е卤竞贤獬?，乙方?yīng)返還甲方已經(jīng)支付的全部咨詢費(fèi)，并按照本合同咨詢費(fèi)總額的20%向甲方支付違約金，對(duì)因此給甲方造成的損失，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

5、本合同履行期間，除因乙方原因合同解除的外，甲方有權(quán)隨時(shí)通知乙方解除本合同，合同解除時(shí)，對(duì)于甲方已付的款項(xiàng)乙方不予退還，甲方也不再承擔(dān)任何補(bǔ)償、賠償?shù)冗`約責(zé)任。

十、其他

1、雙方確定，甲方按照乙方符合本合同約定標(biāo)準(zhǔn)和方式完成的調(diào)查工作成果做出決策并予以實(shí)施所造成的損失，乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

2、雙方確定：甲方利用乙方提交的調(diào)查工作成果所完成的新的成果，歸甲方所有。乙方利用甲方提供的資料和工作條件所完成的新的成果，歸甲方所有。

十一、爭議的解決

本協(xié)議履行過程中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)本著互相諒解和顧全大局的原則進(jìn)行友好協(xié)商解決。協(xié)商不成，任何一方可以向甲方所在地人民法院提起訴訟。

十二、附則

1、本協(xié)議經(jīng)過雙方代表人簽字并加蓋公章后生效。

2、本協(xié)議未盡事宜，由雙方簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

3、本協(xié)議正本一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。

4、本協(xié)議附件如下：

附件一：×花園房地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)查綱要;

附件二：項(xiàng)目工作組成員的簡歷和名單。

甲方：乙方：

代表人簽字：代表人簽字：

協(xié)議簽訂地：

協(xié)議簽署日期：×年×月×日