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      9、首問責(zé)任制度

      時間:2019-05-15 12:00:24下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:9、首問責(zé)任制度

      首問責(zé)任制度

      為進一步改進工作作風(fēng),提高辦事效率,更好地為人民群眾服務(wù),特制定首問責(zé)任制。

      一、首問責(zé)任制

      首問責(zé)任制是指服務(wù)對象到局機關(guān)辦事或來電咨詢、舉報、投訴、查詢等有關(guān)事項時,首位接待或受理的工作人員應(yīng)承擔(dān)解答、辦理、轉(zhuǎn)交或引導(dǎo)責(zé)任的制度。

      二、首問責(zé)任人的職責(zé)

      1.屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍的,要給予及時辦理,并耐心解答服務(wù)對象的詢問。

      2.不屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍,但屬于本所、中心、站職責(zé)范圍的,首問責(zé)任人要主動告知或引導(dǎo)服務(wù)對象到承辦人處。

      3.不屬于首問責(zé)任人及本所、中心、站職責(zé)范圍,但屬于本局其他站、室職責(zé)范圍的,首問責(zé)任人要主動告知辦理所、中心、站的名稱,亦可直接引導(dǎo)服務(wù)對象到辦理所、中心、站處,幫助找到承辦人員。

      4.不屬于本局機關(guān)職責(zé)范圍的,首問責(zé)任人應(yīng)熱情說明情況,并盡可能幫助其尋找相關(guān)承辦部門。

      5.屬于舉報或投訴的,首問責(zé)任人告知或?qū)⒎?wù)對象直接引導(dǎo)到投訴部門負責(zé)人處,或告知相關(guān)的投訴電話。

      6.首問責(zé)任人在接待服務(wù)對象時,應(yīng)文明禮貌,熱情大方,充分體現(xiàn)政府機關(guān)工作人員的公仆品質(zhì)和助人為樂的精神風(fēng)貌。服務(wù)對象詢問責(zé)任人姓名時,應(yīng)告知本人的姓名。

      7.首問責(zé)任人本人不能解答或辦理的,嚴禁以“不知道或辦不了”為由一推了之。

      三、首問責(zé)任制的考核

      首問責(zé)任制的執(zhí)行情況納入局機關(guān)工作人員年度考核。

      對違反首問責(zé)任制要求的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按照有關(guān)規(guī)定,追究相關(guān)工作人員的責(zé)任。

      第二篇:首問責(zé)任制度

      首問責(zé)任制度

      為方便居民群眾辦事,提高社區(qū)服務(wù)水平,進一步落實工作責(zé)任制,對群眾來訪實行“首問負責(zé)制”制度。要求:

      1、群眾來社區(qū)辦事時,第一個被接受詢問的工作人員即為首問責(zé)任人。

      2、首問責(zé)任人不論與本人職責(zé)是否有關(guān)都要熱情回答與接待,幫助來訪者找到經(jīng)辦人員,不可視而不見,聽而不聞,并負有為其服務(wù)不可推卸的責(zé)任。

      3、屬首問責(zé)任人管理職責(zé)范圍的事務(wù),要按有關(guān)規(guī)定及時辦理,不能當(dāng)場辦理的要落實“一次性告知”制度,即向當(dāng)事人一次解釋清楚有關(guān)辦理事項、需補充或攜帶的材料以及如何辦理等。

      4、不屬于首問責(zé)任人管理職責(zé)范圍的事務(wù),首問責(zé)任人要負責(zé)引導(dǎo)來辦事的群眾到承辦的領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人員處辦理。

      5、屬于業(yè)務(wù)不明確或首問責(zé)任人不清楚承辦部門的,首問責(zé)任人要及時請示領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助、協(xié)調(diào)有關(guān)單位一同解決。

      6、辦事的內(nèi)容事項不屬于本部門業(yè)務(wù)范圍的,首問責(zé)任人要給予耐心說明,并盡可能告知其辦理的部門。

      7、屬電話咨詢或舉報的,接聽電話的工作人員為首問責(zé)任人,首問責(zé)任人應(yīng)將來電反映的事項、來電人的姓名、聯(lián)系電話等登記在冊,并及時轉(zhuǎn)告相關(guān)同志辦理。

      8、承辦部門必須按照服務(wù)承諾和時限要求熱心給予辦理,對不能辦理的,在時限內(nèi)要耐心解釋,說明原因。

      第三篇:公司首問責(zé)任制度

      公司“首問負責(zé)制”管理辦法

      為進一步提高陽春管理層的執(zhí)行力和各部門辦事效能,促進整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,樹立勤政、務(wù)實、高效的良好形象,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。

      一、公司全體員工在受理、接待本公司員工及外單位人員(以下統(tǒng)稱服務(wù)對象)的各類業(yè)務(wù)要求,必須以高度的責(zé)任感,認真履行本制度。

      二、“首問負責(zé)制”是指服務(wù)對象通過來訪、來電、來函及各類會議等形式,要求有關(guān)部門盡快解決處理相關(guān)工作或提供相關(guān)服務(wù)時,由首問責(zé)任人(第一個被問知的部門或員工)根據(jù)本部門工作職責(zé)及部門員工的具體分工,將職責(zé)范圍內(nèi)的工作立即處理并及時反饋處理結(jié)果,將不屬于本人工作職責(zé)范圍之內(nèi)的有關(guān)工作移交給該事項職責(zé)所屬部門或職責(zé)所屬責(zé)任人承辦,同時關(guān)注工作處理的進度和質(zhì)量,并負責(zé)到底的制度。

      三、首問責(zé)任人職責(zé):

      1、當(dāng)服務(wù)對象提出的解決或辦理事項屬于首問責(zé)任人本人工作職責(zé)范圍之內(nèi)的,則由首問責(zé)任人按本人工作職責(zé)要求及時予以處理,并一次性告知有關(guān)處理結(jié)果,必要時提供有關(guān)資料等。

      2、當(dāng)服務(wù)對象提出的處理事項不屬于首問責(zé)任人工作

      職責(zé)范圍之內(nèi)的,首問責(zé)任人應(yīng)該耐心解釋和協(xié)調(diào),并盡自己所知給予指導(dǎo)和幫助。屬于本部門其他人員職責(zé)范圍內(nèi)的,由首問責(zé)任人主動告知相關(guān)工作責(zé)任人,屬于其他部門職責(zé)范圍內(nèi),首問責(zé)任人應(yīng)當(dāng)主動告知與何部室聯(lián)系,必要時應(yīng)主動與責(zé)任部門和有關(guān)人員聯(lián)系。若有關(guān)人員聯(lián)系不上時,首問責(zé)任人應(yīng)當(dāng)負責(zé)記錄服務(wù)對象的單位(部門)、姓名、聯(lián)系電話及擬辦事項等內(nèi)容,并親自負責(zé)轉(zhuǎn)交給有關(guān)人員,有關(guān)人員閱知登記內(nèi)容后應(yīng)及時與服務(wù)對象聯(lián)系,了解情況并在限定時間內(nèi)處理服務(wù)對象提出的辦理事項。若有關(guān)人員出差或遇責(zé)任不明確的事項,首問責(zé)任人應(yīng)主動向部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,按照部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)的安排意見,并負責(zé)給服務(wù)對象答復(fù),并跟蹤到底,直至辦結(jié)。

      四、承辦人的確定:

      1、一般情況下,首問負責(zé)人根據(jù)各部門工作職責(zé)、業(yè)務(wù)工作流程及工作人員的具體分工,可以直接確定承辦人。

      2、當(dāng)服務(wù)對象提出的處理事項需要由多人共同完成的,首問負責(zé)人應(yīng)當(dāng)以主要承擔(dān)這項工作的部門負責(zé)人作為承辦人。必要時向分管領(lǐng)導(dǎo)請示報告。

      五、首問負責(zé)人應(yīng)填寫《 “首問負責(zé)制”執(zhí)行登記表》,登記服務(wù)對象姓名和所辦事項等關(guān)鍵信息,告知承辦人盡快辦理。并負責(zé)向服務(wù)對象及時作電話回訪,了解服務(wù)對象對

      事情處理結(jié)果的滿意程度。

      六、承辦人接到上述“首問負責(zé)人”協(xié)辦通知后,應(yīng)及時處理,處理完畢將結(jié)果立即反饋首問負責(zé)人。如有困難應(yīng)及時向部門負責(zé)人說明,爭取盡快解決。

      七、為了保證首問負責(zé)制的順利實施,公司全體員工應(yīng)做到以下“五要五不要”:

      1.思想上要更新觀念,以人為本,不要因循守舊; 2.接待服務(wù)對象時要熱情大方,不要態(tài)度冷漠; 3.處理業(yè)務(wù)時要雷厲風(fēng)行,方便快捷,不要相互推諉; 4.首問負責(zé)人要主動過問,全程負責(zé),不要有始無終; 5.承辦人要創(chuàng)造條件,急人所急,不要馬虎了事。

      八、當(dāng)服務(wù)對象提出的解決事項不屬于本部門工作職責(zé)范圍之內(nèi)時,首問負責(zé)人應(yīng)當(dāng)盡自己所知給予盡可能的指導(dǎo)和幫助;如果提出的辦理事項不符合公司有關(guān)規(guī)定,首問負責(zé)人應(yīng)當(dāng)堅持原則,同時做好耐心細致的解釋工作。遇到特殊事項,需經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可特事特辦。

      九、對首問責(zé)任人失職的處理:

      公司辦公室除全權(quán)負責(zé)受理公司層面的來訪、來電或來函外,還負責(zé)按照部門職責(zé)分工,解釋、指導(dǎo)或協(xié)調(diào)首問責(zé)任人提出的相關(guān)問題,負責(zé)受理、統(tǒng)計對首問責(zé)任人的舉報或投訴,還負責(zé)首問責(zé)任制落實情況的抽查和考核工作。對首問責(zé)任人有下列情節(jié)者,視情節(jié)予以考核處罰:

      1、首問責(zé)任人未及時將服務(wù)對象擬辦的事項告知責(zé)任所屬人員。情節(jié)較輕的,發(fā)現(xiàn)一次予以考核50元,造成嚴重后果的予以考核500-1000元或以上,并全公司通報批評。告知責(zé)任人,未跟進結(jié)果達成的,發(fā)現(xiàn)一次予以考核50元,2、責(zé)任所屬人員未及時與服務(wù)對象聯(lián)系,未研究解決對方問題或未在時限內(nèi)完成的;情節(jié)較輕的,發(fā)現(xiàn)一次予以考核50元—500元,造成嚴重后果的予以考核500-1000元或以上,并全公司通報批評。

      3、冷漠對待服務(wù)對象,應(yīng)當(dāng)告知而沒有明確告知有關(guān)事項的;發(fā)現(xiàn)一次予以考核50元—500元,造成嚴重后果的予以考核500-1000元以上,并全公司通報批評。

      4、對服務(wù)對象要辦理事項推諉扯皮、不負責(zé)任的。發(fā)現(xiàn)一次予以考核50元—500元,造成嚴重后果的予以考核500-1000元以上。

      5、對一年內(nèi)被投訴三次經(jīng)查實的,是中層管理干部的直接降級使用,是普通員工的調(diào)崗或離職處理。

      十、本制度至下發(fā)之日起執(zhí)行。

      第四篇:首問責(zé)任制度-參考

      首問責(zé)任制

      為深化機關(guān)效能建設(shè),規(guī)范機關(guān)工作人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為,給辦事群眾營造便捷服務(wù)氛圍,制定本制度。

      一、首問責(zé)任制是指群眾到機關(guān)各有關(guān)部門辦事,被詢問到的第一位局機關(guān)工作人員,要熱情接待,并負有為其服務(wù)責(zé)任的制度。被詢問到的第一位機關(guān)工作人員即為首問責(zé)任人。

      二、首問責(zé)任人對職責(zé)范圍內(nèi)的事,要按服務(wù)承諾及時辦結(jié)。做到熱情耐心地解答對方的詢問,并一次性告知有關(guān)事項,必要時應(yīng)提供有關(guān)資料、表格等。

      三、凡基層、部門和上級單位來訪、來電,不論找到或落實到哪個工作人員、哪個科室、哪個領(lǐng)導(dǎo),都必須熱情接待,對其提出的問題必須認真負責(zé)地答復(fù)。做到首問必答、首問必釋。

      (一)凡屬第一接觸人職責(zé)范圍內(nèi)可以辦理的事項必須馬上辦理;暫時無法辦理的事項應(yīng)給予明確的答復(fù)。

      (二)不屬于第一接觸人職責(zé)范圍內(nèi)的,應(yīng)告知來訪、來電者該事項的經(jīng)辦科室及電話號碼。屬于本科室職責(zé)范圍的,當(dāng)具體經(jīng)辦人不在時,首問人應(yīng)先接下來,并記下當(dāng)事人的聯(lián)系電話,再交經(jīng)辦人辦理。

      (三)對涉及的業(yè)務(wù)工作有交叉的,不得推諉扯皮,必須協(xié)調(diào)有關(guān)科室給予辦理或作出明確的答復(fù)。

      四、對群眾反映強烈的熱點問題,第一接觸人應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決,做好矛盾的化解工作;對老上訪戶應(yīng)認真負責(zé)地給予解釋說明政策規(guī)定,決不能隨意承諾違反規(guī)定的事項。屬于舉報或投訴的,首問人應(yīng)將反映的事項、舉報或投訴人姓名、聯(lián)系電話等要素記錄在冊,并按有關(guān)規(guī)定及時處理。

      五、對第一接觸人或其所在科室能解決的問題,不能推給領(lǐng)導(dǎo);對不能解決的問題,應(yīng)先提出解決的建議,向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

      六、第一接觸人或其所在科室或轉(zhuǎn)辦科室對來訪、來電者要一次性告知辦事的政策依據(jù)、辦事程序、辦事要求;在承辦過程中,要一次性告知能否辦理,材料、手續(xù)是否齊全;對符合規(guī)定、手續(xù)齊全的,應(yīng)馬上辦理,不能馬上辦好的要告知辦事期限、需要補充或攜帶的材料,以及如何辦理等,并耐心解答對方的詢問。對所承辦事項不得以任何借口拖延不辦。

      七、首問人要熱情禮貌、用語文明;熟悉本單位崗位職責(zé)和工作流程;要牢固樹立宗旨意識,切實為辦事人著想,不得推諉扯皮。

      八、對違反本制度被投訴并經(jīng)查實的,要視情節(jié)輕重,按機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。

      第五篇:人口計生首問責(zé)任制度

      附件5:

      人口計生首問責(zé)任制度

      第一條 為更好地改進工作作風(fēng),提高辦事效率,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),特制定本制度。

      第二條 首問負責(zé)制是指群眾來我局辦事,被詢問到的第一位工作人員即為首問負責(zé)人,負責(zé)首問責(zé)任。首問負責(zé)制適用于本局全體工作人員。

      第三條 首問人的責(zé)任:

      1、辦事人到本單位咨詢或辦理有關(guān)事宜,首問人要主動熱情解答辦事人的咨詢,屬首問人職責(zé)范圍內(nèi)能夠解決的事,應(yīng)當(dāng)即辦理。

      2、辦事人提出的辦理事項屬于本局職責(zé)范圍內(nèi)其他責(zé)任人的事,首問人應(yīng)主動為對方告知或聯(lián)系有關(guān)經(jīng)辦責(zé)任人。若有關(guān)責(zé)任人不在或聯(lián)系不上的,首問人應(yīng)向?qū)Ψ秸f明情況;若對方有需要轉(zhuǎn)告或日后繼續(xù)幫助其聯(lián)系的,首問人應(yīng)將前來辦事人的單位、姓名、聯(lián)系電話及擬辦事項等進行登記并負責(zé)轉(zhuǎn)交(告)經(jīng)辦負責(zé)人;若遇經(jīng)辦責(zé)任人出差或暫無責(zé)任及責(zé)任不明確的事項,首問人應(yīng)及時向本級或上一級領(lǐng)導(dǎo)報告并給辦事人答復(fù)。

      3、屬于本局下轄單位職責(zé)范圍事項,首問人要主動告知對方所辦事項的單位,必要時幫助對方聯(lián)系相關(guān)單位或責(zé)任人。

      4、辦事人辦理的事項不屬于本系統(tǒng)職責(zé)范圍內(nèi),首問人應(yīng)向?qū)Ψ阶鹘忉尣⒈M自己所知情況給予指導(dǎo)和幫助。

      5、首問人在接待辦事人時應(yīng)文明禮貌、熱情大方,使用文明用語,禁用服務(wù)忌語,不得冷漠待人、敷衍塞責(zé)、辦事拖拉推諉。

      第四條 首問負責(zé)制要求全體工作人員必須熟悉掌握本職業(yè)業(yè)務(wù),了解系統(tǒng)各部門的崗位職責(zé),強化職業(yè)道德意識,樹立為辦事人服務(wù)的思想,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)技能,不斷提高辦事效率。

      第五條 對遵守首問負責(zé)制的個人,群眾評價好的,單位應(yīng)予以表揚鼓勵。

      第六條 對違反首問制被投訴查有實據(jù)的,視情節(jié)給予批評教育、通報、直至扣發(fā)獎金等處理。

      第七條 本制度自公布之日起施行。

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