第一篇：貴陽民營企業(yè)調(diào)研記錄

貴陽民營企業(yè)調(diào)研

一、座談會（12月8日）

上午座談：（林都酒店408室）

發(fā)言人：

李局：民營企業(yè)家協(xié)會貴州聯(lián)絡(luò)處主任

介紹來賓，介紹背景，主要議題

王玨林：

介紹課題，主體：行業(yè)不同遇到問題是不一致的，政策也不同，根據(jù)自己企業(yè)和行業(yè)來談，問題、困難、是政策執(zhí)行不到位？和自身問題。有什么建議，要?dú)夥栈钴S。要上報(bào)，協(xié)會是服務(wù)，孫小攀：

感謝嘉賓，民營企業(yè)發(fā)展和生存中存在的問題，要往上報(bào)，目的：近兩年生存和發(fā)展中存在的方方面面的問題。貴州是第一站，總共五站。

程秀生：

李毅：（毅豐餐飲）

不想貸款，從農(nóng)林貸款角度入手。地方政府不重視民營企業(yè)，不懂得品牌，刁難，不敢惹，不照顧。

敲詐

陳明剛：

經(jīng)歷了許多問題，提建議：用三心，信心耐心恒心；如何競爭，感化社會，注重社會責(zé)任（修路、水）。

企業(yè)發(fā)展中存在問題：向銀行借款，抵押很難；3分利向社會融資，如何抵押。房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)，沒有按揭業(yè)務(wù)，完全一次性現(xiàn)金。貸不了款，民間借貸非常普遍，靠民間借貸。

房地產(chǎn)金融服務(wù)水平問題嚴(yán)重，個(gè)人貸款業(yè)務(wù)還不清楚！

稅收占縣財(cái)政9%。

貸款手段、方式落后

煤炭：上半年下降，下半年上升，但總體是上升。

最早40多元，最高1000元。

李衛(wèi)（綠大地有機(jī)肥）：

可由煤化工改進(jìn)。

有機(jī)肥，注冊標(biāo)準(zhǔn)存在問題，有機(jī)肥可提高肥效；自己開發(fā)了20多年，標(biāo)準(zhǔn)問題，假冒問題嚴(yán)重，工商、質(zhì)檢抽查力度不夠。工商總局給科學(xué)院4000萬研究保護(hù)。品質(zhì)問題，影響農(nóng)民，影響穩(wěn)定。腐敗問題，有的區(qū)里要交10萬保護(hù)費(fèi)，真假不分。方方面面的問題，法制健全問題，執(zhí)行問題，不規(guī)范問題。不公平競爭環(huán)境，真假問題。

原材料：從何處提煉，從煤表層提煉。5萬噸，市場國內(nèi)定向，國外等馬來西亞。湯克林：（永紅食品）

食品行業(yè)，永紅食品，生產(chǎn)牛肉食品、休閑食品，在各大超市，賣場銷售，不批發(fā)。銷售不到2億，去年1300多萬稅收，今年1700多萬稅收，2000多人，勞動密集型企業(yè)，產(chǎn)品存在影響賣場，中國大社會中，食品行業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)，質(zhì)量是生命，存在 商會服務(wù)不到位，小企業(yè)，另外兩個(gè)大企業(yè)有生命力（農(nóng)夫山）；媒體問題（白金報(bào)紙），記者影響很大

對記者報(bào)道真實(shí)性考察，影響企業(yè)的生存。地方問題：在西安，人大政策，對外地企業(yè)不公平，通過協(xié)會，出現(xiàn)問題要公正、評估，才能下結(jié)論。對企業(yè)公示要考察。

發(fā)展資金來源：銀行貸款，自己積累，貸款沒什么問題；是否有擴(kuò)大再生產(chǎn)？銷售最主要，門檻很高，進(jìn)賣場費(fèi)用和條碼很高；100萬可能進(jìn)不去。

資金連沒有太大問題，因?yàn)?，企業(yè)較小，銷售額較小。最大問題是公正的評價(jià)（如媒體）；牛（原料）主要是市場收購。

龐津杰/胡國忠（小食，胡衛(wèi)烤肉店）1997年創(chuàng)辦，300元路邊起家，有廣告意識，已經(jīng)12年，130個(gè)員工，500平米場地；問題：汶川地震，黑社會在網(wǎng)上，捐款門事件 5月21日，遭到打打砸，不公平輿論，地方公安讓我們賠錢，多次上訪直至中央，沒有答復(fù)，打電話給錢，一直沒有公正說法?？謬樧訌?，很多人不清楚。地方政府職責(zé)，立場、職責(zé)。媒體不敢報(bào)道。后續(xù)挑毛病，媒體沒有如實(shí)報(bào)道，不能只聽消費(fèi)者。捐款捐到市紅十字會，沒有捐到區(qū)里，沒捐到辦事處，挑毛病，通知黑社會。

企業(yè)權(quán)益保護(hù)問題。一個(gè)報(bào)道就可能毀掉一個(gè)企業(yè)。敲詐，勒索，收保護(hù)費(fèi)。

政策上傳下達(dá)問題，洪麗（貴州世博文新柏林文化傳播公司），10多個(gè)人，演員辦的，不公平競爭環(huán)境，無法與國家演出公司競爭，如與藝高公司（貴州電視臺）競爭，不公平環(huán)境問題。在夾縫中生存。在地縣州做起。

方九江（福安集團(tuán)）

民營企業(yè)健康問題，原從事煤炭生產(chǎn)，轉(zhuǎn)型到酒店旅游開發(fā)，目前較為健康，要建五星酒店，沒有多少產(chǎn)值，正在起步階段?？傮w較低，人力資源匱乏，成活率低，政府殺雞取卵。辦事情太難，舉例，拆遷，三通一平，手續(xù)費(fèi)用高，具體到，建設(shè)、市政、規(guī)劃、施工、國土、環(huán)保等部門。政府巧立名目收費(fèi)（如樹植）

貴州黔山公司，06年成立，主要做礦產(chǎn)貿(mào)易，有2個(gè)煤礦?？嚯y很多，經(jīng)營主要是煤，生產(chǎn)和銷售。市場受到金融危機(jī)影響。煤銷售影響大，省外如廣西廣東，吃虧吃的是政府，如凍雨，政府下文件，拉走再找結(jié)賬，買的400多，結(jié)賬340多。政府地方分割，限制本地煤外運(yùn)，保護(hù)本地電廠。

塑料管：

土地手續(xù)問題。從烏當(dāng)區(qū)劃到金陽新區(qū)，原沒有手續(xù)，先蓋廠子。廠子剛蓋好，被罰款30多萬。已經(jīng)投入2000萬，后續(xù)將近5000萬。

下午座談：（林都酒店408室）

李康飛

介紹來賓，介紹背景，主要議題

王玨林

羅安柯和鐘吉?jiǎng)倖栴}可以作為一個(gè)案例，放到課題中。

同濟(jì)堂人才問題也可考慮

介紹課題，主體：行業(yè)不同遇到問題是不一致的，政策也不同，根據(jù)自己企業(yè)和行業(yè)來談，問題、困難、是政策執(zhí)行不到位？和自身問題。有什么建議，要?dú)夥栈钴S。要上報(bào)，協(xié)會是服務(wù)

孫小攀

感謝嘉賓，民營企業(yè)發(fā)展和生存中存在的問題，要往上報(bào)，目的：近兩年生存和發(fā)展中存在的方方面面的問題。貴州是第一站，總共五站。浙江、廣東、江蘇、福建、貴州 程秀生

陳明剛

羅安柯（同茂投資）

投資方面是農(nóng)業(yè)，投資茶產(chǎn)業(yè)，過程中柑橘到，融資是一個(gè)瓶頸，按照去年物權(quán)法，我們投資的土地，從村集體承包50年，憑整體地，建好基本設(shè)施后，一畝投資5000元左右，但到銀行貸款，不認(rèn)可，認(rèn)為操作起來有問題。物權(quán)法：租賃擔(dān)保物可以作為擔(dān)保物。整個(gè)茶園評估后貸款。3萬畝土地租賃，6000多畝已種植茶葉。

融資來源：股東投入，自由資金。擴(kuò)大規(guī)模，股東再追加投資。只靠自身力量，對農(nóng)業(yè)項(xiàng)目有無政策支持農(nóng)業(yè)。是一個(gè)長期投資項(xiàng)目。

（1）民營企業(yè)融資問題；（2）農(nóng)業(yè)項(xiàng)目支持（三農(nóng)問題）。

建議：靠政府推動，已經(jīng)辦理非耕地使用權(quán)證，但不貸款。

張之君（百強(qiáng)集團(tuán)）

制藥廠，酒店，啤酒廠，房開。貸款不難。

貴州制藥行業(yè)是一個(gè)朝陽行業(yè)，100多億，揚(yáng)子江可能就有200多億，20%成長。苗藥問題，不承認(rèn)少數(shù)民族藥物。以此為契機(jī)開發(fā)藥物。

（1）發(fā)展中體制問題是關(guān)鍵。36號，貴州42條及補(bǔ)充42條。落實(shí)是一個(gè)大問題，執(zhí)行的問題。

（2）4萬億投資，八九成投到國有企業(yè)中。壟斷經(jīng)濟(jì)影響民營企業(yè)。

（3）特權(quán)問題，競爭不公平問題。

一天到晚，忙資金問題。

沒有內(nèi)向型經(jīng)濟(jì)危機(jī)，區(qū)域一體化問題。結(jié)構(gòu)調(diào)整問題，粗放型發(fā)展，低水平重復(fù)建設(shè)，地緣經(jīng)濟(jì)，諸侯經(jīng)濟(jì)。民營企業(yè)生存環(huán)境受到此影響。中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新非常難，那是大企業(yè)問題。

大企業(yè)是資金連問題，小企業(yè)是貸款難問題。這是一個(gè)政策問題，第一要依靠商業(yè)銀行，銀行要建立投資公司，與小企業(yè)爭資金。要靠國家扶持力度，特別是創(chuàng)新型企業(yè)。開放非銀行等金融機(jī)構(gòu)，給政策，不需要拿存款的。國家再拿一部分資金，政策扶持。

東西部政策要區(qū)別對待，方案要有政策。

分析貸款難具體問題，貸款的“長途短用”問題，金融體制問題改革。

如美國，增加貸款期限，如八年。增加貸款款期限，國內(nèi)只有一年，最多只有兩年，到時(shí)逼死企業(yè)。

建議：

a.創(chuàng)新企業(yè)，必須有特色，低水平建設(shè)道路非常小。

b.回歸核心產(chǎn)業(yè)。

c.圍繞主體，整合資源

d.進(jìn)入快進(jìn)快出行業(yè)。

提煉：中小企業(yè)貸款期限問題；中小企業(yè)更本就不給貸。

對策：根據(jù)項(xiàng)目，提高貸款期限。因?yàn)橛兄芷趩栴}。

非銀行金融機(jī)構(gòu)成立中的問題：

（1）村鎮(zhèn)銀行問題，必須有國有銀行入股，大于20%。國有不干，要不不干，要不大于50%。

（2）私募基金。

金融危機(jī)，給貴州提供了機(jī)遇，4萬億對其有利，外向型經(jīng)濟(jì)少。

熊自立（金奧電梯）

從事服務(wù)業(yè)，類似4S店。共識：融資難；是金融體制問題。擔(dān)保公司和小額貸款公司可能會好一點(diǎn)，但不能解決問題。

香港可以拿中標(biāo)書去貸款。

最大問題是融資難。受到歧視方面：如稅收，政府發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)，稅收問題，稅收腐敗，征管問題，如多重征稅。企業(yè)交易成本沒有介入，如加入，可能并不能盈利。職能機(jī)構(gòu)，工商稅務(wù)。

黃永毅（宏業(yè)商貿(mào)）

李本勇（同茂科技）

本身只是一個(gè)流通環(huán)節(jié)，而不是生產(chǎn)，最大問題是稅收問題。

煤炭附加產(chǎn)業(yè)，將電廠粉煤灰承包下來，一年有百萬流水。節(jié)能減排，節(jié)約耕地，環(huán)保，如節(jié)能磚。銷售二三千萬。

首先，要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。政策有歷史問題，要合理規(guī)避，避免進(jìn)入一些不合適問題，自有資金與貸款比例。要適應(yīng)社會。選項(xiàng)目很關(guān)鍵。貸款是一個(gè)相對概念，如50萬沒問題。此次，自己不需要貸款。

第三，稅收問題，廢棄物，上游沒有抵扣。營業(yè)稅小規(guī)模納稅人。

方國慶（禾園投資發(fā)展公司）

鐘吉?jiǎng)偅ň炮渚疲?/p>

生產(chǎn)酒。貴州知名酒類。多彩貴州活動。稅收問題，地方政府承諾。本來按黃酒征稅，結(jié)果白酒征稅，稅收增加，搞了四年，扯皮論證。地方政府執(zhí)行國家政策，官員素質(zhì)，關(guān)門打狗。黃比白酒低不少，雖然定性黃酒。但又從租賃承包上刁難。買斷權(quán)利。十年時(shí)間一直打關(guān)系。從來不向銀行貸款，小企業(yè)更本不貸，只能放慢腳步。

聯(lián)合國、奧運(yùn)會、世博會特供品，100萬贊助。供應(yīng)國際。

國家政策在地方落實(shí)問題。

徐謙（同濟(jì)堂）

上市公司

（1）人才問題：

引入大量人才，客觀起到作用，根本留不住。如子女就業(yè)、戶口、住房問題。公務(wù)員考試問

題，最優(yōu)秀人才沒到企業(yè)。一般一年就走，三到五年就走。

貴州私營企業(yè)貢獻(xiàn)，GDP32%，稅收65.1%

民營企業(yè)社會地位。

民營企業(yè)是真正的按勞分配哈！

應(yīng)更多是自己培養(yǎng)，不能靠外邊。

（2）政府呵護(hù)，產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向

很長時(shí)間進(jìn)行呵護(hù)，鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，房地產(chǎn)不可持續(xù)。

吳省長：

按照區(qū)域支持、產(chǎn)業(yè)支持，就業(yè)打動中央，按就業(yè)能力來提供不同支持，減稅。

需要宏觀政策，地域性政策更需要，各地區(qū)都有差異，適合地方的不一定適合貴州。民營企業(yè)定義不清楚，尤其與個(gè)體工商戶的區(qū)別。一定要界定清楚。

民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)分工要清楚，只有如此才能對癥下藥。

解決就業(yè)是一個(gè)關(guān)鍵，這個(gè)可以打動中央政府，作為一個(gè)主要說服中央。從就業(yè)來說明咱們的課題，最容易。

從稅收、4萬億投資，4000億作為擔(dān)保資金，拉動3萬億。

第二篇：民營企業(yè)調(diào)研報(bào)告

民營企業(yè)調(diào)研報(bào)告

近年來，民營企業(yè)成了社會關(guān)注的熱點(diǎn)。社會經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)組織形式?jīng)]有像經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)家所預(yù)言的那樣，從自然競爭走向集中再走向壟斷。相反，民營企業(yè)成了各個(gè)國家中最活躍的經(jīng)濟(jì)因素。中國也不例外，在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的幾個(gè)地區(qū)如：江蘇、浙江、廣東、上海都是以中小企業(yè)為主。這些地區(qū)之所以經(jīng)濟(jì)能夠騰飛，都是因?yàn)樗鼈冇懈髯缘膬?yōu)勢和特色。產(chǎn)業(yè)積聚區(qū)是浙江經(jīng)濟(jì)的一大特色和優(yōu)勢，基本特點(diǎn)是某一行業(yè)或產(chǎn)品，在一個(gè)特定的地域內(nèi)，高度積聚發(fā)展，在國內(nèi)甚至在國際市場占有較大比重，在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)中具有舉足輕重的地位。

在我們朝歌街道辦事處，民營企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也有著舉足輕重的地位，但是，我們在調(diào)研的過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了其中存在的一些問題，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

（一）資金問題

這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是民營型企業(yè)的融資渠道單一。大部分企業(yè)的再投資的資金都是來自利潤，還有一小部分來自銀行貸款。其二是“三角債”問題的嚴(yán)重性。這個(gè)問題是一個(gè)企業(yè)間普遍存在的問題，由于沒有法律制度的規(guī)范和商界商業(yè)道德的缺乏，“三角債”問題愈演愈烈，這嚴(yán)重阻礙了民營企業(yè)的發(fā)展

（二）管理模式的一成不變

民營企業(yè)大部分是由家族式的作坊發(fā)展而來的，企業(yè)雖然做大

了，但是管理模式仍然走不出家族式的管理模式。這種模式雖然在企業(yè)創(chuàng)辦初期具有很大的優(yōu)勢，但是隨著社會的發(fā)展和各種管理理念的推陳出新，這種家族式的管理模式越來越被社會所拋棄。而他們卻還是死守著舊的東西不放，特別是企業(yè)中的一些中老年干部，他們的思想是根深蒂固的，一些年輕人提出的新思維新理念在他們看來是顛覆一個(gè)企業(yè)的腐蟲，是要絕對隔離的。因此這也就阻礙了民營企業(yè)的進(jìn)一步向前邁進(jìn)。

（三）惡性的價(jià)格戰(zhàn)

惡性的價(jià)格競爭的出現(xiàn)是因?yàn)楫a(chǎn)品工藝簡單，易于仿造，從而導(dǎo)致新產(chǎn)品一上市面不到半年生產(chǎn)同樣商品的企業(yè)就數(shù)以千計(jì)了。這樣一來，新產(chǎn)品在市場上很快就達(dá)到飽和了，再加上時(shí)間太短，再次更新的產(chǎn)品無法快速上市面，價(jià)格戰(zhàn)也就應(yīng)勢而生了。價(jià)格戰(zhàn)的出現(xiàn)加速了產(chǎn)品的衰退，大大縮短了產(chǎn)品的生命周期，使產(chǎn)品的銷售呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的態(tài)勢。更嚴(yán)重的是，價(jià)格戰(zhàn)使產(chǎn)家的利潤一跌再跌，為了減少成本，很多產(chǎn)家就不惜犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量、企業(yè)名譽(yù)進(jìn)行低質(zhì)的生產(chǎn)。由于資金短缺，廠家無法引進(jìn)高科技的先進(jìn)設(shè)備，也無法購買優(yōu)質(zhì)的原材料。這樣就勢必迫使一些小企業(yè)停止生產(chǎn)，宣布倒閉。對現(xiàn)存問題的一些建議和看法

（一）健全機(jī)構(gòu)完善管理、注重人才的培養(yǎng)

盡快形成以科技進(jìn)步為先導(dǎo)，以民營產(chǎn)業(yè)為依托，以商品市場和生產(chǎn)要素市場想統(tǒng)一為特色，一個(gè)面向全國，外向開拓的技術(shù)市場系統(tǒng)。其實(shí)家族企業(yè)非常適合小企業(yè)，在中國目前最稀缺的資源就是誠

信，這種企業(yè)就是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生。但是隨著社會的發(fā)展，他們的企業(yè)組織形式的改變是勢在必行的，家族成員應(yīng)該逐步從企業(yè)中退出，取而代之的是職業(yè)的管理人員。這樣機(jī)構(gòu)才能更加健全起來，管理也可以更加的達(dá)到預(yù)期的目的，不會因?yàn)榧易宄蓡T的違例不受約束而影響體制的嚴(yán)格性。

再者就要注重培養(yǎng)人才，正所謂，人才是企業(yè)生存之本，知識是力量之源。良精的宋工程師認(rèn)為企業(yè)需要的是方方面面的人才，不論是專業(yè)人才，還是銷售、策劃、計(jì)算機(jī)等方面的人才，而企業(yè)最缺少的是通才。企業(yè)在招聘人員時(shí)，應(yīng)更加重視的不再僅僅是學(xué)歷而已，一張文憑越為越不能讓老總放心。而且需要的還有是員工的責(zé)任心——敬業(yè)愛崗及員工的豐富知識與能力。只有具備如此素質(zhì)的人才，才是真正的“人才”。有人說如今的市場競爭是人才的競爭，這話一點(diǎn)兒都不假。企業(yè)不惜重金引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才，而且每個(gè)企業(yè)都設(shè)有相應(yīng)的人力資源管理部。企業(yè)不僅要鼓勵(lì)員工繼續(xù)學(xué)習(xí)深造，老總還可以親自為員工講授企業(yè)文化課，從而提高員工的文化素質(zhì)。

（二）提倡創(chuàng)新思維

創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過程中起著決定性的作用。但是，私營企業(yè)中年輕經(jīng)營者占全廠高層管理者的比很小。所以我們需要做的就是，將我們的創(chuàng)新意識逐步灌輸給企業(yè)中的職員和高層管理者。要讓他們明白，創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過程中起著決定性的作用。

第三篇：民營企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

企業(yè)“招工難”，這是當(dāng)前國內(nèi)外資企業(yè)和民營企業(yè)面臨的一個(gè)共同問題。近幾年來，我縣大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，招商引資工作成效顯著，工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展迅猛，尤其是勞動密集型企業(yè)的增加，勞動用工量劇增，用工供求矛盾同樣困擾著企業(yè)的發(fā)展。今年廣東省出臺“雙轉(zhuǎn)移”政策，猶如一記重磅炸彈給全南這個(gè)緊毗珠三角的人口小縣更是重重一擊。若不認(rèn)真分析“招工難”產(chǎn)生的根本原因，不從根本上解決問題，“招工難”將對我縣的招商引資和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來較大的負(fù)面影響。

一、“招工難”問題存在的主要原因

工業(yè)園區(qū)企業(yè)出現(xiàn)“招工難”現(xiàn)象，這是我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的必然現(xiàn)象，是社會進(jìn)步的表現(xiàn)，同時(shí)，也給我們帶來了許多警示。

1、勞動力嚴(yán)重外流。沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的極化效應(yīng)，對我縣的勞動力產(chǎn)生較強(qiáng)的吸附作用。我縣毗鄰珠三角發(fā)達(dá)地區(qū)，勞動力自由流動的成本較低，流動方便，而一些用工較多的勞動密集型企業(yè)工資待遇較發(fā)達(dá)地區(qū)相差較大，單件產(chǎn)品工價(jià)普遍比沿海同類企業(yè)低20%-40%，且生產(chǎn)不夠穩(wěn)定。所以大部分本地人都不愿在本地做工，有條件外出打工的都已外出。加之我縣青年的就業(yè)觀念也發(fā)生了很大變化，不再像過去那樣眷戀鄉(xiāng)土，使得勞動力跨區(qū)流動日益普遍，出現(xiàn)了“孔雀東南飛”的現(xiàn)象，我縣在廣東務(wù)工的勞力有近4萬人之多，占人口總數(shù)的五分之一，農(nóng)村的青壯年富余勞動力已經(jīng)走得差不多了。在我縣廣大農(nóng)村，大多是一些“3860”人員，即：帶著孩子的中年婦年和年過六旬的老年人。

2、企業(yè)用工環(huán)境偏差。其一，勞動強(qiáng)度大、工作時(shí)間長、工資待遇低的現(xiàn)象比較普遍。園區(qū)有些勞動密集型企業(yè)，勞動力價(jià)位平均每月900元左右，每天的工作時(shí)間普遍在11小時(shí)以上，如按每月26天每天8小時(shí)工作時(shí)間計(jì)算，月工資也就650元左右。其二，生產(chǎn)生活環(huán)境較差，缺少人文關(guān)懷。一些企業(yè)住宿較簡陋、伙食差、文化生活單調(diào)。有的企業(yè)工價(jià)確定和計(jì)薪方法不夠合理、透明度不高，拖欠工資現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有的企業(yè)忽視企業(yè)文化建設(shè)，很少和員工交流，難以在員工中樹立“愛崗敬業(yè)，以廠為家”的觀念。其三，職工合法權(quán)益難以保障。一些企業(yè)對法律規(guī)定的條文，比如各種福利、社會保險(xiǎn)等落實(shí)不到位。有的企業(yè)不依法與員工簽訂用工合同，員工的合法權(quán)益難以得到保障。其四，性別需求失衡。女工需求過大，男女比例有的高達(dá)2：8，與男女人口出生比例極不相稱。

3、企業(yè)招工主體意識模糊。一是在招工過程中，一些企業(yè)管理者習(xí)慣于等政府“說媒”，想著“媳婦”找上門，而不是自己走出去“比武招親”。二是用工年齡限制嚴(yán)，導(dǎo)致年齡性民工荒。園區(qū)許多企業(yè)在招工時(shí)，將年齡限制在18-25周歲的青年，45歲以上的民工基本不招，使求職者“望崗興嘆”，人為地減少了用工數(shù)量。

4、求職者眼高手低。尤其是一些“80”后青年本身缺乏勞動技能，卻又好高騖遠(yuǎn)，怕苦怕累，不愿在平凡的工作崗位上工作鍛煉學(xué)習(xí)，跳槽頻繁。加之在本縣流動成本低，導(dǎo)致企業(yè)員工穩(wěn)定性差，流失率大。

5、民工問題沒有引起企業(yè)和社會的廣泛關(guān)注。企業(yè)和社會各界都十分注重高素質(zhì)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)，而很少注意到占80%人數(shù)的普通勞動力，政府和單位都有人才引進(jìn)的各項(xiàng)管理規(guī)定，但很難見到民工引進(jìn)的有關(guān)規(guī)定。

二、破解工業(yè)園企業(yè)“招工難”的對策建議

破解園區(qū)企業(yè)“招工難”問題，是我縣應(yīng)對廣東“雙轉(zhuǎn)移”，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)企業(yè)發(fā)展不可回避的現(xiàn)實(shí)課題。根據(jù)筆者的平時(shí)調(diào)查了解，提出如下對策建議。

1、強(qiáng)化招工重要性的認(rèn)識。從宏觀上看，“招工難”是好事不是壞事，在某種程度上反映出我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的喜人態(tài)勢。但從微觀上看，“招工難”又是一個(gè)必須引起高度重視的新問題。這個(gè)問題處理不好，將直接損害園區(qū)的投資形象，影響招商引資工作，制約我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從這個(gè)意義上說，解決“招工難”問題決不僅僅是企業(yè)的事，政府更是責(zé)無旁貸。因此，要加大宣傳力度，縣電視臺等媒體要免費(fèi)為招工企業(yè)宣傳、發(fā)布招工信息。要在群眾中大力宣傳“熱愛全南，接受培訓(xùn)，提高技能，就業(yè)全南”的思想，教育員工要增強(qiáng)勞動技能，不要盲目外出，要看到家鄉(xiāng)發(fā)展的亮點(diǎn)和就業(yè)希望。

2、不斷完善和創(chuàng)新招工舉措。一要充分發(fā)揮企業(yè)的 本文來自 范文大全網(wǎng) http://004km.cn，轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。招工主體作用。在為企業(yè)招工過程中，政府職能部門是“搭臺者”、“服務(wù)者”，即搞好有關(guān)組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，真正“唱戲者”是用工企業(yè)自已。政企雙方的職責(zé)定位一定要明確，企業(yè)的招工主體意識增強(qiáng)了，招工工作就會好做一些。二要堅(jiān)持走內(nèi)外并舉、政企協(xié)同招工的路子。要走出去，招進(jìn)來，樹立“大勞務(wù)”觀念，眼睛既要向內(nèi)又要向外。建議以政府名義與湖南、貴州、四川、廣西等省外勞動力資源豐富縣市建立勞務(wù)輸出合作關(guān)系，幫助企業(yè)搭建招工平臺。政府根據(jù)企業(yè)的用工需求，分派若干個(gè)單位配合企業(yè)招工，同時(shí)明確單位和企業(yè)的職責(zé)和費(fèi)用。一面立足本縣走村串戶招工，一面跨區(qū)出省開展長期勞務(wù)協(xié)作，從欠發(fā)達(dá)地區(qū)輸入員工，擴(kuò)大企業(yè)員工來源。政府可制定民工引進(jìn)管理規(guī)定，從戶籍、住房到上學(xué)、就業(yè)培訓(xùn)等各方面給予政策優(yōu)惠。三要以工招工，實(shí)行招工獎(jiǎng)勵(lì)政策。鼓勵(lì)在我縣的縣外務(wù)工人員返鄉(xiāng)為我縣企業(yè)做宣傳，進(jìn)行招工。對帶人到我縣務(wù)工的企業(yè)員工其往返路費(fèi)由政府買單并對其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。四要建立招工信息網(wǎng)站。將企業(yè)的用工信息全部放在網(wǎng)站廣泛宣傳，要與各省市勞動力信息網(wǎng)站互聯(lián)互通，大力推介我縣和企業(yè)形象，讓更多的人了解全南經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招工企業(yè)的有關(guān)情況，吸引其務(wù)工就業(yè)。五要適當(dāng)降低招工門檻。針對我縣勞動力結(jié)構(gòu)失衡、專業(yè)技能工人存量少的實(shí)際，企業(yè)招工不能只盯在青壯年上，對應(yīng)聘者的年齡、性別、文化程度、技能等要求不是很高的勞動密集型企業(yè)，招工條件應(yīng)適當(dāng)放寬一些，讓那些歲數(shù)偏大、文化程度偏低但身心健康、手腳靈活的求職者也能到園區(qū)務(wù)工。六要充分發(fā)揮勞動力市場和人才市場兩個(gè)主要陣地的作用，有針對性地舉辦用工招聘會、人才交流會。

3、努力改善員工待遇和用工環(huán)境。首先，要提高勞動者工資報(bào)酬和福利待遇。對大多數(shù)勞動力而言，勞動報(bào)酬的高低仍是其選擇在哪里就業(yè)的首要因素，只要本地和外地的收入相差不是太大，他們肯定會考慮在本地就業(yè)。其次，要努力改善工作的生產(chǎn)生活環(huán)境，完善企業(yè)文化，實(shí)行人性化管理，做到待遇留人、感情留人、事業(yè)留人，讓員工親切感受到在廠如在家。在這個(gè)問題上，重視與不重視，結(jié)果大不一樣。遭遇“招工難”的企業(yè)絕大多數(shù)是食宿行、人文環(huán)境欠佳的企業(yè)。第三，要依法保障職工的合法權(quán)益。作為企業(yè)，對勞動強(qiáng)度、工作時(shí)間、工資福利、社會保險(xiǎn)等都要按照《勞動法》有關(guān)法律法規(guī)的要求，該遵守的要遵守，該到位的要到位。同時(shí)，相關(guān)部門要提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)社會責(zé)任，規(guī)范勞動力市場，加強(qiáng)勞動執(zhí)法，保障民工合法權(quán)益。

4、大力開展職業(yè)技能培訓(xùn)。一是企業(yè)自主培訓(xùn)。充分發(fā)揮企業(yè)自身的主體功能，根據(jù)自身發(fā)展需要，科學(xué)制訂好用工和培訓(xùn)計(jì)劃，通過生產(chǎn)帶培訓(xùn)、老手帶新手的辦法，自我培養(yǎng)一批熟悉企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的熟練工。建議有條件的企業(yè)建立新手培訓(xùn)車間，新手在培訓(xùn)期間由企業(yè)發(fā)給保底工資或最低保障工資，務(wù)工三個(gè)月后再由政府再對其進(jìn)行一定的就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼。二是校企聯(lián)合培訓(xùn)。一方面依托職業(yè)技校的師資和教學(xué)設(shè)備，為企業(yè)開設(shè)員工夜間培訓(xùn)班，提高員工的勞動技能、文化素質(zhì)和道德素養(yǎng);另一方面依托企業(yè)的生產(chǎn)場所，建立職業(yè)技校學(xué)生實(shí)踐實(shí)習(xí)基地，提高學(xué)生的實(shí)際操作能力，為企業(yè)用工提供高素質(zhì)的后備勞動力。要根據(jù)我縣的工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)調(diào)整職業(yè)技校的專業(yè)設(shè)置，把全縣未能升學(xué)的初、高中畢業(yè)生全部納入招生范圍，每年至少可為企業(yè)培養(yǎng)800-1000名產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人。同時(shí)要完善對職業(yè)技校的考評考核機(jī)制，把畢業(yè)生在縣內(nèi)工業(yè)園的就業(yè)率和企業(yè)對畢業(yè)生的評價(jià)列入考核內(nèi)容。三是用工“訂單”培訓(xùn)。與一些勞動力資源儲備豐富的地區(qū)進(jìn)行用工培訓(xùn)合作，由企業(yè)“買單”，委托當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)機(jī)構(gòu)搞“定單式”培訓(xùn)，也可聯(lián)合辦班培訓(xùn)，多途徑、多渠道搞好就業(yè)技能培訓(xùn)。

5、切實(shí)轉(zhuǎn)變招商引資方式。隨著我縣招商引資力度的加大，園區(qū)的不斷發(fā)展壯大，勞動力的供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上企業(yè)的增加，在這種情況下，只有轉(zhuǎn)變招商引資方式，變招商引資為招商“選資”，引進(jìn)技術(shù)密集型或非勞動密集型企業(yè)，才能從根本上解決“招工難”問題。在轉(zhuǎn)化過程中，政府要發(fā)揮好引導(dǎo)作用，對進(jìn)園區(qū)的勞動密集型企業(yè)要給予引導(dǎo)和適當(dāng)控制，對于單純靠廉價(jià)勞動力來進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè)，要指導(dǎo)其限期改正;對技術(shù)密集型企業(yè)要從政策上給予傾斜。

第四篇：調(diào)研記錄

調(diào)研記錄

事件：11年8月22日于吉林省金融辦進(jìn)行調(diào)研，了解全省的信用體系建設(shè)相關(guān)情況。

調(diào)研記錄：

Q1：目前信用體系建設(shè)進(jìn)展如何？

A：國家提出這么多年，但自己本身沒有完善的組織體制、法律法規(guī)及政策，2007年召開的全國金融工作會議進(jìn)一步提出，以信貸征信體系建設(shè)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)社會信用體系建設(shè)，但側(cè)重征信體系建設(shè)。其次各個(gè)省相關(guān)管理機(jī)構(gòu)不同，各行其事。目前社會信用體系建設(shè)處于探索階段，主要是平臺建設(shè)這塊，人民銀行不將自己的信用系統(tǒng)與他人共享，而地方部門如工商、稅務(wù)、海關(guān)、環(huán)保等也在自己做自己的（政府部門基于安全和部門利益等方面的考慮，對自己所擁有的信用信息采取保護(hù)）。假設(shè)能建立起共享平臺，也不會包括銀行業(yè)。

現(xiàn)在國務(wù)院有個(gè)提法：中國人民銀行是國務(wù)院征信業(yè)監(jiān)督管理部門，負(fù)責(zé)對征信機(jī)構(gòu)及其業(yè)務(wù)活動實(shí)施監(jiān)督管理。然而由人民銀行管理當(dāng)?shù)匦庞霉蚕砥脚_并不切合實(shí)際。

Q2：吉林省社會信用體系建設(shè)推進(jìn)情況如何？

A：我省從2000年開始抓這件事情，2003年由經(jīng)貿(mào)委移交商務(wù)廳負(fù)責(zé)，目前我省成立了金融辦（省政府直屬部門），至此金融辦主抓全省的信用體系建設(shè)。08年9月由吉林省發(fā)起，吉、遼、黑、內(nèi)蒙古三省一區(qū)信用主管部門共同簽署了《東北區(qū)域信用體系建設(shè)聯(lián)席會合作方案》。吉林省雖然宣傳活動開展有序，但硬件方面建立數(shù)據(jù)庫、金融信息服務(wù)平臺沒做，領(lǐng)導(dǎo)組織方面領(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)撤銷。吉林省的信用體系建設(shè)推進(jìn)最慢。

Q3：我省信用體系建設(shè)推進(jìn)慢的原因是什么呢？

A：服務(wù)平臺沒建起來，這是關(guān)鍵，俗話說牽一發(fā)而動全身，基礎(chǔ)的東西沒有，信用體系建設(shè)就沒辦法向前發(fā)展。浙江省的銀行和政府平臺雖也不聯(lián)網(wǎng)，但政府會向銀行提供非金融的信用信息；遼寧省也出臺了相關(guān)政策來推進(jìn)社會信用體系建設(shè)。為此我省現(xiàn)在正準(zhǔn)備建立一個(gè)“信用信息交換平臺”，已經(jīng)把這個(gè)項(xiàng)目報(bào)上去了。

Q4：是通過發(fā)改委嗎？

A：不一定，現(xiàn)在由政府決定。

Q5：這套社會信用體系包括個(gè)人信用體系嗎？

A：不，企業(yè)信息和個(gè)人信息的使用有很大的不同，個(gè)人信息具體怎么用還正在研究，故個(gè)人信用體系的建設(shè)屬于“明年計(jì)劃”，還未有成熟的想法，個(gè)人信用體系將來面向誰來用還是個(gè)問題。而企業(yè)信用體系建設(shè)正在推進(jìn)，專家評審已經(jīng)通過了。

Q6:從金融辦角度來講推進(jìn)這件事情面臨的困難是什么？

A：資金沒有落實(shí)，發(fā)改委不提供項(xiàng)目資金，我們希望政府靠財(cái)政解決這個(gè)問題，除了由政府出資自己建也可以尋找有資質(zhì)的公司、機(jī)構(gòu)來建；其次協(xié)調(diào)各部門也有困難，我們正在研究成立管理平臺，再由一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，各個(gè)部門都希望有這樣一個(gè)平臺，但是難就難在各部門給什么信息、不給什么信息的確定上，在協(xié)調(diào)各部門提供信息的方面存在困難；最后在政府各部門共享信息上也有障礙，將來的實(shí)際操作估計(jì)需要部門談判、協(xié)商。

Q7：咱們省有信用服務(wù)機(jī)構(gòu)嗎？

A：本省有的，如吉林省信用評價(jià)認(rèn)證中心，問題是怎么把建立信息庫和交換平臺結(jié)合起來。

Q8：我省信促會具體是什么樣的一個(gè)機(jī)構(gòu)？

A：吉林省社會信用體系建設(shè)促進(jìn)會（簡稱吉林信促會）創(chuàng)立于2004年8月28日，是金融辦的下屬單位，是我省主導(dǎo)成立的全國第一家推進(jìn)信用體系建設(shè)的協(xié)會。對全省社會信用體系建設(shè)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、檢查等工作，同時(shí)，開展社會信用與信用行業(yè)的調(diào)研工作、培養(yǎng)信用專業(yè)人才，并開發(fā)信用相關(guān)項(xiàng)目、開展信用等級評定等工作。

Q9：社會信用體系做的比較好的有哪些省份？

A：浙江、遼寧、黑龍江、內(nèi)蒙古都做的比吉林省要好，吉林省屬于起步早但發(fā)展慢的，其中，黑龍江省和浙江省都出臺了企業(yè)信用互查，但吉林省就沒有。遠(yuǎn)處說沿海地區(qū)如上海、福建還有南方的江蘇、安徽、湖南、內(nèi)陸的河南做的都可以，但大多是省內(nèi)某個(gè)地區(qū)的信用體系做的不錯(cuò)，例如河南鄭州做的就比較好，信用體系建設(shè)的主管部門是統(tǒng)計(jì)局，由它將政府機(jī)關(guān)各個(gè)部門的信息統(tǒng)計(jì)起來。Q10：浙江省做的好是否和它的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度有關(guān)？

A：不完全是，本來浙江、上海、江蘇推進(jìn)的就很早，浙江省在2002年就已經(jīng)拉開了建設(shè)社會信用體系的序幕，并健全了工作體系，在我2006年去浙江時(shí)那里就已經(jīng)在信用體系建設(shè)方面有了進(jìn)展，我們?nèi)ツ抢锞褪菍W(xué)習(xí)人家的經(jīng)驗(yàn)。Q11：（信用信息交換）平臺硬件其實(shí)好搭設(shè)，主要是一旦運(yùn)行就會有困難。A：應(yīng)該不會有太大困難，我們現(xiàn)在已經(jīng)有了設(shè)想，就是將來分別搭建幾個(gè)平臺，針對不同的使用群體，然后再建立一個(gè)管理平臺，一鍋端在這里肯定是行不通的。Q12：銀行業(yè)的信用體系建設(shè)推進(jìn)的還比較靠前。

A：是，尤其現(xiàn)在銀行在做農(nóng)村信用體系建設(shè)，走在了前頭，但它做的主要與貸款有關(guān)，而我們需要的是將大量的各方面的信息整合在一起，來形成企業(yè)完整的形象，所以我們需要的不是銀行的那些片面的而是大量的來自四面八方的信息。Q13：人民銀行與網(wǎng)通等做了信息資源共享，但據(jù)我所知我們政府部門在這方面還沒做起來。

A：是，政府很多部門關(guān)于個(gè)人的信用信息還沒有，除了個(gè)人身份情況，這主要還是在公安司法部門使用，像商業(yè)信用記錄和個(gè)人信用卡使用等有關(guān)記錄還是銀行專有的。

Q14：我認(rèn)為資金的問題是次要的，主要的還是機(jī)制、體制建設(shè)。

A：是，我們現(xiàn)在要做的是國家信用中心，但由人民銀行來牽頭并不切實(shí)際。央行已經(jīng)出臺了征信條例，但是國家層面上的還沒有，故已經(jīng)出臺的或者正在醞釀的都沒有一個(gè)統(tǒng)一的依據(jù)、規(guī)范，屬于各做各的。人民銀行的征信條例涉及對中介機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入和管理，但和地方政府撇清了關(guān)系，如中介機(jī)構(gòu)不需要到政府備案，人民銀行直接插手到地方政府來管理這件事，但這是國務(wù)院批準(zhǔn)的，銀行并不好實(shí)施，將來怎么管理信用中心還不好說。

Q15：咱們省有哪個(gè)地市做的比較好？

A：松原市做的比較好，于2010年6月成立松原社會信用體系建設(shè)促進(jìn)會，開展市場調(diào)查研究工作；整合相關(guān)部門信用信息資源；協(xié)助市金融辦、人民銀行等研究行業(yè)信用政策。

第五篇：調(diào)研記錄

調(diào)研時(shí)間2013、2、6

調(diào)研對象

鑫源汽修廠

調(diào)研記錄

1、貴單位主要從事什么業(yè)務(wù)？

汽車維修保養(yǎng)、汽車配件銷售、汽車美容裝潢

2、貴單位從事目前工作崗位主要有哪些技術(shù)人員？

有初級工、大部分沒有證書

3、貴單位急需哪方面的汽車專業(yè)人才？

汽車維修人才、汽車美容裝潢人才

4、貴單位對汽車人才的需求更看重哪些方面？

思想素養(yǎng)、動手能力

5、貴單位在招聘汽車專業(yè)畢業(yè)生時(shí)需要哪些技能證書？

汽車維修工證書、汽車駕駛證C證

6、您認(rèn)為目前中職汽車運(yùn)用與維修畢業(yè)生在工作中存在哪些不足？

基礎(chǔ)理論知識不扎實(shí)、動手操作能力差、個(gè)人綜合素質(zhì)不強(qiáng)、自我學(xué)習(xí)能力差

7、貴單位希望中職學(xué)習(xí)加強(qiáng)學(xué)生哪些素質(zhì)方面教育培養(yǎng)？

專業(yè)知識水平、職業(yè)道德培養(yǎng)、實(shí)操技能水平、團(tuán)隊(duì)合作精神、身體心理素質(zhì)、表達(dá)交際能力

8、貴單位是否愿意與我校建立校企合作實(shí)習(xí)、訂單式培養(yǎng)關(guān)系

可以認(rèn)真考慮

9、貴單位如果不愿意接受我校學(xué)生到貴單位實(shí)習(xí)，最可能的原因是什么？

干擾正常的生產(chǎn)經(jīng)營，同時(shí)學(xué)生不太好管理