第一篇：實驗七固定資產(chǎn)管理

實驗七固定資產(chǎn)管理

【實驗目的】

1.掌握用友ERP-U8管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容。

2.掌握固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)初始化、日常業(yè)務(wù)處理、月末處理的操作。

【實驗內(nèi)容】

1.固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置、原始卡片錄入。

2.日常業(yè)務(wù)：資產(chǎn)增減、資產(chǎn)變動、資產(chǎn)評估、生成憑證、賬表查詢。

3.月末處理：計提減值準備、計提折舊、對賬和結(jié)賬。

【實驗準備】

引入“實驗二”賬套數(shù)據(jù)。

【實驗要求】

以賬套主管“陳明”的身份進行固定資產(chǎn)管理操作。

【實驗步驟】

1.啟用并注冊固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

2.初始設(shè)置。

(1)設(shè)置控制參數(shù)：啟用月份、折舊信息、財務(wù)接口、編碼方案。

(2)設(shè)置資產(chǎn)類別。

注意：資產(chǎn)類別編碼不能重復，同級的資產(chǎn)類別名稱不能相同。

(3)設(shè)置部門對對應(yīng)折舊科目。

(4)設(shè)置增減方式的對應(yīng)科目。

(5)錄入原始卡片。

3.日常及期末處理

(1)資產(chǎn)增加。

(2)資產(chǎn)評估。

(3)折舊處理。

(4)資產(chǎn)減少。

(5)總賬系統(tǒng)處理。

(6)賬表管理。

(7)對賬。

(8)結(jié)賬。

4.下月業(yè)務(wù)：資產(chǎn)原值變動、資產(chǎn)部門轉(zhuǎn)移、計提減值準備、資產(chǎn)盤點。

【實驗心得】

通過此次試驗，我了解到固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)是按項折舊的，而且系統(tǒng)初建工作量較其他系統(tǒng)大，慶幸的是日常工作不多。系統(tǒng)啟用后錄入的原始卡片不能在修改，因此在錄入時要十分細心，避免出錯。通過此次電算化實訓，再一次另外深刻體會到做會計工作時，必須專心致志，萬萬不可分心出錯，出錯有時修改很困難必須回到最初狀態(tài)，有時甚至修改不了。因此，做會計工作必須小心謹慎，細心。這次會計電算化實訓令我獲益匪淺。

第二篇：微波實驗七

實驗七 微帶縫隙天線仿真設(shè)計

姓名：李杰

學號：11081536

上課時間：周二下午

一.實驗目的

1、了解微帶縫隙天線的概念。

2、掌握MWO EM structure仿真方法。

3、掌握天線基本參數(shù)及優(yōu)化設(shè)計方法。

二．實驗要求

1.熟悉利用MWO軟件進行EM仿真。2.熟悉微帶天線基本特性。

3.了解WMO原理圖引入 EM 結(jié)構(gòu)方法。

4.利用MWO分析天線工作特性（反射，方向圖等）。

三．實驗原理

1、微帶縫隙天線

這種天線由三層組成：上層為金屬層（構(gòu)成槽線、微帶線的地），中間為介質(zhì)基板，下層為金屬層來構(gòu)成微帶導帶。

微帶天線的概念早在1953年就G．A．DeSchampS提出，在20世紀50年代和60年代只有一些零星的研究。直到20世紀70年代初期，當微帶傳輸線的理論模型及對敷銅的介質(zhì)基片的光刻技術(shù)發(fā)展之后，第一批具有許多設(shè)計結(jié)構(gòu)的實用的微帶天線才被制造出來?？p隙天線最早是在1946年H．G．Booker提出的，同微帶天線一樣最初沒有引起太多的注意?？p隙天線可以借助同軸電纜很方便地饋送能量，也可用波導饋電來實現(xiàn)朝向大平片單側(cè)的輻射，還可以在波導壁上切割出縫隙的陣列。縫隙開在導電平片上，稱為平板縫隙天線；開在圓柱面上，稱為開縫圓柱天線。開縫圓柱導體面是開縫導體片至開縫圓柱導體面的進化。波導縫隙陣天線由于其低損耗、高輻射效率和性能等一系列突出優(yōu)點而得到廣泛應(yīng)用：而平板縫隙天線卻因為損耗較大，功率容量低，效率不高，導致發(fā)展較為緩慢。到1972年，Y．Yoshimura明確提出微帶饋電縫隙天線的概念。微帶天線特點

具有以下優(yōu)點：饋電網(wǎng)絡(luò)和輻射單元相對分離，從而把饋線對天線輻射方向圖的影

響降到最小，對制造公差要求比貼片天線低，可用標準的光刻技術(shù)在敷銅電路板上進行生產(chǎn)，在組陣時其單元間隔離可比貼片天線更大。特別是對于運動物體所用天線，微帶縫隙天線可以說是理想的選擇，因為它可以與物體的表面做得平齊，沒有凸起部分，用于快速飛行器表面時不會帶來附加的空氣阻力，既隱蔽又不影響物體的運動。

四．實驗內(nèi)容及結(jié)果

用MWO創(chuàng)建一個電磁結(jié)構(gòu)（EM structure）并仿真。它包含以下幾個步驟： 1.創(chuàng)建 EM structure 2.建立 an enclosure 3.創(chuàng)建層

4.定義端口配置計算網(wǎng)格 5.觀察電流密度和電場強度 6.觀察smith圓圖和方向圖 7.執(zhí)行頻率掃描(AFS)8.將EM structure添加到原理圖并仿真

Step1: 創(chuàng)建 EM structure

Step2: 設(shè)定 Enclosure

Step3: 創(chuàng)建層并定義端口配置計算網(wǎng)格

Step4:經(jīng)過一系列設(shè)置，進行仿真得

1）天線方向圖（fixed theta 選擇0～90若干取值，這里為0,10,30,45,70,90）

2）反射系數(shù)

3）3D試圖觀察微帶縫隙天線基本結(jié)構(gòu)

Step5: 修改enclosure option設(shè)置

Step6: 新建回波損耗特性圖，運行仿真，得到輸出回波損耗特性圖

Step7: 新建匹配電路

Step8: 運行仿真，得到 1)反射系數(shù)圖

2)輸出回波損耗特性圖

Step9: 觀察該微帶縫隙天線的電流和電場 電流：

電場：

四．心得體會

通過本次實驗，我了解了微帶縫隙天線的概念，掌握了MWO EM structure仿真方法和天線基本參數(shù)及優(yōu)化設(shè)計方法，受益匪淺。

第三篇：固定資產(chǎn)管理

加強事前控制 完善合理配置

企業(yè)固定資產(chǎn)的購置，必須在投資預算額、該投資的機會成本、投資的資本成本、預計現(xiàn)金凈流入等因素的基礎(chǔ)上形成計劃。嚴格按照計劃執(zhí)行，各級機構(gòu)應(yīng)形成“沒有計劃，不得執(zhí)行；執(zhí)行計劃，不得突破；專項計劃，不得挪用”的觀念，當年的固定資產(chǎn)投資必須與批準的計劃相配套，各級企業(yè)固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)轉(zhuǎn)變思想，切實履行崗位職責，對計劃的執(zhí)行實施有效的監(jiān)控。同時，加強企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目的預算管理，細化成本控制，科學合理地申請、安排計劃，減少超計劃情況發(fā)生。作為處罰措施，對于出現(xiàn)超計劃等違規(guī)問題的機構(gòu)，企業(yè)管理決策層可在處罰責任人的同時，按違規(guī)全額的一定比例扣減違規(guī)機構(gòu)下一計劃。

固定資產(chǎn)配置，嚴格按照企業(yè)制定的固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度和業(yè)務(wù)流程來進行。規(guī)定企業(yè)所有固定資產(chǎn)由設(shè)備部門統(tǒng)一購買(專用固定資產(chǎn)如電腦等資產(chǎn)可除外），必須先由各部門填寫請購單，并由設(shè)備部門作技術(shù)經(jīng)濟論證，進行詢價和價格比較，填寫好準備采購的名稱、規(guī)格、型號、性能、質(zhì)量、估計費用等資料，送相關(guān)部門簽字并報總經(jīng)理批準。對一些專用固定資產(chǎn)如電腦、打印機等，由于其移動的方便性，管理上容易滋生漏洞，針對其管理上的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)制定特別的業(yè)務(wù)處理流程，如電腦等設(shè)備應(yīng)從確定采購的時候起就定好使用人，確定責任人。以避免企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重復建設(shè)，做好企業(yè)管理的精簡工作。當固定資產(chǎn)購建完成后，對設(shè)備及時進行測試和清點，并貼上標識銘牌。驗收不合格不得辦理結(jié)算手續(xù)，不得交付使用，并按合同條款及時向有關(guān)責任人提出退貨或索賠。這樣才能加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理。

盤活閑置的企業(yè)固定資產(chǎn) 企業(yè)固定資產(chǎn)管理的閑置給企業(yè)的資產(chǎn)帶來了很大的浪費，也影響了企業(yè)的資產(chǎn)運作效率。為了更好地處置固定資產(chǎn)的閑置問題，提高資產(chǎn)的使用率，可以采取以下措施。

1.提高企業(yè)閑置資產(chǎn)的利用率。推行集中管理，有償租賃的經(jīng)營形式，對企業(yè)閑置的資產(chǎn)可以在政策允許的范圍內(nèi)，對外發(fā)布招租信息，讓有經(jīng)營頭腦、有條件的經(jīng)營者承租，簽訂租賃合同。

2.對閑置的資產(chǎn)設(shè)備進行技術(shù)改造。通過市場調(diào)研進行經(jīng)濟技術(shù)論證，花較少的資金，改造原有的閑置設(shè)備，使其增加新的功能，滿足生產(chǎn)的需要，達到以少量的增量激活大量的存量的目的。

3.拓寬資產(chǎn)盤活渠道，加快資產(chǎn)盤活速率。各級企業(yè)固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)加強聯(lián)系，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，及時溝通信息，擴寬閑置資產(chǎn)的調(diào)劑范圍，設(shè)法使閑置的企業(yè)固定資產(chǎn)管理重新發(fā)揮作用。

4.制定和完善盤活閑置資產(chǎn)的獎勵辦法。為了激勵各單位、各部門搞好閑置資產(chǎn)的盤活工作，上級有關(guān)業(yè)務(wù)管理部門應(yīng)制定出一套完整的獎勵政策，嚴格兌現(xiàn)，對表現(xiàn)突出的單位和個人，從經(jīng)營政策上、物質(zhì)上給予優(yōu)惠、獎勵和支持，充分調(diào)動其主動性和積極

性。

5.報廢一部分閑置資產(chǎn)。為了減輕企業(yè)負擔，使企業(yè)集中精力搞好生產(chǎn)經(jīng)營，對按國家政策規(guī)定淘汰、強制性報廢和因技術(shù)落后造成的部分閑置資產(chǎn)，經(jīng)過有關(guān)部門審批，應(yīng)予以報廢。

第四篇：固定資產(chǎn)管理

公司固定資產(chǎn)管理制度

為了加強公司資產(chǎn)管理，明確部門及員工的職責，現(xiàn)結(jié)合公司實際，特制定本制度。

一、固定資產(chǎn)的分類

1、固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在2000元以上，并且使用期限超過2年的，也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。

2、單位價值在2000元以下，并且使用期限超過2年的，做為列管資產(chǎn)（即低值易耗品）。

二、固定資產(chǎn)的分類

固定資產(chǎn)類別 折舊計提年限 凈殘值

1、計算機設(shè)備 3 5%

2、辦公家具

5%

3、運輸工具 10 5%

4、倉儲設(shè)備

5%

三、固定資產(chǎn)的購置

1、各部門需購置固定資產(chǎn)，需填寫“固定資產(chǎn)申購單”（格式后附1）寫明配件要求，由部門經(jīng)理批準。

固定資產(chǎn)申購單.xls，2、經(jīng)批準后，安排專人負責采購，在此表中應(yīng)詳細填寫規(guī)格、型號、詢價金額，報經(jīng)總經(jīng)理批準。

3、固定資產(chǎn)收到后，由固定資產(chǎn)管理部門（行政部）負責驗收，在表格中應(yīng)詳細核對供貨廠商、金額、驗收人，并同時對固定資產(chǎn)進行編號，交由使用人并由其簽字。

四、固定資產(chǎn)的調(diào)撥

1、固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部部門員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥，需填寫“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單”一式四聯(lián)（格式后附2），送移入部門簽字，確認后交固定資產(chǎn)管理部門，第一聯(lián)由管理部門留存，更新固定資產(chǎn)卡片，第二聯(lián)送交會計部門，第三聯(lián)送交移入部門，第四聯(lián)送交移出部門。將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單交固定資產(chǎn)管理部門辦理轉(zhuǎn)移登記。

2、固定資產(chǎn)管理部門將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記情況書面通知財務(wù)部，以便進行帳務(wù)處理。

3、注意固定資產(chǎn)編號保持不變，填寫清楚新的使用部門和新的使用人，以便監(jiān)督管理。

五、固定資產(chǎn)的出售

固定資產(chǎn)使用部門應(yīng)將閑置的固定資產(chǎn)書面告知管理部門，填寫“閑置固定資產(chǎn)明細表”（格式后附3），管理部門擬定處理意見后，按以下步驟執(zhí)行：

1、固定資產(chǎn)如需出售處理，需由固定資產(chǎn)管理部門提出申請，填寫“固定資產(chǎn)出售申請表”（格式后附4）

2、列出準備出售的固定資產(chǎn)明細，注明出售處理原因，出售金額，報部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財務(wù)部和總經(jīng)理審批。

3、固定資產(chǎn)出售申請經(jīng)批準后，固定資產(chǎn)管理部門對該固定資產(chǎn)進行處置，并對固定資產(chǎn)卡片登記出售日期，臺帳做固定資產(chǎn)減少。

4、財務(wù)部根據(jù)已經(jīng)批準的出售申請表，開具發(fā)票及收款，并對固定資產(chǎn)進行相應(yīng)的帳務(wù)處理。

六、固定資產(chǎn)報廢

1、當固定資產(chǎn)嚴重損壞，沒有維修價值時，由固定資產(chǎn)使用部門提出申請，填寫“固定資產(chǎn)報廢申請表”（格式后附5），交固定資產(chǎn)管理部門報財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批。

2、經(jīng)批準后，固定資產(chǎn)管理部門對實物進行處理。處理后對臺帳及固定資產(chǎn)卡片進行更新，并將處理結(jié)果書面通知財務(wù)部。

3、財務(wù)部依據(jù)總經(jīng)理批準的固定資產(chǎn)報廢申請和實物處理結(jié)果，進行帳務(wù)處理。

七、固定資產(chǎn)編號

1、編號原則：按大類、順序號、取得年月編制。

1、房屋及建筑物 代碼為01

2、機器設(shè)備 代碼為02

3、運輸工具 代碼為03

4、計算機設(shè)備 代碼為04

5、辦公家具 代碼為05

如：財務(wù)部2006年7月購置一臺計算機，則編號為

04

001

200607

資產(chǎn)大類 順序號

購置年月

八、固定資產(chǎn)的清查

固定資產(chǎn)建產(chǎn)年末清查制度，由管理部門和財務(wù)部共同執(zhí)行。固定資產(chǎn)的清查應(yīng)填制“固定資產(chǎn)盤點明細表”（格式后附6），詳細反應(yīng)所盤點的固定資產(chǎn)的實有數(shù)，并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核對，做到帳務(wù)、實物、和固定資產(chǎn)卡片相核對一致。若有盤盈或盤虧，須編報“固定資產(chǎn)盤盈盤虧報告表”，列出原因和責任，報部門經(jīng)理、財務(wù)部和總經(jīng)理批準后，財務(wù)部進行相應(yīng)的帳務(wù)調(diào)整。管理部門對臺帳和固定資產(chǎn)卡片內(nèi)容進行更新。

九、固定資管理

1、財務(wù)部:

1.1 財務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門

1.2 財務(wù)部設(shè)置固定資產(chǎn)總帳及明細分類帳

1.3 財務(wù)部對固定資產(chǎn)的增減變動及時進行帳務(wù)處理

1.4 財務(wù)部會同固定資產(chǎn)管理部門對固定資產(chǎn)每年進行一次盤點，做到帳實相符，保持帳、物、卡一致。

2、行政部: 2.1隨時掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。

2.2負責監(jiān)督配合使用單位做好設(shè)備的使用和維護，確保設(shè)備完好提高利用率，并定期組織設(shè)備的清點，保證帳、卡、物相符。

2.3負責固定資產(chǎn)的管理，搞好固定資產(chǎn)的分類，統(tǒng)一編號，建立固定資產(chǎn)檔案固定資產(chǎn)檔案.xls（格式后附7）存、啟用等事項。，登記賬卡，負責審批并辦理驗收、調(diào)撥、報廢、封

2.4根據(jù)使用部門的使用情況，組織編制設(shè)備大中修維修計劃，按期編報設(shè)備更新計劃。

2.5年底協(xié)同財務(wù)部清查固定資產(chǎn)。

3、使用部門

由使用部門經(jīng)理作為本部門固定資產(chǎn)的主要負責人，主要負責提交或?qū)徟静块T資產(chǎn)申購、調(diào)撥、報廢、保養(yǎng)等手續(xù)。

第五篇：固定資產(chǎn)管理

伊寧市XXXX固定資產(chǎn)管理制度

責任領(lǐng)導：

責任科室及責任人：

為了單位財產(chǎn)不受損失，提高單位固定資產(chǎn)管理水平，明確部門及相關(guān)人員的職責，根據(jù)國家有關(guān)固定資產(chǎn)管理的規(guī)定，特制訂本制度。

一、建立健全各種固定資產(chǎn)臺賬、檔案。對單位所有固定資產(chǎn)統(tǒng)一清查，記好資產(chǎn)實物賬、卡片賬。

二、對固定資產(chǎn)的管理實行分級管理，嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)更新、新增、調(diào)撥、報廢等審批手續(xù)。

三、定期進行清查盤點，每年實地盤點至少一次，定期檢查固定資產(chǎn)在位情況，杜絕流失現(xiàn)象發(fā)生；對盤虧、毀損和提前報廢的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，寫出書面報告，并上報單位領(lǐng)導批準，及時進行賬務(wù)處理。

四、各部門不得擅自調(diào)動、報廢，更不能自行出租、外借和變賣固定資產(chǎn)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究部門及經(jīng)辦人的責任。

五、根據(jù)固定資產(chǎn)管理機構(gòu)的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤點，做到賬、卡、物三相符。

六、嚴肅財經(jīng)紀律，對違反固定資產(chǎn)管理制度，擅自贈送、變賣、拆除、出租、出借固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現(xiàn)象，要嚴格追查責任，視情節(jié)給予處罰。

七、單位固定資產(chǎn)的維修、更新改造及購置，使用部門首先要詳細填寫“固定資產(chǎn)維修申請書”、“固定資產(chǎn)更新申請書”或“固定資產(chǎn)購置申請書”上報分管領(lǐng)導，分管領(lǐng)導根據(jù)申請書到現(xiàn)場進行實地考查后，提出可研報告和可行性論證書，報局長審批。

八、單位更新或購置固定資產(chǎn)，使用部門首先要詳細填寫 “固定資產(chǎn)更新申請書”或“固定資產(chǎn)購置申請書”上報分管領(lǐng)導，分管領(lǐng)導根據(jù)申請書到現(xiàn)場進行實地考查后，提出可研報告和可行性論證書

九、單位新增固定資產(chǎn)項目批準后，所需要設(shè)備的采購和土建、安裝、施工合同一律按《合同管理制度》執(zhí)行。所有固定資產(chǎn)采購和施工合同必須報辦公室和財務(wù)備案執(zhí)行。

十、驗收和領(lǐng)用程序

1、單位固定資產(chǎn)的更新改造、購置設(shè)備到貨后，由使用單位檢查、驗收，設(shè)備安裝完畢后填《設(shè)備使用單》并制定固定資產(chǎn)卡片，根據(jù)固定資產(chǎn)卡片建立固定資產(chǎn)檔案，登記臺賬。

2、《設(shè)備使用單》一式三份，使用部門、固定資產(chǎn)管理機構(gòu)、財務(wù)各一份。

3、基本建設(shè)項目完工時，由辦公室負責驗收，使用部門配合，財務(wù)部監(jiān)督。驗收完畢后辦公室填寫《基建項目決算單》及《基建項目完工單》，固定資產(chǎn)管理機構(gòu)根據(jù)《基建項目完工單》制定固定資產(chǎn)卡片，建立固定資產(chǎn)檔案，登記臺賬。《基建項目完工單》一式三份，辦公室財務(wù)室各一份。