第一篇：工段級(jí)干部崗位績效考評(píng)細(xì)則

工段級(jí)干部崗位績效考評(píng)細(xì)則

動(dòng)力廠“全員創(chuàng)星”活動(dòng)實(shí)行分級(jí)考評(píng)制，廠黨政每月對(duì)工段級(jí)管理人員直接考核，并將考核結(jié)果與當(dāng)月獎(jiǎng)金分配及“年度目標(biāo)管理綜合考評(píng)”掛鉤，特制定考評(píng)細(xì)則如下：

一、生產(chǎn)成本方面

1、按進(jìn)度完成《年度目標(biāo)管理責(zé)任狀》中所簽定的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營成本任務(wù)指標(biāo)。繼續(xù)保持現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建合格達(dá)標(biāo)。

2、按時(shí)按量完成《廠月度生產(chǎn)工作計(jì)劃》所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，未完成每項(xiàng)扣2～6分。

3、完成廠領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)，及時(shí)有效處理各種突發(fā)事件。未及時(shí)有效處理的扣相關(guān)責(zé)任人2～6分。

二、安全綜治方面

1、全面完成《年度安全、綜治目標(biāo)管理責(zé)任狀》中所簽定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，確保本工段（職能組）一方平安。

2、不得有違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為；無輕微以上人身、設(shè)備、消防、環(huán)境污染等事故；無打架斗毆、生產(chǎn)材料被盜及違反黨紀(jì)條規(guī)等綜治問題。凡發(fā)生一起，情節(jié)輕微的，扣相關(guān)責(zé)任人3～5分；情節(jié)較重的，扣相關(guān)責(zé)任人5～10分；造成嚴(yán)重后果的，按礦有關(guān)規(guī)定另行處理。

3、檢查發(fā)現(xiàn)工段或班組安全學(xué)習(xí)教育不符合礦和廠規(guī)定要求的，每次扣相關(guān)責(zé)任人1～3分。

三、黨群工作方面

1、全面完成礦下達(dá)的《年度“雙文明建設(shè)”考評(píng)（精神文明

建設(shè)部分）》中的各項(xiàng)工作任務(wù)。未完成的每項(xiàng)扣責(zé)任人2～6分。

2、確保上級(jí)每年開展的黨建內(nèi)審（外審）及“支部上等級(jí)”工作合格、達(dá)標(biāo)，順利通過。如有不符合項(xiàng)的，扣相關(guān)責(zé)任人2～6分。

3、按進(jìn)度及時(shí)完成年初下達(dá)的宣傳報(bào)道任務(wù)，每季度考評(píng)一次，凡未按進(jìn)度完成任務(wù)的，按廣播、電視、永銅版三項(xiàng)分類，每項(xiàng)未完成扣工段長（職能組長）2分。

4、工會(huì)工作按廠工會(huì)下達(dá)的《關(guān)于開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)活動(dòng)的通知》所附“2012年創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行考核。發(fā)現(xiàn)有不符合項(xiàng)的每次（項(xiàng)）扣相關(guān)責(zé)任人2～6分。

四、其他方面

1、按時(shí)、按要求上報(bào)“廠黨政工有時(shí)限規(guī)定的各種報(bào)表、材料”，逾期未上報(bào)的，每次扣相關(guān)責(zé)任人2～3分。

2、準(zhǔn)時(shí)參加廠月度生產(chǎn)例會(huì)，支部中心組學(xué)習(xí)、黨員大會(huì)等各種會(huì)議，無故缺席的每次扣3分，因事請(qǐng)假的扣1分。

第二篇：車間主任級(jí)干部績效考評(píng)辦法

車間主任級(jí)干部績效考評(píng)辦法

1、目的

為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場(chǎng)等管理工作，激發(fā)車間主任級(jí)干部的工作積極因素，提高生產(chǎn)效益和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，滿足客戶要求按時(shí)發(fā)貨。

2、適用范圍

本辦法適用于公司車間主任級(jí)部分干部的績效考評(píng)工作。

3、車間主任級(jí)干部的工作范圍：

3．1、各車間主任級(jí)干部在生產(chǎn)部總調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并接受總調(diào)度對(duì)工作的監(jiān)督、檢查與考評(píng)。

3．2、各車間主任級(jí)干部全面負(fù)責(zé)本車間部門的管理工作，對(duì)車間的人、機(jī)、料、法、環(huán)、檢、安、標(biāo)、數(shù)等九項(xiàng)生產(chǎn)事務(wù)工作負(fù)全責(zé)。

3．3、定期或不定期的向生產(chǎn)部總調(diào)度匯報(bào)工作情況，同時(shí)進(jìn)行工作能力、方法、技巧等不斷改善。

4、車間主任級(jí)干部績效考評(píng)范圍：

4．1、公司生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)辦每月對(duì)車間主任、采購部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、品質(zhì)部主管、生產(chǎn)總調(diào)度等干部進(jìn)行工作績效考評(píng)，考評(píng)結(jié)果同車間主任級(jí)干部的每月績效工資掛鉤。4．

2、考評(píng)內(nèi)容及范圍：

品德、責(zé)任心、工作績效、工作能力、團(tuán)隊(duì)精神、學(xué)習(xí)意愿。具體內(nèi)容詳見《車間主管級(jí)干部業(yè)績考評(píng)表》（后附）。

5、車間主任級(jí)干部業(yè)績考核形式：

5．1、車間主任級(jí)干部業(yè)績考評(píng)采用100分制打分形式。

5．2、每個(gè)車間主任級(jí)干部根據(jù)自已的工作績效情況，先自已進(jìn)行考評(píng)，并將分?jǐn)?shù)填寫在相應(yīng)格子里。

5．3、由車間主任級(jí)干部的直屬主管根據(jù)其工作業(yè)績情況進(jìn)行考評(píng)，并將分?jǐn)?shù)填在相應(yīng)格子里。

5．4再由公司總經(jīng)辦根據(jù)其工作業(yè)績表現(xiàn)等情況進(jìn)行評(píng)核，并將結(jié)果報(bào)總經(jīng)理審批。

6、車間主任級(jí)干部在原工資基礎(chǔ)上每月增加績效考核工資300元參與績效考核評(píng)估。

7、車間主任級(jí)干部業(yè)績工資考評(píng)核算辦法：

7．1、凡車間每出現(xiàn)一次重大不安全事故（醫(yī)療、損失金額在500元以上），每次扣除車間主任績效工資50元，且安全考評(píng)分項(xiàng)記0分。

7．2、凡車間每出現(xiàn)一次重大批量性質(zhì)量事故（同批次5樘以上，返工損失費(fèi)在500元以上）每次扣除車間主任績效工資50元，且質(zhì)量分項(xiàng)考評(píng)記0分。

7．3、凡考核結(jié)果在60分以下者無業(yè)績工資。

7．4、車間主任級(jí)干部每月考評(píng)結(jié)果分?jǐn)?shù)同績效工資直接掛鉤核算，如：

A、某車間主任級(jí)干部當(dāng)月考評(píng)結(jié)果為70分，則績效工資為：300*70％=210元；

B、某車間主任級(jí)干部當(dāng)月考評(píng)結(jié)果為63分，則績效工資為：300*63％=189元。

8、車間主任級(jí)干部業(yè)績考評(píng)辦法，詳見《車間主任級(jí)干部業(yè)績考評(píng)表》

9、車間主任級(jí)干部業(yè)績考評(píng)表中相關(guān)考評(píng)依據(jù)：

9．1、任務(wù)批次完成率由銷售部、生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)分析提供； 9．

2、產(chǎn)品質(zhì)量合格率等由品質(zhì)部提供； 9．

3、安全事故率由生產(chǎn)部和行政部提供； 9．

4、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)結(jié)果由行政部提供； 9．

5、工作計(jì)劃完成率由總經(jīng)辦提供； 9．

6、呆滯品占有率由生產(chǎn)部提供； 9．

7、材料利用率由財(cái)務(wù)部提供。

10、此業(yè)績考評(píng)辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起生效，修改時(shí)亦同。

附：《車間主任級(jí)干部業(yè)績考評(píng)表》

廣西平果鋁雙迎門業(yè)有限責(zé)任公司

總經(jīng)辦

2009年8月28日

編制：覃美蘭

審核：

審批：

第三篇：技術(shù)干部績效考評(píng)細(xì)則

技術(shù)干部績效考評(píng)細(xì)則

一．車間技術(shù)干部績效考評(píng)實(shí)行百分制，以個(gè)人為單位進(jìn)行考評(píng)，每月進(jìn)行一次，每年元月對(duì)上進(jìn)行綜合考評(píng)，與年終兌現(xiàn)掛鉤。獎(jiǎng)金系數(shù)：（1）高級(jí)主管1.15；（2）主管、主辦1.1；（3）辦事員 1.0。

二．績效考評(píng)細(xì)則：

1．技術(shù)干部績效考評(píng)滿分為100分：

1.1 專業(yè)管理：滿分40分，考核辦法見專業(yè)管理考核細(xì)則；

1.2 綜合管理：滿分60分，考核辦法見綜合管理考核細(xì)則；

2．專業(yè)管理考核細(xì)則

（1）根據(jù)分工，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)工作，完善技術(shù)檔案、臺(tái)賬、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)等各類技術(shù)文檔；裝置負(fù)責(zé)人進(jìn)行不定期檢查，對(duì)不合格項(xiàng)扣0.5分/次。

（2）裝置負(fù)責(zé)人根據(jù)“三基工作標(biāo)準(zhǔn)”，將各項(xiàng)工作要求分解至各技術(shù)干部，根據(jù)制度要求，裝置負(fù)責(zé)人每月組織聯(lián)合檢查一次，對(duì)不合格項(xiàng)扣0.5分/次。詳表附后。

（3）按時(shí)完成車間下達(dá)的各項(xiàng)工作指令，不能按時(shí)完成要及時(shí)匯報(bào)、說明原因，由車間協(xié)調(diào)解決，延誤、拖沓、不能及時(shí)完成工作的，視情節(jié)輕重扣1～5分/次。

（4）裝置工效掛鉤指標(biāo)由車間分解到個(gè)人，每月10日前各指標(biāo)負(fù)責(zé)人上交上月指標(biāo)完成情況報(bào)告，對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析、提出保證措施，不能及時(shí)上交報(bào)告扣2分/次。

（5）三劑及檢維修材料管理工作按《聯(lián)合一車間材料領(lǐng)用管理制度》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

3．綜合管理考核細(xì)則

3.1 勞動(dòng)紀(jì)律：

（1）嚴(yán)格遵守有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核；

（2）未履行適當(dāng)請(qǐng)假程序，扣1分/次；

（3）遲到、早退，扣1分/次；

（4）因公事或參加各會(huì)議不能按時(shí)上班，必須提前向裝置負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，其余情況必須先上班報(bào)到后進(jìn)行。

3.2 值班管理

（1）嚴(yán)格按《聯(lián)合一車間干部值班管理規(guī)定》履行值班職責(zé)；

（2）值班考核細(xì)則：

序號(hào)項(xiàng)目考核

1按時(shí)間要求值班、作息，按規(guī)定報(bào)到，不得自主換班違反一次扣2分，處室考核另計(jì)；

2參加班組交接班，檢查交接班情況，布置當(dāng)班工作不參加交接班扣2分/次，檢查、布置工作不

全扣1分/次；

3負(fù)責(zé)當(dāng)班工作的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收及考核對(duì)當(dāng)班工作未監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收，扣2分/次

對(duì)當(dāng)班工作未考核，扣1分/次

4負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)、安排、驗(yàn)收未按生產(chǎn)任務(wù)單管理辦法執(zhí)行，扣1分/次

4負(fù)責(zé)作業(yè)票的下達(dá)，作業(yè)情況檢查、驗(yàn)收延誤作業(yè)票下達(dá)，扣1分/次，作業(yè)情況未檢查

驗(yàn)收扣2分/次；作業(yè)票據(jù)格式錯(cuò)誤扣1分/次

5切實(shí)保證當(dāng)班事情當(dāng)班處理故障處理無故拖延，扣2分/次；

6值班紀(jì)錄齊全，工作日志上墻，紀(jì)律檢查記錄按時(shí)值班紀(jì)錄、工作日志、紀(jì)律檢查等各項(xiàng)記錄按

要求記錄，違反扣1分/次；

7異常情況妥善處理發(fā)生異常情況正確處理，按情節(jié)輕重進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

1～20分；單獨(dú)不能履行職責(zé)及時(shí)聯(lián)系，拖延造

成事故的，按有關(guān)事故管理規(guī)定考核，情節(jié)

輕微扣1～20分；

3.3 安全管理：

（1）車間每月召開一次安全例會(huì)，由車間主任主持，車間管理人員全員參加。車間主任、書記和副主任傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件精神，總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)情況，分析安全生產(chǎn)情況，部署下階段的安全工作或各項(xiàng)活動(dòng)，由安全管理人員做好會(huì)議記錄。無故不參加者或會(huì)議記錄不全的扣當(dāng)事人2分/次。

（2）每月參加負(fù)責(zé)班組安全活動(dòng)學(xué)習(xí)2次，要求安全活動(dòng)真實(shí)，結(jié)合裝置實(shí)際和文件內(nèi)容進(jìn)行發(fā)言，學(xué)習(xí)完后，應(yīng)在安全活動(dòng)記錄本上簽名，少參加一

次扣1分，當(dāng)月未參加扣4分。

（3）車間每年開展一次安全承諾考試和全員安全考試，成績不及格者（90分為及格）不允許簽訂安全承諾書并扣班組2分/人。

（4）車間每周一開展一次安全聯(lián)合檢查，由安全工程師組織，技術(shù)干部全員參加。檢查出的問題由安全員整理歸檔，各技術(shù)干部按照職責(zé)限期整改并及時(shí)將整改情況反饋至安全員處，否則扣責(zé)任人2分/次；未按時(shí)組織檢查，扣安全員2分/次；無故未參加，扣1分/次。

4．生產(chǎn)例會(huì)管理考核細(xì)則：

4.1例會(huì)形式

4．1．1 周一“生產(chǎn)調(diào)度會(huì)”（8:30），主任或書記參加，記錄會(huì)議內(nèi)容；

4．1．2 周一“車間班子碰頭會(huì)”（10:30），車間班子全員參加，郭紹強(qiáng)記錄會(huì)議內(nèi)容；

4．1．3 周一“裝置生產(chǎn)例會(huì)”（16:00），各裝置分別進(jìn)行，由裝置負(fù)責(zé)人組織，技術(shù)干部、班長全員參加，傳達(dá)總廠生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、車間班子碰頭會(huì)內(nèi)容等，裝置負(fù)責(zé)人安排專人記錄會(huì)議內(nèi)容；

4．1．4 周二“檢修例會(huì)”（14:30），張明剛或郭紹強(qiáng)參加，記錄會(huì)議內(nèi)容；

4．1．5周三“生產(chǎn)例會(huì)”(8:30），朱亞東或蔡開鵬參加（其他裝置相關(guān)技術(shù)干部參加），記錄會(huì)議內(nèi)容；

4．1．6 周四“裝置技術(shù)干部碰頭會(huì)”(8:30），各裝置分別進(jìn)行，由裝置負(fù)責(zé)人組織，技術(shù)干部全員參加，裝置負(fù)責(zé)人安排專人記錄會(huì)議內(nèi)容；

4．1．7 周五“設(shè)備例會(huì)”（8:30），張明剛或郭紹強(qiáng)參加，記錄會(huì)議內(nèi)容；

4．2例會(huì)內(nèi)容

4．2．1“周一生產(chǎn)調(diào)度會(huì)”、“周一車間班子碰頭會(huì)”確定本周及近期車間重點(diǎn)工作內(nèi)容，布置車間管理工作；

4．2．2“周一裝置生產(chǎn)例會(huì)”傳達(dá)“周一生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、車間班子碰頭會(huì)”會(huì)議內(nèi)容，安排裝置重點(diǎn)工作，聽取技術(shù)干部、班組管理意見。要求技術(shù)干部對(duì)如下內(nèi)容進(jìn)行說明：（1）對(duì)分管區(qū)域質(zhì)量控制、參數(shù)超標(biāo)情況通報(bào)，（2）對(duì)上周生產(chǎn)方案調(diào)整、生產(chǎn)波動(dòng)情況通報(bào)，（3）對(duì)影響分管區(qū)域生產(chǎn)的主要設(shè)備運(yùn)行、故障通報(bào)，（4）本周生產(chǎn)工作安排以及上周“周四裝置技術(shù)干部碰頭會(huì)”布置工作完成情況、班組考核情況等；會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要，周二16：00前在操作室公布。

4．2．3“周二檢修例會(huì)”、“周三生產(chǎn)例會(huì)”、“周五設(shè)備例會(huì)” 匯報(bào)裝置情況，根據(jù)會(huì)議決定確定各裝置專業(yè)管理工作內(nèi)容；

4．2．4“周四裝置技術(shù)干部碰頭會(huì)”對(duì)“周一裝置生產(chǎn)例會(huì)”布置工作進(jìn)行匯報(bào)，安排裝置技術(shù)管理工作，對(duì)如下內(nèi)容說明：（1）對(duì)分管工效掛鉤指標(biāo)進(jìn)行通報(bào)，清楚指標(biāo)完成情況，（2）對(duì)裝置運(yùn)行故障的原因分析，提出措施，（3）對(duì)生產(chǎn)操作異常（產(chǎn)品質(zhì)量不合格，操作波動(dòng)）情況做出說明、原因分析、提出措施。

4．2．5各例會(huì)安排專人記錄會(huì)議內(nèi)容。

4．3考核

“周一裝置生產(chǎn)例會(huì)”、“周四裝置技術(shù)干部碰頭會(huì)”除當(dāng)班值班人員外全員參加，并在記錄本上簽到；無故未參加，扣1分/次；當(dāng)月無論何原因請(qǐng)假2次以上者，按2分/次扣獎(jiǎng)；會(huì)議記錄不全，考核1分/次。其余會(huì)議考核根據(jù)分公司考核進(jìn)行。

5．工作日志

車間技術(shù)干部建立工作日志，對(duì)分管專業(yè)技術(shù)工作及現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行記錄。

5．1 內(nèi)容要求：（1）工效掛鉤指標(biāo)完成情況；（2）三大紀(jì)律檢查情況；（3）負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)管理工作完成情況；（4）負(fù)責(zé)區(qū)域運(yùn)行情況，存在問題及處理情況；

5．2根據(jù)分公司設(shè)備管理制度的要求，設(shè)備技術(shù)干部按期記錄《設(shè)備專檢》。

5．3工作日志及設(shè)備專檢記錄由裝置負(fù)責(zé)人每周四簽字確認(rèn)。

第四篇：信用社會(huì)計(jì)出納崗位績效考評(píng)暫行辦法

信用社會(huì)計(jì)出納崗位績效考評(píng)暫行辦法

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為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社的內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，確保會(huì)計(jì)核算安全無事故，結(jié)合我社的實(shí)際，特制定本考核辦法。

一、會(huì)計(jì)出納崗位總體要求

為使會(huì)計(jì)、出納工作達(dá)到“三化”（數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)化、文字工整化、鑒章規(guī)范化）標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，達(dá)到農(nóng)村信用合作社達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部控制制度的要求，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)出納16項(xiàng)基本規(guī)定（雙人臨柜、錢賬分管；憑證合法、傳遞及時(shí)；科目賬戶、使用正確；當(dāng)日記賬、賬折見面；現(xiàn)金收入、先收款后記賬，現(xiàn)金付出、先記賬后付款；轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)先記借后記貸；它行票據(jù)收妥抵用；有賬有據(jù)，賬據(jù)相符；賬表憑證，換人復(fù)核；當(dāng)日結(jié)賬，總分核對(duì)；內(nèi)外賬務(wù)，定期核對(duì)；聯(lián)行（社）密押，兩人分管；重要憑證，領(lǐng)用登記；會(huì)計(jì)檔案，完整無損；人員變動(dòng)，交接清楚），違者一項(xiàng)罰款50元。

二、會(huì)計(jì)主管

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家金融法規(guī)和上級(jí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做好信用社會(huì)計(jì)工作。

2.負(fù)責(zé)組織社內(nèi)會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄的核算工作，會(huì)計(jì)核算、儲(chǔ)蓄核算要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、效率化。實(shí)現(xiàn)“五無”、“六相符”，對(duì)核算質(zhì)量要經(jīng)常性地進(jìn)行監(jiān)督檢查，上級(jí)如檢查出問題，則加倍處罰。

3.善于發(fā)現(xiàn)和解決工作中的疑難問題，積極參與本單位業(yè)務(wù)計(jì)劃的擬定、考核與分析，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

4.根據(jù)上級(jí)行的要求，組織編報(bào)好各種報(bào)表，保證數(shù)字準(zhǔn)確，上報(bào)及時(shí)，并做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)、檔案管理、內(nèi)勤人員變動(dòng)、交接等工作管理，如發(fā)現(xiàn)一次錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)，罰款100元。

5.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，科目、項(xiàng)目歸屬正確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，隨意購買和報(bào)銷的或開支不合理，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，并追回報(bào)銷款項(xiàng)或費(fèi)用自負(fù)。

6.結(jié)算收費(fèi)，不錯(cuò)、不漏，應(yīng)收未收、應(yīng)付未付利息計(jì)算要準(zhǔn)確，錯(cuò)提、漏提一筆罰款100元。

7.做好上下級(jí)、內(nèi)外勤之間的協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)配合、搞好團(tuán)結(jié)。

三、臨柜人員

1.認(rèn)真審查憑證要素是否齊全，會(huì)計(jì)憑證的填制必須做到：要素齊全、內(nèi)容完整，反映真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、字跡清楚。發(fā)現(xiàn)憑證要素填制不齊全、數(shù)字不準(zhǔn)確、內(nèi)容不真實(shí)的，每筆罰款20元；發(fā)現(xiàn)印鑒、大小寫不符的，后果自負(fù)并罰款100元。

2.要認(rèn)真做到按時(shí)記賬，當(dāng)日軋平，當(dāng)天業(yè)務(wù)當(dāng)天完，不能隔日處理。發(fā)現(xiàn)積壓一筆罰款20元；因記堆賬發(fā)生透支，后果自負(fù)，每筆罰款100元。

3.對(duì)賬面有款的貸戶，應(yīng)及時(shí)與外勤人員溝通并扣收貸款利息。因本人工作失誤造成貸款利息應(yīng)收而未收回的，按貸款利息或賬面存款較小額處以50%的罰款。

4.每日業(yè)務(wù)終了后，應(yīng)認(rèn)真做好傳票的整理、裝訂工作。傳票、分戶賬的裝訂，應(yīng)認(rèn)真按上級(jí)行的要求去執(zhí)行，凡發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定、裝訂不及時(shí)的，每冊(cè)（本）罰款50元；發(fā)現(xiàn)票據(jù)丟失，每筆（份）罰款200元，其后果自負(fù)。

5.搞好內(nèi)外賬核對(duì)工作，及時(shí)分發(fā)信企余額對(duì)賬單，并按時(shí)收回，查清未達(dá)賬項(xiàng)并勾挑，保證內(nèi)外賬相符。未及時(shí)收回的，每份罰款20元；賬務(wù)檢查不符的，罰款100元。

四、會(huì)計(jì)微機(jī)記賬員

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度處理業(yè)務(wù),做到符合政策、合乎手續(xù)、真實(shí)及時(shí)、準(zhǔn)確無誤。對(duì)結(jié)算賬戶管理按人民銀行最新頒發(fā)的“結(jié)算賬戶辦法”執(zhí)行。2.按規(guī)定做好個(gè)人密碼的保密工作, 操作員要做到一人一碼，定期更改(最長不能超過1個(gè)月)。密碼使用者應(yīng)對(duì)自己使用的密碼保密，絕不允許告知他人，與他人混用，由此造成的損失由責(zé)任人自負(fù)。若發(fā)現(xiàn)自己密碼泄露，要及時(shí)更換密碼。更換密碼時(shí)，其他人員應(yīng)回避。違者每次罰款100元。

3.認(rèn)真審查憑證各要素的正確性、真實(shí)性和合法性。根據(jù)憑證要素，按照操作程序進(jìn)行數(shù)據(jù)輸入輸出。因工作失誤造成記賬串戶的，每筆罰款50元，由此造成的損失由責(zé)任人自負(fù)。

4.嚴(yán)格按要求使用和保養(yǎng)微機(jī)設(shè)備，清理灰塵。因保養(yǎng)不當(dāng)或因違章操作造成數(shù)據(jù)混亂、丟失、設(shè)備損壞的，每次罰款200元，費(fèi)用自負(fù)。

5.每天應(yīng)按規(guī)定做好數(shù)據(jù)備份，并異地妥善保管好備份軟盤。發(fā)現(xiàn)漏或少備份一次罰款20元；備份軟盤丟失的，一次罰款100元。

五、票據(jù)交換員與重要空白憑證管理員

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《票據(jù)法》，準(zhǔn)確及時(shí)做好提出、提入票據(jù)工作，保證票據(jù)交換工作正常運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)交換票據(jù)漏提、錯(cuò)提，每筆罰款200元。

2.正確清算票據(jù)交換差額，按規(guī)定辦理退出、退入票據(jù)，做好聯(lián)系與記錄。因個(gè)人失誤造成不合格交換票據(jù)無法退回的，后果自負(fù)，每筆罰款200元。

3.嚴(yán)格履行重要空白憑證出入庫手續(xù)，根據(jù)憑證領(lǐng)取單填制表外科目收、付方傳票。使用出庫時(shí)，要在登記簿上由領(lǐng)用人簽收。發(fā)現(xiàn)漏登一次罰款10元；做好自用憑證登記銷號(hào)工作，發(fā)現(xiàn)重要空白憑證丟失，后果自負(fù)，每份罰款200元；對(duì)庫存憑證，每日盤點(diǎn)一次，并做好查庫記錄。

4.質(zhì)押貸款的存單保管，要嚴(yán)格管理，根據(jù)抵（質(zhì)）押品出入庫憑證履行手續(xù)。如有存單丟失、質(zhì)押額不足的、質(zhì)押存單與質(zhì)物保管清單及貸款憑證內(nèi)容不符的、或更換質(zhì)押存單而不重新辦理貸款手續(xù)的，每項(xiàng)（筆）罰款100元，因此而造成貸款本息不能及時(shí)收回的，其后果自負(fù)。

六、出納員

1.按國家貨幣政策和有關(guān)法令、法規(guī)辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金收入先收款后記賬；現(xiàn)金付出先記賬后付款，違者每筆罰款50元。2.嚴(yán)禁挪用庫款，違者按貪污論處；嚴(yán)禁白條抵庫，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

3.做好庫存現(xiàn)金的限額管理工作，及時(shí)上繳超限額庫存現(xiàn)金和損傷殘幣，做到現(xiàn)金的合理占用。無正當(dāng)理由超限額的，每次罰款50元。4.做好庫房管理，消除隱患，確?，F(xiàn)金、有價(jià)證券和重要空白憑證的安全。如有丟失后果自負(fù)，每筆罰款100元。堅(jiān)持雙人臨柜、雙人入庫的規(guī)定，發(fā)現(xiàn)單人臨柜和單人出入庫的現(xiàn)象，每次罰款100元；金庫鑰匙按規(guī)定管理使用，違者罰款100元。

5.宣傳愛護(hù)人民幣，要進(jìn)行反假幣和反破壞人民幣的斗爭(zhēng)。發(fā)現(xiàn)假幣應(yīng)按規(guī)定予以沒收，因工作失職而誤收假幣的，除包賠損失外，每次罰款100元。

6.對(duì)到信用社兌換零錢的顧客，應(yīng)無條件予以辦理。有意刁難推諉，無故拖延辦理的，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

七、遵守簽到、簽退和請(qǐng)、銷假制度

⒈會(huì)計(jì)崗位人員上班在崗，要自覺嚴(yán)格遵守作息時(shí)間（上午：7.30—11.30；下午：1.00—5.00），當(dāng)班清掃人員早晨7.00前到崗，其他人員提前10分鐘到崗為當(dāng)天的工作打造一個(gè)良好的衛(wèi)生工作環(huán)境；不準(zhǔn)提前就餐或提前下班。

⒉不準(zhǔn)遲到、早退，工作時(shí)間外出辦私事。無故遲到、早退和工作時(shí)間外出辦私事的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；如有事請(qǐng)假必須認(rèn)真做好記錄，按時(shí)間扣工，累計(jì)8小時(shí)為一天，按事假處理；如有違反或弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任。

⒊對(duì)事假者，每休一天扣10元，并取消當(dāng)天小伙食補(bǔ)貼，超過三天（含三天）取消當(dāng)月獎(jiǎng)金和勞務(wù)分紅。

⒋對(duì)病假者（有診斷書），五天內(nèi)工資照發(fā)，勞務(wù)分紅不扣減，但取消當(dāng)月獎(jiǎng)金；超過五天的取消當(dāng)月獎(jiǎng)金和勞務(wù)分紅；對(duì)病假無診斷書的按事假處理。

⒌對(duì)休息不請(qǐng)假者視為曠工，每天扣一個(gè)月獎(jiǎng)金和勞務(wù)分紅；超過三天扣發(fā)半年獎(jiǎng)金和勞務(wù)分紅；超過五天的扣發(fā)全年獎(jiǎng)金和勞務(wù)分紅，并寫出書面檢查報(bào)聯(lián)社備案。

八、遵守組織和勞動(dòng)紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量。

愛惜客戶的時(shí)間就是維護(hù)客戶的利益。為了能準(zhǔn)確、快速、高效地為儲(chǔ)戶辦理業(yè)務(wù)，具體工作人員應(yīng)不斷地提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，以服務(wù)求生存，以效率求發(fā)展，要求所有窗口一律實(shí)行站立服務(wù)，堅(jiān)持文明用語。

⒈服務(wù)態(tài)度要做到“四心”即：誠心、熱心、耐心、虛心。⒉服務(wù)行為要做到“四個(gè)站立”、“四個(gè)一樣”、“四個(gè)主動(dòng)”、“五不計(jì)較”、“八個(gè)不準(zhǔn)”。

⒊服務(wù)語言要堅(jiān)持使用文明用語，杜絕服務(wù)禁語，提倡使用普通話。⒋服務(wù)中要規(guī)范職業(yè)形象，做到：服務(wù)牌號(hào)，規(guī)范佩戴；統(tǒng)一著裝，保持整潔；發(fā)型自然，不染異色；儀表大方，裝飾得體；精神飽滿，舉止端莊。

以上每條應(yīng)認(rèn)真遵守，如有違者，一次罰款50元；如與客戶吵架的，一次罰款200元，并向客戶賠禮道歉，挽回不良影響。

⒌對(duì)工作時(shí)間打撲克等違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自縮短營業(yè)時(shí)間的罰款500元。

九、遵守安全保衛(wèi)制度，確保安全無事故。

加強(qiáng)安全防范和應(yīng)急工具（包括滅火器和工具）的管理和使用，責(zé)任落實(shí)到人，做到便門隨開隨關(guān)，應(yīng)手工具人手一件，下班前關(guān)閉所有設(shè)施的開關(guān)，以確保安全。

1.營業(yè)便門隨開隨關(guān)，如發(fā)現(xiàn)便門沒關(guān)，發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人100元，如責(zé)任不清，罰在場(chǎng)負(fù)責(zé)人100元。

2.非工作人員禁止進(jìn)入營業(yè)室，如有違者，罰當(dāng)事人和負(fù)責(zé)人各200元。

3.應(yīng)手工具和報(bào)警器材丟失或損壞不報(bào)的，發(fā)現(xiàn)一次扣罰當(dāng)事人50元，如責(zé)任不清，罰責(zé)任人50元。對(duì)突發(fā)事件不按要求操作規(guī)程執(zhí)行，造成責(zé)任事故或直接經(jīng)濟(jì)損失的，交有關(guān)部門處理。

4.營業(yè)期間尾箱現(xiàn)金不得超規(guī)定數(shù)額，違者對(duì)當(dāng)事人罰款100元，嚴(yán)重者加重處罰。

5重要憑證、大小印章按規(guī)定保管使用，營業(yè)人員臨時(shí)離開柜臺(tái)，現(xiàn)金、印章、密押、重要憑證必須入庫上鎖，違者罰款100元，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，要給予紀(jì)律處分。

十、其它

1.環(huán)境衛(wèi)生做到“四凈”即：門窗凈、門前凈、用具凈、服務(wù)設(shè)施凈。室內(nèi)要做到“四無”即：天棚無灰掛、地面無贓物、墻壁無污跡、桌椅無灰塵。做到每天一小掃，每周一大掃，責(zé)任到人。以上如有不合格的，每次罰責(zé)任人30元。2.政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或集體活動(dòng)未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自不參加者，每次罰款100元；遲到者，每次罰款20元；會(huì)議記錄不完整、不整潔的每次罰款50元。

3.牢記“同生共贏”的核心價(jià)值觀，樹立誠信親和、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、求真務(wù)實(shí)、拼搏進(jìn)取的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)精神，不說和不做有損于信用社形象的話和事；不說和不做不利于職工之間團(tuán)結(jié)的話和事，共同營造和諧工作環(huán)境。職工之間鬧矛盾打架斗毆，一次罰款200元，重者另行研究處理。

4.愛護(hù)集體財(cái)產(chǎn)，維護(hù)整體利益。盜竊、故意破壞集體財(cái)產(chǎn)的，按損壞價(jià)值賠款，并按損失額的1%罰款。

5.服從組織分配，聽從組織安排。如組織安排工作2日內(nèi)不到崗的，視為自動(dòng)停職，每月只發(fā)生活費(fèi)300元，作為下崗分流首選對(duì)象。6.職工發(fā)現(xiàn)不合理問題，應(yīng)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出異議，嚴(yán)禁背后搞小動(dòng)作或講有損于信用社利益的言論，違者罰款200元。

7.全體職工要嚴(yán)格執(zhí)行為“客戶保密”的原則。如有泄露存款秘密，損害信用社聲譽(yù)和在社會(huì)上造成極壞影響的，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，一次罰款500元，并上報(bào)聯(lián)社處理。

本辦法如有與上級(jí)行的有關(guān)規(guī)定相抵觸之處，按上級(jí)行的規(guī)定執(zhí)行。### 信 用 社 二○○八年一月五日

村信用社會(huì)計(jì)基本制度3

第十章

會(huì)計(jì)檔案

第五十條

會(huì)計(jì)檔案的保管。會(huì)計(jì)檔案是重要的歷史資料，是信用社歷年各項(xiàng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)活動(dòng)的記錄，是會(huì)計(jì)檢查和事后查考的重要依據(jù)，必須認(rèn)真做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作，建立健全會(huì)計(jì)檔案的保管、調(diào)閱和銷毀制度。

會(huì)計(jì)檔案分為紙介質(zhì)和磁介質(zhì)兩種。

(一)會(huì)計(jì)檔案的保管期限。會(huì)計(jì)檔案保管期限分為永久保管和定期保管兩種。會(huì)計(jì)檔案保管期限的計(jì)算自檔案所屬終了后的次年1月1日起算。

1.永久保管的檔案。

(1)信用社決算報(bào)表及匯總?cè)犘庞蒙绲臎Q算報(bào)表、附表及決算分析資料(包括資產(chǎn)負(fù)債表、業(yè)務(wù)狀況報(bào)告表、損益表、財(cái)務(wù)收支變動(dòng)表、利潤分配表等)；

(2)信用社實(shí)收資本、股本金分戶賬；

(3)存貸款開銷戶登記簿；

(4)客戶掛失申請(qǐng)書、登記簿、補(bǔ)發(fā)存單、存折、收據(jù)及賬銷案存的清單或資料；

(5)會(huì)計(jì)檔案保管登記簿和檔案銷毀清單；

(6)機(jī)構(gòu)撤銷、合并交接清冊(cè)；

(7)房屋購建的契據(jù)(包括土地證、基建批準(zhǔn)書、竣工報(bào)告、購建房屋契約、征稅收據(jù)和公證書等)；

(8)需要永久保管的其他會(huì)計(jì)檔案和有關(guān)資料。

2.定期保管的會(huì)計(jì)檔案。定期保管的會(huì)計(jì)檔案分為15年和5年兩種。

(1)保管15年的會(huì)計(jì)檔案。

a.綜合核算和明細(xì)核算的各種賬、簿、卡；

b.憑證及附件；

c.信用社的月(季、半年)報(bào)表及匯總?cè)犘庞蒙绲脑?季、半年)報(bào)表；

d.結(jié)算專用印章的領(lǐng)用、交接、銷毀和保管情況登記簿。

(2)保管五年的會(huì)計(jì)檔案。

a.計(jì)算機(jī)運(yùn)行日志；

b.計(jì)息科目余額表；

c.轄屬網(wǎng)點(diǎn)上報(bào)的月計(jì)表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和決算報(bào)表(包括全部附表，決算分析資料)；

d.信用社本身及匯總分社、儲(chǔ)蓄所日?qǐng)?bào)、旬報(bào)表；

e.密押、代號(hào)使用和保管登記簿；

f.社內(nèi)往來、聯(lián)社往來及同業(yè)往來的對(duì)賬及查詢、查復(fù)書；

g.信用站的交賬清單(冊(cè))；

h.會(huì)計(jì)主管人員移交清冊(cè)(單)；

i.各種不定期報(bào)表。

(二)會(huì)計(jì)檔案的管理。

1.會(huì)計(jì)檔案應(yīng)指定專人管理，管理人員調(diào)動(dòng)要辦理交接手續(xù)。

2.設(shè)置專用會(huì)計(jì)檔案保管庫(柜)，設(shè)立會(huì)計(jì)檔案保管登記簿。嚴(yán)格執(zhí)行安全和保密制度，做到妥善保管，存放有序，查找方便，切實(shí)防止火燒、蟲蛀、鼠咬、霉?fàn)€等，保證其完整無缺。

3.信用社網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)檔案原則上應(yīng)在次年抄列清單(冊(cè))送管轄社集中保管，使用時(shí)向管轄社調(diào)閱。

4.磁介質(zhì)檔案每年翻錄一次，實(shí)行雙備份，并做好防磁、防火、防潮和防塵工作。保管年限按照上述規(guī)定辦理，磁介質(zhì)檔案應(yīng)打印出書面檔案，裝訂保管。

5.會(huì)計(jì)檔案一律不準(zhǔn)外借，防止丟失和泄密。

6.建立會(huì)計(jì)檔案調(diào)(查)閱登記簿，并按規(guī)定內(nèi)容做好詳細(xì)記錄，由會(huì)計(jì)主管和經(jīng)辦人員共同簽章，以備查考。內(nèi)部調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案，應(yīng)由調(diào)閱人出具申請(qǐng)，并經(jīng)會(huì)計(jì)主管批準(zhǔn)方可調(diào)閱，調(diào)閱的檔案不得涂改、圈劃、拆散原卷冊(cè)，用后必須及時(shí)歸還；公、檢、法、司和有關(guān)單位處理案件或特殊需要查閱會(huì)計(jì)檔案時(shí)，必須持有縣以上主管部門正式公函，經(jīng)社主任批準(zhǔn)方可查閱；查閱時(shí)，信用社應(yīng)有專人在場(chǎng)陪同，代辦查閱，不準(zhǔn)將會(huì)計(jì)檔案交給查閱人放任不管，查閱人對(duì)處理案件時(shí)所需的證據(jù)和有關(guān)資料，可以抄錄、復(fù)制或照相，但不得將原件抽出借走。

7.調(diào)(查)閱會(huì)計(jì)檔案的申請(qǐng)及公函，應(yīng)由經(jīng)辦人員和會(huì)計(jì)主管共同簽章，并專夾保管，以備查考。

第五十一條

會(huì)計(jì)檔案的移交與銷毀。

(一)會(huì)計(jì)檔案中除定期保管的會(huì)計(jì)檔案不作移交外，對(duì)于永久保管的會(huì)計(jì)檔案，在保管期滿后，是否移交給當(dāng)?shù)貦n案館保管，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貦n案部門的規(guī)定，由縣聯(lián)社和當(dāng)?shù)貦n案館協(xié)商決定。

(二)移交永久保管的會(huì)計(jì)檔案時(shí)，必須認(rèn)真檢查是否齊全、完整，并按規(guī)定造具清冊(cè)連同案卷目錄逐項(xiàng)清點(diǎn)核對(duì)，一并向當(dāng)?shù)貦n案館移交。交接完畢，信用社應(yīng)留存一份移交清冊(cè)，永久保管。

(三)已滿保管期需要銷毀的會(huì)計(jì)檔案，應(yīng)由縣聯(lián)社負(fù)責(zé)銷毀。銷毀前必須以聯(lián)社為單位造具“銷毀會(huì)計(jì)檔案清冊(cè)”。銷毀時(shí)應(yīng)由聯(lián)社主任或指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)銷，并注意保密和安全，嚴(yán)防散失或發(fā)生流弊。銷毀后，由銷毀人員、監(jiān)銷人員在銷毀清冊(cè)上簽章并報(bào)上級(jí)主管部門備案。

如有未了賬項(xiàng)待查，可對(duì)必須保留部分的會(huì)計(jì)檔案延期銷毀。

第十一章

會(huì)計(jì)勞動(dòng)組織與會(huì)計(jì)人員

第五十二條

會(huì)計(jì)勞動(dòng)組織。

(一)勞動(dòng)組織必須貫徹有利于執(zhí)行規(guī)章制度和提高工作效率；有利于業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展；有利于分工明確，職責(zé)清楚；有利于加強(qiáng)內(nèi)部相互制約和監(jiān)督的原則。

(二)勞動(dòng)組織的基本形式是三人柜、組，其中配備一名以復(fù)核工作為主的專職復(fù)核員。業(yè)務(wù)量較大的社可分設(shè)若干柜、組，并要均衡柜組間的業(yè)務(wù)量，便于柜、組間憑證傳遞，工作配合及方便客戶辦理業(yè)務(wù)。

實(shí)行輪班休假的社，必須配備固定頂班人員。

(三)由于業(yè)務(wù)量所限，不能形成三人柜組，不設(shè)專職復(fù)核人員的社，必須貫徹?fù)Q人交叉復(fù)核制度。

第五十三條

機(jī)構(gòu)變動(dòng)的會(huì)計(jì)工作交接。

(一)機(jī)構(gòu)撤銷的工作交接。

1.撤銷機(jī)構(gòu)。

(1)撤銷機(jī)構(gòu)在辦理交接手續(xù)前，應(yīng)全面核對(duì)賬務(wù)，處理未了賬務(wù)，清點(diǎn)財(cái)產(chǎn)，整理會(huì)計(jì)檔案。

(2)編制移交清冊(cè)和移交日計(jì)表一式兩份，經(jīng)交接雙方、監(jiān)交人員和上級(jí)主管部門簽章后，雙方各執(zhí)一份歸檔保管。

(3)將全部賬務(wù)按科目和賬戶編制余額劃轉(zhuǎn)清單(用一般余額表代替)一式兩份，交接雙方各執(zhí)一份。轉(zhuǎn)存銀行或聯(lián)社款項(xiàng)，應(yīng)填制往來憑證辦理賬務(wù)劃轉(zhuǎn)。劃轉(zhuǎn)后各科目均無余額。

(4)在賬務(wù)劃轉(zhuǎn)后，應(yīng)編制移交日止的當(dāng)月月計(jì)表和當(dāng)年業(yè)務(wù)狀況報(bào)告表(各科目余額為“0”)各三份，交接雙方各一份，報(bào)上級(jí)主管部門一份。

2.接收機(jī)構(gòu)。

(1)根據(jù)移交清冊(cè)和余額劃轉(zhuǎn)清單，認(rèn)真核對(duì)無誤后，通過會(huì)計(jì)分錄并入本身有關(guān)科目和賬戶內(nèi)。

(2)對(duì)撤銷機(jī)構(gòu)撤銷后的聯(lián)行賬務(wù)，應(yīng)按照聯(lián)行制度有關(guān)規(guī)定辦理。

3.原管轄部門。

接到撤銷機(jī)構(gòu)上報(bào)的月計(jì)表和業(yè)務(wù)狀況報(bào)告表，經(jīng)審核無誤后，分別匯入當(dāng)月和當(dāng)年的報(bào)表內(nèi)。

(二)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移隸屬關(guān)系的交接。轉(zhuǎn)移隸屬關(guān)系的機(jī)構(gòu)，不辦理賬務(wù)交接手續(xù)。交接事項(xiàng)由雙方上級(jí)主管部門辦理。原主管部門應(yīng)將移出機(jī)構(gòu)的各科目上年末余額，編制轉(zhuǎn)移余額明細(xì)表(用月計(jì)表代替)一式兩份，一份留存，一份寄新主管部門。此項(xiàng)上年末余額的移出、移入數(shù)，雙方上級(jí)主管部門均應(yīng)在決算說明書中說明。

第五十四條

會(huì)計(jì)人員的職責(zé)和權(quán)限。

(一)職責(zé)。

1.遵守國家法律，貫徹、執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)和本制度；

2.依據(jù)本制度認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，努力完成本職工作；

3.遵循經(jīng)濟(jì)核算原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益；

4.講究職業(yè)道德，履行崗位職責(zé)，文明服務(wù)，秉公守法，廉潔奉公。

(二)權(quán)限。

1.有權(quán)要求開戶單位的財(cái)會(huì)部門和本社其他業(yè)務(wù)部門認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)章制度、辦法，如有違反，會(huì)計(jì)人員有權(quán)制止、糾正。制止和糾正無效的，可向單位領(lǐng)導(dǎo)提出書面意見，請(qǐng)求處理。對(duì)違規(guī)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)，單位領(lǐng)導(dǎo)人堅(jiān)持辦理，會(huì)計(jì)人員可以執(zhí)行，但同時(shí)必須向上級(jí)主管部門報(bào)告。

2.發(fā)現(xiàn)違反國家政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、弄虛作假等違法亂紀(jì)行為，會(huì)計(jì)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向本社主任或上級(jí)管理部門報(bào)告。

3.會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)保守本社的商業(yè)秘密，除法律規(guī)定和本社主任同意外，不得私自向外界提供或泄露各項(xiàng)會(huì)計(jì)信息。

4.有權(quán)參與本社的經(jīng)營決策和經(jīng)營管理。

第五十五條

會(huì)計(jì)人員的配備。

(一)信用社要根據(jù)會(huì)計(jì)工作需要配足會(huì)計(jì)人員，并指定會(huì)計(jì)主管人員。

(二)會(huì)計(jì)人員的配備要保證質(zhì)量，建立業(yè)務(wù)培訓(xùn)和上崗考核制度。不適宜擔(dān)任會(huì)計(jì)工作的人員，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

(三)會(huì)計(jì)人員力求穩(wěn)定，確需調(diào)動(dòng)時(shí)，會(huì)計(jì)主管人員的任免、調(diào)動(dòng)須商得上一級(jí)會(huì)計(jì)部門同意。

(四)會(huì)計(jì)人員的任用應(yīng)堅(jiān)持回避制度。

需要回避的直接親屬為:夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及配偶親關(guān)系。

第五十六條

會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。

(一)崗位培訓(xùn)。會(huì)計(jì)人員必須實(shí)行崗位培訓(xùn)，未經(jīng)過崗前培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者不得上崗。上崗人員必須持有會(huì)計(jì)證。

(二)崗位考核。會(huì)計(jì)人員必須確定崗位，并制定會(huì)計(jì)工作各個(gè)崗位職責(zé)及崗位考核辦法，經(jīng)考核不適宜擔(dān)任會(huì)計(jì)工作的人員應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。

(三)崗位輪換。會(huì)計(jì)人員的工作崗位要有計(jì)劃地進(jìn)行輪換，以保證會(huì)計(jì)人員全面掌握會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

第五十七條

會(huì)計(jì)工作與會(huì)計(jì)人員的交接。會(huì)計(jì)工作及會(huì)計(jì)人員的交接，必須在監(jiān)交人員監(jiān)督下進(jìn)行。監(jiān)交人員對(duì)交接工作負(fù)全面責(zé)任，如事后發(fā)現(xiàn)交接不清，除追究移交人員責(zé)任外，監(jiān)交人員應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。機(jī)構(gòu)變動(dòng)會(huì)計(jì)工作的交接，由上級(jí)管理部門監(jiān)交?？h聯(lián)社會(huì)計(jì)主管的交接，由聯(lián)社分管主任負(fù)責(zé)監(jiān)交；信用社內(nèi)勤主任或會(huì)計(jì)主管的交接，由主任會(huì)同管轄聯(lián)社會(huì)計(jì)主管或指定人員監(jiān)交；會(huì)計(jì)員的交接，由內(nèi)勤主任或會(huì)計(jì)主管監(jiān)交。

移交人員辦理移交時(shí)，要造具清冊(cè)，按移交清冊(cè)逐項(xiàng)移交，接替人員逐項(xiàng)核對(duì)接收。

(一)會(huì)計(jì)主管的交接。會(huì)計(jì)主管工作調(diào)動(dòng)或離職應(yīng)編制移交清單，向接任人員辦理全部會(huì)計(jì)工作的交接手續(xù)。移交清單包括:

1.交接日總賬各科目余額表(用日計(jì)表代替，只填余額)；

2.會(huì)計(jì)檔案移交表；

3.移交清單要列明應(yīng)當(dāng)移交的會(huì)計(jì)部門保管的印章、密押(機(jī))、規(guī)章制度、檔案文件、資料及應(yīng)交的其他物件等；

4.交接工作書面說明。對(duì)賬務(wù)差錯(cuò)、賬務(wù)以外的未了事項(xiàng)、全轄會(huì)計(jì)工作情況和存在的問題寫成書面材料，移交接任會(huì)計(jì)主管人員繼續(xù)處理。

移交清單一式兩份，由交接雙方和監(jiān)交人員共同簽章后，一份由會(huì)計(jì)部門歸檔保管，一份上報(bào)上級(jí)主管部門。

(二)會(huì)計(jì)人員的交接。

1.將所經(jīng)管賬簿各賬戶余額編制移交余額表；

2.編制移交清單，列明應(yīng)當(dāng)移交的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、有關(guān)單證、公章、密押(機(jī))以及文件資料等內(nèi)容；

3.將未了事項(xiàng)寫成書面材料。

以上移交余額表、清單和書面材料各一份，由交接雙方和監(jiān)交人簽章后，由會(huì)計(jì)部門歸檔保管。

(三)實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的單位，從事該項(xiàng)工作的移交人員還應(yīng)當(dāng)在移交清冊(cè)中列明會(huì)計(jì)軟件及密碼、會(huì)計(jì)件數(shù)據(jù)磁盤(磁帶)及有關(guān)資料、實(shí)物等。

(四)短期離崗的交接。會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)主管或內(nèi)勤主任短期離崗，必須有人代理其工作。要建立會(huì)計(jì)人員短期代理交接登記簿登記備查。交接時(shí)雙方除要認(rèn)真核對(duì)有關(guān)賬項(xiàng)并簽章證明外，對(duì)待辦事項(xiàng)、遺留問題均應(yīng)交待清楚。

會(huì)計(jì)人員短期代理交接登記簿，每年年終應(yīng)由會(huì)計(jì)部門歸檔保管。

第五十八條

會(huì)計(jì)人員的獎(jiǎng)懲。

(一)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、鉆研業(yè)務(wù)、廉潔奉公、長期保持賬務(wù)正確、維護(hù)國家資金財(cái)產(chǎn)安全、工作中有顯著成績的會(huì)計(jì)人員，由各省級(jí)、地區(qū)級(jí)農(nóng)金管理部門和縣聯(lián)社給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)會(huì)計(jì)人員因工作失職，違反政策、紀(jì)律，有章不循，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，造成賬務(wù)差錯(cuò)或信用社、客戶經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)分別情況給予批評(píng)教育、紀(jì)律處分并追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任；情況特別嚴(yán)重的，要依法處理。對(duì)弄虛作假、營私舞弊、貪污盜竊等違法亂紀(jì)行為，情節(jié)輕微的，要按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰；情節(jié)嚴(yán)重觸犯刑律的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。對(duì)內(nèi)部管理混亂，嚴(yán)重違反規(guī)章制度，賬務(wù)差錯(cuò)及案件嚴(yán)重的有關(guān)社，要追究會(huì)計(jì)主管及信用社主任的責(zé)任。

第十二章

附

則

第五十九條

本制度所列賬表憑證按全國農(nóng)村信用社統(tǒng)一賬表憑證格式執(zhí)行，中國人民銀行總行未明確的由一級(jí)分行自定。

第六十條

本制度由中國人民銀行總行制定，修改時(shí)同本制度未作具體規(guī)定的事項(xiàng)，由一級(jí)分行根據(jù)本地情況做出規(guī)定，并報(bào)總行備案。

第六十一條

本制度從1999年1月1日起施行，1986年頒發(fā)的《農(nóng)村信用合作社會(huì)計(jì)基本制度》同時(shí)廢止。

第五篇：稅務(wù)局崗位績效考評(píng)暫行辦法2012

梧州市萬秀區(qū)地方稅務(wù)局

崗位考評(píng)暫行辦法

（討論稿）第一章 總 則

第一條 為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核評(píng)價(jià)各崗位工作效率、工作能力和工作質(zhì)量，更好地發(fā)揮干部職工工作積極性，建立轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的長效機(jī)制，不斷改善納稅服務(wù)環(huán)境，服務(wù)梧州經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，根據(jù)《梧州市地稅系統(tǒng)績效考評(píng)暫行辦法》（梧地稅發(fā)［2011］84號(hào)）規(guī)定，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱崗位考評(píng)，是指對(duì)各考評(píng)對(duì)象依法履行職責(zé)、完成工作任務(wù)、取得實(shí)際成效、遵守紀(jì)律、工作作風(fēng)的考核評(píng)價(jià)。

第三條 本辦法規(guī)定的崗位考評(píng)對(duì)象是：

（一）局領(lǐng)導(dǎo)；

（二）所長、股長、主任

（三）各普通干部職工崗位。第四條 崗位考評(píng)的基本原則：

（一）堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，做到客觀準(zhǔn)確地反映地稅機(jī)關(guān)工作實(shí)績，力求實(shí)效。

（二）堅(jiān)持公開公正的原則，做到過程公開，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，群眾公認(rèn)，結(jié)果透明。

（三）堅(jiān)持定性考評(píng)與定量考評(píng)相結(jié)合的原則，做到考評(píng)指標(biāo)科學(xué)，重點(diǎn)突出，簡便易行。

（四）堅(jiān)持嚴(yán)格獎(jiǎng)懲的原則，賞當(dāng)其功，罰當(dāng)其過，推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。

第二章

考評(píng)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)

第五條

對(duì)各崗位考核分為崗位績效指標(biāo)、執(zhí)法責(zé)任和工作作風(fēng)、出勤管理、工作紀(jì)律、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、公眾評(píng)價(jià)考評(píng)六部分，滿分100分。

（一）績效指標(biāo)考評(píng)指標(biāo)（50分）（見附表）

局領(lǐng)導(dǎo)的崗位職責(zé)指標(biāo)考評(píng)由上級(jí)局考核。獲得優(yōu)秀、稱職等次的記

分，基本稱職、不稱職的不計(jì)分。

（二）執(zhí)法責(zé)任和工作作風(fēng)（20）

稅務(wù)人員不積極履行職責(zé)、有稅收?qǐng)?zhí)法過錯(cuò)行為或工作作風(fēng)問題產(chǎn)生下列后果之一，對(duì)情節(jié)輕微的，每次扣1分，并扣考核獎(jiǎng)勵(lì)100元至500元。對(duì)情節(jié)較為嚴(yán)重的，每次扣5分，并扣發(fā)責(zé)任人一個(gè)月至六個(gè)月考核獎(jiǎng)勵(lì)。符合立案?jìng)刹榈?，按照相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章給予行政處分或追究刑事責(zé)任。1.被區(qū)局、市局通報(bào)批評(píng)的； 2.被區(qū)局、市局領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)的；

3.被社會(huì)媒體暴光存在執(zhí)法責(zé)任和工作作風(fēng)問題的； 4.被有關(guān)部門暗訪發(fā)現(xiàn)問題且情況屬實(shí)的；

5.被納稅人、群眾投訴納稅服務(wù)態(tài)度不好，經(jīng)查屬實(shí)的； 6.消極工作，有明顯不作為行為，造成不良影響的； 7.未按時(shí)完成工作任務(wù)，經(jīng)督促辦理仍未能按時(shí)完成的；

8.在上級(jí)檢查時(shí)未能及時(shí)提供有關(guān)檔案資料的； 9.在上級(jí)檢查中被指出存在問題，被列入績效考核檢查底稿上報(bào)的，對(duì)每個(gè)(次)存在問題作為一個(gè)過錯(cuò)行為處理；

10不遵守社會(huì)文明公德，造成不良影響的；

11.在本局或上級(jí)局組織檢查中發(fā)現(xiàn)存在如下漏管戶或漏征稅種情況的（管理員已發(fā)現(xiàn)，已送達(dá)限期改正通知書，且經(jīng)所在股(所)組織摧繳行動(dòng)的，不視為過錯(cuò)行為）：

（1）在工商部門或國稅局已經(jīng)有戶籍登記，超過登記時(shí)間1個(gè)月未辦理地稅戶籍登記的，每戶作為一個(gè)過錯(cuò)行為處理；

（2）國稅部門已經(jīng)有納稅記錄，未到地稅務(wù)部門辦理納稅登記，每戶作為一個(gè)過錯(cuò)行為處理；

（3）單一稅種超過半年時(shí)間未申報(bào)，每一稅種作為一個(gè)過錯(cuò)行為處理；（4）經(jīng)營人數(shù)超過2人，或者經(jīng)營面積超過30平方米的營業(yè)稅納稅義務(wù)人，其開業(yè)時(shí)間超過1個(gè)月仍未辦理納稅登記的，每戶作為一個(gè)過錯(cuò)行為處理；

12.未達(dá)起征點(diǎn)戶未能通過“未達(dá)起征點(diǎn)戶核定軟件”認(rèn)定的，每戶作為一個(gè)過錯(cuò)行為處理；

13.管理員管理的納稅戶稅款月申報(bào)（率）低于85%的（暫考核繳納增值稅管戶的個(gè)人所得稅款、繳納營業(yè)稅管戶的營業(yè)稅款）；

14.管理員管理的納稅戶稅款月入庫戶數(shù)（率）低于85%的（暫考核繳納增值稅管戶的個(gè)人所得稅款、繳納營業(yè)稅管戶的營業(yè)稅款）；

15.納稅檢查、評(píng)估人員未完成檢查評(píng)估戶數(shù)任務(wù)的，每戶作為一個(gè)過錯(cuò)行為處理；

16.辦稅服務(wù)廳人員消極怠工，無正當(dāng)理由不辦理屬于本崗位職責(zé)納稅業(yè)務(wù)的；

17.為納稅人辦理納稅事項(xiàng)時(shí)因明顯操作失誤，影響納稅服務(wù)質(zhì)量的；

18.違反安全管理制度，造成不良影響的。

（二）出勤管理（15分）

1、每月有一份出勤登記表，每少一份扣1分。普通干部職工出勤登記表統(tǒng)計(jì)的出勤天數(shù)須經(jīng)股（所、室）長（主任）核實(shí)簽字。股（所、室）長（主任）出勤登記表統(tǒng)計(jì)的 出勤天數(shù)須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)簽字，分管領(lǐng)導(dǎo)出勤登記表統(tǒng)計(jì)的出勤天數(shù)須經(jīng)局長核實(shí)簽字。

2、未經(jīng)審批同意擅自不在崗位，按曠工處理。每曠工1小時(shí)（未滿半小時(shí)按半小時(shí)算，滿半小時(shí)未滿1小時(shí)按1小時(shí)算）1分，扣考核獎(jiǎng)勵(lì)30元。曠工半天的扣2分，扣考核獎(jiǎng)勵(lì)100元。

3、因事請(qǐng)假經(jīng)審批同意，每請(qǐng)假1小時(shí)（未滿半小時(shí)按半小時(shí)算，滿半小時(shí)未滿1小時(shí)按1小時(shí)算）扣考核獎(jiǎng)勵(lì)10元。每年累計(jì)批準(zhǔn)請(qǐng)事假不得超過15天。

4、干部職工因事請(qǐng)假經(jīng)審批同意的，每天扣考核獎(jiǎng)勵(lì)30元。

5、因病請(qǐng)假未滿半小時(shí)按半小時(shí)算，滿半小時(shí)未滿1小時(shí)按1小時(shí)算。請(qǐng)病假累計(jì)超過兩個(gè)月(指每月的工作日，下同)未超三個(gè)月的，扣發(fā)10%考核獎(jiǎng)勵(lì)；累計(jì)超過三個(gè)月未超四個(gè)月的，扣發(fā)20%考核獎(jiǎng)勵(lì)；累計(jì)超過四個(gè)月未超五個(gè)月的，扣發(fā)30%考核獎(jiǎng)勵(lì)；累計(jì)超過五個(gè)月未超六個(gè)月的，扣發(fā)40%考核獎(jiǎng)勵(lì)；累計(jì)超過考核半年的，不進(jìn)行考核，不享受考核獎(jiǎng)勵(lì)。

6、管理員外出執(zhí)勤須填寫《外出執(zhí)勤申請(qǐng)單》，報(bào)經(jīng)股長批準(zhǔn)后方能外出執(zhí)勤，凡未經(jīng)批準(zhǔn)外出的，按曠工處理。每周的星期一上午、星期四上午，以及其他工作日上午上班時(shí)間的前1個(gè)小時(shí)、下午上班時(shí)間的前30分鐘為學(xué)習(xí)和整 理內(nèi)務(wù)時(shí)間，這一時(shí)間段內(nèi)原則上不安排外出執(zhí)勤，確需外出的須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意方能外出。

（三）工作紀(jì)律（15分）

干部、職工請(qǐng)（休）假、會(huì)議（培訓(xùn)）和著裝要求，按照《萬秀區(qū)地方稅務(wù)局干部管理辦法》執(zhí)行。未嚴(yán)格執(zhí)行《萬秀區(qū)地方稅務(wù)局干部管理辦法》相關(guān)規(guī)定的，按《萬秀區(qū)地方稅務(wù)局績效考評(píng)暫行辦法》進(jìn)行處罰。

1．市局組織的會(huì)議、各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和知識(shí)競(jìng)賽，未請(qǐng)假無故缺席或無故遲到、提前離開的，對(duì)當(dāng)事人每次扣2分，并扣考核獎(jiǎng)勵(lì)200元。本局組織的會(huì)議、各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和知識(shí)競(jìng)賽，未請(qǐng)假無故缺席或無故遲到、提前離開的，對(duì)當(dāng)事人每次扣1分，并扣考核獎(jiǎng)勵(lì)100元。本局組織的各類政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，凡未按要求記錄或撰寫讀書筆記的，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)一例扣1分，并扣考核獎(jiǎng)勵(lì)50元。

上述會(huì)議、培訓(xùn)其間，被發(fā)現(xiàn)有如下不遵守會(huì)議、培訓(xùn)紀(jì)律的，對(duì)當(dāng)事人每次扣1分，并扣考核獎(jiǎng)勵(lì)100元。

（1）會(huì)上睡覺；（2）大聲喧嘩；（3）手機(jī)響鈴；（4）手機(jī)上網(wǎng)、游戲；

（5）其他不遵守會(huì)議、培訓(xùn)紀(jì)律情況

2.遲到、早退或外出未登記的，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人1分，并扣考核獎(jiǎng)勵(lì)50元。凡當(dāng)日遲到、早退（以正常上下班時(shí)間計(jì)算，超過45分鐘的計(jì)2次，超過90分鐘的計(jì)3次）或工作期間不明去向（30分鐘計(jì)一次、90分鐘計(jì)2次、120分鐘計(jì)3次）累計(jì)達(dá)3次的計(jì)缺勤一天。

3．干部職工無故缺勤的按曠工處理，每半天扣2分，并扣考核獎(jiǎng)勵(lì)200元。

4．上班時(shí)間禁止吃早點(diǎn)、吃零食、打撲克牌、下象棋、玩微機(jī)游戲等與工作無關(guān)的事，不得在各股（室）內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，并扣考核獎(jiǎng)勵(lì)50元。

5．未按規(guī)定著裝、掛牌的，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分，并扣考核獎(jiǎng)勵(lì)50元。

4.實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。每位稅務(wù)工作人員都有稅收政策宣傳和納稅輔導(dǎo)咨詢的義務(wù)，要確保日常稅收政策宣傳和納稅輔導(dǎo)咨詢的準(zhǔn)確性，對(duì)在日常稅收政策宣傳和納稅輔導(dǎo)咨詢中有明顯失誤，造成不良影響的，發(fā)現(xiàn)一例扣相關(guān)人員1分。

5.干部職工要及時(shí)、如實(shí)在電子政務(wù)系統(tǒng)填寫工作日志，認(rèn)真記錄每天工作內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)不填寫或馬虎應(yīng)付的，每次扣0.5分。

（四）局領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)（5分）

領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)考評(píng)主要是本局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各崗位工作績效的評(píng)價(jià)，主要包括以下項(xiàng)目：

1.執(zhí)行能力； 2.職能發(fā)揮； 3.工作成效； 4.基層管理； 5.機(jī)關(guān)作風(fēng)。

（五）公眾評(píng)價(jià)考評(píng)（5分）

公眾評(píng)價(jià)考評(píng)主要是指干部職工、納稅人、特邀監(jiān)察員和相關(guān)部門代表對(duì)各崗位工作績效的評(píng)價(jià)，主要包括以下項(xiàng)目：

1.政策執(zhí)行； 2.行風(fēng)政風(fēng)； 3.廉政建設(shè)； 4.社會(huì)形象。

第三章 崗位考評(píng)方法

第六條 對(duì)各崗位績效考核、執(zhí)法責(zé)任和工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)考評(píng)、公眾評(píng)價(jià)考評(píng)按半、考核，分別在5月和11月份分兩次錄入情況開展考評(píng)，年終累計(jì)兩次考評(píng)扣分情況，綜合總評(píng)計(jì)分。

第七條 綜合考評(píng)滿分為100分，由績效考核、執(zhí)法責(zé)任和工作作風(fēng)、出勤管理、工作紀(jì)律、局領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)考評(píng)、公眾評(píng)價(jià)考評(píng)、得分六部分組成，權(quán)重分別為50%、20%、10%、10％、5％、5％。

第八條

對(duì)管理員的崗位績效進(jìn)行季度征管質(zhì)量考 核，考核結(jié)果并入半年、考核的績效考核內(nèi)容?？己藘?nèi)容見附表《

季度征管質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)表》

第九條

對(duì)崗位半年、綜合考評(píng)，運(yùn)用《崗位綜合考評(píng)電子評(píng)估系統(tǒng)》（軟件），在征管信息系統(tǒng)、電子政務(wù)管理系統(tǒng)直接獲取數(shù)據(jù)，結(jié)合部份資料手工錄入，電子自動(dòng)考評(píng)給分，由考核小組確認(rèn)考核結(jié)果。

第十條 “考核組考評(píng)”欄目，由考核人員填寫紙質(zhì)資料，經(jīng)考核組審批，人教股負(fù)責(zé)錄入考核評(píng)估系統(tǒng)。

第四章 崗位考評(píng)工作組織領(lǐng)導(dǎo)

第十一條 成立考核小組負(fù)責(zé)對(duì)局內(nèi)各崗位進(jìn)行綜合考評(píng)，具體工作由人事教育組織實(shí)施。績效考核部份由監(jiān)察股負(fù)責(zé)實(shí)施。各領(lǐng)導(dǎo)、股(室)要明確工作任務(wù)和職責(zé)，把績效考評(píng)工作落到實(shí)處。

組 長：韋玉深

副組長：許展鵬、陳創(chuàng)華、趙劍波、覃予軍

成 員：練潔、鐘春雄、林干榮、陳榮、關(guān)莉、鐘志強(qiáng) 第九條 局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各股（所）長（主任）崗位考核，由分管人教股工作的領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)錄入應(yīng)由“考核人員錄入”的有關(guān)資料，由5位局領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)對(duì)股長崗位檢查考評(píng)。

第十二

人教股長、監(jiān)察室主任、法規(guī)股長、征管和科技發(fā)展股長、稅務(wù)所長負(fù)責(zé)對(duì)各崗位半年、全的考核。人教股負(fù)責(zé)對(duì)崗位考核的計(jì)劃安排、監(jiān)督實(shí)施、協(xié)調(diào)落實(shí)、崗位總體綜合考核以及總結(jié)歸納等工作。

1、監(jiān)察室負(fù)責(zé)對(duì)各崗位執(zhí)法責(zé)任和工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、出勤等部份有關(guān)資料的錄入，人教股負(fù)責(zé)考評(píng)。

2、法規(guī)股長及分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)“績效考核：欄目中內(nèi)容考評(píng)。

總評(píng)考核由人事教負(fù)責(zé)，各有關(guān)人員協(xié)助考核?？己诵〗M組織本局人員進(jìn)行單位民主測(cè)評(píng)，考核結(jié)果經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)研究確定。

對(duì)于考核系統(tǒng)中“領(lǐng)導(dǎo)審核”欄目，屬副股（所）長（主任）以下職務(wù)崗位的由股（所）長（主任）審核；屬股（所）長（主任）崗位的由分管的局領(lǐng)導(dǎo)審核；屬分管的局領(lǐng)崗位的，由主要領(lǐng)導(dǎo)審核。

第十三、征管和科技發(fā)展股負(fù)責(zé)對(duì)管理員、征收股人員崗位的季度征管質(zhì)量考核。

第十四條 參與崗位考評(píng)的人員，要實(shí)事求是、客觀公正，按照考評(píng)指標(biāo)和考核評(píng)分細(xì)則評(píng)分。嚴(yán)禁違規(guī)評(píng)分、打人情分、關(guān)系分，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予通報(bào)批評(píng)直至追究有關(guān)人員責(zé)任。

第五章 績效考評(píng)結(jié)果運(yùn)用 第十五條 本局在市局的績效考核檢查中排名最后一名的，對(duì)考核各崗位人員只考核，不獎(jiǎng)勵(lì)。本局在市局 的績效考核檢查中獲得較好成績，排名不是最后一名的，對(duì)得分85分以上各崗位人員表彰獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金按如下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：

局長：獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)×1.9 副局長：獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)×1.7 股長（主任）：獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)×1.5 副股長：獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)×1.3 其他干部職工：獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)×1 助征員：獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)×0.5 市局簽約的工勤人員：獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)×0.6 得分在85分以上且排在前30%的人員評(píng)為執(zhí)行崗位職責(zé)優(yōu)良，先進(jìn)工作者在被評(píng)為優(yōu)良的個(gè)人中評(píng)選產(chǎn)生。

征收股在內(nèi)不發(fā)生被投訴情況，不發(fā)生票款安全事故的，對(duì)征收股每人每月加發(fā)獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)×0.1考勤獎(jiǎng)。

第十六條 考核得分在80分以上85分以下股長崗位人員、管理員、門征崗位、其他崗位人員，享受本辦法規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的50%。

考核得分在80分以下的局領(lǐng)導(dǎo)、股長崗位人員、管理員、門征崗位、其他崗位人員，不享受本辦法規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)。股長崗位人員、管理員、門征崗位、其他崗位人員在公務(wù)員考核中要向考核組書面說明原因，無正當(dāng)理由的，在公務(wù)員考核時(shí)考慮評(píng)為基本稱職或不稱職。第十七條 內(nèi)連續(xù)兩次在征管質(zhì)量考核（含季度、半年、全年）排名在最后兩名的管理員、門征崗位人員要向考核組書面說明原因，無正當(dāng)理由的，視其工作情況在公務(wù)員考核時(shí)考慮評(píng)為基本稱職或不稱職，且不得享受獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)綜合知識(shí)考試不及格的，要責(zé)令離崗自學(xué)，待經(jīng)綜合知識(shí)考試及格后方可上崗。

內(nèi)三次被有效投訴辦稅服務(wù)態(tài)度存在問題的，扣發(fā)50%獎(jiǎng)金。

第十八條 內(nèi)連續(xù)兩次在征管質(zhì)量考核（含季度、半年、全年）排名在最后兩名的副所長，不得享受“獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)×1.3”的獎(jiǎng)勵(lì)，并按規(guī)定追究責(zé)任。

內(nèi)連續(xù)兩次在征管質(zhì)量考核（含季度、半年、全年）排名在最后兩名的所長或征收股股長，不得享受“獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)×1.5”的獎(jiǎng)勵(lì)，并按規(guī)定追究責(zé)任。

第十九條 本局在全市地稅系統(tǒng)8個(gè)被檢查單位征管質(zhì)量績效考核中排名前5名的，在管理員和門征人員中評(píng)選優(yōu)秀管理員和優(yōu)秀辦稅服務(wù)標(biāo)兵。對(duì)崗位綜合考核合格得分排名前3名的管理員（具體指直接從事管戶的稅源管理崗位人員），評(píng)為優(yōu)秀管理員，并每人獎(jiǎng)勵(lì)2000元；對(duì)在納稅人納稅服務(wù)測(cè)評(píng)中獲得滿意率較高的前2名辦稅大廳服務(wù)人員（具體指稅務(wù)登記崗位、發(fā)票管理崗位、代開發(fā)票管理和稅款征收崗位、稅款收款崗位人員），評(píng)為辦稅服務(wù)標(biāo) 兵,并每人獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

各管理員要對(duì)照?qǐng)?zhí)法檢查和征管質(zhì)量考核通報(bào)的情況及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的查找、整改。經(jīng)我局及上級(jí)部門檢查后通報(bào)的問題，局內(nèi)各崗位人員仍有違反的，每發(fā)現(xiàn)一戶對(duì)相關(guān)管理員扣50元。

第二十條 本辦法考核崗位、考核內(nèi)容、責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí)適用于助征員、工勤人員。

第二十一條，檔案管理員有下列情形之一的，要向考核組書面說明原因，無正當(dāng)理由的，視其工作情況在考核時(shí)評(píng)為基本稱職或不稱職，不得享受考核獎(jiǎng)勵(lì)。

(一)內(nèi)連續(xù)兩個(gè)月未按時(shí)完成檔案分類、錄入、存檔工作任務(wù)；

(二)內(nèi)有三個(gè)月未按時(shí)完成檔案分類、錄入、存檔工作任務(wù)；

(三)次年二月底前未完成全年檔案分類、錄入、存檔工作任務(wù)；

(四)有30戶以上檔案資料錄入不齊全(有紙質(zhì)資料而沒有電腦錄入資料)；

(五)有10戶以上檔案資料故意不登記錄入電腦管理系統(tǒng)(有紙質(zhì)資料而整戶不登記、錄入)；

(六)被上級(jí)檢查檔案資料分類、登記、錄入存在5個(gè)問題(次)以上。第二十二條，開票崗位人員全年領(lǐng)票、開票數(shù)少于部門同類崗位領(lǐng)票、開票平均數(shù)70%的，要書面向考核組說明情況，無正當(dāng)理由的扣發(fā)30%考核獎(jiǎng)勵(lì)。

累計(jì)曠工或請(qǐng)事假缺勤超過15天的人員，只考核、不獎(jiǎng)勵(lì)。

本辦法考核內(nèi)容、責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)不適用于檔案保管員崗位。

第六章 附 則

第二十三條 本考核辦法由人事教育監(jiān)察股負(fù)責(zé)解釋，未盡事項(xiàng)由局長辦公會(huì)議研究決定。本考核辦法自2012年1月1日起施行