第一篇：為何托管輔導(dǎo)很難做大做強(qiáng)？

為何托管輔導(dǎo)很難做大做強(qiáng)？

1.首先是輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)沒有特色，沒有核心的競爭力，輔導(dǎo)的學(xué)子沒有明顯的進(jìn)步，口碑則難以豎起來。沒有品牌效應(yīng)，生源會隨著市場的波動而波動。很多輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)起初為了能站穩(wěn)腳跟，降低成本，經(jīng)營多種形式的輔導(dǎo)項目，希望中小學(xué)各年級都開齊班級，可是力不從心，良師難覓特別是既懂得教學(xué)又懂得管理的人才奇缺，或雖找到人才，但因為管理人員要價太高，與剛剛發(fā)展的機(jī)構(gòu)無法達(dá)成一致，難以聘用或難以留住，往往是最后唉聲嘆氣，鞭長莫及。

2.管理難度大。輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的教師大多工作比較隨意，原因是工作自由度比較大，機(jī)構(gòu)也往往沒有制定完善的計劃、落實、監(jiān)督、指導(dǎo)、考評和改進(jìn)措施等環(huán)節(jié)。學(xué)生也多為厭學(xué)的學(xué)困生或者是很有個性的難管尖子生。學(xué)生層次不一，進(jìn)度不一，使用資料不一，對老師的綜合能力要求特別高。對師生如何進(jìn)行有效的考核，要讓養(yǎng)成他們樂教愛學(xué)的好風(fēng)氣永遠(yuǎn)是個難題。

3.學(xué)生和家長對于主辦者往往依賴過強(qiáng)，他們多希望投資者懂教育而且能經(jīng)常親自親為，故難以復(fù)制多家。

4.大多數(shù)教師的質(zhì)量觀偏低，學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和良好的習(xí)慣很難得到培養(yǎng)，教師自身也往往難以獲得更多培訓(xùn)和晉升的機(jī)會，所以對工作的前景比較茫然，積極性多為不高。流動性大。

5.市場競爭逐步激烈，家長可選的機(jī)會逐步增多，辦學(xué)成本也逐步增高，學(xué)生相對就不太穩(wěn)定。機(jī)構(gòu)為了求得生存，故價格遲遲不敢抬高，有的還甚至不惜以降低了學(xué)費而求生存發(fā)展。

6.今年經(jīng)濟(jì)衰退，加上喧囂一、二年的高額一對一輔導(dǎo)卻沒有給家長帶來很多亮點，甚至有的機(jī)構(gòu)沒有兌現(xiàn)原先的相關(guān)承諾。家長面對市場上形形色色的培訓(xùn)宣傳感到迷惑，加上媒體對教育的“忽悠”報道增多表示顧慮，所以投資的教育也更加趨向理性，對于傳單、短信群發(fā)、講座營銷、電話咨詢等等，都不會輕易相信，不愿爽快的簽約高額輔導(dǎo)協(xié)議，往往寧可把孩子放到學(xué)校老師那里托輔或到老師介紹的其他地方，包括自己的親戚朋友辦的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，也不會送到一個新辦的沒有名氣的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，擔(dān)心錢財花了時間也浪費了。生源受到前所未有的挑戰(zhàn)。

7.投資者雖有建立教育培訓(xùn)聯(lián)盟之意，可是又擔(dān)心影響到自己的切身利益，所以個個心照不宣，相互觀望，沒能真正定下決心建立起資源共享、互惠互利的教育培訓(xùn)聯(lián)盟。以上僅代表個人一孔之見，還希望同行朋友多多賜教！溫州俊先文化教育公司蒙老師

2012年10月12日星期五

第二篇：做大做強(qiáng)城市情況匯報

做大做強(qiáng)城市情況匯報

做大做強(qiáng)城市，培育趕超發(fā)展的助推器

——區(qū)做大做強(qiáng)城市情況匯報

為了認(rèn)真貫徹落實市委一屆十五次全體（擴(kuò)大）會議精神，更好地實施城市建設(shè)趕超型發(fā)展戰(zhàn)略，推動我區(qū)城市建設(shè)又快又好地發(fā)展，探索出一條大步追趕周邊、迅速擺脫落后的具有臨川特色的趕超型發(fā)展之路，加快富民興區(qū)進(jìn)程，現(xiàn)將我區(qū)如何做

大做強(qiáng)城市匯報如下：

一、臨川區(qū)近年城市建設(shè)基本情況

近年來，臨川區(qū)結(jié)合本區(qū)城市建設(shè)和發(fā)展的實際，先后提出了以“一招三化”、“1386”、“12316”、“六項工程建設(shè)”為載體，努力做好經(jīng)營城市這篇大文章，盤活城市資產(chǎn)，廣辟融資渠道，以規(guī)劃為龍頭，以建設(shè)現(xiàn)代化精品城市為目標(biāo)，以舊城改造和新區(qū)建設(shè)為突破口，使城市各項建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。上頓渡城區(qū)建成區(qū)面積已由2002年的3平方公里增加到5.11平方公里，人口達(dá)11.23萬，綠化覆蓋率達(dá)27.8，道路面積35.1萬平方米，城市化率達(dá)33.54。經(jīng)過努力，目前我區(qū)城市面貌日新月異，投資環(huán)境明顯改善。城市建設(shè)管理工作有了長足的發(fā)展，取得了一定的成績。

1、城市規(guī)劃管理工作上了新臺階。我區(qū)聘請深圳城規(guī)院編制了臨川區(qū)分區(qū)規(guī)劃，確定了城市的性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展方向，制定了實施戰(zhàn)略和措施，為城市各項建設(shè)提供了法律依據(jù)。

2、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平有了新突破。通過多方融資，啟動建設(shè)了河濱大道、羅家巷、賓館路、中醫(yī)院路、臨川新城兩條主干道，五條支干道等道路建設(shè)，對建設(shè)西路進(jìn)行了改造，并配套建設(shè)了給水、原創(chuàng)：http://004km.cn/雨水和污水管網(wǎng)工程，拉開了中心城區(qū)的框架，使建成區(qū)面積進(jìn)一步擴(kuò)展，為城市的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3、公用事業(yè)有了新發(fā)展。啟動建設(shè)了臨川區(qū)3萬立方米/日給水工程，一期水源工程、二期凈水廠工程基本完工，正在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，今年5月底將建成供水，能夠滿足市民正常生活需求，有效地提升市民生活質(zhì)量。

4、住宅小區(qū)建設(shè)水平有了新提高。開發(fā)建設(shè)了玉茗花苑安居工程、臨川新城、盛世文昌、龍津購物廣場等一批高檔精品住宅小區(qū)，使臨川區(qū)的居住水平和居住質(zhì)量得到了明顯提高，為社區(qū)建設(shè)及管理提供了保障。

5、城市綠化、亮化、美化有新進(jìn)展。新剪子口、臨川大道、玉茗路進(jìn)行了綠化改造，新建了河濱廣場、河濱景觀工程、文化廣場等綠地，城區(qū)主次干道全部安裝了路燈，亮化了城區(qū)。

二、存在不足

盡管如此，我區(qū)在城市建設(shè)中也存在著一些問題，主要有以下幾點：

一是城市建設(shè)縱深發(fā)展不足，城市功能薄弱，現(xiàn)代化設(shè)施水平較低；

二是城市建設(shè)質(zhì)量整體水平不高，缺乏精品；

三是市容市貌不整潔，以街為市、占道經(jīng)營較嚴(yán)重；

四是綠化、美化、亮化檔次不高，景點亮化不突出；

五是城市管理效能不高，規(guī)劃意識不強(qiáng)，執(zhí)行規(guī)劃不到位，亂搭亂建，違章建設(shè)現(xiàn)象時有發(fā)生。

這些問題是廣大市民反映的熱點和焦點，是我們工作中的重點、難點。究其原因主要是城市資源沒有充分利用，投融資渠道單一，導(dǎo)至城市建設(shè)資金投入嚴(yán)重不足，嚴(yán)重制約了臨川的城市發(fā)展，所以盡快做大做強(qiáng)城市，培育撫州趕超發(fā)展的助動器是我區(qū)當(dāng)前和今后城市建設(shè)的主要任務(wù)與工作重點。

三、十一五城建工作目標(biāo)

按照“一河兩岸三線四區(qū)“的構(gòu)想，抓好上頓渡宜黃河兩岸的規(guī)劃建設(shè)，搞好上頓渡舊城改造二期工程、河西開發(fā)工程、重點抓好撫八線、撫臨大道、臨崇線的規(guī)劃；分步推進(jìn)上頓渡舊城區(qū)、行政新區(qū)（文化教育）、商業(yè)物流區(qū)和居民住宅區(qū)的建設(shè)，迅速拉開城市框架，建成后面積增加到12平方公里。人口達(dá)到15萬，綠化覆蓋率達(dá)32，道路面積45萬平方米，把臨川建成全省聞名的衛(wèi)生城市、文明城市和生態(tài)城市。

四、我區(qū)做大做強(qiáng)城市的措施和辦法

為了做大做強(qiáng)城市，我們區(qū)堅持以打造精品的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)城市，從優(yōu)化環(huán)境的高度管理城市，用市場經(jīng)濟(jì)的辦法經(jīng)營城市，具體做好以下幾方面工作：

1、發(fā)揮城市規(guī)劃在經(jīng)營城市中的調(diào)控和導(dǎo)向作用。城市規(guī)劃堅持市場經(jīng)濟(jì)觀念，把城市作為一種資源，把城建作為一種產(chǎn)業(yè)，科學(xué)謀劃，整體運(yùn)作。從我區(qū)實際出發(fā)，利用規(guī)劃引導(dǎo)、調(diào)控和促進(jìn)城區(qū)健康發(fā)展；運(yùn)用城市規(guī)劃的調(diào)控作用，合理安排城市建設(shè)發(fā)展方向，一方面可以完善基礎(chǔ)設(shè)施，豐富城市功能，拉大城市框架；另一方面，促進(jìn)城市品位提高，最大限度地提升規(guī)劃區(qū)域的城市資源價值，從而促進(jìn)城市建設(shè)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮。圍繞爭創(chuàng)全省衛(wèi)生城市、文明城市、生態(tài)城市的目標(biāo)，按照產(chǎn)業(yè)集聚、功能完善、市場運(yùn)作、集約發(fā)展、合理布局、各具特色、分工協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)的原則，對接撫州城區(qū)，

第三篇：把文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)

把文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)

——人民日報記者在廣東與專家學(xué)者的交流探討

記者 彭國華 楊學(xué)博 李林寶

2013-4-28 6:00:38來源：《 人民日報 》（2013年04月28日 05 版）對話人：

人民日報記者 彭國華 楊學(xué)博 李林寶

暨南大學(xué)黨委書記、副校長 蔣述卓

廣東省社科院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長向曉梅

廣州大學(xué)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院院長張仁壽

成功之路

規(guī)劃政策引領(lǐng)，集聚發(fā)展筑基，科技創(chuàng)新帶動，體制改革保障

記者：近年來，廣東文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，整體實力和競爭力顯著提升，已成為重要支柱產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。請各位專家談一下廣東發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的成功做法和亮點。

張仁壽：廣東發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的成功做法，從大的方面講有4點：一是加強(qiáng)對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃指導(dǎo)，先后制定了《關(guān)于深化文化體制改革加快文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》、《廣東省建設(shè)文化強(qiáng)省規(guī)劃綱要（2011—2020年）》、《廣東省文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃（2011—2015年）》等；二是著力打造文化會展、交易和投融資三大平臺，完善文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系；三是積極建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地，推動文化產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展；四是落實和完善支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的配套政策，強(qiáng)化政策保障。

蔣述卓：近年來，廣東大力推進(jìn)政事分開、政企分開和管辦分離，為文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展提供了體制機(jī)制保障。例如，廣東省新聞出版局將所屬的出版社、企

業(yè)和雜志社全部劃轉(zhuǎn)省出版集團(tuán)公司主管主辦，并下放部分行政許可權(quán)；全省廣電系統(tǒng)實現(xiàn)機(jī)構(gòu)分設(shè)、管辦分離。2009年，廣東在全國率先成立省國有經(jīng)營性文化資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，廣州、深圳、惠州、肇慶、陸豐等市縣成立專門的國有文化資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，其余一些市縣也在積極籌備成立相關(guān)機(jī)構(gòu)。

向曉梅：廣東文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有四大特征。一是創(chuàng)新性。廣東不斷拓展文化產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，數(shù)字出版、網(wǎng)絡(luò)游戲、動漫制作等發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)異軍突起。二是融合性。新興文化產(chǎn)業(yè)同傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)融為一體，在推動傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中起到了重要作用。三是集聚性。建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、完善會展交易平臺，文化產(chǎn)業(yè)集群化特征明顯。四是引領(lǐng)性。努力發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)對文化消費的引領(lǐng)作用，不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。

升級之困

長遠(yuǎn)規(guī)劃不夠，集約程度不高，布局不盡合理，市場發(fā)育不全

記者：廣東文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了顯著成績、積累了寶貴經(jīng)驗。但與發(fā)達(dá)國家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平相比，還存在不小差距。對此，應(yīng)增強(qiáng)憂患意識，百尺竿頭更進(jìn)一步，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

蔣述卓：是的。隨著形勢的變化與文化產(chǎn)業(yè)的深入發(fā)展，廣東文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些深層次矛盾和問題也逐步顯現(xiàn)出來。一是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)實結(jié)合不夠緊密。由于缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，一些文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)一直不能固定下來，持續(xù)發(fā)展受到限制。二是文化企業(yè)稅負(fù)較重。一些職能部門認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)是非常賺錢的行業(yè)，對文化企業(yè)的稅收過高。三是對文化創(chuàng)意人才的重視和支持力度不夠。這方面的問題廣東注意到了，并且已經(jīng)做了一些工作，比如給好劇本支持40萬元，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

向曉梅：當(dāng)前廣東文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題，主要表現(xiàn)為三個“不完全適應(yīng)”：一是文化產(chǎn)業(yè)整體實力還不夠強(qiáng)，文化產(chǎn)品種類、內(nèi)容和生產(chǎn)水平與人民群眾日益增長的精神文化需求不完全適應(yīng)；二是文化企業(yè)運(yùn)用數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、新媒體技術(shù)還不夠，與快速發(fā)展的現(xiàn)代傳播手段不完全適應(yīng)；三是文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單

位規(guī)模偏小，產(chǎn)業(yè)規(guī)模化和集約化程度不高，大型骨干企業(yè)和知名文化品牌不多，缺乏“走出去”的雄厚實力，與不斷擴(kuò)大的對外開放不完全適應(yīng)。

張仁壽：從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度研究廣東文化產(chǎn)業(yè)，可以發(fā)現(xiàn)在以下幾個方面還存在不足。一是家底不清。廣東文化企業(yè)名錄庫調(diào)查雖已完成，但調(diào)查方式還比較落后。二是缺乏績效評估。廣東從2009年開始設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，每年投入2億元，現(xiàn)在已將近10億元，但專項資金對文化產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)作用到底有多大，現(xiàn)在還沒有科學(xué)評估。三是文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局不很合理。應(yīng)充分調(diào)研、核查，構(gòu)建合理布局，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。四是文化產(chǎn)業(yè)市場發(fā)育不完善。盡管成立了南方文化產(chǎn)權(quán)交易所和深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所，但相對缺乏好的文化內(nèi)容和文化產(chǎn)品作支撐。

應(yīng)對之策

加強(qiáng)理論研究，完善法規(guī)政策，深化區(qū)域合作，培養(yǎng)高端人才

記者：各位專家剛才提到的一些問題和不足不僅廣東存在，而且具有一定的普遍性。針對這些問題和不足，大家有哪些好的對策和建議？

蔣述卓：我認(rèn)為應(yīng)從三個方面加大法規(guī)政策支持力度。一是文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與現(xiàn)實之間應(yīng)更緊密結(jié)合。例如，應(yīng)制定長期性的產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，使入駐企業(yè)能安心發(fā)展、做大做強(qiáng)，從而使園區(qū)提高層次，形成規(guī)模效應(yīng)。二是對文化企業(yè)實行稅收優(yōu)惠政策，尤其在文化企業(yè)起步階段，應(yīng)通過不征稅或少征稅來扶持其發(fā)展。三是加大對文化創(chuàng)意人才的支持力度。重視文化創(chuàng)意人才對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用，加大對音樂人才、動漫制作人才等文化創(chuàng)意人才的資助力度。

向曉梅：做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)，應(yīng)在推動創(chuàng)新、扶持新生業(yè)態(tài)方面加大力度，通過技術(shù)創(chuàng)新和傳播手段創(chuàng)新，帶動傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，培育戰(zhàn)略性新興文化產(chǎn)業(yè)，延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系。對廣東來說，可以利用區(qū)位優(yōu)勢，加強(qiáng)粵港澳臺文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)合作，推進(jìn)廣東與香港的合作和錯位發(fā)展，聯(lián)手打造具有國際影響力的“廣深港創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶”，推動廣深佛創(chuàng)意產(chǎn)品制造業(yè)升級換代；建立促進(jìn)文化人才流動及合作的體制機(jī)制，大力培養(yǎng)、引進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物和專業(yè)人才。

張仁壽：兩位的建議都很好。除了這些，我認(rèn)為還應(yīng)該加強(qiáng)對文化產(chǎn)業(yè)的理論研究。首先，加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度研究。應(yīng)通過加強(qiáng)研究，了解全國及本地區(qū)文化產(chǎn)品生產(chǎn)、制造、消費等各個環(huán)節(jié)的發(fā)展?fàn)顩r。其次，加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)管理體制研究。一些地方對文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行條塊分割、多頭管理，這不利于文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。應(yīng)組織專家學(xué)者加強(qiáng)對文化管理體制的研究，進(jìn)一步理順關(guān)系、提高效率。再次，加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)研究?，F(xiàn)在我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)處于缺失狀態(tài)，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)研究，盡快出臺保障和促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的法律法規(guī)。最后，加強(qiáng)文化產(chǎn)品傳播方式研究。目前，我國演出業(yè)、影視業(yè)、出版業(yè)等大都停留在傳統(tǒng)傳播方式基礎(chǔ)上，技術(shù)創(chuàng)新不夠，與發(fā)達(dá)國家相比有較大差距。為此，應(yīng)進(jìn)一步培養(yǎng)國際視野，加大研究力度，吸收借鑒國際先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗，進(jìn)一步創(chuàng)新我國文化產(chǎn)品傳播方式。

第四篇：做大做強(qiáng)職工服務(wù)品牌

做大做強(qiáng)職工服務(wù)品牌

密切聯(lián)系職工群眾是工會組織的最大優(yōu)勢。幾年來，遼陽市白塔區(qū)總工會牢牢把握密切聯(lián)系職工群眾這一工會工作的生命線，找準(zhǔn)工會堅持服務(wù)大局和服務(wù)職工群眾有效結(jié)合的連接點，以服務(wù)職工“五項工程”創(chuàng)建為核心，創(chuàng)建全方位服務(wù)職工的新模式，讓廣大職工享受到工會組織實實在在的服務(wù)，讓職工深切地感受到了工會組織是名副其實的“職工之家”。

專業(yè)便捷的法律援助

區(qū)總工會一直把專業(yè)法律援助服務(wù)項目和關(guān)愛職工服務(wù)項目作為重中之重，已建立面向全體職工的法律援助服務(wù)平臺。以辦理咨詢、協(xié)調(diào)及訟送援助案件和法律知識為主線，整合區(qū)域法律服務(wù)資源，為職工免費及時提供法律咨詢、代寫訴狀等服務(wù)。4月16日，區(qū)總工會在鴻飛電器集團(tuán)舉行了服務(wù)基層推進(jìn)“五個重點服務(wù)項目”啟動儀式，向11名法律援助志愿者和12名社會化工作志愿者頒發(fā)了聘書。各基層工會主席和職工代表80多人參加會議。會上，向各單位職工發(fā)放了《白塔區(qū)總工會法律援助和社會化工作職工服務(wù)手冊》2000多冊。通過舉辦法律知識講座、定向提供法律咨詢，以及政策解讀提供援助等形式，為全區(qū)廣大職工提供更加便捷、專業(yè)、高效的服務(wù)，及時有效地維護(hù)職工的合法利益。

工會溫暖送到家

關(guān)愛職工是工會組織義不容辭的職責(zé)，也是工會組織生存發(fā)展的內(nèi)在要求。

首先，把愛送到一線職工心里。區(qū)總工會多次走訪慰問一線職工，向他們發(fā)放慰問品、慰問金。不少普通的一線工人深受感動，“我們沒有為企業(yè)做出多大貢獻(xiàn)，工會組織卻這樣關(guān)心我們，使我們受之有愧”。收到慰問品的一線工人還特地給工會組織寫了感謝信，并表示將用實際行動回報工會對他們的關(guān)愛。

其次，把關(guān)愛送給農(nóng)民工子女。區(qū)總開展了“關(guān)愛農(nóng)民工子女志愿服務(wù)行動”、金秋助學(xué)”、走訪慰問建筑工地農(nóng)民工等活動。

此外，關(guān)心職工的生產(chǎn)生活。組織開展職工喜聞樂見、豐富多彩的業(yè)余文化活動。加強(qiáng)職工的心理疏導(dǎo)，成立以12名有資質(zhì)的社工師為主的關(guān)愛職工服務(wù)小組，為企業(yè)和職工提供政策咨詢、心理疏導(dǎo)、精神撫慰等服務(wù)。

文化服務(wù)構(gòu)建和諧家園

一是建立和完善企業(yè)和社區(qū)職工書屋。目前，全區(qū)61個社區(qū)分別建立了職工書屋、書吧、書角；部分規(guī)模企業(yè)建立了比較完善的職工書屋?！奥毠荨痹?00人以上的企事業(yè)單位已全面鋪開，有50種近萬冊圖書下發(fā)給10家非公規(guī)模企業(yè)和部分社區(qū)工會，區(qū)職工書屋藏書量達(dá)20多萬冊。以“職工書屋”為平臺，廣泛開展了讀書知識競賽、主題征文等活動，部分優(yōu)秀作品匯編成冊，有的在遼陽日報和《白塔工會》上予以刊登。

二是建立完善區(qū)、企業(yè)和社區(qū)文化體系建設(shè)，打造精神家園。在全區(qū)范圍開展了以“文化凝聚力量，歌聲唱出和諧”為主題的尋找白塔最美歌聲活動，組織14場專題演出，參與職工達(dá)3000多人。愛民社區(qū)工會開展了“陽光家園”系列活動，開通了“心理咨詢驛站、緣牽玫瑰家園、法律服務(wù)快車、書法繪畫園地”等。公路社區(qū)建立了志愿者服務(wù)隊，制作了“便民卡”，無償為困難職工提供電器維修、家政保潔等系列服務(wù)1400多次，省、市、區(qū)多次在此召開現(xiàn)場經(jīng)驗交流會。

三是開展“我到社區(qū)當(dāng)義工”，工會主席亮身份、做表率活動。通過這些豐富多彩的文體活動，滿足了職工多元化、多層次的文化需求，對于構(gòu)建幸福和諧的精神家園起到了積極的推動作用。

技能大賽提高職工素質(zhì)

緊緊圍繞企業(yè)需求開展活動，為職工提升素質(zhì)搭建平臺。制定下發(fā)了《“當(dāng)好主力軍、奮戰(zhàn)‘十二五’，我為白塔經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)”競賽實施方案》，在全區(qū)30多個規(guī)模企業(yè)中開展了勞動競賽、技能大賽，參賽職工達(dá)3000多人。

在打造“平安白塔”活動中，區(qū)總工會為提高全區(qū)保安隊伍的職業(yè)技能，推進(jìn)保安隊伍職業(yè)化規(guī)范化建設(shè)，樹立保安隊伍的良好形象，打造我區(qū)一流的保安服務(wù)隊伍，區(qū)總工會隆重舉行了首屆白塔區(qū)職工技能大賽暨保安技能比武大賽，來自全區(qū)11個代表隊300多人參加比賽。陳陽等10名保安獲技術(shù)能手，獲個人第一名的陳陽榮獲“遼陽五一獎?wù)隆?。區(qū)總工會還先后舉辦了遼陽市技能比賽白塔賽區(qū)美發(fā)大賽、職工編織大賽、計算機(jī)攢機(jī)比賽，大賽冠軍王德文被授予“遼陽五一獎?wù)隆?。遼陽開關(guān)廠電裝車間被中華全國總工會“工人先鋒號”先進(jìn)集體，6個規(guī)模企業(yè)分別榮獲省、市工人先鋒號，在全區(qū)職工中掀起了比學(xué)習(xí)、比技能、比爭先、比貢獻(xiàn)的勞動熱潮，有力促進(jìn)了職工立足崗位強(qiáng)本領(lǐng)、獻(xiàn)良策、創(chuàng)紀(jì)錄、做貢獻(xiàn)的積極性。通過開展各種競賽和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，有16個單位、20個班組、35名同志被評為“先進(jìn)基層工會”、優(yōu)秀班組和優(yōu)秀工會工作者，充分展示了白塔職工的主力軍風(fēng)采。

多層次全覆蓋的職工幫扶

近年來，白塔區(qū)總一方面將“送溫暖”、“送清涼”、“金秋助學(xué)”“子女就業(yè)”、“農(nóng)民工幫扶”、“困難勞模幫扶”等工會幫扶品牌做大做強(qiáng)，一方面整合社會資源，積極尋求職工利益訴求的關(guān)鍵點、工作機(jī)制方法的創(chuàng)新點和拓展服務(wù)職能的切入點，讓工會服務(wù)幫扶工作滲透到職工工作生活的各個層面。建立和完善企業(yè)和社區(qū)職工服務(wù)站。61個社區(qū)全部建立了職工服務(wù)站和“愛心超市”；20個規(guī)模企業(yè)建立了職工服務(wù)站和職工書屋。為6000名職工辦理了企業(yè)在職職工VIP服務(wù)卡。有的基層工會成立了“愛心基金”，?？顚Ｓ茫瑢ｉT幫助有困難的職工。同時，建立了困難職工家庭檔案等。宏大集團(tuán)工會創(chuàng)辦了自己的“愛心超市”，制作價值60萬元“愛心卡”1000張，每張面值600元，分發(fā)給1000戶貧困家庭。

通過這些活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會組織的吸引力和凝聚力，同時，也增強(qiáng)了工會組織的社會影響力。五項服務(wù)職工活動把工會組織與企業(yè)和廣大職工有機(jī)地聯(lián)系在一起，不僅提升了工會組織的知名度、影響力，同時為廣大職工帶來了實實在在的好處，贏得了廣大職工的信賴。

第五篇：立足鄉(xiāng)情做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)

立足鄉(xiāng)情做大特色產(chǎn)業(yè)蛋糕

新農(nóng)村和小康社會的建設(shè)，難點在農(nóng)村，重點在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工作突破口與發(fā)展?jié)摿σ簿卩l(xiāng)鎮(zhèn)。在建設(shè)社會主義新農(nóng)村、全面向小康社會邁進(jìn)的新形勢下，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)當(dāng)中必須注重打造特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，抓住工業(yè)能源優(yōu)勢，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，妥善處理主要矛盾。隨著社會主義新農(nóng)村的不斷深入，形勢要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展實現(xiàn)又好又快的目標(biāo)。為此，我們必須依托本地資源優(yōu)勢，用好國家政策，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，才能更好地促進(jìn)本鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一、充分發(fā)揮土地資源優(yōu)勢，打造特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)充鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源渠道。

祿峒鄉(xiāng)屬亞熱帶氣候，這里長年降水豐沛，氣候條件好，具有較好的發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然條件優(yōu)勢，充分的合理利用固有的的耕作田地、水利等自然資源優(yōu)勢，穩(wěn)定水稻、玉米、黃豆等糧食傳統(tǒng)農(nóng)作物的種植面積，實施糧食生產(chǎn)穩(wěn)定“三農(nóng)”，積極發(fā)展“煙、蔗、?！钡忍厣r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)在解決溫飽的基礎(chǔ)上大力推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)富民戰(zhàn)略。

1、繼續(xù)穩(wěn)定穩(wěn)定傳統(tǒng)糧食農(nóng)作物面積，實施保障民生工程；在當(dāng)前全球糧價上漲的形勢下，必須要保證現(xiàn)有耕地面積這一底線，保證糧食增產(chǎn)這一關(guān)系民生的大大問題，采用先進(jìn)的種植技術(shù)，推廣優(yōu)質(zhì)品種的種植，加強(qiáng)農(nóng)民農(nóng)技培訓(xùn)，倡導(dǎo)科學(xué)種植，提高農(nóng)作物抵抗自然災(zāi)害的能力；加快水利設(shè)施、農(nóng)業(yè)排灌工程建設(shè)，避免洪澇災(zāi)害影響糧食生產(chǎn)的增長；切實認(rèn)真落實糧食直補(bǔ)、退耕還林補(bǔ)貼等支農(nóng)惠農(nóng)政策，加大打擊擅自提高農(nóng)資化肥

1的違法行為的力度，切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，確保農(nóng)民增產(chǎn)又增收，充分調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)糧食農(nóng)作物的積極性，確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)步增產(chǎn)。為其它農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

2、發(fā)展“煙、蔗、?！笔翘厣a(chǎn)業(yè)，打造富民工程。利用當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件及社會發(fā)展基礎(chǔ)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在確保糧食安全的基礎(chǔ)上，全面實施“南煙北?！苯Y(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略，打造特色農(nóng)村經(jīng)濟(jì)板塊，推動產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。首先要大力發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)“黃金葉”這一蛋糕。一是加大實施力度，優(yōu)化烤煙產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的布局，增加烤煙生產(chǎn)面積，形成規(guī)?；a(chǎn)，目前祿峒鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)面積3500畝，生產(chǎn)干煙超萬擔(dān)，主要分布在祿峒街、耀峨村、福進(jìn)村這一片，發(fā)展?jié)摿α己玫倪€有平江片三個行政村、榮勞片的大史村、伏龍村等，烤煙面積的發(fā)展空間還比較大，時下最要緊的是要加快煙水配套工程建設(shè)，使具備烤煙生產(chǎn)的地區(qū)形成集約化生產(chǎn)模式，讓還沒有完全具備烤煙生產(chǎn)的地方能夠發(fā)展起來，調(diào)動全鄉(xiāng)人民參與開發(fā)黃金葉煙的熱情，力爭2010年種植面積6000畝，收購干煙2萬擔(dān)。二是用足國家有關(guān)政策，爭取建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范基地；目前，有祿峒鄉(xiāng)、福進(jìn)村、耀峨村、大史村四個行政村3500畝適合烤煙產(chǎn)業(yè)耕作面積被國家煙草總局意向作為規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范基地示范點進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，按照規(guī)劃建設(shè)的內(nèi)容包括：普及煙草烤房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)使用、實施耕地面積的田園化建設(shè)，推行水利設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化使用。這將大大的提高群眾參與烤煙生產(chǎn)的積極性和提高農(nóng)業(yè)耕作生產(chǎn)的產(chǎn)出的效益。三是建立完善的烤煙種植、烘烤、銷售“一條龍”科技扶持服務(wù)體系，從“軟件”上全力支持烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展；隨著祿峒煙站的規(guī)范建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化煙葉銷售服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化

煙站工作人員隊伍的科技培訓(xùn)力度，為新舊煙農(nóng)提供完善的，全方位的煙草種植科技服務(wù)。同時利用“農(nóng)家課堂”，遠(yuǎn)程教育設(shè)備等方式大規(guī)模培訓(xùn)農(nóng)民，整體提高農(nóng)民的素質(zhì)。四是完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)保障體系；針對參與烤煙產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民具有抵抗自然災(zāi)害等其他風(fēng)險較低的特點，為減少農(nóng)民受災(zāi)的風(fēng)險，當(dāng)務(wù)之急是要建立烤煙產(chǎn)業(yè)特種保險業(yè)務(wù)，讓大眾承擔(dān)個人農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險，從根本上解除農(nóng)民參與烤煙生產(chǎn)的后顧之憂。

3、做好“蔗、桑、菜”等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)群眾群眾收入多元化。桑蠶的種養(yǎng)，應(yīng)當(dāng)建立價格保障體系機(jī)制，維護(hù)廣大農(nóng)民的利益，做好蠶繭上市的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。擴(kuò)大甘蔗生產(chǎn)面積，順應(yīng)國家糖價上漲的大好勢頭，搞大做強(qiáng)“甜蜜事業(yè)”；再次是抓好“菜籃子”工程建設(shè)，緊緊依靠靠近縣城的區(qū)位優(yōu)勢，以及鋁工業(yè)園區(qū)發(fā)展帶動的城鎮(zhèn)消費增加，發(fā)展無公害蔬菜種植規(guī)模。

二、發(fā)揮礦產(chǎn)資源優(yōu)勢，發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)，增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量。

結(jié)合地處北面鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鋁土、硫鐵礦儲藏豐富特點，把握我縣實施“南錳北鋁”工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向，緊緊圍繞“鋁〃硫鐵”大做文章，全力服務(wù)鋁、硫鐵工業(yè)，打造特色工業(yè)經(jīng)濟(jì)板塊。

1、繼續(xù)優(yōu)化組合現(xiàn)有的硫鐵等工業(yè)，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式提高效益；發(fā)展工業(yè)的基礎(chǔ)資源方面祿峒鄉(xiāng)有著得天獨厚的優(yōu)勢，在原有的企業(yè)基礎(chǔ)之上加大招商引資力度，把節(jié)能減排放在引資優(yōu)先的位置上，杜絕高污染高耗能的企業(yè)進(jìn)行本轄區(qū)。

2、放長眼光，著手謀劃服務(wù)鋁工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大；從目前的發(fā)展態(tài)勢，過不了幾年，祿峒鄉(xiāng)將成為縣鋁工業(yè)基地重要的材料供給基地，我們要從

長遠(yuǎn)進(jìn)行規(guī)劃，包括廠址、污染的防治方面進(jìn)行科學(xué)論證規(guī)劃，同時對本鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化建設(shè)、社會主義新農(nóng)村建設(shè)等方面必須服從服務(wù)于鋁工業(yè)發(fā)展潮流，同時要理順解決將要到來的工業(yè)發(fā)展帶來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會問題

三、建立可行機(jī)制，規(guī)避制約因素。

在發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，必須正視自然條件、發(fā)展起步晚、基礎(chǔ)設(shè)施滯后等制約發(fā)展的主客觀因素，集中精力解決主要矛盾，完善經(jīng)濟(jì)發(fā)展保障體制機(jī)制，破解制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難題。

一是打破基礎(chǔ)設(shè)施滯后的瓶頸。用足國家關(guān)于發(fā)展煙區(qū)所實施的扶持政策，加快實施祿峒-耀娥-福進(jìn)三個村5000畝現(xiàn)代烤煙示范基地規(guī)劃建設(shè)，同時對大史、平江片榮勞片三大潛力煙區(qū)的水利網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供穩(wěn)定的排灌條件。降低煙葉生產(chǎn)成本。

二是破解生產(chǎn)資金短缺的難題；