第一篇：[跳槽經(jīng)驗(yàn)談]破解“騎驢找馬”時(shí)的七大難題

[跳槽|經(jīng)驗(yàn)談]破解“騎驢找馬”時(shí)的七大難題

想跳槽，是“裸辭”還是“騎驢找馬”？雖說這兩種跳槽的方式并沒有絕對的好與壞，但根據(jù)前程無憂論壇（bbs.51job.com）網(wǎng)友發(fā)起的一項(xiàng)名為“想跳槽，是該‘裸辭’還是‘騎驢找馬’？”的投票調(diào)查顯示，更多人還是傾向于以“騎驢找馬”的方式跳槽。

雖然相比“裸辭”而言，“騎驢找馬”不需有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支撐和勇氣，但選擇“騎驢找馬”的職場人也照樣有他們的疑難處。

昔日“驢”，今日“馬”

疑難處：原本看著“完美”的公司直到自己進(jìn)去之后才發(fā)現(xiàn)里面是“眾生百態(tài)”的圍城，因此，與公司的“熱戀期”還沒過就開始忙不迭地四處尋求新的“戀情”。在經(jīng)過了一番挑挑撿撿之后，“新情人”的良好薪酬待遇讓你毅然選擇了跳槽，可是沒多久，本以為能夠安定下來的“感情”又出現(xiàn)了各種裂痕，于是，“分手”又一次成了必然的結(jié)果。然而，在這樣尋求“完美”的數(shù)度輾轉(zhuǎn)之后，你猛然發(fā)現(xiàn)最適合自己的其實(shí)仍是最初的那家公司??

無憂建議：世上不存在“完美”，但每個(gè)人又在不停的追求“完美”。正是因?yàn)槿绱?，我們才?huì)提倡求職者在求職的過程中應(yīng)該保持正確的求職心態(tài)。此外，雖說“好馬不吃回頭草”，可對職場人而言，偶爾吃吃“回頭草”也是無妨的。

人們常說“回頭草”難“吃”，也不好“吃”，事實(shí)上只要你不是在老東家里的名聲太差，劣行斑斑，老東家的這根“回頭草”還是有可能會(huì)歡迎你的，因?yàn)檎邪惨粋€(gè)老人遠(yuǎn)要比聘用一個(gè)新人的成本低得多。不過需要切記的是，同一根“回頭草”不可多“吃”。

因?yàn)閷蠔|家來說，第一次的“回頭草”仍可以讓他們對你的忠誠度抱持著一種完全信任的狀態(tài)，但第二次，他們則會(huì)對此產(chǎn)生懷疑，而第三次他們就會(huì)對你完全的失去信任。俗話說：凡事可一可二不可三。過于頻繁的跳槽其實(shí)對自己的職業(yè)生涯并沒有過大的好處，反而會(huì)讓HR對你的職業(yè)規(guī)劃產(chǎn)生質(zhì)疑。

所以，無論是在求職時(shí)，還是騎驢找馬時(shí)，都應(yīng)該從自身的條件出發(fā)，尋找符合自己條件的公司謀求發(fā)展，惟有如此，自己的職業(yè)生涯才能得到有效的拓展。

如果Offer被取消，是“騎驢”還是“棄驢”？

疑難處：騎驢找馬時(shí)，最頭痛的事是“馬”沒了，而公司又已經(jīng)知道了自己要跳槽的事情。這個(gè)時(shí)候有心繼續(xù)騎驢，又怕被暗算穿小鞋，而棄驢的代價(jià)就是有可能會(huì)出現(xiàn)一段時(shí)間的職業(yè)空白期。職業(yè)空白期又是HR在面試中特別喜歡關(guān)注的。

無憂建議：如果只是少部分人知道你要跳槽，不如暫時(shí)留下干好當(dāng)前工作，再找機(jī)會(huì)。如果你的跳槽心思已經(jīng)到達(dá)了人人皆知的地步，果斷離開，就當(dāng)給自己放一次大假。

當(dāng)未來“婆家”來做背景調(diào)查

疑難處：背景調(diào)查是企業(yè)謹(jǐn)慎用人，了解候選人的重要手段。但是有些公司做背景調(diào)查時(shí)，流程并不規(guī)范，可能曝光了候選人想要跳槽的心思。

無憂建議：通常公司在做背景調(diào)查之前，會(huì)和個(gè)人提前商量。這個(gè)時(shí)候，如果個(gè)人愿意加入公司的話，不妨與公司商定為：如果背景調(diào)查屬實(shí)，則公司等背景調(diào)查后發(fā)錄用通知。如果公司不能做任何承諾，個(gè)人可以質(zhì)疑公司的錄用誠意。

要不要拿完年終獎(jiǎng)再跳槽？

疑難處：年底跳槽的人，免不了在內(nèi)心有個(gè)糾結(jié)：舊東家的年終獎(jiǎng)數(shù)額不小且觸手可及，新東家承諾的漲薪幅度同樣很誘人?？墒切鹿ぷ鞑坏热?，如果拿了年終獎(jiǎng)就會(huì)丟了新工作，這個(gè)世界，沒有人會(huì)和錢過不去，可是往往就是魚和熊掌不能兼得！

無憂建議：一邊是年終獎(jiǎng)，一邊是漲薪幅度，哪份工作拿錢多，稍微算筆帳就能一目了然。但工作不等于金錢，取舍一份工作，并不僅僅只是取決于這份工作給你帶來的薪酬有多少。

如果跳槽沒有其他考量因素，那么哪邊收入高當(dāng)然去哪邊。但往往世事沒這么簡單，不過有點(diǎn)必須明確的是，錢多錢少不是最關(guān)鍵的，而是其他你該考量的因素，如新工作除了錢吸引你之外，是否真的對你的職業(yè)發(fā)展有幫助？舊東家除了年終獎(jiǎng)能暫時(shí)挽留你之外，難道就沒有其他更重要的事值得你留戀了嗎？

新東家里有舊同事，要不要跳？

疑難處：騎驢找馬，馬找到了，但是卻發(fā)現(xiàn)在新東家也會(huì)遇到昔日“驢友”，原本想開始一段全新的職業(yè)生涯，打造一個(gè)全新的自我，但是新公司里卻有一個(gè)對你過往了解的同事，最初的跳槽熱情猶如被一盆冷水澆過。

無憂建議：當(dāng)你在新東家遇到舊同事時(shí)，你要分析下，你們之間是否能有再次共事合作的可能？如果有，那么記得選個(gè)合適機(jī)會(huì)主動(dòng)打個(gè)招呼，從而開始你們一段新的共事旅程；如果沒有，列出具體阻礙，看是否有辦法解決。如果問題嚴(yán)重到“一山不能容二虎”的地步，那么這個(gè)新工作只能放棄。世界很大也很小，特別是在職場，由于職業(yè)、行業(yè)特性，你會(huì)發(fā)現(xiàn)在你

老東家盛情留人，要不要跳？

疑難處：在向老東家提出辭職的時(shí)候，老板竟然盛情挽留，這將跳槽者推向了兩難的境地。一邊是舊東家提出加薪、晉升的誘人條件竭力挽留，另一邊是新東家發(fā)了offer心急火燎地催著入職，是走是留，這是一個(gè)讓跳槽者十分糾結(jié)的問題。

無憂建議：是走是留，跳槽者必須在心里想清楚一個(gè)重要的問題，那就是促使自己跳槽的真正原因究竟是什么。如果當(dāng)初你決定跳槽只是因?yàn)樾剿?、職位的問題，現(xiàn)在老板承諾加薪、晉升，促使你跳槽的問題已經(jīng)解決了，那就可以考慮留下。倘若你是因?yàn)楣景l(fā)展不佳、個(gè)人的職業(yè)發(fā)展受阻等原因跳槽，留下來等待加薪升職只能呈一時(shí)之快，根本問題沒有解決，之后你還會(huì)有跳槽的想法，既然如此折騰，還不如早走了干脆。另外，跳槽者還需要注意：當(dāng)員工提出辭職時(shí)，老板都喜歡給員工“畫大餅”，建立美好的愿景。這時(shí)，跳槽者心里要清楚，所謂的加薪、晉升是不是“鏡花水月”。如果老板一向言而無信，那就果斷地離開；如果老板已有所行動(dòng)，在促使你跳槽的問題已解決的前提下，可以考慮留下。最后，無論你是繼續(xù)牽手老東家，還是投入到新東家的懷抱，在做選擇的時(shí)候都需要當(dāng)機(jī)立斷，尤其是在你傾向于拒絕新東家的時(shí)候，一定盡快拿定主意，告知其結(jié)果，以免耽誤新東家的招聘計(jì)劃。

被老東家絆住了腳，遲遲不辦離職怎么辦？

疑難處：老東家總是找各種借口不給辦離職，而新東家又催著趕緊帶齊各種手續(xù)做入職準(zhǔn)備。不給辦離職，沒有離職證明就無法順利入職，跳槽者該如何與老東家斗智斗勇，順利離職？無憂建議：根據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定：勞動(dòng)者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同；用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并在十五日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。一般情況下，正規(guī)公司在接到員工辭職申請后都會(huì)按期辦理離職手續(xù)，除非遇到一些特殊情況，比如某些崗位需要與多人交接工作，交接周期比較長，或者團(tuán)隊(duì)任務(wù)緊張，暫時(shí)找不到候補(bǔ)人員等等，即使如此，公司如果要延后離職時(shí)期也需要和員工商量，不應(yīng)該單方面強(qiáng)制執(zhí)行。如果遇到這種特殊情況，跳槽者可以先和新老東家做好細(xì)致的溝通，告知雙方目前自己所處的困境，看兩方是否可以做出妥協(xié)。跳槽者要盡量在“和平”的氛圍中化解矛盾，切勿把辦離職演變成一場與老東家的“決裂”戰(zhàn)，也不能冷淡了新東家，以防失去工作機(jī)會(huì)。如果老東家堅(jiān)持不按常規(guī)出牌，托著跳槽者不辦理離職手續(xù)，萬不得已的情況下也可以拿出法律的武器保護(hù)自己。

51job網(wǎng)絡(luò)編輯部曾寫過一篇名為《新“裸辭”時(shí)代》的雜談，某編輯在文末部分特別提到了職場人在“騎驢找馬”時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)，在此，筆者特意引用其部分內(nèi)容，為本文畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

1．因?yàn)槟氵€在“騎驢”，所以不要因?yàn)椤罢荫R”而延誤手頭的工作，讓你的工作有始有終。

2．不到最后關(guān)頭，不要和周圍人輕易透露自己找的是哪一家公司。

3．讓辭職更職業(yè)化，不要讓你個(gè)人對公司的情緒影響到其他人。

4．用未來的“馬”來威脅現(xiàn)在的“驢”是一種自以為是的行為。

5．不要為了面試反復(fù)請假。就算請假，都應(yīng)該事先請假，可以讓領(lǐng)導(dǎo)或同事有時(shí)間調(diào)整工作，這是一種好的職業(yè)意識(shí)。

第二篇：跳槽,該“裸辭”還是“騎驢找馬”？

跳槽，該“裸辭”還是“騎驢找馬”？

來源：新洲人才網(wǎng)http://hr.whxz.org

眾所周知，“裸辭”和“騎驢找馬”是職場人在跳槽時(shí)最常用的兩種方式。可你是否想過，當(dāng)你自己想要跳槽時(shí)，究竟會(huì)選用這兩種方式中的哪一種呢？根據(jù)招聘網(wǎng)站上的職場小調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，44%的人選擇了“騎驢找馬”，29%的人需要看具體情況來判斷到底選擇“騎驢找馬”還是“裸辭”，其余27%的人則選擇了“裸辭”。

看到這里，你或許要問：“那這兩種跳槽方式，到底哪一種才是正確的呢？”其實(shí)，正如上文中所提及的調(diào)查結(jié)果一樣，仁者見仁，智者見智，兩種跳槽方式并無對錯(cuò)，關(guān)鍵還是要依照不同情況來選擇。

“騎驢找馬”最保險(xiǎn)，逼不得已才“裸辭”

據(jù)許多有過“裸辭”經(jīng)歷的網(wǎng)友表示，先“裸辭”再找工作的日子并不好過，漫長的求職經(jīng)歷，給他們造成了巨大的經(jīng)濟(jì)壓力和精神負(fù)擔(dān)。而選擇“騎驢找馬”的人就相對好過許多，他們既不用擔(dān)心自己的“荷包”還能支撐多久，也不用為今后如何向下家解釋職業(yè)空白期而感到煩惱……因此，從兩種跳槽方式的風(fēng)險(xiǎn)程度上來看，“騎驢找馬”則顯得更為保險(xiǎn)。

但是，在某些情況下，“騎驢找馬”并非是最好的選擇！前程無憂網(wǎng)絡(luò)編輯部曾原創(chuàng)過一篇名為《如何讓“裸辭”經(jīng)歷為求職加分》的文章，其中提到3種更適合“裸辭”的情況，詳情如下：

1．公司效益不好，拖欠工資

“騎驢找馬”本就是為了自己在跳槽時(shí)有一條“跳槽不成”的底線，但既然公司已經(jīng)不能給你提供這條底線了，那么又何必讓原公司成為你求職的阻礙呢？

2．對原工作極度討厭

本來“騎驢找馬”也是為本職工作負(fù)責(zé)，但倘若你討厭現(xiàn)在的工作，懷揣著惡劣的心情工作，那么你勢必難以盡全力完成自己的工作，倒不如“裸辭”以求心靈平靜，這也是給自己稍稍放一個(gè)假。

3．經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)小

根據(jù)此前網(wǎng)友討論，近5成網(wǎng)友表示，“就算?裸辭?的話也要準(zhǔn)備1—3個(gè)月工資作為?裸辭?準(zhǔn)備金。”而更有生活在一線城市的網(wǎng)友表示，“沒有一萬，休想?裸辭?”。所以你若是沒有錢，“裸辭”的風(fēng)險(xiǎn)還是很高的。但如果你與父母生活在一起，生活壓力不那么大的話，面對急切擺脫原工作，尋找新工作的求職者來說，“裸辭”也是可取的。

選擇“祼辭”的職場人需注意以下幾點(diǎn)：

1．確定自己選擇“裸辭”不是一時(shí)沖動(dòng)、頭腦發(fā)熱。若是因受不了團(tuán)隊(duì)的工作氛圍就毅然選擇“祼辭”，呈一時(shí)之快，那就是最要不得的辭職理由。因?yàn)槟悴还茏叩侥睦锒家獙W(xué)會(huì)與同事、老板相處，要學(xué)會(huì)適應(yīng)團(tuán)隊(duì)。

2．“裸辭”前，要與家人充分溝通，取得家人的信任與理解，不要讓你的“裸辭”成為整個(gè)家庭的重?fù)?dān)。請?jiān)凇奥戕o”前預(yù)留一定的準(zhǔn)備金，避免在失去工作后的一段時(shí)間里或是更長的時(shí)間里無以為繼。

3．“裸辭”將會(huì)給職業(yè)生涯造成一定時(shí)間的空白期，為了減少企業(yè)在招聘時(shí)的顧慮，請充分利用好這段空白期。比如提高職業(yè)技能水準(zhǔn)，調(diào)整個(gè)人的身心狀態(tài)以便隨時(shí)都能夠馬上投入到新的工作中等。

4．所有“裸辭”的人都要有一個(gè)心理準(zhǔn)備：工作也許并不像事先想象中的那么好找。

選擇“騎驢找馬”的職場人需注意以下幾點(diǎn)：

1．不要讓主管成為最后一個(gè)知道你要跳槽的人。

2．因?yàn)槟氵€在“騎驢”所以不要因?yàn)椤罢荫R”而延誤手頭的工作，讓你的工作有始有終。

3．不到最后關(guān)頭，不要輕易透露自己找的是哪家公司。

4．讓辭職更職業(yè)化，不要讓你個(gè)人對公司的情緒影響到其他人。

5．用未來的“馬”來威脅現(xiàn)在的“驢”是一種自以為是的行為。

6．要有選擇性的投簡歷，并且接到面試電話后盡量在電話里先作初步溝通，有選擇性的去面試。

7．不要為了面試反復(fù)請假。就算請假，都應(yīng)該事先請假，可以讓領(lǐng)導(dǎo)或同事有時(shí)間調(diào)整工作，這是一種良好的職業(yè)意識(shí)。

原文地址：

第三篇：破解難題實(shí)施方案

武農(nóng)黨發(fā)﹝2011﹞5號(hào)簽發(fā)人：趙小強(qiáng)

武山縣農(nóng)業(yè)局關(guān)于上報(bào)

開展破解難題活動(dòng)實(shí)施方案的報(bào)告

縣創(chuàng)優(yōu)辦：

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)武山縣縣委辦發(fā)（2011）104號(hào)文件精神《中共武山縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題主題活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求，進(jìn)一步深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)，提高工作效能，提升機(jī)關(guān)形象，促進(jìn)各項(xiàng)農(nóng)業(yè)工作順利完成，結(jié)合我局實(shí)際，制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)胡錦濤總書記“堅(jiān)持以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)

和諧、服務(wù)人民群眾為主題，深入一線，深入實(shí)際，開展創(chuàng)先爭優(yōu)”的指示精神及中央和省、市委關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的一系列部署

要求，緊緊圍繞我縣“11253”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略和“十二五”規(guī)劃的實(shí)施，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足做好當(dāng)前各項(xiàng)工作，突出為

民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)，深入查找制約發(fā)展的瓶頸和障礙，全力破解一批

影響農(nóng)業(yè)工作開展的難題，促進(jìn)我局工作實(shí)現(xiàn)新的突破。

二、總體要求

圍繞落實(shí)縣委確定的發(fā)展思路、奮斗目標(biāo)及我局重點(diǎn)工作，著

力破解我局職工管理不夠，專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)“三農(nóng)”部分不到位，農(nóng)民培訓(xùn)不普及，部分地區(qū)效果不明顯等方面的難題，找準(zhǔn)切實(shí)可

行的措施辦法，以重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)難題的突破帶動(dòng)我局工作的全面發(fā)

展；圍繞實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，建立健全與各項(xiàng)相對接、相適應(yīng)、相配

套的工作制度，推進(jìn)各項(xiàng)工作科學(xué)規(guī)范運(yùn)行。

三、破解難題

農(nóng)業(yè)局圍繞全局重點(diǎn)工作，立足強(qiáng)化機(jī)關(guān)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、效

能建設(shè)，結(jié)合單位工作實(shí)際，把全面破解關(guān)乎民生問題的難點(diǎn)要點(diǎn)

問題作為活動(dòng)突破口，從改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、強(qiáng)化服務(wù)等方面確

定3件需破解難題。

1、職工管理不夠，職工下鄉(xiāng)不勤，蹲不住，在田間指導(dǎo)工作的時(shí)間短與群眾交流少，不能及時(shí)掌握群眾的要求。解決措施：一

是加強(qiáng)制度建設(shè)，用制度管人、用制度辦事，在開展工作中有據(jù)可

循、有據(jù)可依。二是落實(shí)包鄉(xiāng)責(zé)任制，進(jìn)一步靠實(shí)責(zé)任，落實(shí)獎(jiǎng)懲

責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)職工深入基層的積極性。三是結(jié)合農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施，安排干部多下鄉(xiāng)，多與群眾接觸，了解群眾進(jìn)行指導(dǎo)。四是把干部

職工下鄉(xiāng)同職稱評(píng)聘掛鉤激勵(lì)干部下鄉(xiāng)開展工作，使得下鄉(xiāng)工作在全局形成“趕、比、超”，的工作作風(fēng)。五是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，靠實(shí)

責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理作用。負(fù)責(zé)人：趙小強(qiáng)。辦結(jié)時(shí)限：2011

年12月底。

2、專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)“三農(nóng)”部分不到位。專業(yè)技術(shù)人員知

識(shí)不新、知識(shí)面不寬，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制不健

全。解決措施：一是對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行新知識(shí)、新技術(shù)的培訓(xùn)，使得技術(shù)人員的知識(shí)得到更新，能跟上農(nóng)民朋友的需求，解決更多的難題。二是完善激勵(lì)制度，激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，真抓實(shí)干，同時(shí)促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技技術(shù)創(chuàng)新，為農(nóng)民朋友造福。三是充

分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員，農(nóng)民技術(shù)員，示范戶的作用，加強(qiáng)技術(shù)

服務(wù)達(dá)到科技入戶的效果。負(fù)責(zé)人：李書壽。辦結(jié)時(shí)限：2012年6

月。

3、農(nóng)民培訓(xùn)不普及，部分地區(qū)效果不明顯。解決措施：一是

要因時(shí)，因地制宜，增強(qiáng)培訓(xùn)的時(shí)效性、針對性，確實(shí)解決農(nóng)民朋

友急需解決的實(shí)際問題。二是充分利用廣播、技術(shù)光盤，召開座談

會(huì)，培訓(xùn)班，在田間地頭實(shí)地為群眾手把手示范，講解解決農(nóng)業(yè)生

產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題。三是依托農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，加大對邊遠(yuǎn)山區(qū)群眾的培訓(xùn)和科技推廣力度。負(fù)責(zé)人：李書壽。辦結(jié)時(shí)限：2012年8月。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)和保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為加強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題主題

活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)解決農(nóng)業(yè)工作中存在的難題，加強(qiáng)對活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)業(yè)局成立由農(nóng)業(yè)局局長為創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題主題活動(dòng)的第一責(zé)

任人，各站所負(fù)責(zé)人為站所活動(dòng)責(zé)任人的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求黨員

領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層、深入一線，幫助指導(dǎo)破解難題。

（二）廣泛動(dòng)員，營造氛圍。為保證活動(dòng)順利開展，各站所

要積極召開站所會(huì)議，傳達(dá)縣委的有關(guān)部署及文件精神，廣泛動(dòng)員，充分認(rèn)識(shí)破解難題活動(dòng)對提升機(jī)關(guān)形象、增強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律、改善機(jī)關(guān)

作風(fēng)的重要意義，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。要把開展活動(dòng)同渭河川道區(qū)

蔬菜產(chǎn)業(yè)高新園區(qū)建設(shè)，農(nóng)村能源沼氣建設(shè)，四大流域蔬菜設(shè)施棚

建設(shè)，全膜玉米秋覆膜、穴播小麥、馬鈴薯種植預(yù)留地塊及大秋作

物的田間管理等農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合，做到工作和活動(dòng)兩促進(jìn)、兩不誤。

（三）強(qiáng)化督查，狠抓落實(shí)。各站所要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、靠實(shí)

責(zé)任、集中力量，攻堅(jiān)克難，著力提高單位紀(jì)律作風(fēng)，促進(jìn)各項(xiàng)農(nóng)

業(yè)工作的全面完成。局領(lǐng)導(dǎo)小組將對活動(dòng)開展情況進(jìn)行督查。

二〇一一年九月二十一日

武山縣農(nóng)業(yè)局辦公室2011年9月21日印

共印6份

第四篇：破解難題實(shí)施方案

陳家集中學(xué)“破解難題年”活動(dòng)

實(shí)施方案

根據(jù)縣教育系統(tǒng)關(guān)于開展“破解難題年”活動(dòng)的統(tǒng)一安排部署和《和政縣教育系統(tǒng)開展“破解難題年”活動(dòng)實(shí)施方案》精神，為了確保活動(dòng)順利開展，取得實(shí)效，現(xiàn)結(jié)合我校教育教學(xué)工作實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞落實(shí)縣委十三屆七次會(huì)議精神，以促進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展為主題，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為主線，以解決師生反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題為切入點(diǎn)，以破解影響和制約學(xué)校科學(xué)發(fā)展的突出難題為突破口，深入查找制約教育教學(xué)發(fā)展的環(huán)節(jié)，著力破解影響學(xué)校發(fā)展穩(wěn)定的難題，積極推動(dòng)教育教學(xué)工作取得新的突破。

二、總體要求

“破解難題年”活動(dòng)要緊緊圍繞縣教育局總體部署，具體從以下兩個(gè)方面來開展：一是下決心破解入學(xué)率低，控輟保學(xué)難問題，著力提高學(xué)生鞏固率，努力實(shí)現(xiàn)“兩基”鞏固提高迎國檢的目標(biāo)，認(rèn)真查找存在的問題和不足。為做好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，及時(shí)上報(bào)學(xué)生入學(xué)情況，通過教職工進(jìn)村動(dòng)員及形式，讓孩子進(jìn)校讀書學(xué)習(xí)。二是抓住教育教學(xué)質(zhì)量提升為主線；促進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)；堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)年鞏固提高工作落實(shí)、校園安全工作落實(shí)、提升教研工作。

三、基本原則

1、探索創(chuàng)新。堅(jiān)持解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極探索，大膽創(chuàng)新，充分學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)工作方法和經(jīng)驗(yàn)，破解工作難題，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

2、抓主抓重。堅(jiān)持抓主要矛盾和矛盾的主要方面，抓重點(diǎn)問題和問題的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)不同層面的難題，直面應(yīng)對，積極化解。

3、依靠群眾。堅(jiān)持群眾路線，接受群眾監(jiān)督，凝心聚力，攻堅(jiān)克難。

4、標(biāo)本兼治。堅(jiān)持立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，既要解決具體問題，又要建立長效機(jī)制，做到查找問題實(shí)事求是，制定方案切實(shí)可行，解決措施落實(shí)到位，破解難題務(wù)求實(shí)效。

四、實(shí)施步驟

此次活動(dòng)從2011年1月開始，12月底結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段：深入調(diào)研，找準(zhǔn)難題（1月下旬至3月中旬）

1、查找難題。通過設(shè)立征求意見箱、發(fā)放征求意見表、開座談會(huì)、訪談群眾等方式，深入開展調(diào)研活動(dòng)，認(rèn)真分析研究，查找影響和制約學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的突出問題和師生關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

2、梳理難題。集中時(shí)間，深入思考，對查找出的各類問題進(jìn)行全面梳理，分析根源癥結(jié)，分清先后主次，區(qū)別輕重緩急，分層確定影響和制約教育發(fā)展的難題。

3、確定難題。召集年級(jí)組長、教研組長、校委成員集體研究確定需要破解的難題，研究確定后，上報(bào)縣教育局“破解難題年”活動(dòng)辦公室。

第二階段：落實(shí)措施，破解難題（3月下旬至12月底）

1、定方案，明責(zé)任。對確定的難題，深層次分析原因，按照“三明確”原則（明確破解時(shí)限要求，明確破解措施，明確責(zé)任人），制定切實(shí)可行的破解方案，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各處室主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，按照方案確定的目標(biāo)措施和時(shí)限要求按時(shí)破解。

2、重實(shí)效，解難題。對確定的難題，限定時(shí)限，掛牌督辦，實(shí)行“一難題、一掛牌、一破解、一銷號(hào)”。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，講求效率，邊辦邊結(jié)，破解一件、上報(bào)一件、核銷一件。

3、強(qiáng)督查，保質(zhì)量。“破解難題年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對破解難題工作開展情況適時(shí)進(jìn)行督促檢查，掌握動(dòng)態(tài)，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，對進(jìn)展緩慢、破解不力的進(jìn)行通報(bào)，確?；顒?dòng)質(zhì)量。

第三階段：評(píng)價(jià)考核，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)（12月份）

對難題破解情況進(jìn)行自查自評(píng)，總結(jié)推廣破解難題的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，“破解難題年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究制定評(píng)價(jià)考核辦法，對各處室、年級(jí)組、教研組破解難題工作進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果作為工作考核的重要依據(jù)。

五、工作要求

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識(shí)開展“破解難題年”活動(dòng)的重要性和緊迫性，堅(jiān)持把開展“破解難題年”活動(dòng)與 “作風(fēng)建設(shè)”鞏固提高工作結(jié)合起來，堅(jiān)持把“破解難題年”活動(dòng)開展作為推進(jìn)學(xué)校教育科學(xué)發(fā)展的重要工作來抓。成立學(xué)校“破解難題年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)開展“破解難題年”活動(dòng)，確?；顒?dòng)的順利開展。

2、明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任。各負(fù)責(zé)人作為單位“破解難題年”活動(dòng)的第一責(zé)任人，親自抓、負(fù)總責(zé)，將破解難題作為首要工作來抓，明確工作職責(zé)，嚴(yán)格工作程序，組織開展好“破解難題年”活動(dòng)，全力抓好難題的查找、破解工作。

3、廣泛宣傳，營造氛圍。大力宣傳開展“破解難題年”活動(dòng)的目的、意義、指導(dǎo)思想、基本原則、實(shí)施步驟?！捌平怆y題年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)編發(fā)簡報(bào)，反映活動(dòng)動(dòng)態(tài)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力營造開展“破解難題年”活動(dòng)的濃厚氛圍。

4、創(chuàng)新方式，強(qiáng)化措施。堅(jiān)持各責(zé)人帶頭、靠實(shí)責(zé)任；堅(jiān)持直面矛盾、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)破解難題；堅(jiān)持推行解決問題公示制、目標(biāo)承諾制、進(jìn)度限時(shí)制、掛牌督辦制、定期通報(bào)制等措施，攻堅(jiān)克難，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

5、統(tǒng)籌兼顧，推進(jìn)工作。各處室要把開展“破解難題年”活動(dòng)作為推動(dòng)教育教學(xué)工作的重要?jiǎng)恿?，統(tǒng)籌安排每個(gè)階段和每個(gè)環(huán)節(jié)的工作，正確處理破解難題與搞好學(xué)校教育教學(xué)工作的關(guān)系，把破解難題與學(xué)校中心工作結(jié)合起來，做到在推動(dòng)發(fā)展中破解難題，在破解難題中推動(dòng)發(fā)展。

6、加強(qiáng)督查，取得實(shí)效?！捌平怆y題年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要采取定期與不定期相結(jié)合、組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合的方式，重點(diǎn)對各處室、年級(jí)組、教研組破解難題工作適時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對破解不力、敷衍塞責(zé)的，責(zé)令及時(shí)改進(jìn)。要及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，善于發(fā)現(xiàn)和培育典型，總結(jié)活動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)指導(dǎo)，推動(dòng)活動(dòng)向縱深開展，力求活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

二0一一年三月十一日

第五篇：破解難題實(shí)施方案

甘州區(qū)火車站社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

開展“破解難題年”活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)衛(wèi)生局的總體工作部署和要求，為確保我院“破解難題年”活動(dòng)順利開展，取得實(shí)效，結(jié)合臨區(qū)衛(wèi)發(fā)（2011）13號(hào)文件精神，特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中、四中、五中全會(huì)和州委十屆六次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞落實(shí)區(qū)委十三屆五次全委擴(kuò)大會(huì)議確定的總體發(fā)展思路、奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展為目標(biāo)，以破解影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為切入點(diǎn)，深入查找制約發(fā)展的瓶頸和障礙，全力破解一批影響衛(wèi)生院改革發(fā)展穩(wěn)定的難題，促進(jìn)我鄉(xiāng)衛(wèi)生工作實(shí)現(xiàn)新的突破。

二、總體要求

圍繞落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府確定的發(fā)展思路、奮斗目標(biāo)及二十項(xiàng)重點(diǎn)工作，著力破解我院醫(yī)療體制改革、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)、疾病預(yù)防控制、婦幼保健等方面的難題，找準(zhǔn)切實(shí)可行的措施辦法，以重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)難題的突破帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展；圍繞實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，建立健全與各項(xiàng)相對接、相適應(yīng)、相配套的工作制度；圍繞保障和改善民生，著力破解群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，健全完善惠民政策落實(shí)的長效機(jī)制，推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，不斷改善城鄉(xiāng)居民的就醫(yī)條件；圍繞和諧社會(huì)建設(shè)，著力破解影響社會(huì)穩(wěn)定方面的突出問題，積極化解各類矛盾糾紛，凝聚各方面的力量，為全鄉(xiāng)人民的身體健康和生命安全創(chuàng)造良好的環(huán)境；圍繞長遠(yuǎn)發(fā)展，著力破解體制機(jī)制不完善不健全的問題，提高制度執(zhí)行力，健全完善保障科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，激發(fā)發(fā)展活力，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)各項(xiàng)工作科學(xué)規(guī)范運(yùn)行。

三、基本原則

1、權(quán)責(zé)明晰，責(zé)任到人。堅(jiān)持“屬地管理、條塊結(jié)合、以塊為主”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，按照政策規(guī)定，嚴(yán)格行政程序，明確具體責(zé)任人，做到事權(quán)責(zé)權(quán)一致，依法有序推進(jìn)。

2、積極探索，大膽創(chuàng)新。堅(jiān)持解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步拓展思路，開闊視野，打破按部就班、墨守陳規(guī)的狹隘的思維定勢。

3、正視矛盾，抓主抓重。堅(jiān)持抓主要矛盾和矛盾的主要方面，抓重點(diǎn)問題和問題的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)抓住不同層面的難題，做到不糾纏細(xì)枝末節(jié)，不避實(shí)就虛、避重就輕。

4、依靠群眾，合力攻堅(jiān)。堅(jiān)持群眾路線，問計(jì)于民，集中民智，發(fā)動(dòng)群眾參與，接受群眾監(jiān)督，形成黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，各科室協(xié)作聯(lián)運(yùn)、凝心聚力、攻堅(jiān)克難的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

5、標(biāo)本兼治，注重實(shí)效。堅(jiān)持立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，既要解決具體問題，又要建立長效機(jī)制，做到查找問題實(shí)事求是，制定方案切實(shí)可行，解決措施落實(shí)到位，破解難題務(wù)求實(shí)效。

四、主要方式

1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分層實(shí)施。開展“破解難題年”活動(dòng)在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施，各科室難題的查找和破解工作，由醫(yī)院“破解難題年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和督查工作。

2、明確職責(zé)，多方聯(lián)動(dòng)。對科室共同破解的難題，上報(bào)醫(yī)院“破解難題年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，組建專門班子，集中研究破解。

3、掛牌督辦，跟蹤問效。對確定的難題，由醫(yī)院“破解難題年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建立統(tǒng)一臺(tái)賬，實(shí)行掛牌督辦。對當(dāng)年能夠破解的難題，必須按時(shí)破解；對跨研究破解的難題，制定方案，作出承諾，限定時(shí)限，列入下計(jì)劃。

4、全面指導(dǎo)，整體推進(jìn)。醫(yī)院“破解難題年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室加強(qiáng)對各科室開展“破解難題年”活動(dòng)的指導(dǎo)檢查，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)，點(diǎn)面結(jié)合、合力推動(dòng)，確保破解難題取得整體效應(yīng)。

五、實(shí)施步驟

“破解難題年”活動(dòng)大體分為三個(gè)階段：

第一階段：深入調(diào)研，找準(zhǔn)難題（1月中旬至2月底）

1、調(diào)研摸排，查找問題。通過群眾實(shí)地走訪、召開座談會(huì)、發(fā)放意見

征求表等方式，廣泛開展調(diào)研活動(dòng)，認(rèn)真分析研究，深入查找影響和制約衛(wèi)生院工作發(fā)展的突出問題和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

2、分析歸納，梳理難題。集中力量，集中時(shí)間，全面梳理查找出的各類問題，分析根源癥結(jié)，分清先后主次，區(qū)別輕重緩急，分層確定影響和制約衛(wèi)生院改革發(fā)展穩(wěn)定的、社會(huì)普遍關(guān)注的、群眾反映強(qiáng)烈的、久拖不決的、經(jīng)過超常規(guī)工作可以解決的難題。

第二階段：落實(shí)措施，破解難題（3月至11月底）

1、制定方案，靠實(shí)責(zé)任。對確定的年內(nèi)必須解決和跨需要解決的每個(gè)難題，按照“一個(gè)難題、一個(gè)方案”的要求，制定破解難題方案，分析深層次原因，提出切實(shí)可行的破解措施，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人，明確破解時(shí)限，列出進(jìn)度計(jì)劃。

2、注重時(shí)效，掛牌銷號(hào)。對確定的難題，限定時(shí)限，及時(shí)查辦，辦結(jié)銷號(hào)，實(shí)行“一難題、一掛牌、一破解、一銷號(hào)”。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，講求效率，邊辦邊結(jié)，做到破解一件、上報(bào)一件、核銷一件。

3、加強(qiáng)督查，整體推進(jìn)。醫(yī)院“破解難題年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室適時(shí)對破解難題工作開展情況進(jìn)行督促檢查。

第三階段：評(píng)價(jià)考核，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)（12月）

各科室按照“一難題、一總結(jié)、一推廣”的要求，對每一個(gè)難題的破解情況進(jìn)行自查自評(píng)，總結(jié)推廣破解難題的好經(jīng)驗(yàn)好做法，堅(jiān)持邊實(shí)踐、邊破解、邊總結(jié)，將零散經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化，成熟做法制度化，有效措施規(guī)范化，鞏固活動(dòng)成果，形成長效機(jī)制。

六、保障措施

1、成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生院成立了 “破解難題年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，專題安排部署。

2、廣泛宣傳，營造氛圍。衛(wèi)生院“破解難題年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)編發(fā)簡報(bào)，反映活動(dòng)動(dòng)態(tài)。

3、創(chuàng)新方式，強(qiáng)化措施。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、靠實(shí)責(zé)任、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)破解難題，堅(jiān)持依靠群眾、直面矛盾、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)破解難題，積極推行解決問題公示制、目標(biāo)承諾制、進(jìn)度限時(shí)制、掛牌督辦制、定期通報(bào)制和領(lǐng)導(dǎo)包案制

等措施，采取現(xiàn)場辦公會(huì)、工作推進(jìn)會(huì)、科室協(xié)調(diào)會(huì)、個(gè)案分析會(huì)等方式方法，集中力量破解難題，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

4、統(tǒng)籌兼顧，推進(jìn)工作。把開展“破解難題年”活動(dòng)作為推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的重要?jiǎng)恿?，正確處理破解難題與推進(jìn)各項(xiàng)工作的關(guān)系，自覺把破解難題與區(qū)上確定的目標(biāo)任務(wù)和中心工作結(jié)合起來，與本單位的重點(diǎn)工作結(jié)合起來，與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來，與規(guī)范各項(xiàng)工作結(jié)合起來，在推動(dòng)發(fā)展中破解難題，在破解難題中推動(dòng)衛(wèi)生工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

甘州區(qū)火車站社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

二○一一年二月二十日