第一篇：徽崗箱包有限公司：次品返修的規(guī)定

徽崗箱包有限公司

關于返修產(chǎn)品的規(guī)定(2011年9月25日起執(zhí)行)對于近期次品返修率不斷加大，及對于返修的次品沒有進行有效的管理返修。導至積壓較多的產(chǎn)品無人認領，且無法派還返修。使每一位員情緒不佳，因此公司對于次品返修進行以下規(guī)定：

1、每組生產(chǎn)線主任嚴格要求每位成員對于自已工序完成高質(zhì)量的生產(chǎn)目標，發(fā)現(xiàn)問題馬上改正，從源頭上控質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量。

2、生產(chǎn)線主任注意每位成員的生產(chǎn)質(zhì)量，不要在成品中發(fā)現(xiàn)前道生產(chǎn)質(zhì)量問題。

3、每位生產(chǎn)人員在生產(chǎn)時注意質(zhì)量有無問題，如發(fā)現(xiàn)前道所作的產(chǎn)品有問題的，可以不用并通知組長。

4、對于在檢驗中發(fā)現(xiàn)在次品，當天生產(chǎn)的當天返修（檢驗組會把發(fā)現(xiàn)的次品放在次品存放處，在下班前組長對于當天的次品進行清點分類。后發(fā)給返修人員）

5、對于次品的返修，公司規(guī)定不能在上班時間內(nèi)進行返修。不能影響流水生產(chǎn)。6、7、8、對利用上班時間返修的，公司扣除當天的基本工資。對于返修的次品，不允許計入當天的統(tǒng)計表中。對于返修的次品量較大的，如其它機位沒事情可作的，要聽從公司安排給說配合返修。（對于公司正式員工，如是臨時工會按計時每小時3元錢進行補貼）

徽崗箱包辦公室

第二篇：安徽徽脈環(huán)境工程有限公司

安徽徽脈環(huán)境工程有限公司

安徽徽脈環(huán)境工程有限公司是專業(yè)從事石材養(yǎng)護、石材翻新、石材研磨結晶、石材病變處理、外墻清洗、外墻粉刷等的復合型企業(yè)，系中國建筑物清潔委員會，中國石材協(xié)會，合肥物業(yè)協(xié)會會員單位。

公司以國家石材護理培訓基地，國家建材局非金屬礦研究所為依托，以環(huán)保技術產(chǎn)業(yè)為主營業(yè)務，致力于技術成果轉(zhuǎn)化為服務，兢兢業(yè)業(yè)于清潔養(yǎng)護工作。

本公司技術力量雄厚，在行業(yè)中以優(yōu)質(zhì)服務，完善的管理而著稱，多年來公司以讓客戶滿意，百分百滿意，為經(jīng)營理念……

徽脈——真誠希望與社會各界朋友精誠合作，攜手共進，共創(chuàng)美好明天……

公司企業(yè)文化

徽脈公司宗旨：每一次任務的每一個細節(jié)都…至精…至誠

徽脈公司經(jīng)營理念： 一切以用戶價值為依歸

徽脈公司管理理念：品質(zhì)是企業(yè)永恒的主題追求企業(yè)品牌化

徽脈公司員工價值觀：團結拼搏 務實求精 顧客至上 誠信守信

主要經(jīng)營范圍：

石材翻新

石材研磨結晶

水磨石翻新

拋光磚翻新

石材剪口磨平

石材的鏡面拋光

石材色差著色處理

石材深層清洗

石材除黃除銹除水斑處理

外墻清洗

外墻防水

外墻粉刷

玻璃打膠

高空安裝

第三篇：嘉興新秀箱包制造有限公司創(chuàng)建于1998年

概述

嘉興新秀箱包制造有限公司創(chuàng)建于1998年，位于全國箱包名鎮(zhèn)-浙江省平湖市新埭鎮(zhèn)，是一家集研發(fā)、制造、營銷為一體大型箱包企業(yè)。經(jīng)過近10年的風雨磨練，新秀在不斷壯大，到2008年底公司總資產(chǎn)2.64億元，2008年企業(yè)年銷售額達3.26億元，新秀箱包是市箱包行業(yè)協(xié)會會長單位，浙江省皮革協(xié)會副理事長單位，中國皮革協(xié)會常務理事單位，全國箱包行業(yè)龍頭企業(yè)之一。

公司先后獲得?浙江省重合同守信用AA級企業(yè)?、?省制造業(yè)信息化攻關項目試點企業(yè)?，?市明星企業(yè)?、?市外貿(mào)出口重點企業(yè)?、?市企業(yè)技術中心?、?市行業(yè)技術中心?、?省著名商標?、?中國名牌產(chǎn)品?、?中國箱包領先品牌?、?浙江省知名商號?、?浙江省質(zhì)量獎?、?平湖市市長質(zhì)量獎?等榮譽。并在全國顧客滿意度測評中獲得?全國箱包行業(yè)顧客滿意度AAA級企業(yè)?稱號。

組織描述

目前公司主要開發(fā)、生產(chǎn)商務、休閑、旅行等五大系列多種規(guī)格型號的旅行箱包用品，其中新秀牌箱包榮獲?中國名牌?、?浙江省著名商標?。公司產(chǎn)品先后成為第五屆中國民營企業(yè)峰會唯一指定商務箱包，08年亞洲博鰲經(jīng)濟論壇唯一指定箱包禮品。09年，新秀箱包又一次作為中國箱包產(chǎn)業(yè)領袖企業(yè)應邀參加博鰲亞洲論壇年會。公司除在國內(nèi)的上海、杭州等多個大中城市設多家銷售網(wǎng)點外，在美國、德國、西班牙等國家和地區(qū)還設立了12家分銷商，形成了科學、規(guī)范的銷售服務網(wǎng)絡。新秀產(chǎn)品主要銷售途徑為堅持品牌連鎖結合特許經(jīng)營的營銷理念和模式。

公司以其良好的產(chǎn)品和售后服務質(zhì)量，在箱包行業(yè)樹立了良好的品牌和企業(yè)形象。

企業(yè)文化

堅持?永遠創(chuàng)新，力爭優(yōu)秀?的質(zhì)量方針，為顧客提供品質(zhì)優(yōu)良、實用的旅行箱包用品以及良好的服務是公司自始至終的目的，創(chuàng)業(yè)以來，公司領導率領全體員工與時俱進、努力拼搏，將?以品牌為核心，向管理效益；以市場為先導，將產(chǎn)業(yè)作后盾；以集團為主體，分單位抓核算；以事業(yè)為理想，創(chuàng)實績報社會。?作為企業(yè)的使命，始終將 ?讓我們體會成功！?作為企業(yè)的愿景，積極引導員工參與企業(yè)建設，充分發(fā)揮員工的主觀能動性。強化企業(yè)內(nèi)部管理，同時倡導回報

社會的理念，始終以?取之社會，回報社會?為己任，堅決貫徹?以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學發(fā)展觀，建設和諧社會?的精神，擔負起企業(yè)的重要社會責任。逐步確立了?樹立‘創(chuàng)新、敬業(yè)、誠信、共贏’的管理理念，實現(xiàn)企業(yè)、員工、顧客、供方四維一體，多方共贏?的企業(yè)價值觀。

員工基本情況

培養(yǎng)和造就一支?創(chuàng)新、敬業(yè)、誠信、務實?人才隊伍是企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的可靠保障。公司現(xiàn)有員工1800余人，其中大專以上學歷335人，具有中技中專學歷的員工850余人，大專以上學歷員工主要分布在技術研發(fā)和管理線上。公司并長期與臺灣健峰管理技術培訓學校合作，加強企業(yè)管理干部、科研人才的培養(yǎng)和提升工作。公司制定了一系列管理規(guī)定，并添置了各種健康、安全設施，以滿足企業(yè)員工的職業(yè)健康和安全要求，為廣大員工創(chuàng)造安全、舒適的工作和生活環(huán)境。

主要技術和設備設施

公司立足自主創(chuàng)新，建立企業(yè)技術中心。技術中心主要著力于新產(chǎn)品、新材料、新款式、新工藝等多方面的研究和開發(fā)，提高企業(yè)的核心競爭力，為拓展新秀內(nèi)銷市場和搶占國際高端市場提供準備。為加強產(chǎn)品開發(fā)和技術改造，企業(yè)技術中心與浙江大學、嘉興學院等科研單位建立合作關系，強化企業(yè)技術處理能力，使企業(yè)的技術處理系統(tǒng)達到國內(nèi)一流水平，同時也為提高產(chǎn)品質(zhì)量提供了可靠保障，使新秀產(chǎn)品在同行業(yè)中表現(xiàn)出強大的生命力和競爭力。公司現(xiàn)擁有和申報專利300余項，并已成為省制造業(yè)信息化攻關項目試點企業(yè)。

瞄準國際先進水平，配置國際一流的生產(chǎn)、檢測設備，建立新秀箱包檢測中心。公司產(chǎn)品采用國外先進標準組織生產(chǎn)，并擁有國際一流的生產(chǎn)和檢測設備，包括從國外進口的電腦機車、大型裁床，切紙機、復合機、壓膜機、吸塑機、各種規(guī)格的工業(yè)縫紉機、鋼釘機等生產(chǎn)設備，以及拉桿測試機、色牢度測試機、溫濕、震蕩、里程、落下等全套試驗檢測設備，以滿足各類生產(chǎn)、檢測試驗需求。主要客戶和市場細分

公司的主要客戶為分銷商和專賣店終端客戶。

公司根據(jù)各地不同的消費水平和消費習慣，以及根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和方向?qū)鴥?nèi)國際市場進行細分：

在國內(nèi)市場細分為東北、華北、華中、西南、西北、華東、華南七大區(qū)域；結合公司創(chuàng)高端品牌的戰(zhàn)略思想，將公司的主攻市場定位在我國一線城市、品牌定位在中高端市場。并根據(jù)不同年齡、職業(yè)消費水平和喜好不同，本著?環(huán)保、時尚、商務、休閑、旅行?的設計理念，將公司產(chǎn)品分為商務、休閑、旅行等系列，以滿足不同市場的客戶需求。

在國際市場上，積極借鑒國際箱包品牌企業(yè)營銷經(jīng)驗，參與國際戰(zhàn)略合作，拓展國際銷售渠道和市場。我公司的主要合作方是HOBIE、SAMSONITE、JASLEN等世界著名旅行用品企業(yè)及分銷商和品牌代理商，歐美客戶對產(chǎn)品的性能和技術指標要求比較高，公司為更好的打通國際市場，公司生產(chǎn)采取國際標準進行組織生產(chǎn)。

顧客對公司的共同期望是產(chǎn)品高質(zhì)量、服務優(yōu)。

競爭環(huán)境

a)公司的競爭地位及競爭對手

公司是國內(nèi)大型箱包生產(chǎn)企業(yè)，其規(guī)模、經(jīng)濟實力在箱包行業(yè)名列前茅。由于本地生產(chǎn)箱包產(chǎn)品的企業(yè)有兩百余家，市場競爭異常激烈。公司在生存和發(fā)展的同時，不僅要應對國家政策的變化，還要考慮本地同行業(yè)的競爭狀況，公司面對這種競爭環(huán)境，明確了戰(zhàn)略定位?立足競爭市場，為同行樹立標桿?，發(fā)揮競爭優(yōu)勢，并逐步朝?打造集箱包研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的國際化大型產(chǎn)業(yè)集團?的方向發(fā)展。

公司目前的主要競爭對手2家：中山的皇冠、上海的愛思。

b)關鍵成功因素

公司成功的關鍵因素主要體現(xiàn)在：有一個團結、創(chuàng)新、務實的管理團隊，通過團隊的努力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理機制的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學化；公司始終堅持?永遠創(chuàng)新，力爭優(yōu)秀?的質(zhì)量方針，以質(zhì)取勝，以其卓越的品質(zhì)贏得市場先機，贏得客戶的信賴和支持，走一條質(zhì)量效益型的發(fā)展之路；建立科學、規(guī)范的銷售和服務網(wǎng)絡，以及良好的產(chǎn)品和售后服務質(zhì)量，在箱包行業(yè)樹立了良好的品牌和企業(yè)形象；立足品牌興業(yè)，堅持?以技術創(chuàng)新帶動品牌創(chuàng)新?的品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，公司先后取得?中國名牌?、?浙江省著名商標?等稱號，大大增強了品牌的知名度。

在經(jīng)濟全球化的情況下，箱包行業(yè)市場競爭日益激烈，在新產(chǎn)品開發(fā)和營銷方式等均面臨激烈的挑戰(zhàn)，這些是目前影響公司競爭地位的主要變化。a)組織價值體系、發(fā)展方向確立

新秀箱包作為中國箱包行業(yè)的佼佼者，是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展過程中的成功典范，也是以施繼紅董事長和趙學群總裁為核心的管理團隊通過務實進取、與時俱進、開拓創(chuàng)新、經(jīng)歷十年的艱苦努力，成功領導新秀箱包從一個只有30臺機器的家庭作坊發(fā)展成一個擁有自主品牌的大型箱包企業(yè)，其發(fā)展歷程主要經(jīng)歷

了三個階段：

1.夾縫中生存、摸索中前進的創(chuàng)業(yè)階段（1998-2000年）

?沒有自己的工廠就沒底氣?，施繼紅董事長在最初創(chuàng)業(yè)時感慨道。由于當時外貿(mào)好做，造成一些工廠對訂單比較挑剔。加之加工工廠的挑剔和工廠環(huán)境差，一些客戶的要求無法滿足，為了留住生意，留住客戶，施繼紅董事長下定決心，建一個自己的工廠。于是在1998年，租了一間簡易棚，30臺縫紉機，幾十個工人，創(chuàng)建新秀箱包的前身——平湖市經(jīng)典箱包廠，開始做起了箱包外貿(mào)加工業(yè)務。當時平湖經(jīng)典箱包廠無論是資金、人才，還是管理經(jīng)驗上都嚴重缺乏，企業(yè)更談不上規(guī)模，僅是一個標準的作坊，為集中精力做好外貿(mào)加工業(yè)務，不斷尋求發(fā)展，擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，1999年3月，公司租下了新埭麥芽廠的廠房作為生產(chǎn)車間，成立平湖市旅行者箱包廠，公司實力有所加強，原始積累不斷增加，為了讓公司能持續(xù)發(fā)展下去，公司高層領導發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，提出?以顧客為重，強調(diào)認同顧客就是市場?價值觀念。

2.以制造為中心，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)一體化、集團化轉(zhuǎn)型發(fā)展階段（2001-2003年）

2001年，為改善生產(chǎn)環(huán)境，提升產(chǎn)品質(zhì)量，公司在新埭鎮(zhèn)投資興建自己的主體廠房，擁有員工300余名，并正式注冊成立嘉興新秀箱包制造有限公司。2002年12月，為提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和制造能力,與世界著名品牌SAMSONITE合作組建新秀麗生產(chǎn)線；為提升產(chǎn)品質(zhì)量檢測能力，投資建立華東地區(qū)第一家功能齊全的箱包測試實驗室。

提高客戶滿意度，實現(xiàn)企業(yè)集團化發(fā)展戰(zhàn)略，就如施繼紅董事長所說：?要一切以客戶為中心，用優(yōu)勢滿足客戶最大需求。? 2001年開始，公司開始投資生產(chǎn)鏈企業(yè)，成立以制造拉桿、輪子為主業(yè)的嘉興凱隆塑膠制造有限公司；2002年成立平湖兆涌五金制造有限公司，為新秀提供高質(zhì)量的五金配件；2003年，成立以拉鏈為主的配套企業(yè)---嘉興盛隆拉鏈制造有限公司；2003年成立新晟旅游用品有限公司，初步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)一體化、集團化運作，同時也保障了新秀對優(yōu)質(zhì)原材料需求的供給。公司高層領導在重視企業(yè)規(guī)模擴張和品質(zhì)提升的同時，開始著手品牌推動工作和企業(yè)文化宣傳工作，開展以廠慶等為契機的各類企業(yè)文化建設和宣傳活動，如為營造團隊合作精神的拔河比賽等，并逐步確立?以品牌為核心，向管理效益；以市場為先導，將產(chǎn)業(yè)作后盾；以集團為主體，分單位抓核算；以事業(yè)為理想，創(chuàng)實績報社會。?的戰(zhàn)略方針，推動和指導公司的持續(xù)發(fā)展壯大，在戰(zhàn)略方針中充分考慮了企業(yè)、員工和社會的利益。

3.以品牌建設為核心，加強國際合作，加快國際化發(fā)展的階段（2004-2008年）

公司高層領導通過創(chuàng)業(yè)初期確立的戰(zhàn)略方針指導公司發(fā)展，并通過分析國家政策、行業(yè)環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境等因素，制定了公司的第二個五年規(guī)劃（簡稱?二五?規(guī)劃），在加穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎上，加大研發(fā)的投入和市場品牌推廣工作。公司高層領導為確保?二五?規(guī)劃的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，無論在硬件還是軟件都做了

全面的資源整合。

在硬件上，2004年，在本廠區(qū)新建2棟廠房，成立二分廠（即目前的毓秀分廠），生產(chǎn)線擴大為24條，員工人數(shù)增至1000余人；2005年元月，公司高層果斷在江蘇連云港征地186畝，建立江蘇生產(chǎn)基地，到全部投產(chǎn)后，僅江蘇生產(chǎn)基地生產(chǎn)線就達60余條，大大擴大市場容量的同時，也增加了生產(chǎn)基地到零售市場的輻射空間；公司本著與客戶、合作伙伴?共贏?理念，同年6月，新秀與JASLEN合資成立浙江嘉秀箱包制造有限公司，加強與國際知名品牌商的合作，不斷提升公司產(chǎn)品質(zhì)量和品牌運作能力；2007年，新秀又與JASLEN合作，建立新秀物流配送中心，為加快國內(nèi)外銷售配送工作作準備，實施外銷與內(nèi)銷同步拓展；2008年，公司與HOBIE合作，建立品牌運作和銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟，拓展國際市場。

在軟件方面，不斷改進公司的產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和職業(yè)健康安全質(zhì)量，確保員工、顧客、企業(yè)、社會的利益，在2004年，公司就導入ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，充分運用ISO9001體系中的?過程方法??管理系統(tǒng)方法?等理念，基于顧客視角重新審視企業(yè)經(jīng)營流程，在信息平臺支撐的基礎上，建立系統(tǒng)的規(guī)范的運營流程，在2007年獲得SGS認證中心認證。2004年公司開始積極導入ISO14001環(huán)境管理體系，于2007年通過SGS認證中心認證。目前，公司正積極導入OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系。同時也在凱隆塑膠、盛隆拉鏈等下屬配套鏈企業(yè)推行ISO9001和ISO14001管理體系。為加強與顧客、供方、企業(yè)、員工的信息溝通，實現(xiàn)企業(yè)信息化管理，公司在2004年開始，開發(fā)ERP系統(tǒng)，加快信息化建設，實現(xiàn)信息、資源共享。

趙學群總裁一直認為：?品牌是企業(yè)最大的資產(chǎn)，產(chǎn)品成功不是真正的成功，只有品牌的成功才是企業(yè)的成功。?。?以品牌為核心?，在新秀創(chuàng)建伊始，就將品牌建設明確列入了公司戰(zhàn)略方針，作為企業(yè)一切行動的指南?？梢娖放平ㄔO工作在新秀人眼里的重要性，通過多年的努力，新秀在品牌建設上碩果累累，先后獲得嘉興名牌、嘉興著名商標、中國名牌、浙江著名商標等榮譽。今年正朝中國馳名商標、中國出口名牌等方向努力。正如趙學群總裁所說?新秀品牌是新秀企業(yè)高高飄揚的一面旗幟！?指揮著新秀在競爭激烈的市場道路上不斷前進。

公司高層領導堅信?人力資源是企業(yè)的第一資源?，人才是企業(yè)在激烈的市場競爭中制勝的關鍵，在2004年公司在廣東引進一批包括現(xiàn)場管理、技術人員充實到企業(yè)中來，并加快對干部員工隊伍的教育培訓工作，不斷向員工灌輸敬業(yè)愛崗精神；公司在創(chuàng)立初期，就無論是在產(chǎn)品設計、品牌創(chuàng)建，還是在市場推廣上都十分重視創(chuàng)新。在產(chǎn)品設計生產(chǎn)上堅持?永遠創(chuàng)新，力爭優(yōu)秀?的質(zhì)量方針；在品牌創(chuàng)建方面始終堅持貫徹?以科技創(chuàng)新來推動品牌創(chuàng)新?的品牌發(fā)展戰(zhàn)略；公司高層一直將?誠信作為立企之本?，無論是在對員工、客戶，還是供應商、合作伙伴，都本著?以誠待人?的心態(tài)予以交流，最終達到多方?共贏?。

新秀高層領導認為企業(yè)經(jīng)營是打組合拳，企業(yè)發(fā)展離不開員工、供應商和合作伙伴，更離不開客戶，只有以誠待人，開拓創(chuàng)新，相互包容，通力合作，才能實現(xiàn)多方共贏，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，為此公司高層領導最終提出了?樹立 ‘創(chuàng)新、敬業(yè)、誠信、共贏’管理理念，實現(xiàn)企業(yè)、員工、顧客、供方四維一體，多方共贏?的價值觀，提出了?自由行走，自在生活?等企業(yè)口號，確立?讓我們體會成功?的企業(yè)愿景和?建設成集產(chǎn)業(yè)一體化、管理規(guī)范化、經(jīng)營國際化的跨國企業(yè)集團?的發(fā)展方向。

新秀經(jīng)歷11年的發(fā)展歷程，從當初沒有工廠到箱包作坊再到現(xiàn)在發(fā)展成為擁有員工1800余名，箱包生產(chǎn)流水線40條的現(xiàn)代化箱包制造企業(yè)，高層領導發(fā)揮了卓越的領導作用，高層領導在公司發(fā)展的各階段始終堅持以顧客為中心，充分考慮顧客、員工、供方和合作方等相關的價值實現(xiàn)和利益均衡，逐漸從追求利潤最大化的企業(yè)經(jīng)營理念向追求價值最大化的經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變，充分履行社會責任，振興民族工業(yè)，回饋社會，并逐步形成具有自身特色，內(nèi)涵豐富的價值理念體系。

1)公司的價值觀：樹立?創(chuàng)新、敬業(yè)、誠信、共贏?的管理理念，實現(xiàn)企業(yè)、員工、顧客、供方四維一體，多方共贏。

2)企業(yè)愿景：讓我們體會成功！

?讓我們體會成功！?體現(xiàn)我公司在十年發(fā)展歷程中，不斷追求的目標，就是達到企業(yè)、員工、顧客、供方、社會多方共贏，讓他們在新秀取得成功的同時，讓他們也能感受到新秀成功給他們帶來的成攻的喜悅和收獲。

3）質(zhì)量方針：永遠創(chuàng)新，力爭優(yōu)秀。

正如趙學群總裁接受《中國品牌》雜志品牌建設專訪所說：?永遠創(chuàng)新?是新秀永恒的主題。?名牌產(chǎn)品的核心是技術?。為此每年在技術創(chuàng)新上的投入費用要占銷售收入的3%以上。新秀不管在技術、管理等領域，始終堅持和貫徹?永遠創(chuàng)新，力爭優(yōu)秀?的方針，在不斷創(chuàng)新的基礎上，追求卓越。

4）環(huán)境方針：清潔生產(chǎn)，節(jié)能降耗；誠信守約，共同進步；和諧健康，持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)公司長期經(jīng)營理念，發(fā)展過程中所面臨的環(huán)境因素，結合相關方要求和國家有關政策和法規(guī)，積極實施清潔生產(chǎn)，開展節(jié)能降耗工作，實現(xiàn)各方誠信守約，實現(xiàn)共贏，促使企業(yè)、社會健康和諧持續(xù)發(fā)展。

5）發(fā)展方向：建設成集產(chǎn)業(yè)一體化、管理規(guī)范化、經(jīng)營國際化的跨國企業(yè)集團。新秀在11年發(fā)展歷程中，從由 ?以制造為中心，實現(xiàn)一體化、集團化發(fā)展?到?以品牌為中心，加快國際化發(fā)展?，無不體現(xiàn)公司正朝產(chǎn)業(yè)一體化、經(jīng)營國際化的方向發(fā)展，在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中不斷規(guī)范管理流程，實現(xiàn)管理規(guī)范化、科學化。

6）企業(yè)使命和戰(zhàn)略方針：以品牌為核心，向管理效益；以市場為先導，將產(chǎn)業(yè)

作后盾；以集團為主體，分單位抓核算；以事業(yè)為理想，創(chuàng)實績報社會。b)公司的長、短期發(fā)展方向及績效目標確立和落實

公司的長期發(fā)展方向：建設成集產(chǎn)業(yè)一體化、管理規(guī)范化、經(jīng)營國際化的跨國企業(yè)集團。

第四篇：浙江杭徽高速公路有限公司招聘簡章

浙江杭徽高速公路有限公司

招聘簡章

浙江杭徽高速公路有限公司是一家由浙江省交通投資集團有限公司出資控股的主營高速公路建設、運營的國有企業(yè)。其投資建設的杭徽高速公路起自杭州留下止于臨安昱嶺關，連接杭州西湖與安徽黃山兩個著名旅游景點，全長123公里，總投資50億元。在企業(yè)發(fā)展過程中，公司形成了獨具特色的“同路同心”企業(yè)文化，致力于打造“最講誠信、最具投資實力、最有價值的高速公路運營企業(yè)”。

為滿足高速公路營運管理需要，現(xiàn)公開招聘營運收費人員，有關招聘事項公布如下：

一、招聘原則

招聘遵循“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，公開報名，統(tǒng)一面試，綜合評定，擇優(yōu)錄用。

二、用工方式

實行勞務派遣制，由省對外服務公司與勞動者簽訂勞動合同；并執(zhí)行四班二運轉(zhuǎn)工作制。

三、工作地點

杭徽高速公路沿線各收費站（余杭、臨安地區(qū)）。

四、招聘崗位人數(shù)及條件

（一）崗位名稱：收費員人數(shù)：若干名

（二）招聘條件

1、擁護中國共產(chǎn)黨的領導，熱愛祖國，遵紀守法，志愿為高速公路營運事業(yè)做出貢獻；

2、身體健康，儀表端正，作風正派，吃苦耐勞，普通話標準；

3、愛崗敬業(yè)，有較強的服務意識和應變能力；

4、大專及以上文化程度；計算機專業(yè)或有文藝特長同等條件下優(yōu)先錄用;

5、男性身高1.68米以上，女性身高1.58米以上，雙眼矯正視力0.8以上，體態(tài)勻稱，無色盲。

五、工資待遇

公司提供住宿及工作餐，按國家規(guī)定繳納 “五險一金”，并為員工購買意外等商業(yè)保險。試用期工資950元，公司錄用為正式員工后，實行崗位星級考核工資制，根據(jù)考核結果計發(fā)工資，平均年收入約為2.8萬元，享受正式職工福利待遇。

聯(lián)系人：徐先生郵箱：xztlhy51@hz.cn

浙江杭徽高速公路有限公司二○一一年五月二十三日

第五篇：有限公司決議規(guī)定

1、有限公司的股東會一般決議，通過方式由有限責任公司的公司章程自行約定。有限公司的股東會特別決議，必須經(jīng)代表（全部）2/3以上表決權的股東通過；

股份有限公司的股東大會一般決議，須經(jīng)出席會議的股東所持表決權的過半數(shù)通過。股份有限公司的股東大會特別決議，須經(jīng)出席會議的股東所持表決權的2/3以上通過；

2、有限責任公司董事會的議事方式和表決程序，除本法有規(guī)定的外，由公司章程規(guī)定。

股份有限公司董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。

3、有限責任公司監(jiān)事會決議應當經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。股份有限公司監(jiān)事會決議應當經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。