第一篇：中國(guó)石油ERP應(yīng)用系統(tǒng)大遷移

中國(guó)石油ERP應(yīng)用系統(tǒng)大遷移

北京洲際大廈機(jī)房、中國(guó)石油勘探院舊機(jī)房、吉林石化ERP數(shù)據(jù)災(zāi)備中心、中國(guó)石油勘探院新建機(jī)房，四點(diǎn)之間，一批IT人歷時(shí)一年多，展開了中國(guó)石油ERP應(yīng)用系統(tǒng)史無(wú)前例的一次大遷移。中國(guó)石油ERP項(xiàng)目建設(shè)的步伐，也由此踏上一個(gè)更加寬闊的快車道。截至2月中旬，中國(guó)石油ERP系統(tǒng)遷移后已經(jīng)順利運(yùn)作了兩個(gè)月。

中國(guó)石油ERP業(yè)務(wù)發(fā)展之困

隨著中國(guó)石油集團(tuán)ERP用戶的迅速擴(kuò)大，近年來(lái)，擔(dān)負(fù)著整個(gè)中國(guó)石油ERP系統(tǒng)運(yùn)載任務(wù)的中國(guó)石油勘探院舊機(jī)房和洲際大廈機(jī)房卻嚴(yán)重“超載”。為打破瓶頸，2009年10月，集團(tuán)公司相關(guān)決策層計(jì)劃將已經(jīng)建成的吉林石化ERP數(shù)據(jù)災(zāi)備中心作為ERP系統(tǒng)臨時(shí)中心，將ERP系統(tǒng)的13套核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)系統(tǒng)從北京遷移過去，最終形成北京和吉林兩套ERP系統(tǒng)互為主、備的生產(chǎn)運(yùn)行中心的優(yōu)化局面。系統(tǒng)遷移工作量大，對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)行敏感，技術(shù)難度大。面對(duì)這次中國(guó)石油信息化建設(shè)歷程中史無(wú)前例的ERP應(yīng)用系統(tǒng)大遷移，規(guī)劃總院信息中心、大慶石化信息中心、中油瑞飛公司三家單位擔(dān)當(dāng)重任。其中，東方物探中油瑞飛公司承擔(dān)了大部分重點(diǎn)、難點(diǎn)技術(shù)工作。

兩點(diǎn)之間繃緊一根“線”

從2009年10月份開始，北京和吉林——此次遷移中最重要的兩個(gè)點(diǎn)，就被一批IT人忙碌的身影串成一條線。北京遷移到吉林石化數(shù)據(jù)中心的13套生產(chǎn)系統(tǒng)都是“核心業(yè)務(wù)”。“責(zé)任重大，只能成功，不能失敗。”中油瑞飛公司ERP技術(shù)組組長(zhǎng)付長(zhǎng)春感受到肩上的責(zé)任重千斤。在遷移的諸多程序中，數(shù)據(jù)庫(kù)恢復(fù)是事關(guān)遷移后ERP系統(tǒng)能否正常運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)?！皵?shù)據(jù)的完整性一旦受損，用戶使用的歷史記錄可能就亂了。比如財(cái)務(wù)上要調(diào)以往的數(shù)據(jù)，就會(huì)找不到，這種損失對(duì)用戶的影響是非常大的?！?中油瑞飛公司ERP技術(shù)組副組長(zhǎng)杜廣源說。然而，龐大到6萬(wàn)GB的數(shù)據(jù)量，怎樣才能保證它的順利恢復(fù)呢？ERP技術(shù)組采用“皰丁解?！狈?，將海量數(shù)據(jù)分類分批次進(jìn)行兩地網(wǎng)絡(luò)同步傳輸?！氨本〦RP系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心照常運(yùn)行，絲毫不影響ERP系統(tǒng)用戶?！?杜廣源說。這次大遷移，ERP項(xiàng)目的開發(fā)組、業(yè)務(wù)組與技術(shù)組聯(lián)動(dòng)，軟硬件廠商技術(shù)人員及所有涉及到的地區(qū)公司相關(guān)人員前后約800人參與其中。

大慶采油九廠信息化管理顯成效

中國(guó)石油網(wǎng)消息（記者王志田 通訊員韓福忠）3月11日至15日，大慶油田連降暴雪，采油九廠新站、阿拉新等邊遠(yuǎn)的采氣站通過生產(chǎn)、安全信息交流平臺(tái)與廠調(diào)度及生產(chǎn)管理部門保持溝通聯(lián)絡(luò)，并得到援助，將雪災(zāi)影響降至最低。目前，這個(gè)廠通過重資投入的信息化管理平臺(tái)，已成為保穩(wěn)產(chǎn)、保安全、促發(fā)展的重要載體和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近年來(lái)，大慶油田采油九廠面臨油田開發(fā)任務(wù)重、資金短缺等困難，仍然投入大量資金實(shí)施信息化項(xiàng)目，不僅確保了原油穩(wěn)產(chǎn)，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，而且環(huán)保節(jié)能效果業(yè)已呈現(xiàn)。“不用則矣，用就用好、用出效益！”今年以來(lái)，大慶采油九廠本著這一宗旨，不斷加強(qiáng)信息化建設(shè),使工作重點(diǎn)由基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)向開發(fā)應(yīng)用和數(shù)據(jù)資源建設(shè)轉(zhuǎn)變，一方面加大管理力度，另一方面實(shí)施有效措施，全面推行網(wǎng)上辦公,所有會(huì)議均采用投影方式，會(huì)議資料全部上網(wǎng)，不僅促進(jìn)了節(jié)能環(huán)保，而且密切了基層站隊(duì)與廠部的聯(lián)系，減少了惡劣天氣對(duì)生產(chǎn)的影響。同時(shí)，這個(gè)廠通過推進(jìn)油田生產(chǎn)數(shù)據(jù)一體化應(yīng)用，建立了一個(gè)跨采油廠主體專業(yè)、不同系統(tǒng)、相關(guān)單位的生產(chǎn)信息交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了信息化管理要算效益賬，堅(jiān)決不做無(wú)用功的初衷，為油田自動(dòng)化更好地服務(wù)生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

第二篇：中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司ERP系統(tǒng)整體上線

中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司ERP系統(tǒng)整體上線

中國(guó)石油網(wǎng)消息（記者王巧然）經(jīng)過“十一五”的大力推進(jìn)，集團(tuán)公司ERP系統(tǒng)按計(jì)劃全面建成應(yīng)用，極大提高業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)水平和管控能力。8月23日，集團(tuán)公司信息化工作會(huì)議召開之際，舉辦ERP系統(tǒng)整體上線揭牌儀式。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組書記蔣潔敏，副總經(jīng)理、黨組成員周吉平為ERP系統(tǒng)整體上線揭牌。

作為信息化建設(shè)核心的ERP項(xiàng)目，集團(tuán)公司高度重視，統(tǒng)一組織，集中建設(shè)，2002年完成可行性研究，2005年啟動(dòng)試點(diǎn)實(shí)施。目前，ERP系統(tǒng)已按計(jì)劃在集團(tuán)公司132個(gè)企事業(yè)單位全面上線運(yùn)行。ERP系統(tǒng)覆蓋業(yè)務(wù)范圍之廣、涉及企業(yè)和用戶數(shù)量之多、系統(tǒng)集中度之高，開創(chuàng)國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)先河。

ERP系統(tǒng)采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)編碼、統(tǒng)一的軟件平臺(tái)，在每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域集中部署，采用統(tǒng)一的流程，用一套系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。ERP系統(tǒng)的建成應(yīng)用，是集團(tuán)公司信息化建設(shè)的里程碑，是集團(tuán)公司的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)工程，是企業(yè)強(qiáng)化過程控制、堵塞管理漏洞、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平的重要工具和應(yīng)用平臺(tái)。

在ERP系統(tǒng)建設(shè)過程中，近17萬(wàn)人參與系統(tǒng)建設(shè)，調(diào)研訪談6萬(wàn)多人，培訓(xùn)93萬(wàn)人天，梳理業(yè)務(wù)流程近6000個(gè)，優(yōu)化確定3000多個(gè)，整理各類數(shù)據(jù)約1.2億條。集團(tuán)公司整體部署，統(tǒng)一組織，強(qiáng)化考核，計(jì)劃、財(cái)務(wù)、人事、內(nèi)控和信息等部門緊密合作，各單位負(fù)責(zé)人高度重視，相關(guān)處室分工負(fù)責(zé)，強(qiáng)力推動(dòng)了系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用。專業(yè)分公司抓住各自的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)與業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合。

作為集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理的運(yùn)行平臺(tái)，ERP系統(tǒng)支持了核心業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)了經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新，創(chuàng)造了巨大價(jià)值：促進(jìn)以業(yè)務(wù)流程為導(dǎo)向的跨部門協(xié)同工作和信息共享；促進(jìn)各類資源的優(yōu)化配置和生產(chǎn)成本的精準(zhǔn)核算；實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)之間的緊密集成，自動(dòng)生成報(bào)表，取消人工對(duì)賬，大大提高了工作質(zhì)量和效率；強(qiáng)化過程控制，全面規(guī)范業(yè)務(wù)管理，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；支持了人事工作的“三控制一規(guī)范”。

此外，ERP與FMIS兩個(gè)系統(tǒng)緊密集成，支持“一個(gè)全面，三個(gè)集中”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行體制，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。

據(jù)悉，集團(tuán)公司信息化工作下一步將全面開展以ERP為核心的信息系統(tǒng)集成，支持科學(xué)決策、業(yè)務(wù)協(xié)同和生產(chǎn)優(yōu)化運(yùn)行。特別是重點(diǎn)抓好以ERP為核心的信息系統(tǒng)集成建設(shè)，使系統(tǒng)更加開放，消除壁壘，促進(jìn)信息資源深度挖掘利用，實(shí)現(xiàn)上下游業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的有效集成和面向各級(jí)業(yè)務(wù)應(yīng)用的有效集成。

第三篇：ERP系統(tǒng)

一個(gè)由 Gartner Group 開發(fā)的概念，描述下一代制造商業(yè)系統(tǒng)和制造資源計(jì)劃（MRP II）軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報(bào)告等。特別是，ERP采用的基礎(chǔ)技術(shù)將同時(shí)給用戶軟件和硬件兩方面的獨(dú)立性從而更加容易升級(jí)。ERP的關(guān)鍵在于所有用戶能夠裁剪其應(yīng)用，因而具有天然的易用性。

第四篇：企業(yè)ERP供應(yīng)鏈系統(tǒng)應(yīng)用

企業(yè)ERP供應(yīng)鏈系統(tǒng)應(yīng)用

一、判斷題（每題1分。共30道?？傆?jì)30分。）1: 系統(tǒng)管理員組的用戶不需要授權(quán)。（）

2: 初始化數(shù)據(jù)錄入完成后，在結(jié)束初始化以前，供應(yīng)鏈系統(tǒng)的啟用期間仍然可以更改。（）

3: 初始化結(jié)束以后，還可以在啟用賬套的第一期，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行反初始化，修改初始化中做錯(cuò)的部分。（）

4: 暫估業(yè)務(wù)是指單到貨未到的業(yè)務(wù)。（）

5: 啟用期前的單據(jù)不能調(diào)整期初余額，而且其發(fā)生額不計(jì)算到本期報(bào)表以及即時(shí)庫(kù)存中。（對(duì)）

6: 啟用期前的單據(jù)在采用序列號(hào)管理的物料是需要錄入序列號(hào).（）

7: 在采購(gòu)價(jià)格管理中，規(guī)格型號(hào)可以由用戶直接錄入。（）

8: 專用發(fā)票精度不考慮物料屬性中設(shè)置的精度，而只考慮〖系統(tǒng)設(shè)置〗→〖銷售管理〗→〖系統(tǒng)設(shè)置〗中設(shè)置的“專用發(fā)票精度”。（）

9: 所有關(guān)閉的采購(gòu)申請(qǐng)單據(jù)都能執(zhí)行反關(guān)閉。（）

10: 當(dāng)采購(gòu)管理系統(tǒng)沒有勾選選項(xiàng)“被跟蹤的采購(gòu)申請(qǐng)?jiān)试S合并”，由銷售訂單關(guān)聯(lián)生成的采購(gòu)申請(qǐng)單是不能合并的。（）

11: 采購(gòu)申請(qǐng)單通過下推式關(guān)聯(lián)按供應(yīng)商（來(lái)源）生成采購(gòu)訂單。（）

12: 采購(gòu)訂單的關(guān)閉不可以對(duì)某行的執(zhí)行關(guān)閉。（）

13: 任何情況下，現(xiàn)購(gòu)發(fā)票（費(fèi)用發(fā)票）都不傳遞到應(yīng)付款系統(tǒng)。（）

14: 反勾稽之前要先進(jìn)行反補(bǔ)充勾稽。（）

15: 下推單據(jù)的單據(jù)上有關(guān)聯(lián)標(biāo)志。（）

16: 如果銷售出庫(kù)單是在銷售系統(tǒng)中制作的，那么在倉(cāng)存系統(tǒng)可對(duì)該單據(jù)進(jìn)行查看。（）

17: 系統(tǒng)允許直接刪除已經(jīng)生成了盤盈單的盤點(diǎn)方案。（）

18: 其他出入庫(kù)單設(shè)置多級(jí)審核，但組裝單審核后生成其他出入庫(kù)單是自動(dòng)審核。（）

19: 即時(shí)庫(kù)存的權(quán)限與庫(kù)存狀態(tài)查詢的權(quán)限的設(shè)置相同。（）

20: 在存貨核算系統(tǒng)中，可以直接調(diào)整期初余額。（）

21: 總賬科目不受控物流系統(tǒng)時(shí)，那么存貨核算系統(tǒng)與總賬對(duì)賬時(shí)可能不平衡。（）

22: 憑證模板中可能對(duì)科目中的核算項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)置。（）

23: 在倉(cāng)存系統(tǒng)中各種報(bào)表都可導(dǎo)出為EXCEL文件形式。（）

24: 即使使用了雙計(jì)量單位，但生成的賬表的期末結(jié)存數(shù)量還是以默認(rèn)的基本計(jì)量單位和常用計(jì)量單位來(lái)做統(tǒng)計(jì)。（）

25: 若先啟用供應(yīng)鏈系統(tǒng)，則供應(yīng)鏈系統(tǒng)的初始數(shù)據(jù)可導(dǎo)出到總賬系統(tǒng)。（）

26: 若物料已有業(yè)務(wù)發(fā)生，則基本計(jì)量單位還可以更改。（）

27: 銷售訂單在銷售系統(tǒng)整個(gè)業(yè)務(wù)流程中可以缺省不錄入。（）

28: 單據(jù)必須生成憑證后才能被其他單據(jù)關(guān)聯(lián)。（）

29: 在金蝶k/3中，已經(jīng)銷售出庫(kù)但沒有開發(fā)票的退貨業(yè)務(wù)的處理流程，可以由銷售出庫(kù)單直接生成紅字出庫(kù)單。（）

30: 更新庫(kù)存的狀態(tài)參數(shù)在結(jié)束初始化后設(shè)置。（）

二、單選題(每題2分。共20道。共計(jì)40分。)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。

31: 拆單的影響（）

A:改變客戶

B:改變錄單人

C:改變數(shù)量

D:改變物料

32: 某銷售出庫(kù)單審核標(biāo)志尚未打上，刪除時(shí)提示刪除單據(jù)失敗，存在下查關(guān)聯(lián)單據(jù)。但下查提示無(wú)關(guān)聯(lián)單據(jù)信息，可能存在這種問題的原因是（）

A:存在贈(zèng)品虛倉(cāng)單

B:存在關(guān)聯(lián)的銷售發(fā)票

C:存在關(guān)聯(lián)的紅字銷售出庫(kù)單

D:存在關(guān)聯(lián)的發(fā)運(yùn)單

33: 銷售訂單訂單關(guān)閉是訂單數(shù)量與（）的對(duì)比

A:關(guān)聯(lián)數(shù)量

B:出庫(kù)數(shù)量

C:發(fā)貨通知單數(shù)量

D:銷售發(fā)票數(shù)量

34: 模擬報(bào)價(jià)會(huì)生成什么單據(jù)（）

A:銷售報(bào)價(jià)單

B:銷售訂單

C:模擬報(bào)價(jià)單

D:銷售出庫(kù)單

35: 沒有啟用銷售價(jià)格政策，在（）里可以設(shè)置銷售的默認(rèn)銷售單價(jià)

A:物料基礎(chǔ)資料

B:銷售系統(tǒng)選項(xiàng)

C:銷售單據(jù)

D:供應(yīng)鏈整體選項(xiàng)

36: 銷售價(jià)格管理中的價(jià)格維護(hù)方案的生效日期及失效日期是針對(duì)（）

A:單據(jù)日期

B:審核日期

C:系統(tǒng)日期

D:財(cái)務(wù)日期

37: 如果發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)賬上物料的數(shù)量與倉(cāng)庫(kù)賬相同，但金額不同，需做（）來(lái)處理。

A:盤盈單

B:盤虧單

C:成本調(diào)整單

D:外購(gòu)入庫(kù)單

38: 以下不屬于采購(gòu)系統(tǒng)主要單據(jù)的是（）

A:采購(gòu)申請(qǐng)單

B:采購(gòu)訂單

C: 外購(gòu)入庫(kù)單

D:采購(gòu)發(fā)票

39: 企業(yè)以存貨向聯(lián)營(yíng)廠投資，其物料發(fā)出時(shí)應(yīng)錄入（）

A:銷售出庫(kù)單

B:生產(chǎn)領(lǐng)料單

C:其他出庫(kù)單

D:委外加工出庫(kù)單

40:（）不屬于初始化時(shí)需要錄入的啟用期前單據(jù)

A:暫估入庫(kù)單

B:未核銷委外加工出庫(kù)單

C:未核銷的銷售出庫(kù)單

D:采購(gòu)發(fā)票

41: 某訂單某物料的數(shù)量為100，該條目（1）被采購(gòu)入庫(kù)單直接關(guān)聯(lián)了10個(gè);（2）被收料通知單關(guān)聯(lián)了40個(gè);（3）該收料通知單又被另一張入庫(kù)單關(guān)聯(lián)了20個(gè),則訂單上“入庫(kù)數(shù)量”為（）個(gè);

A:10

B:20

C:30

D:40

42: 存貨核算的計(jì)劃價(jià)調(diào)價(jià)單（）時(shí)不可以錄入并審核

A:本期有計(jì)劃價(jià)物料已生成憑證的出入庫(kù)單據(jù)

B:本期為計(jì)劃價(jià)的物料沒有錄入出入庫(kù)單據(jù)

C:本期沒有錄入出入庫(kù)單據(jù)

D:本期只有加權(quán)平均法的物料的出入庫(kù)單據(jù)生成憑證

43: 核算單據(jù)查詢的作用是（）

A:修改單據(jù)上的單價(jià)

B:可以反審核單據(jù)

C:可以修改數(shù)量

D:可以修改物料

44: 在(A)設(shè)置可以實(shí)現(xiàn)帶有核算項(xiàng)目的科目，且生成憑證時(shí)直接取到單據(jù)上對(duì)應(yīng)的核算項(xiàng)目

A:在憑證模板中設(shè)置

B:生成憑證時(shí)手工選擇

C:科目中設(shè)置

D:單據(jù)中設(shè)置

45: 自制入庫(kù)核算界面填入的是（）

A:單價(jià)

B:物料

C:單位

D:數(shù)量

46: 倉(cāng)庫(kù)組在（）里設(shè)置

A:倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)資料中

B:單據(jù)中

C:核算系統(tǒng)選項(xiàng)

D:輔助資料中

47: 暫估入庫(kù)的入庫(kù)單不做暫估的憑證會(huì)（）

A:下期可以不下推生成發(fā)票

B:不可以做鉤稽

C:下期不可以核算

D:可以生成暫估補(bǔ)差單。

48: 供應(yīng)鏈與總賬之間的數(shù)據(jù)傳遞有哪些方式，下列不屬于的是（A:初始化對(duì)賬后的傳遞

B:采購(gòu)入庫(kù)單生成憑證傳遞 C:應(yīng)收系統(tǒng)采購(gòu)發(fā)票生成憑證傳遞

D:采購(gòu)系統(tǒng)采購(gòu)發(fā)票傳遞

49: 不可以在不確定單價(jià)中維護(hù)的單據(jù)是（）

A:暫估入庫(kù)

B:盤盈入庫(kù)

C:盤虧入庫(kù)

D:調(diào)撥單

50: 一般盤盈單單價(jià)在（）里核算

A:外購(gòu)入庫(kù)核算

B:自制入庫(kù)核算

C:其他入庫(kù)核算

D:委外加工入庫(kù)核算)

三、多選題（每題3分。10題。共計(jì)30分）

在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選多選不得分，少選得1分。

51: 采購(gòu)申請(qǐng)單下推生成的訂單，執(zhí)行哪些操作可以查詢到（）

A:單擊采購(gòu)申請(qǐng)單序時(shí)簿的“上查”

B:單擊采購(gòu)申請(qǐng)單序時(shí)簿的”下查”

C:采購(gòu)訂單序時(shí)簿

D:單擊采購(gòu)訂單序時(shí)簿的"上查”

52: 按照庫(kù)存查詢生成的采購(gòu)申請(qǐng)單有哪些計(jì)算方式（）

A:考慮預(yù)計(jì)量和現(xiàn)有庫(kù)存

B:訂貨點(diǎn)策略

C:安全庫(kù)存策略

D:最低庫(kù)存策略

53: 收料通知單可以下推生成哪些單據(jù)（）

A:退料通知單

B:外購(gòu)入庫(kù)單

C:其它入庫(kù)單

D:檢驗(yàn)單

54: 哪些采購(gòu)發(fā)票可以進(jìn)行拆分（）

A:進(jìn)行拆分的采購(gòu)發(fā)票單必須是已審核單據(jù)

B:所有的采購(gòu)發(fā)票都可以拆分

C:在應(yīng)付系統(tǒng)已經(jīng)核銷或部分核銷的發(fā)票不能拆單

D: 拆分后的子單或母單如在應(yīng)付系統(tǒng)已經(jīng)核銷或部分核銷不能合并

55: 委外入庫(kù)單和委外加工出庫(kù)單的核銷操作在什么地方可以進(jìn)行操作（）

A:在委外加工入庫(kù)單的序時(shí)簿界面編輯下的委外核銷可以進(jìn)行操作

B:在采購(gòu)入庫(kù)核算界面

C:在出庫(kù)核算界面

D:在委外加工入庫(kù)核算的界面

56: 沒有進(jìn)出口模塊，但是又需要將進(jìn)口關(guān)稅和消費(fèi)稅計(jì)入材料的成本，在采購(gòu)模塊中怎么處理()

A:外購(gòu)入庫(kù)暫估

B:委外加工入庫(kù)單

C:成本調(diào)整單

D:商業(yè)模式下，可以做費(fèi)用發(fā)票

57: 外購(gòu)入庫(kù)單在k/3系統(tǒng)的意義有哪些（）

A:外購(gòu)入庫(kù)單是貨幣資金轉(zhuǎn)為儲(chǔ)備資金的標(biāo)志

B:外購(gòu)入庫(kù)單也是財(cái)務(wù)人員據(jù)以記賬、核算成本的重要原始憑證

C:外購(gòu)入庫(kù)單不僅表現(xiàn)了貨物轉(zhuǎn)移、同時(shí)也是所有權(quán)實(shí)際轉(zhuǎn)移的重要標(biāo)志

D:外購(gòu)入庫(kù)單記錄存貨流轉(zhuǎn)的單據(jù)

58: 采購(gòu)入庫(kù)單上的哪些信息是可以通過系統(tǒng)自動(dòng)填寫的（）

A:制單

B:記賬

C:審核

D:日期

59: 虛倉(cāng)入庫(kù)單與非虛倉(cāng)入庫(kù)單的區(qū)別有哪些（）

A:虛倉(cāng)不核算成本

B:虛倉(cāng)只核算數(shù)量

C:虛倉(cāng)不是物料轉(zhuǎn)移的標(biāo)記

D:虛倉(cāng)能錄入生產(chǎn)用的物料

60: 產(chǎn)品入庫(kù)單上的應(yīng)收數(shù)量可以為哪些信息（）

A:空白

B:銷售訂單的數(shù)量

C:生產(chǎn)任務(wù)單的數(shù)量

D:原產(chǎn)品入庫(kù)單上的實(shí)收數(shù)量

答案

判斷

1~5√×√×√

5~10 ××√×√

11~15 √××√√

16~20√×√×√

21~25√√√√√

26~30×√×√× 單選

31~35 CAACC

36~40 CCACD

41~45 CAAAA

46~50 DDCCB 多選

BC

ABCD

ABCD

ACD

AD

CD

ABCD

ABC

AB

ABC

第五篇：獨(dú)山子石化推進(jìn)ERP應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)

獨(dú)山子石化推進(jìn)ERP應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)

中國(guó)石油網(wǎng)消息：（通訊員 武安華）4月中旬，中國(guó)石油股份公司ERP項(xiàng)目組實(shí)施人員進(jìn)駐獨(dú)山子石化公司，在這個(gè)公司相關(guān)部門和單位的大力配合下，開展前期關(guān)鍵用戶培訓(xùn)和調(diào)研工作。這標(biāo)志著獨(dú)山子石化公司ERP應(yīng)用系統(tǒng)正式進(jìn)入實(shí)施階段。根據(jù)股份公司統(tǒng)一安排，獨(dú)山子石化公司全力做好以ERP系統(tǒng)為核心的信息化工作，加快各信息系統(tǒng)建設(shè)步伐，力求構(gòu)筑起強(qiáng)有力的企業(yè)信息化支撐平臺(tái)。目前，相關(guān)工作正在有序推進(jìn)。根據(jù)股份公司信息化建設(shè)工作“六統(tǒng)一”（統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理）要求，獨(dú)山子石化公司積極做好ERP各模塊實(shí)施準(zhǔn)備、啟動(dòng)工作，財(cái)務(wù)、規(guī)劃、物資等部門做好已有系統(tǒng)的應(yīng)用和完善，為ERP系統(tǒng)實(shí)施積累了大量數(shù)據(jù)。同時(shí)，扎實(shí)開展MES系統(tǒng)（即煉油與化工運(yùn)行系統(tǒng)，主要功能是生產(chǎn)運(yùn)行管理，為各高級(jí)應(yīng)用提供裝置生產(chǎn)的實(shí)時(shí)和歷史數(shù)據(jù)）建設(shè)，目前進(jìn)入實(shí)施收尾階段。目前，獨(dú)山子石化公司已完成了ERP系統(tǒng)四個(gè)模塊的關(guān)鍵用戶培訓(xùn)和需求調(diào)研工作，該公司相關(guān)部門組織各業(yè)務(wù)管理部門，對(duì)照ERP系統(tǒng)功能梳理現(xiàn)有系統(tǒng)，并會(huì)同項(xiàng)目實(shí)施咨詢方，提出系統(tǒng)整合或數(shù)據(jù)利用方案，在綜合考慮各專業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行情況和系統(tǒng)整合工作量的前提下，最大化地減少ERP類應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)量，化繁為簡(jiǎn)，降低運(yùn)行維護(hù)成本和風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)悉，根據(jù)股份公司的統(tǒng)一安排，作為中石油ERP項(xiàng)目在煉化企業(yè)中首批推廣的8家單位之一，ERP系統(tǒng)今年年底前將在獨(dú)山子石化公司上線運(yùn)行。

ERP系統(tǒng)登陸西部管道

中國(guó)石油網(wǎng)消息：（通訊員金劍）4月22日，西部管道公司召開天然氣與管道ERP系統(tǒng)開工動(dòng)員會(huì)。此次推廣受到中國(guó)石油集團(tuán)公司信息管理部及ERP系統(tǒng)項(xiàng)目組等部門指導(dǎo)。ERP系統(tǒng)是基于先進(jìn)的企業(yè)管理理念，將財(cái)務(wù)、采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)、庫(kù)存等業(yè)務(wù)整合到一個(gè)統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)上的管理系統(tǒng)，成功實(shí)施ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)提高管理水平，優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，改善數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，有力提升企業(yè)的決策支持效率，給企業(yè)帶來(lái)廣泛的效益。在中國(guó)石油信息技術(shù)總體規(guī)劃中，ERP系統(tǒng)處于核心地位，是公司信息化建設(shè)的重點(diǎn)。按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，2008年要在天然氣與管道業(yè)務(wù)領(lǐng)域全面建成ERP系統(tǒng)。

長(zhǎng)慶油田公司加快審計(jì)信息化建設(shè)步伐

中國(guó)石油網(wǎng)消息：(記者 張新民)長(zhǎng)慶油田公司圍繞發(fā)展大局，內(nèi)部審計(jì)工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持倡導(dǎo)和完善誠(chéng)信機(jī)制、協(xié)同工作機(jī)制、反舞弊機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制和評(píng)價(jià)機(jī)制，著力構(gòu)建集預(yù)防、規(guī)范、保證、評(píng)價(jià)、服務(wù)于一體的“大監(jiān)督”格局，加快審計(jì)信息化建設(shè)步伐，收到了顯著成效。在日前召開的全國(guó)內(nèi)部審計(jì)“雙先”表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)上，長(zhǎng)慶油田公司獲2005年至2007年“全國(guó)內(nèi)部審計(jì)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，長(zhǎng)慶油田公司審計(jì)處處長(zhǎng)施菊英獲得“全國(guó)內(nèi)部審計(jì)工作先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。

數(shù)字巖心實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)落戶吐哈油田

中國(guó)石油網(wǎng)消息（記者許忠 通訊員邵黎飛）：數(shù)字巖心實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)的建立，讓中國(guó)石油測(cè)井公司吐哈事業(yè)部有了發(fā)現(xiàn)油氣層的“千里眼”。截至7月3日，這個(gè)事業(yè)部應(yīng)用這套系統(tǒng)檢測(cè)120顆巖心，儲(chǔ)層參數(shù)精度大幅度提升，為準(zhǔn)確識(shí)別油氣層提供了技術(shù)支撐。數(shù)字巖心實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)通過數(shù)字化的方法，綜合應(yīng)用巖心成像信息采集、巖心物理參數(shù)離散數(shù)據(jù)和連續(xù)數(shù)據(jù)采集等多種技術(shù)手段，從而建立全面完整描述巖心特性的虛擬模型。這套系統(tǒng)可在野外作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)直接掃描巖心，快速檢測(cè)出孔隙度、滲透率、含水飽和度、含油飽和度、可動(dòng)水及束縛水飽和度等系列參數(shù)，從而幫助石油人準(zhǔn)確識(shí)別油氣層。據(jù)悉，吐哈事業(yè)部6月3日建成的數(shù)字巖心實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)，以車載核磁共振巖心測(cè)量分析儀為核心裝備，是目前國(guó)內(nèi)第二套同類實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)。