第一篇：對通訊員實行計分制考核的實踐與應(yīng)用

對通訊員實行積分制考核的實踐與應(yīng)用

一、概況及背景：

托管4年來，我礦堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為主題，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“兩調(diào)整、兩提高、兩創(chuàng)新、兩帶動”戰(zhàn)略舉措和“012345”安全管理模式，各項工作取得優(yōu)異成績。

隨著安順煤礦的快速發(fā)展，不斷涌現(xiàn)出了一大批的先進(jìn)集體、個人、先進(jìn)事跡、科技創(chuàng)新和科學(xué)有效的管理方法。如何將科學(xué)的管理方法推廣應(yīng)用下去？如何將可歌可泣的人物的先進(jìn)事跡深入人心？如何將這些科技創(chuàng)新推廣利用？綜合辦公室根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況，建立、健全由人組成的兼職通訊員隊伍和新聞宣傳報道管理制度。作為基層通訊員，每個人都有自己的工作崗位，撰寫通訊報道只是兼職，而非他們的本職工作。但由于通訊員特長不同，文化素質(zhì)不等，對兼職通訊員的管理有一定的難度。為了能更好的發(fā)揮他們在基層中的宣傳作用，提高通訊員寫作的積極性和自覺性，建立通訊員交流機制和通訊員管理培訓(xùn)機制，以正向激勵為主，對每個人實行積分制考核，加快企業(yè)精神文明建設(shè)，培育精品的企業(yè)文化成果，培養(yǎng)優(yōu)秀的基層通訊員，提高的企業(yè)影響度和信譽度。

二、主要做法：

（一）加大培訓(xùn)，提高素質(zhì)

拓展通訊員交流的形式與空間，讓通訊員有“快樂感”。在工作中感受快樂，在快樂中盡情工作，可以說是人生的一個美好愿望。在寫作中感受快樂，在快樂中盡情寫作，快樂 1

是延續(xù)通訊員寫作熱情不可缺少的潤滑劑。而要營造一個讓大家都感受到快樂的氛圍，最好的方式就是為大家提供一個時常能聚在一起進(jìn)行交流互動的機會，通過交流互動去創(chuàng)造快樂、提高技能、增進(jìn)友誼。綜合辦公室每月不定期召開全體通訊員交流會議，相互交流一個月來所取得的成績和心得。通過這樣的會議，提高了通訊員的素質(zhì)和寫作能力，增強了團(tuán)隊的凝聚力。在培訓(xùn)會上，首先，通報上一月各通訊員寫作交稿情況；其次，通報各通訊員刊登各媒體情況；第三，通報各通訊員積分排名情況；第四，讓寫作積極性高，交稿質(zhì)量高的通訊員在培訓(xùn)會上進(jìn)行表態(tài)發(fā)言；第五，對通訊員所交的新聞稿件，挑選具有典型意義的，在培訓(xùn)會上進(jìn)行點評分析；最后，對通訊員進(jìn)行新聞寫作技巧和寫作方式方法方面的培訓(xùn)。凡是參加通訊員培訓(xùn)會每次積2分，不參加者不積分。

（二）明確各媒體積分范圍

（1）中央級報紙：《人民日報》、《光明日報》、《法制日報》、《經(jīng)濟(jì)日報》、《工人日報》等；

（2）部省市級報刊：《中國煤炭報》、《中國安全生產(chǎn)報》等行業(yè)報紙，《河南日報》、《貴州日報》、《勞動時報》、《安順日報》等；

（3）企業(yè)報：《河南煤業(yè)化工報》、《永煤信息》、《詠梅》、《永貴能源報》以及河南煤化和永煤集團(tuán)的《工會信息》和安順煤礦的《工作簡訊》；

（4）河南煤化電視臺，永煤電視臺，河南、貴州兩省及中央電視臺。

刊登各報刊文章每篇對通訊員記基礎(chǔ)分為5分。月度考核排名，季度兌現(xiàn)獎罰，年終總評定。

1.在省部級以上報紙發(fā)表新聞、通訊稿件，500字以上均按2篇積；一版頭條加倍。電視新聞按2篇積。

2.在《河南煤業(yè)化工報》一版發(fā)表的稿件500字以上按2篇積，一版500字以下和二版、三版頭條及超過800字的稿件按1.5篇積，其它稿件（含圖片新聞）均按1篇積，簡訊按0.5篇積。

3.在《永煤信息》及同級別媒體發(fā)表的稿件，一版1000字以上按2篇積，一版1000字以下和二版、三版頭條及超過1000字的稿件按1.5篇積，其它稿件（含圖片新聞）均按1篇積，簡訊按0.5篇積。

4.《永貴能源報》采用的稿件（含圖片新聞）按1篇積，簡訊按0.5篇積。

5、安順煤礦《工作簡訊》采用的稿件按1篇積，圖片新聞、簡訊按0.5篇積，6.地市級報紙及行業(yè)類其他報刊發(fā)表的稿件（含圖片新聞）按1篇積，簡訊按0.5篇積。

7.兩人合寫的新聞稿件，各按0.5篇積，簡訊只積第一作者?！队蕾F能源報》編輯與通訊員合寫的新聞原則上只積通訊員，500字以上的報道各按1篇積。

8.同一篇文章發(fā)表在不同級別的刊物上的，重復(fù)累積分。

（三）明確被各媒體錄用稿子的獎勵標(biāo)準(zhǔn)和季度積分排名標(biāo)準(zhǔn)：

1.本礦的《工作簡訊》稿酬獎勵標(biāo)準(zhǔn)：

200字以下每篇20元；201-500字每篇30元；501字以上每篇50元。圖片新聞、簡訊每篇20元。

2.《永貴能源報》稿酬標(biāo)準(zhǔn)：

第一版：200字以下每篇20元；201-500字每篇30元；501-800字每篇50元；801字以上每篇80元。

第二版、三版：300字以下每篇20元；201-500字每篇40元；501-800字每篇50元；801字以上每篇80元。

第四版：600字以下每篇20元；601-800字每篇40元；801字以上45元。詩歌以行積費，10行以下每篇20元；11行-20行每篇30元；21行以上每篇40元。

圖片新聞：一版圖片每張30元，其他版面圖片每張20元。

3.在《中國煤炭報》、《中國安全生產(chǎn)報》、《勞動時報》及以上媒體發(fā)表的新聞通訊稿件，500字以下的每篇獎勵500元。500字以上的每篇獎勵1000元。頭條位置的獎勵加倍。

4.在《河南煤化報》上發(fā)表的新聞通訊稿件，500字以下的每篇獎勵300元。500字以上的每篇獎勵500元。頭條位置的獎勵加倍。

5.在永煤公司報紙、雜志等發(fā)表的新聞通訊稿件，500字以下的每篇獎勵200元。500字以上的每篇獎勵300元。頭條位置的獎勵加倍。

6.地市級報刊、行業(yè)類其他報刊每篇獎勵200元。

7.電視新聞稿件比照同級報紙稿件的標(biāo)準(zhǔn)獎勵。

8.文學(xué)稿件：獎勵范圍為反映公司發(fā)展面貌、且具有意義的詩歌、散文、小說、報告文學(xué)等。省部級以上媒體每篇獎勵400元；《河南煤化報》每篇獎勵200元；《永煤信息》、《詠梅》雜志、地市級報刊、行業(yè)類其他報刊等每篇獎勵200元。

9.企業(yè)出資發(fā)表的報道、有償新聞、各專業(yè)類論文、各類網(wǎng)站刊登的報道均不在獎勵范疇；不在以上列舉的媒體范圍且影響力較小的報刊原則上不予獎勵。

10.對外宣傳的稿件，由礦綜合辦公室審核安排?；鶎訂挝缓蛡€人不能直接向上級媒體投稿，文責(zé)自負(fù)。

11.對宣傳報道完成情況實行季度匯總、通報、兌現(xiàn)獎勵。季度上稿積分排名前五名的通訊員分別給予1000、800、600、500、400元不等的獎勵。

（四）年終對通訊員積分靠前的進(jìn)行表彰獎勵

年終將開展宣傳報道先進(jìn)單位和“首席通訊員”評選表彰活動。全年積分排名在前三名的，推薦永貴公司的“首席通訊員”候選人，并對積分前三名的通訊員給予3000、2000、1000員不等的獎勵。

（五）嚴(yán)格通訊員的寫作工作紀(jì)律，塑造優(yōu)良文風(fēng) 各單位通訊員發(fā)送的新聞稿件，由綜合辦公室審核備案后，由綜合辦公室專人負(fù)責(zé)發(fā)送上級公司，不得私自向上級公司發(fā)送新聞稿件，違犯新聞工作紀(jì)律，造成稿件失實或給本礦工作造成負(fù)面影響者，酌情扣除通訊員總積分的二分之一，情節(jié)嚴(yán)重的，給予取消通訊員資格。

三、取得的效果

通過對通訊員實行積分制考核辦法以來，大大地提高了通訊員寫作的積極性和自覺性，通訊員寫作的質(zhì)量也明顯增高，各基層單位優(yōu)秀人才、先進(jìn)事跡、先進(jìn)的管理經(jīng)驗、科技創(chuàng)新和科學(xué)有效的管理方式方法相繼涌現(xiàn)出來，樹立了安順煤礦的外部形象，提升了知名度和美譽度。2012年第二季度統(tǒng)積安順煤礦刊登各媒體新聞稿件時，省級報紙上稿8篇，集團(tuán)公司報紙上稿4篇，永貴能源報上稿14篇，本礦《工作簡訊》上稿23篇。對通訊員實行積分考核辦法加快提高通訊員工作的積極性和主動性，為加快和推動全礦宣傳工作將起到重要作用。

第二篇：交通運輸部：道路駕駛員誠信考核將實行計分制

交通運輸部：道路駕駛員誠信考核將實行計分制

根據(jù)交通運輸部日前制定的《道路運輸駕駛員誠信考核辦法（試行）》（簡稱《辦法》），從明年（2009年）4月1日起，各級道路運輸管理機構(gòu)將對經(jīng)營性道路客貨運輸駕駛員和道路危險貨物運輸駕駛員實行計分制誠信考核，考核結(jié)果將作為道路運輸經(jīng)營者錄用、培訓(xùn)、辭退駕駛員和調(diào)整駕駛員工資、獎勵的重要依據(jù)，也將作為道路運輸經(jīng)營者參加行業(yè)評優(yōu)和申請新增運力的基本條件。

據(jù)悉，誠信考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、遵守法規(guī)和服務(wù)質(zhì)量等內(nèi)容，根據(jù)駕駛員違反誠信考核指標(biāo)的情況進(jìn)行計分，12個月為一個考核周期，按分?jǐn)?shù)分為優(yōu)良、合格、基本合格和不合格四個等級?？己瞬缓细竦鸟{駛員將接受有關(guān)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、職業(yè)道德等方面的繼續(xù)教育，甚至被吊銷從業(yè)資格證件。而作為道路運輸經(jīng)營者，如果一個內(nèi)有超過20％的駕駛員被考核為不合格將不得參加行業(yè)評優(yōu)，連續(xù)兩個有超過20％的駕駛員被考核為不合格，一年內(nèi)不得新增運力。

為保證誠信考核的有效進(jìn)行，交通運輸部要求道路運輸管理機構(gòu)暢通投訴渠道，完善道路運輸駕駛員數(shù)據(jù)庫，省級道路運輸管理機構(gòu)要建立道路運輸駕駛員信息抄告和信息共享機制。

據(jù)統(tǒng)計，截至2007年年底，全國取得道路運輸從業(yè)資格證件的駕駛員已達(dá)1174.9萬人，占道路運輸從業(yè)人員總數(shù)的73.7％。2007年，全國72％的道路運輸重大交通事故與駕駛員安全意識薄弱、安全知識匱乏等因素直接相關(guān)。強化道路運輸駕駛員管理已成為推進(jìn)道路運輸業(yè)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

第三篇：我院基層黨支部實行積分制考核的方案設(shè)計與實踐

我院基層黨支部實行積分制考核的方案設(shè)計與實踐

摘要：以往我們對支部工作的考核存在一些問題：目標(biāo)不明確、標(biāo)準(zhǔn)不系統(tǒng)、內(nèi)容不全面、方法不科學(xué)，這往往導(dǎo)致結(jié)果的導(dǎo)向性和激勵性不足。通過多年的實踐，我們把積分制管理引入對支部的考核工作中，使支部工作在客觀的數(shù)據(jù)面前變得清晰可見。在考核體系的設(shè)計中，我們將支部工作分為三個層級：支部書記、黨小組長、黨員個人，建立了客觀、有效的三級指標(biāo)和評價體系，采取一年一考、一年一評、一年一獎的形式對支部工作進(jìn)行綜合考評，在支部書記的群體內(nèi)形成了一個比、學(xué)、趕、幫、超的自激勵機制。

關(guān)鍵詞：黨支部；積分制考核

公立醫(yī)院的基層黨組織是醫(yī)院改革發(fā)展的政治核心，對確保醫(yī)院的公益性質(zhì)，保證醫(yī)院的發(fā)展方向發(fā)揮著重要作用。作為基層黨組織的負(fù)責(zé)人，支部書記的工作狀態(tài)直接影響著支部工作的運行質(zhì)量。因此，科學(xué)、客觀地評價支部工作就成了上級黨委的一項重要任務(wù)。以往，我們對支部的考核在形式上一般分為年終考核、平時考核、專項考核三種類型，涉及支部書記、黨小組長、黨員個人三類人員，這當(dāng)中的關(guān)鍵是對支部書記的考評，但由于在考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法上存在不合理、不規(guī)范、可操作性差的情況，考核結(jié)果往往會主觀化，達(dá)不到考評的目的，這直接影響了支部工作的水平。因此，要抓好支部工作，必須制訂一套科學(xué)、合理的考評體系和激勵機制。

黨支部積分制考核是指用積分管理、量化計分的方法對支部書記、黨小組長、黨員個人的現(xiàn)實表現(xiàn)和工作業(yè)績進(jìn)行考評，重點是對支部書記的考核，內(nèi)容包括工作成果（完成工作的情況及貢獻(xiàn)度）和影響工作成果生成的個人素質(zhì)、工作態(tài)度、道德品行等。具體來說，是對支部書記、黨小組長、黨員個人德、能、勤、績的綜合評價。對黨支部實行積分制考核是加強支部建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是我們創(chuàng)新醫(yī)院基層黨建工作的有效實踐，這對于加強醫(yī)院基層黨支部的全面建設(shè)，保障醫(yī)院的有序運行，實現(xiàn)醫(yī)院的管理目標(biāo)起著重要的推動作用。研究背景

我院是一所三級甲等婦幼保健院，有員工1001人，其中中、高級專業(yè)技術(shù)人員405人，占40.5%；中共黨員390人，占員工總數(shù)的39%，在中、高級專業(yè)技術(shù)人員中中共黨員的比例達(dá)47.44%。全院共設(shè)立七個黨支部，19個黨小組，為加強支部工作，鍛煉和鼓勵中、青年黨務(wù)干部，我們有目的地選拔了一批年富力強、有朝氣、有活力的中、年青管理干部充實到支部書記的崗位。在這種背景下，就需要建立能客觀反映支部書記工作實績的量化考核評價方法，對基層黨支部實行積分制考核，是我們調(diào)動基層支部書記工作積極性，加強黨員管理，激發(fā)支部書記工作活力的有效嘗試。

在以往對支部工作的考核中，由于沒有系統(tǒng)的量化指標(biāo)和硬性的數(shù)據(jù)支撐，造成了對黨支部工作績效的評價“水分”多、易走樣的狀況，考核的結(jié)果不夠科學(xué)，往往達(dá)不到考核評價的根本目的。這就需要我們制訂一套科學(xué)、有效的評價體系，而要使指標(biāo)與評價體系客觀、公正，就必須以“科學(xué)、公平”為原則，以促進(jìn)支部書記群體提高其自身工作能力和活力為目的，從完成政治性任務(wù)、支部自身建設(shè)、群眾工作、服務(wù)臨床等方面，建立對基層黨支部的量化考評體系，以規(guī)范、強化基層黨建工作。

從2013年起，我們對基層黨支部實行了更加科學(xué)的積分制考核制度，對支部書記、黨小組長、黨員個人分別進(jìn)行考評，重點是考核支部書記，對支部書記全年的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、專業(yè)理論培訓(xùn)成績、專業(yè)學(xué)術(shù)能力等指標(biāo)一一進(jìn)行量化打分，依據(jù)綜合得分情況，對支部書記進(jìn)行排序、點評，并實行獎勵，使之成為激勵支部書記做好基層黨務(wù)工作的基本機制。方案設(shè)計與實踐

2.1三級評價指標(biāo)體系的設(shè)計 將支部工作分為三個層級：支部書記、黨小組長、黨員個人，在此基礎(chǔ)上，將各層級的考評指標(biāo)再分為三個一級指標(biāo)：個人素養(yǎng)、工作實績、特色工作情況，然后再結(jié)合各層級的職責(zé)要點，確定相應(yīng)的二級、三級指標(biāo)，以構(gòu)建完整的指標(biāo)體系。

下面以支部書記層級為例，從三個一級評價指標(biāo)對相應(yīng)的三級指標(biāo)設(shè)計予以說明。

2.1.1個人素養(yǎng)指標(biāo) 支部書記應(yīng)該具有多方面的素養(yǎng)――政治思想素養(yǎng)、文化專業(yè)素養(yǎng)、組織管理素養(yǎng)、道德品格素養(yǎng)等，概括起來，就是德和才兩大方面。具備良好的個人素養(yǎng)是支部書記綜合能力的表現(xiàn)，也是做好本職工作的基礎(chǔ)。

我們在支部書記的個人素質(zhì)評價指標(biāo)的設(shè)計中，設(shè)立了三個二級指標(biāo)：①思想品德；②業(yè)務(wù)能力；③學(xué)知修養(yǎng)。在此基礎(chǔ)上，我們在每項二級指標(biāo)中，設(shè)計了若干具體的三級評價指標(biāo)，如實事求是的工作作風(fēng)；認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神；勇于創(chuàng)新的開拓精神；令行禁止的政治品質(zhì)；聯(lián)系群眾的服務(wù)意識；扎實的文體基礎(chǔ)；不斷鉆研的學(xué)習(xí)習(xí)慣；熟練過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)；平等待人、公道處事的協(xié)調(diào)能力等。

2.1.2工作實績指標(biāo) 工作業(yè)績是反映支部書記工作狀況和工作能力的基本構(gòu)件，是支部書記業(yè)務(wù)水平和敬業(yè)精神的直接體現(xiàn)，它決定著支部工作的好與差。

我們在支部書記的工作實績評價指標(biāo)中，設(shè)計了六了二級指標(biāo)：①支部自身建設(shè)；②思想政治工作；③服務(wù)臨床；④黨員管理教育；⑤群團(tuán)工作的情況；⑥安全管理。在此基礎(chǔ)上，我們在每項二級指標(biāo)中，設(shè)計了若干具體的三級評價指標(biāo)，如支部臺賬、參與行風(fēng)廉政建設(shè)的情況、不良事件發(fā)生率、宣傳稿件的投稿率、組織工作、宣傳教育、上級決策的執(zhí)行力、黨員教育管理、網(wǎng)格長的履職情況、“三會一課”的落實情況、同臨床一線保持聯(lián)系與支持工作的情況、思想政治工作的開展情況、分工會的工作狀況等。

2.1.3特色工作指標(biāo) 作為醫(yī)院基層黨支部書記，不但要完成上級交辦的任務(wù)，做好日常工作，還應(yīng)踏準(zhǔn)醫(yī)院改革發(fā)展的節(jié)拍，有創(chuàng)新精神，不斷探索新方法、新路子，把支部工作做出亮點、做出特色。這樣才能使黨支部真正成為凝心聚力，帶領(lǐng)群眾投身醫(yī)院改革發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘。

我們在支部書記特色工作評價指標(biāo)中，設(shè)計了三個二級指標(biāo)：①有開拓、進(jìn)取的思想和敢于創(chuàng)新的意識；②有新思路、新方法，自創(chuàng)的特色工作成效明顯；③能利用各種機會向員工灌輸創(chuàng)新意識，鼓勵臨床科室開展新技術(shù)、新項目；鼓勵員工創(chuàng)造性地開展工作。在此基礎(chǔ)上，我們在每項二級指標(biāo)中，設(shè)計了若干具體的三級評價指標(biāo)，如擁護(hù)、支持醫(yī)院的改革，有新的工作思路與打算；特色工作有亮點、效果好；注重長效機制的建立等。

2.2評價指標(biāo)的權(quán)重分配 設(shè)計好三級評價指標(biāo)相關(guān)項目是積分制考核的第一步，接下來要考慮的是指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)賦值，以理清各項指標(biāo)之間的關(guān)系，表明某一指標(biāo)的相對重要性。只有解決了指標(biāo)的權(quán)重問題，積分制考核的指標(biāo)體系才能趨于合理、規(guī)范，才可能依據(jù)這套指標(biāo)對支部工作進(jìn)行科學(xué)的量化考核評價。此外，建立三級考核指標(biāo)體系必須將各項考評指標(biāo)在各個層級上有機結(jié)合，以形成科學(xué)、合理的層次結(jié)構(gòu)，從而實現(xiàn)該指標(biāo)體系的量化考評功能。

在確定權(quán)重分配方案的過程中，我們遵循積分制管理的內(nèi)在規(guī)律，分析、總結(jié)了以往實際操作的經(jīng)驗，在認(rèn)真聽取專家意見的基礎(chǔ)上，對指標(biāo)體系的項目設(shè)置和分值配比進(jìn)行了充分的論證與修訂，最終形成了黨支部考評指標(biāo)的分級權(quán)重分配細(xì)則。

下面同樣以支部書記層級為例進(jìn)行說明。

2.2.1一級指標(biāo)權(quán)重分配 在支部書記層級的一級評價指標(biāo)中，我們設(shè)定“個人素養(yǎng)”指標(biāo)權(quán)重為20%，分值為20分；“工作實績”指標(biāo)權(quán)重為60%，分值為60分；“特色工作”指標(biāo)權(quán)重為20%，分值為20分。

2.2.2二級指標(biāo)權(quán)重分配 我們以上述支部書記層級的一級評價指標(biāo)中權(quán)重和分值最大的“工作實績”指標(biāo)為例，來說明二級指標(biāo)的權(quán)重分配。在這些二級評價指標(biāo)中，我們設(shè)定“支部自身建設(shè)”指標(biāo)權(quán)重為10%，即分值為6分；“思想政治工作”指標(biāo)權(quán)重為10%，即分值為6分；“服務(wù)臨床”指標(biāo)權(quán)重為30%，即分值為18分；“黨員教育管理”指標(biāo)權(quán)重為10%，即分值為6分；“群團(tuán)工作狀況” 指標(biāo)權(quán)重為10%，即分值為6分；“安全管理”指標(biāo)權(quán)重為30%，即分值為18分。

2.2.3三級指標(biāo)權(quán)重分配 我們以上述二級評價指標(biāo)中的“服務(wù)臨床”指標(biāo)為例，來說明三級指標(biāo)的權(quán)重分配。

在“服務(wù)臨床”的三級評價指標(biāo)中，我們設(shè)定“網(wǎng)格長的履職情況”指標(biāo)權(quán)重為30%，即分值為5.4分；“上級決策的執(zhí)行力”指標(biāo)權(quán)重為50%，即分值為9分；“與一線科室負(fù)責(zé)人保持溝通、支持其工作”指標(biāo)權(quán)重為20%，即分值為3.6分。

以上是我們設(shè)定三級考核評價指標(biāo)權(quán)重分配的基本思路，以此為基礎(chǔ)構(gòu)建的支部工作積分制考核實施細(xì)則和操作流程，為科學(xué)、公正地評價支部工作提供了系統(tǒng)的可操作平臺。

2.3積分制考核的操作 支部工作考評指標(biāo)設(shè)計及權(quán)重分配完成后，我們還制訂了具體的實施細(xì)則，讓考評工作更易把握、更易操作。在實際工作中我們把注意力放在二個方面，①量化計分的科學(xué)性；②考評效用，即考評結(jié)果的運用。

2.3.1量化計分的模式 在支部積分制考評工作中，考慮到科學(xué)性、客觀性、可比性等因素，我們將支部積分制考評工作分為支部書記、黨小組長、黨員個人三個層級分別進(jìn)行計分和排序。在實際操作過程中，平時采取支部實時自評改進(jìn)與黨委定期抽查督導(dǎo)的形式，年終由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立考評小組，對照考核細(xì)則，結(jié)合各支部的特點，對支部書記進(jìn)行定性與定量相結(jié)合的綜合考評，通過黨支部工作綜合評價系統(tǒng)，對支部書記、黨小組長、黨員的平時自評情況、上級抽查情況、年終考評情況進(jìn)行自動匯總、排序。最終得分由基礎(chǔ)分、附加分、獎勵分三部分構(gòu)成，基礎(chǔ)分由個人素養(yǎng)和工作業(yè)績兩部分構(gòu)成；附加分即特色工作部分的分值；獎勵分由獲得的個人、集體榮譽等情況的加分構(gòu)成。計分不封頂，不設(shè)上限。

2.3.2考核評價的效用 我們對支部的積分制考核采取一年一考、一年一評、一年一獎的形式，以為周期（每年的1月1日～12月31日）。在每個月召開的支部書記例會上由分管領(lǐng)導(dǎo)對各支部的近期工作進(jìn)行點評，年終將考評結(jié)果站隊、排名，并作為獎勵、評先、評優(yōu)、提拔任用的重要依據(jù)，對當(dāng)年積分制考核前兩名的黨支部書記給予獎勵，獲獎的支部書記及其所在支部均可得到相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。對考評結(jié)果不佳的支部書記進(jìn)行警示面談，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)與其交談、溝通，分析其在工作中的長處和不足，幫助其揚長避短，促其整改[1]。結(jié)論

我院基層黨支部實行積分制考核的核心環(huán)節(jié)是對支部書記的考核評價，是以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，以工作職責(zé)和工作實績相結(jié)合的崗位量化考核，這項工作的開展使支部書記進(jìn)一步增強了責(zé)任意識，提升了支部工作的整體效能。

3.1支部書記的工作觀念得到了充分的轉(zhuǎn)變和提高。過去對支部書記的考核形式單一，結(jié)果主要以定性評價為主。自推行黨支部積分制考核后，支部書記的責(zé)任意識明顯增強，履職的積極性更高了，積分制考核已經(jīng)成為激勵支部書記做好工作的重要推手。由于積分制考核評價體系中反饋機制與激勵機制的疊加作用，使得支部書記能夠及時察覺自身工作的實時狀態(tài)，有利于其發(fā)揮優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)不足，在支部書記的群體內(nèi)已經(jīng)形成了一個比、學(xué)、趕、幫、超的自激勵循環(huán)。

3.2提升支部工作的總體水平是實行積分制考核的出發(fā)點和落腳點。支部工作的考核重點是支部書記，對支部書記實行量化考核評價工作，糾正了以往支部工作中容易出現(xiàn)的主觀性和被動性問題，把積分制管理引入對支部的考核工作中，突破了以往人們對黨務(wù)工作的效果難以評估的認(rèn)識誤區(qū)和心理瓶頸，使支部工作在科學(xué)的數(shù)據(jù)面前變得清晰可見，支部書記的工作狀況和支部的運行情況更易把握，使黨委對支部的領(lǐng)導(dǎo)與管理更加科學(xué)、規(guī)范，實現(xiàn)了對基層黨務(wù)干部的科學(xué)管理。支部書記每年的綜合得分排序，成了指導(dǎo)支部工作的基準(zhǔn)導(dǎo)向，支部工作的針對性更強了。

3.3運用現(xiàn)代信息手段是做好支部積分制考核工作的基礎(chǔ)。積分制考核中量化評價數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性至關(guān)重要，而構(gòu)建實用的考評綜合信息系統(tǒng)是優(yōu)化考核數(shù)據(jù)的重要保障[2]，支部積分制考核工作離不開黨建工作信息系統(tǒng)的支撐。通過多年的探索和實踐，我們感到建立完善的考評管理信息系統(tǒng)是做好支部積分制考核的重要條件，現(xiàn)代化的信息技術(shù)平臺，使考評工作變的更加簡單，考核的數(shù)據(jù)更具準(zhǔn)確性和客觀性。

綜上所述，對支部工作進(jìn)行積分制考核是我們創(chuàng)新基層黨建工作的重要舉措，也是當(dāng)前做好支部工作的核心環(huán)節(jié)。這項工作的開展有效地推動了醫(yī)院基層黨支部的全面建設(shè)。經(jīng)過幾年的實踐，我們在支部積分制考核方面，雖然積累了一些經(jīng)驗，但還存在不少問題，對此，我們將用與時俱進(jìn)、實事求是的科學(xué)態(tài)度，對積分制考核工作中出現(xiàn)的問題加以研究，不斷校正和完善考核評價指標(biāo)和分值系統(tǒng)，運用更科學(xué)的方法，使支部積分制考核工作真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]易泳輝.淺析績效管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用[J].南方論刊，2013，5：63-64.[2]吉建偉，尹桂山，陳炳錫，等.醫(yī)院崗位量化考核對提升醫(yī)院整體效能分析[J].中國醫(yī)院管理，2012，8：65-66.編輯/翟辰萬

第四篇：通訊員考核與獎勵方案（定稿）

通訊員考核與獎勵方案

為進(jìn)一步做好公司品牌宣傳工作，鼓勵通訊員積極投稿，加強通訊員隊伍建設(shè)，按照公司管理層指示。特制訂公司通訊員考核辦法，具體辦法如下：

一、考核適用范圍

各部門、物業(yè)服務(wù)中心通訊員

二、評審委員會成員

組長：**

組員：*******

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、各部門、物業(yè)服務(wù)中心通訊員應(yīng)按時按量上交通訊稿。分公司職能部門每月至少提交1篇通訊稿，項目每周至少上交1篇通訊稿（通訊稿經(jīng)審批并掛網(wǎng)方計入上交稿件數(shù)）。

2、每季度由評審委員會，對當(dāng)季所有掛網(wǎng)通訊稿進(jìn)行評比，結(jié)合評委打分情況，最終選定3篇為“優(yōu)秀通訊稿”。

3、稿件經(jīng)過集團(tuán)篩選，在集團(tuán)EIP版面掛網(wǎng)的，直接晉級“優(yōu)秀通訊稿”，不在打分之列。

四、獎懲方法

1、獲得“優(yōu)秀通訊稿”的通訊員，獎勵活動經(jīng)費200元。

2、當(dāng)季獲得“優(yōu)秀通訊稿”稱號通訊員所在部門、物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人在當(dāng)月績效考核中加2分;

3、各職能部門、物業(yè)服務(wù)中心若未能按時按量上交通訊稿，該部門、物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人納入計劃運營考核。

五、優(yōu)秀稿件評選標(biāo)準(zhǔn)

所有參評稿件基礎(chǔ)分為10分，稿件經(jīng)綜合部品牌口修改過多的則取消參評資格，具體評比標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、通訊稿件主題鮮明，標(biāo)題清晰、準(zhǔn)確、工整扣題，加1分。

2、稿件正文信息準(zhǔn)確，時間、地點、人物姓名、職務(wù)交代清晰。

3、新聞稿件真實，含虛假內(nèi)容則取消評比資格。

4、新聞稿件字?jǐn)?shù)達(dá)300字，字?jǐn)?shù)不足取消評比資格。

六、具體要求

1、各部門、物業(yè)服務(wù)中心將指定部門/服務(wù)中心通訊員名單提交至綜合部***處；

2、綜合部將對考核與獎勵辦法進(jìn)行解讀；

3、綜合部組織好每季度的通訊稿評比，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，要把通訊稿評比與佳兆業(yè)物業(yè)的品牌建設(shè)緊密結(jié)合起來；

4、各職能部門、服務(wù)中心要通過此次通訊稿評比活動的開展，落實分公司通訊稿撰寫；

5、綜合部需對每季度通訊稿評比結(jié)果將進(jìn)行通報。

綜合部

二〇一三年九月十一日

第五篇：對實行綜合柜員制的思考

對實行綜合柜員制的思考

近年來，由于基層人民銀行人員年齡結(jié)構(gòu)逐步老化，自然減員日漸增加，導(dǎo)致人員呈遞減趨勢。按照會計、國庫及發(fā)行業(yè)務(wù)核算系統(tǒng)規(guī)定和內(nèi)控制度的要求設(shè)置多個崗位。但實際工作中存在人少崗位多的矛盾。要保證正常業(yè)務(wù)開展，必須一人多崗，一人多責(zé)，如遇培訓(xùn)、外出檢查、正常休假等情況，兼崗和頂班就不可避免，存在一定的風(fēng)險隱患。

綜合柜員制是指在嚴(yán)格授權(quán)管理下，以完善的內(nèi)部控制制度和較高的人員素質(zhì)為基礎(chǔ)，利用先進(jìn)的電子化技術(shù)，實行單人臨柜處理各項業(yè)務(wù)等面向客戶的全部業(yè)務(wù)的勞動組合形式。實行綜合柜員制有利于整合人力資源，緩解業(yè)務(wù)崗位配置難的矛盾，加強基層行金融服務(wù)職能，有利于做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一，提高員工的責(zé)任心和工作能力。在現(xiàn)有人員情況下能夠合理配置崗位，更好地履行基層央行的職責(zé)。

其必要性有以下幾點：

（一）有利于優(yōu)化基層人民銀行網(wǎng)點人力資源。實行綜合柜員制后，可以減少崗位設(shè)置，有利于有效合理地配置人力資源，并解決了縣級人民銀行人員不足的難題。由于一個人獨立辦理業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員責(zé)任心將會增強，在量化指標(biāo)的約束下，員工的積極性被充分調(diào)動起來，崗位職責(zé)將會進(jìn)一步明確，從而更有效地發(fā)揮員工的工作潛能，促進(jìn)工作效率的提高。

（二）有利于緩解基層人行會計核算網(wǎng)點在執(zhí)行相關(guān)制度中的矛盾。為了防范會計風(fēng)險，人民銀行制定了一系列相關(guān)制度要求，但基層人民銀行由于人員數(shù)量的限制，在執(zhí)行某些制度時存在兼崗等違規(guī)情況，實行柜員制后這些矛盾將會迎刃而解。

（三）有利于基層會計工作實現(xiàn)由“核算型”到“核算管理型”的轉(zhuǎn)變。隨著會計工作體制的不斷變革，央行會計工作范圍也在逐步延伸、拓寬。除了擔(dān)負(fù)反洗錢、賬戶管理、現(xiàn)金管理等檢查工作任務(wù)外，調(diào)研工作也成為一項重要工作。如果實施綜合柜員制后，則能有效從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作中釋放出部分人力資源，有利于高質(zhì)量、高效率地完成各項工作任務(wù)。

三、實行會計核算綜合柜員制的配套工作

（一）完善內(nèi)控制度，強化風(fēng)險控制。一是全面落實業(yè)務(wù)主管監(jiān)督制度，業(yè)務(wù)主管要切實履行坐班主任職責(zé)，對網(wǎng)點柜員的業(yè)務(wù)操作進(jìn)行實時監(jiān)督，筑牢第二道防線；二是加強事后監(jiān)督，完善事后監(jiān)督體系及相關(guān)的配套措施，將系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)集中管理，充分發(fā)揮第三道防線的作用。三是要有完善的、先進(jìn)的電子化監(jiān)控設(shè)施。營業(yè)廳內(nèi)外安裝電視監(jiān)控錄像設(shè)備，柜員每天營業(yè)開始直至營業(yè)結(jié)束賬務(wù)軋平，業(yè)務(wù)操作過程始終處于監(jiān)控之中。每個柜員應(yīng)有相對獨立的操作空間，原則上柜員之間均用隔板隔斷。

（二）改善對賬方式，強化對賬管理。嚴(yán)格按照內(nèi)外部換人對賬的要求，加強內(nèi)外賬務(wù)核對。一方面，可在柜員發(fā)出對賬單、會計主管回收對賬情況；另一方面，可通過換人監(jiān)控、執(zhí)行強制休假的方式，進(jìn)行定期或不定期現(xiàn)場對賬，確保賬務(wù)相符，防范資金風(fēng)險。同時通過代班提高臨柜業(yè)務(wù)操作能力了解會計核算環(huán)節(jié)以及柜員制運行過程中的新情況新問題。

（三）加強教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。實施網(wǎng)點柜員制對臨柜人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求，臨柜人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能的高低是網(wǎng)點柜員制能否成功推行的關(guān)鍵。因此，要建立系統(tǒng)的、長期的、針對性強的崗位培訓(xùn)制度，切實加強崗位技術(shù)練兵，并加強對柜員的法制教育、職業(yè)道德教育，盡快提高臨柜人員綜合業(yè)務(wù)能力和防范道德風(fēng)險，以適應(yīng)網(wǎng)點柜員制的需要。

（四）建立激勵機制，提高柜員自覺性。相對于目前的會計核算操作型崗位，綜合柜員崗對員工的要求更高，因此必須建立與推行會計核算綜合柜員制的配套激勵機制，根據(jù)崗位性質(zhì)、承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險、工作量的大小，制定切實可行的獎懲辦法，最大限度地激發(fā)和調(diào)動能干、會干、肯干員工的工作積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮綜合柜員制的積極作用。