第一篇：《廣告設(shè)計(jì)策劃》期末考核

蘇州市職業(yè)大學(xué)10房地產(chǎn)101303341吳賽福

《廣告設(shè)計(jì)策劃》期末考核

系部 管理工程系班級(jí) 10房地產(chǎn) 學(xué)號(hào)101303341 姓名吳賽福

蘇州雙喜牛奶廣告策劃案

蘇州雙喜乳業(yè)簡介

雙喜乳業(yè)（蘇州）有限公司前身為蘇州市牛奶公司，是一個(gè)具有50多年歷史的農(nóng)牧型企業(yè)。自1956年成立以來，企業(yè)歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)雨歷程，已發(fā)展成為集奶牛養(yǎng)殖、乳品生產(chǎn)、食品貿(mào)易為一體的現(xiàn)代化乳品生產(chǎn)企業(yè)。

企業(yè)現(xiàn)位于蘇州國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為乳品加工，產(chǎn)品以液體乳（巴氏殺菌乳、滅菌乳、酸牛乳）為主，具有30多個(gè)品種近50個(gè)規(guī)格產(chǎn)品。食品原輔材料類貿(mào)易主要為廣泛用于西點(diǎn)面包、糖果巧克力、冰淇淋等行業(yè)的烘焙專用含乳原料和各種軟、硬冰淇淋的原漿料等。企業(yè)是目前蘇州地區(qū)最大的乳品生產(chǎn)廠家。

第一部分:市場分析

一、營銷環(huán)境分析

1．城市優(yōu)勢(shì)

企業(yè)所處的地區(qū)是“上有天堂，下有蘇杭”而馳聲海內(nèi)，秀麗、典雅且有“甲江南”聲名的蘇州園林，“東方威尼斯”的小橋流水環(huán)繞姑蘇城內(nèi)，無不令人心馳神往的姑蘇古城——蘇州。

蘇州位于太湖之濱，長江南岸的入?？谔帲F路、京滬高鐵、滬寧城際高鐵和多條高速公路貫穿全境，交通便利不言而喻。

2.市場概況

(1)市場的規(guī)模，蘇州是中華人民共和國的特大城市和經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的較大的市，行政級(jí)別雖為地級(jí)市，但享有大部分副省級(jí)城市待遇，是江蘇省經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)、現(xiàn)

代化程度最高的城市之一，其經(jīng)濟(jì)總量全省最大，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值居中國城市前列。是全省重要的經(jīng)濟(jì)、對(duì)外貿(mào)易中心，也是重要的金融、文化、藝術(shù)、教育中心城市和交通樞紐城市和長江三角洲經(jīng)濟(jì)圈的中心城市之一。地域龐大、消費(fèi)人群龐大，所以蘇州的市場規(guī)模是巨大的。

(2)市場的構(gòu)成在蘇州，牛奶的品牌構(gòu)成與其他城市差不多，都被一些全國性的大型牛奶企業(yè)所占據(jù)，主要有蒙牛、伊利和光明等。

3.營銷環(huán)境分析總結(jié)

蘇州的消費(fèi)市場巨大，但因?yàn)橛幸恍┤珖缘拇笮团Ｄ唐髽I(yè)如蒙牛、伊利和光明等所占據(jù)，競爭也十分巨大。但雙喜乳業(yè)作為蘇州的本土企業(yè)，相對(duì)于其他的乳業(yè)企業(yè)而言更具有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)楦私獗镜氐木用竦南埠谩?/p>

總體而言，在蘇州這座城市，機(jī)會(huì)與競爭并存。

二、消費(fèi)者分析

1．消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)。

現(xiàn)在蘇州牛奶的總的消費(fèi)情況一般，主要是一些大品牌。蘇州本地的消費(fèi)者對(duì)像雙喜這樣的本土企業(yè)也有一定的偏好。

2.現(xiàn)有消費(fèi)者分析

現(xiàn)有的消費(fèi)群體主要是一些家庭用戶預(yù)訂送貨上門的早餐奶。

3.潛在消費(fèi)者

老人、小孩以及學(xué)生是潛在的消費(fèi)人群。小孩與學(xué)生是在長身體的時(shí)候，所以他們需要牛奶這種高鈣的食品來補(bǔ)充身體所需。老人也需要喝一定的牛奶來補(bǔ)充鈣質(zhì)來預(yù)防骨質(zhì)酥松。

三、產(chǎn)品分析

1．產(chǎn)品簡介

雙喜乳業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為乳品加工，產(chǎn)品以液體乳（巴氏殺菌乳、滅菌乳、酸牛乳）為主，具有30多個(gè)品種近50個(gè)規(guī)格產(chǎn)品。食品原輔材料類貿(mào)易主要為廣泛用于西點(diǎn)面包、糖果巧克力、冰淇淋等行業(yè)的烘焙專用含乳原料和各種軟、硬冰淇淋的原漿料等。同時(shí)企業(yè)也是蘇州市政府“菜籃子”工程重點(diǎn)實(shí)施單位，多年來，公司圍繞“質(zhì)量第一，服務(wù)至上，真誠奉獻(xiàn)社會(huì)”的發(fā)展宗旨，始終抓住“質(zhì)量”這一企業(yè)生命線，充分發(fā)揮“奶源安全、產(chǎn)品新鮮、供應(yīng)快捷”優(yōu)勢(shì)，以品質(zhì)和服務(wù)去滿足市場需求，樹立了良好的企業(yè)形象。“雙喜”獲得了 “江蘇省第一批學(xué)生飲用奶定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)”、“江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“無公害農(nóng)產(chǎn)品”、“蘇州市企業(yè)知名字號(hào)”、“江蘇名牌農(nóng)產(chǎn)品”、“綠色食品”、“ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證”、“HACCP食品安全管理體系認(rèn)證”等榮譽(yù)和資質(zhì)。

2.產(chǎn)品的品牌形象

雙喜乳業(yè)作為蘇州的本土企業(yè)，其在蘇州老百姓的心中是比較實(shí)惠、經(jīng)濟(jì)、健康的形象。蘇州的老百姓對(duì)其有比較好的好感。

3.產(chǎn)品定位

所以從以上可以總結(jié)出，在蘇州本地，雙喜乳業(yè)可以主打親民品牌。而在全國市場，主打高端、健康路線。

第二部分：廣告計(jì)劃

一、廣告的目標(biāo)

廣告的作用當(dāng)然是廣而告之，使產(chǎn)品的知名度上升，從而促使產(chǎn)品的銷量的提升。

二、目標(biāo)市場策略

1.市場細(xì)分

企業(yè)目前簡單的可以把自己的市場分為蘇州本土市場、周邊地區(qū)市場以及全國市場。

2.企業(yè)的目標(biāo)市場策略

本土市場：大打親民牌，使蘇州本地的老百姓喜愛它。

周邊地區(qū)市場以及全國市場：走高端、健康路線，使其在全國知名度提高。

三、產(chǎn)品定位策略

就是本土親民，全國高端。

四、廣告媒介

在本土，可以選擇在蘇州電視臺(tái)、蘇州日?qǐng)?bào)等蘇州本土的主流媒體上投放廣告。

在全國，可以在央視、全國各大衛(wèi)視投放廣告。

投放廣告最重要一點(diǎn)就是——廣告制作一定要精良！

五、廣告時(shí)間

晚上的黃金時(shí)段，主要是從19：00——22:00

六、廣告媒介

電視臺(tái)、報(bào)紙、廣播

七、廣告以及企業(yè)宗旨

乳品是重要的“菜籃子”產(chǎn)品，與人民生活息息相關(guān)。立足于蘇州城市牛奶供應(yīng)特點(diǎn)和滿足百姓“菜籃子”需求，公司目前正在實(shí)施牛奶配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)整體優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目，以全面提升奶站供奶數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量為核心，以優(yōu)化整合現(xiàn)有奶站網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，精心打造城市型、標(biāo)準(zhǔn)化公眾服務(wù)窗口，不斷完善蘇州城區(qū)牛奶產(chǎn)品供應(yīng)服務(wù)體系。

雙喜乳業(yè)珍視濃濃情義，作為蘇州市政府“菜籃子”重點(diǎn)實(shí)施單位，公司將

牢固樹立“安全、新鮮、營養(yǎng)、健康”理念，努力建設(shè)奶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈這一“民生”工程，優(yōu)化奶源，豐富產(chǎn)品，完善服務(wù)，傾力打造城市型乳業(yè)典范，誠信回報(bào)社會(huì)！

第二篇：廣告設(shè)計(jì)策劃(初稿)

你的廣而告之，你的藝術(shù)人生

-----廣告設(shè)計(jì)大賽

活動(dòng)主題：你的廣而告之，你的藝術(shù)人生

活動(dòng)目的：

為了豐富校園文化生活，培養(yǎng)同學(xué)們自主創(chuàng)新能力，讓同學(xué)們親身體驗(yàn)到廣告語的魅力提高他們對(duì)商業(yè)的洞察力，同時(shí)也為企業(yè)挖掘高校人才做好準(zhǔn)備。本次廣告設(shè)計(jì)大賽，讓同學(xué)們?cè)谥付ǖ漠a(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中提高他們自身的創(chuàng)造能力。為同學(xué)們提供一個(gè)實(shí)踐自我和公平競爭的舞臺(tái)。

主辦單位：管理學(xué)院

活動(dòng)時(shí)間：四月上旬

活動(dòng)內(nèi)容：

活動(dòng)分為初賽和決賽：初賽為命題型，決賽為自主發(fā)揮型

（一）初賽：

初賽形式為參賽團(tuán)隊(duì)（可一人或多人）在現(xiàn)場表演該團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的廣告，評(píng)委根據(jù)選手表現(xiàn)打分，按分?jǐn)?shù)確定參加決賽的團(tuán)隊(duì)共10個(gè)。

（二）決賽：

本階段為開放性題目，參賽選手可以根據(jù)自己的喜好或意向?yàn)槟硞€(gè)商品或品牌或旅游勝地或房地產(chǎn)或某個(gè)機(jī)構(gòu)做一則廣告，意在宣傳此形象。

本則廣告要求參賽選手另附相關(guān)的材料，（用以評(píng)委評(píng)比的參考）

比賽形式:由選手對(duì)自己設(shè)計(jì)的廣告進(jìn)行解說由評(píng)委就選手的解說和廣告的設(shè)計(jì)進(jìn)行打分，再由現(xiàn)場觀眾的代表打分，評(píng)委的分?jǐn)?shù)占80%現(xiàn)場觀眾占20%。

1.比賽規(guī)則

參賽人員可以以個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的形式參加，解說是團(tuán)隊(duì)只能選派一名代表。

每個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)都有最多8分鐘時(shí)間，在8分鐘內(nèi)要求團(tuán)隊(duì)完成作品展示、解說以及推銷自己的機(jī)會(huì)，解說內(nèi)容要有標(biāo)語、設(shè)計(jì)理念、及達(dá)到的效果。

2.設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)

一等獎(jiǎng)：一名

二等獎(jiǎng)：二名

三等獎(jiǎng)：三名

最佳組織獎(jiǎng)：一名

3.決賽作品可參照如下形式：

<1>平面構(gòu)圖作品

參賽作品上必須注明參賽者的信息，并注明題目

<2>多媒體作品（拍攝好的廣告）

要求作品必須保存在U盤或移動(dòng)硬盤中，參賽時(shí)請(qǐng)選手自帶

<3>現(xiàn)場表演

活動(dòng)準(zhǔn)備：1.動(dòng)員大家積極參加，由各班班長在班級(jí)內(nèi)部動(dòng)員，并由宣傳部做好宣傳工作。

2.提前邀請(qǐng)好邀請(qǐng)?jiān)u委。

注意事項(xiàng)：1.組織活動(dòng)時(shí)多鼓勵(lì)大家參與，初賽要求每個(gè)班至少出兩個(gè)團(tuán)隊(duì)。

2決賽時(shí)鼓勵(lì)參賽選手所在班為同學(xué)加油。

3.比賽進(jìn)行時(shí)請(qǐng)保持賽場的安靜，以免影響選手的發(fā)揮。

報(bào)名時(shí)間及要求：各班組織報(bào)名（注明班級(jí)、隊(duì)員人數(shù)、姓名、學(xué)號(hào)、負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式）

第三篇：廣告策劃廣告設(shè)計(jì)策劃簡歷

廣告策劃廣告設(shè)計(jì)策劃簡歷模板

姓名：xxxx國籍：中國

目前所在地：廣州民族：漢族

戶口所在地：廣東省身材：170cm kg

婚姻狀況：未婚年齡：25歲

培訓(xùn)認(rèn)證：誠信徽章：

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生

應(yīng)聘職位：市場銷售/營銷類：業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)/廣告類：廣告設(shè)計(jì)策劃 工作年限：0職稱：無職稱

求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：1500--2000希望工作地區(qū)：廣州

個(gè)人工作經(jīng)歷：

教育背景

畢業(yè)院校：廣州大學(xué)紡織服裝學(xué)院

最高學(xué)歷：大專畢業(yè)日期：2009-07-01

所學(xué)專業(yè)一：市場營銷所學(xué)專業(yè)二：

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）專 業(yè)獲得證書證書編號(hào) 2006-092009-07廣州大學(xué)紡織服裝學(xué)院市場營銷畢業(yè)證

語言能力

外語：英語 良好

國語水平：良好粵語水平：優(yōu)秀

工作能力及其他專長

在學(xué)習(xí)方面，成績優(yōu)秀。一些基礎(chǔ)學(xué)科（專業(yè)課），我取得了好成績。能操作Office軟件等。在大學(xué)期間，我積極自我提升，學(xué)會(huì)與他人溝通，能力得到了很大的提高，很容易接受新事物、新環(huán)境、新技術(shù)。工作認(rèn)真，一絲不茍，注重團(tuán)隊(duì)精神；能吃苦耐勞，工作認(rèn)真積極負(fù)責(zé)。喜愛英語、籃球。

我的工作經(jīng)驗(yàn)：

在大學(xué)期間，積極參加學(xué)院社團(tuán)，任團(tuán)委組織部部長，在班擔(dān)任組織委員，在房地產(chǎn)、琶洲會(huì)KFC做過兼職，在朗杰公司做過客服經(jīng)理。

詳細(xì)個(gè)人自傳

大學(xué)主修課程：

市場營銷、國際貿(mào)易、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、廣告學(xué)、商業(yè)心理學(xué)、大學(xué)英語、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)應(yīng)用、電子商務(wù)等。

個(gè)人評(píng)價(jià)：

誠實(shí)守信積極認(rèn)真易于相處具有團(tuán)隊(duì)精神吃苦耐勞

我的信念：活著就要有激情，積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)；

有付出就有收獲，讓青春點(diǎn)燃自己的明燈；

夢(mèng)想并不遙遠(yuǎn)，一步步勇敢地走下去，不要為自己找任何的借口，去做就是了；

懇切地需要能夠在貴單位找到無限動(dòng)力的事業(yè)支點(diǎn)，用我熱情和激情為貴單位帶來應(yīng)有的價(jià)值，相信您的選擇和我的努力會(huì)為我們帶來雙贏的結(jié)果！

真誠地希望您能夠?yàn)槲姨峁┮粋€(gè)施展才華的平臺(tái)，更希望我的加入能夠?yàn)槟鷰碜吭降膬r(jià)值！

工作地區(qū)：番禺區(qū)個(gè)人

通訊地址：

聯(lián)系電話：家庭電話： 手機(jī)：ＱＱ號(hào)碼： 電子郵件：個(gè)人主頁：

第四篇：策劃與營銷期末考核題目

《策劃與營銷》課程期末考核要求：

要求：

1、總字?jǐn)?shù)為：2500字以上（包括表格和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)）

2、圍繞校園創(chuàng)業(yè)的范圍，自選或自定一個(gè)主題，按照題目的內(nèi)容和文案類型進(jìn)行策劃、撰寫文案。

3、在策劃、撰寫文案過程中可參考相關(guān)資料及網(wǎng)絡(luò)上的資料，但文案整體內(nèi)容或大部分內(nèi)容必須是本人創(chuàng)作，嚴(yán)禁抄襲。

4、文案要有封面，封面寫明完整的文案標(biāo)題及策劃人姓名（包括專業(yè)、班級(jí)）A4打印紙打印后提交。

5、針對(duì)文案策劃內(nèi)容，同時(shí)用PPT完成策劃案的展示文檔6、6月30日前將打印稿上交給課代表。策劃案的電子稿及PPT文件上傳到BB平臺(tái)。

策劃題目：大學(xué)生畢業(yè)形象設(shè)計(jì)服務(wù)中心推廣企劃案

2“大學(xué)生假期旅游俱樂部”推廣企劃案大學(xué)生勤工儉學(xué)服務(wù)中心策劃案大學(xué)生汽車駕駛執(zhí)照培訓(xùn)推廣企劃案大學(xué)生“折扣服飾”店促銷策劃方案大學(xué)生“眼鏡店”宣傳促銷方案大學(xué)生生活用品團(tuán)購服務(wù)中心推廣企劃案大學(xué)生勤工儉學(xué)網(wǎng)市場策劃案大學(xué)生歌手茶吧宣傳推廣企劃案大學(xué)生洗衣店市場推廣策劃案佛科院自行車租借服務(wù)推廣企劃案佛科院學(xué)生運(yùn)動(dòng)用品租售服務(wù)中心宣傳推廣企劃案佛科院學(xué)生用品租借服務(wù)中心企劃案佛科院手機(jī)用品服務(wù)中心市場推廣企劃案佛科院自助打印店推廣企劃案移動(dòng)公司“網(wǎng)聊卡”校園推廣方案愛國者數(shù)碼產(chǎn)品及存儲(chǔ)用品專賣企劃案

181506創(chuàng)意城校園動(dòng)漫行宣傳推廣策劃案

以服務(wù)理念進(jìn)行的策劃方案

一、目的通過用頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行顧客服務(wù)策劃創(chuàng)意，一是，明確對(duì)客戶進(jìn)行服務(wù)的意義和對(duì)公司的重要作用。

二是，掌握顧客服務(wù)的內(nèi)容、要求和基本流程。

三是，培養(yǎng)自我進(jìn)行顧客服務(wù)策劃的能力。

二、內(nèi)容

1、服務(wù)創(chuàng)意。

每個(gè)學(xué)生以顧客期望----服務(wù)-----滿意為思路進(jìn)行創(chuàng)意思考。

具體內(nèi)容為：

服務(wù)的情感性、時(shí)間性、區(qū)域性、快捷性、多樣性、完善性、技術(shù)性、知識(shí)性、財(cái)務(wù)性、信 息性、態(tài)度性、便利性、奇特性、超前性、創(chuàng)新性、持續(xù)性、可行性等方面。

2、顧客服務(wù)策劃。

（1）顧客的期望分析：公司現(xiàn)有服務(wù)與競爭對(duì)手的服務(wù)比較；公司現(xiàn)有服務(wù)與顧客期望之間的差異；顧客的重點(diǎn)與一般期望。

（2）確定顧客服務(wù)的目標(biāo)：目標(biāo)的明確性、各目標(biāo)間的協(xié)調(diào)性、目標(biāo)的競爭性、目標(biāo)的可行性。

（3）服務(wù)內(nèi)容的設(shè)計(jì)：確定電腦售前、售中和售后服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)水平和服務(wù)方式（商品服務(wù)與技術(shù)服務(wù)）。

（4）服務(wù)考核：服務(wù)水平考核的方式、方法和獎(jiǎng)懲辦法。

以營業(yè)推廣進(jìn)行策劃方案

一、目的通過用頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行公司營業(yè)推廣策劃實(shí)訓(xùn)活動(dòng)，一是，明了解營業(yè)推廣活動(dòng)對(duì)公司的重要作用。

二是，掌握營業(yè)推廣策的基本流程。

三是，培養(yǎng)營業(yè)推廣策劃的能力，提高策劃效果。

二、內(nèi)容

1、了解市場經(jīng)營的基本情況。

（1）供求情況。

（2）價(jià)格。

（3）服務(wù)。

（4）營銷情況。

2、確定營業(yè)推廣的目標(biāo)。

（1）針對(duì)消費(fèi)者的目標(biāo)。

（2）針對(duì)業(yè)務(wù)員的目標(biāo)

（3）針對(duì)中間商的目標(biāo)。

3、選擇營業(yè)推廣的方式。

4、確定營業(yè)推廣費(fèi)用預(yù)算。

5、對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估。

第五篇：期末考核

《汽車與交通導(dǎo)論》期末考核

-----交通部分

1.題目：

（1）交通是一個(gè)由人、車、路、環(huán)境組成的復(fù)雜的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，每一個(gè)元素的變化均可能導(dǎo)致交通事故的發(fā)生或產(chǎn)生交通安全隱患，結(jié)合所學(xué)知識(shí)和自己的理解，選擇一個(gè)要素分析其對(duì)交通安全的影響。

（2）閱讀“材料1”，結(jié)合所學(xué)交通知識(shí)，以昆明或北京為研究對(duì)象，寫一篇關(guān)于某市的治堵方案可行性分析。

（3）請(qǐng)對(duì)昆明的汽車市場進(jìn)行調(diào)查，了解在售/在用汽車使用輔助駕駛系統(tǒng)的現(xiàn)狀，完成一份調(diào)查報(bào)告。

2.基本要求：

（1）任選一題，撰寫一篇論文。

（2）字?jǐn)?shù)2000-5000字；標(biāo)準(zhǔn)A4紙張；打印或手寫均可;加封面，封面內(nèi)容：題目、姓名、學(xué)號(hào)、班級(jí)、院系等。

（3）不得抄襲，包括同學(xué)間互相抄襲、也包括從互聯(lián)網(wǎng)原文摘抄。

材料1：北京市治堵方案細(xì)則公布 六大措施征求民意

為進(jìn)一步緩解北京交通擁堵，方便廣大市民出行，北京市治理交通擁堵綜合措施今日起開始征求民意。其中涵蓋完善規(guī)劃、疏解中心城功能和人口，加快道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高承載能力，加大優(yōu)先發(fā)展公共交通力度，改善自行車步行交通系統(tǒng)和駐車換乘條件，進(jìn)

一步加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車管理，提高交通管理和運(yùn)輸服務(wù)水平等內(nèi)容。首都摘掉“堵城”的帽子刻不容緩，北京面臨的交通嚴(yán)峻形勢(shì)眾所周知。

作為六朝古都，北京的中心城功能、人口仍然過于集中。50%左右的居住和公建項(xiàng)目仍聚集在中心城，職住分離現(xiàn)象仍較為嚴(yán)重，帶來巨大交通壓力。

同時(shí)，機(jī)動(dòng)車保有量高速度增長、高強(qiáng)度使用，堪稱世界城市之最。2009年，本市凈增51.5萬輛機(jī)動(dòng)車，接近香港機(jī)動(dòng)車保有總量58萬輛的水平。今年1至11月，本市已凈增機(jī)動(dòng)車近70萬輛，且呈加速增長態(tài)勢(shì)；七成以上小客車還集中在五環(huán)路內(nèi)，核心區(qū)小客車出行比例達(dá)34.8%，是紐約、東京等國際化大城市核心區(qū)的兩倍多。這些車輛日均行駛45公里,是倫敦的1.5倍，東京的2倍有余。

本市公共交通吸引力需進(jìn)一步提高。雖然近幾年，軌道交通建設(shè)和開通均進(jìn)入黃金期，但中心城軌道交通線網(wǎng)密度仍不到國際特大城市平均水平的一半；高峰時(shí)段，地鐵部分路段滿載率已達(dá)120%至140%；地面公交出行速度慢、換乘不便。

如今，北京市機(jī)動(dòng)車保有量已突破470萬輛，平均日增車輛2000輛左右，高峰日達(dá)4000多輛的加速趨勢(shì)頻現(xiàn)。面對(duì)可能愈演愈烈的交通擁堵問題，本市將管、建、限三管齊下，盡快采取綜合措施疏堵。

有效疏解中心城功能和人口

1、嚴(yán)格控制中心城建設(shè)總量增量

北京市將全面實(shí)施《北京城市總體規(guī)劃（2004年-2020年）》，嚴(yán)格控制中心城建設(shè)總量增量，加快重點(diǎn)新城建設(shè)，有效疏解中心城功能和人口。編制實(shí)施《北京市交通運(yùn)輸綜合規(guī)劃》，落實(shí)公交場站、公共停車場等交通基礎(chǔ)設(shè)施用地。

2、開發(fā)項(xiàng)目與代建交通設(shè)施“齊步走”

本市將建立開發(fā)項(xiàng)目與配套代建道路、公交場站、人行過街設(shè)施等交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收、同步移交接管、同步投入使用制度。對(duì)已由開發(fā)項(xiàng)目業(yè)主代征代建的道路、公交場站和人行過街設(shè)施等進(jìn)行清理移交。將大型建設(shè)項(xiàng)目交通影響評(píng)價(jià)

納入審批環(huán)節(jié)，與環(huán)境影響評(píng)價(jià)具有同等作用。按差別化原則修訂實(shí)施建筑物停車位配建標(biāo)準(zhǔn)。

3、班校車可走公交專用道

本市將對(duì)中關(guān)村、金融街、北京商務(wù)中心區(qū)（CBD）等地區(qū)、交通樞紐以及重大交通節(jié)點(diǎn)、堵點(diǎn)，開展區(qū)域性綜合交通系統(tǒng)優(yōu)化。2011年底前，完成中心城5240套交通標(biāo)志、600公里交通標(biāo)線、924公里交通隔離護(hù)欄增設(shè)任務(wù)；建設(shè)1700處信號(hào)燈，并全部配建違法監(jiān)測(cè)設(shè)備。

大力保障公交專用道路權(quán)，新建400處公交信號(hào)優(yōu)先系統(tǒng)，提高公交車輛運(yùn)行效率，在公交車輛上新增1000套自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備，嚴(yán)厲打擊非法占用公交專用道行為。但允許機(jī)場大巴、校車、班車通行專用道。

4、地下環(huán)廊將開放

每年安排專項(xiàng)資金用于優(yōu)化平交路口、建設(shè)公交港灣等常規(guī)疏堵項(xiàng)目和區(qū)域交通組織渠化優(yōu)化、交通信號(hào)優(yōu)化、增設(shè)交通標(biāo)志、標(biāo)線、隔離護(hù)欄和安全防護(hù)設(shè)施等交通管理項(xiàng)目。制定開放使用地下環(huán)廊管理辦法，完善配套設(shè)施，加快實(shí)現(xiàn)中關(guān)村西區(qū)、金融街、奧林匹克公園地下環(huán)廊交通功能，建設(shè)CBD、麗澤商務(wù)區(qū)地下環(huán)廊。

今后，本市將分制定全市緩解交通擁堵工作方案，將緩解交通擁堵工作納入市、區(qū)縣兩級(jí)政府重點(diǎn)工作任務(wù)督查和績效考核內(nèi)容，對(duì)在緩解交通擁堵工作中做出顯著成績的區(qū)縣、單位和個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

5、動(dòng)態(tài)信息提示交通出行

建設(shè)新一代智能交通運(yùn)行協(xié)調(diào)指揮和管理系統(tǒng)，以全面提高對(duì)全市路網(wǎng)運(yùn)行的調(diào)控和快速反應(yīng)能力為目標(biāo)。完善出租汽車調(diào)度服務(wù)系統(tǒng)，逐步提高出租汽車預(yù)約叫車比例；建立交通信息發(fā)布和預(yù)警、預(yù)報(bào)系統(tǒng)，為交通出行提供動(dòng)態(tài)信息服務(wù)。“十二五”期間，發(fā)展車載導(dǎo)航、移動(dòng)信息終端，服務(wù)和引導(dǎo)出行。新建、改建道路，交通設(shè)施和科技設(shè)備同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收、同步投入使用。

6、引導(dǎo)機(jī)關(guān)社區(qū)錯(cuò)時(shí)停車

本市將加大違法占路停車處罰力度。嚴(yán)格停車經(jīng)營企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格管理，實(shí)行持證上崗制度，建立準(zhǔn)入、退出機(jī)制。推廣使用停車電子收費(fèi)系統(tǒng)。建設(shè)具備停車誘導(dǎo)、違法監(jiān)測(cè)、智能收費(fèi)等多種功能的停車智能管理系統(tǒng)。制定中心城內(nèi)停車場資源共享辦法，支持和引導(dǎo)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和社區(qū)停車設(shè)施對(duì)外開放，錯(cuò)時(shí)停車。