第一篇：公路行業(yè)開展知榮辱 樹行業(yè)文明新形象淺見

知榮辱 樹行業(yè)文明新形象

今年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是我省公路行業(yè)體制機(jī)制改革的深化年、轉(zhuǎn)折年、關(guān)鍵年。芒市公路管理總段如何將過去廣泛開展的“路警共建”、“路地共建”、創(chuàng)建“文明公路運(yùn)輸網(wǎng)”、爭創(chuàng)文明單位等創(chuàng)建工作與當(dāng)前如火如荼開展的社會主義榮辱觀教育活動有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步提高公路行業(yè)干部職工的內(nèi)涵和素養(yǎng)，提升行業(yè)形象，穩(wěn)妥推進(jìn)改革的順利進(jìn)行？筆者認(rèn)為，重在宣傳教育和人人身體力行，大力營造貴在知榮辱、曉明理、知行合一的氛圍。通過宣傳教育，增強(qiáng)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部、基層職工明辨是非、善惡美丑的能力；通過人人身體力行樹立正確的思想觀念，培養(yǎng)良好的道德風(fēng)尚。如何營造氛圍？筆者提出幾點(diǎn)短淺的“拙見”：

一、多形式開展“知榮辱、樹新風(fēng)”主題活動，加大社會主義榮辱觀宣傳教育力度。通過開辦宣傳欄、寫心德，組織演講、談體會等多種方式，在干部職工中廣泛開展“知榮辱、樹新風(fēng)”主題活動。通過開展活動，將社會主義榮辱觀貫徹到干部職工的思想之中，而且還要通過活動讓平時(shí)“不知為恥”的言行徹底轉(zhuǎn)變到“知恥而不為”上。在改革不斷深化和行業(yè)競爭不斷加劇的今天，廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)樹立以勇挑重?fù)?dān)、嚴(yán)以律己、克己奉公、單位興衰系匹夫之責(zé)為榮的思想，以言行不

一、嚴(yán)以律人，寬以待己、放松學(xué)習(xí)，喪失信念、言行不一，欺上瞞下、不做事、會享受、能為不為、當(dāng)為不為為恥的行業(yè)政績觀；而干部職工則應(yīng)樹立“單位興我榮，單位衰我恥”的工作榮辱觀。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)身先士卒，爭當(dāng)“知榮辱、樹新風(fēng)”的楷模和表率。在改革、開放的新形勢下，部分領(lǐng)導(dǎo)干部的世界觀、人生觀和價(jià)值觀也在接受著前所未有的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。面對眾多的誘惑，許多人紛紛落馬，既敗壞了黨風(fēng)、政風(fēng)，又?jǐn)牧松鐣L(fēng)氣，最終墮落成人民的罪人。《論語》曾將“領(lǐng)導(dǎo)者榜樣的力量”形象地喻之為“君子之德風(fēng)，小人之德草，草上之風(fēng)必偃”。意思是領(lǐng)導(dǎo)者的德行像風(fēng)，社會大眾的德行如草，風(fēng)向哪邊吹，草就往哪邊倒?？鬃右苍?jīng)多次強(qiáng)調(diào)：“政者、正也。子帥以正，熟敢不正？”、“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。實(shí)踐也證明，“上行則下效”、“上有克讓之風(fēng)，下有不爭之俗”、“大臣不廉，小臣必污；小臣不廉，風(fēng)俗必?cái)　?。由此可見，在日常生活和工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)慎之又慎，在利益分配和易出問題的工程承發(fā)包、人事調(diào)動、干部任免等工作中更應(yīng)以身作則。通過“知榮辱”教育，使領(lǐng)導(dǎo)干部端正為人民服務(wù)的思想，在日常的“點(diǎn)滴之中”，讓職工深切感受到良好的“榮辱之風(fēng)”，感受到領(lǐng)導(dǎo)那一身“浩然正氣”。

三、正確的榮辱觀宣傳要從“窗口”單位做起，從每一名職工做起。筆者認(rèn)為，不僅收費(fèi)站是公路行業(yè)的窗口單位，而且一線從事具體養(yǎng)護(hù)工作的管理所、機(jī)化站等基層單位也同樣是公路行業(yè)的窗口單位，而單位里的每一名從業(yè)人員也同樣是公路行業(yè)這個(gè)“大窗口”中的“小窗口”。社會各界也同樣可以從這扇“小窗口”的一言一行窺見整個(gè)“大窗口”所代表的行業(yè)形象。這扇“小窗口”與行業(yè)形象之間的關(guān)系可謂是“一榮俱榮，一損俱損”。因此，正確榮辱觀的樹立，與每一名職工息息相關(guān)。我們應(yīng)徹底拋棄那種“榮辱觀”教育又是一次走走過場、講在嘴上的“活動”的觀念，讓“榮辱觀”真正根植于每一名職工的心，“八榮八恥”不僅要講在嘴上，記在心上，更要落實(shí)到行動上，真正做到從每一個(gè)人做起，從身邊事做起，從小事做起，做到知行合一，言行一致，使整個(gè)行業(yè)形成“明榮辱之分，做當(dāng)榮之事，拒為辱之行”的良好氛圍。

四、踐行榮辱觀應(yīng)從“小事”做起。先賢圣哲曾說“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。在深入開展榮辱觀教育活動中，我們應(yīng)將正確榮辱觀的樹立作為一面對照人生的“鏡子”，既要照到人生的“大處”，也要照到人生的“小處”。所謂“大處”，就是個(gè)人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀是否正確，是非、善惡、美丑能否明辯，堅(jiān)持什么、反對什么、倡導(dǎo)什么、抵制什么是否明晰。而“小處”就是具體日常生活和工作中個(gè)人的一言一行。我們既要堅(jiān)定“大處”的原則性問題，同時(shí)也要從“小處”入手，將榮辱觀落實(shí)到日常工作、生活中的每一個(gè)細(xì)節(jié)中，并內(nèi)化為職工的日常行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。

五、要健全、完善實(shí)踐“榮辱觀”的長效機(jī)制?！独莵砹恕饭适轮械闹魅斯?，之所以敢一而再、再而三地撒謊，最終害人害己，是因?yàn)楫?dāng)其第一次撒謊時(shí)，不以其行為“為恥”，反以“為榮”而為之。因此，在日常的工作和生活中，如何健全和完善實(shí)踐“榮辱觀”的長效機(jī)制，幫助廣大干部職工形成健康健全的人格，制止各種違法違紀(jì)行為，樹立以榮為榜樣、與恥作斗爭的思想觀念，建立“當(dāng)為而勇為”、“不當(dāng)為而不為”的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對職工的道德行為進(jìn)行必要的獎(jiǎng)賞和懲罰，這對于營造良好的行業(yè)內(nèi)部發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)職業(yè)道德建設(shè)的健康發(fā)展，推動行業(yè)體制機(jī)制改革、加快行業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。

“八榮八恥”，把一條涇渭分明的是非界限、一把準(zhǔn)確直觀的道德標(biāo)尺擺在了廣大人民群眾和各級領(lǐng)導(dǎo)干部面前，同時(shí)也擺到了公路行業(yè)的廣大干部職工面前。我們堅(jiān)信，隨著榮辱觀教育活動的深入開展，公路行業(yè)的廣大干部職工定能用正確的榮辱觀“規(guī)矩”，勾畫出嶄新行業(yè)文明的“方圓”來。

第二篇：知榮辱樹行業(yè)文明新形象

今年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是我省公路行業(yè)體制機(jī)制改革的深化年、轉(zhuǎn)折年、關(guān)鍵年。芒市公路管理總段如何將過去廣泛開展的“路警共建”、“路地共建”、創(chuàng)建“文明公路運(yùn)輸網(wǎng)”、爭創(chuàng)文明單位等創(chuàng)建工作與當(dāng)前如火如荼開展的社會主義榮辱觀教育活動有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步提高公路行業(yè)干部職工的內(nèi)涵和素養(yǎng)，提升行業(yè)形象，穩(wěn)妥推進(jìn)改革的順利進(jìn)行？筆

者認(rèn)為，重在宣傳教育和人人身體力行，大力營造貴在知榮辱、曉明理、知行合一的氛圍。通過宣傳教育，增強(qiáng)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部、基層職工明辨是非、善惡美丑的能力；通過人人身體力行樹立正確的思想觀念，培養(yǎng)良好的道德風(fēng)尚。如何營造氛圍？筆者提出幾點(diǎn)短淺的“拙見”：

一、多形式開展“知榮辱、樹新風(fēng)”主題活動，加大社會主義榮辱觀宣傳教育力度。通過開辦宣傳欄、寫心德，組織演講、談體會等多種方式，在干部職工中廣泛開展“知榮辱、樹新風(fēng)”主題活動。通過開展活動，將社會主義榮辱觀貫徹到干部職工的思想之中，而且還要通過活動讓平時(shí)“不知為恥”的言行徹底轉(zhuǎn)變到“知恥而不為”上。在改革不斷深化和行業(yè)競爭不斷加劇的今天，廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)樹立以勇挑重?fù)?dān)、嚴(yán)以律己、克己奉公、單位興衰系匹夫之責(zé)為榮的思想，以言行不

一、嚴(yán)以律人，寬以待己、放松學(xué)習(xí)，喪失信念、言行不一，欺上瞞下、不做事、會享受、能為不為、當(dāng)為不為為恥的行業(yè)政績觀；而干部職工則應(yīng)樹立“單位興我榮，單位衰我恥”的工作榮辱觀。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)身先士卒，爭當(dāng)“知榮辱、樹新風(fēng)”的楷模和表率。在改革、開放的新形勢下，部分領(lǐng)導(dǎo)干部的世界觀、人生觀和價(jià)值觀也在接受著前所未有的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。面對眾多的誘惑，許多人紛紛落馬，既敗壞了黨風(fēng)、政風(fēng)，又?jǐn)牧松鐣L(fēng)氣，最終墮落成人民的罪人?！墩撜Z》曾將“領(lǐng)導(dǎo)者榜樣的力量”形象地喻之為“君子之德風(fēng)，小人之德草，草上之風(fēng)必偃”。意思是領(lǐng)導(dǎo)者的德行像風(fēng)，社會大眾的德行如草，風(fēng)向哪邊吹，草就往哪邊倒?？鬃右苍?jīng)多次強(qiáng)調(diào)：“政者、正也。子帥以正，熟敢不正？”、“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。實(shí)踐也證明，“上行則下效”、“上有克讓之風(fēng)，下有不爭之俗”、“大臣不廉，小臣必污；小臣不廉，風(fēng)俗必?cái)　?。由此可見，在日常生活和工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)慎之又慎，在利益分配和易出問題的工程承發(fā)包、人事調(diào)動、干部任免等工作中更應(yīng)以身作則。通過“知榮辱”教育，使領(lǐng)導(dǎo)干部端正為人民服務(wù)的思想，在日常的“點(diǎn)滴之中”，讓職工深切感受到良好的“榮辱之風(fēng)”，感受到領(lǐng)導(dǎo)那一身“浩然正氣”。

三、正確的榮辱觀宣傳要從“窗口”單位做起，從每一名職工做起。筆者認(rèn)為，不僅收費(fèi)站是公路行業(yè)的窗口單位，而且一線從事具體養(yǎng)護(hù)工作的管理所、機(jī)化站等基層單位也同樣是公路行業(yè)的窗口單位，而單位里的每一名從業(yè)人員也同樣是公路行業(yè)這個(gè)“大窗口”中的“小窗口”。社會各界也同樣可以從這扇“小窗口”的一言一行窺見整個(gè)“大窗口”所代表的行業(yè)形象。這扇“小窗口”與行業(yè)形象之間的關(guān)系可謂是“一榮俱榮，一損俱損”。因此，正確榮辱觀的樹立，與每一名職工息息相關(guān)。我們應(yīng)徹底拋棄那種“榮辱觀”教育又是一次走走過場、講在嘴上的“活動”的觀念，讓“榮辱觀”真正根植于每一名職工的心，“八榮八恥”不僅要講在嘴上，記在心上，更要落實(shí)到行動上，真正做到從每一個(gè)人做起，從身邊事做起，從小事做起，做到知行合一，言行一致，使整個(gè)行業(yè)形成“明榮辱之分，做當(dāng)榮之事，拒為辱之行”的良好氛圍。

四、踐行榮辱觀應(yīng)從“小事”做起。先賢圣哲曾說“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。在深入開展榮辱觀教育活動中，我們應(yīng)將正確榮辱觀的樹立作為一面對照人生的“鏡子”，既要照到人生的“大處”，也要照到人生的“小處”。所謂“大處”，就是個(gè)人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀是否正確，是非、善惡、美丑能否明辯，堅(jiān)持什么、反對什么、倡導(dǎo)什么、抵制什么是否明晰。而“小處”就是具體日常生活和工作中個(gè)人的一言一行。我們既要堅(jiān)定“大處”的原則性問題，同時(shí)也要從“小處”入手，將榮辱觀落實(shí)到日常工作、生活中的每一個(gè)細(xì)節(jié)中，并內(nèi)化為職工的日常行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。

五、要健全、完善實(shí)踐“榮辱觀”的長效機(jī)制?！独莵砹恕饭适轮械闹魅斯愿乙欢?、再而三地撒謊，最終害人害己，是因?yàn)楫?dāng)其第一次撒謊時(shí)，不以其行為“為恥”，反以“為榮”而為之。因此，在日常的工作和生活中，如何健全和完善實(shí)踐“榮辱觀”的長效機(jī)制，幫助廣大干部職工形成健康健全的人格，制止各種違法違紀(jì)行為，樹立以榮為榜樣、與恥作斗爭的思想觀念，建立“當(dāng)為而勇為”、“不當(dāng)為而不為”的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對職工的道德行為進(jìn)行必要的獎(jiǎng)賞和懲罰，這對于營造良好的行業(yè)內(nèi)部發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)職業(yè)道德建設(shè)的健康發(fā)展，推動行業(yè)體制機(jī)制改革、加快行業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。

“八榮八恥”，把一條涇渭分明的是非界限、一把準(zhǔn)確直觀

今年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是我省公路行業(yè)體制機(jī)制改革的深化年、轉(zhuǎn)折年、關(guān)鍵年。芒市公路管理總段如何將過去廣泛開展的“路警共建”、“路地共建”、創(chuàng)建“文明公路運(yùn)輸網(wǎng)”、爭創(chuàng)文明單位等創(chuàng)建工作與當(dāng)前如火如荼開展的社會主義榮辱觀教育活動有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步提高公路行業(yè)干部職工的內(nèi)涵和素養(yǎng)，提升行業(yè)形象，穩(wěn)妥推進(jìn)改革的順利進(jìn)行？筆者認(rèn)為，重在宣傳教育和人人身體力行，大力營造貴在知榮辱、曉明理、知行合一的氛圍。通過宣傳教育，增強(qiáng)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部、基層職工明辨是非、善惡美丑的能力；通過人人身體力行樹立正確的思想觀念，培養(yǎng)良好的道德風(fēng)尚。如何營造氛圍？筆者提出幾點(diǎn)短淺的“拙見”：

一、多形式開展“知榮辱、樹新風(fēng)”主題活動，加大社會主義榮辱觀宣傳教育力度。通過開辦宣傳欄、寫心德，組織演講、談體會等多種方式，在干部職工中廣泛開展“知榮辱、樹新風(fēng)”主題活動。通過開展活動，將社會主義榮辱觀貫徹到干部職工的思想之中，而且還要通過活動讓平時(shí)“不知為恥”的言行徹底轉(zhuǎn)變到“知恥而不為”上。在改革不斷深化和行業(yè)競爭不斷加劇的今天，廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)樹立以勇挑重?fù)?dān)、嚴(yán)以律己、克己奉公、單位興衰系匹夫之責(zé)為榮的思想，以言行不

一、嚴(yán)以律人，寬以待己、放松學(xué)習(xí)，喪失信念、言行不一，欺上瞞下、不做事、會享受、能為不為、當(dāng)為不為為恥的行業(yè)政績觀；而干部職工則應(yīng)樹立“單位興我榮，單位衰我恥”的工作榮辱觀。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)身先士卒，爭當(dāng)“知榮辱、樹新風(fēng)”的楷模和表率。在改革、開放的新形勢下，部分領(lǐng)導(dǎo)干部的世界觀、人生觀和價(jià)值觀也在接受著前所未有的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。面對眾多的誘惑，許多人紛紛落馬，既敗壞了黨風(fēng)、政風(fēng)，又?jǐn)牧松鐣L(fēng)氣，最終墮落成人民的罪人?！墩撜Z》曾將“領(lǐng)導(dǎo)者榜樣的力量”形象地喻之為“君子之德風(fēng)，小人之德草，草上之風(fēng)必偃”。意思是領(lǐng)導(dǎo)者的德行像風(fēng)，社會大眾的德行如草，風(fēng)向哪邊吹，草就往哪邊倒。孔子也曾經(jīng)多次強(qiáng)調(diào)：“政者、正也。子帥以正，熟敢不正？”、“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。實(shí)踐也證明，“上行則下效”、“上有克讓之風(fēng)，下有不爭之俗”、“大臣不廉，小臣必污；小臣不廉，風(fēng)俗必?cái)　薄Ｓ纱丝梢?，在日常生活和工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)慎之又慎，在利益分配和易出問題的工程承發(fā)包、人事調(diào)動、干部任免等工作中更應(yīng)以身作則。通過“知榮辱”教育，使領(lǐng)導(dǎo)干部端正為人民服務(wù)的思想，在日常的“點(diǎn)滴之中”，讓職工深切感受到良好的“榮辱之風(fēng)”，感受到領(lǐng)導(dǎo)那一身“浩然正氣”。

三、正確的榮辱觀宣傳要從“窗口”單位做起，從每一名職工做起。筆者認(rèn)為，不僅收費(fèi)站是公路行業(yè)的窗口單位，而且一線從事具體養(yǎng)護(hù)工作的管理所、機(jī)化站等基層單位也同樣是公路行業(yè)的窗口單位，而單位里的每一名從業(yè)人員也同樣是公路行業(yè)這個(gè)“大窗口”中的“小窗口”。社會各界也同樣可以從這扇“小窗口”的一言一行窺見整個(gè)“大窗口”所代表的行業(yè)形象。這扇“小窗口”與行業(yè)形象之間的關(guān)系可謂是“一榮俱榮，一損俱損”。因此，正確榮辱觀的樹立，與每一名職工息息相關(guān)。我們應(yīng)徹底拋棄那種“榮辱觀”教育又是一次走走過場、講在嘴上的“活動”的觀念，讓“榮辱觀”真正根植于每一名職工的心，“八榮八恥”不僅要講在嘴上，記在心上，更要落實(shí)到行動上，真正做到從每一個(gè)人做起，從身邊事做起，從小事做起，做到知行合一，言行一致，使整個(gè)行業(yè)形成“明榮辱之分，做當(dāng)榮之事，拒為辱之行”的良好氛圍。

四、踐行榮辱觀應(yīng)從“小事”做起。先賢圣哲曾說“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。在深入開展榮辱觀教育活動中，我們應(yīng)將正確榮辱觀的樹立作為一面對照人生的“鏡子”，既要照到人生的“大處”，也要照到人生的“小處”。所謂“大處”，就是個(gè)人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀是否正確，是非、善惡、美丑能否明辯，堅(jiān)持什么、反對什么、倡導(dǎo)什么、抵制什么是否明晰。而“小處”就是具體日常生活和工作中個(gè)人的一言一行。我們既要堅(jiān)定“大處”的原則性問題，同時(shí)也要從“小處”入手，將榮辱觀落實(shí)到日常工作、生活中的每一個(gè)細(xì)節(jié)中，并內(nèi)化為職工的日常行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。

五、要健全、完善實(shí)踐“榮辱觀”的長效機(jī)制?！独莵砹恕饭适轮械闹魅斯?，之所以敢一而再、再而三地撒謊，最終害人害己，是因?yàn)楫?dāng)其第一次撒謊時(shí)，不以其行為“為恥”，反以“為榮”而為之。因此，在日常的工作和生活中，如何健全和完善實(shí)踐“榮辱觀”的長效機(jī)制，幫助廣大干部職工形成健康健全的人格，制止各種違法違紀(jì)行為，樹立以榮為榜樣、與恥作斗爭的思想觀念，建立“當(dāng)為而勇為”、“不當(dāng)為而不為”的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對職工的道德行為進(jìn)行必要的獎(jiǎng)賞和懲罰，這對于營造良好的行業(yè)內(nèi)部發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)職業(yè)道德建設(shè)的健康發(fā)展，推動行業(yè)體制機(jī)制改革、加快行業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。

“八榮八恥”，把一條涇渭分明的是非界限、一把準(zhǔn)確直觀[page_break]的道德標(biāo)尺擺在了廣大人民群眾和各級領(lǐng)導(dǎo)干部面前，同時(shí)也擺到了公路行業(yè)的廣大干部職工面前。我們堅(jiān)信，隨著榮辱觀教育活動的深入開展，公路行業(yè)的廣大干部職工定能用正確的榮辱觀“規(guī)矩”，勾畫出嶄新行業(yè)文明的“方圓”來。

第三篇：知榮辱樹行業(yè)文明新形象

知榮辱樹行業(yè)文明新形象

今年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是我省公路行業(yè)體制機(jī)制改革的深化年、轉(zhuǎn)折年、關(guān)鍵年。芒市公路管理總段如何將過去廣泛開展的“路警共建”、“路地共建”、創(chuàng)建“文明公路運(yùn)輸網(wǎng)”、爭創(chuàng)文明單位等創(chuàng)建工作與當(dāng)前如火如荼開展的社會主義榮辱觀教育活動有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步提高公路行業(yè)干部職工的內(nèi)涵和素養(yǎng)，提升行業(yè)

形象，穩(wěn)妥推進(jìn)改革的順利進(jìn)行？筆者認(rèn)為，重在宣傳教育和人人身體力行，大力營造貴在知榮辱、曉明理、知行合一的氛圍。通過宣傳教育，增強(qiáng)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部、基層職工明辨是非、善惡美丑的能力；通過人人身體力行樹立正確的思想觀念，培養(yǎng)良好的道德風(fēng)尚。如何營造氛圍？筆者提出幾點(diǎn)短淺的“拙見”：

一、多形式開展“知榮辱、樹新風(fēng)”主題活動，加大社會主義榮辱觀宣傳教育力度。通過開辦宣傳欄、寫心德，組織演講、談體會等多種方式，在干部職工中廣泛開展“知榮辱、樹新風(fēng)”主題活動。通過開展活動，將社會主義榮辱觀貫徹到干部職工的思想之中，而且還要通過活動讓平時(shí)“不知為恥”的言行徹底轉(zhuǎn)變到“知恥而不為”上。在改革不斷深化和行業(yè)競爭不斷加劇的今天，廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)樹立以勇挑重?fù)?dān)、嚴(yán)以律己、克己奉公、單位興衰系匹夫之責(zé)為榮的思想，以言行不

一、嚴(yán)以律人，寬以待己、放松學(xué)習(xí)，喪失信念、言行不一，欺上瞞下、不做事、會享受、能為不為、當(dāng)為不為為恥的行業(yè)政績觀；而干部職工則應(yīng)樹立“單位興我榮，單位衰我恥”的工作榮辱觀。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)身先士卒，爭當(dāng)“知榮辱、樹新風(fēng)”的楷模和表率。在改革、開放的新形勢下，部分領(lǐng)導(dǎo)干部的世界觀、人生觀和價(jià)值觀也在接受著前所未有的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。面對眾多的誘惑，許多人紛紛落馬，既敗壞了黨風(fēng)、政風(fēng)，又?jǐn)牧松鐣L(fēng)氣，最終墮落成人民的罪人?！墩撜Z》曾將“領(lǐng)導(dǎo)者榜樣的力量”形象地喻之為“君子之德風(fēng)，小人之德草，草上之風(fēng)必偃”。意思是領(lǐng)導(dǎo)者的德行像風(fēng)，社會大眾的德行如草，風(fēng)向哪邊吹，草就往哪邊倒?？鬃右苍?jīng)多次強(qiáng)調(diào)：“政者、正也。子帥以正，熟敢不正？”、“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。實(shí)踐也證明，“上行則下效”、“上有克讓之風(fēng)，下有不爭之俗”、“大臣不廉，小臣必污；小臣不廉，風(fēng)俗必?cái)　?。由此可見，在日常生活和工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)慎之又慎，在利益分配和易出問題的工程承發(fā)包、人事調(diào)動、干部任免等工作中更應(yīng)以身作則。通過“知榮辱”教育，使領(lǐng)導(dǎo)干部端正為人民服務(wù)的思想，在日常的“點(diǎn)滴之中”，讓職工深切感受到良好的“榮辱之風(fēng)”，感受到領(lǐng)導(dǎo)那一身“浩然正氣”。

三、正確的榮辱觀宣傳要從“窗口”單位做起，從每一名職工做起。筆者認(rèn)為，不僅收費(fèi)站是公路行業(yè)的窗口單位，而且一線從事具體養(yǎng)護(hù)工作的管理所、機(jī)化站等基層單位也同樣是公路行業(yè)的窗口單位，而單位里的每一名從業(yè)人員也同樣是公路行業(yè)這個(gè)“大窗口”中的“小窗口”。社會各界也同樣可以從這扇“小窗口”的一言一行窺見整個(gè)“大窗口”所代表的行業(yè)形象。這扇“小窗口”與行業(yè)形象之間的關(guān)系可謂是“一榮俱榮，一損俱損”。因此，正確榮辱觀的樹立，與每一名職工息息相關(guān)。我們應(yīng)徹底拋棄那種“榮辱觀”教育又是一次走走過場、講在嘴上的“活動”的觀念，讓“榮辱觀”真正根植于每一名職工的心，“八榮八恥”不僅要講在嘴上，記在心上，更要落實(shí)到行動上，真正做到從每一個(gè)人做起，從身邊事做起，從小事做起，做到知行合一，言行一致，使整個(gè)行業(yè)形成“明榮辱之分，做當(dāng)榮之事，拒為辱之行”的良好氛圍。

四、踐行榮辱觀應(yīng)從“小事”做起。先賢圣哲曾說“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。在深入開展榮辱觀教育活動中，我們應(yīng)將正確榮辱觀的樹立作為一面對照人生的“鏡子”，既要照到人生的“大處”，也要照到人生的“小處”。所謂“大處”，就是個(gè)人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀是否正確，是非、善惡、美丑能否明辯，堅(jiān)持什么、反對什么、倡導(dǎo)什么、抵制什么是否明晰。而“小處”就是具體日常生活和工作中個(gè)人的一言一行。我們既要堅(jiān)定“大處”的原則性問題，同時(shí)也要從“小處”入手，將榮辱觀落實(shí)到日常工作、生活中的每一個(gè)細(xì)節(jié)中，并內(nèi)化為職工的日常行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。

五、要健全、完善實(shí)踐“榮辱觀”的長效機(jī)制?！独莵砹恕饭适轮械闹魅斯?，之所以敢一而再、再而三地撒謊，最終害人害己，是因?yàn)楫?dāng)其第一次撒謊時(shí)，不以其行為“為恥”，反以“為榮”而為之。因此，在日常的工作和生活中，如何健全和完善實(shí)踐“榮辱觀”的長效機(jī)制，幫助廣大干部職工形成健康健全的人格，制止各種違法違紀(jì)行為，樹立以榮為榜樣、與恥作斗爭的思想觀念，建立“當(dāng)為而勇為”、“不當(dāng)為而不為”的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對職工的道德行為進(jìn)行必要的獎(jiǎng)賞和懲罰，這對于營造良好的行業(yè)內(nèi)部發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)職業(yè)道德建設(shè)的健康發(fā)展，推動行業(yè)體制機(jī)制改革、加快行業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。

“八榮八恥”

第四篇：公路行業(yè)演講稿

奧運(yùn)在我心奉獻(xiàn)無止盡

收費(fèi)一班葛梓龍

人們一提起奧運(yùn)，就會十分自然地聯(lián)想起一幅幅充滿希望、活力四射的圖景：熊熊燃燒的圣火，迎風(fēng)招展的五環(huán)旗，和平鴿騰空飛起，健兒們龍騰虎躍?？墒亲鳛橐幻胀ǖ墓肥召M(fèi)員，我們天天面對的是川流不息的車輛，為了保證公路收費(fèi)的二十四小時(shí)暢通無阻，我們甚至無暇享受這些優(yōu)美的電視畫面。作為默默奉獻(xiàn)，堅(jiān)守崗位的工作者，我們只能守望著收費(fèi)窗口，享受著孤獨(dú)、寂寞，但我們的內(nèi)心是充滿了勇氣和自信的。因?yàn)槲疑磉叺倪@條公路告訴了我：我們的公路寄托著我們的希望、期待著我們的奉獻(xiàn)。

看著我們面前的這條路,無法想象當(dāng)年的建設(shè)者們歷經(jīng)了怎樣的艱辛，揮灑了多少汗水，付出了多少辛苦，才創(chuàng)造了這么一條輝煌的路，一條暢潔綠美的路，讓人感受到“車在路上走，人在畫中游”。如今，這條嶄新的公路展現(xiàn)在我們眼前，顯示出勃勃的生機(jī)，你看，我們收費(fèi)區(qū)域內(nèi)，自動欄桿不斷起落，你聽，我們收費(fèi)員“您好，請走好”的聲音此起彼伏，再瞧，寬闊的路面上，車輛川流不息。有多少人在享受這條路所帶來的便利。如果說建設(shè)者們?yōu)橹瞰I(xiàn)了汗水和辛苦，那我們收費(fèi)員就應(yīng)該為之奉獻(xiàn)整個(gè)的人生歲月，與這條路風(fēng)雨同舟，踏踏實(shí)實(shí)地為廣大司乘人員服務(wù)。也許，我們只是穿著整齊的服裝列隊(duì)上崗，就能給司乘人員一種信賴；也許，我們只是把崗?fù)げ恋么懊鲙變?，把車道沖洗得干干凈凈，就能給司乘人員一種舒心的感覺；也許，我們只是很簡單的一句問候；也許，我們只是給司乘人員倒了一杯開水；也許，我們只幫了他們一點(diǎn)點(diǎn)小忙，就能換來他們由衷的感謝。原來我們每天只是做著那么平凡的一些小事，原來這也是一種奉獻(xiàn)。就像運(yùn)動員把青春奉獻(xiàn)給激情的奧運(yùn)、白衣天使把愛心奉獻(xiàn)給危重的病人，老師把教誨奉獻(xiàn)給好學(xué)的學(xué)生，我們把真誠奉獻(xiàn)給摯愛的崗位，都是簡單而真實(shí)的。

雖然我們的公路遠(yuǎn)離奧運(yùn)賽場，但我們卻奮戰(zhàn)在奧運(yùn)會的另一個(gè)“現(xiàn)場”。因?yàn)閵W林匹克運(yùn)動通過體育與文化的結(jié)合，促進(jìn)了人類的和諧發(fā)展，促進(jìn)了社會的和平、團(tuán)結(jié)和進(jìn)步。因此只要是能夠促進(jìn)社會進(jìn)步的事，就是有益于奧運(yùn)精神的事，我們完全可以從工作中的小事做起。雖然我們無法直接參與奧運(yùn)，但我們可以用我們的行為傳遞激情，用我們的微笑感染整個(gè)社會。2008年我們的微笑、我們的奉獻(xiàn)將是我們最好的“奧運(yùn)”名片。參與傳播奉獻(xiàn)精神和微笑理念，發(fā)揮我們大家對于收費(fèi)工作的熱情，才是我們的“奧運(yùn)”火炬、“奧運(yùn)”精神的傳承。因?yàn)閵W運(yùn)需要奉獻(xiàn)、收費(fèi)需要奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)無處不在。體育健兒奉獻(xiàn)的是拼搏的汗水，而我們公路收費(fèi)員奉獻(xiàn)的是真誠和熱心。在全國上下積極開展“學(xué)習(xí)奧運(yùn)，奉獻(xiàn)自我”活動的今天，我們也要緊跟步伐，共同前進(jìn)，開拓進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)。君不見，從銀裝素裹的北方到柳綠花紅的南方，從高聳云天的世界屋脊到波瀾壯闊的四海海面，從北京成功舉辦奧運(yùn)到神七上天，多少人播種著虔誠和希望，多少人奔涌著創(chuàng)造的熱情。到處都有默默的付出，到處都有無私的奉獻(xiàn)。親愛的朋友們，讓我們奉獻(xiàn)自己的時(shí)間、精力、智力、經(jīng)驗(yàn)，為司乘人員和社會提供微笑、提供服務(wù)。我想，我們每一位同志的脖子上都會閃耀奧林匹克“隱形金牌”的光芒。

北京奧運(yùn)會已落下帷幕，但“舞動的北京”卻是一座奧林匹克的里程碑！無論時(shí)光怎樣流逝，奧運(yùn)精神永在我心！不管怎樣，我們都要盡力將收費(fèi)工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)做到盡善盡美，通過我們的微笑與良好的形象傳播我們的“奧運(yùn)”名片，讓過往的司乘人員感受到我們公路收費(fèi)人的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓來往的人們高高興興上路，平平安安回家。萬丈高樓平地起，我們愿意做著平凡的小事，堅(jiān)持不懈，默默的奉獻(xiàn)，猶如生命之河綠水長流、永無止盡。我們愿意做“奧運(yùn)”這座高樓中的一塊基石、將自己的本職工作做得更好，為“奧運(yùn)”精神的傳遞做出自己微薄的奉獻(xiàn)！

二00八年九月2

第五篇：證券行業(yè)門道個(gè)人淺見

證券行業(yè)門道個(gè)人淺見

開篇語：這行并不一定適合大家，在實(shí)習(xí)前先給大家透底，以便大家心里有數(shù)，能夠查缺補(bǔ)漏，找到真正適合自己的工作，在剩余的校園生活里學(xué)習(xí)相應(yīng)知識充實(shí)自我為畢業(yè)后職業(yè)發(fā)展規(guī)劃做好真正準(zhǔn)備

見到很多校友對證券這行有很高的期望，尤其是非金融類專業(yè)同學(xué)對證券業(yè)的幻想讓我感到非常擔(dān)憂，因此談?wù)剛€(gè)人經(jīng)歷以及見聞對這行真實(shí)客觀的感受，以及業(yè)內(nèi)朋友各崗位資深人士所言。

首先談證券行業(yè)盈利的本質(zhì)。

如果你想進(jìn)入一個(gè)行業(yè)，慎重的選擇是先了解這個(gè)行業(yè)的盈利模式和未來走向，這個(gè)是必須要做的功課。當(dāng)你看到證券行業(yè)的所謂“牛人”開出的“驚人”工資單后，在心潮澎湃之時(shí)你最好先了解下證券行業(yè)是靠什么給這些牛人開出這么高薪水？憑什么開出這么高薪水？如果你不了解就相信，那么只能說明你太天真甚至是傻。

證券行業(yè)到底靠什么來盈利？這個(gè)問題不好回答。參考完善發(fā)達(dá)的美國證券業(yè)，經(jīng)過百余年的發(fā)展，目前主要贏利來源是三塊：一是全球投行業(yè)務(wù)，包括股權(quán)投資和股票上市；二是股票、期貨、金融衍生品交易盈利，包括資產(chǎn)管理等；三是提供投資通道、投資咨詢服務(wù)。對比國內(nèi)證券行業(yè)的盈利模式，基本參照了美國模式，即投行、投資、經(jīng)紀(jì)三個(gè)方面。其中：

1、證券業(yè)的投行——多數(shù)人的平庸，少數(shù)人的輝煌

投行業(yè)務(wù)主要的收益來源于公司上市的承銷收入，一旦一個(gè)公司完成了上市的過程，證券公司的收益是很高的。國外的投行游戲我研究不多，然而國內(nèi)投行的游戲規(guī)則在你進(jìn)這行前必須要明明白白才行。投行業(yè)務(wù)就像一錘子買賣，如果公司能上市，那么皆大歡喜；如果上不了市，那么就幾乎沒有收益，應(yīng)該講風(fēng)險(xiǎn)是很大的。在國內(nèi)，投行業(yè)務(wù)要想有收益，就必須實(shí)現(xiàn)三步走。第一： 找到有可能能上市的公司，或者能夠搞定必定能上市的單子。有上市可能的公司有很多，但是投行也很多，大家都在想盡辦法去找這樣的公司。而所謂必定能上市的單子，比如農(nóng)業(yè)銀行上市這樣的大單子，你是不可能搞的到的，需要有過硬的關(guān)系人脈，這也是投行里面往往會花大錢養(yǎng)些看似閑人的太子黨的原因。第二步：找到公司后的材料準(zhǔn)備和公司重組，輔導(dǎo)上市過程。這一步多數(shù)人平庸的地方。第三步：一切準(zhǔn)備就緒，還要能搞定證監(jiān)會那幫爺爺，搞不定，那就等吧，等上個(gè)幾年，千辛萬苦弄來的公司都要倒閉了，所有一切都白費(fèi)。這又再次強(qiáng)調(diào)了關(guān)系人脈在國內(nèi)投行的重要性。那么在這個(gè)子行業(yè)里面，你要想想自己能干什么？你能找到那些好公司、搞定那些好公司的老總，同時(shí)擺平一切競爭對手么？如果不能，那你能通關(guān)系到證監(jiān)會，垃圾公司都搞上市么？如果還不能，那你能在艱苦的競爭環(huán)境中打敗無數(shù)競爭對手，弄到保薦人證書么？如果還不能，那就只能當(dāng)個(gè)投行民工，活永遠(yuǎn)最多，收入永遠(yuǎn)不漲，如果是熊市，那就只能勉強(qiáng)養(yǎng)活自己。靠譜的說，如果你處在投行民工的階層，基本是沒啥前途的，除了中金、中信等個(gè)別特牛的券商你能通過加入大項(xiàng)目組混點(diǎn)獎(jiǎng)金外，基本上大多數(shù)券商這一階層的稅前收入在15 萬以下，遇到熊市，收入奇低不說，一個(gè)月兩三千是常事，第一個(gè)被裁的就是投行民工。

2、證券業(yè)的投研——即將面臨市場化的殘酷

投研這個(gè)子行業(yè)最近的瘋狂實(shí)在是有點(diǎn)過。為何瘋狂？原因簡單，“看上去”收入高、“看上去”地位高、“看上去”工作輕松。投研這個(gè)子行業(yè)的游戲規(guī)則又是什么樣的呢？簡單說就兩字：排名。什么排名？新財(cái)富分析師排名。這個(gè)排名是什么玩意你不用知道太清楚，總之目前的行情，行業(yè)排名前三的分析師年薪 稅前100萬確實(shí)是有的。接著問，這個(gè)排名怎么才能弄的高一點(diǎn)？投票，主要是機(jī)構(gòu)投票，如果所有大機(jī)構(gòu)基金經(jīng)理都投你的票，那你就厲害了，問題是，一個(gè)行業(yè)的分析師成千上萬，別人憑什么投你的票？也許你會說，因?yàn)槲夷苁冀K推出大牛股票！如果你真能不斷推出大牛股票，那最好去做私募回家炒股，何必來工作？真正在市場的人都知道天天漲停這是不可能的，長期穩(wěn)定獲利才靠譜。剩下就一個(gè)辦法，那就是公關(guān)那些基金經(jīng)理。更甚一層，如果你公關(guān)的好，那些基金經(jīng)理，不但投你的票，還會用基金的錢買你推的股票為你造勢，如果你不能公關(guān)，那就沒辦法了，就等著伯樂來發(fā)現(xiàn)你吧。收入上講，這個(gè)子行業(yè)一般券商的一般人員，最少券商排名在前 20 名的，年稅前15 萬是有的，而且比投行穩(wěn)定。

這正是這么多人想去這個(gè)子行業(yè)的原因。覺得不錯(cuò)吧？且慢！這個(gè)子行業(yè)存在一個(gè)巨大的問題，怎么盈利？國內(nèi)券商現(xiàn)在投研盈利的方式只有一個(gè)，那就是與大機(jī)構(gòu)合作，大機(jī)構(gòu)會與券商的一些分析團(tuán)隊(duì)簽約合作，拿錢買報(bào)告和咨詢策略。在這樣的模式下，國內(nèi)券商只有少得可憐的幾家能夠養(yǎng)活自己的投研員工，其他的根本養(yǎng)不活，要靠別的業(yè)務(wù)來養(yǎng)。因此，國內(nèi)投研子行業(yè)可分為兩種類型，一種稱作賣方研究所，也就是通過與大機(jī)構(gòu)合作養(yǎng)活自己的研究所；另一種稱為買方研究所，也就是主要通過其他業(yè)務(wù)養(yǎng)活自己的研究所。問題是現(xiàn)在投行業(yè)務(wù)自身難保，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)利潤率不斷下降，今后怎么養(yǎng)活法？你思考過沒？券商研究所市場化轉(zhuǎn)型是必然的。轉(zhuǎn)型之后，這么些個(gè)投研團(tuán)隊(duì)怎么生存，你又思考過沒？

3、證券業(yè)的經(jīng)紀(jì)——底層證券人的辛酸

經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)就是以客戶經(jīng)理為核心的營銷業(yè)務(wù)。對比美國證券業(yè)發(fā)展歷程，我國還處在第二階段向第三階段過渡，相當(dāng)?shù)牡图壓筒怀墒煊衷谙蚋呒壋墒爝M(jìn)步，還是保險(xiǎn)式的營銷就是拉人、挖人、搶人開戶，如果你進(jìn)這行業(yè)想一輩子只干這個(gè)工作，那么我只能佩服你的勇氣和堅(jiān)韌。這個(gè)子行業(yè)生存之殘酷絕不亞于保險(xiǎn)推銷員，現(xiàn)在滿大街都是證券公司，券商赤膊打傭金戰(zhàn)消耗戰(zhàn)和服務(wù)沒有個(gè)性化差異化的條件下，一般的新人要找個(gè)人來開戶有多難沒經(jīng)歷過的人是無法想象的。上面兩個(gè)子行業(yè)你好歹能過上白領(lǐng)生活，這個(gè)行業(yè)搞的不好只能過黑領(lǐng)生活，行業(yè)平均素質(zhì)之低，社會評價(jià)之差，淘汰率之高，一般人絕對無法接受，主要是國內(nèi)券商奉行的是“割韭菜”（讓有社會資源的無論是大學(xué)生還是大媽把社會資源轉(zhuǎn)到證券公司，然后證券公司想方設(shè)法趕走他們，得到社會資源的同時(shí)還不用付工資，新人淘汰率其高也是為了選出所謂的超級推銷員，而不是專業(yè)理財(cái)顧問——這就是這行平均素質(zhì)差社會評價(jià)差淘汰率高的門道）。我所知的一個(gè)還算有名的券商營業(yè)部，一年內(nèi)離職的客戶經(jīng)理比率是76%，入職一年內(nèi)的客戶經(jīng)理平均月收入稅前不到4000 元，而且要經(jīng)受諸如開戶數(shù)、有效戶數(shù)、有效資產(chǎn)數(shù)、傭金率數(shù)等諸多指標(biāo)的考核壓力，達(dá)不到就會扣錢。另外，這個(gè)子行業(yè)的利潤率下降速度非常離譜，目前傭金率的毛成本率萬分之二左右，凈成本率萬分之四點(diǎn)五左右，而你要知道，現(xiàn)在券商傭金戰(zhàn)，一般從業(yè)人員沒有過硬理財(cái)技術(shù)和專業(yè)化人性化服務(wù)提高傭金，僅靠低傭金拉客，按照低傭金你想想吧，這微薄的利潤有多少能到你的口袋？ 這個(gè)子行業(yè)有高薪的人么？有，確實(shí)有，就我所知道的客戶經(jīng)理，年薪有兩百萬的！一種是他們經(jīng)歷過大牛市，手上有上億的客戶資產(chǎn)，有長長的客戶名單，在那樣的年代，撿客戶像撿錢那樣輕松，利潤率像賣毒品那么高。但這一切就是證券行業(yè)發(fā)展的第一階段坐享傭金的階段，美國和我國都已經(jīng)渡過了，你已經(jīng)碰不到了。第二種就是那些新生代的專業(yè)投資理財(cái)顧問，憑借遠(yuǎn)高于行業(yè)平均的專業(yè)理財(cái)素養(yǎng)和職業(yè)道德操守，吸引了大量厭惡低級傭金戰(zhàn)并且希望得到專業(yè)理財(cái)服務(wù)的家庭投資從靠低傭金拉客的客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)戶過去。除了客戶經(jīng)理外，與這個(gè)行業(yè)相關(guān)的另外兩個(gè)崗位是理財(cái)師和分析師，理財(cái)師主要負(fù)責(zé)研究各種理財(cái)產(chǎn)品特性，賣各類券商集合資產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)品，吃的是辛苦飯，完不成任務(wù)，自己考慮怎么辦吧。分析師主要負(fù)責(zé)利用專業(yè)能力分析市場行情維護(hù)客戶，聽起來不錯(cuò)，但是實(shí)際上就是客戶的保姆，用處就一個(gè)，提升客戶滿意度，滿足客戶需求。這兩個(gè)子行業(yè)平均收入在稅前10 萬以下，壓力不比客戶經(jīng)理小，門檻卻比客戶經(jīng)理高。想去的，想想自己行不行？不能憑借專業(yè)理財(cái)分析能力過硬就只能服帖點(diǎn)討好穩(wěn)住客戶。

4、證券業(yè)的投資——有希望的高壓之路

券商的投資部門是我認(rèn)為單純想進(jìn)證券行業(yè)工作的人比較理想部門。廣義的證券業(yè)投資部門，有三塊，一是自營，就是用自己公司的錢炒股；二是資產(chǎn)管理，用客戶的錢炒股；三是固定收益，玩?zhèn)瘨赍X。這個(gè)部門壓力很大，我所知的一個(gè)內(nèi)部消息，10年有家還算有名的券商自營做的不好，今年的時(shí)候這家券商自營團(tuán)隊(duì)全部解雇。但是，前途比較理想，因?yàn)槭袌鰴C(jī)構(gòu)化是大趨勢，大資金管理人才總是缺乏的，如果沒有更好的思路你去這里淘金，也不錯(cuò)。問題是壓力大是一方面，另一方面，這個(gè)部門的進(jìn)入門檻非常高，你如果沒點(diǎn)硬實(shí)力，還是別抱希望了吧，至少文憑要研究生以上學(xué)歷。

5、營業(yè)部與總部——難以逾越的鴻溝

說了這么多，有人會問：看起來總部比較好點(diǎn)，那我如果在營業(yè)部，有可能被調(diào)到總部嗎？告訴你五個(gè)殘酷的字：絕對不可能。當(dāng)然如果你有什么大關(guān)系，或者做番驚動總部的事，或者有法子和總部高層吃飯聊天之類的當(dāng)我沒講。券商總部和營業(yè)部的距離不亞于火星到地球的距離，券商總部營業(yè)部分別于員工簽合同，基本屬于兩個(gè)世界，內(nèi)部不流通。你想想也能明白，總部、營業(yè)部待遇工作差這

么多，怎么可能有流通機(jī)會呢？不過有個(gè)好處是總部門檻高，營業(yè)部門檻低，先進(jìn)營業(yè)部混資歷混經(jīng)驗(yàn)和老總搞好關(guān)系認(rèn)識些總部的人把自己層次弄高，雖然內(nèi)部不能調(diào)，但是可以辭職之后再去總部應(yīng)聘中高層位置，那樣會簡單輕松很多。

6、與銀行業(yè)的比較——平均薪酬的差距

最后比較下，講講證券與銀行收入的差距?？赡芎芏嗳苏J(rèn)為，證券收入高，其實(shí)不然，你這么認(rèn)為是你被某些特例蒙蔽了雙眼，除非你素質(zhì)過硬能夠成為特例。當(dāng)然任何行業(yè)都有薪水特別高的人，這一點(diǎn)都不希奇，但是對于一般人來說問題是這個(gè)行業(yè)的平均水平如何。就我從朋友那里了解銀行的收入有很多蒙蔽性，因?yàn)殂y行的收入種類非常多，據(jù)說一個(gè)典型銀行的收入種類，一共34 種各種各樣的收入，每種可能都不多，但是加總是個(gè)可觀的數(shù)字，同時(shí)你也要考慮工作環(huán)境、穩(wěn)定性、社會地位等的加分。如果你覺得在券商100 萬的人收入非常高，但我要告訴你的是，在銀行收入100萬且穩(wěn)定在100 萬的人群比例要遠(yuǎn)高于券商。靠譜的說，全國五大行加股份制銀行加各城市商業(yè)銀行所有員工包含合同工的平均收入大約是全國所有券商總部和營業(yè)部所有員工平均收入的兩倍以上，如果你不相信這個(gè)數(shù)字，你去了解一下這兩個(gè)行業(yè)的底層，就會贊同我的話。上面提了很多行業(yè)門門道道的問題，便于大家心里有數(shù)，很多問題值得大家思考，特別是自己未來的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，有問題或困難不可怕，決定平庸還是輝煌的是面對困難能不能想出解決辦法。有想法的都可以和我溝通交流，互相學(xué)習(xí)，共同提高。最后送大家兩句話，思路決定出路，思想決定命運(yùn)，要想在社會上生存空間比別人大，要能人所不能和忍人所不能忍。