第一篇：公路行業(yè)年終總結(jié)

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，2011年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?；仡欉@一年的工作歷程，我將之分為以下兩個(gè)方面。

第一、以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹十六大和十六大三中全會(huì)精神，積極實(shí)際“三個(gè)代表”，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，第二、以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念，勤奮務(wù)實(shí)，為公路事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。為路橋公司盡心盡力，努力工作。

隨著公路行業(yè)不斷地深化改革，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公路事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：2010年 公路行業(yè) 安全總結(jié)[推薦]

2010年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

為認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)市控股集團(tuán)2010年安全工作要求，結(jié)合交通工程建設(shè)市場(chǎng)實(shí)際，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，堅(jiān)持“預(yù)防、鞏固、提高、控制”的工作方法，以“一個(gè)完善，二個(gè)全面，三個(gè)落實(shí)”（完善管理；全面普及安全生產(chǎn)知識(shí)，全面提升安全管理水平；落實(shí)責(zé)任制，落實(shí)文明工地建設(shè)，落實(shí)專項(xiàng)整治，落實(shí)一體化運(yùn)行）為主要措施，扎扎實(shí)實(shí)的推動(dòng)全公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的開展。

1、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，通過扎實(shí)有效的安全預(yù)控措施，我公司2010年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況良好，未突破控制指標(biāo)。

全面落實(shí)了全年直接責(zé)任的亡人、重傷事故為零；萬元以上火災(zāi)事故為零；責(zé)任性萬元以上設(shè)備損壞事故為零；同等責(zé)任以上的重大交通事故為零；多人（二人以上）急性中毒事故為零的企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)部預(yù)控指標(biāo)。

全面落實(shí)了與市交通控股集團(tuán)簽訂的2010年安全生產(chǎn)責(zé)任書中所承諾的安全生產(chǎn)預(yù)控指標(biāo)。（是否列明控股責(zé)任狀中指標(biāo)）

2、安全生產(chǎn)工作部署和落實(shí)

我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)法律法規(guī)、文件和會(huì)議精神；堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度，定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議研究布置安全生產(chǎn)工作；每季度和元旦、春節(jié)、五

一、國(guó)慶和重大活動(dòng)期間認(rèn)真組織安全生產(chǎn)檢查。確保了公司各級(jí)安管人員能夠?qū)崟r(shí)了解上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求、布置，公司的安全生產(chǎn)工作能夠更好的貼近上級(jí)要求。

全年學(xué)習(xí)新頒安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī) 部；傳達(dá)落實(shí)國(guó)家、省、市下發(fā)文件 份；公司下發(fā)安全文件 份；參加市交通控股集團(tuán)召開的安全例會(huì) 次；定期向控股集團(tuán)匯報(bào)公司安全生產(chǎn)工作。

全年公司共召開安全生產(chǎn)會(huì)議 次。其中安全例會(huì) 次，召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議 次。

全年公司共組織安全檢查 次。其中季度性安全檢查 次，重要活動(dòng)和節(jié)假日安全檢查 次，專項(xiàng)檢查 次；公司董事長(zhǎng)孫斌親自帶隊(duì)參加檢查 次，公司分管副總李連法親自帶隊(duì)參加檢查 次。

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)

公司在2010年下發(fā)了安全生產(chǎn)工作意見，對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了明確，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了逐一分解，通過專項(xiàng)保障措施確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步規(guī)范了責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲措施。

公司在年初制訂并下了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及安全生產(chǎn)工作意見，明確了全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)；不僅在公司層面明確了各級(jí)崗位（部門）安全生產(chǎn)責(zé)任制，還針對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)的差異進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整，并對(duì)各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制進(jìn)行了逐一交底；公司全年與上級(jí)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀 份，與下屬單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀 份，各項(xiàng)目經(jīng)理部通在制度約束每個(gè)區(qū)域、每道工序、每個(gè)班組、每臺(tái)設(shè)備都落實(shí)了安全責(zé)任人，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、人對(duì)人把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。

公司年初對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理辦法和安全獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行大幅修訂。在安全目標(biāo)管理辦法中針對(duì)交通建設(shè)工程實(shí)際對(duì)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)“達(dá)標(biāo)”概念進(jìn)行明析，提高其考核的可量化、可操作性；在安全獎(jiǎng)懲辦法中對(duì)責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲實(shí)施經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行了調(diào)整，更注重從榮譽(yù)、待遇著手調(diào)節(jié)，進(jìn)一步體現(xiàn)人性化管理。全年總公司兌現(xiàn)安全處罰二萬一千元，獎(jiǎng)勵(lì)二萬七元；下屬各單位上報(bào)兌現(xiàn)處罰八萬四千元，獎(jiǎng)勵(lì)十六萬五千元（數(shù)值為估算，是否要調(diào)整）。

4、專項(xiàng)活動(dòng)開展 在今年“隱患治理年”、百日督查專項(xiàng)行動(dòng)、專項(xiàng)整治和“百日會(huì)戰(zhàn)”等專項(xiàng)活動(dòng)中，我公司能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)要求，結(jié)合工程實(shí)際，明確工作目標(biāo)，通過精心布置，扎實(shí)工作推進(jìn)各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)在公司的順利開展，并取得了相應(yīng)的成效。

針對(duì)上級(jí)要求，公司經(jīng)過研究制訂并下發(fā)了“隱患治理年”和百日督查工作方案，通過目標(biāo)的明確、措施的明確、保障的明確保證了活動(dòng)在我公司有效的開展。

結(jié)合一體化運(yùn)行及隱患排查的要求，公司在各項(xiàng)目經(jīng)理部全面推行安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。各駐鹽單位在迎接國(guó)家安監(jiān)局、國(guó)家質(zhì)監(jiān)局百日督查檢查組檢查的準(zhǔn)備工作和徐州項(xiàng)目部迎接交通部質(zhì)監(jiān)總站百日督查檢查組的檢查中受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的一致肯定和表?yè)P(yáng)。

公司全年共排查安全生產(chǎn)隱患 項(xiàng)，其中重大安全生產(chǎn)隱患 項(xiàng)，對(duì)重大安全生產(chǎn)隱患從確定、掛牌、五定（定責(zé)任人、定資金、定期限、定措施、定預(yù)案）、整治提出了細(xì)致要求。全年共整治重大安全生產(chǎn)隱患 項(xiàng)，順利完成了南京天保橋跨三橋高速40M梁吊裝、鹽都高新技術(shù)園區(qū)世紀(jì)大道邊通車邊施工、鴻海公司3000型瀝青拌和樓吊運(yùn)安裝、204國(guó)道先導(dǎo)標(biāo)皮岔河大橋掛藍(lán)施工等一批危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的施工。

在“百日會(huì)戰(zhàn)”和專項(xiàng)整治活動(dòng)中，我公司在貫徹落實(shí)上級(jí)要求的同進(jìn)，結(jié)合前期隱患治理及百日督查行動(dòng)的進(jìn)行了回頭看，針對(duì)鴻海公司瀝青拌和樓導(dǎo)熱油爐運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)的現(xiàn)狀，主動(dòng)與市安監(jiān)局特檢院、鹽都區(qū)質(zhì)臨局聯(lián)系制訂并落實(shí)改造方案，投入改選資金近八萬元，以保障導(dǎo)熱油爐的更加安全的運(yùn)行。（日前項(xiàng)目正在實(shí)施過程中）

5、安全機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)

公司按要求設(shè)置各級(jí)安全生產(chǎn)職能部門并配備符合要求的專職安全管理人員，按要求提取安全工作經(jīng)費(fèi)，為全年安全工作的開展提供了有力的保障。

我公司最高安全機(jī)構(gòu)為公司安委會(huì)，公司董事長(zhǎng)任主任，分管生產(chǎn)、安全副總為副主任，各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)為成員。安全職能管理部門為安全管理部（與工程管理部合署辦公），安全管理部配備四名管理人員。

各項(xiàng)目經(jīng)理部均按上級(jí)要求成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立安全職能管理部門，按規(guī)定配備了專（兼）職安全員。全年共成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 個(gè)，設(shè)立安全職能管理部門 個(gè)，配備專職安全員 名，兼職安全員 名。

公司年初安全經(jīng)費(fèi)計(jì)劃投入為 萬元，截止十月底全司共計(jì)提安全經(jīng)費(fèi) 萬元，已完成投入 萬元。以濟(jì)徐高速沛縣1標(biāo)為例，項(xiàng)目計(jì)提安全經(jīng)費(fèi) 萬元，2010年實(shí)際支出 萬元。其中安全標(biāo)志標(biāo)牌 萬元，安全設(shè)備設(shè)施26萬元，特種設(shè)備檢測(cè)7.4萬元，教育培訓(xùn)4.6萬元，會(huì)務(wù)（含專家審查費(fèi)）2萬元，衛(wèi)生防疫4萬元，檢查（含評(píng)價(jià)）6萬元，整改16萬元，獎(jiǎng)勵(lì)5萬元。

6、安全基礎(chǔ)工作

公司始終注重各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作的開展，認(rèn)真夯實(shí)各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作。

公司目前共頒布各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度 項(xiàng)，涉及安全責(zé)任制、目標(biāo)管理、獎(jiǎng)懲、教育培訓(xùn)、檢查、設(shè)備、隱患管理、項(xiàng)目安全管理等各個(gè)方面，制度做到全覆蓋、可能、有效、實(shí)時(shí)，每年初公司都會(huì)針對(duì)上級(jí)新的要求和制度運(yùn)行情況進(jìn)行適時(shí)對(duì)現(xiàn)行的制度進(jìn)行調(diào)整和修正。各項(xiàng)目經(jīng)理部也能針對(duì)不同業(yè)主的要求，在公司現(xiàn)行制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)行進(jìn)一步的補(bǔ)充和細(xì)化。

根據(jù)公司安全臺(tái)帳資料管理辦法的規(guī)定，公司建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳資料 種，各項(xiàng)目建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳資料 種，在管理辦法中對(duì)臺(tái)帳資料的收集、記錄、整理、歸檔等都進(jìn)行了明確規(guī)定。在各項(xiàng)目經(jīng)理部臨時(shí)駐地的建設(shè)過程中，我公司參照建設(shè)項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”的相關(guān)規(guī)定對(duì)駐地在建設(shè)前、建設(shè)中、建設(shè)后的審查驗(yàn)收進(jìn)行了規(guī)范，目前各項(xiàng)目經(jīng)理部的臨時(shí)駐地建設(shè)均做到了事先有方案規(guī)劃和方案審查，建設(shè)由專業(yè)單位進(jìn)行，建后有專業(yè)單位提供安全檢定。

公司在年初即組織各下屬單位的安管人員對(duì)公司安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了普查，在此基礎(chǔ)上識(shí)別出重大危險(xiǎn)源，并對(duì)其進(jìn)行逐一評(píng)價(jià)，通過確定責(zé)任人、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、制訂整改措施、明確整改期限、擬定應(yīng)急預(yù)案、對(duì)一時(shí)無法整改的項(xiàng)目設(shè)置監(jiān)控措施的辦法保證對(duì)危險(xiǎn)源的有效控制。

公司按要求在公司主頁(yè)上公布舉報(bào)郵箱，在各項(xiàng)目經(jīng)理部駐地也設(shè)置了安全生產(chǎn)舉報(bào)箱，廣泛征求員工對(duì)安全生產(chǎn)的建議、舉報(bào)。目前未接收到對(duì)事故舉報(bào)信息。

今年初公司與中國(guó)公路行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)系為企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安管人員 名進(jìn)行了持證培訓(xùn)；與省交通廳質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系為 名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安管人員提供了繼續(xù)教育培訓(xùn)；在市安全教育培訓(xùn)中心辦理廠長(zhǎng)經(jīng)理與安管員持證培訓(xùn)10人/次，特種作業(yè)人員持證培訓(xùn)156人/次，特種作業(yè)人員復(fù)審培訓(xùn)76人次；在市質(zhì)監(jiān)局辦理特種作業(yè)人員持證培訓(xùn)23人/次，特種作業(yè)人員復(fù)審培訓(xùn)27人/次，各類應(yīng)持證人員持證上崗率保持了100%。全員的三級(jí)安全教育及安全技術(shù)交底覆蓋面也達(dá)到100% 結(jié)合上級(jí)各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動(dòng)的開展，公司通過發(fā)放公開信、訂制安全提示集團(tuán)短信、召開事故案例學(xué)習(xí)、組織觀看安全教育宣傳片等多種形式宣傳國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提高全員的安全意識(shí)。

在今年“安全生產(chǎn)月”期間，我公司圍繞 的活動(dòng)主題深入的發(fā)動(dòng)全體員工，以活動(dòng)為契機(jī)營(yíng)造全員要安全、人人要安全的活動(dòng)氛圍。在活動(dòng)期間公司上下共成立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu) 個(gè)，召開會(huì)議 次，投入資金 元，進(jìn)行檢查 次，張貼標(biāo)語 面，制作彩旗橫幅 面，舉辦專項(xiàng)教育培訓(xùn) 次，受教育 人/次，發(fā)現(xiàn)并治理隱患 項(xiàng)。

7、應(yīng)急救援預(yù)案制定、演練及事故處理

公司按要求編制了重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立了應(yīng)急救援體系。各項(xiàng)目經(jīng)理部也在此基礎(chǔ)上建立了應(yīng)急救援分支機(jī)構(gòu)，針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際編制了事故應(yīng)急救援預(yù)案，在今年 月 項(xiàng)目經(jīng)理部舉行了 事故應(yīng)急救援預(yù)案演練； 月 項(xiàng)目經(jīng)理部舉行了 事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，公司通過組織相關(guān)人員對(duì)預(yù)案演練進(jìn)行的觀摩，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了預(yù)案中存在問題，提高了預(yù)案的可行性。

2010年公司未發(fā)生安全事故，但公司并未放松對(duì)事故管理。通過組織安管人員對(duì)兄弟單位事故案例的學(xué)習(xí)討論，讓各級(jí)安管人員加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，為公司各項(xiàng)安全制度的順利落實(shí)輔平了道路。

在即將過去的2010年中我們?nèi)〉昧诵陆雍贤こ?萬元，全年完成 萬元產(chǎn)值的優(yōu)異成績(jī)，也迎來了“揚(yáng)子杯”、“金陵杯”、省建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、市勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)，這都是我公司在新的一年中取得更好成績(jī)、更多榮譽(yù)的基石。明年交通建設(shè)行業(yè)高達(dá)萬億的投資，給我司帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。安全就是金錢，安全就是效益，光明的未來不僅是我們公司前進(jìn)的動(dòng)力，同樣也是我公司安全工作的動(dòng)力。在新的形式下如何時(shí)確保公司的本質(zhì)安全？如何確保公司安全生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的長(zhǎng)態(tài)？都是我們?cè)谛乱坏墓ぷ鞯闹档孟麓罅ρ芯康恼n題。

第三篇：公路行業(yè)演講稿

奧運(yùn)在我心奉獻(xiàn)無止盡

收費(fèi)一班葛梓龍

人們一提起奧運(yùn)，就會(huì)十分自然地聯(lián)想起一幅幅充滿希望、活力四射的圖景：熊熊燃燒的圣火，迎風(fēng)招展的五環(huán)旗，和平鴿騰空飛起，健兒們龍騰虎躍?？墒亲鳛橐幻胀ǖ墓肥召M(fèi)員，我們天天面對(duì)的是川流不息的車輛，為了保證公路收費(fèi)的二十四小時(shí)暢通無阻，我們甚至無暇享受這些優(yōu)美的電視畫面。作為默默奉獻(xiàn)，堅(jiān)守崗位的工作者，我們只能守望著收費(fèi)窗口，享受著孤獨(dú)、寂寞，但我們的內(nèi)心是充滿了勇氣和自信的。因?yàn)槲疑磉叺倪@條公路告訴了我：我們的公路寄托著我們的希望、期待著我們的奉獻(xiàn)。

看著我們面前的這條路,無法想象當(dāng)年的建設(shè)者們歷經(jīng)了怎樣的艱辛，揮灑了多少汗水，付出了多少辛苦，才創(chuàng)造了這么一條輝煌的路，一條暢潔綠美的路，讓人感受到“車在路上走，人在畫中游”。如今，這條嶄新的公路展現(xiàn)在我們眼前，顯示出勃勃的生機(jī)，你看，我們收費(fèi)區(qū)域內(nèi)，自動(dòng)欄桿不斷起落，你聽，我們收費(fèi)員“您好，請(qǐng)走好”的聲音此起彼伏，再瞧，寬闊的路面上，車輛川流不息。有多少人在享受這條路所帶來的便利。如果說建設(shè)者們?yōu)橹瞰I(xiàn)了汗水和辛苦，那我們收費(fèi)員就應(yīng)該為之奉獻(xiàn)整個(gè)的人生歲月，與這條路風(fēng)雨同舟，踏踏實(shí)實(shí)地為廣大司乘人員服務(wù)。也許，我們只是穿著整齊的服裝列隊(duì)上崗，就能給司乘人員一種信賴；也許，我們只是把崗?fù)げ恋么懊鲙變?，把車道沖洗得干干凈凈，就能給司乘人員一種舒心的感覺；也許，我們只是很簡(jiǎn)單的一句問候；也許，我們只是給司乘人員倒了一杯開水；也許，我們只幫了他們一點(diǎn)點(diǎn)小忙，就能換來他們由衷的感謝。原來我們每天只是做著那么平凡的一些小事，原來這也是一種奉獻(xiàn)。就像運(yùn)動(dòng)員把青春奉獻(xiàn)給激情的奧運(yùn)、白衣天使把愛心奉獻(xiàn)給危重的病人，老師把教誨奉獻(xiàn)給好學(xué)的學(xué)生，我們把真誠(chéng)奉獻(xiàn)給摯愛的崗位，都是簡(jiǎn)單而真實(shí)的。

雖然我們的公路遠(yuǎn)離奧運(yùn)賽場(chǎng)，但我們卻奮戰(zhàn)在奧運(yùn)會(huì)的另一個(gè)“現(xiàn)場(chǎng)”。因?yàn)閵W林匹克運(yùn)動(dòng)通過體育與文化的結(jié)合，促進(jìn)了人類的和諧發(fā)展，促進(jìn)了社會(huì)的和平、團(tuán)結(jié)和進(jìn)步。因此只要是能夠促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的事，就是有益于奧運(yùn)精神的事，我們完全可以從工作中的小事做起。雖然我們無法直接參與奧運(yùn)，但我們可以用我們的行為傳遞激情，用我們的微笑感染整個(gè)社會(huì)。2008年我們的微笑、我們的奉獻(xiàn)將是我們最好的“奧運(yùn)”名片。參與傳播奉獻(xiàn)精神和微笑理念，發(fā)揮我們大家對(duì)于收費(fèi)工作的熱情，才是我們的“奧運(yùn)”火炬、“奧運(yùn)”精神的傳承。因?yàn)閵W運(yùn)需要奉獻(xiàn)、收費(fèi)需要奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)無處不在。體育健兒奉獻(xiàn)的是拼搏的汗水，而我們公路收費(fèi)員奉獻(xiàn)的是真誠(chéng)和熱心。在全國(guó)上下積極開展“學(xué)習(xí)奧運(yùn)，奉獻(xiàn)自我”活動(dòng)的今天，我們也要緊跟步伐，共同前進(jìn)，開拓進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)。君不見，從銀裝素裹的北方到柳綠花紅的南方，從高聳云天的世界屋脊到波瀾壯闊的四海海面，從北京成功舉辦奧運(yùn)到神七上天，多少人播種著虔誠(chéng)和希望，多少人奔涌著創(chuàng)造的熱情。到處都有默默的付出，到處都有無私的奉獻(xiàn)。親愛的朋友們，讓我們奉獻(xiàn)自己的時(shí)間、精力、智力、經(jīng)驗(yàn)，為司乘人員和社會(huì)提供微笑、提供服務(wù)。我想，我們每一位同志的脖子上都會(huì)閃耀奧林匹克“隱形金牌”的光芒。

北京奧運(yùn)會(huì)已落下帷幕，但“舞動(dòng)的北京”卻是一座奧林匹克的里程碑！無論時(shí)光怎樣流逝，奧運(yùn)精神永在我心！不管怎樣，我們都要盡力將收費(fèi)工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)做到盡善盡美，通過我們的微笑與良好的形象傳播我們的“奧運(yùn)”名片，讓過往的司乘人員感受到我們公路收費(fèi)人的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓來往的人們高高興興上路，平平安安回家。萬丈高樓平地起，我們?cè)敢庾鲋椒驳男∈?，?jiān)持不懈，默默的奉獻(xiàn)，猶如生命之河綠水長(zhǎng)流、永無止盡。我們?cè)敢庾觥皧W運(yùn)”這座高樓中的一塊基石、將自己的本職工作做得更好，為“奧運(yùn)”精神的傳遞做出自己微薄的奉獻(xiàn)！

二00八年九月2

第四篇：公路管理局創(chuàng)建文明行業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

今年以來，在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的幫助指導(dǎo)下，我們牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹構(gòu)建“和諧公路”的總目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，加快發(fā)展，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和解放思想活動(dòng)為動(dòng)力，組織建設(shè)和三個(gè)隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步鞏固提高；以建設(shè)節(jié)約型行業(yè)為契機(jī)，牢固樹立節(jié)約意識(shí)，工程成本明顯降低；以創(chuàng)建競(jìng)賽活動(dòng)為總抓手，圓滿完成了各項(xiàng)計(jì)劃工程，出色完成了青島路等一批計(jì)劃外工程任務(wù)，養(yǎng)護(hù)管理的綜合服務(wù)功能顯著提高；在創(chuàng)建省級(jí)文明單位活動(dòng)中，被省文明委授予省級(jí)文明單位榮譽(yù)，全局三個(gè)文明建設(shè)邁上新的臺(tái)階。經(jīng)自檢，全局各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到創(chuàng)杯規(guī)定分?jǐn)?shù)以上。我們的主要做法是：[本文來源于大秘書-004km.cn,找范文請(qǐng)到文秘范文]

一、完善工作機(jī)制，拓展工作思路，實(shí)現(xiàn)一流工作質(zhì)量

工程建設(shè)。今年我局主要承擔(dān)的重點(diǎn)工程主要有兩項(xiàng)：34公里的省道302線路基橋涵工程，6公里的石煙線路基橋涵工程，這兩項(xiàng)工程均被列為全市重點(diǎn)工程。具體施工中，一是狠抓重點(diǎn)工程建設(shè)。為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，我們繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目部管理制度，對(duì)人力、物力和設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度；優(yōu)選具有良好資質(zhì)和設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)力量強(qiáng)的施工建設(shè)單位，施工中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理要求，實(shí)行監(jiān)理工程師一票否決制，對(duì)達(dá)不到監(jiān)理要求標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決推倒重來，有效保證了工程質(zhì)量；針對(duì)征地難、拆遷難、搬遷難的實(shí)際情況，積極做好工程開工前的征地拆遷工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)兩區(qū)政府及土地、電業(yè)等相關(guān)部門，打破常規(guī)，加大力度，手續(xù)完善一段，工程開工一段，一切問題都在施工過程中逐一解決；針對(duì)省道302線所經(jīng)區(qū)域廣泛、沿線村莊和車輛較多的情況，我們及時(shí)在省報(bào)和威海日?qǐng)?bào)上向社會(huì)發(fā)布封路公告，為車輛和行人出行提供方便。目前石煙線路基土石方工程、橋涵工程、路基整型均已完工；302線路基土石方完成計(jì)劃的51%，橋涵工程除經(jīng)區(qū)段已全面開工。二是狠抓臨時(shí)性突擊任務(wù)。在青島路這項(xiàng)時(shí)間緊迫、任務(wù)艱巨的臨時(shí)性任務(wù)中，我們?nèi)稚舷慢R心協(xié)力，經(jīng)過32天的艱苦奮戰(zhàn)，使南段改造比計(jì)劃提前8天完成任務(wù)，創(chuàng)造了我局工程建設(shè)史上施工速度最快的記錄。通過青島路改造工程，進(jìn)一步檢驗(yàn)了我局的整體戰(zhàn)斗力，使我局工程建設(shè)水平又邁上新臺(tái)階。此外，我們還完成了63.1千平方米的外協(xié)工程，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。養(yǎng)護(hù)路政管理。以實(shí)施“五大養(yǎng)護(hù)工程”為重點(diǎn)，以迎接全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理工作大檢查為契機(jī)，深化養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改革，狠抓養(yǎng)護(hù)規(guī)范化管理，使干線公路路況、路容路貌發(fā)生新的變化，公路養(yǎng)護(hù)整體質(zhì)量和服務(wù)水平又上一個(gè)新臺(tái)階，綜合好路率達(dá)到95%。在實(shí)施“五大養(yǎng)護(hù)工程”中，一年來，已累計(jì)投入資金800多萬元，狠抓了五項(xiàng)工程的實(shí)施。文明樣板示范工程建設(shè)中，硬化平交道口871.9平方米，對(duì)全線120座橋梁進(jìn)行了檢修；在公路安全保障工程中，共安裝防撞防護(hù)欄860米，埋設(shè)示警樁2042根；在養(yǎng)護(hù)暢通工程中，157.3公里邊溝達(dá)到暢通；在科學(xué)養(yǎng)路創(chuàng)新工程中，應(yīng)用改性瀝青冷拌料進(jìn)行油路挖補(bǔ)，應(yīng)用灌縫機(jī)對(duì)路面進(jìn)行處治；在養(yǎng)護(hù)管理信息工程中，完成了瀝青路面病害調(diào)查和彎沉測(cè)試，改進(jìn)了橋涵管理系統(tǒng)。在日常養(yǎng)護(hù)管理工作中，在抓好經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)工作的基礎(chǔ)上，將預(yù)防性養(yǎng)護(hù)放到重要位置來抓，及時(shí)處理路面裂縫和病害，延長(zhǎng)路面使用壽命，加強(qiáng)橋梁的日常性維護(hù)管理，確保橋梁安全。全年完成油路挖補(bǔ)22.3萬平方米，汛期內(nèi)清理回填路基、塌方4680立方米。嚴(yán)格中修工程施工管理，按照“四制”管理模式對(duì)工程實(shí)行嚴(yán)格管理，全年累計(jì)完成中修罩面241.87千平方米，封面4.06萬平方米，經(jīng)自檢合格率均達(dá)到100%。在公路標(biāo)準(zhǔn)、美化建設(shè)上，所有干線公路路基均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)路基的要求；在鞏固已建成的129.4公里gbm工程的基礎(chǔ)上，對(duì)20.6公里的新建環(huán)海路同步實(shí)施gbm工程，使轄區(qū)公路真正達(dá)到了修建一條，建成一條gbm工程路段的要求，成為展示“暢、安、舒、美”的綠色安全通道和傳播文明、展示形象的風(fēng)景線。路政管理工作。在路政服務(wù)大廳建設(shè)中，推行星級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)，積極爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)青年文明號(hào)，建立健全各項(xiàng)創(chuàng)建措施，現(xiàn)已上報(bào)申報(bào)材料，力爭(zhēng)年底通過驗(yàn)收。加大公路環(huán)境治理力度，麥?zhǔn)掌陂g，通過督促地方政府下發(fā)文件，聯(lián)合交警、公安共同執(zhí)法，邀請(qǐng)“直播威?！爆F(xiàn)場(chǎng)報(bào)道等形式，有效遏制了占用公路打場(chǎng)曬糧行為的發(fā)生；聯(lián)合工商、交巡警、城市管理行政執(zhí)法局等相關(guān)執(zhí)法部門，對(duì)江家寨集市占路經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象進(jìn)行集中清理整頓，從根本上解決了該市場(chǎng)占路經(jīng)營(yíng)的問題。截止目前，共查處各類路政案件96起，清除各種違章標(biāo)牌135塊，收繳公路路產(chǎn)賠償費(fèi)70余萬元。機(jī)務(wù)安全管理。牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓。認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加大宣傳力度，緊繃安全弦，定期組織駕駛、操作人員學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、崗位操作規(guī)范等知識(shí)，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。認(rèn)真搞好車輛和機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高工作效率和安全性能，為工程的開展提供了有力的機(jī)械保障。對(duì)機(jī)動(dòng)車輛燃油實(shí)行定額管理，使燃油定額整體下降了10%，節(jié)省了經(jīng)費(fèi)開支，這一做法也得到市局的認(rèn)可和推廣。截止目前，灰土機(jī)組生產(chǎn)水泥混合料16多萬噸，瀝青機(jī)組生產(chǎn)瀝青混合料7萬噸，油場(chǎng)收沙料5萬立方，加溫瀝青4500噸，這些都超過了以往任何一年。行政管理上，積極圍繞中心任務(wù)開展工作，想一線所想，急一線所需，為一線工作的順利開展搞好后勤服務(wù)保障；在辦文辦事上，不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)做好上傳下達(dá)工作，充分發(fā)揮了參謀助手和服務(wù)保障職能。積極創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)，不斷采取措施，強(qiáng)化管理，全局上下厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)、節(jié)能降耗已蔚然成風(fēng)，各類非生產(chǎn)性支出同比減少了20%以上。計(jì)劃財(cái)務(wù)管理上，在資金異常緊張情況下，精打細(xì)算，科學(xué)統(tǒng)籌，合理運(yùn)用資金，把每分錢都用在了刀刃上；積極協(xié)調(diào)上級(jí)，力爭(zhēng)各項(xiàng)資金的按時(shí)劃撥到位，對(duì)已完工的單項(xiàng)工程，及時(shí)進(jìn)行核算，做到完工一個(gè)，核算一個(gè)，確保資金的合理運(yùn)作。在深化養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革中。我們進(jìn)一步理順管養(yǎng)關(guān)系，嚴(yán)格按照合同對(duì)養(yǎng)護(hù)公司小修保養(yǎng)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督及驗(yàn)收，經(jīng)過一年多的運(yùn)作來看，養(yǎng)護(hù)改革已經(jīng)顯示出它的活力，取得了一定成效，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，養(yǎng)護(hù)成本明顯降低。在產(chǎn)業(yè)開發(fā)中，抓好人行道板廠的正常運(yùn)作，狠抓技術(shù)人員的管理和培訓(xùn)，在提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不斷增加產(chǎn)量；在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，積極拓寬銷售渠道，想方設(shè)法搶占市場(chǎng)。截止目前，已銷售產(chǎn)品4.5萬平方，經(jīng)濟(jì)效益比較理想。

二、以開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和新一輪解放思想為契機(jī)，大力加強(qiáng)公路基層黨組織建設(shè)

今年開展以“三個(gè)代表”為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和新一輪解放思想活動(dòng)是我局黨建工作的重點(diǎn)，為此我們高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)，取得了預(yù)期的目的。

在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們緊緊把握學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想這條主線，把出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都放在重實(shí)效上，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署、精心組織，使整項(xiàng)活動(dòng)環(huán)環(huán)緊扣，扎實(shí)推進(jìn)，在各個(gè)階段群眾滿意度測(cè)評(píng)中，群眾滿意度均達(dá)到100%。在集中學(xué)習(xí)階段，組織黨員全天候?qū)W習(xí)，按照要求完成了五個(gè)規(guī)定的必學(xué)專題教育，為增強(qiáng)活動(dòng)教育效果，我們廣泛開展了先進(jìn)性教育專題講座、心得交流活動(dòng)、正反典型教育等活動(dòng)，組織黨員、團(tuán)員瞻仰英靈山革命陵園，重溫入黨誓詞，激發(fā)調(diào)動(dòng)了廣大黨員的工作積極性；在分析評(píng)議階段中，牢牢把握征求意見、查找問題、黨性分析、民主評(píng)議、解決問題等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，將每一個(gè)步驟做實(shí)、做細(xì)，做到環(huán)節(jié)不少、不流形式；在整改提高階段，堅(jiān)持邊整邊改，標(biāo)本兼治，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，把加強(qiáng)支部班子自身建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、黨組織和黨員干部廉政建設(shè)、公路行業(yè)文明建設(shè)、服務(wù)職工群眾等五方面納入了長(zhǎng)效管理機(jī)制的范疇。在鞏固和擴(kuò)大整改成果階段，我們認(rèn)真落實(shí)整改時(shí)限和責(zé)任，采取“聽”、“談”、“查”、“訪”、“評(píng)”等方式對(duì)整改措施的成效進(jìn)行重點(diǎn)檢查，督促落實(shí)，確保整改措施落實(shí)到位。“七一”前夕，我局黨支部再次被市局授予優(yōu)秀黨支部榮譽(yù)，有9名黨員被授予先進(jìn)共產(chǎn)黨員榮譽(yù)。

在新一輪解放思想活動(dòng)中，我們認(rèn)真把握“站在新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”這一主題，對(duì)照“破滿、破難、破低、破慢”的要求，組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市領(lǐng)導(dǎo)在理論學(xué)習(xí)中心組讀書會(huì)上的講話和市局黨委關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧公路的決定，以及站在新起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展實(shí)施意見等相關(guān)文件指示精神，并以專題討論會(huì)的形式，聯(lián)系工作實(shí)際和個(gè)人思想情況進(jìn)行深入討論，引導(dǎo)廣大干部職工認(rèn)真查找和消除影響發(fā)展的各種思想障礙；我們還通過發(fā)放意見表、開展調(diào)查研究等多種方式，針對(duì)目前我局各項(xiàng)工作中存在的突出問題進(jìn)行深層次的分析，制定了相應(yīng)的整改措施，落實(shí)了整改時(shí)限和責(zé)任，為下步更好的開展工作奠定了基礎(chǔ)。

三、大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，全面提升全局文明水平。

在創(chuàng)建文明行業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)中，我們堅(jiān)持“以人為本”，以實(shí)施“2821”工程為主線，在進(jìn)一步深入實(shí)施“威海公路·文明永恒”工程上下功夫，不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，使我局整體文明水平不斷提高。

一是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。我們充分利用年初、年末的工程施工淡季，根據(jù)各科室業(yè)務(wù)特點(diǎn)分別制定培訓(xùn)方案，采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去與集中學(xué)習(xí)、分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，定期、分批地開展了職工培訓(xùn)。先后組織工程、養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員到山東交通學(xué)校學(xué)習(xí)；聘請(qǐng)了煙臺(tái)交通學(xué)院的教授對(duì)筑養(yǎng)路機(jī)械操作，路基、路面施工規(guī)范等方面知識(shí)進(jìn)行詳細(xì)講解；聘請(qǐng)黨校、衛(wèi)生、司法、交警等部門的教授、專家為職工講解時(shí)事改革、衛(wèi)生保健、法律、交通安全等知識(shí)。

緊密結(jié)合新一輪解放思想活動(dòng)，認(rèn)真開展理論教育培訓(xùn)，于近期舉辦了系列講座。聘請(qǐng)了市委黨校教授就構(gòu)建和諧社會(huì)、臺(tái)海局勢(shì)等社會(huì)關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行了專題講座，使干部職工思想境界，知識(shí)層面和認(rèn)識(shí)問題的能力都有了較大的提高。在認(rèn)真做好“四五”普法總結(jié)驗(yàn)收工作的同時(shí)，組織職工對(duì)今年新頒布《治安管理處罰法》以及《公路法》、《行政許可法》等與公路行業(yè)和職工生活相關(guān)的法律知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高干部職工的法律意識(shí)。

二是開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。我局始終把爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位作為全局文明建設(shè)工作的重中之重，并將其與深入貫徹實(shí)施“威海公路·文明永恒”工程和威海市公路系統(tǒng)創(chuàng)建全國(guó)文明單位活動(dòng)緊密結(jié)合，在連續(xù)XX年保持市級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上，今年9月，我局被省文明委授予省級(jí)文明單位稱號(hào)，這在我局精神文明建設(shè)工作中是一個(gè)新的突破。在此基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)加大了工青團(tuán)婦等群眾性精神文明創(chuàng)建力度，在青島路施工期間成立了“青年突擊隊(duì)”，引導(dǎo)廣大青年團(tuán)員投身公路建設(shè)一線，有效發(fā)揮了青年團(tuán)員在公路戰(zhàn)線生力軍作用。下半年，以路政事案大廳這一服務(wù)“窗口”為重點(diǎn)，認(rèn)真對(duì)照市級(jí)“青年文明號(hào)”和“巾幗文明崗”的要求，健全機(jī)制措施和責(zé)任目標(biāo)，并完成了相關(guān)申報(bào)工作。三是認(rèn)真做好思想政治工作。始終堅(jiān)持將實(shí)效性、針對(duì)性、滲透性作為思想政治工作的著力點(diǎn)，不斷更新政治思想工作的方法和手段。在保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們通過召開座談會(huì)、問卷調(diào)查、提合理化建議等活動(dòng)，進(jìn)一步了解職工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)職工提出的合理的意見和建議，特別是涉及職工群眾切身利益，直接影響職工工作、生活的問題都認(rèn)真進(jìn)行了整改。今年年初，我們還實(shí)施了“情系公路·關(guān)愛職工”的民心工程，把職工隊(duì)伍建設(shè)、維護(hù)職工權(quán)益和關(guān)心職工工作生活納入了規(guī)范化、制度化軌道，努力在力所能及和有優(yōu)勢(shì)的方面為職工辦好事、辦實(shí)事。截至目前，已為90多名職工贈(zèng)送了生日蛋糕，為7戶困難家庭發(fā)放了困難補(bǔ)助金7000余元，為兩名考上大學(xué)的職工子女給予了每人1000元的助學(xué)金獎(jiǎng)勵(lì)。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中積極參與市局組織的“攀窮親、解民憂、受教育、促發(fā)展”、“踐行宗旨，服務(wù)群眾百千萬”和“愛心捐助”等各項(xiàng)活動(dòng)，全局干部職工共捐款近4萬元；我們還先后兩次組織女職工為收養(yǎng)的孤兒捐款捐物達(dá)1000多元。繼續(xù)開展為一線職工送溫暖活動(dòng)，先后多次慰問一線，為職工發(fā)放勞保用品。在青島路施工期間，我們還積極發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)人員到青島路工地廚房進(jìn)行幫廚，為一線職工做好了后勤服務(wù)保障，使廣大一線職工能夠安心一線，扎實(shí)工作。四是加強(qiáng)宣傳工作。將信息報(bào)道納入考核，并專門成立了宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，年初，邀請(qǐng)了報(bào)社編輯、記者授課，講解新聞稿件撰寫和投稿技巧；10月份，我們還派出人員參加《現(xiàn)代交通報(bào)》組織的通訊員培訓(xùn)班，提高通訊員的新聞寫作水平。與此同時(shí)，我們注重做好內(nèi)、外兩方面的宣傳工作，加強(qiáng)了與各新聞媒體的溝通與協(xié)調(diào)，拓展投稿渠道，擴(kuò)大新聞宣傳面。今年我們共在公路內(nèi)部信息刊物發(fā)表稿件近20篇，在新聞媒體發(fā)表稿件60余篇。青島路施工期間，在努力打造“精品工程”的同時(shí)，著力營(yíng)造文明施工的良好氛圍，先后制作“威海公路·文明永恒”彩旗100多面，懸掛橫幅30余條，張貼標(biāo)語40余條，在社會(huì)上樹立了威海公路的良好形象。一年來，我們狠抓各項(xiàng)創(chuàng)建措施的落實(shí)和思路創(chuàng)新，有力地促進(jìn)全局“三個(gè)文明”的協(xié)調(diào)發(fā)展，使整個(gè)創(chuàng)杯競(jìng)賽活動(dòng)呈現(xiàn)出全面落實(shí)、高效推進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。但我們深知，與上級(jí)的要求和公路發(fā)展需要相比，我們工作中還存在許多差距和不足，希望市局檢查團(tuán)多提寶貴意見，我們也決心在今后的工作中，繼續(xù)大膽探索，積極進(jìn)取，為構(gòu)建和諧公路做出新的更大的貢獻(xiàn)！

第五篇：公路管理局創(chuàng)建文明行業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

文章標(biāo)題：公路管理局創(chuàng)建文明行業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

今年以來，在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的幫助指導(dǎo)下，我們牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹構(gòu)建“和諧公路”的總目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，加快發(fā)展，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和解放思想活動(dòng)為動(dòng)力，組織建設(shè)和三個(gè)隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步鞏固提高；以建設(shè)節(jié)約型行業(yè)為契機(jī)，牢固

樹立節(jié)約意識(shí)，工程成本明顯降低；以創(chuàng)建競(jìng)賽活動(dòng)為總抓手，圓滿完成了各項(xiàng)計(jì)劃工程，出色完成了青島路等一批計(jì)劃外工程任務(wù)，養(yǎng)護(hù)管理的綜合服務(wù)功能顯著提高；在創(chuàng)建省級(jí)文明單位活動(dòng)中，被省文明委授予省級(jí)文明單位榮譽(yù)，全局三個(gè)文明建設(shè)邁上新的臺(tái)階。經(jīng)自檢，全局各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到創(chuàng)杯規(guī)定分?jǐn)?shù)以上。我們的主要做法是：[本文來源于好范文-004km.cn,找范文請(qǐng)到xiexiebang.com]

一、完善工作機(jī)制，拓展工作思路，實(shí)現(xiàn)一流工作質(zhì)量

工程建設(shè)。今年我局主要承擔(dān)的重點(diǎn)工程主要有兩項(xiàng)：34公里的省道302線路基橋涵工程，6公里的石煙線路基橋涵工程，這兩項(xiàng)工程均被列為全市重點(diǎn)工程。

具體施工中，一是狠抓重點(diǎn)工程建設(shè)。為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，我們繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目部管理制度，對(duì)人力、物力和設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度；優(yōu)選具有良好資質(zhì)和設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)力量強(qiáng)的施工建設(shè)單位，施工中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理要求，實(shí)行監(jiān)理工程師一票否決制，對(duì)達(dá)不到監(jiān)理要求標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決推倒重來，有效保證了工程質(zhì)量；針對(duì)征地難、拆遷難、搬遷難的實(shí)際情況，積極做好工程開工前的征地拆遷工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)兩區(qū)政府及土地、電業(yè)等相關(guān)部門，打破常規(guī)，加大力度，手續(xù)完善一段，工程開工一段，一切問題都在施工過程中逐一解決；針對(duì)省道302線所經(jīng)區(qū)域廣泛、沿線村莊和車輛較多的情況，我們及時(shí)在省報(bào)和威海日?qǐng)?bào)上向社會(huì)發(fā)布封路公告，為車輛和行人出行提供方便。目前石煙線路基土石方工程、橋涵工程、路基整型均已完工；302線路基土石方完成計(jì)劃的51，橋涵工程除經(jīng)區(qū)段已全面開工。二是狠抓臨時(shí)性突擊任務(wù)。在青島路這項(xiàng)時(shí)間緊迫、任務(wù)艱巨的臨時(shí)性任務(wù)中，我們?nèi)稚舷慢R心協(xié)力，經(jīng)過32天的艱苦奮戰(zhàn)，使南段改造比計(jì)劃提前8天完成任務(wù)，創(chuàng)造了我局工程建設(shè)史上施工速度最快的記錄。通過青島路改造工程，進(jìn)一步檢驗(yàn)了我局的整體戰(zhàn)斗力，使我局工程建設(shè)水平又邁上新臺(tái)階。此外，我們還完成了63.1千平方米的外協(xié)工程，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

養(yǎng)護(hù)路政管理。以實(shí)施“五大養(yǎng)護(hù)工程”為重點(diǎn)，以迎接全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理工作大檢查為契機(jī)，深化養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改革，狠抓養(yǎng)護(hù)規(guī)范化管理，使干線公路路況、路容路貌發(fā)生新的變化，公路養(yǎng)護(hù)整體質(zhì)量和服務(wù)水平又上一個(gè)新臺(tái)階，綜合好路率達(dá)到95。在實(shí)施“五大養(yǎng)護(hù)工程”中，一年來，已累計(jì)投入資金800多萬元，狠抓了五項(xiàng)工程的實(shí)施。文明樣板示范工程建設(shè)中，硬化平交道口871.9平方米，對(duì)全線120座橋梁進(jìn)行了檢修；在公路安全保障工程中，共安裝防撞防護(hù)欄860米，埋設(shè)示警樁2042根；在養(yǎng)護(hù)暢通工程中，157.3公里邊溝達(dá)到暢通；在科學(xué)養(yǎng)路創(chuàng)新工程中，應(yīng)用改性瀝青冷拌料進(jìn)行油路挖補(bǔ)，應(yīng)用灌縫機(jī)對(duì)路面進(jìn)行處治；在養(yǎng)護(hù)管理信息工程中，完成了瀝青路面病害調(diào)查和彎沉測(cè)試，改進(jìn)了橋涵管理系統(tǒng)。在日常養(yǎng)護(hù)管理工作中，在抓好經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)工作的基礎(chǔ)上，將預(yù)防性養(yǎng)護(hù)放到重要位置來抓，及時(shí)處理路面裂縫和病害，延長(zhǎng)路面使用壽命，加強(qiáng)橋梁的日常性維護(hù)管理，確保橋梁安全。全年完成油路挖補(bǔ)22.3萬平方米，汛期內(nèi)清理回填路基、塌方4680立方米。嚴(yán)格中修工程施工管理，按照“四制”管理模式對(duì)工程實(shí)行嚴(yán)格管理，全年累計(jì)完成中修罩面241.87千平方米，封面4.06萬平方米，經(jīng)自檢合格率均達(dá)到100。在公路標(biāo)準(zhǔn)、美化建設(shè)上，所有干線公路路基均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)路基的要求；在鞏固已建成的129.4公里GBM工程的基礎(chǔ)上，對(duì)20.6公里的新建環(huán)海路同步實(shí)施GBM工程，使轄區(qū)公路真正達(dá)到了修建一條，建成一條GBM工程路段的要求，成為展示“暢、安、舒、美”的綠色安全通道和傳播文明、展示形象的風(fēng)景線。

路政管理工作。在路政服務(wù)大廳建設(shè)中，推行星級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)，積極爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)青年文明號(hào)，建立健全各項(xiàng)創(chuàng)建措施，現(xiàn)已上報(bào)申報(bào)材料，力爭(zhēng)年底通過驗(yàn)收。加大公路環(huán)境治理力度，麥?zhǔn)掌陂g，通過督促地方政府下發(fā)文件，聯(lián)合交警、公安共同執(zhí)法，邀請(qǐng)“直播威?！爆F(xiàn)場(chǎng)報(bào)道等形式，有效遏制了占用公路打場(chǎng)曬糧行為的發(fā)生；聯(lián)合工商、交巡警、城市管理行政執(zhí)法局等相關(guān)執(zhí)法部門，對(duì)江家寨集市占路經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象進(jìn)行集中清理整頓，從根本上解決了該市場(chǎng)占路經(jīng)營(yíng)的問題。截止目前，共查處各類路政案件96起，清除各種違章標(biāo)牌135塊，收繳公路路產(chǎn)賠償費(fèi)70余萬元。

機(jī)務(wù)安全管理。牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓。認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加大宣傳力度，緊繃安全弦