第一篇：堅(jiān)持中西藥并重

2012年版國(guó)家基本藥物目錄發(fā)布 堅(jiān)持中西藥并重?fù)?jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局網(wǎng)站消息，2012年版國(guó)家基本藥物目錄已經(jīng)發(fā)布。目錄分為化學(xué)藥品和生物制品、中成藥、中藥飲片三個(gè)部分，其中，化學(xué)藥品和生物制品317種，中成藥203種，共計(jì)520種。目錄中的化學(xué)藥品和生物制品數(shù)量與世界衛(wèi)生組織現(xiàn)行推薦的基本藥物數(shù)量相近，并堅(jiān)持中西藥并重。

2012年版目錄是以2009年的目錄為基礎(chǔ)，堅(jiān)持“?；尽?qiáng)基層、建機(jī)制”，在數(shù)量上與目前基層實(shí)際使用數(shù)量相銜接，參考WHO基本藥物示范目錄，充分考慮中國(guó)現(xiàn)階段基本國(guó)情和基本醫(yī)療保障能力。

2012年版目錄具有以下特點(diǎn)：一是增加了品種，能夠更好地服務(wù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，推動(dòng)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面配備、優(yōu)先使用基本藥物。二是優(yōu)化了結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充抗腫瘤和血液病用藥，注重與常見(jiàn)病、多發(fā)病特別是重大疾病以及婦女、兒童用藥的銜接。三是規(guī)范了劑型、規(guī)格，初步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。盡管品種數(shù)量增加，但劑型、規(guī)格的數(shù)量減少，有利于基本藥物招標(biāo)采購(gòu)，保障供應(yīng)，落實(shí)基本藥物全程監(jiān)管。四是注重與醫(yī)保(新農(nóng)合)支付能力相適應(yīng)，確保基本藥物較高的比例報(bào)銷(xiāo)。

2012年初，衛(wèi)生部著手2012年版目錄的制訂工作。7月上旬，基本藥物工作委員會(huì)召開(kāi)全體會(huì)議，審議通過(guò)工作方案，并建立健全部門(mén)協(xié)調(diào)工作機(jī)制。衛(wèi)生部組織3100余名醫(yī)藥和臨床專(zhuān)家，對(duì)選入目錄的基本藥物安全性、有效性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行研究論證，同時(shí)，在國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦和相關(guān)部門(mén)大力支持下，充分聽(tīng)取和吸收采納了各方面意見(jiàn)。11月下旬，基本藥物工作委員會(huì)再次召開(kāi)全體會(huì)議，審議通過(guò)2012年版目錄，并及時(shí)向國(guó)務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。經(jīng)各部門(mén)會(huì)簽同意，專(zhuān)門(mén)向國(guó)務(wù)院書(shū)面報(bào)告了目錄制定情況。

國(guó)家基本藥物目錄是實(shí)施基本藥物制度的基礎(chǔ)和龍頭。2012年版目錄發(fā)布后，還將繼續(xù)完善相關(guān)政策。主要是按照“十二五”醫(yī)改規(guī)劃部署要求，落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于鞏固完善基本藥物制度和基層運(yùn)行新機(jī)制的意見(jiàn)》，完善藥品招標(biāo)采購(gòu)機(jī)制，保障基本藥物供應(yīng)。加強(qiáng)基本藥物電子碼全程質(zhì)量監(jiān)管，開(kāi)展基本藥物臨床使用綜合評(píng)價(jià)，合理確定二三級(jí)醫(yī)院基本藥物使用比例，加強(qiáng)基本藥物應(yīng)用指南和處方集的宣傳和培訓(xùn)，促進(jìn)基本藥物優(yōu)先合理使用。

圍繞實(shí)施2012年版目錄，進(jìn)一步建立健全基本藥物遴選、生產(chǎn)、采購(gòu)、配送、使用、監(jiān)管、定價(jià)、報(bào)銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度，完善相關(guān)政策措施，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要政府主導(dǎo)，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，需要多部門(mén)的密切協(xié)調(diào)合作，需要全社會(huì)的理解、支持和共同參與。

第二篇：堅(jiān)持“五個(gè)并重” 推動(dòng)農(nóng)村基層組織建設(shè)

堅(jiān)持“五個(gè)并重” 推動(dòng)農(nóng)村基層組織建設(shè)

清水縣以鄉(xiāng)、村兩級(jí)換屆工作為契機(jī)，堅(jiān)持“五個(gè)并重”，推動(dòng)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作取得新的突破。

建設(shè)與服務(wù)并重，增強(qiáng)村級(jí)組織的服務(wù)能力。按照村陣地建設(shè)“六室八有”要求，采取“上面爭(zhēng)一點(diǎn)，財(cái)政拿一點(diǎn)，單位幫一點(diǎn)，項(xiàng)目擠一點(diǎn)，自己籌一點(diǎn)，黨費(fèi)補(bǔ)一點(diǎn)”的辦法，籌資1000多萬(wàn)元，新建和改擴(kuò)建村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所37個(gè)，實(shí)現(xiàn)了村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)全覆蓋。落實(shí)村干部坐班制度和村民事務(wù)代辦制度，充分發(fā)揮黨員活動(dòng)、村民議事、便民服務(wù)、教育培訓(xùn)和文化娛樂(lè)“五個(gè)中心”的作用，積極為廣大群眾服務(wù)。

選拔與培訓(xùn)并重，提高黨員干部的綜合素質(zhì)。始終把選好配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子作為基層黨建工作的重點(diǎn)任務(wù)，通過(guò)換屆選舉、公開(kāi)選拔、組織選派等途徑，拓寬選人用人渠道，選拔“雙帶”能人，加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)。積極創(chuàng)新培訓(xùn)方式，通過(guò)集中輪訓(xùn)、參觀考察、座談交流，開(kāi)拓視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，理清思路，提升領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的能力。嚴(yán)格落實(shí)村干部待遇激勵(lì)保障機(jī)制，通過(guò)辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和離任生活補(bǔ)貼、考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、推選進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子等激勵(lì)措施，激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)的活力。

公開(kāi)與管理并重，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)。積極落實(shí)黨務(wù)公開(kāi)、黨內(nèi)重大事項(xiàng)通報(bào)和雙向述職等制度，確保了黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保障黨員民主權(quán)利；結(jié)合開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步健全完善村級(jí)民主管理制度，全面推行“四議三雙”工作法和黨員公開(kāi)承諾制，農(nóng)村涉農(nóng)惠農(nóng)政策、項(xiàng)目建設(shè)等重要事項(xiàng)和一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題經(jīng)過(guò)民主議事決策程序得到有效落實(shí)和解決，促進(jìn)了農(nóng)村基層民主政治建設(shè)不斷發(fā)展。

考核與獎(jiǎng)懲并重，落實(shí)黨建工作責(zé)任制。健全完善基層黨建工作責(zé)任制，細(xì)化考核辦法、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，靠實(shí)了鄉(xiāng)村兩級(jí)黨組織書(shū)記抓黨建工作責(zé)任。采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式，加大對(duì)基層黨建和創(chuàng)新工作的表彰力度，激發(fā)和調(diào)動(dòng)基層黨組織工作積極性和創(chuàng)造性。堅(jiān)持把黨建工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核的重要內(nèi)容，注重考核結(jié)果運(yùn)用，使黨建工作由“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”，促進(jìn)了基層黨建工作整體發(fā)展。

創(chuàng)建與引導(dǎo)并重，構(gòu)建和諧農(nóng)村新風(fēng)尚。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，積極開(kāi)展黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，深入實(shí)施基層組織建設(shè)“分類(lèi)提升”工程，推行黨員與困難戶、五保戶、殘障人員“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，樹(shù)立了一批“引、幫、帶”的先進(jìn)典型。依托農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)及兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)基地，開(kāi)展多層次、多形式、多領(lǐng)域的培訓(xùn)，組織農(nóng)民走進(jìn)文化大院，邀請(qǐng)專(zhuān)家講農(nóng)課、利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)農(nóng)技、圖片展覽轉(zhuǎn)風(fēng)氣，用多種形式促進(jìn)黨員群眾學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng)，教育黨員群眾講道德、講文明、講誠(chéng)信，不斷提升廣大群眾整體素質(zhì)。

第三篇：審計(jì)署堅(jiān)持“四個(gè)并重” 強(qiáng)化思想政治工作

審計(jì)署堅(jiān)持“四個(gè)并重” 強(qiáng)化思想政治工作

在推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作中，審計(jì)署始終堅(jiān)持以總書(shū)記系列重要講話精神為指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化思想政治工作力度，積極探索“四個(gè)并重”，激勵(lì)廣大黨員干部凝心聚力，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到審計(jì)工作中。

一、堅(jiān)持言教與身教并重，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用

一是堅(jiān)持上級(jí)帶下級(jí)，一級(jí)做給一級(jí)看?！昂捌粕ぷ印辈蝗纭白龀鰳幼印?，加強(qiáng)思想政治工作，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。黨組書(shū)記、審計(jì)長(zhǎng)劉家義多次強(qiáng)調(diào)：“在黨風(fēng)廉政建設(shè)、求真務(wù)實(shí)、勤奮敬業(yè)上，全國(guó)審計(jì)機(jī)關(guān)向?qū)徲?jì)署黨組看齊，全體審計(jì)干部向?qū)徲?jì)長(zhǎng)看齊。”結(jié)合自身職責(zé)要求，劉家義同志率先作出黨員承諾，署黨組其他成員及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合實(shí)際都相繼作出莊嚴(yán)承諾，要求黨員、干部做到的，首先自己做到；要求黨員、干部不能做的，首先自己不做，帶動(dòng)形成了講真話、干實(shí)事、敢作為、勇?lián)?dāng)?shù)姆諊?014年初，署機(jī)關(guān)黨委針對(duì)全署2800多名黨員干部的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示，絕大多數(shù)同志對(duì)本單位開(kāi)展思想政治工作的總體評(píng)價(jià)“較好”或“很好”，認(rèn)為本單位司局和處室主要負(fù)責(zé)人對(duì)思想政治工作“比較重視”或“非常重視”。

二是深入一線，靠前指揮。審計(jì)署各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是司局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都堅(jiān)持踐行承諾，把深入一線、靠前指揮當(dāng)作一種習(xí)慣，切實(shí)做到情況在一線掌握、問(wèn)題在一線解決、矛盾在一線化解、情緒在一線理順、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、成效在一線體現(xiàn)。機(jī)關(guān)黨委在調(diào)研中了解到，審計(jì)署業(yè)務(wù)司局和特派辦的領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能與審計(jì)人員同吃、同住、同審計(jì)，在審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間人均都超過(guò)5個(gè)月以上，有的達(dá)到9個(gè)月。領(lǐng)導(dǎo)干部親臨一線，極大地調(diào)動(dòng)了一線審計(jì)人員的工作勁頭兒，促進(jìn)了審計(jì)業(yè)績(jī)的提升。

三是貼近實(shí)際，傾聽(tīng)心聲。按照署黨組在教育實(shí)踐活動(dòng)中提出的“思想工作要深入一線、調(diào)查研究，了解一線審計(jì)人員思想狀況，更有針對(duì)性地服務(wù)審計(jì)工作”的整改要求，在署機(jī)關(guān)黨委組織的思想政治工作調(diào)研中，署領(lǐng)導(dǎo)帶頭，機(jī)關(guān)黨委會(huì)同人教司采取聽(tīng)匯報(bào)、召開(kāi)座談會(huì)、一對(duì)一談話等方式，與署機(jī)關(guān)各單位、各派出機(jī)構(gòu)共51個(gè)單位、700多名干部職工進(jìn)行了面對(duì)面交流。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，署黨組較好地掌握了各單位開(kāi)展思想政治工作的實(shí)際情況，了解了干部職工的實(shí)際思想狀況，為有針對(duì)性地加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的思想政治工作提供了可靠依據(jù)。

二、堅(jiān)持教育管理與典型激勵(lì)并重，凝聚正能量

一是突出理想信念教育。堅(jiān)持把教育引導(dǎo)黨員干部準(zhǔn)確把握中央提出的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷、新要求，不斷堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信，作為理想信念教育的重中之重。黨的十八大以來(lái)，相繼開(kāi)展了中國(guó)特色社會(huì)主義理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，舉辦了總書(shū)記系列重要講話集中學(xué)習(xí)班，組織了“深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，進(jìn)一步引導(dǎo)黨員干部明辨理論是非”專(zhuān)題討論，向各黨支部和黨員干部發(fā)放了《總書(shū)記系列重要講話讀本》、《世界社會(huì)主義五百年（黨員干部讀本）》等一批政治理論書(shū)籍，開(kāi)展了踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳活動(dòng)，舉辦了“中國(guó)夢(mèng)”主題演講比賽，使黨員干部的理想信念不斷得到強(qiáng)化。

二是堅(jiān)持嚴(yán)格管理。要求廣大審計(jì)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、黨章、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政規(guī)定、審計(jì)人員“八不準(zhǔn)”紀(jì)律以及審計(jì)機(jī)關(guān)文明守則等一系列規(guī)章制度，使言行舉止始終受到法律、紀(jì)律的約束。一方面，每年確定一個(gè)主題，使黨員干部清楚地知道應(yīng)該做什么，不能做什么。2013年，以反對(duì)“四風(fēng)”為主題，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展了“查找不足、整改提高”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，下半年，全面開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)；2014年，以“強(qiáng)化整改、嚴(yán)明紀(jì)律”為主題，進(jìn)一步深化群眾路線教育實(shí)踐、鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果。另一方面，大力開(kāi)展警示教育，對(duì)于違反規(guī)定的行為決不姑息遷就。向全署黨員干部編印了《審計(jì)干部反腐倡廉教育警示錄》；以近年來(lái)審計(jì)人員中發(fā)生的違法違紀(jì)案件為素材，制作了警示教育宣傳片，向全署干部職工播放；最近還按照中央紀(jì)委、中央國(guó)家機(jī)關(guān)工委關(guān)于落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”的要求對(duì)違反“八不準(zhǔn)”審計(jì)紀(jì)律的兩名干部作出了嚴(yán)肅處理。

三是堅(jiān)持先進(jìn)典型激勵(lì)。劉家義同志反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“要加大對(duì)審計(jì)一線先進(jìn)典型的宣傳力度，不要高大全，不要間斷”。近年來(lái)，機(jī)關(guān)黨委等部門(mén)不僅堅(jiān)持深入基層挖掘第一手材料，將一線審計(jì)人員的先進(jìn)事跡匯編成書(shū)，印發(fā)全體審計(jì)干部學(xué)習(xí)，還通過(guò)舉辦事跡報(bào)告會(huì)、開(kāi)辟宣傳專(zhuān)版、制作視頻短片等形式，多渠道、多角度地展現(xiàn)審計(jì)人員風(fēng)采。2014年，先后以“五四”青年節(jié)為契機(jī)，開(kāi)展了“建功立業(yè)展才華、青春鑄就中國(guó)夢(mèng)”系列活動(dòng)，面向全署征集青年工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀青年的典型材料，在署管媒體開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄或?qū)０孢M(jìn)行系列宣傳，同時(shí)制作宣傳展板進(jìn)行了宣傳展示；以中國(guó)共產(chǎn)黨成立93周年為契機(jī)，舉辦了“我身邊的先進(jìn)典型”事跡報(bào)告會(huì)，以圖文并茂的方式宣講了先進(jìn)黨支部的典型經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡；以全署集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī)，播放了一線審計(jì)人員在審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)“隨手一拍”的視頻短片，真實(shí)再現(xiàn)了審計(jì)人員辛勤工作的場(chǎng)景。這些身邊人身邊事教育激勵(lì)了廣大審計(jì)人員，以做好本職工作的實(shí)際行動(dòng)彰顯對(duì)審計(jì)事業(yè)的責(zé)任與忠誠(chéng)。

三、堅(jiān)持解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題并重，加強(qiáng)人文關(guān)懷

一是注重人文關(guān)懷，暖心聚力。企業(yè)審計(jì)司針對(duì)司內(nèi)青年干部成長(zhǎng)成才過(guò)程中出現(xiàn)的困惑，把提高審計(jì)人員隊(duì)伍素質(zhì)作為思想政治工作的重要任務(wù)來(lái)抓，緊緊抓住培養(yǎng)、輪崗和使用三個(gè)環(huán)節(jié)，著力打造審計(jì)“四手”人才，努力造就“想做事、能做事、會(huì)做事、做成事”的審計(jì)人才隊(duì)伍。民族宗教審計(jì)局利用年輕干部父母來(lái)京探親的機(jī)會(huì)，邀請(qǐng)他們來(lái)局里參觀座談，向他們介紹子女在單位的思想、工作表現(xiàn)，深入溝通交流，很好地調(diào)動(dòng)了黨員干部的積極性。發(fā)展統(tǒng)計(jì)審計(jì)局始終關(guān)注青年干部的思想動(dòng)向，積極為思想和感情方面出現(xiàn)問(wèn)題需要幫助的年輕人排憂解難。該局創(chuàng)建了“感恩工作法”，通過(guò)及時(shí)為年輕干部做有針對(duì)性的心理疏導(dǎo)，力所能及地為大家辦實(shí)事，使大家深受感動(dòng)，較快擺脫思想困境，走出感情陰影，以健康的心態(tài)全身心地投入工作。

二是確保后方平安，助力一線審計(jì)人員安心工作。針對(duì)被稱(chēng)為“野戰(zhàn)軍”的特派辦干部職工出差多、工作任務(wù)重、壓力大的特點(diǎn)，各特派辦積極為干部職工辦實(shí)事、解難題，切實(shí)做到關(guān)心人、了解人、凝聚人。各特派辦注意搜集干部職工困難，填寫(xiě)登記表臺(tái)賬，有的特派辦開(kāi)通24小時(shí)服務(wù)熱線，力所能及地為家庭生活困難的干部職工提供幫助；有的特派辦專(zhuān)門(mén)建立了“奶爸奶媽”審計(jì)組，將懷孕、產(chǎn)后哺乳期的女同志，妻子臨產(chǎn)前后時(shí)期的男同志，以及有突出困難的審計(jì)人員等單獨(dú)組成審計(jì)組，安排他們?cè)隈v地審計(jì)，使這些有困難的干部職工深受感動(dòng)，工作勁頭兒更足、戰(zhàn)斗力更強(qiáng)。

四、堅(jiān)持建章立制與狠抓落實(shí)并重，確保取得工作成效

一是提出方向性意見(jiàn)和工作規(guī)劃。為了更加貼近中心工作，避免“兩張皮”現(xiàn)象，署黨組針對(duì)思想政治工作的薄弱環(huán)節(jié)，常抓常議，定期制定思想政治工作規(guī)劃，專(zhuān)門(mén)部署開(kāi)展思想政治工作調(diào)研。在教育實(shí)踐活動(dòng)中，把制定《加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的意見(jiàn)》作為重要整改措施。2014年第二季度署黨組中心組學(xué)習(xí)會(huì)和黨支部書(shū)記培訓(xùn)班統(tǒng)一以“加強(qiáng)思想政治工作”為主題，署黨組成員，署領(lǐng)導(dǎo)，署機(jī)關(guān)及派出機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，各特派辦機(jī)關(guān)黨委專(zhuān)職副書(shū)記，以及所有黨支部書(shū)記齊聚一堂，對(duì)《中共審計(jì)署黨組關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的意見(jiàn)》進(jìn)行了充分討論和修改完善，將于不久后正式印發(fā)實(shí)施。

二是健全工作制度。各單位注重針對(duì)自身特點(diǎn)，建立相關(guān)工作制度。成都特派辦制定了“六必談”、“三必訪”制度，規(guī)定干部職工遇到崗位調(diào)整、競(jìng)崗落選、工作失誤或遇到挫折、同志間產(chǎn)生矛盾、家庭發(fā)生糾紛、情緒低落時(shí)，辦、處領(lǐng)導(dǎo)必須與其談心；干部生病住院、家庭紅白喜事和遇到特殊困難時(shí)，辦、處領(lǐng)導(dǎo)必須走訪。昆明、太原、長(zhǎng)沙等特派辦結(jié)合各自實(shí)際陸續(xù)出臺(tái)了加強(qiáng)思想政治工作的具體辦法或意見(jiàn)。上海特派辦制定了《審計(jì)署上海特派辦領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度》。重慶特派辦建立了“辦領(lǐng)導(dǎo)接待日”。這些工作制度，體現(xiàn)了組織的關(guān)懷和溫暖，使思想政治工作更加扎實(shí)有效。

經(jīng)過(guò)多年的努力，審計(jì)署思想政治工作取得明顯效果，形成了黨組書(shū)記負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、機(jī)關(guān)黨委綜合協(xié)調(diào)、司（處）長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”、工青婦組織協(xié)同配合的責(zé)任體系和齊抓共管的工作格局，為依法履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)、圓滿完成各項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

第四篇：中西藥藥劑員職責(zé)

、中西藥藥劑員職責(zé)

1．在藥劑師、藥劑士指導(dǎo)下進(jìn)行工作；負(fù)責(zé)整理保管和清洗乳缽、藥窩、藥碾、藥篩、簸箕等用具，使其經(jīng)常處于干凈清潔和良好的使用狀態(tài)；負(fù)責(zé)本科室的清潔衛(wèi)生工作。

2．負(fù)責(zé)處方調(diào)配和一般制劑工作；協(xié)助藥劑師或士進(jìn)行滅菌制劑的配制和消毒工作。

3．主動(dòng)配合藥劑士進(jìn)行藥品的翻曬、篩選、加工炮制、清理整理工作；協(xié)助藥品的領(lǐng)入、分發(fā)、下送、保管、消耗、回收的登記和統(tǒng)計(jì)工作。

4．根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)可以參加藥劑科值班工作。

二、中西藥藥劑士職責(zé)

1．在藥劑師的指導(dǎo)下進(jìn)行工作；擔(dān)負(fù)藥劑員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)指導(dǎo)工作。

2．按照分工，負(fù)責(zé)從事藥品的翻曬、篩選、加工炮制、藥品制劑、處方調(diào)配、計(jì)價(jià)等日常工作。負(fù)責(zé)從事藥品的預(yù)算、請(qǐng)領(lǐng)、分發(fā)、清理、整理、領(lǐng)入、下送、保管、消耗、回收的登記和統(tǒng)計(jì)工作。

3．主動(dòng)深入到科室，征求意見(jiàn)，不斷改進(jìn)藥品供應(yīng)工作，檢查科室藥品的使用和管理情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

4．認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格毒、麻、劇限、貴重藥品及其他藥品的管理，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

5．經(jīng)常檢查和校對(duì)天秤、藥戥等，使其經(jīng)常保持良好的性能和使用狀態(tài)。

第五篇：在醫(yī)改過(guò)程中應(yīng)堅(jiān)持中西醫(yī)并重

在醫(yī)改過(guò)程中應(yīng)堅(jiān)持中西醫(yī)并重

發(fā)布時(shí)間：2009-11-19

全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)桑國(guó)衛(wèi)提出——

在醫(yī)改過(guò)程中應(yīng)堅(jiān)持中西醫(yī)并重

[健康報(bào) 2009-11-18 訊] 第三屆中國(guó)中醫(yī)藥發(fā)展大會(huì)11月17日在廣西梧州市開(kāi)幕。全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)桑國(guó)衛(wèi)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前推進(jìn)醫(yī)改的過(guò)程中，要始終把中醫(yī)藥擺在與西醫(yī)藥同等重要的位置上。

桑國(guó)衛(wèi)針對(duì)中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展問(wèn)題提出4點(diǎn)意見(jiàn)：一是要遵循中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)律，保持和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)。二是要堅(jiān)持中西醫(yī)并重。三是要堅(jiān)持中醫(yī)中藥協(xié)調(diào)發(fā)展。四是要積極利用現(xiàn)代科技推動(dòng)中醫(yī)藥繼承與創(chuàng)新。

衛(wèi)生部副部長(zhǎng)、國(guó)家中醫(yī)藥管理局局長(zhǎng)王國(guó)強(qiáng)在會(huì)上指出，各級(jí)政府應(yīng)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的重要責(zé)任。各地區(qū)、各部門(mén)要把貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》列入政府工作重要議事日程，做好扶持和促進(jìn)工作。要逐步加大對(duì)中醫(yī)藥事業(yè)的投入，醫(yī)療保障政策和基本藥物政策要鼓勵(lì)中醫(yī)藥服務(wù)的提供和使用，加強(qiáng)中醫(yī)藥法制建設(shè)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，加強(qiáng)地方中醫(yī)藥管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。

會(huì)議由國(guó)家中醫(yī)藥管理局政策法規(guī)與監(jiān)督司等主辦，近700名中醫(yī)藥界人士將重點(diǎn)圍繞中醫(yī)藥醫(yī)療、保健、教育、科研、產(chǎn)業(yè)、文化六位一體的工作布局和發(fā)展思路進(jìn)行交流研討。大會(huì)還發(fā)布了《2009中醫(yī)藥發(fā)展研究報(bào)告》。

中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)量顯著增長(zhǎng)

門(mén)診人均醫(yī)療費(fèi)113.36元，比綜合醫(yī)院低33.12元

住院病人人均醫(yī)療費(fèi)4086.86元，比綜合醫(yī)院低1376.96元

[健康報(bào)訊] 11月17日－18日，第三屆中醫(yī)藥發(fā)展大會(huì)在廣西梧州舉行。大會(huì)首度發(fā)布《2009中醫(yī)藥發(fā)展研究報(bào)告》?！秷?bào)告》顯示，近幾年，中醫(yī)醫(yī)院的門(mén)診服務(wù)量和住院服務(wù)量顯著增長(zhǎng)。

《報(bào)告》指出，2008年，醫(yī)院診療人次為17.82億人次。其中中醫(yī)類(lèi)醫(yī)院診療人次達(dá)3.02億人次，占17.0％，較2002年增加了0.99億人次；醫(yī)院住院人次為7392萬(wàn)，其中中醫(yī)醫(yī)院為968萬(wàn)人，占13.0％，較2002年增加了515萬(wàn)人。

簡(jiǎn)便驗(yàn)廉的中醫(yī)藥服務(wù)有助于減輕患者負(fù)擔(dān)?！秷?bào)告》顯示，2008年全國(guó)中醫(yī)醫(yī)院門(mén)診病人人均醫(yī)療費(fèi)為113.36元，其中藥費(fèi)66.46元，中醫(yī)醫(yī)院門(mén)診病人人均醫(yī)療費(fèi)用比綜合醫(yī)院平均每診療人次醫(yī)療費(fèi)低了33.12元，藥費(fèi)比綜合醫(yī)院平均值低7.57元；中醫(yī)醫(yī)院住院病人人均醫(yī)療費(fèi)用4086.86元，其中藥費(fèi)1877.20元，中醫(yī)醫(yī)院住院病人人均醫(yī)療費(fèi)用比綜合醫(yī)院平均值低1376.96元，藥費(fèi)比綜合醫(yī)院平均值低523.19元。

《報(bào)告》認(rèn)為，覆蓋城鄉(xiāng)的中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)體系在我國(guó)基本形成，中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)能力不斷提高，對(duì)保障人民健康發(fā)揮著較大作用。但中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)體系還存在體系不夠完善、中醫(yī)醫(yī)院功能不完善、服務(wù)能力不強(qiáng)、特色不突出等問(wèn)題。《報(bào)告》建議，進(jìn)一步完善公立中醫(yī)醫(yī)院的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償機(jī)制，建立符合中醫(yī)藥、民族醫(yī)藥特點(diǎn)的中醫(yī)人員準(zhǔn)入制度，建立符合中醫(yī)藥特點(diǎn)和臨床實(shí)際情況的中醫(yī)類(lèi)別醫(yī)師執(zhí)業(yè)范圍制度。

健康報(bào)視點(diǎn)

中醫(yī)：保持特色是核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵

“全國(guó)中醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)論壇”日前在廣州舉行。中醫(yī)醫(yī)院是我國(guó)衛(wèi)生保健體系的重要組成部分，在保障人民群眾健康水平中發(fā)揮著不可替代的作用。中醫(yī)醫(yī)療以占全國(guó)十分之一的醫(yī)療資源提供了三分之一的醫(yī)療服務(wù)量。同時(shí)，中醫(yī)藥長(zhǎng)期投入不足，基礎(chǔ)差、底子薄的現(xiàn)狀仍未得到根本改善，城鄉(xiāng)差距大，中西醫(yī)之間差距大，地區(qū)之間不平衡，許多中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨著嚴(yán)重的生存危機(jī)。

本次院長(zhǎng)論壇上，來(lái)自各地的近百名中醫(yī)醫(yī)院的院長(zhǎng)們，就如何保持中醫(yī)藥特色、形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及保持中醫(yī)藥特色所需的管理機(jī)制和相關(guān)政策支撐等內(nèi)容展開(kāi)了深入討論。

在發(fā)展中凸顯優(yōu)勢(shì)（廣東省中醫(yī)院院長(zhǎng) 呂玉波）

形成和發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)中醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。廣東省中醫(yī)院對(duì)此進(jìn)行了深入的思考，根據(jù)自身的實(shí)際情況，確立了“形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)，提高中醫(yī)臨床療效”的醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的思路，制定了相關(guān)的保障機(jī)制，通過(guò)實(shí)踐運(yùn)行，取得了較好的成效。

構(gòu)建高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，夯實(shí)形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)

我院通過(guò)實(shí)施以繼續(xù)教育為核心的育人工程，建立強(qiáng)調(diào)“厚基礎(chǔ)、強(qiáng)能力、寬知識(shí)、深鉆研”的培養(yǎng)方案，通過(guò)實(shí)施“名師帶徒”、“西學(xué)中”、“引進(jìn)關(guān)鍵人才 ”等工程，著力提高醫(yī)護(hù)人員臨床能力，特別是運(yùn)用中醫(yī)藥解決急、危、重以及疑難病的能力。

從2000年開(kāi)始實(shí)施的“名師帶徒”工作，至今已有來(lái)自全國(guó)的64位名老中醫(yī)帶徒本院128位弟子。弟子們已發(fā)表了反映名老專(zhuān)家學(xué)術(shù)思想的論文74篇，中標(biāo)研究名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家級(jí)課題5項(xiàng)，省部級(jí)課題17項(xiàng)，地市級(jí)課題3項(xiàng)，已出版書(shū)籍7部，獲得國(guó)家專(zhuān)利1項(xiàng)。

以專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)為龍頭，全面推進(jìn)，形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)

專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)是形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)的有效途徑。我院以專(zhuān)科專(zhuān)病為中心，建設(shè)“名院、名科、名醫(yī)、名藥”，全面推進(jìn)，形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)。

特色療法是中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)的主要體現(xiàn)形式之一。目前，我院已開(kāi)展的特色診療項(xiàng)目共計(jì)250余項(xiàng)，“天灸”療法作為國(guó)家局適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目在全國(guó)范圍內(nèi)推廣應(yīng)用。今年7月我們還舉辦了“杏林尋寶——全國(guó)中醫(yī)藥特色技術(shù)演示會(huì)”大會(huì)，為傳統(tǒng)特色療法的繼承與運(yùn)用搭建了平臺(tái)。

在挖掘和繼承中醫(yī)藥精華的基礎(chǔ)上，對(duì)專(zhuān)科的主攻病種開(kāi)展研究，準(zhǔn)確把握形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)的切入點(diǎn)，并通過(guò)專(zhuān)科病種臨床路徑的實(shí)施予以體現(xiàn)。如我院國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科乳腺科，根據(jù)婦女乳腺生理病理特點(diǎn)結(jié)合月經(jīng)周期不同階段性激素水平差別，創(chuàng)立了中醫(yī)藥周期療法，相關(guān)課題《消癖口服液1～6號(hào)阻斷與逆轉(zhuǎn)乳腺癌癌前變的臨床研究》，已通過(guò)國(guó)家中醫(yī)藥管理局鑒定。

中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)的形成需要通過(guò)科研推動(dòng)。我院中風(fēng)項(xiàng)目組充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，對(duì)高血壓性中、大量腦出血血腫清除術(shù)后運(yùn)用中醫(yī)中藥綜合療法的臨床研究，獲得國(guó)家科技部的優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)?？萍脊リP(guān)形成和擴(kuò)大了專(zhuān)科特色和優(yōu)勢(shì)，助推了“中醫(yī)特色名科”的形成。

規(guī)范的形成，有利于中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)在臨床推廣。各專(zhuān)科通過(guò)分析疾病特點(diǎn)、系統(tǒng)總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)和文獻(xiàn)、匯集全國(guó)名老中醫(yī)和相關(guān)專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)真研究中醫(yī)治療具有優(yōu)勢(shì)的病種和環(huán)節(jié)，制定出了一系列中醫(yī)特色明顯的專(zhuān)科專(zhuān)病診療常規(guī)，為臨床提供診療依據(jù)。

我院專(zhuān)科建設(shè)目標(biāo)為“中醫(yī)水平站在前沿，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)跟蹤得上，管理能力匹配到位，為患者提供最佳的診療方案”。為此，我院不斷引進(jìn)世界上最先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和診療手段。如心臟科開(kāi)展了目前最先進(jìn)的心臟外科手術(shù)的同時(shí)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在圍手術(shù)期的作用，收到了臨床療效優(yōu)化的效果。

傳統(tǒng)中藥制劑的研發(fā)和應(yīng)用是確保中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)形成的有效途徑之一。目前，我院已生產(chǎn)使用20多種劑型，370多個(gè)品種的院內(nèi)制劑。近幾年以醫(yī)院制劑成功研發(fā)中藥新藥8項(xiàng)，已獲新藥相關(guān)專(zhuān)利授權(quán) 6項(xiàng)，臨床批件6項(xiàng)，成功轉(zhuǎn)讓兩項(xiàng)。

創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)的動(dòng)力源

中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)的形成是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，建立既有動(dòng)力又有壓力的創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，可以充分調(diào)動(dòng)各類(lèi)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成永不枯竭的動(dòng)力源泉。我院注意采取多種形式，營(yíng)造形成“愛(ài)中醫(yī)、學(xué)中醫(yī)、講中醫(yī)、用中醫(yī)”的良好氛圍。

實(shí)行目標(biāo)管理。我們?cè)谠械脑u(píng)價(jià)體系的基礎(chǔ)上，增加中醫(yī)內(nèi)涵的指標(biāo)，專(zhuān)門(mén)設(shè)立基金，每年獎(jiǎng)勵(lì)在形成中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)方面做得好的重點(diǎn)專(zhuān)科和學(xué)科。

七項(xiàng)措施抓特色（中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院望京醫(yī)院院長(zhǎng) 陳珞珈）

中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院望京醫(yī)院骨科是全國(guó)中醫(yī)骨傷醫(yī)療中心之一，有8個(gè)病區(qū)330張病床，在出院病人中，手術(shù)病人只占42%。目前有一些在西醫(yī)看來(lái)必須做的手術(shù)，在我們醫(yī)院用“手法”，用推拿、針灸或中藥就可以解決，而且療效很好。

中醫(yī)特色是中醫(yī)醫(yī)院永恒的主題?，F(xiàn)在有的中醫(yī)院喊的是中醫(yī)，干的是西醫(yī)。中醫(yī)院有責(zé)任，也有無(wú)奈，他們不搞一些西醫(yī)難以生存。

同時(shí)我們要看到，中醫(yī)院的中醫(yī)特色問(wèn)題是一項(xiàng)艱巨的復(fù)雜的工作，它涉及到方方面面，有些是醫(yī)院解決不了的，有些是主管部門(mén)解決不了的，它需要上下聯(lián)動(dòng)，下決心、下猛藥，需要解決許多政策問(wèn)題和具體問(wèn)題。

第一，政府要解決有關(guān)政策問(wèn)題。例如，醫(yī)療保險(xiǎn)、公費(fèi)醫(yī)療和新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院的問(wèn)題，目前有的地方不讓中醫(yī)醫(yī)院作為定點(diǎn)醫(yī)院；對(duì)中醫(yī)院的財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制問(wèn)題，中醫(yī)院里中醫(yī)診療項(xiàng)目少而且收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低，干中醫(yī)不掙錢(qián)。又如中藥飲片的作價(jià)政策加成率問(wèn)題，前兩年國(guó)家發(fā)改委發(fā)了一個(gè)文件，取消原來(lái)中藥飲片企業(yè)賣(mài)藥給醫(yī)院時(shí)的讓利20%，再將醫(yī)院購(gòu)入飲片后的加成率（利潤(rùn)）由30%砍掉5%，只剩25%，這樣，用中藥飲片不掙錢(qián)反而賠錢(qián)。北京幾家大的西醫(yī)院紛紛將中藥房撤銷(xiāo)，一部分中醫(yī)院也不愿意賠本使用中藥飲片。這些問(wèn)題是嚴(yán)重影響制約中醫(yī)院中醫(yī)特色的關(guān)鍵問(wèn)題，迫切需要解決。北京市人民政府就解決得很好。

第二，衛(wèi)生或中醫(yī)藥管理部門(mén)要解決中醫(yī)院中醫(yī)特色管理方面的重大理論與實(shí)踐問(wèn)題。例如，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中醫(yī)院生存發(fā)展面臨困難的新形勢(shì)下，中醫(yī)院中醫(yī)特色的定義是什么（中醫(yī)特色應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)）？中醫(yī)特色的評(píng)價(jià)系統(tǒng)與關(guān)鍵評(píng)價(jià)指標(biāo)是什么？中醫(yī)院里中醫(yī)特色與綜合功能（西醫(yī)西藥）的關(guān)系如何處理？抓中醫(yī)特色扎實(shí)可行的措施（如領(lǐng)導(dǎo)班子和專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍以中醫(yī)藥人員為主體的問(wèn)題、中醫(yī)的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)出問(wèn)題、門(mén)診與病房中醫(yī)治療率的標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)算方法問(wèn)題、中醫(yī)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)問(wèn)題等）是什么？

第三，中醫(yī)醫(yī)院要解決建設(shè)中醫(yī)特色的很多具體問(wèn)題。例如，中醫(yī)院的宗旨和定位問(wèn)題；手術(shù)科室與非手術(shù)科室的結(jié)構(gòu)與床位比例問(wèn)題；在人財(cái)物和分配上如何向中醫(yī)醫(yī)療傾斜；如何抓中醫(yī)治療率和中醫(yī)病歷書(shū)寫(xiě)的問(wèn)題；如何培育打造優(yōu)勢(shì)中醫(yī)專(zhuān)科和中醫(yī)人才的問(wèn)題等等。

我院抓中醫(yī)特色，培育中醫(yī)優(yōu)勢(shì)采取了一些具體的措施：

1.確保醫(yī)生和藥劑人員中，中醫(yī)藥人員占大多數(shù)，目前均達(dá)到70%以上。

2.臨床西醫(yī)全員西學(xué)中。

3.對(duì)中醫(yī)骨科的傳統(tǒng)手法在獎(jiǎng)金分配上予以傾斜。

4.對(duì)使用中藥飲片給予獎(jiǎng)勵(lì)，增設(shè)免煎顆粒藥房。

5.對(duì)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科中醫(yī)骨科加大學(xué)科建設(shè)投入，同時(shí)培育院級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)學(xué)科。

6.培育本院特色科室和優(yōu)勢(shì)病種，設(shè)立院級(jí)中醫(yī)科研課題，開(kāi)發(fā)院內(nèi)中藥制劑，培養(yǎng)中青年骨干。

7.增加中醫(yī)的門(mén)診和住院科室，擴(kuò)大中醫(yī)床位，將中醫(yī)藥治療率納入科室目標(biāo)管理。

“三名”是立足之本（杭州市中醫(yī)院院長(zhǎng)

楊

勇）

堅(jiān)持自我發(fā)展、堅(jiān)持勤練“內(nèi)功”、堅(jiān)持“三名”工程，在建設(shè)“三名”工程中正確處理好名院、名科、名醫(yī)三者間的關(guān)系，是中醫(yī)醫(yī)院獲得可持續(xù)發(fā)展的立足之本、動(dòng)力之源。

我們?cè)凇叭苯ㄔO(shè)中，首先把創(chuàng)建名科、創(chuàng)建名科群作為一個(gè)重要的“棋子”來(lái)突破。在創(chuàng)建名科的選擇上，我們?cè)O(shè)置了準(zhǔn)入門(mén)檻：中醫(yī)特色鮮明，擁有優(yōu)秀學(xué)科帶頭人及梯隊(duì)合理的團(tuán)隊(duì)，具有同行間的差異性，病人來(lái)源廣、病種數(shù)量多，主攻方向?qū)Ρ緦?zhuān)科的技術(shù)提升、專(zhuān)科發(fā)展、科技創(chuàng)新有促進(jìn)作用，在本地區(qū)具有較高水平，已經(jīng)或?qū)?huì)產(chǎn)生較大的學(xué)術(shù)影響，具備臨床、科研較強(qiáng)支撐的硬件條件及實(shí)驗(yàn)條件。

在名科的建設(shè)周期中，第一要?jiǎng)?wù)是突出中醫(yī)臨床的療效優(yōu)勢(shì)，打造中醫(yī)技術(shù)品牌，以吸引病人、療效取勝為最終目標(biāo)。與此同時(shí)，還必須架構(gòu)一支合理的科室團(tuán)隊(duì)，醫(yī)院多人、多部門(mén)的配合與協(xié)調(diào)，還需要保持名科建設(shè)的持續(xù)性、滾動(dòng)性和前瞻性。

名科建設(shè)帶來(lái)了“鯰魚(yú)效應(yīng)”。作為“孵化器”和“助推器”，它不僅僅促進(jìn)了本專(zhuān)科有了一個(gè)質(zhì)的飛躍，而且也對(duì)醫(yī)院的其他專(zhuān)科產(chǎn)生了示范效應(yīng)和帶動(dòng)效應(yīng)，對(duì)技術(shù)互補(bǔ)、資源共享、協(xié)作攻關(guān)、多學(xué)科地解決臨床難題起到了推動(dòng)作用，從而不斷提高了醫(yī)院的整體醫(yī)療技術(shù)水平。

一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人可以帶動(dòng)一個(gè)科室的發(fā)展。作為“三名”工程之一的名醫(yī)建設(shè)，就是要培養(yǎng)造就一大批具有真才實(shí)學(xué)、各懷一絕的技術(shù)骨干，通過(guò)他們的學(xué)術(shù)水平和臨證經(jīng)驗(yàn)、他們的醫(yī)德操守和個(gè)人影響，為醫(yī)院和科室支撐“門(mén)面”。

作為中醫(yī)醫(yī)院，或多或少都擁有德高望重的名老中醫(yī)，但是永遠(yuǎn)靠在幾棵大樹(shù)下是不夠的，也不是長(zhǎng)久之計(jì)。如何培養(yǎng)更多新一代名醫(yī)？如何避免斷層，讓名醫(yī)輩出？

我們?cè)谂嘤?、造就名醫(yī)隊(duì)伍的過(guò)程中，推出三個(gè)舉措：學(xué)科帶頭人及后備學(xué)科帶頭人的培育，各級(jí)各類(lèi)名醫(yī)的打造及推薦，“名醫(yī)之星”的再造及宣傳。在選才上以年齡的結(jié)構(gòu)性、專(zhuān)業(yè)的方向性、人才的可塑性、綜合素質(zhì)等為標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)專(zhuān)科的人選優(yōu)先選拔，結(jié)合醫(yī)院在名醫(yī)建設(shè)中的階段性、層次性和遞進(jìn)性的戰(zhàn)略，使想做事的人有機(jī)會(huì)，能做事的人有平臺(tái)，做成事的人有地位。在實(shí)施中，一是充分調(diào)動(dòng)老一輩名中醫(yī)的積極作用，以師帶徒作為主要方式，通過(guò)幾年的跟師學(xué)習(xí)、臨床隨診、整理筆記、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使年輕醫(yī)生盡快成長(zhǎng)。二是通過(guò)舉辦“西學(xué)中”班、中醫(yī)高級(jí)醫(yī)師學(xué)習(xí)班、學(xué)經(jīng)典做臨床專(zhuān)題講座等各類(lèi)教學(xué)模式，不斷強(qiáng)化、更新中醫(yī)理論知識(shí)，創(chuàng)新診療方法。三是建立學(xué)習(xí)型組織，以開(kāi)展培訓(xùn)、學(xué)術(shù)報(bào)告、醫(yī)案分析等形式，相互交流，探討切磋，共同提高。四是輸送人才赴國(guó)內(nèi)外一流的院校和醫(yī)院，學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的實(shí)驗(yàn)方法和各大中醫(yī)流派的精髓，博采眾長(zhǎng)，充實(shí)、豐富專(zhuān)業(yè)水平。五是利用各種途徑，讓人才經(jīng)常在媒體上露臉，增強(qiáng)百姓的認(rèn)知度。與此相配套的是，醫(yī)院要給政策、給待遇、給平臺(tái)，同時(shí)也給任務(wù)、給壓力、給目標(biāo)，逼著他們?cè)缛摘?dú)當(dāng)一面，早日成為本專(zhuān)科領(lǐng)域里具有較大學(xué)術(shù)影響力的學(xué)科帶頭人或后備學(xué)科帶頭人。

有了更多的名醫(yī)，為提升醫(yī)院的知名度、提升各專(zhuān)科的聲譽(yù)，加快學(xué)科的建設(shè)、人才的儲(chǔ)備，都起到了推進(jìn)作用，也使得醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展有了足夠的底氣。

在“三名”工程建設(shè)中，只有做好、做足名科、名醫(yī)這兩項(xiàng)工程，名院才有可能順理成章、水到渠成。名科、名醫(yī)建設(shè)為創(chuàng)建名院提供了基本的條件。

[觀點(diǎn)鏈接]

江蘇省中醫(yī)院院長(zhǎng)劉沈林：

江蘇省中醫(yī)院幾十年總結(jié)的一條寶貴經(jīng)驗(yàn)，就是在突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，不斷引入現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)與成果，作為中醫(yī)藥發(fā)展的支撐條件。提高醫(yī)院綜合診治能力和中醫(yī)藥現(xiàn)代化水平，兩者不可偏廢?，F(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的應(yīng)用，會(huì)極大地提升中醫(yī)醫(yī)院的綜合救治能力，顯著提高中醫(yī)藥在某些重大疾病治療中的參與作用，提高中醫(yī)藥的研究水平，提升中醫(yī)醫(yī)院的社會(huì)服務(wù)能力。

發(fā)展中醫(yī)并不等于排斥西醫(yī)，西醫(yī)同樣是人類(lèi)優(yōu)秀科技文明成果。中醫(yī)醫(yī)院不僅需要西醫(yī)，而且西醫(yī)要過(guò)得硬，中醫(yī)不能解決的危重急癥，西醫(yī)要能解決。這樣中醫(yī)醫(yī)院綜合處理能力與水平上去了，我們的患者就有了更多的選擇，中醫(yī)醫(yī)院的兩個(gè)效益就會(huì)逐步提高，我們的特色與優(yōu)勢(shì)就能得到進(jìn)一步發(fā)揮。

上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬龍華醫(yī)院院長(zhǎng)鄭 錦：

中醫(yī)藥的繼承、發(fā)展和創(chuàng)新工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，在總結(jié)和借鑒以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，龍華醫(yī)院創(chuàng)新性地提出了“以建立名老中醫(yī)工作室為載體，全面實(shí)施中醫(yī)藥的繼承、發(fā)展、創(chuàng)新工作，推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)”的工作思路。經(jīng)過(guò)8年的發(fā)展實(shí)踐，已成為醫(yī)院堅(jiān)持以中醫(yī)為主辦院方針的堅(jiān)強(qiáng)基石和砥柱。

今年，我院對(duì)8年的工作室工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，進(jìn)一步堅(jiān)定了我們?nèi)荷舷聢?jiān)持中醫(yī)為主的辦院方向。在工作室階段性目標(biāo)基本完成的情況下，我們又制定了工作室?guī)熒碌哪繕?biāo)，將通過(guò)國(guó)家中醫(yī)臨床研究基地建設(shè)，加強(qiáng)中醫(yī)藥的傳承創(chuàng)新，力爭(zhēng)在中醫(yī)藥理論研究、重大疾病防治和健康維護(hù)等研究方面取得突破性進(jìn)展，全面提高中醫(yī)藥防病治病能力和自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。

常州市中醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)張 琪：

中醫(yī)醫(yī)院要保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并實(shí)現(xiàn)不斷超越，就必須從保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)上著力，從而獲得區(qū)別于西醫(yī)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。中醫(yī)醫(yī)院在發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的過(guò)程中，若能融入地方中醫(yī)流派的特色，將地方流派的學(xué)術(shù)特色和臨床特色融合到醫(yī)院中醫(yī)藥特色中去發(fā)揮、弘揚(yáng)，則可獲得區(qū)別于一般中醫(yī)醫(yī)院的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。我院作為清末民初著名孟河醫(yī)派發(fā)源地的一所三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院，近年來(lái)從孟河醫(yī)派傳承自身規(guī)律出發(fā)，在醫(yī)院管理過(guò)程中運(yùn)用知識(shí)管理方法開(kāi)展孟河醫(yī)派的傳承工作，進(jìn)一步弘揚(yáng)了醫(yī)院中醫(yī)特色，塑造了中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)品牌。