第一篇：公司顧問薪金管理制度

公司顧問薪金管理制度

第一條顧問薪金總額由董事會決定。

第二條由政府官員轉作顧問者，其薪金總額不超過原單位薪金的200%。具體額度根據(jù)其經(jīng)驗、年齡、工作態(tài)度等因素，由總經(jīng)理決定。

第三條外來顧問的薪金，由總經(jīng)理根據(jù)其資格、年齡、經(jīng)驗等因素決定。

第四條薪金總額的修訂和調整，每兩年進行一次，由董事會批準。

第五條由于顧問過失、怠慢，導致業(yè)績明顯下降情況下，總經(jīng)理可以適當降低顧問的薪金總額。

第二篇：公司管理人員薪金管理制度

公司管理人員薪金管理制度

一、目的第一條為加強本公司管理人員薪金支付的科學化和規(guī)范化管理，特制定本制度。

第二條本制度所管理人員為下述人員(不含總經(jīng)理、董事)：

1、本公司職務系列中部門副經(jīng)理以上者(不含代經(jīng)理)。

2、分公司副經(jīng)理以上的分支機構管理人員。

上述所有管理人員，必須擁有本公司××股以上股票。

二、報酬體系

第三條管理人員薪金體系如下：

1、固定工資。

2、業(yè)績工資。

3、獎金。

管理人員沒有任何津貼待遇。遇有出差，按公司員工出差旅費規(guī)定辦理。

三、固定工資

第四條固定工資按職位確定，其額度范圍如下：

1、部門經(jīng)理××～××元。

2、部門副經(jīng)理××～××元。

3、分公司經(jīng)理××～××元。

4、分公司副經(jīng)理××～××元。

固定工資決定權在公司總經(jīng)理。固定報酬的升降及管理人員的解聘根據(jù)本人能力、經(jīng)驗、工作實績、學歷、年齡等因素綜合考慮決定。

5、固定工資實行完全月薪制。除停職外全額發(fā)放。停職指由于疾病或其他原因連續(xù)五個月不能上班的情況。停職的報酬另行規(guī)定。

四、業(yè)績工資

第五條業(yè)績工資按照本公司各科室、部門、分支機構每月核算結果確定。

五、完成目標時的支付額

第六條凡達到事前規(guī)定的盈利目標的，按固定工資標準發(fā)給業(yè)績工資。

六、盈利增減情況下的工資

第七條每月實際盈利與預定盈利目標上下不一時，業(yè)績工資隨之浮動。

以預定盈利目標為100%，根據(jù)增加或減少的百分點確定業(yè)績工資。具體辦法另定。

七、獎金

第八條發(fā)給管理人員的獎金，根據(jù)半年期決策結果確定。獎金額根據(jù)公司總的經(jīng)營情況和各自努力程度由總經(jīng)理確定。

第九條工資提升指根據(jù)管理人員各自情況，提升固定工資部分。提升時間與一般工人相同。提升幅度要參照物價、生活費上漲等因素。提升由總經(jīng)理決定。

第三篇：公司外聘顧問管理制度

外聘顧問管理制

第一章 總則

第一條 目的

為了更好的滿足公司發(fā)展需要，提升公司管理水平、實現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標，公司擬根據(jù)實際需要聘請相關專業(yè)顧問，旨在引進更為先進、科學的理念和思路，指導公司相關工作的開展，實現(xiàn)經(jīng)營水平的提升。為了更好的實現(xiàn)和發(fā)揮顧問的作用，規(guī)范公司外聘顧問管理工作，經(jīng)公司研究決定制訂本制度。

第二條 適用范圍

本制度適用于公司所有外聘聘問。

第二章 職責

第三條 外聘顧問的職責

外聘顧問應本著科學、客觀、中立的原則，參與公司組織的各種活動、咨詢、決策等工作，為公司相關業(yè)務的開展提供理論指導、政策建議、業(yè)務咨詢和技術支持。

一、組織相關人員針對公司專業(yè)領域現(xiàn)狀進行分析，結合政策指引和市場形勢，幫助企業(yè)制定或修訂中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。

二、參與公司的重大經(jīng)濟活動、項目開發(fā)、合作、談判、等事項，并提出建設性建議和意見。

三、為公司經(jīng)營、管理方面的重大決策提供指導建議。

四、對公司經(jīng)營管理過程中遇到的困難開展專題調研，并組織相關人員進行攻關。

五、評估公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀，提供診斷咨詢和改進建議，幫助企業(yè)強健自身，提高企業(yè)綜合競爭力。

六、評估和發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工業(yè)務技能水平，尋找差距，幫助公司制定并落實相應的培訓計劃，提高員工業(yè)務技能。

七、合約期初制定個人工作計劃，每季度前來公司匯報工作，并出具書面工作報告；同時提供即時的咨詢服務和必要的現(xiàn)場指導。

八、利用本人的社會資源，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和日常經(jīng)營工作提供幫助和支持。

九、外聘顧問原則上不得在與企業(yè)有競爭關系的企業(yè)從事工作；未經(jīng)企業(yè)允許，不得擅自泄露公司商業(yè)秘密；不得利用公司資源為其他公司服務。

第四條 公司的職責

一、公司應提供顧問良好的溝通環(huán)境與機制。

二、公司要針對顧問成員提供相應業(yè)務的對接人，并保證對接人能夠有效的貫徹及執(zhí)行顧問正確的管理理念及思路；并保證溝通的連續(xù)性，并將反饋的事宜及時向公司及上級領導進行反應。

三、公司有關職能部門及下屬各分公司應支持、配合顧問工作的開展。

第三章 管理及考核

第五條 外聘顧問的管理

一、外聘顧問原則上不坐班，按照公司約定參與工作。

二、人力資源部負責對公司管理辦法的執(zhí)行情況進行檢查、評價，并持續(xù)完善管理辦法。

三、人力資源部負責組織對專家顧問的工作情況進行階段性回訪、評價及匯報。

四、人力資源部針對外聘顧問的工作進行跟蹤、分析、考核，對于是否繼續(xù)留用提出建議。

第六條 外聘顧問的考核

一、考評責任部門：人力資源部統(tǒng)一負責組織外聘顧問的考核工作，公司高層管理人員和業(yè)務對應部門或分公司共同進行考核。

二、考評周期：每季度進行一次季考、聘用周期即將結束時進行綜合考評。

三、考核內容

考核工作主要以外聘顧問的職責為主要內容。(一)能否按照公司要求在聘用期初制定工作計劃、每季度提供工作報告；工作報告是否能夠客觀分析公司現(xiàn)狀并給予指導意見。

(二)能否按照公司要求參加相關活動；在項目開發(fā)、合同談判等事項中提出專業(yè)性意見和建議，維護和爭取企業(yè)利益。(三)能否緊密關注國家、政府相關政策，準備把握時機，為企業(yè)的發(fā)展提供建議和思路。

(四)是否依托自身資源，為企業(yè)的發(fā)展和日常經(jīng)營提供幫助和支持。

(五)能否根據(jù)自身所具有的專業(yè)性，為企業(yè)發(fā)展和培養(yǎng)人才。

(六)是否具有泄露公司商業(yè)秘密和損害公司利益的行為。

四、考核結果的應用

考評結果作為是否繼續(xù)聘用的依據(jù)。

第四章 聘用及解聘

第七條 聘期

外聘專家聘期一年，期滿后雙方達成一致可續(xù)任。第八條 聘用流程

一、公司根據(jù)實際經(jīng)營發(fā)展需要，確定外聘專家任職條件及素質要求。

二、公司人力資源部根據(jù)需求，尋找適合人員并擬定初步人員名單。

三、公司組織面試選定人員，并辦理相關事宜。第九條 解聘

一、如需辭職，需提前30天遞交辭職報告或書面申請，經(jīng)公司審核同意后方可辦理離職手續(xù)。

二、出現(xiàn)下列情形之一的，公司將無條件解除勞動合同：

(一)違反國家法律法規(guī)，違反公司相關規(guī)定。(二)提交的個人資料嚴重失實，偽造學歷、進行虛假履歷陳述等。

(三)不能勝任相應的顧問工作，經(jīng)考核不合格者。(四)嚴重失職，給公司造成經(jīng)濟或商譽損失。(五)存在泄露企業(yè)商業(yè)秘密的行為。(六)在與企業(yè)有競爭關系的公司擔任職務。(七)公司認定的其他情形。

第五章 附則

第十條 公司各單位如需聘請其他顧問均以該制度為基準，兼職的業(yè)務顧問不享受公司其他政策補貼，如有特殊情況，須報公司董事會審批。

第十一條 本制度最終解釋權歸華元實業(yè)有限責任公司人力資源部。

第十二條 本制度自下發(fā)之日起正式生效實施，如遇修改，則參照最新制度執(zhí)行。

華元實業(yè)公司 2018年7月24日

第四篇：公司兼職人員薪金管理制度

公司兼職人員薪金管理制度

一、總則

第一條本公司兼職人員的薪金支付，均按本制度的內容辦理。基準內薪金——基本工資

超時工作津貼

基準外基金交通津貼

其他薪金

獎金

第二條兼職人員的薪金計算期間規(guī)定如下：

1、兼職人員的薪金計算期間，從每月1日起至當月月底止，并于每月15日支付薪金。若當日薪金支付日中恰逢休假日，則提前一日發(fā)放。

2、兼職人員的薪金計算期間，也可依照聘用合同書所規(guī)定的日期支付。

3、退職或被解聘者的薪金，應于當日在辦理完解職手續(xù)后，立即支付其應得的薪金。

第三條公司與兼職人員所簽訂的協(xié)議中，如果有寫明應有下列規(guī)定的扣除金額，或法令所規(guī)定的扣除事項，則應由公司從薪金中扣除，扣除之后的其他部分以現(xiàn)金形式直接支付給兼職員工本人。

1、個人所得稅。

2、社會保險費(個人應負擔部分)。

3、團體意外保險費。

4、違反公司規(guī)定的罰款(罰款金額全部轉入員工福利金)。15、公司與工會代表協(xié)議經(jīng)半數(shù)以上同意的代扣事項。

第四條兼職人員的工作時數(shù)的計算規(guī)定如下：

1、薪金計算期間的加班、假日出勤、深夜執(zhí)行公務以及遲到、早退、私自外出的缺勤時間，均須按照實際的加班時數(shù)、缺勤時數(shù)計算。

2、時數(shù)若有不滿1小時的尾數(shù)產(chǎn)生時，則依下列方式計算：

(1)30分鐘以上，以1小時計算。

(2)15分鐘以上但未滿30分鐘時，以半小時計。

(3)未滿15分鐘時，則不予以計算。

第五條薪金支付類型共有下列三種：

1、日薪制。采用此種計算方式的薪金，應以每天的固定薪金額乘以實際工作日數(shù)，于每月薪金支付日發(fā)放。但如果在聘用合同規(guī)定的工作時間內缺勤時，則須從薪金中扣除實際缺勤時數(shù)的薪金。

2、小時薪金制。依每小時的固定薪金額乘以實際工作時數(shù)，即得兼職人員應得獎金額。

3、計件制。依每一單位產(chǎn)品的固定薪金乘以個人于每一薪金計算期間的總產(chǎn)量，即為員工應得薪金額。

薪金支付類型應在聘用合同中明確作出規(guī)定。

二、基準內薪金

第六條兼職人員的基本工資規(guī)定如下：

1、基本工資決定的標準，應在簽訂聘用合同書時，經(jīng)雙方協(xié)議后制訂。

2、基本工資的支付標準，不得低于勞動部門所制定的最低支付標準。

3、在決定基本工資標準時，須對同行業(yè)間的基本工資支付水平一并加以考慮。

三、基準外基金

第七條兼職人員若因業(yè)務上需要，必須在規(guī)定工作時間外繼續(xù)執(zhí)行工作，導致其實際工作時數(shù)超過原聘用合同書所規(guī)定的工作時數(shù)時，則須依照加班津貼標準額的規(guī)定辦理。

第八條交通津貼的支付對象，是因上班執(zhí)行公務而須負擔額外交通費用的兼職人員，原則上，公司根據(jù)其實際發(fā)生的必要交通，采用全額發(fā)給的辦法。

四、其他薪金

第九條于休假日返回公司繼續(xù)工作時，應按第八條的規(guī)定，辦理休假日工作津貼的支付。

第十條依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定，向公司申請?zhí)貏e休假時，其薪金按下列方式處理：

1、婚假、喪假等特別休假，不支付薪金。

2、因公負傷、疾病而缺勤時，若有代辦保險的醫(yī)療的醫(yī)療補助及團體意外險的災害賠償?shù)仁乱耍浇饎t不予以支付。

五、獎金

第十一條公司根據(jù)經(jīng)營增長比例，且考慮到兼職人員的工作績效及貢獻，根據(jù)其不同表現(xiàn)程度，分別制訂獎金金額。

第十二條獎金的支付日期原則上根據(jù)聘用合同書的內容來決定。

六、薪金調升

第十三條公司為激勵兼職人員的士氣，在提高工作績效的前提下，應視個人在工作上的表現(xiàn)及考績(含出勤率)，制訂薪金調升標準，并定每年的12月31日為薪金調升日。

七、附則

第十四條本制度自年月日起實施。

第五篇：餐飲業(yè)薪金管理制度范文

餐飲業(yè)薪金管理制度

一、總則

第一條目的。

為真正發(fā)揮薪金的效用，合理分配，規(guī)范管理，特制定本制度。

第二條薪金結構。

本公司薪金結構如下： 基本工資 基本薪金

加給

責任津貼

現(xiàn)場作業(yè)津貼

工作績效津貼

扶養(yǎng)津貼

房屋津貼

特殊作業(yè)津貼

標準薪金調駐津貼

時間外工作津貼

假日工作津貼

基準外工資深夜工作津貼

交通津貼

第三條薪金支付種類。

薪金計算包括下列四項：

1、月薪制：員工因休假而停止工作時，依規(guī)定不得扣除缺勤額。但全月不上班者，則不支付該月薪金。

2、計時制：依員工工作時間來決定。

第四條支付方法。

1、薪金支付通常匯入事先告知的個人銀行賬戶內。但在特殊情況時可由人事部申請以現(xiàn)金直接支付。

2、員工死亡時的薪金，可由人事部通知其家屬帶相關證件領取。

第五條扣除額。

下列項目可自薪金中直接扣除：

1、個人薪金所得稅。

2、勞動保險費。

3、工會協(xié)議的事項。

4、其他法令所規(guī)定的事項。

第六條薪金計算期間及支付日。

1、采用月薪制的薪金計算期間，從每月18日開始到次月17日為止并于當月月底支付。支薪日若遇休假日時，可提前發(fā)放。

2、采用日薪制及計時制的薪金計算期間，則以制訂的工作天數(shù)作為計算基礎；薪金支付日應與月薪制相同，于當月月底發(fā)放。

3、薪金計算期間遇調薪時，調薪日前后工作時間分別計算。

第七條缺勤扣除。

員工無故以欺騙或不正當事由來逃避工作的或勒令停止工作時，則不予以支付薪金。

二、基準內薪金及基準外薪金

第八條基準內薪金及基準外薪金。

1、薪金支付原則上依附表的有關規(guī)定作為基準內薪金及基準外薪金的依據(jù)。

2、工作時間的單價計算公式如下：

基準內基金(不含撫養(yǎng)津貼)

基準內薪金(不含撫養(yǎng)津貼)

時間單價一個月平均規(guī)定的出勤時數(shù)

第九條調薪。

調薪包括定期調薪及臨時調薪兩大部分，其規(guī)定如下：

1、凡具有調薪資格者，應于10月31日前將材料送人事部審核，并于12月31日前根據(jù)個人考績給予定期的調薪。定期調薪以每年調整一次為原則。

2、中途聘用人員、停薪留職者、試用期工作人員及兼職人員均不屬于定期調薪的范圍內。

3、臨時調薪的相關事項，則另行制定。

4、受行政處分的員工，不予以調薪。

5、有調整的必要時，依下列公式計算：

薪金的結算日前3個月的薪金總額

平均薪金90日

三、獎金

第十條獎金計算期間及支付對象。

獎金包括定期獎金及結算獎金兩大部分，其規(guī)定如下：

1、定期獎金的計算期間每年分兩交估7月及次年元月分別支付給在職員工。

2、定期獎金是由基準獎金、級別加算及連續(xù)工作年限等構成。

3、基準獎金的級別的加算方法是以基本工資及責任津貼為基礎乘以支付比率再乘以出勤率。

4、基準獎金的支付率是以公司業(yè)績及其他變動因素的衡量而決定。

5、級別加算及支付率的規(guī)定見附表。

6、出勤比率的計算，則根據(jù)下列公式：

出勤率：1-[(0.007×請假日數(shù)＋0.0035×帶薪休假的調換天數(shù))＋(0.0025×遲到、早退、私自外出次數(shù))＋(0.0035×遲到、早退、私自外出次數(shù))]

7、連續(xù)工作年限加算：

3～5年未滿每年加發(fā)300元

5～10年未滿每年加發(fā)350元

10～15年未滿每年加發(fā)400元

15年以上每年加發(fā)450元

8、結算獎金是依據(jù)中的收益及成果分配規(guī)則，以前進入公司且于獎金支付日仍在公司工作的員工為支付對象。

四、臨時津貼

第十一條臨時津貼支付的對象及支付額。

凡具有下列資格者，可申請支付臨時津貼：

1、因公務而受傷，須長期休假者，可支領平均薪金三個月；但已申請勞保災害補助及團體意外險補助時，須從平均薪金中扣除相等的金額。

2、其他經(jīng)由公司認為有必要者。

五、特別事項

第十二條特殊職務津貼。

凡從事特殊職務的員工，可依下列規(guī)定支付津貼：

1、特殊職務的資格：

(1)酒店服務人員。

(2)兼職性質的員工。

(3)洗碗工、清潔工。

2、以上津貼，凡適用于公司的薪金規(guī)定者則例外。

3、獎金可視其績效，不定時發(fā)放。

4、不支付獎金時，可采用不同的獎勵方式。

六、附則

第十三條本規(guī)章自年月日起實施。