第一篇：張家界市汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司薪酬分配方案

張家界市汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司薪酬分配

方案

為建立有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，進(jìn)而全面提高工作質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，公司經(jīng)過慎重決策，決定進(jìn)一步深化改革企業(yè)薪酬分配制度，通過實(shí)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的薪酬與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)牢牢掛鉤、中層管理人員的薪酬與崗位工作職責(zé)緊密掛鉤、一般管理人員和基層生產(chǎn)一線員工的薪酬與工作年限、學(xué)歷、職稱掛鉤的分配辦法，來增強(qiáng)企業(yè)各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，為企業(yè)培養(yǎng)一批具有專業(yè)管理技能、富于開拓創(chuàng)新精神的經(jīng)理人隊(duì)伍，協(xié)助企業(yè)構(gòu)建專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)；同時(shí)，激發(fā)管理人員和生產(chǎn)一線員工崗位成才、積極進(jìn)取的精神，促進(jìn)管理層面的全體人員和生產(chǎn)一線員工提高整體素質(zhì)。

一、薪酬分配原則

1、堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。薪酬分配改革與組織機(jī)構(gòu)改革相配套，因事設(shè)崗，因崗配人；以崗定薪，一崗一薪；薪隨崗移，崗變薪動(dòng)；上崗則有，下崗則無。破除平均主義和論資排輩的思想觀念，以工作業(yè)績(jī)、經(jīng)濟(jì)效益為薪酬分配主要依據(jù)。

2、堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的薪酬與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)牢牢掛鉤、中層管理人員的薪酬與崗位工作職責(zé)緊密掛鉤、一般管理人員和基層生產(chǎn)一線員工的薪酬與工作年限、學(xué)歷、職稱掛鉤。

3、堅(jiān)持崗位考核、易崗易薪的原則。考核是所有員工上崗的前提，只有通過考核，才能取得上崗資格。不同的崗位對(duì)應(yīng)不同的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，不同的崗位具有不同的上崗條件。管理人員上崗首先要根據(jù)崗位職責(zé)要求的條件對(duì)擬上崗者進(jìn)行考核，合格者才能聘任上崗。其次要對(duì)在崗工作期間的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，完成任務(wù)突出者，視情調(diào)高其崗位，增加其薪酬；能夠完成任務(wù)者按標(biāo)準(zhǔn)付酬；完不成任務(wù)或者表現(xiàn)欠佳者，隨時(shí)降低其工作崗位，并按降低后的崗位核發(fā)薪酬。

二、范圍與對(duì)象

在編在崗的正式員工。

三、分配辦法

（一）企業(yè)薪酬分配依據(jù)崗位、職務(wù)、職責(zé)，分為擔(dān)任職務(wù)人員和未擔(dān)任職務(wù)人員兩類。

擔(dān)任職務(wù)人員薪酬：基本工資+職務(wù)工資

未擔(dān)任職務(wù)人員薪酬：基本工資+工齡工資+學(xué)歷津貼

1、基本工資包括個(gè)人檔案工資+民族補(bǔ)貼+誤餐費(fèi)。

2、工齡工資按每滿五年晉升一檔工資，每檔工資50元。

3、學(xué)歷津貼按中專、中技（或初級(jí)職稱）15元、大專（或中級(jí)職稱）30元、大學(xué)本科（或高級(jí)職稱）50元。

4、檔案工資是指新增資后計(jì)入個(gè)人檔案的工資。

5、職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)如下：

（1）各分公司（不含第三分公司、汽貿(mào)分公司，下同）經(jīng)理職務(wù)工資為3200元；

各分公司書記職務(wù)工資為2000元；

工會(huì)主席、副經(jīng)理職務(wù)工資為1800元；

各分公司財(cái)務(wù)科長(zhǎng)職務(wù)工資為1300元。

（2）各分公司站長(zhǎng)職務(wù)工資為1600元；

（3）各分公司車站書記、副站長(zhǎng)職務(wù)工資為800元；

（4）各分公司機(jī)關(guān)科室正職，廠正職職務(wù)工資為600元。

（5）各分公司機(jī)關(guān)科室副職，廠副職職務(wù)工資為400元。

（6）市公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理職務(wù)工資為4000元，黨委書記為3500元，其他班子成員為3200元；各部處室（含第三分公司、汽貿(mào)分公司）正處級(jí)職務(wù)工資為2000元，副處級(jí)職務(wù)工資為1800元。

（二）過渡分配辦法

1、過渡辦法是指如何從舊的薪酬管理制度向新的薪酬管理制度過渡，即某員工所在崗位在方案中薪酬比原有的薪酬低，那么該員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)保持原薪酬標(biāo)準(zhǔn)的不變，當(dāng)該員工薪酬達(dá)到其規(guī)定薪酬標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，過渡期自行消除，但該崗位新上崗員工按方案中新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、實(shí)行薪酬保障制度，凡在崗人員工齡滿10年（含10年）的，其薪酬未能達(dá)到1200元，按1200元發(fā)放。

（三）獎(jiǎng)金的核發(fā)

必須根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益核發(fā)獎(jiǎng)金。各分公司制訂獎(jiǎng)金發(fā)放方案，市公司嚴(yán)格考核、審批，按月度考核、兌現(xiàn)發(fā)放。

四、崗位劃定

1、根據(jù)生產(chǎn)需要，實(shí)行定崗定編定員制度，合理設(shè)置確定各分公司、各部門的職位、人數(shù)。定崗定編定員制度另行文下發(fā)。

2、新進(jìn)公司工作的大中專畢業(yè)生，按國家規(guī)定設(shè)有一年見習(xí)期，見習(xí)期內(nèi)的工資待遇仍按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，見習(xí)期滿經(jīng)所在部門考試，考核合格達(dá)到上崗獨(dú)立工作標(biāo)準(zhǔn)的，給予轉(zhuǎn)正定級(jí)。

3、新招進(jìn)公司的學(xué)徒工、聘任制合同工，待試用期滿，經(jīng)考試考核合格的，簽定正式勞動(dòng)聘用合同，定級(jí)執(zhí)行工資制。

4、新調(diào)入公司的員工和復(fù)退軍人，按公司重新定級(jí)的工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資，上崗滿三個(gè)月后，經(jīng)所在部門考核合格后，按其本人工資標(biāo)準(zhǔn)套入。

五、考核

市公司和各分公司均成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行薪酬分配的“兩個(gè)考核”，即人員上崗考核和薪酬兌現(xiàn)考核。

人員上崗考核，是指通過崗前考核，嚴(yán)把人員上崗關(guān)，凡是不具備條件、不符合崗位要求的人員，一律調(diào)整崗位，從而從整體上保證公司員工的高素質(zhì)。分公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組按崗位條件要求考核員工上崗，站、隊(duì)、廠正職需報(bào)經(jīng)市公司審批，其它人員任職、上崗需報(bào)市公司備案。

薪酬兌現(xiàn)考核，是通過薪酬兌現(xiàn)前的考核，對(duì)經(jīng)營(yíng)者、管理者的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)進(jìn)行一個(gè)全面的測(cè)評(píng)。各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核仍依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)責(zé)任經(jīng)營(yíng)確定的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，由市公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核;分公司其它人員考核，由分公司制訂績(jī)效考核辦法予以實(shí)施;市公司機(jī)關(guān)人員考核，依據(jù)相關(guān)績(jī)效考核辦法和崗位職責(zé)，由市公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核。

六、員工變崗后的薪酬發(fā)放

1、員工變崗后，其本人的檔案工資和兩貼保持不變。

2、由組織決定，因工作需要變崗的，崗位工資隨之變動(dòng)，按新崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、員工崗位之間的變動(dòng)，必須填寫轉(zhuǎn)崗卡，經(jīng)所在分公司批準(zhǔn)，按時(shí)報(bào)市公司，方能按新崗位工資執(zhí)行。員工崗位之間的變動(dòng)，不辦理轉(zhuǎn)崗卡的，工資一律停止發(fā)放，超過時(shí)間報(bào)的被扣發(fā)，工資不再補(bǔ)發(fā)。

4、要求調(diào)離本公司的員工，從報(bào)經(jīng)市公司轉(zhuǎn)檔之日起，停發(fā)工資。

七、各種假和節(jié)假日工資發(fā)放

1、曠工：每天（個(gè)人月工資收入/20.9*2）扣發(fā)。

2、事假：每天按（個(gè)人月工資收入/20.9天）扣發(fā)。

3、病假：每天按檔案工資+兩貼/20.9天

4、工傷假：按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、計(jì)生假、公休假、婚喪假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、待崗人員待遇：按原規(guī)定執(zhí)行。

7、內(nèi)退人員待遇：按《勞動(dòng)人事管理辦法》發(fā)放。

8、外出學(xué)習(xí)人員待遇：經(jīng)組織委派外出學(xué)習(xí)的人員按同類人員的工資發(fā)放。

八、其他

1、如分公司未完成目標(biāo)計(jì)劃指標(biāo)，取消獎(jiǎng)金并按比例扣減職務(wù)工資。如公司未完成目標(biāo)計(jì)劃指標(biāo)，取消獎(jiǎng)金并按比例扣減職務(wù)工資。公司發(fā)生虧損，按有關(guān)規(guī)定發(fā)給當(dāng)年度張家界最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

2、各分公司應(yīng)將員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)張榜公布，讓員工了解本人的薪酬收入，并報(bào)市公司工會(huì)、組織人事部門備案。

3、安全津貼、計(jì)生津貼、綜治津貼及各班組長(zhǎng)職務(wù)補(bǔ)助按原待遇執(zhí)行。對(duì)在外執(zhí)勤人員和在外值夜班人員實(shí)行津貼補(bǔ)助，具體補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由分公司制訂后報(bào)批。員工加班加點(diǎn)按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、全資子公司、控股子公司員工薪酬可參照本方案執(zhí)行。其經(jīng)理層薪酬待遇按董事會(huì)決議執(zhí)行。

5、公司原有分配制度與本方案相抵觸的，依本方案執(zhí)行。本方案自四屆一次職代會(huì)通過之日起施行。

第二篇：張家界市怡華綠色食品有限責(zé)任公司范文

張家界市怡華綠色食品有限責(zé)任公司 冷鏈物流中心開業(yè)慶典

秩 序 冊(cè)

二0一一年九月八日

張家界市怡華綠色食品有限責(zé)任公司 冷鏈物流中心開業(yè)慶典——日程安排

上午7：00 工作人員到崗位檢查所有設(shè)備、道具

8：00 組織人員、車輛迎接貴賓及各方來賓 8：30 迎賓鼓、腰鼓隊(duì)、禮儀小姐、車輛引導(dǎo)人員、現(xiàn)場(chǎng)工作人員各就各位

9：30 參加慶典人員入場(chǎng)、來賓簽到、發(fā)放禮品，暖場(chǎng)活動(dòng)開始

10：08 慶典儀式開始

11：00 參加慶典人員參觀冷鏈物流中心廠區(qū) 11：30 參加慶典人員前往藍(lán)天大酒店就餐

張家界市怡華綠色食品有限責(zé)任公司 冷鏈物流中心開業(yè)慶典—領(lǐng)導(dǎo)名單

劉越高 張家界市委常委、市人民政府副市長(zhǎng) 陳楚毅 張家界市委常委

易繼強(qiáng)胡維平羿寶明張?jiān)沃苤俅涸洪L(zhǎng)

白開文開發(fā)區(qū)主任

張家界市人大常委會(huì)黨組成員、正廳級(jí)干部 張家界市政府副廳級(jí)干部、市公安局局長(zhǎng) 張家界市政協(xié)副主席、工商聯(lián)主席 張家界市政協(xié)副主席、商務(wù)局局長(zhǎng)

張家界航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委副書記、常務(wù)副張家界市人民政府副秘書長(zhǎng)、湖南張家界經(jīng)濟(jì)

張家界市怡華綠色食品有限責(zé)任公司 冷鏈物流中心開業(yè)慶典——邀請(qǐng)單位

特邀單位：湖南出入境檢驗(yàn)檢疫局張家界辦事處 市直單位：（排名不分先后）張家界市委辦 張家界市人大辦 張家界市政府辦 張家界市政協(xié)辦 張家界市財(cái)政局

張家界市發(fā)展和改革委員會(huì) 張家界市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì) 張家界市國土資源局

張家界市國土資源局永定分局 張家界市規(guī)劃局 張家界市房地產(chǎn)管理局 張家界市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

張家界市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理處 張家界市商務(wù)局

張家界市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 張家界市地方稅務(wù)局直屬分局 中國建設(shè)銀行張家界市分行

中國建設(shè)銀行張家界市分行營(yíng)業(yè)部 中國農(nóng)業(yè)銀行張家界市分行 中國農(nóng)業(yè)銀行張家界永定支行 中國銀行張家界市分行 中國工商銀行張家界市分行 中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行張家界市分行 中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行張家界市分行營(yíng)業(yè)部 張家界市工商聯(lián) 張家界市公安局

張家界市公安局交警支隊(duì)直屬一大隊(duì) 張家界市人民檢察院 張家界市農(nóng)業(yè)局

張家界國家森林公園管理處

張家界市森林公園管理處駐城工作辦公室 張家界市旅游局 張家界市委宣傳部 張家界市人民法院 張家界市工商局

張家界經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì) 張家界市環(huán)境保護(hù)局開發(fā)區(qū)分局 張家界市國土資源局開發(fā)區(qū)分局 張家界市規(guī)劃管理局開發(fā)區(qū)分局

張家界市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局開發(fā)區(qū)分局 張家界市人力資源和社會(huì)保障局開發(fā)區(qū)分局 張家界市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)財(cái)政局 張家界市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商局 張家界市人防辦開發(fā)區(qū)辦公室 張家界市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)中心 張家界市公安局開發(fā)區(qū)公安執(zhí)勤室 張家界經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司 張家界市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)協(xié)調(diào)指揮部

張家界市中小企業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司 區(qū)直單位：（排名不分先后）永定區(qū)委辦公室

永定區(qū)人大常委會(huì)辦公室 永定區(qū)人民政府辦公室 永定區(qū)區(qū)政協(xié)辦 武陵源區(qū)政府辦 永定區(qū)供銷聯(lián)社 永定區(qū)地方稅務(wù)局 永定區(qū)教育局 永定區(qū)商務(wù)局 永定區(qū)農(nóng)業(yè)局 永定區(qū)公路局

永定區(qū)建設(shè)局 永定區(qū)房產(chǎn)處 永定區(qū)交通局 永定區(qū)人民檢察院 永定區(qū)法院 永定區(qū)發(fā)改委 永定區(qū)統(tǒng)計(jì)局 武陵源區(qū)司法局 武陵源區(qū)房管局 學(xué)校：（排名不分先后）張家界航空職業(yè)學(xué)院 吉首大學(xué)張家界校區(qū) 吉首大學(xué)張家界學(xué)院 張家界電視大學(xué) 張家界市第一中學(xué) 張家界旅游職業(yè)學(xué)校 張家界永定中學(xué) 張家界民族中學(xué) 張家界天門中學(xué) 張家界五中 張家界四中 陽湖坪中學(xué)

張家界澧濱小學(xué) 張家界崇實(shí)小學(xué) 張家界敦誼小學(xué) 張家界解放小學(xué) 張家界大庸橋小學(xué) 張家界官黎坪小學(xué) 張家界西溪坪小學(xué) 張家界陽湖坪小學(xué) 張家界且住崗小學(xué) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)：（排名不分先后）永定區(qū)西溪坪辦事處 永定區(qū)陽湖坪鎮(zhèn)人民政府 永定區(qū)三家館鄉(xiāng)人民政府 永定區(qū)后坪鎮(zhèn)人民政府 永定區(qū)教子埡鎮(zhèn)人民政府 永定區(qū)沙堤鄉(xiāng)人民政府 永定區(qū)陽湖坪派出所 永定區(qū)南莊坪派出所 永定區(qū)官黎坪派出所

地方基層代表：（排名不分先后）永定區(qū)陽湖坪鎮(zhèn)建新居委會(huì) 永定區(qū)陽湖坪鎮(zhèn)屈家坊村

永定區(qū)陽湖坪鎮(zhèn)沙灣村 永定區(qū)陽湖坪鎮(zhèn)田家臺(tái)村委會(huì) 永定區(qū)陽湖坪鎮(zhèn)吳家嘴居委會(huì) 永定區(qū)陽湖坪鎮(zhèn)雙溪居委會(huì) 永定區(qū)陽湖坪鎮(zhèn)集中村委會(huì) 永定區(qū)陽湖坪鎮(zhèn)社溪村委會(huì) 永定區(qū)陽湖坪鎮(zhèn)前社村委會(huì) 永定區(qū)陽湖坪鎮(zhèn)供電所 永定區(qū)永定辦事處教場(chǎng)居委會(huì) 企 業(yè)：（排名不分先后）張家界景麗華有限公司 張家界土家妹食品有限公司 張家界市新永通物流有限責(zé)任公司 永定區(qū)工業(yè)品公司 永定區(qū)貿(mào)易公司 永定區(qū)鞭炮公司 永定區(qū)建材公司 永定區(qū)農(nóng)村供銷社 永定區(qū)再生宏達(dá)公司 張家界康華有限公司 張家界港越有限公司 張家界遠(yuǎn)大住工有限公司

張家界金信實(shí)業(yè)有限公司

張家界鑫彤飛碳酸鈣開發(fā)有限公司 張家界湘軍旅游食品有限公司 張家界靈潔綠色食品有限公司 張家界水果協(xié)會(huì)

張家界綠航果業(yè)有限公司 張家界天健置業(yè)有限責(zé)任公司 張家界銀州建材有限公司

張家界好人建筑安裝有限責(zé)任公司 張家界華宇建筑安裝有限責(zé)任公司 張家界坤龍建筑安裝有限責(zé)任公司 張家界欣業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 張家界綠城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 張家界鼎泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 張家界農(nóng)豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司 張家界中興建材投資置業(yè)有限公司 張家界市第一設(shè)計(jì)院 張家界市規(guī)劃設(shè)計(jì)院

張家界市商業(yè)大樓有限責(zé)任公司 步步高超市 梅尼超市 新一佳超市

新聞媒體：（排名不分先后）張家界市電視臺(tái) 張家界市日?qǐng)?bào)社 紅網(wǎng)張家界站 張家界公眾論壇

張家界市怡華綠色食品有限責(zé)任公司 冷鏈物流中心開業(yè)慶典實(shí)施方案

此次慶典活動(dòng)以隆重、熱烈、歡慶、儉樸、安全為原則，以突出慶典儀式的氣氛，以充分展示現(xiàn)在新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，怡華食品本土本色的獨(dú)特氣質(zhì)為主題。

一、成立組織機(jī)構(gòu)

慶典活動(dòng)由張家界市怡華綠色食品有限責(zé)任公司冷鏈物流中心具體承辦，湖南張家界經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)協(xié)辦。成立慶典活動(dòng)籌備小組，組長(zhǎng): 白開文***、副組長(zhǎng)：王國慶 ***、組成員：庹興順*** 綜合協(xié)調(diào)組：組長(zhǎng)：劉先敏 ***、組員：庹興順 ***負(fù)責(zé)慶典活動(dòng)的組織聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等工作。

會(huì)務(wù)組：組長(zhǎng)：羅庭棟 ***、副組長(zhǎng)：譚軍 ***、組員：全承娟 ***負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置，禮儀接待、會(huì)議有關(guān)發(fā)言材料撰寫及會(huì)議準(zhǔn)備工作等。

安全保衛(wèi)及交通秩序組：組長(zhǎng)：覃學(xué)武***、副組長(zhǎng)：張曉春 ***，組員：趙慈勝 ***，負(fù)責(zé)慶典的安全保衛(wèi)、治安秩序，車輛停安排專門人事負(fù)責(zé)指揮。

宣傳報(bào)道組：組長(zhǎng)：胡兵權(quán) ***，組員：瞿繼昌 1390744285、李清華 ***、庹舟***

（邀請(qǐng)的電視臺(tái)、報(bào)社和電臺(tái)工作人員）。負(fù)責(zé)宣傳、新聞報(bào)道工作。

后勤接待組：組長(zhǎng)：袁昌齊 ***、副組長(zhǎng)：符洪波 ***、組員：李泉玉 ***負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓休息、會(huì)議人員用車就餐等。

攝影攝像組：組長(zhǎng)：瞿繼昌 1390744285、副組長(zhǎng)：李清華 ***、陳飛鴻 ***，組員：電視臺(tái)記者，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)照片的采集和儀式攝錄工作。

二、慶典時(shí)間和地點(diǎn)

慶典儀式于2011年9月8日上午舉行。會(huì)場(chǎng)地點(diǎn)張家界經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)C區(qū)張家界市怡華綠色食品有限責(zé)任公司冷鏈物流中心。

三、慶典安排

1、會(huì)場(chǎng)懸掛“張家界市怡華綠色食品有限責(zé)任公司冷鏈物流中心開業(yè)慶典”會(huì)標(biāo)。主席臺(tái)背景為天門山宣傳圖片（18M×6M）。華表柱與背景畫在一條直線上擺放。主席臺(tái)的規(guī)格為18M×8M、高0.9M，舞臺(tái)兩側(cè)各有寬為1m的三級(jí)臺(tái)階，主席臺(tái)鋪設(shè)紅色地毯，臺(tái)前沿配置各種花卉和冷煙花。四周布置各祝賀單位的掛標(biāo)氣球，進(jìn)入會(huì)場(chǎng)大門兩邊擺設(shè)鮮花和各祝賀單位贈(zèng)送的花籃，布置沖氣拱門2個(gè)，為使慶典氣氛更加渲染，腰鼓隊(duì)40人，迎賓鼓8面。

2、會(huì)議開始燃放鞭炮、奏迎賓曲，會(huì)議結(jié)束時(shí)燃放鞭

炮

3、剪彩、慶典場(chǎng)景安排

（1）慶典會(huì)場(chǎng)要有電源保證，準(zhǔn)備音響設(shè)備，燃放鞭炮的人員，確保安全。

（2）根據(jù)天氣情況備好油布，為會(huì)場(chǎng)搭棚。并利用公司辦公樓和垃圾站衛(wèi)生間臨時(shí)使用。

（3）紀(jì)念品準(zhǔn)備500-800份。

4、會(huì)議議程

領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)時(shí)，由解說員介紹張家界市怡華綠色食品有限責(zé)任公司冷鏈物流中心的基本概況和會(huì)議議程，解說詞由喜洋洋喜慶公司負(fù)責(zé)，慶典會(huì)由湖南張家界經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)白開文主任主持。

（1）司儀宣布典禮開始；（2）奏樂、燃放鞭炮；

（3）司儀介紹出席典禮的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓;（4）請(qǐng)市委常委陳楚毅先生、張家界市怡華綠色食品有限責(zé)任公司冷鏈物流中心執(zhí)行董事覃正強(qiáng)先生為睡獅點(diǎn)睛；

（5）張家界市怡華綠色食品有限責(zé)任公司冷鏈物流中心執(zhí)行董事覃正強(qiáng)先生致歡迎詞;（6）嘉賓代表張家界市水果協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王斌先生致賀詞;（7）市領(lǐng)導(dǎo)張家界市常委、市人民政府副市長(zhǎng)劉越高

先生講話；

（8）請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、董事長(zhǎng)剪彩，燃放鞭炮、奏樂；

（9）禮畢，散會(huì)；

（10）由張家界市怡華綠色食品有限責(zé)任公司冷鏈物流中心總監(jiān)王國慶、辦公室主任羅庭棟帶領(lǐng)來賓參觀冷鏈物流中心。

5、參加典禮人員及特邀嘉賓（1）市領(lǐng)導(dǎo);（2）市區(qū)直各單位;（3）陽湖坪鎮(zhèn)、后坪鎮(zhèn)、三家館鄉(xiāng)的主要領(lǐng)導(dǎo)，陽湖坪派出所、建新居委會(huì)、吳家嘴居委會(huì)、社溪村、田家臺(tái)村、屈家坊村、沙灣村、前社村、雙溪村、集中村等主要負(fù)責(zé)人;（4）入園企業(yè)的嘉賓代表。

市區(qū)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓由怡華食品負(fù)責(zé)邀請(qǐng)和通知，入園企業(yè)、陽湖坪鎮(zhèn)代表由開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)邀請(qǐng)和通知。

6、會(huì)場(chǎng)區(qū)域和就餐

（1）凡參加慶典人員，必須在2011年9月8日上午9:30前趕到會(huì)議指定地點(diǎn)，按劃分區(qū)域就位；

（2）市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和市區(qū)直單位領(lǐng)導(dǎo)，開會(huì)前，在開發(fā)區(qū)C區(qū)參觀或在休息區(qū)休息；

（3）市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和市區(qū)直單位領(lǐng)導(dǎo)及各位嘉賓在藍(lán)天大

酒店就餐；

（4）就餐后，開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和怡華食品董事長(zhǎng)張世祥在酒店歡送市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)以及市區(qū)直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各位參會(huì)嘉賓。

7、安全保衛(wèi)

（1）慶典活動(dòng)的安全保衛(wèi)、治安秩序、車輛停放等工作陽湖坪派出所、怡華食品保衛(wèi)部負(fù)責(zé)布置和協(xié)調(diào);（2）參加慶典活動(dòng)的所有車輛到達(dá)會(huì)場(chǎng)后，按照指揮人員的安排有序停放在怡華食品廠區(qū)內(nèi)停車場(chǎng)和科技大道的道路兩旁;（3）參會(huì)人員需佩戴標(biāo)志牌卡入場(chǎng)。領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓佩戴“貴賓卡”、“嘉賓卡”，新聞?dòng)浾吆凸ぷ魅藛T分別佩戴“張家界市怡華綠色食品有限責(zé)任公司記者采訪證”和“工作證”。

張家界市怡華綠色食品有限責(zé)任公司 冷鏈物流中心開業(yè)慶典儀式程序

一、9：30領(lǐng)導(dǎo)嘉賓進(jìn)入會(huì)場(chǎng)區(qū)域

1、專人指揮來賓車輛?？?；

2、安排專人接貴賓下車引入休息區(qū)；

3、將領(lǐng)導(dǎo)的禮品直接發(fā)到司機(jī)手中；

4、設(shè)簽到處兩個(gè)，分別是領(lǐng)導(dǎo)、職能部門來賓簽到處和嘉賓簽到處，此環(huán)節(jié)安排專人引領(lǐng)；

5、簽到處準(zhǔn)備紙筆供來賓留言題字；

6、嘉賓禮品、宣傳冊(cè)、胸花在簽到處發(fā)放；

7、休息區(qū)擺好桌椅，搭建好臨時(shí)棚，擺好水果、瓜子招待貴賓；

二、9：50參會(huì)人員入場(chǎng)

1、工作人員進(jìn)入事先安排的位臵，等待來賓入場(chǎng)；

2、司儀宣布來賓入場(chǎng)；

3、播放演奏進(jìn)行曲；

4、貴賓、嘉賓分臺(tái)上臺(tái)下就位，貴賓由禮儀小姐引上慶典臺(tái)。

三、10：08慶典儀式正式開始

1、播放短小開場(chǎng)曲；

2、司儀致開場(chǎng)詞，宣布慶典儀式開始；

3、司儀介紹領(lǐng)導(dǎo)及來賓，并請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)到主席臺(tái)就坐；

4、司儀有請(qǐng)張家界市人民政府副秘書長(zhǎng)、湖南張家界經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任白開文先生主持開業(yè)慶典儀式；

5、主持人請(qǐng)市委常委陳楚毅先生、張家界市怡華綠色食品有限責(zé)任公司冷鏈物流中心執(zhí)行董事覃正強(qiáng)先生為睡獅點(diǎn)睛（點(diǎn)睛時(shí)，播放進(jìn)行曲，鳴放禮炮）；

6、主持人請(qǐng)張家界市怡華綠色食品有限責(zé)任公司冷鏈物流中心執(zhí)行董事覃正強(qiáng)致歡迎詞；

7、主持人請(qǐng)市委常委、市人民政府副市長(zhǎng)劉越高先生講話；

8、主持人請(qǐng)嘉賓代表張家界市水果協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王斌先生致賀詞（貴賓講話前播放短小開場(chǎng)曲）；

9、主持人請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、董事長(zhǎng)剪彩為慶典剪彩（剪彩時(shí)，播放進(jìn)行曲）；

10、主持人致詞宣布慶典儀式結(jié)束，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓參觀怡華公司，并告知就餐時(shí)間及地點(diǎn)。

四、參觀工廠

1、張家界市人民政府副秘書長(zhǎng)、湖南張家界經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)白開文主任、張家界市怡華綠色食品有限責(zé)任公司冷鏈物流中心總監(jiān)王國慶、辦公室主任羅庭棟帶領(lǐng)大家參觀冷鏈物流中心廠房。

2、參觀完畢，張家界市怡華綠色食品有限責(zé)任公司冷

鏈物流中心總監(jiān)王國慶陪同主要領(lǐng)導(dǎo)們回到停車區(qū)，引領(lǐng)上車，赴藍(lán)天大酒店就餐。

張家界市怡華綠色食品有限責(zé)任公司 冷鏈物流中心開業(yè)慶典儀式議程

時(shí)間：2011年9月8日上午10：08 地點(diǎn)：湖南張家界經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)C區(qū)

主持人：張家界市人民政府副秘書長(zhǎng)、湖南張家界經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)主任白開文

1、司儀宣布慶典開始，燃放鞭炮、奏樂

2、司儀介紹出席慶典的領(lǐng)導(dǎo)和來賓

3、司儀有請(qǐng)張家界市人民政府副秘書長(zhǎng)、湖南張家界經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任白開文先生主持開業(yè)慶典儀式

4、主持人請(qǐng)市委常委陳楚毅先生、張家界市怡華綠色食品有限責(zé)任公司冷鏈物流中心執(zhí)行董事覃正強(qiáng)先生為睡獅點(diǎn)睛

5、主持人請(qǐng)張家界市怡華綠色食品有限責(zé)任公司冷鏈物流中心執(zhí)行董事長(zhǎng)覃正強(qiáng)先生致歡迎詞

6、主持人請(qǐng)市委常委、市人民政府副市長(zhǎng)劉越高先生講話

7、主持人請(qǐng)嘉賓代表張家界市水果協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王斌先生致賀詞

8、主持人請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、董事長(zhǎng)剪彩為慶典剪彩

9、主持人致詞宣布慶典儀式結(jié)束，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓參觀怡華公司，并告知就餐時(shí)間及地點(diǎn)。

10、參觀冷鏈物流中心

張家界市怡華綠色食品有限責(zé)任公司

冷鏈物流中心開業(yè)慶典主持詞

（2011年9月8日上午10：08）

同志們：

張家界市怡華綠色食品有限責(zé)任公司冷鏈物流中心開業(yè)慶典儀式現(xiàn)在開始。鳴炮，奏樂。

一、請(qǐng)市委常委陳楚毅先生、張家界市怡華綠色食品有限責(zé)任公司冷鏈物流中心執(zhí)行董事覃正強(qiáng)先生為睡獅點(diǎn)睛；

二、請(qǐng)張家界市怡華綠色食品有限責(zé)任公司冷鏈物流中心執(zhí)行董事長(zhǎng)覃正強(qiáng)先生致歡迎詞；

三、請(qǐng)市委常委、市人民政府副市長(zhǎng)劉越高先生講話；

四、請(qǐng)嘉賓代表張家界市水果協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王斌先生致賀詞；

五、請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、董事長(zhǎng)剪彩為慶典剪彩；

六、慶典圓滿結(jié)束，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓至藍(lán)天大酒店參加午宴；

七、請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓參觀張家界市怡華綠色食品有限責(zé)任公司冷鏈物流中心

第三篇：小額貸款有限責(zé)任公司薪酬管理制度

小額貸款有限責(zé)任公司薪酬管理制度

第一章 總 則 第一條 目的

本制度根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》等相關(guān)法律、法規(guī)而制定，目的在于建立適應(yīng)本公司發(fā)展需要的，科學(xué)、規(guī)范的薪酬管理體系。第二條 適用范圍

本制度適用于本公司全體員工（不含試用員工）。第三條 薪酬分配的依據(jù)

薪酬分配的依據(jù)是：崗位價(jià)值、忠誠度、技能和業(yè)績(jī) 第四條 薪酬政策原則

公司在確定薪酬政策時(shí)遵循以下原則：

1、競(jìng)爭(zhēng)性原則：在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平的調(diào)查，對(duì)于與市場(chǎng)水平差距較大的崗位薪酬水平有一定幅度的提高，使公司的薪酬水平具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2、激勵(lì)性原則：打破工資鋼性，增強(qiáng)工資彈性，通過績(jī)效考核，使員工收入與公司業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合，激發(fā)員工的積極性；另外，開放更多條薪酬通道，不同崗位的員工有同等的晉級(jí)機(jī)會(huì)。

3、公平性原則：薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制，在統(tǒng)一的 規(guī)則下，通過對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)決定員工的最終收入。

4、經(jīng)濟(jì)性原則：人力成本的增長(zhǎng)幅度應(yīng)低于公司總利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度，用工資成本的適當(dāng)增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)增加值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第五條 薪酬體系

公司的薪酬體系包括兩個(gè)方面，即薪級(jí)體系和薪酬結(jié)構(gòu)。依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，公司將所有的崗位進(jìn)行分類，每類崗位內(nèi)部實(shí)行分級(jí)，并由此構(gòu)建與崗級(jí)相聯(lián)系的薪級(jí)體系。

同時(shí)，公司根據(jù)員工勞動(dòng)價(jià)值和公司認(rèn)為應(yīng)該對(duì)員工予以體現(xiàn)的期待與關(guān)切，將員工的薪酬在結(jié)構(gòu)上劃分為勞動(dòng)報(bào)酬性質(zhì)的工資和其他性質(zhì)的津貼、補(bǔ)貼等不同的部分。第二章 薪級(jí)體系

第六條 公司依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，將所有崗位分為A、B、C、D、E共五類：

A崗，系工作員崗，主要從事操作層面的工作，共分為10級(jí)。其中1至4級(jí)為初級(jí)工作員，5至7級(jí)為中級(jí)工作員、8至10級(jí)為主辦工作員。

B崗，系初級(jí)管理崗，副主管職級(jí)，主要協(xié)助部門主管主持或代理主持本部門工作，共分為5級(jí)。

C崗，中級(jí)管理崗，主管職級(jí)，主持本部門或某方面的工作，共分為5級(jí)。

D崗，高級(jí)管理崗，副總經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理助理等職級(jí)，主要根據(jù)總經(jīng)理安排，分管某部門或從事跨部門的管理，共分為5級(jí)。E崗：高級(jí)管理崗，職務(wù)為總經(jīng)理，受董事會(huì)委托全面主持公司日常工作。

與上述崗級(jí)劃分相聯(lián)系，構(gòu)建公司薪級(jí)體系。薪級(jí)系數(shù)的設(shè)定詳見附件。

第三章 薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬的支付

第七條 公司對(duì)E崗高管（總經(jīng)理）實(shí)行年薪制的薪酬管理，個(gè)別D崗高管根據(jù)公司需要參照E崗進(jìn)行薪酬管理。專職信貸業(yè)務(wù)員工實(shí)行提成工資制，其他員工實(shí)行崗位工資制。

第八條 薪酬結(jié)構(gòu)從整體上包含標(biāo)準(zhǔn)年薪、崗位工資、各類津補(bǔ)貼、目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)、福利等元素，并根據(jù)不同崗位的工作方式和工作性質(zhì)進(jìn)行不同組合。

年薪制薪酬＝標(biāo)準(zhǔn)年薪+目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)+津補(bǔ)貼+福利 崗位工資制和提成工資制薪酬＝崗位工資+津補(bǔ)貼+福利

第九條 年薪制高管的標(biāo)準(zhǔn)年薪由基本年薪和績(jī)效年薪構(gòu)成，其中績(jī)效年薪又分為季度績(jī)效年薪和績(jī)效年薪。標(biāo)準(zhǔn)年薪＝基本年薪+季度績(jī)效年薪+績(jī)效年薪

第十條 基本年薪為年薪制高管人員的固定收入，按照標(biāo)準(zhǔn)年薪60%的標(biāo)準(zhǔn)按月平均發(fā)放。

第十一條 績(jī)效年薪為年薪制高管人員的浮動(dòng)收入，是其經(jīng)過努力而取得的工資單元，按照標(biāo)準(zhǔn)年薪40%的標(biāo)準(zhǔn)，分別在季度和發(fā) 放，且與季度和考核結(jié)果掛鉤，其中季度績(jī)效年薪占績(jī)效年薪總額的5%，績(jī)效年薪占績(jī)效年薪總額的20%。季度應(yīng)發(fā)績(jī)效年薪＝績(jī)效年薪5%×季度考核系數(shù) 應(yīng)發(fā)績(jī)效年薪＝績(jī)效年薪20%×考核系數(shù)

季度績(jī)效年薪在季度考核，在下一季度每個(gè)月發(fā)放。

績(jī)效年薪在第二年農(nóng)歷春節(jié)前發(fā)放。員工中途離職，在當(dāng)工作時(shí)間未超過半年的不予發(fā)放；超過半年的，按實(shí)際工作時(shí)間以所在期間的季度考核結(jié)果平均分?jǐn)?shù)進(jìn)行發(fā)放。

第十二條 目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，在終了對(duì)年薪制高管一次性計(jì)發(fā)。

第十三條 崗位工資是體現(xiàn)崗位工資制員工和提成工資制員工崗位相對(duì)價(jià)值的工資單元，屬于員工勞動(dòng)報(bào)酬的性質(zhì)。主要由基礎(chǔ)工資、職級(jí)工資和績(jī)效工資（含提成工資）所構(gòu)成。

第十四條 基礎(chǔ)工資是用以保障員工基本生活品質(zhì)的工資，同時(shí)也是衡量不同崗位價(jià)值的基準(zhǔn)。

基礎(chǔ)工資原則上按本市勞動(dòng)和社會(huì)保障部門公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)放。

第十五條 職級(jí)工資

職級(jí)工資是從崗位價(jià)值和員工經(jīng)驗(yàn)積累方面體現(xiàn)員工的貢獻(xiàn)及對(duì)企業(yè)的忠誠度，主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容。

員工職級(jí)工資應(yīng)與其崗位和職務(wù)等級(jí)相符，員工兼有多個(gè)職位的，依所任最高職位確定職級(jí)工資。職級(jí)工資＝基礎(chǔ)工資×職級(jí)系數(shù) 職級(jí)工資的支付為按月發(fā)放。第十六條 績(jī)效和提成工資

基于員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)，根據(jù)公司在不同發(fā)展階段所具有的發(fā)展速度和發(fā)展水平，公司有彈性地按月發(fā)放績(jī)效工資。

績(jī)效工資按營(yíng)業(yè)收入的1.5%提取。其中1%為按月發(fā)放的一般績(jī)效工資，0.5%為不定時(shí)發(fā)放的績(jī)效提成工資。一般績(jī)效工資以職級(jí)為基本依據(jù)發(fā)放，實(shí)行提成工資制的專職信貸營(yíng)銷人員一般績(jī)效工資按其他同職級(jí)員工的70%發(fā)放，同時(shí)根據(jù)《信貸管理責(zé)任制度》的規(guī)定，在信貸項(xiàng)目順利結(jié)案后按規(guī)定比例專項(xiàng)發(fā)放績(jī)效提成工資。即：

崗位工資制員工的績(jī)效工資＝上月營(yíng)業(yè)收入×１%×該員工職級(jí)系數(shù)÷∑全員職級(jí)系數(shù)

提成工資制員工的績(jī)效工資＝上月營(yíng)業(yè)收入×１%×該員工職級(jí)系數(shù)÷∑全員職級(jí)系數(shù)×70%＋績(jī)效業(yè)務(wù)提成

季度或者終了，公司根據(jù)當(dāng)季或當(dāng)年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，可以另外再計(jì)發(fā)一次性的季度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)或績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。第十七條津貼和補(bǔ)貼

1、工齡津貼

為體現(xiàn)員工的貢獻(xiàn)積累，設(shè)立工齡津貼。工齡津貼依據(jù)員工在本公司

工作時(shí)間確定，不足一年按一年工齡計(jì)算津貼。離職的員工，當(dāng)年不計(jì)發(fā)工齡津貼。在職員工的工齡津貼，于次年1月一次性發(fā)放。

2、學(xué)歷津貼

學(xué)歷津貼是公司根據(jù)員工學(xué)歷水平，對(duì)員工接受較高層次教育所付出的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)投入的補(bǔ)償，同時(shí)也反映公司對(duì)不同學(xué)歷員工的不同期待。

公司對(duì)取得國民教育序列相應(yīng)學(xué)歷的員工，按月發(fā)放學(xué)歷津貼。

3、職稱津貼

擁有專業(yè)技術(shù)職稱的員工，其理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)均達(dá)到了一定的水準(zhǔn)，是公司發(fā)展的骨干力量。公司按月向這類員工發(fā)放職稱津貼，同時(shí)以此方式激勵(lì)其他員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高專業(yè)理論和技術(shù)實(shí)務(wù)水平。

領(lǐng)取職稱津貼的員工，其所獲職稱必須是經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)或其他能夠與該崗位工作內(nèi)容緊密聯(lián)系的相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱。

4、交通補(bǔ)貼

公司按月發(fā)放交通補(bǔ)貼，用以對(duì)員工上班、下班、外出辦理公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)（不含出差）等所花交通費(fèi)用的補(bǔ)償。已由公司配置專車的人員，不再享受交通補(bǔ)貼。

5、通信補(bǔ)貼

通信補(bǔ)貼是公司對(duì)員工利用自有通信工具從事與公司有關(guān)的各類活動(dòng)所花費(fèi)用的補(bǔ)貼。通信補(bǔ)貼按月發(fā)放。

6、誤餐補(bǔ)助 員工可能因工作原因未能及時(shí)下班，在正常就餐時(shí)間不能完成就餐。公司因應(yīng)上述情況專設(shè)誤餐補(bǔ)助按月發(fā)放，用以提高員工進(jìn)餐的數(shù)量和質(zhì)量，保障員工身體健康。

7、其他津貼和補(bǔ)貼

根據(jù)特定崗位對(duì)特定技能的要求，公司根據(jù)具體情況發(fā)放相應(yīng)的專項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼作為崗位工資的補(bǔ)充，其性質(zhì)和崗位工資一樣。第十八條 福利保障

公司為員工辦理基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，與員工共同承擔(dān)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。社保繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按國家相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。

員工享受公司住房公積金待遇，享受公司提供的相應(yīng)勞保福利。第四章 薪酬調(diào)整 第十九條 薪酬的整體調(diào)整

薪酬的整體調(diào)整，是指對(duì)公司全員或某類員工所做出的薪酬調(diào)整，具有普遍性。

公司主要以本市勞動(dòng)和社會(huì)保障部門最新公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，通過對(duì)每個(gè)員工基礎(chǔ)工資的調(diào)整，相應(yīng)地調(diào)整與基礎(chǔ)工資掛鉤的各項(xiàng)薪酬。

公司每年初根據(jù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的現(xiàn)狀，重新審查績(jī)效工資按營(yíng)業(yè)收入提取比例的合理性，重新審查專職信貸營(yíng)銷人員在利息收入中提取提成工資比例的合理性，決定是否予以相應(yīng)調(diào)整。

公司每年初根據(jù)本市社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況，重新審查各類津補(bǔ)貼的合理性，決定是否予以相應(yīng)調(diào)整。第二十條 薪酬的個(gè)別調(diào)整

薪酬的個(gè)別調(diào)整，是指對(duì)個(gè)別員工薪酬的調(diào)整，具有特定性。方式有兩種：

1、根據(jù)對(duì)員工工作表現(xiàn)的考評(píng)進(jìn)行個(gè)別調(diào)整

公司每年應(yīng)對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng)，并根據(jù)考評(píng)結(jié)果對(duì)員工在該崗位的級(jí)別進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。原則上每年調(diào)升級(jí)別的員工不高于全部員工總數(shù)的30%（調(diào)升比例應(yīng)與公司發(fā)展的階段相適應(yīng)），調(diào)降級(jí)別的員工不高于全部員工總數(shù)的10%，調(diào)升和調(diào)降均應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行。

2、根據(jù)個(gè)別員工工齡、學(xué)歷、職稱、職務(wù)等的變化，及時(shí)對(duì)其薪酬進(jìn)行個(gè)別調(diào)整。

公司應(yīng)制定員工薪級(jí)管理辦法，根據(jù)員工能力、崗位、職務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整員工薪級(jí)。

員工薪酬的個(gè)別調(diào)整，應(yīng)由員工所在部門申請(qǐng)、人事部門審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第二十一條 員工因違規(guī)、違紀(jì)受到扣薪資處罰或個(gè)人過失損害賠償?shù)?，?yīng)按規(guī)定或確定數(shù)額在員工薪資中予以扣除。第五章 附 則

第二十二條 本制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋、修訂。第二十三條 本制度自董事會(huì)審議通過之日起施行。附件：１、薪級(jí)系數(shù)表

薪酬管理制度 ２、津、補(bǔ)貼月標(biāo)準(zhǔn)

第四篇：公司銷售人員薪酬分配方案

公司銷售人員薪酬分配方案

一、基本工資：是公司每個(gè)員工享有的，根據(jù)社會(huì)整體收入制定的基本薪酬保證，每個(gè)月工資為2500元。

二、提成方案： 銷售人員個(gè)人提成以銷售毛利利潤(rùn)為準(zhǔn)，提成分配如下;

1、毛利達(dá)到目標(biāo)，以毛利的8%為提成；

2、毛利達(dá)到目標(biāo)并超過20%，超出部分以毛利的（8%*1.2）為提成；

3、毛利達(dá)到目標(biāo)并超過40%，超出部分以毛利的（8%*1.4）為提成；

4、毛利達(dá)到目標(biāo)并超過60%，超出部分以毛利的（8%*1.6）為提成；

5、毛利達(dá)到目標(biāo)并超過80%（含以上），超出部分以毛利的（8%*1.8）為提成；

6、毛利未達(dá)到目標(biāo)，低于目標(biāo)的20%，按毛利（8%*0.8）為提成；

7、毛利未達(dá)到目標(biāo)，低于目標(biāo)的40%，按毛利（8%*0.7）為提成；

8、毛利未達(dá)到目標(biāo)，低于目標(biāo)的60%，按毛利（8%*0.6）為提成；

9、毛利未達(dá)到目標(biāo)，低于目標(biāo)的80%（含以下），按毛利（8%*0.4）為提成；

三、毛利構(gòu)成毛利=年銷售總額-年銷售成本-招待費(fèi)

四、協(xié)助項(xiàng)目

以項(xiàng)目合同金額的2%發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)

第五篇：公司薪酬方案

XXXXX公司薪酬方案（設(shè)計(jì)說明）（轉(zhuǎn)）

為了完善公司薪酬分配體系，規(guī)范公司薪酬管理制度，建立公司分配激勵(lì)機(jī)制和自我約束機(jī)制，參照XXXX司字（2002）37號(hào)文件精神，依據(jù)《公司章程》和董事會(huì)有關(guān)決議，制定本辦法。

一、基本思路

1、公司薪酬管理依據(jù)湖南省企業(yè)執(zhí)行工資指導(dǎo)線的精神，按照“兩低于”的原則，公司自主確定員工的薪酬水平。

2、公司堅(jiān)持“按崗按勞按效取酬”的分配理念，按定崗定編原則確定初始工資基數(shù)，按銷售收入的增長(zhǎng)和利潤(rùn)的增長(zhǎng)率自主確定公司的工資總額。

3、公司執(zhí)行以崗位工資加效益工資及獎(jiǎng)勵(lì)工資為主的工資制度。（公司高級(jí)管理員工實(shí)行年薪制，）崗位工資實(shí)行預(yù)發(fā)，效益工資實(shí)行預(yù)提，年終經(jīng)審計(jì)后按實(shí)核算。

4、參照勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位合理確定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和工資差距，提高關(guān)鍵性管理、技術(shù)崗位和高素質(zhì)短缺人才崗位的工資水平。企業(yè)內(nèi)部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，人員能上能下，崗變薪變。

5、激勵(lì)目標(biāo)：

主動(dòng)、積極、有創(chuàng)造性地工作高質(zhì)、高效率公司高效益

二、工資總額的核定

工資總額是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額。包括崗位工資、效益工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資及有關(guān)補(bǔ)貼，如加班費(fèi)、誤餐費(fèi)、書報(bào)費(fèi)等。一般在年初核定工資總額。

2002工資總額的核定標(biāo)準(zhǔn)為：

1、以上核批的在崗員工工資總額為基礎(chǔ)，以0.03為系數(shù)乘以本銷售的增長(zhǎng)數(shù)，以0.1為系數(shù)乘本目標(biāo)利潤(rùn)的增長(zhǎng)數(shù)，以完成或超額完成目標(biāo)利潤(rùn)數(shù)按比例提取后的追加數(shù)，四項(xiàng)之和為本的工資總額。

計(jì)算公式如下：

X=A+[（B-C）×0.01]+[（D-E）×0.09]+F

其中：X表示本工資總額A表示上工資總額

B表示本銷售收入C表示上銷售收入

D表示本利潤(rùn)總額E表示上利潤(rùn)總額

F表示追加數(shù)0.01、0.09為系數(shù)

2、所需增加人員的工資，經(jīng)審批后，可計(jì)入工資總額。

三、薪酬激勵(lì)模式

1、基本定位：低底薪，高激勵(lì)，兼顧企業(yè)發(fā)展與實(shí)際現(xiàn)狀的需要。

2、激勵(lì)分層：

高管層施行年薪制。

營(yíng)銷中心、生產(chǎn)中心所屬各崗位施行以業(yè)績(jī)考核為基礎(chǔ)的薪酬方案。

行政中心、財(cái)務(wù)部、黨委辦所屬各崗位施行以崗位考核為基礎(chǔ)的薪酬方案。

四、年薪制崗位具體實(shí)施方案：

1、目的：

為了強(qiáng)化企業(yè)高管的激勵(lì)與約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)理人的工作積極性，促使經(jīng)理人共同承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，注重企業(yè)長(zhǎng)期利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

2、適用范圍

年薪制辦法適用于公司高級(jí)管理人員（包括總經(jīng)理助理）。

3、實(shí)施基本原則：

①、職業(yè)經(jīng)理人是年薪制實(shí)施的前提，應(yīng)逐步從公司目前部分經(jīng)理人派出制過渡到招聘制（其任職資格詳見人力資源方案的崗位描述），經(jīng)理人應(yīng)具有相應(yīng)的任職資格和資歷。

②、對(duì)實(shí)施年薪制的經(jīng)理人進(jìn)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核，并簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。

③、公司董事會(huì)在集團(tuán)公司確定的考核目標(biāo)的基礎(chǔ)上，必須提出更高的考核目標(biāo)值要求，對(duì)于連續(xù)二年完不成主要目標(biāo)值80%的經(jīng)理人，公司董事會(huì)將予以解聘。

4、年薪確定

年薪=基本年薪+風(fēng)險(xiǎn)年薪+職務(wù)補(bǔ)貼

具體標(biāo)準(zhǔn)按亞華總部下達(dá)文件執(zhí)行。

5、年薪的支付與管理

①、實(shí)際年薪制后，經(jīng)理人的月薪按基薪額平均發(fā)放。

②、年終審計(jì)考核后，按本辦法結(jié)算經(jīng)理人實(shí)際應(yīng)得的風(fēng)險(xiǎn)年薪，風(fēng)險(xiǎn)年薪分當(dāng)年支付和長(zhǎng)遠(yuǎn)支付兩部分分期支付，其中：

A、當(dāng)年支付（風(fēng)險(xiǎn)年薪的70%）部分，以現(xiàn)金形式支付給本人。

B、長(zhǎng)遠(yuǎn)支付（風(fēng)險(xiǎn)年薪的30%）部分，三年任期屆滿一年后一并支付。（按銀行同期存款計(jì)息）

③、經(jīng)理人年薪在企業(yè)當(dāng)年工效掛鉤工資中列支，在發(fā)放當(dāng)期由企業(yè)財(cái)務(wù)部門為其依法代扣代繳個(gè)人所得稅。

④、聘任期內(nèi)，經(jīng)理人由于個(gè)人辭職或嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)，而被辭退等非正常原因離任時(shí)，將自動(dòng)失去風(fēng)險(xiǎn)年薪中的長(zhǎng)遠(yuǎn)支付部分和未支付的基薪，直至追究其法律責(zé)任。

⑤、在離任后一年內(nèi)，經(jīng)理人從事有損公司利益事宜的，將自動(dòng)失去風(fēng)險(xiǎn)年薪中的長(zhǎng)遠(yuǎn)支付部分，直至追究其法律責(zé)任。

6、績(jī)效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)及確定程序

①、評(píng)價(jià)經(jīng)理人績(jī)效的指標(biāo)分考核指標(biāo)和考評(píng)指標(biāo)。

②、考核指標(biāo)為：凈資產(chǎn)收益率、銷售收入、銷售利潤(rùn)、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)、新產(chǎn)品市場(chǎng)比率等?？己酥笜?biāo)定義詳見《人力資源方案績(jī)效考核部分》。

③、考評(píng)指標(biāo)為：安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、客戶投訴、集團(tuán)重點(diǎn)工作配合等，考評(píng)指標(biāo)詳見《人力資源方案績(jī)效考核部分》，考評(píng)指標(biāo)只扣分，不加分。

④、經(jīng)理人考核（評(píng)）目標(biāo)確定后，由公司與各經(jīng)理人簽定目標(biāo)考核責(zé)任書。

五、其它崗位具體實(shí)施方案

1、目的：

為了強(qiáng)化各級(jí)別的經(jīng)理人及員工的激勵(lì)與約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)整體員工的工作積極性，促使各級(jí)各類員工與企業(yè)共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，注重充分發(fā)揮各崗位的作用，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

2、適用范圍

本辦法適用于除年薪制崗位的其它所有崗位員工。

3、考核得分

薪金的確定

①、a、月薪=基礎(chǔ)薪酬+1.5 ×基礎(chǔ)薪酬×+其它

考核得分

（此公式適應(yīng)于除營(yíng)銷人員與車間各崗位人員以外的所有人員）

b、月薪=基礎(chǔ)薪酬+績(jī)效工資×+其它

（此公式適應(yīng)于銷售人員與車間各崗位人員）

（注：車間個(gè)人績(jī)效工資=績(jī)效工資×崗位系數(shù)）

（崗位系數(shù)見附件）

②、基礎(chǔ)薪酬是實(shí)行月薪制員工的基本收入，它包含起點(diǎn)薪金和崗位薪酬兩個(gè)部分（基礎(chǔ)薪酬=起點(diǎn)薪金+崗位薪酬），員工起點(diǎn)薪金統(tǒng)一為100元。

③、各級(jí)別崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)一覽表

（元/月）

崗位等級(jí) 適用范圍 檔次標(biāo)準(zhǔn)

一檔 二檔 三檔

A級(jí) 部長(zhǎng) 1400 1200 900

B級(jí) 經(jīng)理 900 750 600

C級(jí) 主管 600 500 400

D級(jí) 班組長(zhǎng) 360 300 240

E級(jí) 一般員工 250 230 200

④、其它包含工齡工資與技術(shù)職稱津貼兩部分

a、工齡工資，工作年限以XXXXXX成立之日起為計(jì)算日，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：工齡工資額=工作年限×10元/月/人

b、技術(shù)職稱津貼：以公司正式聘任之日起為起薪日，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：高級(jí)職稱120元/月，中級(jí)職稱80元/月，初級(jí)職稱60元/月。

4、薪金的支付與管理

①、各類別各崗位薪酬均按三檔水平核算。（B類以上管理人員不享受技術(shù)職稱津貼）

②、各崗位副職均對(duì)應(yīng)正職崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的80%進(jìn)行核算。

③、經(jīng)考核連續(xù)三個(gè)月或累計(jì)達(dá)到五個(gè)月考核系數(shù)在60%以下的員工，崗位工資標(biāo)準(zhǔn)將下調(diào)一個(gè)檔次，一年內(nèi)連續(xù)或累計(jì)二次下調(diào)工資檔次等級(jí)，將作下崗再培訓(xùn)直至其它處理。

④、經(jīng)考核連續(xù)六個(gè)月或累計(jì)十個(gè)月考核系數(shù)在90%以上的員工（單項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須100%完成），經(jīng)直接上級(jí)申請(qǐng)，主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)人力資源部同意，經(jīng)總經(jīng)理審批可將崗位工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)一個(gè)檔次。

⑤、在崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)中含有主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的崗位，連續(xù)兩年沒有完成80%的員工，公司將予以免職。

⑥、在崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)中含有主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的崗位，連續(xù)兩年完成相應(yīng)指標(biāo)的員工，公司將予以提升一檔工資。

⑦、按照統(tǒng)核統(tǒng)發(fā)的辦法，全體員工工資由公司人力資源部統(tǒng)一管理，每月12日前由人務(wù)資源部組織統(tǒng)計(jì)各崗位考核情況，并造表報(bào)財(cái)務(wù)部實(shí)施發(fā)放

⑧、在薪金發(fā)放當(dāng)期，由企業(yè)財(cái)務(wù)部門為其依法代扣代繳個(gè)人所得稅。

5、績(jī)效考核評(píng)價(jià)