第一篇：云南彌勒縣以葡萄產(chǎn)業(yè)帶動葡萄釀酒業(yè)的發(fā)展

云南彌勒縣于2012年1月6日由彌勒葡萄產(chǎn)業(yè)協(xié)會將“彌勒葡萄”這個地理標志商標通過該縣工商局上報國家工商總局商標局申辦注冊，隨后國家工商總局商標局以第10449511號“彌勒葡萄”地理標志證明商標受理通知書轉(zhuǎn)交給彌勒縣葡萄協(xié)會，填補了彌勒縣地理標志證明商標的空白。“

彌勒葡萄”地理標志證明商標的注冊，打造和提升了“彌勒葡萄”品牌的知名度；促進了彌勒縣域經(jīng)濟以“公司+基地+農(nóng)戶+行業(yè)+品牌有價高效結合”的聯(lián)動發(fā)展，走上一條市場化、標準化、高效能的發(fā)展道路，給彌勒的經(jīng)濟社會發(fā)展帶來了強勁的發(fā)展機遇，彌勒縣委政府順勢而謀，勾勒了“十二五”時期）以葡萄產(chǎn)業(yè)促進縣域經(jīng)濟的聯(lián)動發(fā)展藍圖。

以葡萄產(chǎn)業(yè)帶動彌勒高原特色、高效、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展：采取土地合股經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化、有償租賃等形式，引進外地葡萄種植大戶、發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社來開辟具有高原特色、高效、現(xiàn)代大宗（集團）型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)格局，到2015年全縣在彌勒東風農(nóng)場、新哨、西

一、彌陽、朋普、虹溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)場中新發(fā)展葡萄種植7萬畝，總面積達到10萬余畝，年遞增25%；并建立3.5萬畝的優(yōu)良品種、技改高產(chǎn)基地，使傳統(tǒng)的水晶、玫瑰蜜葡萄在品質(zhì)和效益上實現(xiàn)新突破，葡萄產(chǎn)量達到15萬噸，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值達15億元，年遞增65%。

以葡萄產(chǎn)業(yè)帶動葡萄釀酒業(yè)的發(fā)展：目前有云南紅葡萄酒莊、東風莊園、龍緣、寶云、米軌時光、滇紅、神泉等6家葡萄酒加工酒莊（產(chǎn)品體系有紅酒、烈酒、果汁等），在現(xiàn)有企業(yè)的基礎上，再引進3家以上大、中型葡萄酒加工企業(yè)，使葡萄酒加工企業(yè)達到10家以上，開發(fā)葡萄酒莊（酒堡）50家，做強做大產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢，加快彌勒葡萄產(chǎn)業(yè)與國際接軌步伐，把彌勒建成中國葡萄展示園、一流葡萄產(chǎn)區(qū)和云南乃至全國著名的高原葡萄酒城，使葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)五年內(nèi)銷售能力達到5萬噸以上，實現(xiàn)社會、企業(yè)利潤最大化，五年內(nèi)產(chǎn)品銷售占據(jù)國內(nèi)外一線城市，實現(xiàn)年銷售收入4億元。

以葡萄產(chǎn)業(yè)帶動旅游業(yè)的發(fā)展：以2010年全縣投資3800萬元建成彌勒城區(qū)至東風8.6公里長的葡萄觀光大道為主線，加快縣城生態(tài)園和葡萄園兩園相連的建設速度；加快（觀光大道）沿途的餐飲業(yè)、葡萄產(chǎn)業(yè)田園式的農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游景觀建設，并通過招商引資的方式將縣城湖泉生態(tài)園和東風農(nóng)場葡萄園打造為國家4A級景區(qū)，建成集休閑、運動、康體、養(yǎng)身為一體的高端旅游和休閑度假景區(qū)，在2012年全縣接待海內(nèi)外游客突破200萬人次、旅游業(yè)總收入突破10億元的基礎上，每年力爭以20%的遞增速度發(fā)展。

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第二篇：葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

我縣是一個農(nóng)業(yè)大縣，又是一個重要的棉花種植基地，農(nóng)民經(jīng)濟收入主要靠種植棉花、小麥、玉米等農(nóng)作物。由于農(nóng)產(chǎn)品市場不穩(wěn)定等各種因素，極大地阻礙了農(nóng)民增收、農(nóng)民致富。因此改變傳統(tǒng)的增收方式，發(fā)展高效、高產(chǎn)產(chǎn)業(yè)以發(fā)展經(jīng)濟迫在眉睫。近幾年來，東壩鎮(zhèn)大力發(fā)展葡萄等多種優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，以改變多年來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構單一，多渠道增加農(nóng)民收入。各級高度重視，多方面政策扶持，攪活農(nóng)民思想，有效提高了農(nóng)民收入，真正做到了利為民所謀。

東壩鎮(zhèn)擁有優(yōu)越的地理條件，土壤肥沃，光照時間充足，晝夜溫差大，交通條件便利，利用這一優(yōu)勢，因地制宜，大力發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)已建成以東壩鎮(zhèn)大廚房村、渠東村等葡萄種植示范基地。并成立葡萄產(chǎn)業(yè)協(xié)會注冊了自己的葡萄品牌，在各縣市水果市場和消費者心中有很大的影響，在區(qū)內(nèi)外、市內(nèi)外已具有較高的知名度。特別是近幾年來，發(fā)展迅速，經(jīng)濟和社會效益顯著，受到了多數(shù)農(nóng)戶的歡迎和上級領導的充分肯定。但是，從橫向比較看，我鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)規(guī)模總量偏小，品種單一，質(zhì)量效益還有待提高。如何克服困難，扶持這個新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進農(nóng)民增收？帶著這個課題，對我鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在問題和下一步發(fā)展的方向進行了調(diào)查研究，以小見大，形成了金塔縣葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報告。

幾年來東壩鎮(zhèn)種植了800多畝葡萄，目前已取得了一些成果。為了實現(xiàn)我們的目標，把葡萄產(chǎn)業(yè)做大、做細、做深，我們要擴大葡萄的種植規(guī)模。

一、當前葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

東壩鎮(zhèn)四年前開始試種植葡萄，剛開始推廣時舉步維艱，農(nóng)民還不能接受這種產(chǎn)業(yè)，思想還比較僵化。通過多方面做工作，最終主要建成了以大廚房村、渠東村、小河口村為試點的葡萄基地。按

照“一年栽植、二年掛果、三年見效”的總體規(guī)劃，種植葡萄面積 畝。葡萄種植總面積多畝，目前產(chǎn)果葡萄面積多畝。主要有里扎馬特、食府羅莎、紅地球等二、三個品種，年產(chǎn)量多噸。2010年大廚房葡萄經(jīng)過三年的成長，得到了喜人的產(chǎn)量。大廚房村葡萄每畝平均收益為1萬—1.1萬元，農(nóng)民的收入得到了空前的提高，同時為了更好的儲藏葡萄，鎮(zhèn)村兩級積極籌集資金，建成了恒溫冷庫，解決了葡萄儲存的燃眉之急。大廚房村的葡萄效益明顯提高后，帶動輻射影響本村和周邊村農(nóng)民的注意，極大地調(diào)動了我鎮(zhèn)農(nóng)民群眾的積極性，有力的推動了我鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。根據(jù)今年的發(fā)展形勢，預計我鎮(zhèn)2012年新增葡萄面積在1000畝以上。

二、當前葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題和制約發(fā)展的因素

1、品種結構較單一，市場競爭優(yōu)勢不強。幾乎全部都是中熟品種，缺少早熟、晚熟品種。采摘期比較集中，周期短（只有50天左右），不利于拉開葡萄上市時間差，葡萄價格難以提高。在葡萄成熟期，大量葡萄集中上市，金塔的市場容量有限，葡萄銷售壓力大，貯藏、運輸?shù)燃夹g跟不上，降低了市場競爭力。

2、技術開發(fā)滯后,在優(yōu)質(zhì)苗木供應上沒有優(yōu)勢。與悠久的種植歷史形成鮮明對比的是，該村在葡萄新品種開發(fā)上基本處于空白狀態(tài),無法提供優(yōu)質(zhì)苗木進行品種更新，現(xiàn)在基本還是多年前從外地引進的品種。而葡萄種植先進地區(qū)在葡萄品種上的戰(zhàn)略是使用一批，淘汰一批，儲備一批，研發(fā)一批。

3、種植規(guī)模受限，管理方式落后。全村的多畝掛果葡萄種植面積在巨大的市場容量面前微不足道。同時，由于葡萄種植主要以人工操作為主，費工、費時，而目前農(nóng)民種植主要采取以家庭為主的管理方式，你干你的，我干我的。無法適應規(guī)?；N植的需要。

4、品牌知名度還不高，產(chǎn)業(yè)競爭力不強。目前，“大廚房”葡萄品牌雖然在我縣，我市有一定的影響力，但是影響力還只能是區(qū)

域性的。離走出去還有很大的差距。金塔本地葡萄市場也是“七國爭雄”，狼煙四起。在外地大品牌優(yōu)質(zhì)葡萄面前，“大廚房”葡萄還是個小個子。品牌建設力度不夠，宣傳不到位，后期維護跟不上，無法形成對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效支撐，產(chǎn)業(yè)檔次、效益和競爭力不高，可持續(xù)發(fā)展的后勁不足。

三、今后加快葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策和建議

1、制定科學規(guī)劃。必須制定葡萄產(chǎn)業(yè)5年以上的發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)已發(fā)展各類優(yōu)質(zhì)葡萄400多畝（掛果葡萄200多畝），爭取明年達到1000畝。努力打造以大廚房村為圓心，輻射周邊的幾千畝生態(tài)葡萄示范基地。

2、政策技術扶持。對連片發(fā)展達到一定畝數(shù)以上的，進行政策資金補助。培養(yǎng)具有實用技術的土專家。加大選種育種工作力度，按照一定比例，引進早熟、中熟、晚熟種苗，解決葡萄同期成熟，集中上市，影響效益的問題。從當前看，可能用種苗的選擇解決保鮮問題比建設冷庫解決保鮮問題更有可行性。協(xié)調(diào)農(nóng)技推廣站技術人員在葡萄栽植全程進行跟蹤服務，解決農(nóng)戶在生產(chǎn)中的遇到困難。每年組織幾次葡萄科技培訓，不斷提高管理技術。

3、發(fā)揮葡萄協(xié)會組織作用。解決有人辦事，有錢辦事，有章理事的問題。真正讓葡萄協(xié)會成為葡萄種植戶之家，成為農(nóng)民種植葡萄的永久牌老師，成為黨委、政府管理該產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助手。

4、加強基地和品牌建設。加快農(nóng)民產(chǎn)銷經(jīng)濟專業(yè)合作社的建設，走產(chǎn)、供、銷一條龍之路。努力提高我鎮(zhèn)葡萄的知名度。通過促進葡萄專業(yè)合作社進一步發(fā)展，壯大專業(yè)合作社經(jīng)濟實力，實行農(nóng)資統(tǒng)一進貨，降低生產(chǎn)成本，組建專業(yè)市場，建造葡萄冷藏保鮮庫，提高葡萄附加值，增加專業(yè)合作社社員收入。充分發(fā)揮葡萄專業(yè)合作社的作用和優(yōu)勢，強化其信息溝通、技術交流、行業(yè)監(jiān)管、對外宣傳的功能，提供準確、及時、有效的信息服務和技術服務。要確

保合作社規(guī)范化運作，不斷健全產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化服務體系，推動合作社健康有序發(fā)展，切實提高葡萄產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益。通過專業(yè)合作社與周邊地區(qū)建立起長期廣泛的業(yè)務關系，使我鎮(zhèn)的葡萄種植基地成為他們的供應地，開創(chuàng)強強聯(lián)合、互利互惠的新局面。下一步，在品牌建設上，一是要擴影響，二是要上臺階，二者以擴影響為先。在基地建設上，在鞏固目前鮮食葡萄種植規(guī)模的基礎上，主要是利用種植葡萄的比較效益，讓農(nóng)民看到、感受到種葡萄和種糧食的差別，引導農(nóng)民擴大葡萄種植面積。在鎮(zhèn)這個層面上，也應該加大對葡萄種植效益的宣傳，鼓勵周邊農(nóng)民改種葡萄，在種植面積上有個大的飛躍。

如何讓這一特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化成真正的創(chuàng)收產(chǎn)業(yè)，不僅需要政府的引導，更需要廣大種植戶的努力，不斷提升和創(chuàng)新將是東壩鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)必須破解的課題。相信在上級政府和有關部門的正確指導和配合下，在東壩鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下，1.加大扶持力度，擴大基地規(guī)模。市委、市政府高度重視設施葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把設施葡萄基地任務、進度、質(zhì)量納入縣區(qū)目標責任，年終進行績效考核。在市財政非常困難的情況下，近4年來籌措經(jīng)費300多萬元，整合退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、黑河流域節(jié)水工程等項目資金4000多萬元，對自籌資金發(fā)展設施葡萄集中連片30畝以上新建的標準大棚，每棚補助5000元。同時積極爭取治沙貼息貸款，對建棚農(nóng)戶每座棚貸款2萬元，連續(xù)貼息3年, 2009年，市上為種植戶爭取治沙貼息貸款5000多萬元，貼息167萬元，2010年已申請貼息貸款8523.65萬元。各縣(區(qū))政府也相繼出臺了補助扶持政策，對新建標準大棚每座補助5000?10000元，調(diào)動了廣大農(nóng)戶的積極性。

2.狠抓技術服務，強化科技支撐。發(fā)展設施葡萄產(chǎn)業(yè)栽培技術是支撐，2007年開始，市、縣（區(qū)）成立設施葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展小組，下設市場營銷等四個工作小組。依托“全市30萬農(nóng)村勞動力技能培訓工程”，深入推進“112”林農(nóng)科技培訓工作，推行“良種良法到田、科技人員到戶、技術要領到人”和“定人、定責、定棚、一定三年不變”的科技培訓新機制。從全市抽調(diào)115名技術人員，進村入戶全方位、多角度、深層次開展技術服務工

作。僅2010年，全市開展設施葡萄培訓206場（次），培訓各級科技服務人員、現(xiàn)場指導和種植戶達8748多人（次），有力地推動了設施葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時，聘請甘肅農(nóng)業(yè)大學常永義教授為常年技術顧問，經(jīng)常深入現(xiàn)場為科技服務人員、鄉(xiāng)村干部、種植農(nóng)戶答疑解惑，解決技術難題。在進行科技服務的同時，組織開展科技攻關，制定了《張掖市設施紅地球葡萄果實質(zhì)量分級》等5項地方標準，已通過省質(zhì)量技術監(jiān)督局審定，并于2009年12月發(fā)布為甘肅省地方標準。特別是總結的“2+4+3葡萄病害預防技術”、“冷熱空氣交換強迫休眠技術”、“三個三分之一的土壤配制技術”、“843”葡萄品質(zhì)提升新技術，受到了全國葡萄行業(yè)知名專家的高度評價。

3.建立營銷網(wǎng)絡，搞好銷售工作。為搞好“金張掖紅提葡萄”營銷工作，市政府分管領導帶領市葡萄協(xié)會有關人員、種植大戶到永登、天祝考察銷售價格及采摘分級包裝等情況，市縣林業(yè)部門通過多方面的市場調(diào)查，制定金張掖紅提營銷工作方案。組織營銷人員赴敦煌、榆中學習營銷經(jīng)驗，與南方客商廣泛聯(lián)系，掌握了相關信息，結合我市葡萄產(chǎn)品質(zhì)量，合理確定了金張掖紅提的銷售引導價格。組織人員赴蘭州、銀川、內(nèi)蒙、成都、武漢等省市考察市場銷售情況，并邀請上海、廣州、重慶、青島、寧波等外地客商來張掖考察洽談，整理國內(nèi)外客商信息300多條，建立了金張掖紅提營銷信息網(wǎng)絡。2009年，組建成立了張掖市葡萄協(xié)會及各縣（區(qū)）葡萄分會，在設施葡萄發(fā)展的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村社建立了葡萄專業(yè)合作社，各級營銷組織作用發(fā)揮比較明顯，培育了一批設施葡萄經(jīng)紀人和營銷流通隊伍。

4.加大宣傳力度，提升品牌效應。2009年“金張掖紅提”獲有機認證、中華名果稱號，以這兩塊“金字”招牌，拓展市場潛力，促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。一是籌資32萬元，在蘭州中心廣場、火車站、國道入口處高速路口設立三塊大型宣傳廣告牌；開通了張掖設施葡萄網(wǎng)站，編印了張掖設施葡萄動態(tài)，制作了編印了介紹金張掖紅提葡萄的各類宣傳冊質(zhì)資料，加大宣傳力度，提高了“金張掖紅提”品牌的影響力。二是開通“金張掖紅提”葡萄網(wǎng)站，及時登載和發(fā)布信息，讓國內(nèi)外客商了解設施葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新情況；制作“金張掖紅提”專題宣傳片，宣傳介紹“金張掖紅提”禮品包裝，讓廣大消費者更進一步了解“金張掖紅提”品牌，提升品牌效應。三是參加各類會議推介。2009年和2010年邀請國內(nèi)葡萄界權威及泰國、臺灣、上海等地客商兩次到我市參加了張掖設施葡萄會議，為張掖設施葡萄走向全國起到了重要推動作用。近兩年先后派出120多人參加了三屆全國葡萄會議及敦煌葡萄節(jié)、中國國際果蔬、加工技術及物流展覽會、廈門第八屆海峽兩岸農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)

易會、南寧第七屆中國?東盟博覽會、中國?東盟商務與投資峰會,通過積極宣傳，在全國范圍內(nèi)大幅提高了張掖設施葡萄的知名度。四是為全面推行設施葡萄標準化生產(chǎn)技術，市委、市政府制定了《張掖市延后栽培葡萄星級評選標準（暫行）》，下發(fā)了《關于開展延后栽培葡萄星級評選活動的通知》（張政辦發(fā)〔2011〕244號）,在全市葡萄種植戶中形成了趕、學比、超的濃厚氛圍。

我市設施葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中還存在一些突出問題。一是設施葡萄基地建設前期一次性投入大，一座70米長的標準大棚，土建結構的需投入資金5萬元，磚混結構需投入資金8萬元。而我市發(fā)展設施葡萄最適宜區(qū)在海拔1800?2500米的沿山貧困鄉(xiāng)村，農(nóng)民自身積累有限，一次性投入困難，設施葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到很大的資金制約。二是基礎設施建設有待完善。為提高技術含量和工作效率，群眾盼望配套完善滴灌、電動卷簾機等設施，但基地建設中水、電等基礎設施不能及時配套，制約了設施葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是專業(yè)合作組織不健全，基礎設施比較落后。全市14個基層專業(yè)合作社沒有辦公場所或辦公設施，有辦公場所的，又沒有電腦、網(wǎng)線等辦公設備，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信息不夠了解，技術資料及相關信息不能及時傳達和了解掌握，制約了專業(yè)合作組織的發(fā)展。

第三篇：發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè) 促進農(nóng)民增收

張公廟鎮(zhèn)高效產(chǎn)業(yè)發(fā)展典型材料：

發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè) 促進農(nóng)民增收

近年來，張公廟鎮(zhèn)堅持調(diào)整發(fā)展思路，加大投入力度，圍繞高效主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，遵循“擴規(guī)模、強品質(zhì)、樹品牌、建機制、活流通”的要求，以農(nóng)民增收為核心、以標準化生產(chǎn)為基礎、以精深加工為主線、以做大做強為目的，著力打造葡萄大鎮(zhèn)。連續(xù)幾年，我鎮(zhèn)新擴葡萄種植面積均超過2000畝，全鎮(zhèn)葡萄種植總規(guī)模達到10000畝，其中100畝以上中心示范園已有27個，目前掛果面積達6000畝，受益面積畝平收入過1.2萬元。我們的主要做法是：

一、堅持高起點謀劃，抓好產(chǎn)業(yè)布局

1、在領導力量上保重點。我們以打造葡萄大鎮(zhèn)、葡萄強鎮(zhèn)為目標，成立了強有力的領導班子，出臺了相關的扶持政策，由黨委書記任組長，形成以主要領導為主抓，包村干部、支部書記具體抓，其他干部全力以赴抓的格局，大力推進葡萄產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展。近年，我們按照葡萄發(fā)展的工作目標強力推進，將任務分解到村，實行干部績效掛鉤，農(nóng)戶利益導向，堅持財政以獎代投，工作檢查督促，考核結帳，確保了目標任務的完成。

2、在優(yōu)化布局上下功夫。我們按照科學合理的建園要求，嚴格抓好區(qū)域化布局，以國道207、省道304沿線為核心，建立1.5萬畝優(yōu)質(zhì)葡萄生產(chǎn)基地，實行分步實施，逐年擴大、逐步配套，做到每村一個以上中心園、公路沿線全覆蓋。全面實行區(qū)域化、規(guī)?；?、集約化發(fā)展。

3、在提升品味上做文章。我們以葡萄產(chǎn)業(yè)為基礎，把高效葡萄種植與生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑旅游有機結合，做活做優(yōu)葡萄休閑產(chǎn)業(yè)這篇文章。第一期投資7000萬的黃河生態(tài)休閑農(nóng)莊正在加緊建設，配套建設的以葡萄為主題的休閑廣場、葡萄走廊、文化墻等均已建成。同時，以黃河生態(tài)休閑農(nóng)莊為中心，結合澧水風光帶建設，我們啟動了沿江大道西拓工程，計劃拉通 “張公—兔子口—黃河—幸?！呗蜂仭?0公里長的葡萄休閑旅游走廊。

二、堅持高標準建設，完善產(chǎn)業(yè)配套

1、按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求抓規(guī)模化發(fā)展。我們進一步加大了葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度，加速促進土地流轉(zhuǎn)，實行區(qū)域連片種植，以規(guī)模促效益，以大園帶小園，以大戶帶散戶，大力推進我鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營，標準化生產(chǎn)、規(guī)范化管理，產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，全年發(fā)展規(guī)模不斷創(chuàng)造新高。目前，我們已經(jīng)制定了三年發(fā)展規(guī)劃，力爭通過努力將其余適合種植葡萄的區(qū)域近5000畝面積做到全覆蓋，實現(xiàn)全鎮(zhèn)葡萄種植總規(guī)劃達到1.5萬畝，年產(chǎn)值3億元以上，建成名副其實的“江南吐魯番”。

2、按照設施農(nóng)業(yè)的要求抓標準化配套。我們通過積極爭取國土、水利、農(nóng)業(yè)等部門的項目，抓好土地整理和農(nóng)田水利標準化建設改造，加強產(chǎn)業(yè)基地的水、電、路、渠等設施配套建設，全面實行設施農(nóng)業(yè)標準化配套，確保產(chǎn)業(yè)增產(chǎn)增效。

3、按照市場農(nóng)業(yè)的需要抓產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。我們構建了“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)依靠合作社組織，規(guī)?；亟ㄔO依靠合作社推進，農(nóng)產(chǎn)品銷售依靠合作社運作的發(fā)展模式。強化龍頭企業(yè)帶動功能，加大新品種培育、產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化研發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸與品牌開發(fā)的力度；強化合作社組織的市場紐帶作用，狠抓物流信息平臺的建設，采取多種銷售模式，搭建果農(nóng)與市場的連心橋，搞活經(jīng)營流通；強化基地、農(nóng)戶的基礎作用，保證產(chǎn)品質(zhì)量，打造品牌效應，提升產(chǎn)品競爭力。

三、堅持高速度推進，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1、加強示范引導。我們充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，堅持以點帶面，帶動普通農(nóng)戶發(fā)展高效產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)已有150名黨員干部帶頭發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄1600多畝，帶動其他農(nóng)戶發(fā)展葡萄8000多畝。同時我們充分利用銷售形式看好的有利時機，整合各方面資金，搶抓機遇，全面宣傳發(fā)動、全力引導扶持，促進了葡萄產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

2、加速產(chǎn)業(yè)配套。我們以項目建設為支撐，積極加強產(chǎn)業(yè)配套建設，一是加強市場建設，投資350萬元，建起了使用面積達3600平方米的黃河葡萄大市場，投資150萬元對張公、榮家河兩座集貿(mào)市場進行了擴容改造。二是加強加工環(huán)節(jié)建設，投資1500萬元，興建了一座年加工3000噸，年產(chǎn)值8000萬元的葡萄酒堡；投資200萬元，興建了3座總庫容量為650噸的冷貯保鮮庫。三是加強質(zhì)量體系建設，投資100萬元建成了農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測中心，免費為農(nóng)戶提供產(chǎn)品質(zhì)量檢驗，大大提升產(chǎn)品的質(zhì)量檔次。

3、加快技術推廣。我們依托科技優(yōu)勢，加強與湖南農(nóng)大的合作，建起了葡萄科研基地，并聘請農(nóng)大專家石雪暉教授和我縣葡萄大王王先榮同志作為技術顧問，長年指導培訓。同時積極推進科技創(chuàng)新，推廣優(yōu)良品種，篩選確定了適合我鎮(zhèn)種植的6個主導品種。還積極實施葡萄無公害化生產(chǎn)、開展無公害產(chǎn)品和綠色食品生產(chǎn)技術研究，目前我鎮(zhèn)幾個葡萄品牌均已通過了國家無公害產(chǎn)品認證和綠色產(chǎn)品認證，去年成功申請注冊了“澧縣葡萄”國家地理標志保護產(chǎn)品。

四、堅持高效益經(jīng)營，提升產(chǎn)業(yè)活力

1、專業(yè)合作社推動。為促進主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實施品牌戰(zhàn)略，我們由政府引導、葡農(nóng)自愿、能人牽頭，支持組建了黃河葡萄專業(yè)合作社和農(nóng)康葡萄專業(yè)合作社，由合作社組織對葡萄產(chǎn)銷實行統(tǒng)一指導、統(tǒng)一種苗、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一肥料、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售的“八個統(tǒng)一”模式經(jīng)營，提高了組織化程度，降低了生產(chǎn)成本，減少了市場風險。同時以專業(yè)合作社為龍頭，正在積極搭建葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術服務、銷售網(wǎng)絡、融資合作、信息共享四個平臺。

2、內(nèi)外市場促動。我們通過建立葡萄大市場，規(guī)范路邊市場，促進了葡萄本地銷售；同時加強產(chǎn)品集散、配送、營銷的網(wǎng)絡建設，組建專業(yè)外銷隊伍，采取新聞發(fā)布會、網(wǎng)上銷售、訂單銷售、外地駐點銷售等方式，大力開拓了外銷市場。由合作社牽頭，還實現(xiàn)果農(nóng)與外地水果大市場、大超市的成功對接，先后與湖南步步高商業(yè)連鎖股份有限公司、沃爾瑪超市、武漢水果市場等單位簽訂了葡萄包園訂單和產(chǎn)品供貨合同。

3、龍頭企業(yè)帶動。我們扶持組建了湖南神州莊園葡萄酒業(yè)有限公司，加強對葡萄栽培技術和葡萄酒的研發(fā)力度，在“葡萄引種與高效無公害栽培配套技術研究”和“葡萄新品種選育及產(chǎn)業(yè)化示范與推廣研究”上取得重大突破，攻克了多項技術難題，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和加工產(chǎn)量。其旗下生產(chǎn)的“神州莊園”牌干紅葡萄酒榮獲中國〃湖南第十屆農(nóng)博會金獎。同時，通過建立葡萄種質(zhì)資源圃、葡萄酒堡和冷貯保鮮庫，完善葡萄產(chǎn)業(yè)鏈建設，激活了產(chǎn)業(yè)發(fā)展引擎，大力促進了我鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程。

第四篇：巴州葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告

巴州葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告

2010年葡萄種植面積將達到２０萬畝 我州編制完成《巴州葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告》(初稿)征求意見

由數(shù)十位專家組成的巴州葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究項目組，歷經(jīng)一年多時間，于今年５月編制完成的我州《巴州葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告》（初稿），對我州的葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行了詳盡分析，并作出了科學論斷。目前，該《報告》正在廣泛征求社會各界意見，以便作進一步修改。

《報告》提出，以“適地栽培”為原則，擴張葡萄種植規(guī)模，加強基地建設，生產(chǎn)初級產(chǎn)品，實現(xiàn)２０１０年面積發(fā)展到２０萬畝（其中釀酒葡萄１４萬畝），２０２０年再新增３０萬畝，葡萄種植面積達到５０萬畝（其中釀酒葡萄１４萬畝），近期建成全疆重要葡萄生產(chǎn)、加工和出口基地，遠期在全國釀酒行業(yè)葡萄酒市場占有一席之地，把葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為我州繼棉花、香梨之后的又一支柱產(chǎn)業(yè)。

博湖南山農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目是我州建設社會主義新農(nóng)村博湖南山實驗區(qū)的主要依托，葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展是博湖南山農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的重要環(huán)節(jié)，《巴州葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告》完成后，不僅對我州葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有指導性意義，而且對我州建設社會主義新農(nóng)村博湖南山實驗區(qū)提供了科學支持，對區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展將起到巨大的促進作用。

第五篇：葡萄產(chǎn)業(yè)狀況調(diào)研報告

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葡萄產(chǎn)業(yè)狀況調(diào)研報告2010-06-29 19:12:48免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)葡萄產(chǎn)業(yè)狀況調(diào)研報告葡萄產(chǎn)業(yè)狀況調(diào)研報告(2)

正是盛夏好光景，**陽平原葡萄熟了！

**縣萬多畝葡萄，今年掛果創(chuàng)下新高，估計年產(chǎn)量可達3萬多噸，其中歐亞種葡萄萬多畝，畝平純收入可達1萬元，56個村2700多個農(nóng)戶因葡萄受益。同時，**縣還建成了全國規(guī)模最大、有2000多個品種的葡萄種質(zhì)資源圃，年產(chǎn)3000噸的葡萄酒廠，儲量500噸的氣調(diào)冷庫，占地318畝的葡萄休閑農(nóng)莊，一個集產(chǎn)、學、研和加工、旅游于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初步形成,全縣葡萄產(chǎn)

業(yè)今年年產(chǎn)值將首次超過2億元。

溯源:

從無到有,葡萄在南方吐魯番“熟”了

上世紀90年代末期，**縣小渡口鎮(zhèn)農(nóng)民王先榮在湖南農(nóng)業(yè)大學專家的指導下，引進國內(nèi)外200多個優(yōu)良葡萄品種和20多個砧木品種，進行新品種試驗示范和無公害配套栽培技術探索，打破了紅色品種不能在南方著色的慣例。2003年，由湖南農(nóng)業(yè)大學、**縣農(nóng)康公司共同研究的“葡萄引種及無公害栽培技術”又成功地打破了歐亞種葡萄不能在南方種植的論斷。

近幾年來,在生產(chǎn)實踐中，**縣積極開展葡萄無公害產(chǎn)地認定、無公害產(chǎn)品認證和綠色食品生產(chǎn)技術標準研究。到目前為止，共有6個葡萄鮮果產(chǎn)品通過國家綠色食品認證，15個品種通過無公害產(chǎn)品認證。去年7月27日，**縣神州酒業(yè)與湖南農(nóng)大共同完成的“刺葡萄酒系列產(chǎn)品研發(fā)”項目，通過了省科技廳

專家組鑒定，專家們一致認為，該項目在刺葡萄種質(zhì)資源釀酒品系開發(fā)、刺葡萄干酒和甜酒研制等方面達到國內(nèi)領先水平，有效解決了我國葡萄酒同質(zhì)化嚴重的問題，豐富了葡萄酒的花色，具有很強的地域特色。

**縣優(yōu)質(zhì)葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，得到了全國葡萄學會秘書長晁無疾的充分肯定和高度贊揚，他評價道：“湖南**縣葡萄園的設施栽培技術，所用生物肥都已達到國際水準，湖南農(nóng)大和**縣的科技人員一道攻克了歐亞種葡萄不能在南方種植的難關；**縣生產(chǎn)的歐亞種葡萄的品質(zhì)在南方名列前茅，堪稱我國南方種植葡萄的典范！”

現(xiàn)狀:

從小到大,葡萄產(chǎn)業(yè)在**縣“紅”了

近年來，**縣大力發(fā)展以葡萄產(chǎn)業(yè)，初步建成了沿207國道、s302線以及津如縣級公路三條生產(chǎn)帶，培育成了**陽、張公廟兩個生產(chǎn)集中區(qū)。擁有南方最大的葡萄種質(zhì)資源圃，面積60畝，種質(zhì)材料達到1800多個，年可生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)葡萄苗木15萬株。全縣基本形成了以葡萄鮮果銷售為主，以釀酒加工、旅游觀光園開發(fā)為輔的葡萄產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式。

據(jù)了解,葡萄鮮果畝平產(chǎn)值萬元，純收入在6000－8000元，相當于6畝棉花或10畝水稻的效益。**陽鎮(zhèn)的朱家崗、白米，張公廟鎮(zhèn)的兔子口、護國、聯(lián)合，道河鄉(xiāng)的仙公，永豐鄉(xiāng)的復興，小渡口鎮(zhèn)曾家灣村均以小面積農(nóng)戶種植為主，造就了幾百個年收入近十萬甚至幾十萬元的葡萄專業(yè)戶。葡萄已逐步成為了一個讓農(nóng)民看到希望的高效產(chǎn)業(yè),今年縣葡萄辦的摸底表明，16個葡萄發(fā)展重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃新發(fā)展葡萄2180畝。

通過近年努力，**縣基本形成了產(chǎn)加銷一體化模式?？h葡萄協(xié)會、涔源、黃河、東宏等專業(yè)合作組織在生產(chǎn)、銷售等方面發(fā)揮了重要作用；涔源、神州、劉宏軍、肖宗良、劉曉東等一批葡萄營銷公司和經(jīng)銷大戶發(fā)揮了示范帶頭作用；縣葡萄辦在阿里巴巴網(wǎng)絡銷售平臺

基礎上，今年年初，又新建**縣葡萄網(wǎng)（），進一步發(fā)揮葡萄銷售方面的橋梁紐帶作用，確保全縣70%的葡萄鮮果能夠適價穩(wěn)定的銷往長沙、武漢等地，使鮮果銷售具有穩(wěn)定的市場保證。在此基礎上，2007年，又建成一次性可生產(chǎn)360噸葡萄酒的酒廠一座，部分葡萄園具備釀葡萄酒功能，全縣建成葡萄鮮果專用冷庫2個，儲量400噸，較好地解決了部分葡萄預冷和冷儲延期銷售。

思考:

從特到優(yōu)，甜蜜蜜的葡萄有點“酸”

隨著葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,我們在品嘗葡萄的甜蜜之時,也品到了絲絲酸澀。

由于專業(yè)技術人員少，以及大部分技術人員和種植戶的技術水平停留在依照技術資料組織生產(chǎn)的層次上，缺乏獨立解決問題的能力，肥料投入較多，流失嚴重，配方施肥面積較少；規(guī)模種植戶畝平勞動力成本投入大，一般在2500元左右，達到生產(chǎn)成本的35%，主要集

中在綁枝、抹芽等方面，生產(chǎn)管理尚需進一步提升技術，降低成本。

葡萄種植戶小農(nóng)意識嚴重，市場意識淡薄，嚴重危害了這一產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。農(nóng)民盲目追求產(chǎn)量，認為“多子多?！?，不注重引進良種，不按要求整穗、疏果，導致生理性落果，品質(zhì)變差，缺乏市場競爭力；不重視市場營銷。每年銷售季節(jié)，張公廟、**陽沿207國道線“馬路市場”、“田頭市場”林立，互相殺價，影響效益；不講求品牌信譽，目前已有“神州莊園”、“兔子口”、“朱家崗”、“宏源”、“城頭山”、“東岳”等