第一篇：從行政區(qū)劃代碼管理現(xiàn)狀簡(jiǎn)析城鄉(xiāng)劃分工作

從行政區(qū)劃代碼管理現(xiàn)狀簡(jiǎn)析城鄉(xiāng)劃分工作

作者：陽(yáng)輝萍文章來(lái)源：安仁統(tǒng)計(jì)局更新時(shí)間：2011-11-

4近年來(lái)，隨著安仁縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的逐步加快，城鄉(xiāng)間差別進(jìn)一步縮小?？h城擴(kuò)容，撤、并等，安仁縣行政區(qū)劃建制不斷發(fā)生變動(dòng)，且變動(dòng)較大。按照2001年底，建立的行政區(qū)劃代碼庫(kù)情況，已不能適應(yīng)我縣目前統(tǒng)計(jì)工作的需要，更不能滿(mǎn)足城鄉(xiāng)劃分工作的要求。按照國(guó)家、省市在2009年下發(fā)的開(kāi)展城鄉(xiāng)劃分工作的文件通知要求，清理行政區(qū)劃代碼庫(kù)，要求各地建立一套新的完整的行政區(qū)碼代碼庫(kù)，加強(qiáng)規(guī)范管理，為開(kāi)展城鄉(xiāng)劃分工作奠定基礎(chǔ)。

一、行政區(qū)劃代碼庫(kù)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作

根據(jù)民政部門(mén)對(duì)行政建制的調(diào)整情況，統(tǒng)計(jì)部門(mén)對(duì)變動(dòng)后的行政建制，依據(jù)編碼規(guī)則，及時(shí)編碼，而統(tǒng)計(jì)部門(mén)是最大的用戶(hù)。行政區(qū)劃代碼作為統(tǒng)計(jì)工作中的一個(gè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，它的使用幾乎貫穿了所有的統(tǒng)計(jì)調(diào)查（包括年報(bào)統(tǒng)計(jì)、定期報(bào)表、普查和專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查等）、數(shù)據(jù)處理、信息發(fā)布和資料開(kāi)發(fā)的全過(guò)程。其作用主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、統(tǒng)計(jì)上使用的行政區(qū)劃代碼實(shí)際上是被調(diào)查單位（企業(yè)）所在行政區(qū)域的標(biāo)識(shí)，是統(tǒng)計(jì)單位調(diào)查的一項(xiàng)重要指標(biāo)。無(wú)論是基本單位普查還是各專(zhuān)業(yè)的調(diào)查單位的基本情況表都無(wú)一例外的地包含了這個(gè)指標(biāo)，它同時(shí)也在數(shù)據(jù)填報(bào)、錄入、上報(bào)、審核、匯總等多個(gè)環(huán)節(jié)起到重要作用。

2、行政區(qū)劃代碼是確定和劃分調(diào)查范圍的重要依據(jù)。人口普查、農(nóng)業(yè)普查和經(jīng)濟(jì)普查等大型普查過(guò)程中所做的首要工作就是劃分調(diào)查區(qū)和調(diào)查小區(qū)，并對(duì)其進(jìn)行編碼，而這個(gè)代碼就是在行政區(qū)劃代碼的基礎(chǔ)上形成的。是統(tǒng)計(jì)部門(mén)根據(jù)一定的編碼規(guī)則賦予的。目前縣以下統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼共有12位數(shù)字，分為三段。第一段為6位數(shù)字，表示縣及縣以上的行政區(qū)劃；第二段為3位數(shù)字，表示街道、鎮(zhèn)和鄉(xiāng)；第三段為3位數(shù)字，表示居民委員會(huì)和村民委員會(huì)。為我們開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作提供了更大方便，并在今后廣泛應(yīng)用抽樣調(diào)查技術(shù)中，行政區(qū)劃代碼又是界定準(zhǔn)確的樣本群和抽樣框，掌握城鄉(xiāng)和村居委會(huì)情況的重要依據(jù)。

3、行政區(qū)劃代碼是反映區(qū)域經(jīng)濟(jì)的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)又是推廣數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的關(guān)鍵。行政區(qū)劃代碼可以精確定位到省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村居民委會(huì)，運(yùn)用行政區(qū)劃代碼進(jìn)行相關(guān)資料開(kāi)發(fā)，可以為各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)研究區(qū)域經(jīng)濟(jì)，掌控經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供很大的方便，不僅可以對(duì)歷史資料進(jìn)行縱向?qū)Ρ?，也可跨省、市、縣地域進(jìn)行區(qū)域?qū)Ρ?。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、錄入、審核、上報(bào)、匯總、反饋等工作，都依賴(lài)于行政區(qū)劃代碼，特別是隨著數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的廣泛推廣和應(yīng)用，行政區(qū)劃代碼的關(guān)鍵作用更為突出。

4、行政區(qū)劃代碼是統(tǒng)計(jì)部門(mén)向政府和社會(huì)提供統(tǒng)計(jì)信息的得力助手。如果沒(méi)有行政區(qū)劃代碼，我們就無(wú)法知道這些數(shù)據(jù)的地區(qū)來(lái)源，就無(wú)法與部門(mén)間信息交換，不能充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息的作用。

二、行政區(qū)劃代碼庫(kù)管理的現(xiàn)狀和做法

（一）縣局行政區(qū)劃代碼庫(kù)的建立維護(hù)、上報(bào)和發(fā)布已形成制度。根據(jù)國(guó)家、省關(guān)于對(duì)行政區(qū)劃代碼庫(kù)管理規(guī)定等相關(guān)文件精神，我局從2004年起對(duì)安仁縣行政區(qū)劃代碼的管理和使用進(jìn)行了規(guī)范，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，及時(shí)將全縣行政區(qū)劃代碼庫(kù)的管理、更新、維護(hù)實(shí)現(xiàn)制度化。

（二）縣以下行政區(qū)劃代碼庫(kù)維護(hù)和更新工作急待加強(qiáng)。因?yàn)槿狈v年代碼變動(dòng)情況的庫(kù)管理資料，為了確保全縣行政區(qū)劃代碼庫(kù)的及時(shí)更新和維護(hù)，今年我們積極與縣民政部門(mén)加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，了解和收集行政建制變動(dòng)情況，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)逐步建立和形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的全縣行政區(qū)劃代碼庫(kù)。具體做法是（1）加強(qiáng)溝通，及時(shí)更新。主動(dòng)和縣民政部門(mén)多聯(lián)系，取得資料，將及時(shí)取得資料進(jìn)行核對(duì)、匯總，做好代碼更新準(zhǔn)備工作。（2）加強(qiáng)培訓(xùn)，分級(jí)負(fù)責(zé)。對(duì)區(qū)劃代碼編制業(yè)務(wù)不熟的情況，組織開(kāi)展各種形式培訓(xùn)學(xué)習(xí)，講解編碼規(guī)劃，并按照編碼規(guī)劃要求，對(duì)取得區(qū)劃變動(dòng)資料及時(shí)編制和更新、上報(bào)。（3）逐步建立行政區(qū)劃代碼數(shù)據(jù)庫(kù)。根據(jù)掌握的變動(dòng)資料，定期對(duì)全縣行政區(qū)劃代碼進(jìn)行更新、維護(hù)、上報(bào)，逐步建立了代碼數(shù)據(jù)庫(kù)和相應(yīng)的查詢(xún)管理技術(shù)，要求在各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查中使用統(tǒng)一的代碼，我縣還在內(nèi)部信息網(wǎng)上建立了行政區(qū)劃代碼專(zhuān)欄，不僅滿(mǎn)足了局內(nèi)各專(zhuān)業(yè)的需要，也為我縣其他部門(mén)和單位使用最新的行政區(qū)劃代碼提供了

方便。

三、行政區(qū)劃代碼庫(kù)管理基礎(chǔ)上開(kāi)展城鄉(xiāng)劃分工作應(yīng)注意的問(wèn)題

1、隨著行政區(qū)劃的頻繁變動(dòng)，城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程的不斷加快，及時(shí)反映行政建制的變動(dòng)情況，真實(shí)反映城鎮(zhèn)化的實(shí)際水平，對(duì)于順利地開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作具有十分重要作用。城鄉(xiāng)劃分工作就是將行政區(qū)域劃分為城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村，具體就是將縣轄區(qū)、不設(shè)區(qū)縣和鎮(zhèn)中的農(nóng)村成分剔除出去、使其成為規(guī)定中的城鎮(zhèn)，剩余的為鄉(xiāng)村。剔除的依據(jù)是城鎮(zhèn)實(shí)際建設(shè)，凡實(shí)際建設(shè)連接到的區(qū)域?yàn)槌擎?zhèn)，否則為鄉(xiāng)村。城鄉(xiāng)劃分的目的主要是客觀反映我國(guó)城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村的社會(huì)、人口和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，科學(xué)評(píng)價(jià)我國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展水平，統(tǒng)一各專(zhuān)業(yè)的城鄉(xiāng)劃分口徑?！俺青l(xiāng)劃分”是以行政區(qū)劃作為劃分對(duì)象，對(duì)國(guó)家批準(zhǔn)的市轄區(qū)、縣以上和街道、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村居委會(huì)的行政區(qū)域進(jìn)行劃分，劃分的方法主要是對(duì)反映村級(jí)單位的12位行政區(qū)劃代碼的后面增加兩位城鄉(xiāng)屬性碼,從而建立起《城鄉(xiāng)地域庫(kù)》，滿(mǎn)足統(tǒng)計(jì)部門(mén)和社會(huì)各界對(duì)行政區(qū)劃代碼需求。

2、清理和劃分工作對(duì)各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)新的統(tǒng)計(jì)工作。過(guò)去只在普查時(shí)才編制區(qū)劃代碼，如今劃分城鄉(xiāng)屬性標(biāo)識(shí)碼、維護(hù)《城鄉(xiāng)地域庫(kù)》工作又成為一項(xiàng)經(jīng)常性統(tǒng)計(jì)工作。

第二篇：2010-06-02《統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼》和《統(tǒng)計(jì)用城鄉(xiāng)劃分代碼》144107（寫(xiě)寫(xiě)幫推薦）

【發(fā)布單位】國(guó)家統(tǒng)計(jì)局

【發(fā)布文號(hào)】國(guó)家統(tǒng)計(jì)局令第14號(hào)

【發(fā)布日期】2010-06-02

【生效日期】2010-06-02

【失效日期】-----------

【所屬類(lèi)別】政策參考

【文件來(lái)源】國(guó)家統(tǒng)計(jì)局

《統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼》和《統(tǒng)計(jì)用城鄉(xiāng)劃分代碼》

(中華人民共和國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局令第14號(hào))

《統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼》和《統(tǒng)計(jì)用城鄉(xiāng)劃分代碼》已經(jīng)2010年5月20日國(guó)家統(tǒng)計(jì)局第5次常務(wù)會(huì)議通過(guò)，現(xiàn)予公布，自公布之日起實(shí)施。

局長(zhǎng) 馬建堂

二〇一〇年六月二日

附件：2009年統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼（樣稿）及說(shuō)明

《統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼》《統(tǒng)計(jì)用城鄉(xiāng)劃分代碼》

附件：2009年統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼（樣稿）及說(shuō)明.doc

2009年統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼（樣稿）

統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼 區(qū)劃名稱(chēng)

110000000000 北京市

110100000000 市轄區(qū)

110101000000 東城區(qū)

110101001000 東華門(mén)街道辦事處

110101001001 多福巷社區(qū)居委會(huì)

110101001002 銀閘社區(qū)居委會(huì)

110101001005 東廠(chǎng)社區(qū)居委會(huì)

110101001006 智德社區(qū)居委會(huì)

110101001007 南池子社區(qū)居委會(huì)

110101001008 黃圖崗社區(qū)居委會(huì)

110101001009 燈市口社區(qū)居委會(huì)

110101001010 正義路社區(qū)居委會(huì)

110101001011 甘雨社區(qū)居委會(huì)

110101001013 臺(tái)基廠(chǎng)社區(qū)居委會(huì)

110101001014 韶九社區(qū)居委會(huì)

110101001015 王府井社區(qū)居委會(huì)

110101002000 景山街道辦事處

110101002001 隆福寺社區(qū)居委會(huì)

110101002002 吉祥社區(qū)居委會(huì)

110101002003 黃化門(mén)社區(qū)居委會(huì)

110101002004 鐘鼓社區(qū)居委會(huì)

110101002005 魏家社區(qū)居委會(huì)

110101002006 汪芝麻社區(qū)居委會(huì)

110101002008 景山東街社區(qū)居委會(huì)

110101002009 皇城根北街社區(qū)居委會(huì)

110101003000 交道口街道辦事處

110101003001 交東社區(qū)居委會(huì)

110101003002 福祥社區(qū)居委會(huì)

110101003003 大興社區(qū)居委會(huì)

110101003005 府學(xué)社區(qū)居委會(huì)

110101003007 鼓樓苑社區(qū)居委會(huì)

110101003008 菊兒社區(qū)居委會(huì)

110101003009 南鑼鼓巷社區(qū)居委會(huì)

110101004000 安定門(mén)街道辦事處

110101004001 交北頭條社區(qū)居委會(huì)

110101004002 北鑼鼓巷社區(qū)居委會(huì)

110101004003 國(guó)子監(jiān)社區(qū)居委會(huì)

110101004004 鐘樓灣社區(qū)居委會(huì)

110101004005 寶鈔南社區(qū)居委會(huì)

110101004006 五道營(yíng)社區(qū)居委會(huì)

110101004009 分司廳社區(qū)居委會(huì)

（全部統(tǒng)計(jì)用區(qū)域代碼見(jiàn)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局信息網(wǎng)）

2009年統(tǒng)計(jì)用城鄉(xiāng)劃分代碼（樣稿）

統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼 城鄉(xiāng)分類(lèi)代碼 區(qū)劃名稱(chēng)

110000000000 000 北京市

110100000000 000 市轄區(qū)

110101000000 000 東城區(qū)

110101001000 000 東華門(mén)街道辦事處

110101001001 111 多福巷社區(qū)居委會(huì)

110101001002 111 銀閘社區(qū)居委會(huì)

110101001005 111 東廠(chǎng)社區(qū)居委會(huì)

110101001006 111 智德社區(qū)居委會(huì)

110101001007 111 南池子社區(qū)居委會(huì)

110101001008 111 黃圖崗社區(qū)居委會(huì)

110101001009 111 燈市口社區(qū)居委會(huì)

110101001010 111 正義路社區(qū)居委會(huì)

110101001011 111 甘雨社區(qū)居委會(huì)

110101001013 111 臺(tái)基廠(chǎng)社區(qū)居委會(huì)

110101001014 111 韶九社區(qū)居委會(huì)

110101001015 111 王府井社區(qū)居委會(huì)

110101002000 000 景山街道辦事處

110101002001 111 隆福寺社區(qū)居委會(huì)

110101002002 111 吉祥社區(qū)居委會(huì)

110101002003 111 黃化門(mén)社區(qū)居委會(huì)

110101002004 111 鐘鼓社區(qū)居委會(huì)

110101002005 111 魏家社區(qū)居委會(huì)

110101002006 111 汪芝麻社區(qū)居委會(huì)

110101002008 111 景山東街社區(qū)居委會(huì)

110101002009 111 皇城根北街社區(qū)居委會(huì)

110101003000 000 交道口街道辦事處

110101003001 111 交東社區(qū)居委會(huì)

110101003002 111 福祥社區(qū)居委會(huì)

110101003003 111 大興社區(qū)居委會(huì)

110101003005 111 府學(xué)社區(qū)居委會(huì)

110101003007 111 鼓樓苑社區(qū)居委會(huì)

110101003008 111 菊兒社區(qū)居委會(huì)

110101003009 111 南鑼鼓巷社區(qū)居委會(huì)

110101004000 000 安定門(mén)街道辦事處

110101004001 111 交北頭條社區(qū)居委會(huì)

110101004002 111 北鑼鼓巷社區(qū)居委會(huì)

110101004003 111 國(guó)子監(jiān)社區(qū)居委會(huì)

110101004004 111 鐘樓灣社區(qū)居委會(huì)

110101004005 111 寶鈔南社區(qū)居委會(huì)

110101004006 111 五道營(yíng)社區(qū)居委會(huì)

110101004009 111 分司廳社區(qū)居委會(huì)

（全部統(tǒng)計(jì)用城鄉(xiāng)劃分代碼見(jiàn)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局信息網(wǎng)）

《統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼》和《統(tǒng)計(jì)用城鄉(xiāng)劃分代碼》說(shuō)明

一、《統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼》和《統(tǒng)計(jì)用城鄉(xiāng)劃分代碼》的范圍

《統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼》和《統(tǒng)計(jì)用城鄉(xiāng)劃分代碼》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：《區(qū)劃和城鄉(xiāng)代碼》）規(guī)定了2009年我國(guó)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道及類(lèi)似鄉(xiāng)級(jí)單位，村民委員會(huì)、居民委員會(huì)及類(lèi)似村級(jí)單位的統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼。

《區(qū)劃和城鄉(xiāng)代碼》適用于各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查、區(qū)劃管理、城鄉(xiāng)管理以及信息處理與交換。

二、《區(qū)劃和城鄉(xiāng)代碼》編制所依據(jù)文件

本代碼在編制過(guò)程中依據(jù)以下文件:

——國(guó)務(wù)院關(guān)于行政區(qū)劃調(diào)整文件

——民政部關(guān)于行政區(qū)劃調(diào)整文件

——縣及縣以上人民政府關(guān)于鄉(xiāng)、村兩級(jí)區(qū)域調(diào)整文件

——中華人民共和國(guó)行政區(qū)劃代碼（GB/T 2260-2007）

——統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼編制規(guī)則（國(guó)統(tǒng)字〔2009〕91號(hào)）

三、《區(qū)劃和城鄉(xiāng)代碼》編制原則

《統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼》以《中華人民共和國(guó)行政區(qū)劃代碼》和《統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼編制規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定為編制原則。

《統(tǒng)計(jì)用城鄉(xiāng)劃分代碼》除采用《統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼》的編制原則外，還以縣、鄉(xiāng)兩級(jí)人民政府駐地和村、居委會(huì)駐地的實(shí)際建設(shè)連接情況為劃分城鄉(xiāng)的依據(jù)。

四、《區(qū)劃和城鄉(xiāng)代碼》的結(jié)構(gòu)

（一）《統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼》的結(jié)構(gòu)。

《統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼》的結(jié)構(gòu)采用五層12位數(shù)字表示。按層次分別表示：省級(jí)（省、自治區(qū)、直轄市）、地級(jí)（地級(jí)市、地區(qū)）、縣級(jí)（縣、縣級(jí)市、市轄區(qū)）、鄉(xiāng)級(jí)（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道、類(lèi)似鄉(xiāng)級(jí)單位）、村級(jí)（村民委員會(huì)、居民委員會(huì)、類(lèi)似村民委員會(huì)、類(lèi)似居民委員會(huì)）。各層代碼由左起表示：

1、2位表示省級(jí)碼段3、4位表示地級(jí)碼段5、6位表示縣級(jí)碼段

7～9位表示鄉(xiāng)級(jí)碼段

10～12位表示村級(jí)碼段

（二）《統(tǒng)計(jì)用城鄉(xiāng)劃分代碼》的結(jié)構(gòu)。

《統(tǒng)計(jì)用城鄉(xiāng)劃分代碼》由統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)分類(lèi)代碼兩部分組成，共15位數(shù)字。左起1～12位表示統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼，13～15位表示城鄉(xiāng)分類(lèi)代碼。城鄉(xiāng)分類(lèi)代碼的結(jié)構(gòu)為：

表示主城區(qū)

表示城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)

表示鎮(zhèn)中心區(qū)

表示鎮(zhèn)鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)

表示特殊區(qū)域

210 表示鄉(xiāng)中心區(qū)

220 表示村莊

城鄉(xiāng)分類(lèi)代碼第13位為1，表示城鎮(zhèn)；第13位為2，表示鄉(xiāng)村。

第三篇：2012年統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼(截止2012年10月31日)

2012年統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼(截

止2012年10月31日)

140100000000 太原市

140109000000 萬(wàn)柏林區(qū)

140109003007 111 北二條社區(qū)居委會(huì)

140109003000 和平街道辦事處

140100000000 太原市

140106000000 迎澤區(qū)

140106003000 廟前街道辦事處

140106003004 111 南海街二社區(qū)居委會(huì)

第四篇：從中國(guó)跨國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀談企業(yè)文化管理

從中國(guó)跨國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀談企業(yè)文化管理

一、中國(guó)跨國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀

世界銀行集團(tuán)一項(xiàng)調(diào)查表明，150家開(kāi)展對(duì)外直接投資的中國(guó)企業(yè)面臨的最主要挑戰(zhàn)是文化沖突。中國(guó)企業(yè)尚未充分利用各種機(jī)制規(guī)避商業(yè)和政治風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的反應(yīng)遲緩。

目前，許多中國(guó)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始投身于跨國(guó)投資、兼并和并購(gòu)的浪潮當(dāng)中：聯(lián)想兼并了IBM的PC 業(yè)務(wù)，TCL 并購(gòu)德國(guó)施奈德的子公司，中石油花費(fèi)60 多億美元用于收購(gòu)哈薩克斯坦的石油公司。由此可見(jiàn)，中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的觸角已開(kāi)始向世界的各個(gè)角落延伸，企業(yè)國(guó)際化已成為不容置疑的事實(shí)?？墒歉母镩_(kāi)放幾十年，走出去的中國(guó)企業(yè)卻極少出現(xiàn)像海爾集團(tuán)那樣具有影響力的跨國(guó)公司，而在手機(jī)、汽車(chē)、IT等高科技行業(yè)也很難打造其國(guó)際市場(chǎng)。不得不承認(rèn)，我國(guó)企業(yè)在進(jìn)軍海外市場(chǎng)時(shí)，不能忽視企業(yè)文化的重要性。

二、中國(guó)企業(yè)文化管理中存在的問(wèn)題

中國(guó)企業(yè)的發(fā)展，在企業(yè)文化管理上還存在著重視不足、生搬硬套、因循守舊等問(wèn)題。

第一，理層關(guān)注企業(yè)短期利益，忽視長(zhǎng)期利益和股東財(cái)富最大化。

經(jīng)濟(jì)層是一個(gè)企業(yè)的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，是一個(gè)企業(yè)是否能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的強(qiáng)大后盾。但是，在中國(guó)海外的經(jīng)理層有較大的自主性，往往考慮的是企業(yè)短期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及實(shí)現(xiàn)自身收入的最大化，一定程度上與股東的利益有所沖突。造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上，經(jīng)理層可能暫時(shí)偏離利潤(rùn)最大化的目標(biāo)，導(dǎo)致公司其他的利益相關(guān)者的不滿(mǎn)，從而不利于企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定和發(fā)展。

第二，中西方文化發(fā)生碰撞時(shí)，管理層不能實(shí)現(xiàn)有效協(xié)調(diào)。

中國(guó)深受儒家思想的影響，體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上，則會(huì)顯得生搬硬套，不能活學(xué)活用，而且等級(jí)觀念比較深，和員工很難大成一片，管理層和員工有較大隔閡。當(dāng)然這并不是中國(guó)境外企業(yè)的通病，但是從這幾十年看來(lái)，中國(guó)受宗法制影響短期內(nèi)難以改變。而西方國(guó)家企業(yè)更多引導(dǎo)公司員工按與企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境相一致的行為，比如惠普公司則重視經(jīng)理們應(yīng)公開(kāi)辦公，建立開(kāi)放式的辦公機(jī)構(gòu)，注重保持各個(gè)經(jīng)營(yíng)核算單位的相互協(xié)調(diào)和相互獨(dú)立，反對(duì)經(jīng)營(yíng)中的官僚作風(fēng)和氣息，力圖在公司中建立起寬松自由的工作環(huán)境。

第三，經(jīng)理層自傲不煩，夸夸其談。

當(dāng)走出去的公司逐漸步入正軌，經(jīng)理們就覺(jué)得胸有成竹，深諳經(jīng)營(yíng)之道。這種行為方式似乎是多年來(lái)公司經(jīng)營(yíng)順利、一帆風(fēng)順的產(chǎn)物，也是公司高級(jí)管理人員沒(méi)有告誡員工戒驕戒躁，保持謙遜的必然結(jié)果。長(zhǎng)期受這種企業(yè)文化影響的公司經(jīng)理人員無(wú)視人們對(duì)公司現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)方式提出的抗議之聲，依然如故，并不加強(qiáng)對(duì)顧客、股東和員工三大要素的重視。

三、中國(guó)企業(yè)要如何進(jìn)行跨文化管理

企業(yè)文化的形成和管理不是一朝一夕可以實(shí)現(xiàn)的，以下僅針對(duì)企業(yè)文化的一些缺陷作出相應(yīng)建議：

第一，中國(guó)在境外進(jìn)行投資，對(duì)境外企業(yè)經(jīng)理層難以進(jìn)行管理，無(wú)法協(xié)調(diào)經(jīng)理層與股東的利益時(shí)，可以找出兩者的利益共同點(diǎn)，比如賦予經(jīng)理層參與一定比例的股利分配權(quán)，或?qū)嵭歇?jiǎng)罰機(jī)制即當(dāng)企業(yè)當(dāng)年利潤(rùn)較大時(shí)給予經(jīng)理層相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，反之亦然。將兩者的利益拴在一起，更有利于促進(jìn)企業(yè)的利潤(rùn)最大化和其長(zhǎng)期發(fā)展。

第二，相互尊重對(duì)方文化，促進(jìn)中西方文化的相互融合。一位跨國(guó)公司的美國(guó)經(jīng)理說(shuō)得直截了當(dāng)：“你不得不把自己的文化棄之一邊，時(shí)刻準(zhǔn)備接受你將面對(duì)的另一種觀念”。這就是兩種不同文化的沖突和融合的過(guò)程。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部員工之間、員工和經(jīng)理層之間發(fā)生沖突時(shí)，雙方都應(yīng)該冷靜處理，站在企業(yè)發(fā)展的角度，選擇最佳方案。日本一家著名的跨國(guó)公司就實(shí)行一種員工獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工將自己的方案表達(dá)出來(lái)放在公共意見(jiàn)箱中，當(dāng)員工的方案被公司采納該員工可獲得1000美元的獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)理層善于采納員工的意見(jiàn)而不是一意孤行，充分發(fā)揮民主思想，有利于企業(yè)文化的融合和企業(yè)生產(chǎn)效率的提高。

第三，在管理人的選拔上，要仔細(xì)甄別并加以培養(yǎng)。企業(yè)的目標(biāo)能否達(dá)到，取決于經(jīng)理人管理的好壞，也取決于如何管理經(jīng)理人。員工的工作是否有成效，在很大程度上取決于他被管理的方式。在選擇經(jīng)理人的時(shí)候，要注重對(duì)其相關(guān)資歷和素質(zhì)的要求，選拔出一批有長(zhǎng)遠(yuǎn)頭腦、有領(lǐng)導(dǎo)能力并符合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的管理人員。管理階層是公司的寶貴資源，也是折損最快需要仔細(xì)保養(yǎng)的人才，因此公司在對(duì)經(jīng)理層的管理上要格外重視。首先，要讓管理人對(duì)公司有深入的了解，對(duì)企業(yè)存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅做整體的把握，對(duì)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境及企業(yè)所處的市場(chǎng)地位做深入的研究。在做好整體定位的前提下，再計(jì)劃每項(xiàng)具體措施。其次，建立經(jīng)理人對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期歸屬感和使命感，以企業(yè)的發(fā)展為其行為目標(biāo)，建立起兩者雙贏的局面。再次，要注重對(duì)管理層的后期培養(yǎng)，時(shí)代在不斷變化，管理層需要接受的思想也需要不斷地更新，公司要為其提供相應(yīng)的資金和師資力量，推動(dòng)管理人員公司經(jīng)營(yíng)能力水平的提高。

（作者單位：安徽工商管理學(xué)院）

第五篇：從分粥制度分析管理現(xiàn)狀

從分粥制度分析管理現(xiàn)狀

分粥制度

對(duì)權(quán)力制約的制度問(wèn)題一直是人類(lèi)頭疼的難題。請(qǐng)看下邊的這個(gè)小故事。

有7個(gè)人組成了一個(gè)小團(tuán)體共同生活，其中每個(gè)人都是平凡而平等的，沒(méi)有什么兇險(xiǎn)禍害之心，但不免自私自利。他們想用非暴力的方式，通過(guò)制定制度來(lái)解決每天的吃飯問(wèn)題—要分食一鍋粥，但并好范文版權(quán)所有!好范文版

權(quán)所有!沒(méi)有稱(chēng)量用具和有刻度的容器。

大家試驗(yàn)了不同的方法，發(fā)揮了聰明才智、多次博弈形成了日益完善的制度。大體說(shuō)來(lái)主要有以下幾種:

方法一:擬定一個(gè)人負(fù)責(zé)分粥事宜。很快大家就發(fā)現(xiàn)，這個(gè)人為自己分的粥最多，于是又換了一個(gè)人，總是主持分粥的人碗里的粥最多最好。阿克頓勛爵作的結(jié)論是:權(quán)力導(dǎo)致腐敗，絕對(duì)的權(quán)力絕對(duì)腐敗。

方法二:大家輪流主持分粥，每人一天。這樣等于承認(rèn)了個(gè)人有為自己多分粥的權(quán)力，同時(shí)給予了每個(gè)人為自己多分的機(jī)會(huì)。雖然看起來(lái)平等了，但是每個(gè)人在一周中只有一天吃得飽而且有剩余，其余6天都饑餓難挨。認(rèn)為這種方式導(dǎo)致了資源浪費(fèi)。

方法三:大家選舉一個(gè)信得過(guò)的人主持分粥。開(kāi)始這品德尚屬上乘的人還能基本公平，但不久他就開(kāi)始為自己和溜須拍馬的人多分。不能放任其墮落和風(fēng)氣敗壞，還得尋找新思路。

方法四:選舉一個(gè)分粥委員會(huì)和一個(gè)監(jiān)督委員會(huì)，形成監(jiān)督和制約。公平基本上做到了，可是由于監(jiān)督委員會(huì)常提出多種議案，分粥委員會(huì)又據(jù)理力爭(zhēng)，等分粥完畢時(shí)，粥早就涼了。

方法五:每個(gè)人輪流值日分粥，但是分粥的那個(gè)人要最后一個(gè)領(lǐng)粥。令人驚奇的是，在這個(gè)制度下，7只碗里的粥每次都是一樣多，就像用科學(xué)儀器量過(guò)一樣好范文版權(quán)所有!。每個(gè)主持分粥的人都認(rèn)識(shí)到，如果7只碗里的粥不相同，他確定無(wú)疑將享有那份最少的。評(píng)語(yǔ):現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)是這么表述的:制度至關(guān)緊要，制度是人選擇的，是交易的結(jié)果。好的制度渾然天成，清晰而精妙，既簡(jiǎn)潔又高效，令人為之感嘆。