第一篇:從審計(jì)視角看中小學(xué)食堂管理現(xiàn)狀
從審計(jì)視角看中小學(xué)食堂管理現(xiàn)狀
中小學(xué)學(xué)生食堂是學(xué)校后勤服務(wù)保障體系的重要組成部分,加強(qiáng)學(xué)校食堂管理,有利于規(guī)范學(xué)位食堂服務(wù)行為,提高食堂管理水平;有利于減輕學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),維護(hù)學(xué)生切身利益,保障學(xué)生健康成長(zhǎng);有利于遏制學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部滋生腐敗,樹(shù)立良好的教育形象。抓好中小學(xué)食堂管理,是事關(guān)中小學(xué)學(xué)生身體健康和減輕學(xué)生家長(zhǎng)負(fù)擔(dān)的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的重要工作。
一、中小學(xué)食堂管理存在的主要問(wèn)題
筆者所在審計(jì)調(diào)查組對(duì)本縣義務(wù)教育學(xué)校的管理現(xiàn)狀進(jìn)行審計(jì)時(shí),采取看(看設(shè)施設(shè)備)、問(wèn)(隨堂抽12-15名學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查)、查(查學(xué)校食堂賬簿、票據(jù)等)、訪(訪校長(zhǎng)、后勤人員、教師等)的方式進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)在中小學(xué)食堂管理中,主要存在以下問(wèn)題:
(一)學(xué)?;锸硺?biāo)準(zhǔn)和食堂盈利過(guò)高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)學(xué)生食堂盈利規(guī)定5%的標(biāo)準(zhǔn)。
(二)學(xué)生食堂財(cái)務(wù)管理不規(guī)范。一是公款私存。食堂收入未進(jìn)財(cái)政專(zhuān)戶(hù),而以個(gè)人名義存入銀行。二是違規(guī)列支。將明令禁止的收費(fèi)項(xiàng)目如飲水費(fèi)在學(xué)生食堂支付,變相收費(fèi);將教師加班補(bǔ)助、非食堂工作人員工資等在食堂列支;將物價(jià)局對(duì)違反價(jià)格法的相關(guān)罰款在食堂中列支,將負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁給學(xué)生;將招待費(fèi)在學(xué)生食堂中列支。三是票據(jù)入賬不規(guī)范。學(xué)校食堂伙食收入“以表代據(jù)”,未開(kāi)具正規(guī)的收入發(fā)票,而是以班主任簽名的明細(xì)表格作為收憑證,大宗物品采購(gòu)時(shí)多數(shù)學(xué)校以自制的采購(gòu)單作憑證入賬。四是學(xué)校食堂賬目不規(guī)范,不能做到規(guī)范建賬,有些明細(xì)賬目設(shè)置不合理。
(三)學(xué)生食堂日常管理不規(guī)范。一是學(xué)校食品采購(gòu)出入庫(kù)記賬不完整,多數(shù)學(xué)校以當(dāng)月采購(gòu)物資數(shù)量作為支出,而不是以實(shí)際出庫(kù)物資數(shù)量作為支出,這樣就影響了當(dāng)月支出成本的準(zhǔn)確性;二是部分學(xué)校教師伙食費(fèi)未按月收取,而是一學(xué)期一結(jié)賬;三是少數(shù)學(xué)校食堂結(jié)余用于非食堂經(jīng)營(yíng)服務(wù)支出。
(四)學(xué)校食堂管理成本過(guò)高。將本不應(yīng)納入管理成本的教職工加班費(fèi)、行政人員加班費(fèi)、就餐補(bǔ)貼等計(jì)入成本。
二、加強(qiáng)中小學(xué)食堂管理的主要措施建議
(一)嚴(yán)格食堂管理。教育部門(mén)要召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì)議,對(duì)學(xué)校食堂規(guī)范管理中存在的突出問(wèn)題進(jìn)行整改,嚴(yán)明工作紀(jì)律;要高度重視學(xué)校食堂規(guī)范管理工作,把抓“食堂規(guī)范管理”與“辦人民滿(mǎn)意學(xué)?!苯Y(jié)合起來(lái);要進(jìn)一步加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)規(guī)范管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理辦法,以食堂衛(wèi)生安全為工作要點(diǎn),確保校園食堂安全。
(二)認(rèn)真開(kāi)展自查自糾。按照“關(guān)于開(kāi)展義務(wù)教育階段中小學(xué)學(xué)生食堂經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)項(xiàng)清理”的精神要求,扎實(shí)開(kāi)展學(xué)生食堂自查自糾清理工作,主要查票據(jù)是否規(guī)范、手續(xù)是否齊全、列支是否合理、利潤(rùn)是否超標(biāo)、管理是否到位、制度是否完善。
(三)建立健全管理制度。要進(jìn)一步規(guī)范全縣中小學(xué)(幼兒園)食堂管理制度,制定中小學(xué)(幼兒園)學(xué)生食堂伙食標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)意見(jiàn),開(kāi)展“放心食堂”示范學(xué)校評(píng)選活動(dòng),使學(xué)校食堂管理工作有章可循、有規(guī)可依。建立健全領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制,全面落實(shí)學(xué)校食品衛(wèi)生安全目標(biāo)責(zé)任。積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查與督辦工作,對(duì)檢查和督辦中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
(四)強(qiáng)化管理人員培訓(xùn)。組織中小學(xué)食堂財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和紀(jì)律觀念,統(tǒng)一學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理方面的工作要求。一是設(shè)立銀行專(zhuān)戶(hù);二是規(guī)范建賬;三是嚴(yán)格控制原材料成本;四是建立食堂人工成本控制和運(yùn)行操作機(jī)制;五是建立票據(jù)規(guī)范管理制度。
(五)規(guī)范食堂財(cái)務(wù)管理。對(duì)學(xué)校食堂財(cái)務(wù)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)復(fù)查,逐一查看原始賬簿,核實(shí)收支。開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)銀行賬戶(hù),學(xué)生食堂的伙食費(fèi)收入全部存入銀行專(zhuān)戶(hù),杜絕公款私存,統(tǒng)一印制“食堂收支結(jié)算表”和“食堂資產(chǎn)負(fù)債表”,做到規(guī)范建賬,科目設(shè)置科學(xué)合理,總賬、明細(xì)賬清楚。積極爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)支持,擬定印發(fā)學(xué)生食堂統(tǒng)一票據(jù)。杜絕在學(xué)生食堂違規(guī)列支現(xiàn)象,如學(xué)生飲水費(fèi)等無(wú)關(guān)的公用經(jīng)費(fèi)支出一律不準(zhǔn)在學(xué)生食堂伙食費(fèi)中列支。
(六)嚴(yán)格控制食堂盈利額。中小學(xué)學(xué)校食堂按公益性、非營(yíng)利性的原則要求,實(shí)行成本核算,食堂利潤(rùn)嚴(yán)格控制在營(yíng)業(yè)額的5%以?xún)?nèi),體現(xiàn)服務(wù)意識(shí)。嚴(yán)格控制伙食標(biāo)準(zhǔn),提高伙食質(zhì)量,執(zhí)行定價(jià)制度,實(shí)行統(tǒng)一伙食標(biāo)準(zhǔn),做到葷素搭配,注重營(yíng)養(yǎng)配餐,改善學(xué)生伙食。
三、對(duì)中小學(xué)食堂管理工作的幾點(diǎn)思考
根據(jù)開(kāi)展的中小學(xué)義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)生食堂審計(jì)調(diào)查情況看,對(duì)其監(jiān)管必須加強(qiáng),并使之逐漸規(guī)范化和制度化。
(一)理清中小學(xué)食堂管理工作思路。教育主管部門(mén)應(yīng)按照“重在建設(shè)、狠抓管理、務(wù)求實(shí)效”的工作思路,與相關(guān)部門(mén)密切配合,強(qiáng)化安全管理,切實(shí)保障食品衛(wèi)生安全;加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,維護(hù)學(xué)生利益;加大監(jiān)督檢查力度,注重提高食堂做從業(yè)人員的素質(zhì),以“放心食堂“創(chuàng)建為抓手,促進(jìn)學(xué)校食堂管理規(guī)范。
(二)明確中小學(xué)食堂管理工作目標(biāo)。各中小學(xué)要確保食堂財(cái)務(wù)“零盈利”,食品衛(wèi)生安全“零事故”,服務(wù)師生“零距離”,文化育人“零盲區(qū)”。
施行中小學(xué)食堂管理工作措施。一是實(shí)施食堂管理季度檢查制,建立中小學(xué)食堂管理檢查、監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制。二是實(shí)行問(wèn)題整改督辦制,每季度檢查,對(duì)學(xué)校存在的突出問(wèn)題下發(fā)整改通知書(shū),督促學(xué)校整改。三是實(shí)行食堂財(cái)務(wù)月報(bào)制,建立中小學(xué)食堂財(cái)務(wù)管理月報(bào)制度,有效監(jiān)控食堂財(cái)務(wù)管理規(guī)范。四是實(shí)行年終評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)制,將后勤管理考核評(píng)分與校長(zhǎng)績(jī)效工資掛鉤,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。(陳君)
文 陳 君(重慶市巫山縣審計(jì)局)來(lái)源 審計(jì)署
第二篇:從大學(xué)生活的視角看中學(xué)生活
從大學(xué)生活的視角看中學(xué)生活
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高考仿佛就在昨日,但我已步入大學(xué)快一年了?;厥字袑W(xué)的生活,不禁別有一番滋味在心頭。
中學(xué)時(shí)的生活總是三點(diǎn)一線,每天的時(shí)間大致可分為兩個(gè)部分——在被窩里和在教室里。那個(gè)時(shí)候,下課都沒(méi)有人出去,除了上廁所以外。老師也總是告誡我們:不論再怎么苦,也就只有這幾天的了,這幾天一定要好好努力,上了大學(xué)就輕松了,一周沒(méi)什么課,考試也只要及格就行。于是,我們天真的相信了老師的話,大學(xué)就成了我們這幫奮戰(zhàn)在書(shū)山學(xué)海中的學(xué)子所向往的人間極樂(lè)世界,恨不能早點(diǎn)脫離了這單一模式的、枯燥乏味的、辛苦勞累的,長(zhǎng)達(dá)六年的中學(xué)生活。終于來(lái)到了大學(xué),也已經(jīng)體驗(yàn)了接近一年的大學(xué)生活,悵然回首,也許是由于習(xí)慣,也許是一種依賴(lài),卻忽而又十分懷念起以往簡(jiǎn)單的中學(xué)生活了。默默地想起大家一起埋頭苦干的樣子;默默的想起與同學(xué)們一起討論問(wèn)題的時(shí)候;默默地想起老師被同學(xué)們圍著問(wèn)東問(wèn)西的情景,還有學(xué)校食堂里我常常吃的牛肉面的味道,操場(chǎng)別能散發(fā)出濃濃香味的一片槐花樹(shù),還有······
越是懷念,就越發(fā)現(xiàn)中學(xué)生活的美好。突然明白了有些時(shí)候習(xí)慣了就會(huì)看不到也摸不著,即使就在眼前,即使伸手即觸,可一旦轉(zhuǎn)換了時(shí)空,習(xí)慣的一切都已改變,就會(huì)驀然發(fā)現(xiàn)自己曾經(jīng)忽略的甚至厭惡的竟是那樣的美好。人啊,或許就是這樣。
當(dāng)然,這并不代表我不接受或者不喜歡現(xiàn)在的大學(xué)生活,雖然大學(xué)
生活并不是我中學(xué)時(shí)想象的整天玩樂(lè)、輕松無(wú)比、沒(méi)有約束的那樣,但是與中學(xué)相比它的確有著顯在的特點(diǎn)和優(yōu)越性。
中學(xué)是完全以學(xué)習(xí)為中心,以分?jǐn)?shù)論高低的,而到了大學(xué),學(xué)習(xí)不是唯一的中心,并且是以綜合測(cè)評(píng)論英雄的;中學(xué)的學(xué)習(xí)是封閉,禁錮且被動(dòng)的,老師、家長(zhǎng)、親友都提醒著你,監(jiān)督著你,管束著你,到了大學(xué),不會(huì)再有人來(lái)管束你,學(xué)習(xí)是要靠自己的自覺(jué),自己的安排,自己的計(jì)劃的,相比中學(xué)來(lái)說(shuō),給予了我們更多的學(xué)習(xí)自由;中學(xué)學(xué)習(xí)什么都是被指定的,到了大學(xué),可以學(xué)習(xí)自己感興趣的知識(shí),只要自己去問(wèn),去探索,去鉆研,相比中學(xué),給予了我們更廣的學(xué)習(xí)天地;中學(xué)的時(shí)候除了學(xué)習(xí)以外的一切都由父母打點(diǎn),自己唯一要做的就是學(xué)習(xí),到了大學(xué),包括學(xué)習(xí)以?xún)?nèi)的一切都要自己打點(diǎn),相比中學(xué)給予了我們更全面真實(shí)的生活。簡(jiǎn)言之,大學(xué)生活讓我們更加的自由和獨(dú)立。
總的來(lái)說(shuō),我懷念懷念高中生活的內(nèi)斂與充實(shí),同時(shí)也喜歡現(xiàn)在大學(xué)生活的自由與獨(dú)立。對(duì)生活來(lái)說(shuō),就好比硬幣總是有兩面一樣,任何一個(gè)時(shí)期的生活都會(huì)有美好的也有陰暗的一面。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),魚(yú)與熊掌不可兼得,誰(shuí)也不可能同時(shí)生活在兩個(gè)時(shí)期,誰(shuí)也不能擁有完美的生活。但也許正因如此,人們才能體會(huì)到不同生活的美好,也因此更加努力追尋完美的生活吧。
第三篇:從管理經(jīng)濟(jì)學(xué)視角透視中國(guó)移動(dòng)——.
從管理經(jīng)濟(jì)學(xué)視角透視中國(guó)移動(dòng)——電信重組帶來(lái)的影響及其發(fā)展策略
一.中國(guó)移動(dòng)的發(fā)展現(xiàn)狀:
中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)移動(dòng)”)于2000年4月20日成立,公司主要經(jīng)營(yíng)移動(dòng)話音、數(shù)據(jù)、IP電話和多媒體業(yè)務(wù),并具有計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)單位經(jīng)營(yíng)權(quán)和國(guó)際出入口局業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)。除提供基本話音業(yè)務(wù)外,還提供傳真、數(shù)據(jù)、IP電話等多種增值業(yè)務(wù),擁有“全球通”、“神州行”、“動(dòng)感地帶”等著名服務(wù)品牌,中國(guó)移動(dòng)在我國(guó)移動(dòng)通信大發(fā)展的進(jìn)程中,始終發(fā)揮著主導(dǎo)作用,并在國(guó)際移動(dòng)通信領(lǐng)域占有重要地位。經(jīng)過(guò)十多年的建設(shè)與發(fā)展,中國(guó)移動(dòng)已建成一個(gè)覆蓋范圍廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)品種豐富、服務(wù)水平一流的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)。目前,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)100%覆蓋全國(guó)縣(市),主要交通干線實(shí)現(xiàn)連續(xù)覆蓋,城市內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)基本實(shí)現(xiàn)室內(nèi)覆蓋,客戶(hù)總數(shù)超過(guò)3.7億戶(hù);截止2007年12月31日,中國(guó)移動(dòng)與231個(gè)國(guó)家和地區(qū)的350個(gè)運(yùn)營(yíng)公司開(kāi)通了GSM國(guó)際漫游業(yè)務(wù),并與161個(gè)國(guó)家和地區(qū)的187個(gè)運(yùn)營(yíng)商開(kāi)通了GPRS國(guó)際漫游,國(guó)際短信共通達(dá)110個(gè)國(guó)家和地區(qū)的262家運(yùn)營(yíng)商,彩信通達(dá)44個(gè)國(guó)家和地區(qū)的74家運(yùn)營(yíng)商,同時(shí),中國(guó)移動(dòng)還將不斷擴(kuò)大國(guó)際漫游通達(dá)范圍。
但是隨著5月24日下午14時(shí),工業(yè)和信息化部、國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部三部委以聯(lián)合發(fā)布公告的形式,突然公布了“電信重組方案”,這份名為《關(guān)于深化電信體制改革的通告》的公告指出:“鼓勵(lì)中國(guó)電信收購(gòu)聯(lián)通CDMA網(wǎng)(包括資產(chǎn)和用戶(hù)),聯(lián)通與網(wǎng)通合并,衛(wèi)通的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)并入中國(guó)電信,中國(guó)鐵通并入中國(guó)移動(dòng)”。公告還指出,改革重組將與發(fā)放3G牌照相結(jié)合,重組完成后發(fā)放三張3G牌照。電信業(yè)的重組既給中國(guó)移動(dòng)帶了機(jī)遇同時(shí)也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。
目前固網(wǎng)所擁有的網(wǎng)絡(luò)資源,在沒(méi)有全業(yè)務(wù)牌照的情況下,已很難再在增量業(yè)務(wù)上取得突破,電信重組通過(guò)給中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通發(fā)放全業(yè)務(wù)許可,使固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商可以在同等的資源條件下,在增量市場(chǎng)上與中國(guó)移動(dòng)展開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng),從而徹底改變電信市場(chǎng)結(jié)構(gòu)失衡的狀況。其中,作為固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的中國(guó)電信,它的用戶(hù)占全國(guó)電信用戶(hù)的2/3,它還擁有中國(guó)最大的寬帶接入用戶(hù)群以及成熟的集團(tuán)客戶(hù)。通過(guò)重組,中國(guó)電信可以通過(guò)捆綁銷(xiāo)售的方式來(lái)擴(kuò)大語(yǔ)音業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額,與此同時(shí),也在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中占據(jù)向行業(yè)用戶(hù)和集團(tuán)用戶(hù)滲透的先機(jī)。整合后的中國(guó)電信,通過(guò)持續(xù)的內(nèi)部改革、優(yōu)化重組,集中網(wǎng)絡(luò)的資源,積極創(chuàng)新業(yè)務(wù),競(jìng)爭(zhēng)力將得到有力提升。電信重組所帶來(lái)的影響也是顯而易見(jiàn)的。
第一:競(jìng)爭(zhēng)有可能加劇。雖然重組后,競(jìng)爭(zhēng)的主體即運(yùn)營(yíng)商的數(shù)量減少了,但是實(shí)力都增強(qiáng)了,而且運(yùn)營(yíng)商整體實(shí)力差距也得到縮小,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不平等性得以緩和,競(jìng)爭(zhēng)雙方或多方實(shí)力相對(duì)更為均衡,競(jìng)爭(zhēng)有可能加劇。重組后,競(jìng)爭(zhēng)主體都具有全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)牌照,可以在電信運(yùn)營(yíng)的各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域展開(kāi)全面的同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)和異質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。
第二、競(jìng)合將成為主流。雖然重組后三家新運(yùn)營(yíng)商的實(shí)力和重組前比,都得到了增強(qiáng),但是短期內(nèi)移動(dòng)一家獨(dú)大的局面將難以得到改變,將是1強(qiáng)2弱的格局,電信和新聯(lián)通單獨(dú)依靠自身的實(shí)力還很難和移動(dòng)單獨(dú)對(duì)抗,所以電信和新聯(lián)通之間在競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),將更多的是一種合作關(guān)系。移動(dòng)和電信、新聯(lián)通之間也需要某種程度的合作,在競(jìng)爭(zhēng)中合作,在合作中競(jìng)爭(zhēng)將成為重組后的電信運(yùn)營(yíng)新態(tài)勢(shì)。
二.從管理經(jīng)濟(jì)學(xué)視角透視中國(guó)移動(dòng)——電信重組帶來(lái)的影響及其發(fā)展策略
面向未來(lái),中國(guó)移動(dòng)確立了“做世界一流企業(yè),實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的新跨越”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo),中國(guó)移動(dòng)通信將秉承“正德厚生、臻于至善”的企業(yè)核心價(jià)值觀,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,努力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)打造卓越的運(yùn)營(yíng)體系,建設(shè)卓越的組織,培育卓越的人才,打造“一個(gè)中國(guó)移動(dòng)(One CM)”,努力成為移動(dòng)信息專(zhuān)家和卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者。電信重組使國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)發(fā)生了變化,為了保持中國(guó)移動(dòng)在通信行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位,中國(guó)移動(dòng)要做好以下幾點(diǎn): 1.價(jià)格策略
企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)價(jià)格策略的邏輯起點(diǎn),企業(yè)在制定價(jià)格的時(shí)候首先要知道它要從特定的產(chǎn)品中實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo),企業(yè)的目標(biāo)越明確,價(jià)格的制定越容易。企業(yè)的基本目標(biāo)有生存、當(dāng)期利潤(rùn)最大化、當(dāng)期收入最大化、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率最大化、市場(chǎng)占有率最大化、市場(chǎng)利潤(rùn)最大化及創(chuàng)造高品質(zhì)的聲譽(yù)等幾個(gè)。
但在當(dāng)前的電信市場(chǎng)中,由于市場(chǎng)成熟度不足,企業(yè)目標(biāo)不明確,價(jià)格的制定比較混亂,中國(guó)的電信業(yè)正進(jìn)入一個(gè)“惡性競(jìng)爭(zhēng),管制不力”的怪圈。惡性競(jìng)爭(zhēng)不斷,作為較低層次的價(jià)格博弈一直是商家參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。移動(dòng)市場(chǎng)VPN網(wǎng)的無(wú)限擴(kuò)大、資費(fèi)套餐、自主套餐的不斷推出,以及IP卡“跳水式”的折扣,都屬于此類(lèi)的競(jìng)爭(zhēng)。各大企業(yè)的價(jià)格策略都在圍繞各種變相形式的降價(jià),而這種價(jià)格戰(zhàn)的最大特點(diǎn)就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)參與者拼個(gè)刺刀見(jiàn)血,其結(jié)果也只能是“殺敵一千,自損八百”,對(duì)國(guó)家、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的危害都是極大的。
專(zhuān)家指出,究諸如價(jià)格戰(zhàn)等惡性競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì),其實(shí)就是運(yùn)營(yíng)商之間零和博弈的不合作競(jìng)爭(zhēng)造成的。零和博弈關(guān)系使各運(yùn)營(yíng)商互相攻擊,直至雙雙陷入“囚徒”困境。因此可以說(shuō),合作性競(jìng)爭(zhēng)是電信業(yè)走出惡性競(jìng)爭(zhēng)泥潭的唯一出路。
作為電信行業(yè)的老大哥---中國(guó)移動(dòng)公司應(yīng)該勇敢的跳出這個(gè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的怪圈,充分認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)的目的是促進(jìn)共同發(fā)展,不是你死我活。不要主張惡性競(jìng)爭(zhēng),不要主張竟相壓價(jià)去獲得市場(chǎng)占有率。要制訂合適的價(jià)格策略,要講究有效益的發(fā)展。對(duì)于公司的三大品牌可以采取鮮明的“價(jià)格歧視”戰(zhàn)略,即針對(duì)不同話費(fèi)支出的客戶(hù)制定差異性的資費(fèi)調(diào)整政策,所有價(jià)格策略的制定要注重有效益的發(fā)展。具體可以如下:
(1)針對(duì)“全球通”用戶(hù),主要運(yùn)用“套餐”的方式進(jìn)行優(yōu)惠,并且在“全球通”用戶(hù)內(nèi)還要根據(jù)貢獻(xiàn)度大小而制定不同的費(fèi)率;
(2)針對(duì)“神州行”用戶(hù),主要運(yùn)用“親情號(hào)碼”的方式局部適度降價(jià);
(3)針對(duì)“動(dòng)感地帶”用戶(hù),實(shí)行新業(yè)務(wù)捆綁策略來(lái)提高客戶(hù)的使用價(jià)值;
(4)針對(duì)區(qū)域用戶(hù),實(shí)行限制業(yè)務(wù)功能來(lái)限制中高端用戶(hù)的轉(zhuǎn)網(wǎng)。
2.市場(chǎng)策略 根據(jù)價(jià)格彈性規(guī)律,當(dāng)商品的價(jià)格發(fā)生變動(dòng)時(shí),需求量也會(huì)發(fā)生變動(dòng)。從市場(chǎng)角度看,一方面增量市場(chǎng)逐步萎縮,另一方面新的對(duì)手如中國(guó)電信加入移動(dòng)市場(chǎng)分食,這在客觀上導(dǎo)致移動(dòng)實(shí)施“效益與規(guī)模并重”戰(zhàn)略更加困難。只有具備足夠成本優(yōu)勢(shì)的企業(yè)才可能消化新增用戶(hù)對(duì)利潤(rùn)帶來(lái)的傷害,即當(dāng)用戶(hù)規(guī)模足夠大時(shí),邊際成本就降到極低,這時(shí)再低端的用戶(hù)也有發(fā)展的“利潤(rùn)”,所以要向認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì),在保持高端用戶(hù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),充分利用“神州行”和“動(dòng)感地帶”增加低端用戶(hù)的數(shù)量,同時(shí)公司的廣告主要是企業(yè)形象廣告,集中突出在服務(wù)質(zhì)量、社會(huì)公益等諸多方面的良好形象,以贏得廣大用戶(hù)和社會(huì)公眾的認(rèn)知與支持。3.引領(lǐng)3G先鋒
根據(jù)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,如果廠商要實(shí)現(xiàn)其股東財(cái)富最大化的目標(biāo),那么對(duì)一種商品或服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)估計(jì)就是必不可少的,沒(méi)有對(duì)廠商面對(duì)的需求函數(shù)、生產(chǎn)函數(shù)和成本函數(shù)的準(zhǔn)確估計(jì),廠商無(wú)法制定出使利潤(rùn)最大化的價(jià)格和產(chǎn)量決策,因此,在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,中國(guó)移動(dòng)通信公司迫切需要尋找一種新的業(yè)務(wù)模式,培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),要準(zhǔn)確定位廣大客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求,不斷開(kāi)展新的業(yè)務(wù),加速通信業(yè)的發(fā)展,但通信的加速發(fā)展需要更多的頻率資源,而第二代移動(dòng)通信的頻率資源已經(jīng)很緊張,第三代移動(dòng)通信不但可以提供話音業(yè)務(wù),而且還更有效的利用頻率資源,在同樣的頻率資源內(nèi)可容納更多的用戶(hù),順應(yīng)了當(dāng)今用戶(hù)的爆炸式膨脹態(tài)勢(shì)。其次Internet的出現(xiàn)和飛速發(fā)展對(duì)全球通信產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了巨大影響,數(shù)據(jù)等寬帶業(yè)務(wù)迫切需要更高帶寬,第二代移動(dòng)系統(tǒng)是無(wú)法提供的。第三代移動(dòng)通信系統(tǒng)是適應(yīng)信息社會(huì)以提供移動(dòng)多媒體業(yè)務(wù)為目標(biāo)的系統(tǒng),其空中接口高達(dá)2Mbps。
從目前業(yè)務(wù)發(fā)展的走勢(shì)來(lái)看,寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和移動(dòng)通信業(yè)務(wù)具有十分廣闊的市場(chǎng)前景,而3G移動(dòng)通信系統(tǒng)兼具了寬帶數(shù)據(jù)和移動(dòng)通信兩大技術(shù)優(yōu)勢(shì),并且有很多優(yōu)點(diǎn):首先,3G可以提供更快捷、更安全、更經(jīng)濟(jì)的移動(dòng)通信業(yè)務(wù)和豐富多彩的互動(dòng)式移動(dòng)交流服務(wù)以及新的娛樂(lè)消遣方式,滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的電信需求,提高大眾生活質(zhì)量。其次,3G有利于促進(jìn)電信產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模,提高經(jīng)濟(jì)效益;最后,發(fā)展3G有利于提高中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)、電信設(shè)備制造企業(yè)乃至整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力;第四,發(fā)展3G有利于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的步伐。最重要的是,發(fā)展3G,尤其是優(yōu)先支持和發(fā)展我國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的TD-SCDMA技術(shù),使之成為我國(guó)電信業(yè)的主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)乃至世界主流標(biāo)準(zhǔn)??梢灶A(yù)見(jiàn),3G業(yè)務(wù)將具有十分巨大的市場(chǎng)潛力和良好的發(fā)展前景。根據(jù)信產(chǎn)部預(yù)測(cè),中國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)還有巨大的潛量:每年新增用戶(hù)4000到5000萬(wàn),通過(guò)對(duì)中國(guó)移動(dòng)用戶(hù)發(fā)展的速度、國(guó)外移動(dòng)用戶(hù)普及率和中國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)潛量等綜合指標(biāo)分析,中國(guó)移動(dòng)用戶(hù)普及率最高估計(jì)在45%左右,總共還有2到3億潛在用戶(hù)。根據(jù)信產(chǎn)部2003年的統(tǒng)計(jì)報(bào)告,如果2004年底或2005年初發(fā)放3G牌照,到2009年3G用戶(hù)數(shù)量將超過(guò)總用戶(hù)數(shù)的一半,2010年以后GSM和CDMA逐步退出市場(chǎng),雖然這個(gè)數(shù)據(jù)比較早但足以說(shuō)明3G未來(lái)廣闊的市場(chǎng)前景。
同時(shí),北京時(shí)間2008年4月1日,中國(guó)移動(dòng)面向北京、上海、天津、沈陽(yáng)、廣州、深圳、廈門(mén)和秦皇島8個(gè)奧運(yùn)城市,正式啟動(dòng)TD-SCDMA社會(huì)化業(yè)務(wù)測(cè)試和試商用。中國(guó)自有的3G標(biāo)準(zhǔn)——TD-SCDMA正式揭開(kāi)了神秘的面紗,TD為奧運(yùn)志愿者提供通信服務(wù),一方面有利于通過(guò)體驗(yàn)和使用基于TD網(wǎng)絡(luò)的特色3G業(yè)務(wù)和有關(guān)奧運(yùn)亮點(diǎn)業(yè)務(wù),為奧運(yùn)志愿者提供通信、調(diào)度以及信息等服務(wù),提升其工作效率和服務(wù)能力,從而更好地支撐奧運(yùn)服務(wù)工作,另一方面有利于通過(guò)奧運(yùn)志愿者在為奧運(yùn)服務(wù)的過(guò)程中使用TD業(yè)務(wù),在國(guó)內(nèi)外的奧運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)觀眾以及游客甚至全世界電視觀眾中宣傳TD和擴(kuò)大TD的社會(huì)影響力,為中國(guó)移動(dòng)3G的開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。4.樹(shù)立品牌,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)
根據(jù)恩格爾定律,隨著消費(fèi)者收入的不斷增加,食物的消費(fèi)支出占家庭的總消費(fèi)支出的比例會(huì)不斷下降,衣著和住房保持不變,其他上升。為此我們要在引領(lǐng)通信技術(shù)的同時(shí)做移動(dòng)好品牌、服務(wù)工作。(1)在考慮了用戶(hù)使用態(tài)度和使用目的,以及業(yè)務(wù)屬性后,我們把3G業(yè)務(wù)分成即時(shí)型業(yè)務(wù)-連續(xù)型業(yè)務(wù),實(shí)用型業(yè)務(wù)-時(shí)尚型業(yè)務(wù),從而滿(mǎn)足各種用戶(hù)的需求。
即時(shí)型業(yè)務(wù):使用該業(yè)務(wù)是即時(shí)發(fā)生的,計(jì)費(fèi)方式可以是按照使用次數(shù)計(jì)費(fèi),用戶(hù)在一定的時(shí)期內(nèi)使用的頻次較少;呼叫轉(zhuǎn)移、信息點(diǎn)播、圖片下載、鈴聲下載、游戲下載、其他娛樂(lè)業(yè)務(wù)、位置信息查詢(xún)、視頻短訊、移動(dòng)購(gòu)物、定位服務(wù)、位置信息查詢(xún)。
時(shí)尚型業(yè)務(wù):強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)的時(shí)尚性,實(shí)用性較弱。彩信、彩鈴、圖片下載、鈴聲下載、游戲下載、在線游戲、虛擬游戲、其他娛樂(lè)業(yè)務(wù)、視頻短訊、移動(dòng)購(gòu)物、在線游戲、可視電話、電影點(diǎn)播、收看電視節(jié)目、高速I(mǎi)nternet接入、高速I(mǎi)ntranet接入。
連續(xù)型業(yè)務(wù):經(jīng)常性使用的業(yè)務(wù),計(jì)費(fèi)方式可以是包月制等,用戶(hù)在一定的時(shí)期內(nèi)使用的頻次較多,其業(yè)務(wù)發(fā)展周期較長(zhǎng)。呼叫限制、呼叫等待、收發(fā)短消息、移動(dòng)秘書(shū)、上網(wǎng)信息查詢(xún)、彩信、彩鈴、在線游戲、虛擬游戲、手機(jī)銀行、手機(jī)炒股、音頻短信、E-Mail收發(fā)、在線游戲、可視電話、多方視頻通信、電影點(diǎn)播、收看電視節(jié)目、高速I(mǎi)nternet接入、高速I(mǎi)ntranet接入。
實(shí)用型業(yè)務(wù):業(yè)務(wù)的實(shí)用性較強(qiáng),其業(yè)務(wù)發(fā)展周期較長(zhǎng)。呼叫轉(zhuǎn)移、呼叫限制、呼叫等待、收發(fā)短消息、移動(dòng)秘書(shū)、上網(wǎng)信息查詢(xún)、信息點(diǎn)播、手機(jī)銀行、手機(jī)炒股、位置信息查詢(xún)、音頻短信、定位服務(wù)、位置信息查詢(xún)、E-Mail收發(fā)、多方視頻通信。(2)加強(qiáng)集團(tuán)/行業(yè)應(yīng)用推廣
針對(duì)集團(tuán)/行業(yè)客戶(hù)市場(chǎng),電信將通過(guò)在此市場(chǎng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),通過(guò)價(jià)格上的交叉補(bǔ)貼及固話、寬帶上的天然聯(lián)系,從集團(tuán)/行業(yè)級(jí)市場(chǎng)逐步滲透進(jìn)入其中集團(tuán)員工及其關(guān)聯(lián)群體的客戶(hù)市場(chǎng)。加之大部分高端個(gè)人客戶(hù)的集團(tuán)屬性,使得這一進(jìn)攻辦法簡(jiǎn)單有效且殺傷大。移動(dòng)首先要穩(wěn)定集團(tuán)/行業(yè)中的高端個(gè)人客戶(hù),再加快集團(tuán)/行業(yè)客戶(hù)深度信息化解決方案開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售步伐,加大深度捆綁力度,將企業(yè)內(nèi)部流程及員工的職業(yè)化應(yīng)用與移動(dòng)信息化產(chǎn)品關(guān)聯(lián),通過(guò)對(duì)幾大重點(diǎn)對(duì)象的布局,逐步擴(kuò)大影響,基本形成對(duì)重點(diǎn)行業(yè)的占領(lǐng),牢牢掌握市場(chǎng)制高點(diǎn)。
1、細(xì)分集團(tuán)客戶(hù)市場(chǎng),改變以往簡(jiǎn)單按照客戶(hù)數(shù)量劃分的模式,從多用戶(hù)特征出發(fā)細(xì)分集團(tuán)客戶(hù),進(jìn)一步清晰重要客戶(hù)、大客戶(hù)、中小企業(yè)客戶(hù)、全行業(yè)應(yīng)用客戶(hù)的區(qū)分,盡可能地明確每位客戶(hù)的集團(tuán)屬性,允許同一客戶(hù)不同集團(tuán)屬性的交叉,在細(xì)分的基礎(chǔ)上形成針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)。
2、開(kāi)發(fā)集團(tuán)/行業(yè)應(yīng)用品牌,借助個(gè)人品牌(全球通、神州行、動(dòng)感地帶)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),借鑒電信的商務(wù)領(lǐng)航概念,建立移動(dòng)的行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品品牌,逐步尋求品牌優(yōu)勢(shì)。
3、加強(qiáng)集團(tuán)價(jià)值鏈的構(gòu)建,要將移動(dòng)產(chǎn)品融入到行業(yè)應(yīng)用中,成為其價(jià)值創(chuàng)造的重要一環(huán)。第一種方式是將行業(yè)應(yīng)用納入集團(tuán)/行業(yè)業(yè)務(wù)流程價(jià)值鏈,實(shí)現(xiàn)對(duì)價(jià)值鏈伙伴的占有,如通過(guò)對(duì)某級(jí)政府電子政務(wù)的行業(yè)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)對(duì)下級(jí)政府的業(yè)務(wù)占有;第二種方式是通過(guò)規(guī)模客戶(hù)實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)/行業(yè)價(jià)值鏈客戶(hù)的反向延伸占有,如借助移動(dòng)在校園內(nèi)的絕對(duì)用戶(hù)優(yōu)勢(shì),向校方提供校園信息化產(chǎn)品(通知公告、寬帶接入等一攬子解決方案);再一種是要引入眾多的合作伙伴,共同打造利益共同體,有條件的可組建戰(zhàn)略聯(lián)盟。如,與銀行合作,加快手機(jī)錢(qián)包、手機(jī)銀行的業(yè)務(wù)的推廣,移動(dòng)為銀行提供支持,成為銀行自身金融創(chuàng)新的重要一環(huán),銀行提供繳費(fèi)服務(wù)、分期付款購(gòu)機(jī)信用等。
4、建立集團(tuán)/行業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
高度重視集團(tuán)/行業(yè)的銷(xiāo)售,組建網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷(xiāo)。一是客戶(hù)經(jīng)理不僅要承擔(dān)起日常的服務(wù)工作,更要及時(shí)發(fā)現(xiàn)集團(tuán)潛在需求,挖掘應(yīng)用產(chǎn)品;二是全體員工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分利用建立的人脈關(guān)系,加強(qiáng)聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo);三是通過(guò)對(duì)集團(tuán)/行業(yè)中的VIP客戶(hù)實(shí)現(xiàn)種子營(yíng)銷(xiāo);四是引入直接面向客戶(hù),負(fù)責(zé)信息化產(chǎn)品/解決方案/應(yīng)用等的推廣的銷(xiāo)售型SI,充當(dāng)信息化產(chǎn)品/解決方案/應(yīng)用通向集團(tuán)客戶(hù)的渠道,或者提供必要的客戶(hù)關(guān)系。(3)鞏固大眾客戶(hù)市場(chǎng)
大眾客戶(hù)相對(duì)集團(tuán)/行業(yè)客戶(hù)而言,集團(tuán)/行業(yè)屬性相對(duì)較弱,行業(yè)應(yīng)用依賴(lài)性較差,對(duì)于大眾客戶(hù),要以強(qiáng)化“群”概念,設(shè)計(jì)“群”的組合優(yōu)惠,增強(qiáng)聯(lián)結(jié)性,如,基于親情的親友群、各類(lèi)興趣交流群,輔以積分等措施,增強(qiáng)歸屬性,在此基礎(chǔ)上逐步推行寬帶語(yǔ)音捆綁業(yè)務(wù),增值業(yè)務(wù)要做到針對(duì)性,應(yīng)著重選擇兩類(lèi)人群,一部分是15-26歲的年輕客戶(hù)群體,一部分是因職業(yè)需求而存在高速移動(dòng)辦公需求的商務(wù)群體。前一類(lèi)客戶(hù)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)在于娛樂(lè)、交友等休閑體驗(yàn)類(lèi)業(yè)務(wù)的推廣,后一類(lèi)客戶(hù)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)在于滿(mǎn)足移動(dòng)需要的服務(wù)。
1、加強(qiáng)品牌運(yùn)營(yíng)
針對(duì)目前“有套餐、無(wú)(弱)品牌”的現(xiàn)狀,完善三大品牌管理,突出品牌的差異性和價(jià)值,提升品牌認(rèn)知度、歸屬感、忠誠(chéng)度,逐步實(shí)施分品牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷(xiāo)管理。以品牌運(yùn)營(yíng)為核心組織營(yíng)銷(xiāo)工作流程;從品牌形象、業(yè)務(wù)組合、品牌宣傳、渠道細(xì)分、文化建設(shè)等方面精耕細(xì)作。如,全球通強(qiáng)調(diào)“我能”,定位于成功人士,全球通俱樂(lè)部應(yīng)多組織諸如邀請(qǐng)知名人士舉辦論壇、有商務(wù)價(jià)值的酒會(huì)等成功人士的交流活動(dòng),提倡與成功人士在一起就會(huì)更成功的品牌理念;神州行實(shí)施積分計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)更加的實(shí)惠。
2、實(shí)施價(jià)格優(yōu)惠
在資費(fèi)設(shè)計(jì)上,更加貼近市場(chǎng),在各種套餐的基礎(chǔ)上提供可組合的業(yè)務(wù)包,如長(zhǎng)話包、情侶話務(wù)包、新業(yè)務(wù)體驗(yàn)包。對(duì)于具有不同集團(tuán)/群屬性的用戶(hù)可同時(shí)享受不同集團(tuán)優(yōu)惠,通過(guò)多重優(yōu)惠捆綁客戶(hù)。
3、擴(kuò)張渠道
注重物理渠道的占領(lǐng),為解決最后一公里問(wèn)題做充分準(zhǔn)備。由于線路進(jìn)入小區(qū)和建筑物必將經(jīng)過(guò)業(yè)主同意,要提前布局,搶占先機(jī),盡可能訂立排他協(xié)議,不能訂立也可為競(jìng)爭(zhēng)贏得空間。繼續(xù)加大實(shí)體渠道擴(kuò)張,擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道空間;大力發(fā)展自助營(yíng)業(yè)廳、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、電話營(yíng)業(yè)廳等電子渠道。
4、建立寬帶門(mén)戶(hù)
除了解決基礎(chǔ)的寬帶接入,一定要建立自己的寬帶門(mén)戶(hù),以門(mén)戶(hù)為平臺(tái),加快各項(xiàng)業(yè)務(wù)的融合,實(shí)現(xiàn)向綜合信息服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。
第四篇:從經(jīng)營(yíng)視角剖析成本管理
從經(jīng)營(yíng)視角剖析成本管理
我們不難發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)房企成本管理態(tài)度表現(xiàn)出明顯的機(jī)會(huì)主義傾向或搖擺型特征,一旦國(guó)家嚴(yán)格調(diào)控或市場(chǎng)惡劣之時(shí)就大談特談成本控制,確立“成本年”的管理口號(hào);而當(dāng)政策利好頻出或市場(chǎng)轉(zhuǎn)好時(shí)卻又將成本管控束之高閣。那么,中國(guó)房企成本管理的難點(diǎn)是什么?尷尬的成本管控究竟該如何演繹自己的精彩?帶著這些疑問(wèn),我們榮幸采訪到一位有著中、西房企管控視野,精通設(shè)計(jì)、造價(jià)、工程等項(xiàng)目各流程的復(fù)地集團(tuán)成本總監(jiān)戴戈纓先生,從他獨(dú)特的視角和多年管控心得,揭曉當(dāng)前中國(guó)房企成本管控“真實(shí)的一面”。
不同企業(yè)經(jīng)營(yíng)不同,成本管控理念也有所區(qū)別,但您能否從成本管理的共性出發(fā),談?wù)劮科笞龊贸杀竟芾淼年P(guān)鍵是什么?成本管理負(fù)責(zé)人與成本人員在成本實(shí)踐中各自權(quán)責(zé)如何?
戴戈纓:首先要明確的是,成本管理絕不是成本部一個(gè)部門(mén)的事,它必須是基于項(xiàng)目全生命周期的成本管控,成本部需要和前期、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)高效協(xié)調(diào)。這也決定了成本全員參與的必要性,所有涉及成本的人員都須樹(shù)立成本理念和節(jié)約成本的工
作習(xí)慣。另外,成本管理一定要有“提前謀劃”的思維,即將整個(gè)成本控制點(diǎn)盡量前移?,F(xiàn)在大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)成本管控還停留在造價(jià)控制階段或是核算型管控階段,部分企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始控制目標(biāo)成本,這是一個(gè)進(jìn)步。但是在目標(biāo)控制時(shí),我們發(fā)現(xiàn)很多房企控制不夠靈活,有些僵化,認(rèn)為目標(biāo)成本鎖死了就絕不能動(dòng),事實(shí)上目標(biāo)并非不能動(dòng),如果在工程施工過(guò)程中,忽然發(fā)現(xiàn)某個(gè)變更會(huì)帶來(lái)明顯銷(xiāo)售溢價(jià),此時(shí)對(duì)目標(biāo)成本科目之間合理調(diào)配或者進(jìn)行追加就非常必要。
在成本實(shí)踐中,項(xiàng)目全生命周期的成本管控很關(guān)鍵。成本管理責(zé)任人一般是項(xiàng)目經(jīng)理或是區(qū)域公司負(fù)責(zé)人,因?yàn)樗钦嬲越?jīng)營(yíng)思路去統(tǒng)籌整個(gè)成本管控的,如果他沒(méi)有意識(shí)或意識(shí)不強(qiáng),單靠成本人員去推動(dòng)就非常困難。成本人員只能做末端,他參與到前端的力度是非常有限的。
成本管理并不代表成本處處都要控制,應(yīng)當(dāng)講究花錢(qián)的價(jià)值導(dǎo)向性,錢(qián)不在花多花少,而在于花得有沒(méi)有價(jià)值,該不該花,站在營(yíng)銷(xiāo)定位、項(xiàng)目設(shè)計(jì)等多角度的項(xiàng)目管理整體上的統(tǒng)籌規(guī)劃。綜上所述,成本管理就是前期成本策劃、中期合約優(yōu)化與過(guò)程中動(dòng)態(tài)監(jiān)控,最后到結(jié)算評(píng)估形成一個(gè)閉環(huán)。
這里要提醒的是,在統(tǒng)籌過(guò)程中,持續(xù)監(jiān)督和管理非常重要,但可惜的是現(xiàn)在很多項(xiàng)目經(jīng)理都將精力集中在純粹業(yè)務(wù)層面,對(duì)成本管控的傾斜不夠。我們常常將項(xiàng)目經(jīng)理比喻為趕車(chē)的人——如果將各個(gè)專(zhuān)業(yè)管理人員比喻成馬的話,趕車(chē)人就要把各匹馬籠在一起按照既定的目標(biāo)前進(jìn),在前進(jìn)的過(guò)程中不斷調(diào)整?,F(xiàn)實(shí)中,項(xiàng)目經(jīng)理卻把自己也變成了拉車(chē)的馬,跑得很快也很辛苦,但是忘記了“統(tǒng)籌協(xié)調(diào),權(quán)衡取舍”更大的職責(zé)。
盡管設(shè)計(jì)費(fèi)在建設(shè)工程總費(fèi)用中比例不大,一般只占建安成本的1.5%-3%,對(duì)工程造價(jià)的影響卻可達(dá)75%以上,但是在成本實(shí)踐中,許多房企表示設(shè)計(jì)階段的成本控制不好做?或是不得要領(lǐng)?對(duì)此,您怎么看?
戴戈纓:現(xiàn)在各專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)管理人員包括成本人員還沒(méi)有把自己放在項(xiàng)目管理的位置,更沒(méi)有從經(jīng)營(yíng)的思路來(lái)看待成本管理。比如不少地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)人員都還沒(méi)跳出設(shè)計(jì)院的思路,項(xiàng)目工程管理人員和施工企業(yè)的施工管理人員也沒(méi)有多大區(qū)別——這就是現(xiàn)狀。造價(jià)是建筑市場(chǎng)概念,是核算層面的、是后端的。我們要控制的就是把前端成本盡量想清楚。前端成本沒(méi)有研
究透,將導(dǎo)致后期造價(jià)控制階段糾纏不清。造價(jià)控制是末端,成本管理是前端,前端沒(méi)有控制好,后端就很累。
你一直倡導(dǎo)從經(jīng)營(yíng)視角,要求全員參與成本管理,從成本全生命周期來(lái)進(jìn)行房企成本管理。這種管理理念如何才能有效落地?
戴戈纓:經(jīng)營(yíng)就是收支雙線,“收”不完全受制于我們,相對(duì)來(lái)說(shuō)我們能控制的是“支”,即成本。用經(jīng)營(yíng)思路去看成本,就不狹隘、不局限,就可從項(xiàng)目拿地到規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、銷(xiāo)售全生命周期來(lái)預(yù)防監(jiān)控每一環(huán)節(jié)的成本。
真正要做全成本管理必須基于以下三個(gè)層面來(lái)管控:首先是成本理念宣傳灌輸。成本管理只站在成本人員的角度就是造價(jià)管理,所有房企做好成本管理,必須對(duì)成本管理的認(rèn)知進(jìn)行理念的引導(dǎo)和灌輸,強(qiáng)調(diào)全員成本觀;其次是組織保障。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)是典型的團(tuán)隊(duì)工作,需要各專(zhuān)業(yè)線高效協(xié)同配合,所以要想做好出色的成本管理,必須有個(gè)內(nèi)部管理模式提升,管理流程優(yōu)化和管理組織科學(xué)化設(shè)置等的管理前提;最后就是復(fù)合型成本管理人才的缺乏和培養(yǎng)。
對(duì)于我來(lái)講,成本管理做得最順最有成就感就是在我做項(xiàng)目總經(jīng)理的時(shí)候,往往在這個(gè)時(shí)候我對(duì)項(xiàng)目的成本控制是控得最出色的,不僅成本,質(zhì)量、進(jìn)度都出色,原因就在于這個(gè)時(shí)候我能統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各方資源,形成全員都參與。當(dāng)我把成本放在項(xiàng)目中來(lái)綜合管理時(shí),成本發(fā)揮的效用是最大的,這就體現(xiàn)了組織的保障、個(gè)人的意愿再加上統(tǒng)籌的管理思路的重要性。
(注:戴戈纓 復(fù)地集團(tuán)成本總監(jiān))
第五篇:從酒駕入刑看中國(guó)法律現(xiàn)狀
上海大學(xué)法學(xué)院2009級(jí)學(xué)年論文
在中國(guó)的土壤中,酒駕入刑是否能切之可行
班級(jí):法學(xué)院09級(jí)一班
姓名:王拓 學(xué)號(hào):09120349 指導(dǎo)老師:姚鍔
上海大學(xué)法學(xué)院2009級(jí)學(xué)年論文
摘要:自 “酒駕”入刑以后,各種說(shuō)法接踵而至,有褒獎(jiǎng)也有質(zhì)疑?!熬岂{”作為影響公共交通安全的一種行為以這種形式來(lái)加以制約是否真的切之可行,是否是百益而無(wú)一害呢?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,不能單獨(dú)從一個(gè)人的角度來(lái)看,要結(jié)合中國(guó)的實(shí)際,不單單要看到“酒駕”的危險(xiǎn)性,還要學(xué)會(huì)把“酒駕”入刑真正的放入中國(guó)這個(gè)大環(huán)境下來(lái)進(jìn)行討論,才能得出更加全面和準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。
關(guān)鍵字: “酒駕”入刑
積極作用
負(fù)面作用
量刑
標(biāo)準(zhǔn)
正文:
酒后駕車(chē)作為道路安全的一大隱患已經(jīng)侵害了不少公民的生命財(cái)產(chǎn)安全。我國(guó)為了懲治酒后駕車(chē)不斷在做出著努力,從一開(kāi)始的倡導(dǎo)不要“酒駕”到之后將“酒駕”作為一種違法違章行為寫(xiě)入了道路交通法規(guī)以及各種行政法律法規(guī)中,通過(guò)行政手段對(duì)“酒駕”這種嚴(yán)重危險(xiǎn)公共安全的現(xiàn)象進(jìn)行制約和懲罰。
如今,這樣的制約已經(jīng)不能真正意義上去酒后駕車(chē)產(chǎn)生多大的束縛作用,為了解決這一問(wèn)題,我國(guó)在法律上關(guān)于“酒駕”有了更加嚴(yán)格而系統(tǒng)的規(guī)定。
2010年8月23日,十一屆全國(guó)人大常委會(huì)第十六次會(huì)議提請(qǐng)審議了草案,將“酒駕”定為犯罪,我國(guó)在對(duì)“酒駕”的管理力度上又上了一步臺(tái)階。
根據(jù)十一屆人大會(huì)通過(guò)的刑法修正案
(八)中第二十二的規(guī)定,在刑法第一百三十三條后增加一條,作為第一百三十三條之一:“在道路上駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)追逐競(jìng)駛,情節(jié)惡劣的,或者在道路上醉酒駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)的,處拘役,并處罰金?!睋Q句話說(shuō),醉駕已經(jīng)不再是一個(gè)違法行為,即使沒(méi)有造成及其嚴(yán)重的后果,仍然有可能被判處刑法,這就意味著已經(jīng)打入了犯罪的門(mén)檻。
對(duì)于 “酒駕”入刑,社會(huì)上眾說(shuō)紛紜,褒貶不一,在大數(shù)人正為中國(guó)法律進(jìn)一步健全感到欣慰的同時(shí),更多的質(zhì)疑聲撲卷而至。
這里,我僅對(duì)于當(dāng)下談?wù)摷ち业娜齻€(gè)方面說(shuō)出自己的理解。上海大學(xué)法學(xué)院2009級(jí)學(xué)年論文
第一,酒駕入刑有著相當(dāng)重要的意義,可以從源頭上減少因酒后駕車(chē)所導(dǎo)致的交通事故的發(fā)生,有著明顯的積極作用。
一方面,酒駕必須要引起人們的重視,用刑法來(lái)約束酒駕確有必要。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,全國(guó)的機(jī)動(dòng)車(chē)數(shù)量以迅雷不及掩耳之勢(shì)增加著,全國(guó)的交通越發(fā)四通八達(dá),也越發(fā)的錯(cuò)綜復(fù)雜。同時(shí),現(xiàn)在掀起了一股學(xué)車(chē)的熱潮,在近幾年拿到機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證的人當(dāng)中,年輕氣盛的高中畢業(yè)生大學(xué)生占了大多數(shù)。根據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2009年1月至8月,發(fā)生酒后和醉酒駕車(chē)肇事3206起,造成1302人死亡。酒后駕車(chē)已經(jīng)對(duì)社會(huì)公共安全,特別是交通安全造成了極大的威脅。
在酒駕入刑之前,關(guān)于酒后駕車(chē)其實(shí)也有相應(yīng)的處罰規(guī)定。但是,拘留和罰款畢竟只是行政手段,并不會(huì)對(duì)一個(gè)人的生活產(chǎn)生太大的影響,很多人都覺(jué)得只要不出事,就算被抓住也不過(guò)就是被關(guān)上幾天繳一點(diǎn)罰款而已,面對(duì)著這種并不算大的威脅,大多人選擇了在酒中盡興而歸,酒后肇事仍然層出不窮。
因此,在這種情況下,將酒駕寫(xiě)入刑法就顯得無(wú)比的及時(shí)。
另一方面來(lái)說(shuō),酒駕入刑之后,會(huì)從根源上減少交通事故的發(fā)生,維護(hù)公眾的合法利益。
酒駕入刑之后,“酒駕”已經(jīng)不再是一個(gè)僅僅違法的行為,一旦酒駕,就面臨著犯罪的危險(xiǎn),即使沒(méi)有發(fā)生交通事故,仍然可能被判處刑罰。這對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)就意味著人生的道路上已經(jīng)有了一個(gè)污點(diǎn),或者說(shuō),他的人生因?yàn)榉缸飳⒁_(kāi)始受到更多的約束,在以后的工作生活中將遇到由此產(chǎn)生的一系列的麻煩。特別是對(duì)于國(guó)家機(jī)關(guān)的工作人員來(lái)說(shuō),根據(jù)行政法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,被判處過(guò)刑罰的人在任職和考核上有著嚴(yán)格的約束,一旦因?yàn)榫岂{觸犯刑法,就有被免除公職、喪失公務(wù)員身份的可能。
這樣的法條一經(jīng)通過(guò),最先有所回應(yīng)的就是國(guó)家公職人員,他們本身就處在一個(gè)執(zhí)法者的位置上,不僅對(duì)法律有著比常人更加敏銳的嗅覺(jué),所受到的懲罰也相對(duì)更重,酒駕入刑無(wú)疑對(duì)官場(chǎng)上的應(yīng)酬產(chǎn)生了巨大的壓力,在極大程度上減少了公職人員酒后駕車(chē)的現(xiàn)象發(fā)生。隨著公職人員的帶動(dòng),慢慢地整個(gè)社會(huì)都會(huì)有所反應(yīng),從而會(huì)漸漸改善我國(guó)現(xiàn)階段的交通狀況。
第二,在中國(guó)這個(gè)背景下,酒駕入刑又顯得是那么的蒼白無(wú)力。
中國(guó)上下五千年,或許已經(jīng)無(wú)法查證最早出現(xiàn)酒的年代了,幾千年的文化傳統(tǒng),讓酒 上海大學(xué)法學(xué)院2009級(jí)學(xué)年論文
這個(gè)行業(yè)在中國(guó)有著及其廣大的前景。隨著近幾年來(lái)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,物價(jià)水平也在攀升,酒的價(jià)格也隨之有了很大的上升,相對(duì)于原材料價(jià)格的上漲幅度來(lái)說(shuō),酒的單價(jià)上升幅度更大。正因?yàn)槿绱?,酒行業(yè)吸引了更多的人加入其中。
在中國(guó),大小宴會(huì)上都缺少不了酒的身影,甚至有的人在家吃飯也忍不住會(huì)多少喝上幾杯過(guò)過(guò)癮。在一些大型的聚餐或者慶?;顒?dòng)中,更是少不了用喝酒作為慶祝的方法。對(duì)于不醉不歸,酒逢知己千杯少這類(lèi)似的話似乎已經(jīng)深入了每一個(gè)中國(guó)人的心。在中國(guó),很多時(shí)候喝酒并不是為了去喝酒,親朋好友聚會(huì),政府機(jī)關(guān)接待,沒(méi)有一個(gè)地方是少得了酒的,喝酒更大程度上來(lái)說(shuō),是一種習(xí)慣、一種禮節(jié)或者一種氣氛。也正是由于我國(guó)這種源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的酒文化的氛圍,酒駕雖然已經(jīng)被明文列入了犯罪,成為了危險(xiǎn)駕駛醉中的一個(gè)成員,卻并不能像刑法中所約束的其他發(fā)最行為那樣得到良好的控制。
對(duì)于大多數(shù)飲酒的中國(guó)人來(lái)說(shuō),喝酒已經(jīng)是一個(gè)習(xí)慣,很多人甚至是酒后駕駛過(guò)多次了,但是由于自己的酒量很好,對(duì)于自己有了相當(dāng)?shù)淖孕?,便很容易抱著一種僥幸心理繼續(xù)鋌而走險(xiǎn),慢慢的就走進(jìn)了犯罪的深淵。
把酒駕列入犯罪正式寫(xiě)進(jìn)我國(guó)刑法中是一個(gè)比較突然的過(guò)程,雖然起通過(guò)和其他的修正案一樣經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的討論和投票,但由于畢竟真正參與到立法中的有投票權(quán)利的人是少數(shù),而且這少數(shù)人大都有著較高的法律素養(yǎng),并不能真正全面地反應(yīng)出社會(huì)各界的意見(jiàn)。對(duì)于大多數(shù)普通人而言,雖然知道了酒駕入刑,但是由于我國(guó)的教育水平還欠發(fā)達(dá),很多地區(qū)的人都對(duì)于法律是一知半解,并不能真正理解到酒駕入刑的內(nèi)在含義。
對(duì)于一個(gè)沒(méi)有一點(diǎn)法律知識(shí)的人來(lái)說(shuō),就算知道了刑法修正案
(八)所說(shuō)的“在道路上駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)追逐競(jìng)駛,情節(jié)惡劣的,或者在道路上醉“酒駕”駛機(jī)動(dòng)車(chē)的,處拘役,并處罰金?!币矝](méi)有太大的警示作用。通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)查顯示,大部分的公民對(duì)于“酒駕”入刑之前關(guān)于酒后駕駛的規(guī)定與現(xiàn)在的規(guī)定的不同基本上是一篇空白,沒(méi)有任何概念。總所周知,在刑法修正案
(八)出臺(tái)之前,我國(guó)對(duì)于“酒駕”其實(shí)已經(jīng)有了相關(guān)的規(guī)定,在沒(méi)有肇事沒(méi)有犯罪的前提下,會(huì)受到吊銷(xiāo)駕駛證,拘留或者罰款的處罰,而出臺(tái)之后,很多人提出了異議,雖然是已經(jīng)把其列入了犯罪,改變了性質(zhì),但是在沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重后果的前提下,仍然是約束一定期限的人生自由并進(jìn)行一定的物質(zhì)處罰,對(duì)于大部分老百姓來(lái)說(shuō)并不能弄懂行政拘留和刑拘之間的區(qū)別。
同時(shí),大部分人對(duì)于喝酒和醉酒以及法律上所規(guī)定的酒駕的具體程度并沒(méi)有直觀的體會(huì),很多人想當(dāng)然的以為喝一點(diǎn)點(diǎn)酒自己還很清醒,這時(shí)候就不算酒后駕駛。其實(shí)不然,上海大學(xué)法學(xué)院2009級(jí)學(xué)年論文
按照司法實(shí)踐上一般的通用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō),酒駕與否和人自身所感覺(jué)到的醉的程度是有所差異的,司法實(shí)踐中一般以血液中酒精含量80mg/100ml作為飲酒和醉酒的分界線。對(duì)于具體的標(biāo)準(zhǔn),《中華人民共和國(guó)道路交通法》中有明確細(xì)致的規(guī)定,“每100ml血液中,酒精含量達(dá)到20mg-79mg,屬于酒后開(kāi)車(chē);酒精含量達(dá)到80mg以上,屬于醉酒駕車(chē)。”
有人曾經(jīng)實(shí)驗(yàn)過(guò),用45分鐘緩慢地喝下一瓶啤酒,緊接著喝三杯茶,5分鐘后測(cè)試結(jié)果,酒精含量就已達(dá)到60mg/100ml,此時(shí)開(kāi)車(chē)就已經(jīng)達(dá)到了酒駕的標(biāo)準(zhǔn);若是喝下一大杯紅酒或者白酒,那么就已經(jīng)達(dá)到了醉酒的標(biāo)準(zhǔn)了。
可見(jiàn),法律中的規(guī)定和我們通常意義所認(rèn)為的有很大的差異,因此,酒駕入刑在真正的適用中面臨著巨大的問(wèn)題。
如今大部分人都是開(kāi)著自己的車(chē)上下班,由于把酒駕列入了犯罪的領(lǐng)域,人們?yōu)榱瞬挥|犯刑法,這些有車(chē)一族大多數(shù)人都會(huì)避免飲酒,而有車(chē)一族又一般恰恰是有錢(qián)消費(fèi)酒的人。這樣一來(lái),人們對(duì)酒的需求會(huì)大大的減少,將對(duì)我國(guó)的酒行業(yè)的發(fā)展和收入造成不小的影響,從而減少這一行業(yè)生產(chǎn)者的收入狀況,而且,由于在中國(guó)投身于這一行業(yè)的人太多,這樣一來(lái)必定會(huì)造成事業(yè)人數(shù)增多,人們的收入水平降低,消費(fèi)水平降低,從而產(chǎn)生不利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)張的影響。
因此,在中國(guó)這個(gè)酒文化盛行,法律發(fā)展不健全的大背景下,對(duì)于酒駕入刑還必須得全面的看待,不僅要看到它所帶來(lái)的正面效果,還要去思考和解決其在適用中所遇到的困難和阻礙,并要以發(fā)展的眼光看到這一做法將帶來(lái)的負(fù)面作用,提前做好準(zhǔn)備,盡可能的維護(hù)大多數(shù)人的合法利益,促進(jìn)我國(guó)法制建設(shè)健康發(fā)展。
第三,對(duì)于酒駕的量刑是否有些過(guò)重。這個(gè)問(wèn)題,或許是關(guān)于酒駕討論最熱的話題吧。
自2011年5月1日正式實(shí)施以來(lái),已經(jīng)有我國(guó)各法院已經(jīng)做出了多份關(guān)于“酒駕入刑”的判決。其中,5月5日的河南舞鋼市人民法院訴做出的關(guān)于侯光輝危險(xiǎn)駕駛一案的判處成為了我國(guó)酒駕入刑之后的首例判決,被告人侯光輝因?yàn)樽砭岂{駛被判處拘役四個(gè)月,并處罰金2000元。
在此之后最引人注目的莫過(guò)于著名音樂(lè)人高曉松一案。2011年5月9日,高曉松與三車(chē)發(fā)生事故,之后民警趕到時(shí)檢測(cè)出已經(jīng)達(dá)到醉酒程度。10日下午,因涉嫌危險(xiǎn)駕駛罪,高曉松被北京警方刑事拘留。17號(hào),東城法院對(duì)這一案件做出了判決,判處高曉松拘役6 上海大學(xué)法學(xué)院2009級(jí)學(xué)年論文
個(gè)月,罰款4000元。
對(duì)于這樣的判決,很多人都會(huì)覺(jué)得中國(guó)的“醉駕”行為一定會(huì)因此而減少,但是也有不少司機(jī)朋友們認(rèn)為,量刑似乎有點(diǎn)太過(guò)于嚴(yán)苛,特別是對(duì)于沒(méi)有造成嚴(yán)重后果的情況似乎有量刑過(guò)重的嫌疑。
很多人為侯光輝抱不平,認(rèn)為他雖然是喝了酒開(kāi)車(chē),但由于自身酒量不錯(cuò)并沒(méi)有太大的異樣,而且在醉駕中也沒(méi)有造成任何的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡,就這樣被判處了4個(gè)月拘役,有點(diǎn)太重。
也有不少人認(rèn)為這樣的量刑恰到好處,太輕了不足以讓那些可能酒駕的提高警惕。我個(gè)人認(rèn)為,對(duì)于酒駕的量刑,應(yīng)該具體問(wèn)題具體分析。
酒后駕車(chē)是一種危險(xiǎn)駕駛行為,是一種對(duì)自身和他人的生命財(cái)產(chǎn)安全不負(fù)責(zé)的表現(xiàn),根據(jù)法律的規(guī)定,酒駕已經(jīng)不再是要出什么事故才會(huì)構(gòu)成犯罪的了,換句話說(shuō),酒駕已經(jīng)由以前的結(jié)果犯變成了危險(xiǎn)犯,只要達(dá)到了酒駕的標(biāo)準(zhǔn),便意味著對(duì)社會(huì)的公共安全產(chǎn)生了一定的威脅,有損害他人合法權(quán)益的危險(xiǎn)。相對(duì)與其多危害的法益來(lái)講,這樣的量刑確實(shí)是恰到好處。
但是酒后駕車(chē)作為危險(xiǎn)駕駛的一種,其對(duì)社會(huì)所造成的事實(shí)上的危險(xiǎn)只是一種可能性,也就是說(shuō)有可能發(fā)生也有可能不不會(huì)發(fā)生,對(duì)于那些并沒(méi)有對(duì)造成嚴(yán)重后果,情節(jié)比較輕微的就應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)膹妮p或者減輕。畢竟新的規(guī)定才出臺(tái),我國(guó)又有這么多因素在阻礙著這一規(guī)定的實(shí)施,不應(yīng)該太嚴(yán)苛,應(yīng)該循序漸進(jìn),不能一刀切,應(yīng)該靈活的運(yùn)用。
在中國(guó)這個(gè)法律并不健全的而又有著濃郁的酒文化的環(huán)境下,酒駕入刑到底能起多大的作用,到底是成效大還是阻礙大,一切都還得看一段時(shí)間的實(shí)踐結(jié)果,一切都要靠事實(shí)說(shuō)話,讓我們拭目以待。
參考文獻(xiàn):
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[2]王亦君,何春中.醉駕將以“危險(xiǎn)駕駛罪”量刑.[EB/OL].http://zqb.cyol.com/html/2011-04/29/nw.D110000zgqnb_20110429_4-01.htm?div=-1,2011/04/29
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