第一篇：創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的

創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書樣本

一、創(chuàng)業(yè)計劃書

是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標準。

通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。

寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題：

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書樣本

二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容

一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：

(一)封面

封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃;

生產(chǎn)管理計劃;

財務(wù)計劃;

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

何?

(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

(8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

(4)價格趨向如

第二篇：創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的

創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。

一、創(chuàng)業(yè)計劃書

是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標準。

通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題：

（一）關(guān)注產(chǎn)品

（二）敢于競爭

（三）了解市場

（四）表明行動的方針

（五）展示你的管理隊伍

（六）出色的計劃摘要

二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容

一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：

（一）封面

封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。

（二）計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

公司介紹；

管理者及其組織；

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍； 市場概貌； 營銷策略； 銷售計劃；

生產(chǎn)管理計劃； 財務(wù)計劃；

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處約捌笠禱袢〕曬Φ氖諧∫蛩亍?/p> 三）企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

（四）行業(yè)分析

在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何？

（2）創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色？

（3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢怎樣？（4）價格趨向如何？

（5）經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？（6）是什么因素決定著它的發(fā)展？

（7）競爭的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？

（8）進入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報率有多少？

（五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利等。

在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

（六）人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

因為社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負責(zé)人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。

經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由。

（七）市場預(yù)測 應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、需求進行預(yù)測；

2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述；

3、競爭廠商概覽；

4、目標顧客和目標市場；

5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

（八）營銷策略

對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇；（2）營銷隊伍和管理；

（3）促銷計劃和廣告策略；（4）價格決策。

（九）制造計劃

創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；

2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃；

3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；

4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。

（十）財務(wù)規(guī)劃

財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：

其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。

流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制；

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果； 資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

十一）風(fēng)險與風(fēng)險管理

（1）你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險？（2）你準備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險？

（3）就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會？（4）在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展？

（5）在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現(xiàn)如何？ 如果你的估計不那么準確，應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話，對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

三、創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫步驟

準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景、細致探索其中的合理思路、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。

需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同，相互之間差異也就很大。第一階段：經(jīng)驗學(xué)習(xí)第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思 第三階段：市場調(diào)研 第四階段：方案起草 創(chuàng)業(yè)方案全文

寫好全文，加上封面，將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來：（1）市場機遇與謀略；（2）經(jīng)營管理；（3）經(jīng)營團隊；（4）財務(wù)預(yù)算；

（5）其他與聽眾有直接關(guān)系的；信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。

第五階段：最后修飾階段

首先，根據(jù)你的報告，把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要，放在前面。其次，檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后，設(shè)計一個漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然后打印、裝訂成冊。第六階段：檢查

可以從以下幾個方面加以檢查：

（1）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。（2）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。

（3）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

（4）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。

（5）你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。

（6）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確。

（7）你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品（服務(wù)）的疑慮。如果需要，你可以準備一件產(chǎn)品模型。

第三篇：3.18《叩響現(xiàn)代文明的大門》教案

第18課 叩響現(xiàn)代文明的大門 教學(xué)設(shè)計

一、教材分析

1870年前后開始的第二次工業(yè)革命將自然科學(xué)的新發(fā)展同工業(yè)生產(chǎn)緊密地結(jié)合起來，取得了巨大的成果，并將世界由“蒸汽時代”推進到“電氣時代”。

本節(jié)課主要講述了第二次工業(yè)革命中交通領(lǐng)域的重要發(fā)明，并從經(jīng)濟、政治、文化等角度分析了第二次工業(yè)革命產(chǎn)生的影響。本課教學(xué)重點在于通過對發(fā)明家們的創(chuàng)造活動的學(xué)習(xí)，結(jié)合自己的實踐，體驗勤奮踏實、勇于探索的科學(xué)精神，發(fā)展自己的各項能力，學(xué)會自主學(xué)習(xí)，學(xué)會合作學(xué)習(xí)，分析并認識“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”這一科學(xué)論斷。

二、學(xué)情分析

本課是第17課學(xué)習(xí)第二次工業(yè)革命的繼續(xù)，知識內(nèi)容相對較少。但其中蘊涵的豐富的、深層次的內(nèi)容是對學(xué)生進行情感、態(tài)度、價值觀教育的很好的素材。

三、教學(xué)/學(xué)習(xí)目標及其對應(yīng)的課程標準

〖課程標準〗

知道本茨和萊特兄弟的發(fā)明活動。

了解汽車和飛機兩種交通工具的發(fā)明對人類社會發(fā)展的影響。

〖教學(xué)目標〗

知識與能力

知道本茨和萊特兄弟的發(fā)明活動。

能夠列出本茨和萊特兄弟的重要發(fā)明，培養(yǎng)歸納能力。

第四篇：讀《勇氣叩響成功的大門》有感

讀《勇氣叩響成功的大門》有感

今天，我讀了一篇名叫《勇氣叩響成功的大門》的文章。這篇文章講的是著名的科學(xué)家法拉第在當書籍裝訂工時，為了能在皇家科學(xué)院當上一個科研助手而奮斗的故事。讀完這篇文章后，我看到了法拉第向科學(xué)權(quán)威請教的勇氣；我看見了他敢于向科學(xué)高峰攀登的勇氣；我看見了他通過學(xué)習(xí)改變了自己的命運的勇氣。

看了《勇氣叩響成功的大門》，我不由想起了一個“狂人東方朔”的故事。在漢朝，有一個名叫東方朔的人，聽說漢武帝招集賢才，于是他便上書給漢武帝，他把自己夸得天花亂墜，漢武帝看過他的信后，心想：說不定此人還真有些能耐。幾天后，漢武帝召見東方朔后，立即把他任命為宰相。從這個小故事可以看出，如果東方朔沒有淵博的學(xué)問，他是不敢在皇帝面前吹噓自己的，他也就不會當上宰相。

在生活中我們也經(jīng)常碰到需要勇氣的時候。比如說，我在內(nèi)蒙古的大草原上騎馬，在馴馬人的幫助下我顫顫驚驚地騎上馬，只見那訓(xùn)馬人一下子翻上了馬背，然后他用鞋跟夾了一下馬肚子，這匹馬便飛跑起來，我騎在馬上，被顛得難受極了，這時坐在后面的馴馬人對我說：不要害怕，害怕地話，你會掉下去的?！庇谑俏冶阍囍屛铱裉男钠届o下來。漸漸地，我竟然覺得騎在馬上真舒服。

其實，奮斗和勇氣是分不開的。它們就像連體兒一樣，沒有勇氣就沒有奮斗，沒有奮斗就沒有勇氣。所以只有你奮斗了，才會擁有勇氣。

第五篇：勇氣叩響成功的大門閱讀答案

篇一：勇氣叩響成功的大門閱讀答案

勇氣叩響成功的大門的閱讀答案_建筑/土木_工程科技_專業(yè)資料暫無評價|0人閱讀|0次下載| 勇氣叩響成功的大門的閱讀答案_建筑/土木_工程科技_專業(yè)資料。勇氣叩響成功的大門 聽說英國皇家學(xué)院公開張榜為大名鼎鼎的教授戴維選拔科研助手，年輕的書 籍裝訂工人法拉第激動不已，趕快到委員會報了名。但臨近考試的前一開，法拉 第被意外通知取消他的考試資格，因為他是勇氣叩響成功的大門 聽說英國皇家學(xué)院公開張榜為大名鼎鼎的教授戴維選拔科研助手，年輕的書 籍裝訂工人法拉第激動不已，趕快到委員會報了名。但臨近考試的前一開，法拉 第被意外通知取消他的考試資格，因為他是一名普通工人。法拉第愣住了，他氣憤地趕到委員會。委員們傲慢地嘲笑說：“沒有辦法，一個普通的裝訂工想到皇家學(xué)院來，除非你能得到戴維教授的同意！” 法拉第猶豫了。如果不能見到戴維教授，自己就沒有機會參加考試。或是一 個普通的裝訂工人要想拜見大名鼎鼎的皇家學(xué)院教授，他會理睬嗎？ 法拉第顧慮重重。但為了實現(xiàn)自己的人生夢想，他還是鼓足勇氣站到戴維教 授的大門口。教授家的門緊閉著，法拉第在教授門前徘徊了很久。“篤篤篤篤”，教授家的大門終于被一顆膽怯的心叩響了。院子里沒有聲響。當法拉第準備第二次叩門的時候，門卻“吱呀”一聲開了。一位面色紅潤、須發(fā)皆白、精神矍鑠的老者正端祥法拉第，“門沒有閂，請你進 來?！崩险呶⑿χ鴮Ψɡ谡f?！敖淌诩业拇箝T整天都不閂嗎？”法拉第疑惑地問?！案蓡嵋V上呢？”老者笑著說，“當你把別人閂在門外的時候，也就把自己閂 在了屋里。我才不當這樣的傻瓜呢。”他就是戴維教授。他將法拉第帶到屋里坐 下，聆聽了這個年輕人的敘說和要求后。寫了一張紙條遞給法拉第說：“年輕人，你帶著這張紙條去，告訴委員會的那幫人說戴維老頭同意了?！?經(jīng)過激烈的競爭考試，書籍裝訂工法拉第出人意料地成了戴維教授的科研助 手，走進了英國皇家學(xué)院那高貴而華美的大門。后來，法拉第成為世界著名的物 理學(xué)家和化學(xué)家，曾任英國皇學(xué)學(xué)院實驗室主任，英國皇家學(xué)會會員。

1、聯(lián)系上下文介紹意思（端詳)

2、文中畫橫線的句子意味深長，請你說說自己的理解 問題補充： 畫線句子是：，“當你把別人閂在門外的時候，也就把自己閂在了屋里。1.仔細地看 2.當你把別人拒之千里，也就封閉了自己的空間 勇氣叩響成功的大門的閱讀答案 【1】理解句子。當你把別人閂在門外的時候，也就把自己閂在了屋里 當你拒絕接納別人的時候，自己就陷入孤立境地了。當你把別人拒之千里，也就封閉了自己的空間（空間）。交流是相互的。任何事物都是相對而言的。【2】讀了短文，你想說點什么？ 一個人只要有豐富的學(xué)識，有善于抓住機遇的見識，有勇于面對挑戰(zhàn)的信心，那么，無論你的身份多么卑微，無論你現(xiàn)在做的工作多么不起眼，總有一天，必 將獲得成功，因為是金子總會發(fā)光！要克服困難，勇于抓住機遇。不要被各種條條框框所拘束。更不要自卑。相 信自己。身份不是阻止你成功的障礙。真正阻止你的是那顆執(zhí)著于身份差距的自卑的 心。人擁有勇氣，就好比擁有成功的鑰匙。只有勇氣，才能帶給我們走向成功的力量。1，文章主要講曾是書籍裝訂工人的法拉第在參加成為教授戴維的選拔科研助手 時遭到取消參賽資格的情況時，勇敢地找到戴維教授扣響他的房門得到了參賽資 格，并通過競爭成為戴維教授的助手，之后成為世界著名的物理學(xué)家和化學(xué)家的 故事 2，好處是采用對比手法更能給讀者留下深刻印象：（1）一株空麥穗是傲立在 空中的，而一株果實飽滿的麥穗?yún)s是謙卑地低垂著頭的。（2）一個人只要勇敢 地抓住機遇，并實實在在地通過努力都能成功 3，不認為。他的成功靠的是他善于抓住機遇，他的勇敢以及他的努力 4，一個人只要有豐富的學(xué)識，有善于抓住機遇的見識，有勇于面對挑戰(zhàn)的信心，那么，無論你的身份多么卑微，無論你現(xiàn)在做的工作多么不起眼，總有一天，必 將獲得成功，因為是金子總會發(fā)光！篇二：勇氣叩響成功的大門閱讀答案

篇三：勇氣叩響成功的大門閱讀答案 《勇氣叩響成功的大門》【閱讀題】 勇氣叩響成功的大門 聽說英國皇家學(xué)院公開張榜為大名鼎鼎的教授戴維選拔科研助手，年輕的書籍裝訂工人法拉第激動不_百度作業(yè)幫 《勇氣叩響成功的大門》【閱讀題】 勇氣叩響成功的大門聽說英國皇家學(xué)院公開張榜為大名鼎鼎的教授戴維選拔科研助手，年輕的書籍裝訂工人法拉第激動不已，趕快到委員會報了名。但臨近考試的前一開，法拉第被意外通知取消他的考試資格，因為他是一名普通工人。法拉第愣住了，他氣憤地趕到委員會。委員們傲慢地嘲笑說：“沒有辦法，一個普通的裝訂工想到皇家學(xué)院來，除非你能得到戴維教授的同意！” 法拉第猶豫了。如果不能見到戴維教授，自己就沒有機會參加考試。或是一個普通的裝訂工人要想拜見大名鼎鼎的皇家學(xué)院教授，他會理睬嗎？ 法拉第顧慮重重。但為了實現(xiàn)自己的人生夢想，他還是鼓足勇氣站到戴維教授的大門口。教授家的門緊閉著，法拉第在教授門前徘徊了很久?！昂V篤篤篤”，教授家的大門終于被一顆膽怯的心叩響了。院子里沒有聲響。當法拉第準備第二次叩門的時候，門卻“吱呀”一聲開了。一位面色紅潤、須發(fā)皆白、精神矍鑠的老者正端祥法拉第，“門沒有閂，請你進來?！崩险呶⑿χ鴮Ψɡ谡f?！敖淌诩业拇箝T整天都不閂嗎？”法拉第疑惑地問?！案蓡嵋V上呢？”老者笑著說，“當你把別人閂在門外的時候，也就把自己閂在了屋里。我才不當這樣的傻瓜呢。”他就是戴維教授。他將法拉第帶到屋里坐下，聆聽了這個年輕人的敘說和要求后。寫了一張紙條遞給法拉第說：“年輕人，你帶著這張紙條去，告訴委員會的那幫人說戴維老頭同意了?！?經(jīng)過激烈的競爭考試，書籍裝訂工法拉第出人意料地成了戴維教授的科研助手，走進了英國皇家學(xué)院那高貴而華美的大門。后來，法拉第成為世界著名的物理學(xué)家和化學(xué)家，曾任英國皇學(xué)學(xué)院實驗室主任，英國皇家學(xué)會會員。【1】理解句子。當你把別人閂在門外的時候，也就把自己閂在了屋里。-------【2】讀了短文，你想說點什么？---------------------（答案字數(shù)隨便，內(nèi)容好、通順、正確就行?。┶ば膶氊恆1s2014-10-05 【1】理解句子。當你把別人閂在門外的時候，也就把自己閂在了屋里當你拒絕接納別人的時候，自己就陷入孤立境地了?！?】讀了短文，你想說點什么？一個人只要有豐富的學(xué)識，有善于抓住機遇的見識，有勇于面對挑戰(zhàn)的信心，那么，無論你的身份多么卑微，無論你現(xiàn)在做的工作多么不起眼，總有一天，必將獲得成功，因為是金子總會發(fā)光！...2014-10-05 【1】理解句子。當你把別人閂在門外的時候，也就把自己閂在了屋里當你拒絕接納別人的時候，自己就陷入孤立境地了?！?】讀了短文，你想說點什么？一個人只要有豐富的學(xué)識，有善于抓住機遇的見識，有勇于面對挑戰(zhàn)的信心，那么，無論你的身份多么卑微，無論你現(xiàn)在做的工作多么不起眼，總有一天，必將獲得成功，因為是金子總會發(fā)光！1.理當你將他人拒之于千里之外，也封閉了自己的心靈（空間）。2.身份不是阻止你成功的障礙。真正阻止你的是那顆執(zhí)著于身份差距的自卑的心 答：【1】、交流是相互的。任何事物都是相對而言的?！?】要克服困難，勇于抓住機遇。不要被各種條條框框所拘束。更不要自卑。相信自己。篇四：勇氣叩響成功的大門閱讀答案 篇五：勇氣叩響成功的大門閱讀答案

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勇氣叩響成功的大門的閱讀短文問題聽說英國皇家學(xué)院公開張榜為大名鼎鼎的教授戴維選拔科研助手，年輕的書 籍裝訂工人法拉第激動不已，趕快到委員會報了名。但臨近考試的前一開，法拉 第被意外通知取消他的考試資格，因為他是一名普通工人。法拉第愣住了，他氣憤地趕到委員會。委員們傲慢地嘲笑說：“沒有辦法，一個普通的裝訂工想到皇家學(xué)院來，除非你能得到戴維教授的同意！” 法拉第猶豫了。如果不能見到戴維教授，自己就沒有機會參加考試?；蚴且?個普通的裝訂工人要想拜見大名鼎鼎的皇家學(xué)院教授，他會理睬嗎？ 法拉第顧慮重重。但為了實現(xiàn)自己的人生夢想，他還是鼓足勇氣站到戴維教 授的大門口。教授家的門緊閉著，法拉第在教授門前徘徊了很久。“篤篤篤篤”，教授家的大門終于被一顆膽怯的心叩響了。院子里沒有聲響。當法拉第準備第二 次叩門的時候，門卻“吱呀”一聲開了。一位面色紅潤、須發(fā)皆白、精神矍鑠的老 者正端祥法拉第，“門沒有關(guān)，請你進來?！崩险呶⑿χ鴮Ψɡ谡f?！敖淌诩业?大門整天都不關(guān)嗎？”法拉第疑惑地問。干嗎要關(guān)上呢 老者笑著說 當你把別人關(guān)在門外的時候 也就把自己關(guān)在了屋里 我才不當這樣的傻瓜呢 他就是戴維教授 他將法拉第帶到屋里坐 下，聆聽了這個年輕人的敘說和要求后。寫了一張紙條遞給法拉第說： “年輕人，你帶著這張紙條去，告訴委員會的那幫人說戴維老頭同意了。” 經(jīng)過激烈的競爭考試，書籍裝訂工法拉第出人意料地成了戴維教授的科研助 手，走進了英國皇家學(xué)院那高貴而華美的大門。后來，法拉第成為世界著名的物 理學(xué)家和化學(xué)家，曾任英國皇學(xué)學(xué)院實驗室主任，英國皇家學(xué)會會員。

1、給第五自然段加上標點符號。分）（2

2、聯(lián)系上下文解釋詞語： 大名鼎鼎： 須發(fā)皆白： 徘徊：

3、寫出你對文中畫橫線句子的理解。

4、這篇文章多處運用了對比的方法。如：面對年輕的法拉第，選拔委員會 委員們的態(tài)度是 的，而大名鼎鼎的戴維教授卻是 的。又如：法拉第成功前后身份很大，原先，他是一名后來，他成 了。法拉第的成功說明 的重要。5 分）（5、你知道哪些關(guān)于勇氣和成功的名言？請寫一句。