第一篇：“質(zhì)量提升”工作總結(jié)

“質(zhì)量提升”活動計量工作總結(jié)

圍繞“質(zhì)量提升”我所今年做了如下事情：

大力宣傳，在全縣各集貿(mào)市場、加油站粘貼標(biāo)語和舉報電話，如“秤量夠不夠去公平秤約一約”、“如遇短斤少量情況請撥打計量熱線6329180?！惫灿嬸べN標(biāo)語30余幅，我們還根據(jù)有些老百姓和經(jīng)營者不懂計量法的情況，特制了100多份常用計量法律知識手冊。利用“3﹒15”、法制宣傳日等活動宣傳計量知識和法規(guī)，累計印發(fā)各類宣傳資料200份。三是召集經(jīng)營者進(jìn)行計量知識培訓(xùn)，提高計量意識。

加強(qiáng)抽查檢定。2至3月份檢定化驗室天平10臺次，提高了化驗室化驗出具的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；2至11組織 開展了“準(zhǔn)確計量進(jìn)油站，公平計量進(jìn)餐飲”活動，檢定加油機(jī)41臺次，檢定餐飲業(yè)的計量器具14臺次。5至9月開展了“推進(jìn)誠信計量，建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動，檢查集貿(mào)市場3個，共檢定計量器具50臺（支）。免費為我縣社區(qū)，檢定血壓計、壓力表、體重秤50臺次；8至11月開展了大米計量專項監(jiān)督檢查，檢查2個大型超市、12家大米經(jīng)銷店和1家大米廠。共抽查大米定量包裝凈含量57個批次660包。

加強(qiáng)監(jiān)督管理。對已檢定的計量器具進(jìn)行不定期的抽查，對使用經(jīng)營者進(jìn)行計量法制宣貫、培訓(xùn)，強(qiáng)化經(jīng)營者的計量法律意識。

第二篇：質(zhì)量提升工作總結(jié)

四川省南江油脂有限責(zé)任公司

“質(zhì)量提升”工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)巴中市“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”示范試點工作的總體部署，在市、縣質(zhì)監(jiān)部門的指導(dǎo)下，從七月初開始，公司開展了以提高質(zhì)量意識，提高工作質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心的質(zhì)量提升工作。通過質(zhì)量體系貫標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化等工作的不斷深入開展，員工的質(zhì)量意識、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都有了明顯的提高，質(zhì)量提升工作取得了階段性的成果。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與

為加強(qiáng)對質(zhì)量提升工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了以董事長、總經(jīng)理為組長的質(zhì)量提升示范試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《四川省南江油脂有限責(zé)任公司質(zhì)量提升工作方案》，成立了質(zhì)量提升工作辦公室，確定了公司質(zhì)量提升工作的具體目標(biāo)，明確了各部室的工作職責(zé)，制定了各部門質(zhì)量提升計劃和具體措施，從質(zhì)量管理體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、安全體系建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)等方面在全公司上下形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、齊抓共管、分工協(xié)作、共達(dá)工作目標(biāo)努力工作的氛圍。

二、措施到位，提升有力

1、建設(shè)公司質(zhì)量文化，提高員工質(zhì)量意識。公司以全市開展質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點為契機(jī)，針對公司特點，組織員工進(jìn)行《食品安全法》及《實施條例》、《生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》和《崗位操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，利用公司展板、宣傳標(biāo)語宣傳市、縣及公司有關(guān)質(zhì)量提升工作要求，工作目標(biāo)和具體措施，貫徹和落實“質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展、管理求效益、顧客滿意為宗旨”的質(zhì)量方針，通過培訓(xùn)、教育引導(dǎo)員工提高對開展質(zhì)量提升工作必要性和重要性的認(rèn)識，樹立良好的質(zhì)量意識，逐步建立和形成了企業(yè)的質(zhì)量文化。

2、完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，促進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

公司將質(zhì)量提升工作與ISO9001：2008貫標(biāo)工作結(jié)合起來，對公司ISO9001:2008質(zhì)量管理體系的符合性、適應(yīng)性和有效性進(jìn)行運行評審，找出存在的問題，對照標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行全面的整改和完善。通過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的制定、發(fā)布和實施，實現(xiàn)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的適應(yīng)性，將標(biāo)準(zhǔn)化的思想真正貫徹到公司的具體工作中，使標(biāo)準(zhǔn)化成為公司生產(chǎn)經(jīng)營的運行規(guī)則、提高效率和效益的重要保障。在各級質(zhì)量監(jiān)管部 門的指導(dǎo)下，公司基本建立健全了公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，以及與標(biāo)準(zhǔn)體系評價與改進(jìn)相配套的公司標(biāo)準(zhǔn)化體系。

3、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制（1）加強(qiáng)原輔材料的質(zhì)量控制

建立合格供方評價準(zhǔn)則，優(yōu)化原、輔材料的進(jìn)貨渠道，建立原輔料的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法，做好檢驗記錄，確保原輔材料的購進(jìn)、驗收符合生產(chǎn)對原輔料的質(zhì)量要求，把好原、輔材料進(jìn)廠檢驗關(guān)。

（2）加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制

進(jìn)一步完善生產(chǎn)過程檢查和巡檢制度，采取生產(chǎn)車間自查和質(zhì)檢員巡檢相結(jié)合的方式，對生產(chǎn)現(xiàn)場操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況和“6S”管理等進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和考核，切實加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量控制。明確規(guī)定生產(chǎn)車間和質(zhì)檢員檢查的頻次和抽樣比例。檢查結(jié)果現(xiàn)場反饋給責(zé)任人，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。對員工習(xí)慣性不規(guī)范操作進(jìn)行糾正，確保不合格品不流入下道工序。

（3）加強(qiáng)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制

關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點是生產(chǎn)過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。根據(jù)生產(chǎn)工藝流程中對產(chǎn)品質(zhì)量安全的影響程度，我們確定出產(chǎn)品生產(chǎn)流程的關(guān)鍵質(zhì)量控制點，明確控制的操作規(guī)程、主要工藝參數(shù)、技術(shù)要求和責(zé)任人，要求檢查員對關(guān)鍵工序控制點重點巡查，并做好每次巡檢記錄。

（4）嚴(yán)格產(chǎn)品出廠控制

嚴(yán)格產(chǎn)品出廠檢驗，對擬出庫產(chǎn)品進(jìn)行出廠前檢驗，保證產(chǎn)品出廠合格率達(dá)100%，嚴(yán)把產(chǎn)品進(jìn)入市場的最后一道關(guān)口。

4、加強(qiáng)工作環(huán)境控制，強(qiáng)化“6S”管理

為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，公司從加強(qiáng)“6S”管理入手，完善考核制度，由綜合辦牽頭組織生產(chǎn)部、營銷部等部門對“6S”管理每月組織一次全面檢查，對重點部位組織不定期抽查，確保生產(chǎn)車間和辦公場所清潔安全、作業(yè)場地布局合理、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)良好、物流暢通。通過制度上墻，作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程的落實,員工的安全和衛(wèi)生意識得到了提高，逐漸形成了良好的“素養(yǎng)”。加強(qiáng)標(biāo)識的符合性管理，對原料、輔料、過程產(chǎn)品、產(chǎn)成品的堆放區(qū)域進(jìn)行劃定，明確標(biāo)識。對辦公室工作環(huán)境進(jìn)行規(guī)范，按照標(biāo)準(zhǔn)配置辦公用品，實現(xiàn)桌面定點放置，方便存取，促進(jìn)效率的提高和環(huán)境的改善。生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公環(huán)境的改善，為進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量提供了保障。

5、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備處于良好工作狀態(tài)

完善設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備管理、計劃檢修和日常保養(yǎng)，確保設(shè)備 處于良好狀態(tài)。對鍋爐等特種設(shè)備建立運行、維修記錄和管理臺帳，按計劃進(jìn)行檢修和維護(hù)。加強(qiáng)計量檢測設(shè)備管理，建立計量器具臺賬、檢定、工作記錄等，按規(guī)定檢定校準(zhǔn)，確保處于良好的工作狀態(tài)。

三、質(zhì)量提升，成效明顯

質(zhì)量提升工作開展以來，公司員工的質(zhì)量意識明顯提高，執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的自覺性明顯增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升，活動取得了階段性的成果。

1、員工質(zhì)量意識明顯增強(qiáng)

質(zhì)量提升工作開展以來，公司對管理制度、操作規(guī)程進(jìn)行了完善并制作上墻，形成了比較完善的文件體系。對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了多次的評判、整改,制作上墻質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語21條，展板8個、墻畫29個，舉辦了全體員工參加的食品安全法及相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn)班，開展了員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過各項制度的完善和宣傳培訓(xùn)工作的開展，公司生產(chǎn)和工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng)，工作環(huán)境進(jìn)一步改善，員工的質(zhì)量意識顯著提高。

2、產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高

質(zhì)量提升工作開展以來，各環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位操作規(guī)程，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的控制，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，產(chǎn)品出廠檢驗合格率達(dá)到了100%，顧客滿意度指數(shù)提高了2%，產(chǎn)品質(zhì)量投訴為零。

3、質(zhì)量效益明顯提升

質(zhì)量提升讓公司效益明顯增加，成品菜油出油率由35%提高到了36%，產(chǎn)品銷售收入達(dá)到8100萬元，比去年提高了10%，利稅增加了5.2%，質(zhì)量提升為公司帶來了實實在在的效益。

總之，質(zhì)量提升工作給我們公司帶來了質(zhì)量管理的新思維和新方法，員工對質(zhì)量工作的意義有了正確的認(rèn)識，公司經(jīng)濟(jì)效益不斷增長，為公司今后發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在今后的工作中，公司將進(jìn)一步鞏固質(zhì)量提升工作成果，繼續(xù)深入開展質(zhì)量提升工作，堅定不移地走“以質(zhì)取勝、質(zhì)量興企”之路，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，做響名牌產(chǎn)品，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

謝謝大家。

二0一一年十二月二十八

第三篇：質(zhì)量提升工作總結(jié)

“教學(xué)質(zhì)量提升年”工作總結(jié)

武南鎮(zhèn)元湖小學(xué) 嚴(yán)清梅

時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間又到了期末。本學(xué)期我擔(dān)任三年級的英語及四年級的語文、品德等學(xué)科的教學(xué)工作。在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、校級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及同事之間的互相配合下，本人圓滿的完成了本學(xué)期的教學(xué)工作，并取得了很好的成績?；仡欉@學(xué)期的教學(xué)工作，我覺得做得比較成功的地方有以下幾點：

1、堅持課前認(rèn)真?zhèn)湔n，做到因材施教。

為了上好每節(jié)課，開學(xué)之初，我認(rèn)真地學(xué)習(xí)、研讀了教學(xué)大綱、教材，仔細(xì)研究了教材重難點及注意點，了解了教材前后相關(guān)的知識體系，研究了班級情況，掌握了學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)水平，家庭情況及學(xué)習(xí)興趣情況。針對了解的情況，認(rèn)真撰寫了課時教案，寫出了符合班級情況的教案，并及時進(jìn)行了課后反思。

2、堅持上好每一堂課，提高教學(xué)質(zhì)量。

上好課是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，只有認(rèn)真上好每一節(jié)課，才能不斷提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)能力。在課堂上，我能有計劃、有目的地進(jìn)行教學(xué)，并遵循教學(xué)基本原則，因材施教，運用多種教學(xué)方法，從學(xué)生的實際出發(fā)，注意調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維，有意識的培養(yǎng)學(xué)生思維的嚴(yán)謹(jǐn)性及邏輯性，并力求保證每一節(jié)課的質(zhì)量；同時，在教學(xué)中我不僅注意學(xué)生知識的掌握情況，而且還十分注意學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，除了要求他們“學(xué)會”，更重要的是要讓他們自己“會學(xué)”。課堂上，對于那些腦子靈反應(yīng)快，好勝心強(qiáng)，愛動、貪玩、粗心，懂一點就聽不進(jìn)去，注意力很難集中的學(xué)生，上課時就對他們多提問，多盯著他們，把他們的注意力集中到“學(xué)習(xí)”這個焦點上來，讓每一個學(xué)生都能積極主動地參與教學(xué)活動，而不只是簡單的老師教，學(xué)生聽?？偟膩砜?，學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和積極性大大提高了，課堂氣氛變活躍了，學(xué)生的學(xué)習(xí)方法也得到了改善，考慮問題也比以前全面、周到了。

3、認(rèn)真批改學(xué)生的作業(yè)，從作業(yè)中發(fā)現(xiàn)問題，及時補(bǔ)漏。作業(yè)是對學(xué)生學(xué)習(xí)情況的檢驗，從作業(yè)中可以發(fā)現(xiàn)學(xué)生對知識的掌握情況和存在的問題。所以，對學(xué)生所做的每一次作業(yè)，我總會認(rèn)真批改，仔細(xì)分析，及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行補(bǔ)漏。每次作業(yè)我都堅持做到“學(xué)生做——老師改——老師講評——學(xué)生訂正——老師再改”，確保每一個知識環(huán)節(jié)，學(xué)生都能學(xué)好，學(xué)透。

4、利用課余時間，對困難生進(jìn)行個別輔導(dǎo)。

所教的班級中有個別同學(xué)存在學(xué)習(xí)障礙，我經(jīng)常對他們進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)。通過課堂教學(xué)、檢測、作業(yè)反饋等，發(fā)現(xiàn)問題，充分利用空余時間為他們開“小灶”，作業(yè)錯了，堅持面批面改，促進(jìn)他們自我奮進(jìn)、同時，安排優(yōu)秀學(xué)生當(dāng)小老師，與基礎(chǔ)差的學(xué)生結(jié)對子，互幫互學(xué)，得到提高。一學(xué)期下來他們成績進(jìn)步不僅很明顯，而且在學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣方面有了明顯好轉(zhuǎn)。

5、積極參與學(xué)校和教研組組織的各項活動。

在認(rèn)真搞好教學(xué)工作的同時，我還十分注意自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，虛心向有經(jīng)驗的老師請教，認(rèn)真對待學(xué)校組織的活動和教研組活動，努力讓自己在活動中得到鍛煉、提高。以上就是我在這學(xué)期的教學(xué)工作中做得比較好的幾個方面，當(dāng)然，也存在以下問題與不足：

1、在教學(xué)過程中，對教材理解、內(nèi)容把握不夠準(zhǔn)確，教學(xué)方法不夠靈活，沒能充分提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

2、教學(xué)中，未能有效地關(guān)注整體，激勵性語言使用不足不到位。

3、個別同學(xué)的作業(yè)書寫質(zhì)量太差，作業(yè)本保護(hù)的不夠好，還沒有養(yǎng)成認(rèn)真書寫的好習(xí)慣。

4、輔差工作從未間斷，培優(yōu)工作則顯不足。

針對以上問題，我決定在今后的教學(xué)中努力做到以下幾點：

1、采用多種教學(xué)手段，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

2、要努力開發(fā)、充分利用課程資源，開展豐富多彩的實踐活動。

3、在語文教學(xué)中多組織一些班級活動，如：朗讀比賽、說話比賽、講故事比賽等等，激發(fā)學(xué)生課外閱讀積累的興趣。

4、繼續(xù)重視優(yōu)生的培養(yǎng)和差生的轉(zhuǎn)化工作。

總之，總結(jié)是為了更好的工作，在以后的教學(xué)中，我會不斷總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，力求使自己的教學(xué)水平再上一個臺階。

第四篇：“質(zhì)量提升”活動工作總結(jié)

“質(zhì)量提升”活動工作總結(jié)

根據(jù)市局“質(zhì)量提升”活動方案的統(tǒng)一部署，我局在認(rèn)真分析全縣產(chǎn)品質(zhì)量狀況的基礎(chǔ)上，圍繞“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展”這一主線，堅持并不斷完善“質(zhì)量和安全年”活動的成功經(jīng)驗，進(jìn)一步夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全監(jiān)管，提升服務(wù)水平，推動質(zhì)量提升各項活動的順利開展。

一、所做的主要工作和取得的成效

（一）提升服務(wù)發(fā)展的水平

1、深入開展質(zhì)量振興活動。

一是大力推進(jìn)質(zhì)量興縣活動，推動縣政府召開了質(zhì)量興縣活動領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，以質(zhì)量興縣活動領(lǐng)導(dǎo)小組名義制定并下發(fā)了《**縣2010年質(zhì)量興縣活動重點工作》，建立和完善質(zhì)量興縣活動績效考核辦法；二是我縣質(zhì)量興縣活動順利通過了市政府的階段性督查，質(zhì)量興縣工作成績獲得督查組的肯定；三是結(jié)合縣委、縣政府重點工作開展產(chǎn)業(yè)集聚突破年活動，制定了《**縣質(zhì)監(jiān)局“產(chǎn)業(yè)集聚突破年”實施方案》，明確了我局在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、加快產(chǎn)業(yè)集聚、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、提升產(chǎn)業(yè)整體質(zhì)量工作中的目標(biāo)和任務(wù)。

2、積極實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略。

積極開展名牌的培育、申報工作，組織我縣企業(yè)參加省、市局舉辦的名牌發(fā)展戰(zhàn)略和質(zhì)量管理等知識講座。幫助企業(yè)解決創(chuàng)建名牌工作中遇到的問題，為企業(yè)爭創(chuàng)名牌創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。今年我縣已獲3個市名牌，并有望再獲2個省名牌和1個省質(zhì)量獎。

3、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量示范區(qū)建設(shè)。

協(xié)助我縣**老母雞農(nóng)牧科技有限公司和**森淼(集團(tuán))肉禽食品有限公司做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，并發(fā)揮**老母雞養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的典型帶頭作用，積極推進(jìn)其它農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。擬培育**縣大蔥協(xié)會、**縣金太陽農(nóng)業(yè)科技有限公司等創(chuàng)建省、市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。

4、推動企業(yè)開展質(zhì)量誠信活動。

開展企業(yè)質(zhì)量誠信活動，邀請名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)參加我局組織的“3.15”、“質(zhì)量月”等活動，組織部分重點企業(yè)開展質(zhì)量誠信倡議活動，發(fā)布質(zhì)量誠信倡議書，并在縣內(nèi)新聞媒體公布。

（二）提升科學(xué)監(jiān)管的水平

1、建立健全質(zhì)量狀況分析制度。

為科學(xué)指導(dǎo)全縣質(zhì)量工作，營造全社會關(guān)注質(zhì)量狀況、關(guān)心質(zhì)量事業(yè)、支持質(zhì)量工作的良好氛圍，推動“質(zhì)量興縣”活動深入開展，今年，我局編制發(fā)布了《**縣質(zhì)量狀況分析報告（2010年上半年）》。

2、建立健全產(chǎn)品質(zhì)量全過程監(jiān)管體系。

加強(qiáng)對強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品和實施生產(chǎn)許可證管理產(chǎn)品的監(jiān)管工作，結(jié)合**縣實際，制訂并印發(fā)了《**縣強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證行政監(jiān)管工作實施方案》。完善了監(jiān)督抽查制度，與相關(guān)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督抽查聯(lián)動工作，加大監(jiān)督抽查不合格產(chǎn)品后處理工作力度，100%完成不合格產(chǎn)品后處理工作。

為避免發(fā)生區(qū)域性、行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，我局建立了產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險監(jiān)控和預(yù)警工作機(jī)制，出臺了《**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險監(jiān)控和預(yù)警工作管理辦法》。

3、開展產(chǎn)品質(zhì)量專項治理行動。

加大對質(zhì)量違法行為的打擊力度，進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場秩序，按“四查、四建、四落實”的要求，今年我局開展了建材類產(chǎn)品、農(nóng)資、食用油、家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品和秋繭的專項大檢查，立案30余起，已結(jié)案26起。

4、提高依法監(jiān)管和行政執(zhí)法水平。

深入推進(jìn)依法行政工作，重點檢查行政執(zhí)法各項管理制度的執(zhí)行和落實情況，提高制度的執(zhí)行力；按照縣委縣政府的要求，我局進(jìn)一步細(xì)化了行政處罰自由裁量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的工作，逐步完善質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行政處罰自由裁量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)體系，從制度上解決同案不同罰的問題；進(jìn)一步創(chuàng)新“陽光執(zhí)法、開門審案”活動，將可以公開的行政處罰依據(jù)、程序、過程、結(jié)果都在各市局網(wǎng)站上予以公開，實現(xiàn)由專家的合法性監(jiān)督向社會公眾的合理性監(jiān)督轉(zhuǎn)變，廣泛接受社會公眾監(jiān)督，提高行政處罰的合理性。

5、創(chuàng)新質(zhì)量安全監(jiān)管體制機(jī)制

按市局和縣政府安全工作的相關(guān)文件精神開展質(zhì)量安全監(jiān)察工作。同時密切跟蹤各類企業(yè)的運行態(tài)勢，發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門的技術(shù)優(yōu)勢，職能優(yōu)勢和信息優(yōu)勢，有針對性的開展幫扶。引導(dǎo)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，淘汰落后生產(chǎn)能力，幫助企業(yè)開展質(zhì)量改進(jìn)。

進(jìn)一步落實區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制，對全縣各個監(jiān)管責(zé)任區(qū)落實責(zé)任人，明確責(zé)任。對涉及人體健康安全和社會關(guān)注的食品、食品添加劑、建材等重點產(chǎn)品加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)測和監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對獲證企業(yè)的監(jiān)管力度，促使更多的小作坊轉(zhuǎn)化為企業(yè)。同時加快特種設(shè)備安全責(zé)任、動態(tài)監(jiān)管，應(yīng)急反應(yīng)體系的建設(shè)。鞏固和完善小鍋爐和隱患單位安全承諾制度。

（三）提升基礎(chǔ)保障的水平

1、大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

結(jié)合企業(yè)巡查工作，全面了解我縣企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，加大標(biāo)準(zhǔn)備案力度，確保企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)有效運行；組織企業(yè)技術(shù)人員參加省標(biāo)協(xié)舉辦的“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)審員培訓(xùn)班”和“標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫宣貫培訓(xùn)班”，滿足企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)體系所需的自我評價內(nèi)審員和標(biāo)準(zhǔn)編寫人員的需求；加大對采標(biāo)工作的宣傳力度，提高企業(yè)對采標(biāo)工作的認(rèn)識；推動縣政府出臺了《關(guān)于實施**縣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展戰(zhàn)略的意見》，成立了**縣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、加強(qiáng)計量監(jiān)督檢查

促進(jìn)全縣“百城萬店無假貨”示范街、示范店活動的廣泛、深入、健康發(fā)展，在我縣上派鎮(zhèn)金鳴步行街商店開展了在用計量器具監(jiān)督檢查。積極開展“關(guān)注民生、計量惠民”專項行動，對我縣農(nóng)貿(mào)市場等場所的重點計量器具開展了專項治理行動，規(guī)范了市場計量行為。

組織人員對2家重點節(jié)能企業(yè)開展能源計量專項監(jiān)督檢查。我局還邀請了安徽省計量科學(xué)研究院專家為2家企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，幫助企業(yè)建立和健全計量檢測體系，提高企業(yè)計量檢測和管理水平，服務(wù)企業(yè)節(jié)能減排工作。

3、增強(qiáng)檢驗檢測技術(shù)保障能力。

我局積極加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，一是增強(qiáng)產(chǎn)品檢驗檢測能力，根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)特點，今年新增的56個產(chǎn)品、58個參數(shù)，并一次性通過省質(zhì)監(jiān)局組織的擴(kuò)項驗收。二是新建150t數(shù)值指示秤、玻璃液體溫度計、酸度計、可燃?xì)怏w報警器等4個標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)建游標(biāo)卡尺、交直流電流電壓表、一等標(biāo)準(zhǔn)砝碼、真空壓力表等4個標(biāo)準(zhǔn)。檢驗檢測能力的提高，為政府監(jiān)督管理和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供技術(shù)保障。

二、采取的主要措施

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)**市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“質(zhì)量提升”活動方案》文件精神，我局及時召開局黨組會進(jìn)行專題研究和部署，成立了“質(zhì)量提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定了《**縣質(zhì)監(jiān)局“質(zhì)量提升”活動方案》。方案對活動要求、目標(biāo)任務(wù)、工作重點、工作措施等情況進(jìn)行精心安排，周密部署，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)質(zhì)量提升活動的日常工作和組織協(xié)調(diào)，及時處理和解決“質(zhì)量提升”活動中遇到問題，為保障質(zhì)量提升各項工作開展打下堅實的基礎(chǔ)。

三、存在的問題

1、質(zhì)量總體水平有待進(jìn)一步提高

通過開展質(zhì)量提升活動，我縣產(chǎn)品質(zhì)量平均抽查合格率較好，產(chǎn)品質(zhì)量有所提升，但相比全省抽查合格率仍偏低，全縣質(zhì)量總體水平和發(fā)達(dá)地區(qū)相比，仍有較大差距，競爭力不強(qiáng)。這與我縣企業(yè)產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)落后、質(zhì)量提升意識不強(qiáng)、質(zhì)量管理水平不高等原因是分不開的。

2、品牌發(fā)展戰(zhàn)略亟待加快推進(jìn)。

我縣2006年出臺了《關(guān)于實施品牌戰(zhàn)略促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》，但是名牌產(chǎn)品數(shù)量與兄弟縣相比仍然偏少，全國知名的大品牌更少，全縣名牌產(chǎn)品的培育跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展。主要原因是企業(yè)品牌意識不強(qiáng)，產(chǎn)品缺乏自主品牌和知識產(chǎn)權(quán)等核心質(zhì)量競爭力，不利于提升企業(yè)品牌形象和市場競爭力，并且單個名牌產(chǎn)品的規(guī)模效應(yīng)不明顯，產(chǎn)業(yè)集聚突破工作有待進(jìn)一步推動，以增強(qiáng)名牌企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和集群優(yōu)勢。

3、技術(shù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)仍需提高。近年來，技術(shù)機(jī)構(gòu)在硬件上加大了投入，有了較快的發(fā)展，但軟件方面發(fā)展仍顯不足，不能滿足日益增長的業(yè)務(wù)工作需要；檢驗人員業(yè)務(wù)水平有待提高，具體檢驗業(yè)務(wù)有待規(guī)范；新上項目檢驗?zāi)芰Σ蛔?，從而制約了業(yè)務(wù)不能充分開展；人員結(jié)構(gòu)也不盡合理，各檢驗機(jī)構(gòu)普遍缺少權(quán)威的領(lǐng)軍人物；人員培訓(xùn)亟需加強(qiáng)，整體人員素質(zhì)有待提高；檢驗檢測機(jī)構(gòu)對提高全縣質(zhì)量總體水平的服務(wù)能力有待充分發(fā)揮。

四、下一步工作打算

1、要繼續(xù)深化質(zhì)量興縣活動，堅持政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作、企業(yè)主動、社會參與的原則，以加快產(chǎn)業(yè)集聚、提升產(chǎn)品質(zhì)量為重點，拓展質(zhì)量工作的深度和廣度。三是要引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品、馳名商標(biāo)。加大培育力度，促進(jìn)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，形成一批自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、科技含量高，在核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)上擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品。四是要加大對技術(shù)創(chuàng)新重點企業(yè)的指導(dǎo)幫扶。引導(dǎo)企業(yè)提高行業(yè)整體素質(zhì)和競爭力為核心，強(qiáng)化資源整合和投入，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和升級，推動資本、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素向創(chuàng)新型企業(yè)集中，使高科技產(chǎn)業(yè)成為質(zhì)量興業(yè)的主導(dǎo)力量。

2、大力實施“以質(zhì)取勝”，積極推進(jìn)“名牌”戰(zhàn)略。

引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品、馳名商標(biāo)。加大培育力度，促進(jìn)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，形成一批自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、科技含量高，在核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)上擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品。

3、加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)。

一是積極提升檢驗檢測技術(shù)機(jī)構(gòu)的檢測能力。結(jié)合縣域產(chǎn)業(yè)特色，圍繞汽車、家電、輸變電設(shè)備、塑膠制造、生物制藥和農(nóng)副產(chǎn)品加工為主導(dǎo)的六大產(chǎn)業(yè)，上一批服務(wù)支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)領(lǐng)域的檢測項目，積極搭建為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供技術(shù)保障的公共技術(shù)平臺。二是要全力推進(jìn)技術(shù)機(jī)構(gòu)人才的引進(jìn)和培訓(xùn)，提升對區(qū)域經(jīng)濟(jì)、特色產(chǎn)業(yè)的服務(wù)能力，服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

下一步，我局將繼續(xù)扎實推進(jìn)質(zhì)量提升活動，并以質(zhì)量提升活動為契機(jī)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，把我縣產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的水平。

第五篇：質(zhì)量提升

牛莊鄉(xiāng)中心學(xué)校開展“教學(xué)質(zhì)量提升年”

活動實施方案

教學(xué)質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線，是教育改革發(fā)展的主旋律。為貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，以及臨泉縣教育局開展《教學(xué)質(zhì)量提升年》活動實施方案，經(jīng)中心校研究決定：將2014年確定為我鄉(xiāng)“教學(xué)質(zhì)量提升年”。特制定本方案:

一、指導(dǎo)思想

以(2010-2020年)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的“十八大”及十八屆三中全會精神，以提升教育質(zhì)量為中心，牢固樹立以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量促發(fā)展，以質(zhì)量檢驗發(fā)展的大局意識，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的教育。

二、總體目標(biāo)

通過開展教學(xué)質(zhì)量提升年活動，強(qiáng)化全鄉(xiāng)各校領(lǐng)導(dǎo)具有教學(xué)為本的意識，認(rèn)真分析各校教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀，理清工作思路，研究提升教學(xué)質(zhì)量策略，探索建立教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、教學(xué)質(zhì)量評價體系、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系和教學(xué)質(zhì)量保障體系，使我鄉(xiāng)辦學(xué)整體水平，尤其教學(xué)點辦學(xué)水平得到明顯提高，全面提升中小學(xué)生的素質(zhì)和人民對教育的滿意度。

三、工作內(nèi)容

〈一〉健全制度，加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理。

1、健全管理制度，落實管理責(zé)任，以規(guī)范管理保障和促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升。優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部管理，走“內(nèi)涵式”發(fā)展道路，切實改變我鄉(xiāng)村小學(xué)校內(nèi)部管理不平衡的狀況，不斷提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平和辦學(xué)效益，努力為教師和學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。加大培訓(xùn)業(yè)務(wù)校長和教務(wù)主任隊伍管理機(jī)制，評選獎勵優(yōu)秀校長，建設(shè)一支高素質(zhì)的中小學(xué)校長隊伍。

2、加強(qiáng)常規(guī)檢查，督促全鄉(xiāng)各校嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)，切實做到開齊課程，開足課時。強(qiáng)化督學(xué)人員和教研室的視導(dǎo)作用，經(jīng)常深入學(xué)校，定期或不定期對全鄉(xiāng)各校教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評估，及時掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)全鄉(xiāng)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

3、狠抓教風(fēng)的轉(zhuǎn)變，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教研人員采取隨機(jī)抽查的方式，深入課堂，加強(qiáng)常態(tài)管理與監(jiān)控，經(jīng)常性地對教師教學(xué)常規(guī)的實施情 況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，促進(jìn)教風(fēng)的有效轉(zhuǎn)化，為提高教學(xué)質(zhì)量提供重要保 證。

(二〉把握關(guān)鍵，努力提高課堂教學(xué)效益。

課堂是提高教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地，構(gòu)建高效的課堂教學(xué)模式是 提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。各校要強(qiáng)化向課堂教學(xué)要質(zhì)量的意識，全面優(yōu) 化課堂教學(xué)，努力提高課堂教學(xué)的有效性。

1、引導(dǎo)廣大教師以課題研究為切入口，主動研究課堂教學(xué)中出現(xiàn)的困難和問題，在解決問題中提高自身的教育教學(xué)能力。全面落實中學(xué)以學(xué)科組為單位、小學(xué)以自然校和結(jié)對學(xué)校為單位的集體備課制 度，中心校教研室牽頭開展分片區(qū)、分校、分學(xué)科的集體備課活動，每月每學(xué)科實現(xiàn)集體備課不得少于1次。

2、創(chuàng)造一切機(jī)會，積極開展全員聽課、說課、評課和上觀摩課活動，不斷促進(jìn)教師專業(yè)化成長，以研究課、觀摩課、示范課等多種形式的公開課為載體，引導(dǎo)廣大教師投身課堂教學(xué)實踐和研究，并將具有先進(jìn)理念的課堂教學(xué)模式進(jìn)行推廣，以期在更大的范圍內(nèi)獲得效益的最大化。每學(xué)期每校組織的各種類型的公開課不得少于教師人數(shù)的一半，每位任課教師全年至少上一節(jié)公開課：以中心校為單位，每學(xué)年舉行公開教學(xué)觀摩周活動一次，舉行不同類型的教師優(yōu)質(zhì)課評比等。

3、中心校督導(dǎo)人員、包片人員和教研人員將工作的重心下移到各校，下移到課堂、教師和學(xué)生中，采取隨堂聽課、評課、當(dāng)場反饋的方式，密切關(guān)注教師的課堂活動，對教師課堂教學(xué)進(jìn)行定性、定量的檢測，以此引導(dǎo)教師全力追尋課堂教學(xué)的有效性。同時積極開展教學(xué)觀摩活動，推廣具有先進(jìn)理念的課堂教學(xué)模式，為廣大教師提供優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)示范，以期在更大范圍內(nèi)獲得效益最大化，推動教學(xué)質(zhì)量的提高。

〈三〉立足根本，著力提升教師隊伍素質(zhì)。

建立健全校本培訓(xùn)制度，切實提高培訓(xùn)實效。定期舉辦中小學(xué)校 管理人員骨干培訓(xùn)班，加大村小短缺學(xué)科教師和薄弱學(xué)科教師的培訓(xùn)力度，提高教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的能力。同時開展全鄉(xiāng)性教師業(yè)務(wù)評比，以評促教，提高廣大教師的教學(xué)水平。

〈四〉優(yōu)化手段，積極推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)。

各校要強(qiáng)化運用現(xiàn)代化教學(xué)手段提高教學(xué)質(zhì)量的意識，進(jìn)一步加 快學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)。建立和完善多媒體教室、電子備課室和教學(xué)資源 庫，加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)、提高設(shè)備使用率、定期更新補(bǔ)充設(shè)備。抓好 教育資源的深度開發(fā)和有效應(yīng)用，確保先進(jìn)的教學(xué)手段得以充分利用，避免閑置和浪費。優(yōu)化輔助教學(xué)手段，運用形象化教學(xué)手段組織指導(dǎo)課堂教學(xué)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和課堂教學(xué)的效果。

〈五〉著眼大局，建立良性的循環(huán)機(jī)制。

統(tǒng)籌好學(xué)前、小學(xué)、初中各個學(xué)段的關(guān)系，提高幼教覆蓋面，夯實小學(xué)教育基礎(chǔ)，抓實初中教學(xué)質(zhì)量。統(tǒng)籌好優(yōu)等生、中等生和學(xué)困生三類學(xué)生之間的關(guān)系，各學(xué)校要根據(jù)本校現(xiàn)狀，分類制定補(bǔ)差、推中、提優(yōu)策略，尋找教學(xué)工作著力點，落實分層推進(jìn)措施。要切實完善和落實控輟保學(xué)工作，重點是初中階段學(xué)校，要全力抓好因厭學(xué)而導(dǎo)致輟學(xué)的控輟工作。

〈六〉注重引導(dǎo)，建立完善教學(xué)質(zhì)量檢測與評估制度。

1、制定科學(xué)的、易于操作的學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和面向全體學(xué)生發(fā)展水平的考核辦法，按學(xué)期、進(jìn)行檢測與評估，每學(xué)期由中心校組織人員對全鄉(xiāng)中小學(xué)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測，并對監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行診斷、指導(dǎo)，建立全鄉(xiāng)中小學(xué)段成績監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

2、初中段每學(xué)期由校本部進(jìn)行統(tǒng)一組織考試，進(jìn)行跟蹤診斷、干預(yù)指導(dǎo)、適時監(jiān)測。.3、初三年級按畢業(yè)會考成績，由校本部建立學(xué)生學(xué)業(yè)成績監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

4、各學(xué)校要根據(jù)實際情況研究制定出適合本校特點的課堂教學(xué) 質(zhì)量評估辦法，建立學(xué)業(yè)成績質(zhì)量跟蹤檢測制度，定期召開教學(xué)質(zhì)量 分析會，組織召開學(xué)生或家長參加的教學(xué)反饋座談會，逐步建立教學(xué) 質(zhì)量監(jiān)測與反饋機(jī)制，把教師的教學(xué)成績作為教師量化考核的重要指 標(biāo)之一。

〈七〉開展多項活動，表彰先進(jìn)

1、中心校將對部分學(xué)科教師進(jìn)行一次學(xué)科專業(yè)知識測試，在試點的基礎(chǔ)上逐步擴(kuò)展學(xué)科和范圍；

2、分學(xué)科分學(xué)段舉行教師教學(xué)能力比賽活動；

3、組織開展優(yōu)秀教師送教下鄉(xiāng)評比活動，對活動中反映好的授課教師給予適當(dāng)表彰，進(jìn)行適當(dāng)獎勵；

4、開展評選先進(jìn)教導(dǎo)處和優(yōu)秀教導(dǎo)主任、先進(jìn)教研組和優(yōu)秀教研組長活動。

四、時間和步驟

教學(xué)質(zhì)量提升年活動分四個階段進(jìn)行。

第一階段:組織與發(fā)動階段(3月20日—4月10日〉。召開全鄉(xiāng)中小學(xué)校長會議，傳達(dá)《臨泉縣教育局關(guān)于開展“教學(xué)質(zhì)量提升年” 活動實施方案》精神及下發(fā)《牛莊鄉(xiāng)中心學(xué)校開展“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動實施方案 》，各校及時召開全體教師會議，貫徹落實我鄉(xiāng)開展教學(xué)質(zhì)量提升年活動的具體要求。組織各教研組結(jié)合教育教學(xué)工作實際，圍繞教學(xué)管理、課程改革、教學(xué)評估、教師素質(zhì)等方面內(nèi)容，進(jìn)行深入的調(diào)查研究，查找制約提高教學(xué)質(zhì)量的問題，分析問題根源，研究策略，制定改進(jìn)措施，形成詳細(xì)的學(xué)?；顒庸ぷ鞣桨?，并通過舉辦多種形式的學(xué)習(xí)會、討論會，對本項活動進(jìn)行廣泛的宣傳，形成濃厚的活動氛圍。各校工作方案要有具體的活動內(nèi)容和活動時間，并于4月上旬報中心?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第二階段：全面實施階段(4月11日—8月底〉。扎實開展各項以提高課堂教學(xué)效率為主題的學(xué)習(xí)活動，并對每項活動進(jìn)行廣泛地討論 交流，分析存在問題的原因，制定有效的整改措施，通過不同方式呈 現(xiàn)提高課堂教學(xué)質(zhì)量與效益的成果。

第三階段：推廣與深化階段(9月初—12月底〉。針對在實施與展示階段查找出來的問題與差距，各校要制定具體的改進(jìn)對策意見，形成推動教育教學(xué)質(zhì)量提高的辦法、措施，總結(jié)提升典型經(jīng)驗。中心校將對成功做法、典型經(jīng)驗在全鄉(xiāng)推廣。

第四階段：總結(jié)與表彰階段(2015年元月〉。中心校將組成“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動檢查組，采取過程性和階段性相結(jié)合的形式，對各校一年來教學(xué)活動的開展情況進(jìn)行全面檢查評估，并將檢查結(jié)果納 入年終考核之中。對活動中表現(xiàn)突出的校長、教務(wù)主任、教師等，分別給予相應(yīng)的表彰，并選出值得推廣經(jīng)驗的單位、個人，組成報告小 組，巡回報告典型做法，在全鄉(xiāng)推廣，推動全鄉(xiāng)教學(xué)質(zhì)量的提升。

五、工作要求

1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各校要高度重視、精心組織、強(qiáng)化領(lǐng) 導(dǎo)、統(tǒng)籌部署，切實做到組織落實、任務(wù)落實、措施落實，確?！敖?學(xué)質(zhì)量提升年”活動的各項要求落到實處，收到實效。為加強(qiáng)對全鄉(xiāng) 教學(xué)質(zhì)量提升年活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，中心校決定成立“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室: 組長：王治云

副組長：牛杰、李存仲、李連振

成員：郭柱國、劉俊杰、李俊峰、韓中杰、李銳、牛敏俠

辦公室主任：李俊峰

2、明確分工，落實責(zé)任。中心校建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系學(xué)校和分片包校制度，深入基層學(xué)校加強(qiáng)指導(dǎo)，定期不定期開展推門聽課活動，明察暗訪，督促工作落實。督學(xué)人員、包片人員和教研室以課堂教學(xué)為抓手，深入課堂，充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用。各中小學(xué)校長要切實轉(zhuǎn)變管理觀念，改進(jìn)管理策略和方法，真正把精力投入到教學(xué)管理和提高教學(xué)質(zhì)量上來，加強(qiáng)對教學(xué)過程的監(jiān)控力度，努力促進(jìn)全鄉(xiāng)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

3、強(qiáng)化督查，確保實效。中心校將根據(jù)各校的活動計劃安排，定期組織督查人員對各校活動情況進(jìn)行督促檢查指導(dǎo)，及時把握各階段活動的進(jìn)展情況，提出改進(jìn)意見，并將檢查情況作為評比學(xué)校的一項重要指標(biāo)，以確保質(zhì)量，務(wù)求實效。

附：中心校教學(xué)質(zhì)量提升年活動學(xué)校量化考核評分標(biāo)準(zhǔn)。