第一篇:設(shè)計(jì)部人員規(guī)劃
2013設(shè)計(jì)部人員配置職責(zé)及薪金待遇規(guī)劃 設(shè)計(jì)部是公司內(nèi)部各項(xiàng)設(shè)計(jì)相關(guān)工作的責(zé)任單位,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所涉及的相關(guān)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)、組織和管理。設(shè)計(jì)部的基本工作有:
風(fēng)格不同,1,每個(gè)月的紙媒稿件設(shè)計(jì),由于每家雜志的
第二篇:設(shè)計(jì)部-人員規(guī)劃
馬達(dá)設(shè)計(jì)部-職責(zé)和規(guī)范 目錄
一、設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)以及部門(mén)職責(zé)
二、設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)
三、施工圖繪圖員崗位職責(zé)
四、效果圖繪圖員崗位職責(zé)
五、設(shè)計(jì)部的制圖規(guī)范
設(shè)計(jì)部崗位職責(zé) 部門(mén)職責(zé):
①由設(shè)計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,服從經(jīng)理的工作安排,并按時(shí)、按量、高標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)計(jì)任務(wù),堅(jiān)守工作崗位,以規(guī)范的語(yǔ)言,禮貌的態(tài)度,誠(chéng)信的服務(wù)精神迎接前來(lái)咨詢(xún)的客戶(hù),不得粗暴無(wú)禮,衣冠不整,損壞公司形象。
②承接公司所有項(xiàng)目的設(shè)計(jì),具體工作內(nèi)容有:
1、受理、接待客戶(hù)上門(mén)咨詢(xún)及電話(huà)咨詢(xún),并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)量尺,以確保準(zhǔn)確性,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量要做到精、準(zhǔn)、快,同時(shí)要詳細(xì)了解項(xiàng)目,為預(yù)算及設(shè)計(jì)方案的完成提供精確的數(shù)據(jù),其中包括產(chǎn)品的配置,產(chǎn)品的擺放。
2、負(fù)責(zé)出具平面方案及部分立面方案,必須按照公司標(biāo)準(zhǔn)繪制。
3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全套施工圖和效果圖(常規(guī)角度及客戶(hù)具體要求)繪制。
4、負(fù)責(zé)開(kāi)工前的現(xiàn)場(chǎng)交底及參與圖紙會(huì)審。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算的報(bào)價(jià),生產(chǎn)清單的下達(dá)。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更,包括圖紙、預(yù)算清單。
7、負(fù)責(zé)向甲方提交及確認(rèn)材料樣板(廠(chǎng)家,名稱(chēng),型號(hào),規(guī)格及顏色)。
8、負(fù)責(zé)公司其他非業(yè)務(wù)方面的設(shè)計(jì)工作。
9、設(shè)計(jì)的施工圖必須經(jīng)客戶(hù)簽字,或者認(rèn)可方可施工。
10、負(fù)責(zé)向客戶(hù)提供項(xiàng)目進(jìn)度的匯報(bào)工作。
11、有權(quán)利和義務(wù)對(duì)公司的發(fā)展提出自己的合理化建議和意見(jiàn),有義務(wù)將公司向外進(jìn)行宣傳,做無(wú)形廣告,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。
設(shè)計(jì)部崗位分配: 設(shè)計(jì)部經(jīng)理:1人
跟單設(shè)計(jì)師(設(shè)計(jì)部助理):1人(暫不招)施工圖繪圖員:2人 效果圖繪圖員:1人
設(shè)計(jì)部經(jīng)理職責(zé): ①對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),執(zhí)行總經(jīng)理安排的任務(wù)。
②負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)部的日常管理工作具體工作內(nèi)容如下:
1、制定設(shè)計(jì)風(fēng)格,并監(jiān)督協(xié)助設(shè)計(jì)師在指定時(shí)間內(nèi)出具設(shè)計(jì)方案(包括平面圖、天花吊頂圖、效果圖等)及預(yù)算。
2、監(jiān)督協(xié)助設(shè)計(jì)師及繪圖員在指定的時(shí)間內(nèi)出全套施工圖和效果圖。
3、負(fù)責(zé)審核部門(mén)內(nèi)每周工作記錄及報(bào)告。
4、協(xié)助設(shè)計(jì)師解決平面方案及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題。
5、負(fù)責(zé)審核及確認(rèn)平面方案及全套施工圖效果圖。
6、定期組織設(shè)計(jì)部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)及交流及召開(kāi)周、月工作總結(jié)的會(huì)議。
針對(duì)新產(chǎn)品研發(fā),改良產(chǎn)品的定期會(huì)議。
7、定期(月、季度、年)對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行考核評(píng)估。
8、協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系,保持本部門(mén)的良性發(fā)展。
設(shè)計(jì)部經(jīng)理跟單職責(zé),包括以下六個(gè)階段:
1、首次介入項(xiàng)目階段:
(1)、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)量尺,以確保準(zhǔn)確性,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量要做到精、準(zhǔn)、快,同時(shí)要詳細(xì)了解項(xiàng)目,為預(yù)算及設(shè)計(jì)方案的完成提供精確的數(shù)據(jù),其中包括產(chǎn)品的配置,產(chǎn)品的擺放。
(2)、盡可能在現(xiàn)場(chǎng)跟客戶(hù)溝通好產(chǎn)品的配置,大致擺放和規(guī)劃,了解客戶(hù)預(yù)算;
(3)、把洽談的結(jié)果,登記在《設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷》,作為檔案記錄,詳細(xì)寫(xiě)明洽談結(jié)果和結(jié)果,并匯報(bào)總經(jīng)理。
2、平面方案及效果圖階段:
(1)、完成平面方案及預(yù)算,理論上(500平方以下應(yīng)接到任務(wù)起八小時(shí)內(nèi)完成,500平方以上3000平方以下二個(gè)工作日內(nèi)完成,3000平方以上具體要求工作日內(nèi)完成);
(2)、平面方案應(yīng)考慮甲方經(jīng)濟(jì)方面的承受能力、功能的合理性;(3)、如有需要出效果圖,及時(shí)安排效果圖人員出圖。
3、設(shè)計(jì)提案階段:
(1)、帶上設(shè)計(jì)好的平面圖(效果圖),詳細(xì)跟客戶(hù)說(shuō)明設(shè)計(jì)理念和規(guī)劃;(2)、應(yīng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)及溝通能力,解說(shuō)方案;(3)、客戶(hù)對(duì)方案的疑問(wèn),應(yīng)及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)解決;
(4)、向客戶(hù)詳細(xì)落實(shí)報(bào)價(jià)細(xì)節(jié),包括所用材料,工藝,出貨時(shí)間,裝修細(xì)節(jié)等等。
(5)、負(fù)責(zé)簽訂合同。
(6)、將洽談的結(jié)果,匯報(bào)總經(jīng)理。
4、施工圖階段:
(1)、去現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)建筑結(jié)構(gòu)及尺寸,以保證圖紙的尺寸的準(zhǔn)確性;(2)、施工圖應(yīng)考慮到產(chǎn)品的合理性、施工的可行性、裝修后的效果。(3)、全套施工圖、效果圖必須在簽訂合同后3日內(nèi)完成電腦圖,大于3000平方的,根據(jù)項(xiàng)目具體要求時(shí)間完成。
(4)、施工前必須向客戶(hù),施工隊(duì)詳細(xì)解釋施工圖,并由客戶(hù)確認(rèn)。(5)、負(fù)責(zé)給客戶(hù)提供產(chǎn)品材料樣板,并由客戶(hù)確認(rèn)。(6)、對(duì)于所需修改的施工圖,必須在2天內(nèi)完成。
4、工廠(chǎng)生產(chǎn)跟蹤階段:
(1)、詳細(xì)跟生產(chǎn)部解說(shuō)圖紙,包括材質(zhì),顏色,燈光等等;(2)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的變更和問(wèn)題,及時(shí)拿出解決方案。(3)、生產(chǎn)完成后,必須對(duì)貨品進(jìn)行檢查,是否按照?qǐng)D紙生產(chǎn)。(4)、跟蹤出貨時(shí)間,保持跟客戶(hù)溝通。
5、施工階段:
(1)、開(kāi)工需將預(yù)算、圖紙交由總經(jīng)理做最終核算并簽字,工程部在圖紙與預(yù)算沒(méi)有完善的情況下可拒絕開(kāi)工,所造成的一切損失由設(shè)計(jì)部承擔(dān)。
(2)、開(kāi)工前設(shè)計(jì)師與監(jiān)理、總監(jiān)、客戶(hù)去現(xiàn)場(chǎng)交底,實(shí)地了解圖紙的可行性,由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念表達(dá)效果。
(3)、設(shè)計(jì)師需與客戶(hù)確認(rèn)裝修材料樣板。
(4)、對(duì)于設(shè)計(jì)變更,應(yīng)在兩天內(nèi)完成變更圖紙并于客戶(hù)確認(rèn),交至監(jiān)理。(5)、工程完工后整理一套最終圖紙存檔。
6、款項(xiàng)階段:
(1)、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目的進(jìn)行中,按照合同簽訂的收款金額和時(shí)間,提醒客戶(hù)付款。(2)、收款信息第一時(shí)間匯報(bào)公司財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。
(3)、尾款必須快速解決,遇到問(wèn)題必須快速反應(yīng)到公司。
施工圖繪圖員崗位職責(zé):
一、圖紙精確要求
1、圖框內(nèi)尺寸、劃線(xiàn)粗細(xì)、主要材料標(biāo)注以及圖面布局,按設(shè)計(jì)部制圖規(guī)范統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、產(chǎn)品減位要明確標(biāo)注。
3、內(nèi)部結(jié)構(gòu)要表明尺寸、形狀。
4、產(chǎn)品生產(chǎn)圖要明確標(biāo)注材料型號(hào)。
二、圖紙數(shù)量要求
1、平面圖部分:封面,目錄,平面圖,平面尺寸圖,平面拆裝圖,平面天花圖,電路圖,空間導(dǎo)向圖
2、平面圖部分:根據(jù)空間導(dǎo)向圖,分別繪制各個(gè)立面圖,要求附上側(cè)視圖,標(biāo)注減位尺寸。
3、生產(chǎn)圖部分:所有產(chǎn)品必須具有三視圖,有效果圖的必須配上效果圖,材料,數(shù)量和尺寸必須明確標(biāo)注。
三、標(biāo)注要求
1、在總監(jiān)要求的時(shí)間內(nèi)完成圖紙的繪制,圖紙及預(yù)算單標(biāo)注必須明了(如客戶(hù)名稱(chēng)、地址、電話(huà)等,每張圖的具體項(xiàng)目名稱(chēng)必須標(biāo)明)。
2、每完成一份圖紙由其設(shè)計(jì)師自己簽字認(rèn)可,上交設(shè)計(jì)部經(jīng)理審核簽字。
效果圖繪圖員崗位職責(zé):
一、明確設(shè)計(jì)師要求
1、明確設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖。
2、明確使用的材質(zhì),燈光需求表現(xiàn)。
3、明確制圖的時(shí)間。
二、效果表現(xiàn)力
1、表現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰。
2、表現(xiàn)產(chǎn)品材質(zhì)清晰。
3、表現(xiàn)產(chǎn)品角度標(biāo)準(zhǔn)。
二、效果圖質(zhì)量
1、要求照片級(jí)水準(zhǔn),超真實(shí)的效果圖。
2、整體氛圍表現(xiàn)要求有層次感,藝術(shù)感。
3、每完成一份圖紙由其設(shè)計(jì)師認(rèn)可,上交設(shè)計(jì)部總監(jiān)審核。
設(shè)計(jì)部:
批核:
日期:
第三篇:園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)
園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹規(guī)劃方面的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),不斷學(xué)習(xí)規(guī)劃設(shè)計(jì)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平。
2、參與組織園區(qū)總體規(guī)劃、專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃的編制工作,參加開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究和方案討論。
3、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行園區(qū)一二級(jí)開(kāi)發(fā)過(guò)程中設(shè)計(jì)管理工作,達(dá)到項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各項(xiàng)工作目標(biāo),確保項(xiàng)目快速、低成本、高質(zhì)量的順利進(jìn)行。
4、項(xiàng)目確立后,參與土地現(xiàn)狀調(diào)查及勘測(cè)設(shè)計(jì)工作。
5、會(huì)同設(shè)計(jì)單位,征求建管、消防、交通、人防、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生及有關(guān)配套單位的意見(jiàn)和聽(tīng)取其要求。
6、負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位和相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系。
7、熟悉園區(qū)規(guī)劃圖紙及有關(guān)文件,并負(fù)責(zé)園區(qū)規(guī)劃文件、資料的管理,并按階段歸檔。
8、建立境內(nèi)外知名規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)及專(zhuān)家檔案的情報(bào)收集整理,并建立相關(guān)情報(bào)管理體系。
9、負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要及上報(bào)工作進(jìn)度。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第四篇:規(guī)劃設(shè)計(jì)部2014年工作總結(jié)
規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作總結(jié)
歲月匆匆,又一個(gè)年輪飛馳而過(guò),回首2014年,對(duì)于自己來(lái)說(shuō),又積累了一年的經(jīng)驗(yàn)。在這短暫的一年中,由于上級(jí)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,各位同事的幫助努力下,讓自己在綜合能力方面都有了更好的提升,下面我就這今年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)生活
在學(xué)習(xí)方面,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,對(duì)相關(guān)行業(yè)職稱(chēng)證書(shū)的參加考試,學(xué)習(xí)公司出臺(tái)的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)及方針政策,認(rèn)真了解公司現(xiàn)在存在難點(diǎn)、重點(diǎn)與方向。
在生活上,充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng),誠(chéng)實(shí)守信,樂(lè)于助人,與同事們相處和睦。
二、主要工作
從公司總部規(guī)劃設(shè)計(jì)部的內(nèi)部工作走到了,項(xiàng)目前期工作的轉(zhuǎn)變,是今年本人剛剛接觸的工作面向。
主要二個(gè)方面:
(一)規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作
1、在部門(mén)當(dāng)中工作熟悉并關(guān)注政府法規(guī)條例變化,對(duì)其認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)其變更的目的。對(duì)于即將出臺(tái)的《##市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握其基本要領(lǐng),對(duì)于政府法規(guī)條例做到確實(shí)掌握。對(duì)于項(xiàng)目方面的工作,主要配合部門(mén)服務(wù)于各項(xiàng)目公司的技術(shù)性工作。
2、其中負(fù)責(zé)了公司提出“光伏光熱”技術(shù)運(yùn)用到##項(xiàng)目上的可
行性研究及實(shí)際項(xiàng)目參與運(yùn)作與組織其他二級(jí)公司對(duì)課題的溝通研究。
3、積極與規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)及部員參與對(duì)于技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目分公司的工作,根據(jù)不同項(xiàng)目上的問(wèn)題,提出不同的參考意見(jiàn),與部長(zhǎng)完成了項(xiàng)目會(huì)后的工作總結(jié)。
(二)項(xiàng)目主要工作
1、今年本人有幸參與完成了公司##項(xiàng)目前期部分工作,對(duì)于##項(xiàng)目前期與政府的對(duì)接溝通,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與合作公司項(xiàng)目專(zhuān)辦人員的努力、配合下進(jìn)行了本年的前期工作,完成了項(xiàng)目控規(guī)的報(bào)批、地災(zāi)報(bào)告報(bào)批及評(píng)審、水保方案報(bào)批及評(píng)審、配合完成了土地收儲(chǔ)前的準(zhǔn)備工作。
2、關(guān)于規(guī)劃方面:積極配合規(guī)劃設(shè)計(jì)公司的多次對(duì)接,討論、深化規(guī)劃方案,到##縣、##市各規(guī)劃局進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的匯報(bào)并獲得了整改調(diào)整意見(jiàn)。
3、林勘查驗(yàn)及調(diào)查了立昌村分戶(hù)、集體房產(chǎn)及土地出租情況,落實(shí)##縣對(duì)重大項(xiàng)目執(zhí)行一次征收,批次供地的一些政策、調(diào)查周邊項(xiàng)目的征地及銷(xiāo)售情況。
4、協(xié)調(diào)了公司總部與分公司的工作關(guān)系,項(xiàng)目資料的傳遞及項(xiàng)目真實(shí)數(shù)據(jù)的及時(shí)匯報(bào)工作。
三、存在的不足及努力方向
1、業(yè)務(wù)不強(qiáng)。由于自身經(jīng)驗(yàn)不足和知識(shí)面的狹隘,對(duì)公司當(dāng)前擴(kuò)展的項(xiàng)目不是非常了解,因此在實(shí)際工作中不能跟好的去服務(wù)、指
導(dǎo),在以后工作中需要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);
2、工作不夠細(xì)化。公司現(xiàn)在面對(duì)項(xiàng)目較多較大的情況下,而自我在實(shí)際工作中未能很好的細(xì)化工作計(jì)劃;
3、思路不開(kāi)闊有待提高。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高知識(shí)面,通過(guò)內(nèi)培、外培開(kāi)闊視野,打開(kāi)思路。
2015年將是公司的又一個(gè)跨越年!在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下及作為“師帶徒”的模式下為##公司的輝煌發(fā)展而奉獻(xiàn)上自己的一份綿薄之力、努力奮斗。
評(píng)價(jià)人 :
2013年4月22日
第五篇:規(guī)劃設(shè)計(jì)部部門(mén)職能
規(guī)劃設(shè)計(jì)部職能
一、負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的管理工作。
二、根據(jù)公司的工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)擬定并落實(shí)部門(mén)工作計(jì)劃。
三、負(fù)責(zé)擬定和完善公司規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度和工作流程。
四、根據(jù)項(xiàng)目成本控制要求,負(fù)責(zé)擬訂項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)用計(jì)劃,控制成本。
五、負(fù)責(zé)推薦、選擇和管理各類(lèi)設(shè)計(jì)單位。
六、配合設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)工作,協(xié)調(diào)處理設(shè)計(jì)中的問(wèn)題。
七、負(fù)責(zé)擬定設(shè)計(jì)合同的技術(shù)條款以及合同履行監(jiān)督工作。
八、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)技術(shù)支持和配合工作。
九、負(fù)責(zé)擬定方案和施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。
十、負(fù)責(zé)組織方案及施工圖設(shè)計(jì)圖紙的審定工作。
十一、協(xié)調(diào)和配合審定后施工圖紙的設(shè)計(jì)交底工作。
十二、負(fù)責(zé)建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣、市政和園林等設(shè)計(jì)圖紙的優(yōu)化和管理工作。
十三、負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)部門(mén)對(duì)需二次深化設(shè)計(jì)的擬定、審定及交底工作。
十四、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的存檔和發(fā)放工作。
十五、負(fù)責(zé)部分材料的選型和確認(rèn)工作。
十六、負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目銷(xiāo)售過(guò)程中涉及的設(shè)計(jì)問(wèn)題。
十七、根據(jù)公司其它部門(mén)要求,協(xié)助和配合各部門(mén)的工作。
十八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。