第一篇：律師在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

律師在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

一、律師在為企業(yè)服務(wù)中遇到的問題及其成因

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和法律制度的完善，律師業(yè)在我國得到了長足的發(fā)展。但由于歷史、社會以及法律意識等各方面因素的影響，我國的律師業(yè)在一開始就存在著先天的不足。主要表現(xiàn)在律師的社會地位沒有得到應(yīng)有的尊重、律師的執(zhí)業(yè)權(quán)利缺乏有力的保障以及律師的業(yè)務(wù)范圍過于狹窄等。在成都地區(qū)，蓬勃發(fā)展的民營經(jīng)濟為律師拓展業(yè)務(wù)范圍提供了一個契機，但律師在對企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)方面的開展還是不盡人意。據(jù)成都市第一次經(jīng)濟普查的數(shù)據(jù)顯示，至2004年底，我市共有第二、第三產(chǎn)業(yè)的法人單位91393個。在這么多的法人當中，聘請法律顧問的單位是少之又少，擔當法律顧問的律師為顧問單位提供的服務(wù)也主要集中在顧問單位的涉訴案件。而能夠直接參與到企業(yè)的經(jīng)營管理當中的律師更是鳳毛麟角。

企業(yè)的經(jīng)營和管理沒有不涉及法律的。企業(yè)的經(jīng)營與管理是依靠完善的制度來保障的。這就要求企業(yè)在經(jīng)營管理活動中，既要遵守國家的法律，又要根據(jù)實踐，不斷的細化、完善自身的相關(guān)規(guī)定。經(jīng)營管理部門應(yīng)與法律服務(wù)部門密切配合，通力合作。律師為企業(yè)的經(jīng)營管理提供服務(wù)，要從企業(yè)的制度建設(shè)和文化建設(shè)著手，立足現(xiàn)有法律，制定一系列相互配套、相互協(xié)調(diào)的規(guī)章制度，而且保持與法律的一致性。而這一點正是我們律師為企業(yè)提供法律服務(wù)時存在的薄弱環(huán)節(jié)。

究其原因，主要有以下幾點：

1、人格信任原因：

律師參與企業(yè)的經(jīng)營管理，往往會涉及到企業(yè)的一些商業(yè)秘密。如果企業(yè)主對律師的人格缺乏信任基礎(chǔ)，律師就很難在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中發(fā)揮應(yīng)有的作用。這也就是很多企業(yè)為什么寧愿在事發(fā)之后，聘請律師進行訴訟活動而不讓律師直接參與經(jīng)營管理的原因。

2、能力信任原因：

企業(yè)的經(jīng)營管理需要有系統(tǒng)的知識儲備和嫻熟的操作技巧。律師想要參與企業(yè)的經(jīng)營管理，除了具備法律知識，還應(yīng)該具備企業(yè)管理、市場營銷、金融、稅收、會計等相關(guān)的知識儲備和實際操作經(jīng)驗。由于絕大多數(shù)律師的知識儲備不足和缺乏實際操作經(jīng)驗，企業(yè)主很難相信律師有參與企業(yè)經(jīng)營決策和管理的能力，這就是律師難以參與企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)揮作用的原因所在。

3、創(chuàng)業(yè)環(huán)境原因：

成都是一個典型的“熟人社會”。遇事必找關(guān)系，而不是依靠法律和制度加以解決，這在成都民營企業(yè)中是一個普遍現(xiàn)象。人脈的作用在成都民營企業(yè)初期的發(fā)展過程中無可替代。從企業(yè)的資本運作到經(jīng)營管理，從企業(yè)的信用體系到制度建設(shè)無不體現(xiàn)著熟人社會的特點即排除“外人”的參與。這樣一個狹窄封閉的創(chuàng)業(yè)環(huán)境使得律師難以進入到企業(yè)的管理核心。

4、認識上存在誤區(qū)：

絕大多數(shù)的企業(yè)家認為律師的業(yè)務(wù)還是傳統(tǒng)意義上的“打官司”，把律師定位為“訟師”。對律師在其他方面的作用認識不足，沒有認識到律師在企業(yè)的戰(zhàn)略目標制定、制度建設(shè)、文化建設(shè)、投資風(fēng)險評估與法律風(fēng)險防范等方面所具有的專業(yè)能力。

5、溝通途徑缺乏：

企業(yè)家缺乏了解律師專業(yè)特長的有效途徑，而律師在宣傳自身的特長方面缺乏技巧和主動性。打開眾多律師事務(wù)所的網(wǎng)站，幾乎所有律師的自我介紹都把自己說成是一個“全能冠軍”，擅長民事、刑事、經(jīng)濟等各領(lǐng)域的訴訟業(yè)務(wù)，對非訴領(lǐng)域的業(yè)務(wù)同樣是無所不精。之所以會出現(xiàn)這樣的情況，一方面是出于生存的考慮，不得已而為之；另一方面也反映了大多數(shù)律師在向社會推介自己時缺乏技巧，不能把自己的特長與市場的需求相結(jié)合。

基于以上幾點，現(xiàn)階段我市律師無法為企業(yè)的經(jīng)營管理提供良好、到位的法律服務(wù)，并為企業(yè)帶來積極、正面的經(jīng)濟效益和社會效益，這其中與民營企業(yè)自身的特點造成的局限性有關(guān)聯(lián)，也和我市律師隊伍的建設(shè)息息相關(guān)。律師要在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)揮作用，不僅需要過硬的法律方面的知識和嫻熟的操作技巧，而且還要在一定程度上掌握企業(yè)經(jīng)營管理方面的基本知識。這就要求律師應(yīng)該具有綜合素質(zhì)，在我們成都地區(qū)就缺少這樣的復(fù)合型人才。

二、律師服務(wù)的內(nèi)涵

要想充分認識律師在參與企業(yè)經(jīng)營管理的作用與地位問題，首先應(yīng)該了解律師都干些什么。止紛息訟，穩(wěn)定社會是律師的天職，但不是全部?？梢赃@么說，只要不是法律禁止或自然行為無法做到的，律師基本上都可以參與。隨著我國社會主義民主法制建設(shè)的推進，律師在社會生活中的作用日益增強，律師服務(wù)項目已經(jīng)從七十年代末的訴訟單一業(yè)務(wù)滲透到社會、政治、經(jīng)濟、文化等方方面面。尤其在經(jīng)濟全球化的今天，律師在企業(yè)跨國并購、投融資等企業(yè)重大經(jīng)營戰(zhàn)略計劃和控制中發(fā)揮著不可或缺的作用。廣大律師兢兢業(yè)業(yè)工作，為創(chuàng)建和諧社會貢獻了一分力量。律師業(yè)務(wù)的分類有很多種，主要有訴訟和非訴訟業(yè)務(wù)兩大類。按律師為社會提供法律服務(wù)產(chǎn)生的效益進行分類，大致可以分為四種：律師的常規(guī)業(yè)務(wù)、律師的法律控制業(yè)務(wù)、律師的法律策劃業(yè)務(wù)以及法律延伸業(yè)務(wù)。

1、律師的常規(guī)業(yè)務(wù)主要是指訴訟業(yè)務(wù)，是一種司法救濟服務(wù)，即傳統(tǒng)意義上的“打官司”。它是指律師依法通過參加各類訴訟案件，為當事人提供法律服務(wù)，達到止紛息訟的目的。律師為訴訟案件提供服務(wù)都是在糾紛發(fā)生以后，屬于事后補救手段，所以，此時律師能做的只能是將訴訟案件給當事人和社會造成的損失降低到最低水平，為社會和當事人產(chǎn)生一種減損效益。

2、律師的法律控制業(yè)務(wù)，是一種對法律風(fēng)險的有效防范和控制。比如律師擔任法律顧問時為當事人提供的法律咨詢、法律意見、法律方案、合同的起草和審查等業(yè)務(wù)，是一種事前預(yù)防手段。由于法律控制業(yè)務(wù)在事前已經(jīng)預(yù)料到法律風(fēng)險并為之制定了相應(yīng)的解決方案，防患于未然，由此給社會和當事人帶來的是一種防損效益。

3、律師的法律策劃業(yè)務(wù)，就是要求律師將自己所掌握的法律知識與其他的相關(guān)知識相結(jié)合，根據(jù)當事人的實際情況，為委托人制定一套科學(xué)、合理的經(jīng)營管理的方案或設(shè)計一種贏利模式，以最小的成本投入實現(xiàn)盡可能多的贏利。為企業(yè)帶來的是一種增值效益。

4、律師的法律延伸業(yè)務(wù)，這是一種跨行業(yè)的綜合業(yè)務(wù)，主要是指律師和會計師等相關(guān)專業(yè)部門通力合作，根據(jù)企業(yè)家或投資商的要求，以各自專業(yè)優(yōu)勢共同完成委托的事項，使委托人以最低的成本投入在最短的時間里獲取最佳的成果，從而產(chǎn)生綜合效益。

根據(jù)律師服務(wù)的分類，可以得出以下結(jié)論：律師可以為企業(yè)的經(jīng)營管理乃至經(jīng)營決策提供相對應(yīng)的服務(wù)，而且毋庸置疑的是，隨著時間的推移和企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的壯大，律師在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著越來越多的作用。

三、律師服務(wù)與企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)系

律師為企業(yè)提供法律服務(wù)要對自身所扮演的角色有一個明確的定位。

首先，律師參與企業(yè)的經(jīng)營管理，是為企業(yè)提供服務(wù)的人員之一，但不是管理者本身。這就要求律師在為企業(yè)提供法律服務(wù)時，既要有團隊合作的精神，又要有獨立性的一面。既要發(fā)揮參謀作用，又要站在監(jiān)督者的立場審視一切。如果缺乏對自身的明確定位，以自己為中心，那么再完善的計劃和方案都難以得到有效的貫徹實施，律師為企業(yè)提供法律服務(wù)的價值將無從體現(xiàn)。

其次，律師與企業(yè)主之間既是一種戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，律師應(yīng)該服務(wù)并相對獨立于企業(yè)之外，又是一種新型的朋友關(guān)系。律師應(yīng)該利用自己所掌握的法律知識為企業(yè)發(fā)展壯大提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)和法律保障。企業(yè)主在得到律師服務(wù)所帶來的成果時，應(yīng)該信任并尊重律師為此付出的勞動，使律師服務(wù)的價值得到應(yīng)有的體現(xiàn)。

第三，誠如前面所言，律師是參與企業(yè)經(jīng)營管理的成員之一，服務(wù)并獨立于企業(yè)之外，這就要求律師服務(wù)企業(yè)的時候，應(yīng)該要到位但不越位，應(yīng)該參與企業(yè)的決策但不作出決策。律師在為企業(yè)提供法律服務(wù)時，首先應(yīng)該為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者提供一些外在的決策參數(shù)。諸如法律法規(guī)、國家的產(chǎn)業(yè)政策以及現(xiàn)行的社會制度所構(gòu)成的企業(yè)所處的社會環(huán)境，并由律師作出相應(yīng)的分析與評估，使決策者能在作出決策時有一個宏觀的把握和判斷；其次，律師應(yīng)該綜合各種決策參數(shù)，制定多種決策方案，分析利弊，供決策者選擇。

四、律師服務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

企業(yè)作為市場的主體，在經(jīng)營管理活動中，追求利潤的最大化是企業(yè)永恒的目標。要使企業(yè)的經(jīng)營利潤最大化，就要實現(xiàn)三個目標，即銷售收益最大化、管理效用最大化和企業(yè)增長最大化。律師為企業(yè)提供的法律服務(wù)能為企業(yè)在實現(xiàn)這三大目標發(fā)揮作用，帶來積極正面的影響。

第一、合同是建立在各方當事人之間的法律。律師能為企業(yè)提供起草合同、審查合同、合同的訂立、合同的履行以及合同糾紛的解決方案等一系列服務(wù)。起到規(guī)范合同，健全合同管理制度的作用，促進企業(yè)與客戶之間的和諧。將因合同糾紛帶來的風(fēng)險降到最低，以實現(xiàn)銷售收益的最大化。

第二、企業(yè)的人事管理制度、生產(chǎn)管理制度的制定和完善以及各種制度間的協(xié)調(diào)和配套也需要律師的參與。立足現(xiàn)有的法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)的實踐經(jīng)驗，制定完善的、人性化的人事管理制度和科學(xué)合理的激勵措施，能充分調(diào)動企業(yè)員工的勞動積極性，提高生產(chǎn)效率，促進勞資關(guān)系的和諧。同樣，制定一種完善、科學(xué)的生產(chǎn)管理制度，在各部門合理分配職權(quán)和資源，能使各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間、生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流通環(huán)節(jié)互相配合，密切合作，提高生產(chǎn)效率，降低損耗，保質(zhì)保量的完成預(yù)定的生產(chǎn)目標。促進各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的和諧統(tǒng)一，使整個企業(yè)的運作更加順暢，實現(xiàn)管理效用的最大化。

第三、企業(yè)的發(fā)展和品牌的提升同樣離不開律師提供的法律服務(wù)。企業(yè)的發(fā)展要經(jīng)歷一個從小到大的過程。在成長過程中，要面臨來自市場經(jīng)營和融資投資等方面所帶來的法律風(fēng)險。律師為企業(yè)提供的法律服務(wù)包括資信調(diào)查、市場調(diào)研、法律意見以及風(fēng)險防范措施的制定能為企業(yè)最大限度的減輕因市場經(jīng)營和融資投資所帶來的法律風(fēng)險。法律意見書是律師為企業(yè)提供法律服務(wù)的重要文書之一。一份形式嚴謹、結(jié)構(gòu)縝密、分析準確、論證精當?shù)姆梢庖姇墙⒃趯ο嚓P(guān)事實做到由表及里、由此及彼、去粗取精、去偽存真的深入掌握，同時對不同的法律淵源、不同效力等級、不同適用范圍的相關(guān)法律文件進行細致分析的基礎(chǔ)上的。從而為企業(yè)解決核心法律問題提供正確的分析意見，出具最優(yōu)的操作方案供企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者作出決策。同樣，律師的資信調(diào)查，能為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者提供被調(diào)查者的主體資格、經(jīng)濟狀況、商業(yè)信譽等信息，提高交易的成功率，有效地降低經(jīng)營風(fēng)險。律師的法律服務(wù)是企業(yè)的一道防火墻，能為企業(yè)的經(jīng)營管理提供安全保障，使企業(yè)能從容應(yīng)對各種風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)增長最大化。

第四、此外，律師還能為企業(yè)的無形資產(chǎn)的管理和保護發(fā)揮積極有效的作用。自我國加入WTO以來，我國在知識產(chǎn)權(quán)保護方面的不足顯露無遺。為了能使我國的經(jīng)濟盡快地跟國際接軌，進一步融入世界經(jīng)濟一體化進程。知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護顯得尤為重要。企業(yè)的發(fā)展壯大依靠資金的運作和先進的管理經(jīng)驗，更加依靠先進的技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)保護。在商標注冊、專利申請以及原產(chǎn)地的登記等方面，律師可以發(fā)揮核心的作用。在我國，尤其在成都地區(qū)，假冒商標、仿造技術(shù)時有發(fā)生，屢禁不止。其后果不但直接損害了企業(yè)的經(jīng)濟利益，而且還給成都的民營企業(yè)在外界的形象造成不良的影響。保護商標和專利技術(shù)，打擊假冒商標和仿造專利技術(shù)的違法行為不僅需要相關(guān)行政部門加強執(zhí)法力度，更需要律師的積極參與。為企業(yè)獻言獻策，維護企業(yè)的合法權(quán)益，創(chuàng)造一個健康有序的競爭環(huán)境，為企業(yè)的經(jīng)營管理能盡快的跟國際接軌鋪平道路。使我國企業(yè)在國際競爭中能取得別人的信任和尊重，在國際市場中贏得一席之地創(chuàng)造條件。

總之，律師參與企業(yè)的經(jīng)營管理有百利而無一害，在規(guī)范企業(yè)管理制度、提高管理效率、增加經(jīng)營效益、防范經(jīng)營風(fēng)險、提供安全保障、提升企業(yè)品牌、創(chuàng)造和諧環(huán)境，律師均可以發(fā)揮積極作用。

五、律師參與企業(yè)經(jīng)營管理的幾點建議

針對成都民營企業(yè)和律師行業(yè)之間合作不理想的現(xiàn)狀,為了能讓律師參與企業(yè)的經(jīng)營管理,發(fā)揮律師的應(yīng)有效應(yīng),發(fā)展壯大成都民營經(jīng)濟,提出以下幾點建議。

第一、企業(yè)家以及管理者和律師首先要建立起一種朋友般的信任關(guān)系，互相尊重、互相支持，這是律師發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。律師與企業(yè)家的合作是基于一種合同關(guān)系，但這只是一種外在的形式。要想讓律師在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中的作用得到真正的發(fā)揮，需要在律師與企業(yè)主之間建立起一種更為穩(wěn)定、更為持久的信任關(guān)系。這就要求企業(yè)主采取一種開放的經(jīng)營管理的模式，給律師一個可以發(fā)揮自己才能，展示自己專業(yè)能力的空間。同時也要求律師要用自己的人格魅力，以專業(yè)的服務(wù)，專注的職業(yè)精神為企業(yè)提供法律服務(wù)，取得企業(yè)主的信任。律師在對企業(yè)的經(jīng)營管理者進行法律監(jiān)督的同時，要和企業(yè)的經(jīng)營管理者建立起健康、友好的工作關(guān)系，通力合作，共同為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

第二、律師在為企業(yè)的經(jīng)營管理提供法律服務(wù)的時候，應(yīng)該做到主動、高效、優(yōu)質(zhì)、保密。主動是律師為企業(yè)提供法律服務(wù)的前提，主動積極的宣傳自己，以主人翁的態(tài)度參與到企業(yè)的經(jīng)營管理活動中;高效是律師為企業(yè)提供法律服務(wù)的保障，讓企業(yè)的經(jīng)營管理在律師提供的法律服務(wù)下，不斷的發(fā)展壯大，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和社會效益，律師服務(wù)的價值才能得到更好的體現(xiàn)，才能得到企業(yè)主的認可和尊重；優(yōu)質(zhì)是律師服務(wù)的基礎(chǔ)，律師為企業(yè)提供法律服務(wù)，不僅需要專業(yè)的知識，嫻熟的操作技巧，還需要具有在復(fù)雜的法律關(guān)系中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的綜合能力，防范于未然，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。律師的執(zhí)業(yè)道德和執(zhí)業(yè)素養(yǎng)要求律師在為企業(yè)提供法律服務(wù)的時候，要為企業(yè)在服務(wù)過程所知悉的有關(guān)企業(yè)的商業(yè)秘密和商業(yè)信息保密。保密性要一直貫穿于律師為企業(yè)提供法律服務(wù)的事前、事中和事后。

第三、企業(yè)家和管理者應(yīng)當樹立現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理理念和法制理念，站在創(chuàng)立企業(yè)品牌、提升企業(yè)效益、規(guī)范企業(yè)管理的高度來正確看待律師服務(wù)的作用。律師為企業(yè)提供法律服務(wù)所產(chǎn)生的效益有兩種，既有直接的經(jīng)濟效益又有間接的管理效益。律師參與企業(yè)的經(jīng)營管理產(chǎn)生的經(jīng)濟效益是有形的，直接帶來企業(yè)經(jīng)濟的增長和規(guī)模的擴大。律師參與企業(yè)的經(jīng)營管理所帶來的管理效益則是無形的，它優(yōu)化了資源組合，完善了管理制度，理順了企業(yè)的內(nèi)部關(guān)系，增強企業(yè)的競爭能力，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。

第四、全面提升律師的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)一批既懂法律，又懂企業(yè)經(jīng)營管理的復(fù)合型人才，為企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)。律師行業(yè)的發(fā)展應(yīng)該緊跟社會的發(fā)展步伐，適應(yīng)社會發(fā)展的需要。新時期的律師應(yīng)該是一個既精通法律知識又善于從事經(jīng)營管理的復(fù)合型人才。這就要求我們律師要全面提升自身的綜合素質(zhì)，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，加強自身的職業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供全方位的法律服務(wù)。律師主管部門和律師行業(yè)組織應(yīng)該加強引導(dǎo)，規(guī)范律師的執(zhí)業(yè)紀律，培養(yǎng)一批年輕有為的既懂法律，又懂企業(yè)經(jīng)營管理的骨干律師為企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)。

結(jié) 語

“當今世界，經(jīng)營環(huán)境進入一個前所未有的過度競爭時代，如今的商業(yè)運作步履維艱”，“全球商業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化，以往的做法和熟悉的管理辦法已經(jīng)不再靈驗，新的商業(yè)環(huán)境和時代特征要求企業(yè)必須轉(zhuǎn)變以往的商業(yè)模式，進行根本性的轉(zhuǎn)型”。

成都民營經(jīng)濟通過改革開放二十年的原始積累和發(fā)展，目前已經(jīng)進入了一個全新的發(fā)展階段。為了迎接挑戰(zhàn)，搶占先機，提升企業(yè)的競爭力，確?？沙掷m(xù)發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營管理模式應(yīng)該有質(zhì)的創(chuàng)新。當然創(chuàng)新沒有固定的模式可循，應(yīng)該根據(jù)各種因素綜合考慮，優(yōu)化組合，尋找一條適合各自企業(yè)發(fā)展的最佳途徑。無論作出何種選擇，本人認為律師的服務(wù)應(yīng)該作為加強企業(yè)經(jīng)營管理工作不可缺少的組成部分。相信律師的服務(wù)工作可以促進企業(yè)的決策安全保障和經(jīng)營管理的科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)，使成都民營經(jīng)濟能夠健康、和諧、持續(xù)發(fā)展，同時成都律師行業(yè)也能從服務(wù)中壯大，取得共贏。

第二篇：淺析企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

淺析企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

摘 要：企業(yè)文化作為企業(yè)的精神支柱，日益成為現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要內(nèi)容。近年來，我國企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境產(chǎn)生巨變，面臨著巨大的挑戰(zhàn)。當前市場競爭更加激烈，大力加強企業(yè)文化建設(shè)是增強企業(yè)競爭力，追求企業(yè)效率，提升經(jīng)營績效的重要衡量標志。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；經(jīng)營管理；作用

一、建立先進的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要

企業(yè)文化是指企業(yè)在各種活動及其結(jié)果中，所努力貫徹并實際體現(xiàn)出來的，以文化取勝的的群體競爭意識。企業(yè)文化的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.提升企業(yè)形象。良好的企業(yè)文化能夠?qū)ν鈽淞⑵髽I(yè)的整體形象，能夠提升企業(yè)在市場中的知名度、美譽度，能夠提升企業(yè)的市場競爭力。當今社會，企業(yè)之間的競爭除了產(chǎn)品上的競爭外，更多的表現(xiàn)在企業(yè)形象的競爭。越來越多的企業(yè)把提高企業(yè)的整體形象，作為企業(yè)發(fā)展的一個重要戰(zhàn)略步驟來實施。

2.為企業(yè)發(fā)展提供精神動力。企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的巨大作用，首先表現(xiàn)在能夠提高勞動者的思想道德素質(zhì)，激發(fā)勞動者的生產(chǎn)熱情，從而為企業(yè)的發(fā)展提供強大的精神動力。

3.為企業(yè)提供智力支持。企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的巨大作用還表現(xiàn)在它能夠提高勞動者的科學(xué)素養(yǎng)，開發(fā)人的智力資源。先進的企業(yè)文化給人以思想武器、知識武器，成為一種智力的力量，推動企業(yè)進步。一個沒有文化的企業(yè)注定是一個沒有希望的企業(yè)。企業(yè)文化對企業(yè)興衰發(fā)揮越來越重要的作用，甚至是關(guān)鍵的作用。

二、加強企業(yè)文化建設(shè)以推動企業(yè)全面發(fā)展

1.切實把握企業(yè)文化的內(nèi)涵，搞好企業(yè)文化的全面建設(shè)。

突出精神文化建設(shè)，以精神文化凝聚人。企業(yè)精神既是企業(yè)文化的重要表現(xiàn)形式，更是企業(yè)文化建設(shè)的核心成分。企業(yè)精神作為一種團隊精神，只有被員工所認同，才能起到激勵作用。

把握好制度文化建設(shè)，以制度文化約束人、激勵人。根據(jù)企業(yè)實際，健全各種便于操作，且行之有效的規(guī)章制度。在充分考慮規(guī)范性、嚴肅性、強制性、約束力的基礎(chǔ)上，把員工民主管理貫穿于制度建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的全過程，把尊重人、理解人、關(guān)心人，最大限度地調(diào)動廣大員工工作積極性作為企業(yè)制度文化建設(shè)的基本點和落腳點，使廣大員工最終都能自覺地執(zhí)行這些制度規(guī)定。

抓好知識文化建設(shè)，以知識文化提高人，提高企業(yè)綜合素質(zhì)。要大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)的文化氛圍。要以員工崗位學(xué)習(xí)活動為載體，搞好員工在職培訓(xùn)和素質(zhì)教育，提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水準，增強企業(yè)發(fā)展后勁。要把競爭機制引入企業(yè)勞動用工管理中去，公平、公開、公正地開展崗位競爭，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，推進全員素質(zhì)的提高。

2.企業(yè)文化是一種團體文化，代表先進文化的前進方向。

企業(yè)文化建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的方方面面，需要各部門的共同努力才能做好。因此，企業(yè)文化建設(shè)需要各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，各部門相互協(xié)調(diào)配合，各盡其責(zé)，共同培育企業(yè)文化精神。

3.加強宣傳灌輸，增強全員認同感是行動的先導(dǎo)。

一流的企業(yè)文化必須建立在一流的思想觀念之上。在解決企業(yè)文化建設(shè)面臨的一些問題時，首先要從解決廣大員工尤其是企業(yè)經(jīng)營管理人員的思想問題入手，通過廣泛的宣傳，普及企業(yè)文化知識，更新思想觀念，提高認識水平。以員工思想教育活動為載體，強化目標利益共同體的宣傳教育，深化職業(yè)理想、職業(yè)道德、行為規(guī)范、職業(yè)紀律、職業(yè)技能的教育培訓(xùn)，引導(dǎo)員工自覺把個人理想與企業(yè)發(fā)展目標融為一體，激發(fā)職工強烈的責(zé)任感和工作熱情，促進企業(yè)的全面發(fā)展。

三、如何營建良好的企業(yè)文化

良好的企業(yè)文化是企業(yè)獲得成功的關(guān)鍵，也是企業(yè)管理的內(nèi)在需要。如何營建良好的企業(yè)文化，我認為應(yīng)從以下幾個方面著手：

1.理順企業(yè)文化和企業(yè)管理的關(guān)系。企業(yè)文化和企業(yè)管理有著密不可分的關(guān)系，二者相輔相成，缺一不可，企業(yè)文化又是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，對企業(yè)管理舉足輕重。理順二者的關(guān)系要從企業(yè)的人、財、物三方面入手。

首先是人，因為企業(yè)是人的企業(yè)，企業(yè)文化的主體是人，所以對企業(yè)職工的文化素質(zhì)和技能培訓(xùn)就顯得極為重要，高素質(zhì)的企業(yè)人才是企業(yè)發(fā)展的根本動力，先進的領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)更能夠把握機會，是企業(yè)獲得最好的經(jīng)濟效益，滿足員工日益增長的物質(zhì)文化需求。做好人的工作，要從以下幾點抓起。樹立“以人為本”的思想理念，把職工的利益放在首位。要建立良好的用人機制，對傳統(tǒng)的用人機制進行全方位改革，使人才潛能得到充分挖掘。建立激勵機制，激發(fā)職工的工作熱情。

其次是財，也就是說企業(yè)的資金運用和流通必須符合企業(yè)的發(fā)展目標，形成良性循環(huán)。理財活動是企業(yè)的管理工作之一，收好、用好、管好資金，把有限的資金用在刀刃上，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中有一席之地，只有管好資金、用好資金，才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

其三是物，企業(yè)資源配置的優(yōu)劣，對企業(yè)實現(xiàn)自己的目標影響程度很大，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要合理調(diào)配好企業(yè)的人、財、物資源，在資源配置上要統(tǒng)籌兼顧，合理安排。要因人而宜，人盡其才，物盡其用。合理配置企業(yè)資源可以保障企業(yè)的運行處于良好狀態(tài)，使企業(yè)目標能夠順利實現(xiàn)，也是企業(yè)文化深層結(jié)構(gòu)內(nèi)容之所在。

2.企業(yè)文化在建設(shè)發(fā)展中必須要有自己的特色

“特色”就是一個企業(yè)的文化個性，是這個企業(yè)在文化上與其他企業(yè)不同的特性。它只為這個企業(yè)所有，只適用這個企業(yè)，是這個企業(yè)生存、發(fā)展條件及其歷史延續(xù)的反映。假如把企業(yè)看作一個生命體，那企業(yè)文化就是他的思維方式和行為舉止?，F(xiàn)實生活中沒有完全相同的兩個人，同樣，完全相同的兩個企業(yè)也難以尋覓。建設(shè)企業(yè)文化不要加以模仿，否則就像影子一樣顯現(xiàn)不出來，企業(yè)文化必須突出重點，對不同的價值觀念進行分析整合，精心提煉出最適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展、最有價值的精神，而不是簡單的模仿別人。

3.企業(yè)文化的力量源泉來自創(chuàng)新

市場是在不斷變化的，企業(yè)一成不變的結(jié)果只能是被市場所淘汰。21世紀競爭勝利的企業(yè)只能是那些學(xué)習(xí)型的組織，最終的競爭優(yōu)勢取決于一個企業(yè)的學(xué)習(xí)能力以及將其迅速轉(zhuǎn)化為行動的能力。必須不斷地揚棄過去，超越自我，展望未來，提升原有的企業(yè)價值觀和企業(yè)文化。

四、結(jié)語

總之，建設(shè)先進的企業(yè)文化，不僅是社會主義企業(yè)的本質(zhì)要求，而且也是企業(yè)發(fā)展的自身現(xiàn)實需要。

參考文獻

[1] 羅孝高。優(yōu)勢企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟，2007，（21）：155-157.[2] 張中潔。論市場經(jīng)濟中的企業(yè)文化建設(shè)[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2007，（14）：163-165.

第三篇：律師在刑事案件中的作用

律師在刑事案件中的作用

作者：彭大成律師（網(wǎng)址：http://）

一、公訴案件刑事偵查階段，律師的作用包括：

1、接受犯罪嫌疑人及其親屬的聘請，為其提供法律咨詢服務(wù)和法律幫助；

2、在犯罪嫌疑人被偵查機關(guān)第一次傳訊或采取強制措施后，向偵查機關(guān)了解涉嫌罪名，會見犯罪嫌疑人；

3、偵查人員采用刑訊逼供等非法手段侵害犯罪嫌疑人人身權(quán)時，代理犯罪嫌疑人向有關(guān)機關(guān)提出控告、投訴；

4、代理犯罪嫌疑人向司法機關(guān)申訴；

5、偵查機關(guān)對犯罪嫌疑人采取強制措施超過法定期限的，要求偵查機關(guān)解除強制措施；

6、為犯罪嫌疑人辦理取保侯審（保釋）手續(xù)。

二、公訴案件起訴階段，律師的作用包括：

1、審查起訴階段，查閱、摘抄、復(fù)制本案的訴訟文書，技術(shù)性鑒定材料，同在押的犯罪嫌疑人會見和通信；

2、收集與本案有關(guān)的材料，申請檢察院或法院收集、調(diào)取證據(jù)；

3、申請法院通知證人出庭作證；

4、申請對犯罪嫌疑人作不起訴處理，并向檢察院提出初步辯護意見；

5、本案起訴至法院時，查閱、摘抄、復(fù)制本案所指控的犯罪事實材料，與本案被告會見和通信；

6、參加庭審辯論，提出無罪、罪輕或減輕、免除其刑事責(zé)任的材料和辯護意見；

7、提起刑事附帶及訴訟，代理被害人或其家屬參加庭審訴訟活動。

三、刑事自訴案件，律師的作用包括：

1、收集證據(jù)材料、制作起訴書；

2、代理自訴原告向法院提起刑事訴訟，辦理立案手續(xù)；

3、代理自訴指控被告，參加庭審訴訟活動；

4、擔任自訴被告的辯護人，提出無罪，罪輕或減輕、免除刑事責(zé)任的材料和辯護意見。

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第四篇：律師在商務(wù)談判中的作用專題

律師在商務(wù)談判中的作用

商務(wù)談判律師指參與公司、企業(yè)的商務(wù)談判，為商務(wù)談判提供法律支持以及談判戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)配合的律師。商務(wù)談判律師不僅對商務(wù)談判策略的發(fā)揮提供幫助，而且可以為商務(wù)談判的結(jié)果進行法律上的審查，防范法律風(fēng)險，從而有利于商務(wù)談判中所達成的協(xié)議的順利履行，并維護公司、企業(yè)的合法權(quán)益。可以說，商務(wù)談判律師是公司、企業(yè)在商場上的親密戰(zhàn)友和保駕護航者。據(jù)網(wǎng)絡(luò)搜索，目前，只有北京邦道律師事務(wù)所的傅強律師打出了專業(yè)做商務(wù)談判律師的招牌。隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展和法治化進程的不斷推進，市場呼喚更多的商務(wù)談判律師。律師介入談判具有天然優(yōu)勢

律師作為代理人參與或代理談判，與當事人自己進行談判相比，具有得天獨厚的優(yōu)勢，能夠發(fā)揮不可替代的作用，因為：

——具備相應(yīng)的知識結(jié)構(gòu)。律師擁有使達成協(xié)議（特別是有利的協(xié)議）更為可能的綜合知識。這種專業(yè)知識包括實體和程序方面的法律知識，它將保證每一個談判項目在法律上的可行性，防止當事人決策不合法的風(fēng)險；同時將會提高當事人所獲得的利益，并能提升達成有利協(xié)議的可能性。

談判原理匯集了與各種類型的人進行交流和溝通的經(jīng)驗，包含了藝術(shù)、直覺、策略、溝通、關(guān)系等綜合要素；談判策略還涉及管理學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、語言學(xué)等諸多社會科學(xué)類的相關(guān)知識。并不是所有的律師對這些學(xué)科都精通或者說有相當?shù)牧私?，但談判律師一定會在這些知識上進行補充，以應(yīng)對各種場合可能發(fā)生的各種狀況。談判律師對法律知識的精通和對綜合知識的掌握，為爭取談判成功提供了保障。

在國際談判中，涉及到專業(yè)的法律語言，普通翻譯或者非專業(yè)人士不一定能準確理會。熟悉外語的律師能彌補這一缺陷，防止法律語言不準確而掉入對方的陷阱，發(fā)生不利后果。

——擁有豐富的談判經(jīng)驗。談判律師是律師中解決糾紛、達成合作的專家，少不了會經(jīng)歷各種類型的談判，大量的談判實踐讓談判律師積累了豐富的談判經(jīng)驗。談判具有復(fù)雜性和非標準化的特征，談判的因素、過程和結(jié)果難以重復(fù)出現(xiàn)，不具有嚴格規(guī)則可循，從某種意義上說具有自然科學(xué)屬性。盡管每個成人都有自己的談判經(jīng)歷和心得，但與職業(yè)談判者相比，其談判經(jīng)驗是零星而非系統(tǒng)的；談

判律師由于經(jīng)過了大量談判實踐的歷練，對談判案例的歸納和研究可以從感性經(jīng)驗升華為理性自覺，加上系統(tǒng)性的談判戰(zhàn)略和談判技巧的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使得談判的實踐經(jīng)驗和理論知識形成了雙向互動和良性循環(huán)，有利于提高談判的質(zhì)量和成功的幾率。而且，由于職業(yè)特點，律師經(jīng)常要做的工作就是談判，如在法庭調(diào)解階段需要談判，庭外和解階段需要談判，幫助他人調(diào)解解決糾紛需要談判，律師還經(jīng)常要幫助客戶進行商務(wù)談判，等等。所以，律師一般都有比較豐富的談判實戰(zhàn)經(jīng)驗。談判桌上很重要的是心理素質(zhì)和臨場反應(yīng)能力的較量，而法庭是特別鍛煉人的心理素質(zhì)和臨場反應(yīng)能力的地方，律師經(jīng)常接受這種鍛煉，所以比較適合參加談判。同時，談判時口頭表達能力很重要，這點通常也是律師的強項?！摰牡匚豢蓪崿F(xiàn)“旁觀者清”。律師代理當事人進行談判，可以避免將當事人情緒帶入談判場合而過分陷入糾紛之中不能自拔，即所謂“當事者迷”。一個典型的例子就是離婚。陷入針對結(jié)束婚姻的痛苦斗爭中的夫妻雙方，可能會從代理人提供的“緩沖”中獲益。與其讓每一方不得不面對對方的憤怒和痛苦，當事人通過它們各自的律師進行間接的溝通可能會取得好得多的效果。就大多數(shù)情況而言，當談判處于對抗和緊張的氣氛時，通過代理人來控制沖突，比冒險由雙方直接接觸而導(dǎo)致僵局或矛盾的爆發(fā)要更為明智，此所謂“旁觀者清”?！`活的戰(zhàn)術(shù)可為委托人爭取更大利益。律師代理委托人進行談判，可采用不同的策略以盡力從另一方獲得更多的利益。實踐中代理律師可以與委托人配合實施各種各樣的戰(zhàn)術(shù)，幫助委托人清楚地表達各種利益，協(xié)調(diào)當事方的不同需求，提供和取舍備選方案，最大限度地實現(xiàn)委托人的利益。

——律師的身份有時能產(chǎn)生積極的影響。談判律師參與或代理洽談商務(wù)合作或解決糾紛，一般都會認為此次談判較為正式并將在合法的框架內(nèi)進行，律師的意見往往會被視為專業(yè)和權(quán)威，同時律師畢竟不是當事人，沒有激烈的利益沖突。在雙方爭執(zhí)不下、久議不決的分歧嚴重的議題上，律師如能適時提出鏗鏘有力、合理合法、情真意切、“客觀中立”的建設(shè)性解決方案，往往會發(fā)揮意想不到的效果，起到一錘定音的作用。特別是在對方?jīng)]有律師參與的談判場合，委派律師進行談判的一方，其優(yōu)勢則更加明顯。

總之，律師介入談判有天然的優(yōu)勢，而一場沒有律師參與的談判，風(fēng)險會大得多。商務(wù)談判的主要目的是合作，在談判成功之后簽協(xié)議時如果有律師把關(guān)，也能讓企業(yè)規(guī)避很多風(fēng)險。

律師在談判中的角色和作用

律師在談判中的角色是多重的，作用也是多方面的。有的客戶希望律師能夠積極廣泛地參與談判事項，甚至扮演主談?wù)叩慕巧?；而有的客戶只是希望律師有限度地參與談判，僅在客戶要求時制作、審閱文件，律師扮演的角色比較被動?？傊?，談判中律師的角色和作用會因客戶而異、因事項而異，律師通常扮演以下五種角色：

——作為談判顧問。在談判之前及過程中，客戶首先需要律師提供法律咨詢，希望律師能夠運用專業(yè)知識和技能對客戶的需求是否能夠獲得法律支持作出判斷。并且，客戶還希望律師能夠就談判事項作出提示，如客戶有權(quán)提出哪些條件、采取什么措施等。律師就客戶在交易過程中的價值選擇向客戶解答咨詢，但是否簽訂協(xié)議仍由客戶決定。

——作為談判者。即律師獲得客戶授權(quán)參加談判，有時是作為主談?wù)叨撠?zé)該項談判，有時則扮演著共同談判者的角色。至于一項談判應(yīng)當由律師還是客戶出面主談沒有定式，這本身是個談判的戰(zhàn)術(shù)或策略問題，部分依賴于客戶是否具備良好的溝通技能、律師或客戶就交易或爭議中的問題所涉及專業(yè)知識的熟悉程度、授權(quán)公司以外人員談判的利弊以及客戶是否存在被談判纏住的擔心等，總體來說是取決于客戶的總體安排。

——作為談判的調(diào)停者。如雙方都沒有律師，當談判陷入僵局的時候，雙方不妨邀請共同的律師參與，對談判進行調(diào)停，理順雙方的關(guān)系，提出合理的建議，促進協(xié)議的達成。如雙方都有律師參與談判，當談判陷入僵局的時候，當事人完全可以去喝茶、打球、聊天，讓雙方的律師去談。因為律師不是當事人，能得出更為公平、合理的談判方案，促進談判的成功。

——作為談判的評估者。對于客戶來說，律師是個第三方評價者。律師因與談判事項不存在利害關(guān)系，能夠冷靜、客觀地看待問題，作為旁觀者或職業(yè)選手，律師可以發(fā)揮積極的評價作用，對于客戶的一時沖動和感情用事，以專業(yè)身份加以分析和提醒，避免背離談判的目的。

——作為文件起草者。對于談判的過程性文件，如談判紀要、備忘錄，以及達成共識后的合同等文件，都需要律師以精確的語言表達出來。當要酌定協(xié)議中

準確的語言時，還有可能產(chǎn)生分歧，需要繼續(xù)談判，此所謂“魔鬼就在細節(jié)中”。律師無論身處何種角色，都要理解客戶的期望值，包括客戶對談判事項的期望值和對律師的期望值。律師應(yīng)關(guān)注和了解客戶的處境和需求。在談判時，律師既不能掛一漏萬，忽視客戶的多重利益和需求，也要盡量找到各個需求之間的平衡點，達成令各方都能接受的解決方案。

律師談判的分類

律師談判的類型根據(jù)不同的標準，有多種不同的劃分，但常見的是下述幾類：——合作型和糾紛型。這是以談判的性質(zhì)為標準進行的分類。某一個項目的商務(wù)合作要啟動，一般在委托人進行相應(yīng)的專業(yè)論證的同時，應(yīng)當邀請律師進行法律論證。如果均具有可行性，談判啟動。在談判過程中，律師的作用是不可或缺的（詳見本網(wǎng)“律師與談判”和“企業(yè)與談判”欄目相關(guān)文章）。律師最經(jīng)常介入的商務(wù)合作談判包括：公司事務(wù)、股權(quán)合作、企業(yè)并購、資產(chǎn)重組、企業(yè)融資、公司上市等。糾紛型談判，是因為糾紛的產(chǎn)生而導(dǎo)致律師介入的一種談判，律師介入的目的就是解決糾紛。這種談判的對抗性很強，經(jīng)常律師會被擺在沖突的中心，委托人最喜歡的一句話就是“有事找我的律師”。這種情況下律師的談判功底顯得更為重要，律師介入既可以讓談判在合法的框架下進行，也可以在當事人雙方之間起到緩沖作用，有利于沖突的平息，糾紛的解決。

——主導(dǎo)型和輔助型。這是以律師影響談判的程度為標準進行的分類。相當于律師在訴訟或仲裁中的特別授權(quán)代理和一般代理。有的委托人基于各種各樣的原因，在談判中給予律師極大的權(quán)限，律師在談判中處于主導(dǎo)的地位，律師的意見幾乎就是委托人的意見。而另外一種情況是，律師在談判中只起輔助的作用，比如在談判前給委托人進行法律指導(dǎo)，在談判中需要律師出面的時候，律師針對委托人或?qū)Ψ降脑儐栠M行相應(yīng)的解答、咨詢，根據(jù)談判的結(jié)果制作法律文書等，律師的作用是輔助的，基本上在談判進行中不對雙方談判的實體問題作出意思表示，主要承擔法律范圍內(nèi)的工作。

——獨立型和團隊型。這是以談判人員的結(jié)構(gòu)為標準進行的分類。有的律師喜歡獨立作戰(zhàn)，并宣稱“律師是孤獨的職業(yè)”，不管是進行談判還是訴訟、仲裁等都是一人出馬。而有的律師喜歡以兩個、三個甚至更多人的不同大小的團隊出面，每個成員之間分工合作，為委托人提供服務(wù)。當事人可以根據(jù)自己的委托事務(wù)選

擇不同的服務(wù)方式。

但是并非所有律師都擅長談判

盡管多數(shù)人都認為談判是律師必須掌握的一項重要技能，但是只有少數(shù)律師真正意識到談判是影響他們執(zhí)業(yè)生涯成功與否的關(guān)鍵。如果你認為所有律師，特別是剛從法學(xué)院畢業(yè)或是執(zhí)業(yè)經(jīng)歷太短的律師在談判中也占有優(yōu)勢的話，那你就大錯特錯了。

有效的談判對于任何法律事務(wù)的成功處理都是很重要的。雖然這是客觀現(xiàn)實，但是這個重要的原則卻被遺失在律師培訓(xùn)和法律實踐的日常需求之外了。在談判方面，律師并不比一般人更有天分。事實表明，談判是一種后天的、可學(xué)習(xí)的技巧。

談判教育培訓(xùn)被長期遺忘，導(dǎo)致律師談判技巧培養(yǎng)的先天不足。20世紀90年代，美國一些大學(xué)法學(xué)院才開始提供旨在提高談判技巧的課程。與美國法學(xué)院相比，談判課程在中國法學(xué)教育中仍然是一片空白。中國的法學(xué)教育長期以來一直是以注釋法學(xué)為中心，法學(xué)院沒有開設(shè)談判課程（現(xiàn)在有部分商學(xué)院開始開設(shè)談判課程），連科班出身的律師也無緣接受系統(tǒng)的談判專業(yè)訓(xùn)練，對律師進行談判、調(diào)解等技巧方面的專門培訓(xùn)則更為鮮見，每年進行的律師業(yè)務(wù)培訓(xùn)也鮮有律師談判的主題。

而在法學(xué)教育與法律執(zhí)業(yè)越來越國際化的背景下，我國法學(xué)教育在這方面的缺失，對律師的執(zhí)業(yè)理念產(chǎn)生了消極影響：首先，局限于現(xiàn)行法學(xué)課程體系的學(xué)生將不太可能通過非訴訟的手段幫助當事人解決糾紛，并促使糾紛雙方達成相互滿意的和解；其次，過于強調(diào)訴訟而漠視非訴訟的糾紛解決手段，只會鼓勵律師在業(yè)務(wù)領(lǐng)域中仍繼續(xù)專注于傳統(tǒng)而忽略替代性機制的運用，使更多的糾紛走向法院，導(dǎo)致法院訴訟爆炸，案件裁判質(zhì)量難以保證；再次，如果目前的這種趨勢持續(xù)下去，可以預(yù)見中國律師與接受過以非訴訟方式處理糾紛（尤其是跨國糾紛）訓(xùn)練的外國同行比較將相形見拙。在全球化的影響日益凸現(xiàn)的今天，如果糾紛總是無法經(jīng)由雙方受過適當訓(xùn)練的法律執(zhí)業(yè)者的協(xié)助得以平和、互益的解決而不得不擠入法院，跨國界的經(jīng)濟交往與合作將嚴重受制。

律師是以談判為生的職業(yè)群體。律師的聲望、和收入都受到其談判能力的巨大影響。既然談判對于律師那么重要，按照正常推理，人們會認為律師肯定在考慮

如何提高談判技巧方面花費了大量時間。但是事實上并非如此。他們有很多理由來推搪：“我很忙”、“我是個律師，所有的律師都懂得如何談判”、“談判就像騎自行車一樣容易”。事實上，沒有一個律師會忙到那種程度，也沒有任何事情能比談判更重要，律師也并不是天生就具有談判的能力。正是上述種種因素，導(dǎo)致了目前令人遺憾的現(xiàn)實狀況：在中國執(zhí)業(yè)律師群體中，真正重視和擅長談判的律師已是鳳毛麟角，而真正精通談判并以此作為自己業(yè)務(wù)方向的律師則更為鮮見，根本無法適應(yīng)經(jīng)濟快速發(fā)展的強烈要求，滿足多元市場主體的迫切需要。

第五篇：淺談如何發(fā)揮黨組織在經(jīng)營管理中的作用

淺談如何發(fā)揮黨組織在經(jīng)營管理中的作用

摘 要：隨著市場經(jīng)濟的日益發(fā)展，國有企業(yè)黨建環(huán)境發(fā)生了巨大變化，黨員的思想觀念和思維方式也隨之發(fā)生變化。新的形勢、新的任務(wù)對基層黨組織和黨員提出了新的要求，因此如何發(fā)揮基層黨組織在企業(yè)發(fā)展，特別是經(jīng)營管理中的作用，值得我們?nèi)フJ真思考和研究。

關(guān)鍵詞：黨組織；經(jīng)營管理；作用；

文章編號：1674-3520（2015）-08-00-01

一、找準組織定位，確?！安慌芷?、不掉隊”

企業(yè)基層黨組織的工作職責(zé)，總的來說，就是堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等中心工作，通過開展扎實有效的思想政治教育，統(tǒng)一職工思想、凝聚工作合力，帶領(lǐng)全體職工齊心協(xié)力完成各項任務(wù)目標。

二、明確工作方向，確?！案蓪嵤?、出實效”

“圍繞中心、服務(wù)大局”，是基層黨建工作與企業(yè)中心工作結(jié)合的真實寫照，就是要求基層黨組織在日常工作中做到履職盡責(zé)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅強的組織保證。

一是要做安全環(huán)保思想教育的引領(lǐng)者。作為煤化工企業(yè)，任何發(fā)展的前提就是做好安全環(huán)保工作，離開了這個前提，一切將無從談起。因此，把握安全環(huán)保這項中心工作，是我們企業(yè)黨組織必須認真對待的首要工作任務(wù)。首先要強化安全環(huán)保宣傳，要通過發(fā)放學(xué)習(xí)資料、組織專題學(xué)習(xí)會、開設(shè)現(xiàn)場宣傳欄等方式，營造安全環(huán)保濃厚氛圍。其次，要通過開展扎實有效的安全環(huán)保教育，以“安全標兵（班組）”、“環(huán)保標兵”評選為載體，選樹和培養(yǎng)一批先進典型，通過典型引路的方式，促進安全環(huán)保工作。同時也可以把職工家屬作為教育者，通過開展故事會、事故講評會等方式，增強職工對安全環(huán)保事故的感官接觸，以讓職工樂于接受教育為出發(fā)點，來真正提升職工的安全環(huán)保意識。

二是要做黨風(fēng)建設(shè)的踐行者。黨的十八大報告提出，要“全面加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)”。基層黨組織加強黨風(fēng)建設(shè)，就是要讓每個黨員爭做學(xué)習(xí)的模范、努力工作的模范、團結(jié)的模范、遵守紀律的模范和不斷創(chuàng)新的模范；黨員的模范行為和黨組織思想政治工作的優(yōu)勢都會起到非常大的作用。加強黨員、干部的作風(fēng)建設(shè)，不但可以樹立黨組織的良好形象，還可以讓黨員、干部在工作中發(fā)揮更大作用，從而提高黨組織的戰(zhàn)斗力。黨組織自身建設(shè)的好壞影響著自身作用的有效發(fā)揮，影響著企業(yè)的改革與發(fā)展，必須堅持把黨組織的自身建設(shè)作為一項長期的重要任務(wù)，不斷提高黨組織自身的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作水平。

三是要做人才培養(yǎng)的孵化器。企業(yè)的發(fā)展，離不開每個職工。要堅持黨管干部、黨管人才的原則，黨組織要提高對人才重要性的認識，要把為企業(yè)提供強有力的人才支持作為義不容辭的責(zé)任和重要工作內(nèi)容。要考慮人的管理問題、使用問題、培養(yǎng)問題和激勵問題，要掌握核心職工和管理層的想法及思想動態(tài)。要建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度的人才培養(yǎng)機制，設(shè)立高技能人才檔案，定期對職工開展職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)，幫助職工自學(xué)成才，努力建立有利于人才成長和培養(yǎng)的機制和氛圍。

四是要做企業(yè)文化建設(shè)的推進者?，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，離不開文化的引領(lǐng)和支撐，企業(yè)文化是全體員工的共同價值觀，它形成是需要政工人員的概括、提煉，也需要職工對這一共同價值觀的認同。在這一過程中，黨組織應(yīng)當擔負起企業(yè)文化建設(shè)的重任，促進這一工作的開展。概括來說，黨組織要在企業(yè)文化的建設(shè)中根據(jù)實際情況，挖掘提煉出本企業(yè)的企業(yè)文化，讓全體員工承認這種價值觀，并以這種價值觀為準繩約束員工的行為。職工思想政治工作也要以企業(yè)文化的建設(shè)為目的、以交流溝通為手段，通過溝通交流讓每一位員工認知本企業(yè)文化，并最終以此形成自己的價值觀和行為準繩。

五是要做和諧企業(yè)的捍衛(wèi)者。黨的宗旨要求我們，全心全意為人民服務(wù)。作為企業(yè)黨組織，在和諧企業(yè)建設(shè)上應(yīng)該投入大量的精力，結(jié)合到實際就是，全心全意為職工服務(wù)，全心全意代表職工利益。特別是要加強對困難職工的幫扶，這是我們黨組織義不容辭的責(zé)任。在實際工作中，應(yīng)通過開展“一幫一”、走訪慰問等方式加大幫扶力度，讓職工感覺到組織的溫暖。在改善職工工作環(huán)境方面，應(yīng)當帶領(lǐng)工會組織多深入基層了解職工所想、所需，做到想職工之所想，急職工之所急，千方百計改善職工生活，做職工群眾利益的忠實代表。

六是要做崗位創(chuàng)效的先行者。企業(yè)共產(chǎn)黨員在日常的實踐活動中所發(fā)揮出來的先鋒模范作用，就是以自己的模范行為影響和帶動企業(yè)內(nèi)部的其他群眾，為企業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。做好本職工作是企業(yè)對每一個職工的要求，而黨員作為企業(yè)內(nèi)部所有員工中的先進分子，更是應(yīng)該比一般的同事更好地、更出色地完成屬于自己崗位的各項工作。同時要把企業(yè)的中心工作作為基層黨組織工作的重心，把生產(chǎn)經(jīng)營中的難點作為黨組織工作的重點，盡最大的能力做到“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員，黨員帶頭保安全、帶頭研究創(chuàng)新、帶頭建功立業(yè)”。通過設(shè)立“黨員示范崗”、佩戴黨徽、開展黨員承諾活動等方式，激勵黨員不斷地在日常工作中提升自己的崗位技能及綜合素質(zhì)，確保先鋒模范性的有效展示。

總之，現(xiàn)代國有企業(yè)的發(fā)展，離不開黨組織的政治核心作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。而企業(yè)黨組織只有立足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理實際，發(fā)揮好保證、導(dǎo)向、監(jiān)督、凝聚作用才能鞏固政治核心地位，才能在企業(yè)經(jīng)營管理中大有作為。