第一篇：套期保值在企業(yè)經(jīng)營管理中的意義和作用

套期保值在企業(yè)經(jīng)營管理中的意義和作用

經(jīng)濟(jì)0841班17號陳海芳

套期保值是指把期貨市場當(dāng)做轉(zhuǎn)移價格風(fēng)險的場所，利用期貨合約作為將來在現(xiàn)貨市場上買賣商品的臨時替代物，對其現(xiàn)在買進(jìn)準(zhǔn)備以后售出商品或?qū)硇枰I進(jìn)商品的價格進(jìn)行保險的交易活動。

企業(yè)在經(jīng)營管理的過程往往伴隨著許多未知的風(fēng)險，而套期保值正是企業(yè)用以規(guī)避現(xiàn)貨交易風(fēng)險的一種風(fēng)險投資行為。企業(yè)要進(jìn)行經(jīng)營管理的決策必須要求正確掌握市場的供求狀態(tài)，尤其是市場下一步的變動趨勢。對于不同領(lǐng)域的企業(yè)來說，套期保值都有重要的作用：

（1）對于生產(chǎn)者來說，為了保證其已經(jīng)生產(chǎn)出來準(zhǔn)備提供給市場或尚在生產(chǎn)過程中將來要向市場出售商品的合理的經(jīng)濟(jì)利潤，以防止正式出售時價格的可能下跌而遭受損失，可采用賣期保值的方式來減少價格風(fēng)險；（2）對于經(jīng)營者，他所面臨的市場風(fēng)險是商品收購后尚未轉(zhuǎn)售出去時，商品價格下跌，這將會使他的經(jīng)營利潤減少甚至虧損，為此，經(jīng)營者可采用賣期保值方式進(jìn)行價格保險；（3）對于加工者而言，市場風(fēng)險主要來自于買和賣兩個方面，他既擔(dān)心原材料價格上漲，又擔(dān)心成品價格下跌，為此，他可以采用期貨市場進(jìn)行綜合套期保值，即對購進(jìn)的原材料進(jìn)行買期保值，對其產(chǎn)品進(jìn)行賣期保值，就可解除其后顧之憂,索牢加工利潤,專心進(jìn)行生產(chǎn).套期保值對不同領(lǐng)域的企業(yè)都發(fā)揮著重要作用,當(dāng)然,其作用遠(yuǎn)不止以上所述,歸納起來,有以下幾點(diǎn):(1)回避現(xiàn)貨價格波動所帶來的風(fēng)險;(2)鎖定相關(guān)產(chǎn)品的采購成本,穩(wěn)定產(chǎn)值和利潤;(3)確定銷售價格,保證企業(yè)利潤;(4)可減少資金的占用,保證企業(yè)預(yù)算不超支;(5)便于提前安排運(yùn)輸和調(diào)節(jié)庫存,降低儲運(yùn)成本;(6)提高企業(yè)的借貸能力;(7)避免外貿(mào)企業(yè)匯率損失.期貨市場為企業(yè)提供了未來市場的供求信息,提高企業(yè)經(jīng)營決策的合理性,同時,為企業(yè)通過套期保值來規(guī)避市場風(fēng)險提供了場所,對企業(yè)增進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益有重要的意義和作用.但值得注意的是套期保值可以規(guī)避掉現(xiàn)貨價格波動的風(fēng)險,可期貨套期保值交易不是無風(fēng)險交易,如果操作不當(dāng)或?qū)ξ磥硇蝿菖袛噱e誤,很容易造成風(fēng)險,甚至導(dǎo)致現(xiàn)貨和期貨市場都出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象,對于期貨套期保值,其本身存在著兩個缺陷,第一,一旦采取了套期保值策略,即失去了由于價格變動而可能得到的獲利機(jī)會;第二,必須支付交易成本,主要是交易傭金和銀行利息.期貨套期保值在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著重要作用,企業(yè)如何做到審時度勢,進(jìn)退得當(dāng),制定與企業(yè)相適應(yīng)的保值方案是企業(yè)發(fā)揮套期保值作用的關(guān)鍵所在.

第二篇：雞蛋企業(yè)套期保值方案

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蛋業(yè)企業(yè)套期保值方案

一、套期保值基礎(chǔ)知識

期貨市場的兩大基本功能是風(fēng)險規(guī)避和價格發(fā)現(xiàn)。期貨市場規(guī)避風(fēng)險的功能是通過套期保值交易方式來進(jìn)行的，套期保值是指交易者配合在現(xiàn)貨市場的買賣，在期貨市場買進(jìn)或賣出與現(xiàn)貨市場交易品種、數(shù)量相同，但方向相反的期貨合同，以期在未來某一時間通過賣出或買進(jìn)此期貨合同來補(bǔ)償因現(xiàn)貨市場價格變動帶來的實際價格風(fēng)險。通過套期保值在期貨和現(xiàn)貨兩個市場進(jìn)行方向相反的交易，從而在期貨市場和現(xiàn)貨市場建立一種盈虧沖抵機(jī)制，以一個市場的盈利來補(bǔ)充另一個市場的虧損，實現(xiàn)鎖定成本、穩(wěn)定收益的目的。

期貨市場上套期保值規(guī)避風(fēng)險的基本原理如下：一是同種商品的期貨價格與現(xiàn)貨價格走勢一致。現(xiàn)貨市場與期貨市場雖然是兩個各自獨(dú)立的市場，但由于某一特定商品的期貨價格和現(xiàn)貨價格在同一時空內(nèi)，會受到相同的經(jīng)濟(jì)因素的影響和制約，因而一般情況下兩個市場的價格變動趨勢相同。二是期貨價格和現(xiàn)貨價格隨著期貨合約到期日的來臨，兩者呈現(xiàn)趨同性。期貨交易的交割制度，保證了現(xiàn)貨市場價格與期貨市場價格隨期貨合約到期目的臨近，兩者趨向一致。按規(guī)定，商品期貨合約到期時，必須進(jìn)行實物交割。到交割時，如果期貨價格高于現(xiàn)貨價格，就會有套利者買入低價現(xiàn)貨，賣出高價期貨，實現(xiàn)盈利。這種套利交易最終使期貨價格和現(xiàn)貨價格趨向一致。

圖1 期貨與現(xiàn)貨的關(guān)系

一般認(rèn)為，套期保值操作應(yīng)該遵循以下四項基本原則:

1、品種相同或相近原則。該原則要求投資者在進(jìn)行套期保值操作時，所選擇的期貨品種與要進(jìn)行套期保值的現(xiàn)貨品種相同或盡可能相近。只有如此，才能最大限度地保證兩者在現(xiàn)貨市場和期貨市場上價格走勢基本一致。

2、月份相同或相近原則。該原則要求投資者在進(jìn)行套期保值操作時，所選擇期貨合約的交割月份與現(xiàn)貨市場的計劃交易時間盡可能一致或接近，這樣，在套期保值到期時，期貨價格與現(xiàn)貨價格才會盡可能趨于一致。

3、方向相反原則。該原則要求投資者在實施套期保值操作時，在現(xiàn)貨市場和期貨市場的買賣方向必須相反。由于同種(相近)商品在兩個市場上的價格走勢方向一致，因此必然會在一個市場上虧損而在另外一個市場盈利，請務(wù)必閱讀最后一頁免責(zé)聲明

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盈虧相抵從而達(dá)到保值的目的。

4、數(shù)量相當(dāng)原則。該原則要求投資者在進(jìn)行套期保值操作時，所選擇的期貨合約上所載明的商品數(shù)量必須與現(xiàn)貨市場上要保值的商品數(shù)量相當(dāng)；只有如此，才能使一個市場上的盈利(虧損)與另一市場的虧損(盈利)相等或接近，從而提高套期保值的效果。

期貨套期保值基本上可以分為買入套期保值和賣出套期保值兩種類型。

“買入套期保值”又稱“多頭套期保值”，是在期貨市場購入期貨，用期貨市場多頭保證現(xiàn)貨市場的空頭，以規(guī)避價格上漲的風(fēng)險。持有多頭頭寸，來為交易者將要在現(xiàn)貨市場上買進(jìn)的現(xiàn)貨商品保值。因此又稱為“多頭保值”或“買空保值”。

買入套期保值的目的是為了防止日后因價格上升而帶來的虧損風(fēng)險。這種用期貨市場的盈利對沖現(xiàn)貨市場虧損的做法，可以將遠(yuǎn)期價格固定在預(yù)計的水平上。買入套期保值是需要現(xiàn)貨商品而又擔(dān)心價格上漲的投資者常用的保值方法。

“賣出套期保值”（Selling Hedging）又稱“空頭套期保值”（Short Position），或賣出對沖（Long Position）。是為了防止現(xiàn)貨價格在交割時下跌的風(fēng)險而先在期貨市場賣出與現(xiàn)貨數(shù)量相當(dāng)?shù)暮霞s所進(jìn)行的交易方式。持有空頭頭寸，來為交易者將要在現(xiàn)貨市場上賣出的現(xiàn)貨而從進(jìn)行保值。因此，賣出套期保值又稱為“賣空保值”或“賣期保值”。

賣出套期保值目的在于回避日后因價格下跌而帶來的虧損風(fēng)險。歸納起來，套期保值在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用：

1、確定采購成本，保證企業(yè)利潤。供貨方已經(jīng)跟需求方簽訂好現(xiàn)貨供貨合同，將來交貨，但供貨方此時尚無需購進(jìn)合同所需材料，為避免日后購進(jìn)原材料時價格上漲，通過期貨買入相關(guān)原材料鎖定利潤。

2、確定銷售價格，保證企業(yè)利潤。生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)簽訂采購原材料合同，通過期貨賣出企業(yè)相關(guān)成品材料，鎖定生產(chǎn)利潤。

3、保證企業(yè)預(yù)算不超標(biāo)。

4、行業(yè)原料上游企業(yè)保證生產(chǎn)利潤。

5、保證貿(mào)易利潤。

6、調(diào)節(jié)庫存。A、當(dāng)認(rèn)為當(dāng)前原料價格合理需要增加庫存時，可以通過期貨代替現(xiàn)貨進(jìn)庫存，通過其杠桿原理提高企業(yè)資金利用率，保證企業(yè)現(xiàn)金流。B、當(dāng)原材料價格下降，企業(yè)庫存因生產(chǎn)或其他因素不能減少時，在期貨上賣出避免價格貶值給企業(yè)造成損失。

7、融資。當(dāng)現(xiàn)貨企業(yè)需要融資時，通過質(zhì)押保值的期貨倉單，可以得獲得銀行或相關(guān)機(jī)構(gòu)較高的融資比例。

8、避免外貿(mào)企業(yè)匯率損失。外貿(mào)型企業(yè)在以外幣結(jié)算時，可以通過期貨鎖定匯率，避免匯率波動帶來的損失，鎖定訂單利潤。

9、企業(yè)的采購或銷售渠道。在某些特定情況下，期貨市場可以是企業(yè)采購或銷售另外一個渠道，等到商品進(jìn)入交割環(huán)節(jié)，實現(xiàn)商品物權(quán)的真正的轉(zhuǎn)移，是現(xiàn)貨采購或銷售的適當(dāng)補(bǔ)充。

二、利用雞蛋期貨進(jìn)行套期保值的必要性

雞蛋價格的影響因素很多，如宏觀環(huán)境及政策影響、供給因素、需求因素、成本因素、天氣因素和運(yùn)輸成本、季節(jié)性和周期性因素及疫病等。近幾年來總體呈上漲趨勢，但在總體上漲的趨勢中價格波動也比較頻繁。如雞蛋零售價從2011 年9 月的最高價10.47 元/公斤下跌1.63 元/公斤至2012 年5 月的最低價8.84 元/公斤，跌幅達(dá)15.56%。

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圖2： 最近9 年的雞蛋零售價走勢圖（元/公斤）（頻率：周）

資料來源：民生期貨研發(fā)部

一年之中雞蛋價格波動也較大，每年9 月份是雞蛋價格最高的時期，因為時值中秋、國慶等節(jié)假日，同時是各類院校開學(xué)的時期，也是玉米等飼料作物青黃不接的時期，各類因素助長雞蛋價格。9 月份后雞蛋價格將緩慢下滑，12 月至春節(jié)期間有一輪小幅上漲，春節(jié)過后價格明顯下降直到4、5 月的低點(diǎn)。

雞蛋價格的波動給產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)帶來了不同程度的影響，不利于企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營。如在遇到突發(fā)的禽流感疫情的時候，由于雞蛋價格持續(xù)下跌，雞蛋養(yǎng)殖企業(yè)只能面臨無限虧損的局面；而雞蛋價格的上漲又加大了餐飲、糕點(diǎn)企業(yè)等消費(fèi)企業(yè)的經(jīng)營成本。在這種情況下，如果可以運(yùn)用雞蛋期貨進(jìn)行套期保值，便可以在價格下跌時鎖定利潤，在價格上漲時控制成本，有利于行業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營。

圖3：我國雞蛋月平均價格

資料來源：民生期貨研發(fā)部

三、蛋企套期保值方案

假設(shè)蛋企的情況如下：年產(chǎn)蛋：1.2 萬噸左右，平均每月產(chǎn)蛋1000 噸。假設(shè)受禽流感疫情的影響，雞蛋的批發(fā)價格從2013 年1 月初的9 元/公斤開始下滑，下降至4 月初的8 元/公斤。企業(yè)認(rèn)為雞蛋價格會進(jìn)一步下跌，則可以在期貨市場上賣出1000 噸雞蛋期貨，即進(jìn)行賣出套期保值。按照雞蛋期貨合約規(guī)則，應(yīng)該賣出200 手請務(wù)必閱讀最后一頁免責(zé)聲明

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期貨合約，具體盈虧如下：

從上表可以看出，該雞蛋養(yǎng)殖企業(yè)進(jìn)行雞蛋套期保值操作，用期貨市場盈利沖銷了現(xiàn)貨市場虧損，起到了賣出套期保值的效果。

四、雞蛋期貨套期保值需注意的事項

第一、企業(yè)進(jìn)行套期保值是以鎖定產(chǎn)品價格波動風(fēng)險為目的，因此，不要隨意將套保頭寸轉(zhuǎn)為投機(jī)頭寸。第二、套期保值并不意味著一定要實物交割，企業(yè)進(jìn)行實物交割要根據(jù)市場情況而定，并考慮交割和運(yùn)輸成本等。

第三、企業(yè)要根據(jù)自己的生產(chǎn)規(guī)模設(shè)計合理的套期保值頭寸，并且合約月份要盡量與實際相近。

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分析師簡介

宏觀策略研究員，10年加盟民生期貨研究所，從事期貨及證券研究5年以上，對海內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)以及有色行業(yè)有較深入的見解和認(rèn)識。

分析師承諾

作者具有中國期貨業(yè)協(xié)會授予的期貨從業(yè)資格，保證報告所采用的數(shù)據(jù)均來自合規(guī)渠道，分析邏輯基于作者的職業(yè)理解，通過合理判斷并得出結(jié)論，力求客觀、公正，結(jié)論不受任何第三方的授意、影響，特此聲明。

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第三篇：律師在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

律師在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

一、律師在為企業(yè)服務(wù)中遇到的問題及其成因

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和法律制度的完善，律師業(yè)在我國得到了長足的發(fā)展。但由于歷史、社會以及法律意識等各方面因素的影響，我國的律師業(yè)在一開始就存在著先天的不足。主要表現(xiàn)在律師的社會地位沒有得到應(yīng)有的尊重、律師的執(zhí)業(yè)權(quán)利缺乏有力的保障以及律師的業(yè)務(wù)范圍過于狹窄等。在成都地區(qū)，蓬勃發(fā)展的民營經(jīng)濟(jì)為律師拓展業(yè)務(wù)范圍提供了一個契機(jī)，但律師在對企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)方面的開展還是不盡人意。據(jù)成都市第一次經(jīng)濟(jì)普查的數(shù)據(jù)顯示，至2004年底，我市共有第二、第三產(chǎn)業(yè)的法人單位91393個。在這么多的法人當(dāng)中，聘請法律顧問的單位是少之又少，擔(dān)當(dāng)法律顧問的律師為顧問單位提供的服務(wù)也主要集中在顧問單位的涉訴案件。而能夠直接參與到企業(yè)的經(jīng)營管理當(dāng)中的律師更是鳳毛麟角。

企業(yè)的經(jīng)營和管理沒有不涉及法律的。企業(yè)的經(jīng)營與管理是依靠完善的制度來保障的。這就要求企業(yè)在經(jīng)營管理活動中，既要遵守國家的法律，又要根據(jù)實踐，不斷的細(xì)化、完善自身的相關(guān)規(guī)定。經(jīng)營管理部門應(yīng)與法律服務(wù)部門密切配合，通力合作。律師為企業(yè)的經(jīng)營管理提供服務(wù)，要從企業(yè)的制度建設(shè)和文化建設(shè)著手，立足現(xiàn)有法律，制定一系列相互配套、相互協(xié)調(diào)的規(guī)章制度，而且保持與法律的一致性。而這一點(diǎn)正是我們律師為企業(yè)提供法律服務(wù)時存在的薄弱環(huán)節(jié)。

究其原因，主要有以下幾點(diǎn)：

1、人格信任原因：

律師參與企業(yè)的經(jīng)營管理，往往會涉及到企業(yè)的一些商業(yè)秘密。如果企業(yè)主對律師的人格缺乏信任基礎(chǔ)，律師就很難在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中發(fā)揮應(yīng)有的作用。這也就是很多企業(yè)為什么寧愿在事發(fā)之后，聘請律師進(jìn)行訴訟活動而不讓律師直接參與經(jīng)營管理的原因。

2、能力信任原因：

企業(yè)的經(jīng)營管理需要有系統(tǒng)的知識儲備和嫻熟的操作技巧。律師想要參與企業(yè)的經(jīng)營管理，除了具備法律知識，還應(yīng)該具備企業(yè)管理、市場營銷、金融、稅收、會計等相關(guān)的知識儲備和實際操作經(jīng)驗。由于絕大多數(shù)律師的知識儲備不足和缺乏實際操作經(jīng)驗，企業(yè)主很難相信律師有參與企業(yè)經(jīng)營決策和管理的能力，這就是律師難以參與企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)揮作用的原因所在。

3、創(chuàng)業(yè)環(huán)境原因：

成都是一個典型的“熟人社會”。遇事必找關(guān)系，而不是依靠法律和制度加以解決，這在成都民營企業(yè)中是一個普遍現(xiàn)象。人脈的作用在成都民營企業(yè)初期的發(fā)展過程中無可替代。從企業(yè)的資本運(yùn)作到經(jīng)營管理，從企業(yè)的信用體系到制度建設(shè)無不體現(xiàn)著熟人社會的特點(diǎn)即排除“外人”的參與。這樣一個狹窄封閉的創(chuàng)業(yè)環(huán)境使得律師難以進(jìn)入到企業(yè)的管理核心。

4、認(rèn)識上存在誤區(qū)：

絕大多數(shù)的企業(yè)家認(rèn)為律師的業(yè)務(wù)還是傳統(tǒng)意義上的“打官司”，把律師定位為“訟師”。對律師在其他方面的作用認(rèn)識不足，沒有認(rèn)識到律師在企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)制定、制度建設(shè)、文化建設(shè)、投資風(fēng)險評估與法律風(fēng)險防范等方面所具有的專業(yè)能力。

5、溝通途徑缺乏：

企業(yè)家缺乏了解律師專業(yè)特長的有效途徑，而律師在宣傳自身的特長方面缺乏技巧和主動性。打開眾多律師事務(wù)所的網(wǎng)站，幾乎所有律師的自我介紹都把自己說成是一個“全能冠軍”，擅長民事、刑事、經(jīng)濟(jì)等各領(lǐng)域的訴訟業(yè)務(wù)，對非訴領(lǐng)域的業(yè)務(wù)同樣是無所不精。之所以會出現(xiàn)這樣的情況，一方面是出于生存的考慮，不得已而為之；另一方面也反映了大多數(shù)律師在向社會推介自己時缺乏技巧，不能把自己的特長與市場的需求相結(jié)合。

基于以上幾點(diǎn)，現(xiàn)階段我市律師無法為企業(yè)的經(jīng)營管理提供良好、到位的法律服務(wù)，并為企業(yè)帶來積極、正面的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，這其中與民營企業(yè)自身的特點(diǎn)造成的局限性有關(guān)聯(lián)，也和我市律師隊伍的建設(shè)息息相關(guān)。律師要在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)揮作用，不僅需要過硬的法律方面的知識和嫻熟的操作技巧，而且還要在一定程度上掌握企業(yè)經(jīng)營管理方面的基本知識。這就要求律師應(yīng)該具有綜合素質(zhì)，在我們成都地區(qū)就缺少這樣的復(fù)合型人才。

二、律師服務(wù)的內(nèi)涵

要想充分認(rèn)識律師在參與企業(yè)經(jīng)營管理的作用與地位問題，首先應(yīng)該了解律師都干些什么。止紛息訟，穩(wěn)定社會是律師的天職，但不是全部?？梢赃@么說，只要不是法律禁止或自然行為無法做到的，律師基本上都可以參與。隨著我國社會主義民主法制建設(shè)的推進(jìn)，律師在社會生活中的作用日益增強(qiáng)，律師服務(wù)項目已經(jīng)從七十年代末的訴訟單一業(yè)務(wù)滲透到社會、政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方方面面。尤其在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，律師在企業(yè)跨國并購、投融資等企業(yè)重大經(jīng)營戰(zhàn)略計劃和控制中發(fā)揮著不可或缺的作用。廣大律師兢兢業(yè)業(yè)工作，為創(chuàng)建和諧社會貢獻(xiàn)了一分力量。律師業(yè)務(wù)的分類有很多種，主要有訴訟和非訴訟業(yè)務(wù)兩大類。按律師為社會提供法律服務(wù)產(chǎn)生的效益進(jìn)行分類，大致可以分為四種：律師的常規(guī)業(yè)務(wù)、律師的法律控制業(yè)務(wù)、律師的法律策劃業(yè)務(wù)以及法律延伸業(yè)務(wù)。

1、律師的常規(guī)業(yè)務(wù)主要是指訴訟業(yè)務(wù)，是一種司法救濟(jì)服務(wù)，即傳統(tǒng)意義上的“打官司”。它是指律師依法通過參加各類訴訟案件，為當(dāng)事人提供法律服務(wù)，達(dá)到止紛息訟的目的。律師為訴訟案件提供服務(wù)都是在糾紛發(fā)生以后，屬于事后補(bǔ)救手段，所以，此時律師能做的只能是將訴訟案件給當(dāng)事人和社會造成的損失降低到最低水平，為社會和當(dāng)事人產(chǎn)生一種減損效益。

2、律師的法律控制業(yè)務(wù)，是一種對法律風(fēng)險的有效防范和控制。比如律師擔(dān)任法律顧問時為當(dāng)事人提供的法律咨詢、法律意見、法律方案、合同的起草和審查等業(yè)務(wù)，是一種事前預(yù)防手段。由于法律控制業(yè)務(wù)在事前已經(jīng)預(yù)料到法律風(fēng)險并為之制定了相應(yīng)的解決方案，防患于未然，由此給社會和當(dāng)事人帶來的是一種防損效益。

3、律師的法律策劃業(yè)務(wù)，就是要求律師將自己所掌握的法律知識與其他的相關(guān)知識相結(jié)合，根據(jù)當(dāng)事人的實際情況，為委托人制定一套科學(xué)、合理的經(jīng)營管理的方案或設(shè)計一種贏利模式，以最小的成本投入實現(xiàn)盡可能多的贏利。為企業(yè)帶來的是一種增值效益。

4、律師的法律延伸業(yè)務(wù)，這是一種跨行業(yè)的綜合業(yè)務(wù)，主要是指律師和會計師等相關(guān)專業(yè)部門通力合作，根據(jù)企業(yè)家或投資商的要求，以各自專業(yè)優(yōu)勢共同完成委托的事項，使委托人以最低的成本投入在最短的時間里獲取最佳的成果，從而產(chǎn)生綜合效益。

根據(jù)律師服務(wù)的分類，可以得出以下結(jié)論：律師可以為企業(yè)的經(jīng)營管理乃至經(jīng)營決策提供相對應(yīng)的服務(wù)，而且毋庸置疑的是，隨著時間的推移和企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的壯大，律師在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著越來越多的作用。

三、律師服務(wù)與企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)系

律師為企業(yè)提供法律服務(wù)要對自身所扮演的角色有一個明確的定位。

首先，律師參與企業(yè)的經(jīng)營管理，是為企業(yè)提供服務(wù)的人員之一，但不是管理者本身。這就要求律師在為企業(yè)提供法律服務(wù)時，既要有團(tuán)隊合作的精神，又要有獨(dú)立性的一面。既要發(fā)揮參謀作用，又要站在監(jiān)督者的立場審視一切。如果缺乏對自身的明確定位，以自己為中心，那么再完善的計劃和方案都難以得到有效的貫徹實施，律師為企業(yè)提供法律服務(wù)的價值將無從體現(xiàn)。

其次，律師與企業(yè)主之間既是一種戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，律師應(yīng)該服務(wù)并相對獨(dú)立于企業(yè)之外，又是一種新型的朋友關(guān)系。律師應(yīng)該利用自己所掌握的法律知識為企業(yè)發(fā)展壯大提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)和法律保障。企業(yè)主在得到律師服務(wù)所帶來的成果時，應(yīng)該信任并尊重律師為此付出的勞動，使律師服務(wù)的價值得到應(yīng)有的體現(xiàn)。

第三，誠如前面所言，律師是參與企業(yè)經(jīng)營管理的成員之一，服務(wù)并獨(dú)立于企業(yè)之外，這就要求律師服務(wù)企業(yè)的時候，應(yīng)該要到位但不越位，應(yīng)該參與企業(yè)的決策但不作出決策。律師在為企業(yè)提供法律服務(wù)時，首先應(yīng)該為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者提供一些外在的決策參數(shù)。諸如法律法規(guī)、國家的產(chǎn)業(yè)政策以及現(xiàn)行的社會制度所構(gòu)成的企業(yè)所處的社會環(huán)境，并由律師作出相應(yīng)的分析與評估，使決策者能在作出決策時有一個宏觀的把握和判斷；其次，律師應(yīng)該綜合各種決策參數(shù)，制定多種決策方案，分析利弊，供決策者選擇。

四、律師服務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

企業(yè)作為市場的主體，在經(jīng)營管理活動中，追求利潤的最大化是企業(yè)永恒的目標(biāo)。要使企業(yè)的經(jīng)營利潤最大化，就要實現(xiàn)三個目標(biāo)，即銷售收益最大化、管理效用最大化和企業(yè)增長最大化。律師為企業(yè)提供的法律服務(wù)能為企業(yè)在實現(xiàn)這三大目標(biāo)發(fā)揮作用，帶來積極正面的影響。

第一、合同是建立在各方當(dāng)事人之間的法律。律師能為企業(yè)提供起草合同、審查合同、合同的訂立、合同的履行以及合同糾紛的解決方案等一系列服務(wù)。起到規(guī)范合同，健全合同管理制度的作用，促進(jìn)企業(yè)與客戶之間的和諧。將因合同糾紛帶來的風(fēng)險降到最低，以實現(xiàn)銷售收益的最大化。

第二、企業(yè)的人事管理制度、生產(chǎn)管理制度的制定和完善以及各種制度間的協(xié)調(diào)和配套也需要律師的參與。立足現(xiàn)有的法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)的實踐經(jīng)驗，制定完善的、人性化的人事管理制度和科學(xué)合理的激勵措施，能充分調(diào)動企業(yè)員工的勞動積極性，提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)勞資關(guān)系的和諧。同樣，制定一種完善、科學(xué)的生產(chǎn)管理制度，在各部門合理分配職權(quán)和資源，能使各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間、生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流通環(huán)節(jié)互相配合，密切合作，提高生產(chǎn)效率，降低損耗，保質(zhì)保量的完成預(yù)定的生產(chǎn)目標(biāo)。促進(jìn)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的和諧統(tǒng)一，使整個企業(yè)的運(yùn)作更加順暢，實現(xiàn)管理效用的最大化。

第三、企業(yè)的發(fā)展和品牌的提升同樣離不開律師提供的法律服務(wù)。企業(yè)的發(fā)展要經(jīng)歷一個從小到大的過程。在成長過程中，要面臨來自市場經(jīng)營和融資投資等方面所帶來的法律風(fēng)險。律師為企業(yè)提供的法律服務(wù)包括資信調(diào)查、市場調(diào)研、法律意見以及風(fēng)險防范措施的制定能為企業(yè)最大限度的減輕因市場經(jīng)營和融資投資所帶來的法律風(fēng)險。法律意見書是律師為企業(yè)提供法律服務(wù)的重要文書之一。一份形式嚴(yán)謹(jǐn)、結(jié)構(gòu)縝密、分析準(zhǔn)確、論證精當(dāng)?shù)姆梢庖姇墙⒃趯ο嚓P(guān)事實做到由表及里、由此及彼、去粗取精、去偽存真的深入掌握，同時對不同的法律淵源、不同效力等級、不同適用范圍的相關(guān)法律文件進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上的。從而為企業(yè)解決核心法律問題提供正確的分析意見，出具最優(yōu)的操作方案供企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者作出決策。同樣，律師的資信調(diào)查，能為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者提供被調(diào)查者的主體資格、經(jīng)濟(jì)狀況、商業(yè)信譽(yù)等信息，提高交易的成功率，有效地降低經(jīng)營風(fēng)險。律師的法律服務(wù)是企業(yè)的一道防火墻，能為企業(yè)的經(jīng)營管理提供安全保障，使企業(yè)能從容應(yīng)對各種風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)增長最大化。

第四、此外，律師還能為企業(yè)的無形資產(chǎn)的管理和保護(hù)發(fā)揮積極有效的作用。自我國加入WTO以來，我國在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的不足顯露無遺。為了能使我國的經(jīng)濟(jì)盡快地跟國際接軌，進(jìn)一步融入世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程。知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)顯得尤為重要。企業(yè)的發(fā)展壯大依靠資金的運(yùn)作和先進(jìn)的管理經(jīng)驗，更加依靠先進(jìn)的技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。在商標(biāo)注冊、專利申請以及原產(chǎn)地的登記等方面，律師可以發(fā)揮核心的作用。在我國，尤其在成都地區(qū)，假冒商標(biāo)、仿造技術(shù)時有發(fā)生，屢禁不止。其后果不但直接損害了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，而且還給成都的民營企業(yè)在外界的形象造成不良的影響。保護(hù)商標(biāo)和專利技術(shù)，打擊假冒商標(biāo)和仿造專利技術(shù)的違法行為不僅需要相關(guān)行政部門加強(qiáng)執(zhí)法力度，更需要律師的積極參與。為企業(yè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，創(chuàng)造一個健康有序的競爭環(huán)境，為企業(yè)的經(jīng)營管理能盡快的跟國際接軌鋪平道路。使我國企業(yè)在國際競爭中能取得別人的信任和尊重，在國際市場中贏得一席之地創(chuàng)造條件。

總之，律師參與企業(yè)的經(jīng)營管理有百利而無一害，在規(guī)范企業(yè)管理制度、提高管理效率、增加經(jīng)營效益、防范經(jīng)營風(fēng)險、提供安全保障、提升企業(yè)品牌、創(chuàng)造和諧環(huán)境，律師均可以發(fā)揮積極作用。

五、律師參與企業(yè)經(jīng)營管理的幾點(diǎn)建議

針對成都民營企業(yè)和律師行業(yè)之間合作不理想的現(xiàn)狀,為了能讓律師參與企業(yè)的經(jīng)營管理,發(fā)揮律師的應(yīng)有效應(yīng),發(fā)展壯大成都民營經(jīng)濟(jì),提出以下幾點(diǎn)建議。

第一、企業(yè)家以及管理者和律師首先要建立起一種朋友般的信任關(guān)系，互相尊重、互相支持，這是律師發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。律師與企業(yè)家的合作是基于一種合同關(guān)系，但這只是一種外在的形式。要想讓律師在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中的作用得到真正的發(fā)揮，需要在律師與企業(yè)主之間建立起一種更為穩(wěn)定、更為持久的信任關(guān)系。這就要求企業(yè)主采取一種開放的經(jīng)營管理的模式，給律師一個可以發(fā)揮自己才能，展示自己專業(yè)能力的空間。同時也要求律師要用自己的人格魅力，以專業(yè)的服務(wù)，專注的職業(yè)精神為企業(yè)提供法律服務(wù)，取得企業(yè)主的信任。律師在對企業(yè)的經(jīng)營管理者進(jìn)行法律監(jiān)督的同時，要和企業(yè)的經(jīng)營管理者建立起健康、友好的工作關(guān)系，通力合作，共同為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

第二、律師在為企業(yè)的經(jīng)營管理提供法律服務(wù)的時候，應(yīng)該做到主動、高效、優(yōu)質(zhì)、保密。主動是律師為企業(yè)提供法律服務(wù)的前提，主動積極的宣傳自己，以主人翁的態(tài)度參與到企業(yè)的經(jīng)營管理活動中;高效是律師為企業(yè)提供法律服務(wù)的保障，讓企業(yè)的經(jīng)營管理在律師提供的法律服務(wù)下，不斷的發(fā)展壯大，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，律師服務(wù)的價值才能得到更好的體現(xiàn)，才能得到企業(yè)主的認(rèn)可和尊重；優(yōu)質(zhì)是律師服務(wù)的基礎(chǔ)，律師為企業(yè)提供法律服務(wù)，不僅需要專業(yè)的知識，嫻熟的操作技巧，還需要具有在復(fù)雜的法律關(guān)系中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的綜合能力，防范于未然，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。律師的執(zhí)業(yè)道德和執(zhí)業(yè)素養(yǎng)要求律師在為企業(yè)提供法律服務(wù)的時候，要為企業(yè)在服務(wù)過程所知悉的有關(guān)企業(yè)的商業(yè)秘密和商業(yè)信息保密。保密性要一直貫穿于律師為企業(yè)提供法律服務(wù)的事前、事中和事后。

第三、企業(yè)家和管理者應(yīng)當(dāng)樹立現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理理念和法制理念，站在創(chuàng)立企業(yè)品牌、提升企業(yè)效益、規(guī)范企業(yè)管理的高度來正確看待律師服務(wù)的作用。律師為企業(yè)提供法律服務(wù)所產(chǎn)生的效益有兩種，既有直接的經(jīng)濟(jì)效益又有間接的管理效益。律師參與企業(yè)的經(jīng)營管理產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益是有形的，直接帶來企業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長和規(guī)模的擴(kuò)大。律師參與企業(yè)的經(jīng)營管理所帶來的管理效益則是無形的，它優(yōu)化了資源組合，完善了管理制度，理順了企業(yè)的內(nèi)部關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。

第四、全面提升律師的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)一批既懂法律，又懂企業(yè)經(jīng)營管理的復(fù)合型人才，為企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)。律師行業(yè)的發(fā)展應(yīng)該緊跟社會的發(fā)展步伐，適應(yīng)社會發(fā)展的需要。新時期的律師應(yīng)該是一個既精通法律知識又善于從事經(jīng)營管理的復(fù)合型人才。這就要求我們律師要全面提升自身的綜合素質(zhì)，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)自身的職業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供全方位的法律服務(wù)。律師主管部門和律師行業(yè)組織應(yīng)該加強(qiáng)引導(dǎo)，規(guī)范律師的執(zhí)業(yè)紀(jì)律，培養(yǎng)一批年輕有為的既懂法律，又懂企業(yè)經(jīng)營管理的骨干律師為企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)。

結(jié) 語

“當(dāng)今世界，經(jīng)營環(huán)境進(jìn)入一個前所未有的過度競爭時代，如今的商業(yè)運(yùn)作步履維艱”，“全球商業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化，以往的做法和熟悉的管理辦法已經(jīng)不再靈驗，新的商業(yè)環(huán)境和時代特征要求企業(yè)必須轉(zhuǎn)變以往的商業(yè)模式，進(jìn)行根本性的轉(zhuǎn)型”。

成都民營經(jīng)濟(jì)通過改革開放二十年的原始積累和發(fā)展，目前已經(jīng)進(jìn)入了一個全新的發(fā)展階段。為了迎接挑戰(zhàn)，搶占先機(jī)，提升企業(yè)的競爭力，確?？沙掷m(xù)發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營管理模式應(yīng)該有質(zhì)的創(chuàng)新。當(dāng)然創(chuàng)新沒有固定的模式可循，應(yīng)該根據(jù)各種因素綜合考慮，優(yōu)化組合，尋找一條適合各自企業(yè)發(fā)展的最佳途徑。無論作出何種選擇，本人認(rèn)為律師的服務(wù)應(yīng)該作為加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理工作不可缺少的組成部分。相信律師的服務(wù)工作可以促進(jìn)企業(yè)的決策安全保障和經(jīng)營管理的科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)，使成都民營經(jīng)濟(jì)能夠健康、和諧、持續(xù)發(fā)展，同時成都律師行業(yè)也能從服務(wù)中壯大，取得共贏。

第四篇：淺析企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

淺析企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

摘 要：企業(yè)文化作為企業(yè)的精神支柱，日益成為現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要內(nèi)容。近年來，我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境產(chǎn)生巨變，面臨著巨大的挑戰(zhàn)。當(dāng)前市場競爭更加激烈，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)競爭力，追求企業(yè)效率，提升經(jīng)營績效的重要衡量標(biāo)志。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；經(jīng)營管理；作用

一、建立先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要

企業(yè)文化是指企業(yè)在各種活動及其結(jié)果中，所努力貫徹并實際體現(xiàn)出來的，以文化取勝的的群體競爭意識。企業(yè)文化的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.提升企業(yè)形象。良好的企業(yè)文化能夠?qū)ν鈽淞⑵髽I(yè)的整體形象，能夠提升企業(yè)在市場中的知名度、美譽(yù)度，能夠提升企業(yè)的市場競爭力。當(dāng)今社會，企業(yè)之間的競爭除了產(chǎn)品上的競爭外，更多的表現(xiàn)在企業(yè)形象的競爭。越來越多的企業(yè)把提高企業(yè)的整體形象，作為企業(yè)發(fā)展的一個重要戰(zhàn)略步驟來實施。

2.為企業(yè)發(fā)展提供精神動力。企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的巨大作用，首先表現(xiàn)在能夠提高勞動者的思想道德素質(zhì)，激發(fā)勞動者的生產(chǎn)熱情，從而為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力。

3.為企業(yè)提供智力支持。企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的巨大作用還表現(xiàn)在它能夠提高勞動者的科學(xué)素養(yǎng)，開發(fā)人的智力資源。先進(jìn)的企業(yè)文化給人以思想武器、知識武器，成為一種智力的力量，推動企業(yè)進(jìn)步。一個沒有文化的企業(yè)注定是一個沒有希望的企業(yè)。企業(yè)文化對企業(yè)興衰發(fā)揮越來越重要的作用，甚至是關(guān)鍵的作用。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)以推動企業(yè)全面發(fā)展

1.切實把握企業(yè)文化的內(nèi)涵，搞好企業(yè)文化的全面建設(shè)。

突出精神文化建設(shè)，以精神文化凝聚人。企業(yè)精神既是企業(yè)文化的重要表現(xiàn)形式，更是企業(yè)文化建設(shè)的核心成分。企業(yè)精神作為一種團(tuán)隊精神，只有被員工所認(rèn)同，才能起到激勵作用。

把握好制度文化建設(shè)，以制度文化約束人、激勵人。根據(jù)企業(yè)實際，健全各種便于操作，且行之有效的規(guī)章制度。在充分考慮規(guī)范性、嚴(yán)肅性、強(qiáng)制性、約束力的基礎(chǔ)上，把員工民主管理貫穿于制度建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的全過程，把尊重人、理解人、關(guān)心人，最大限度地調(diào)動廣大員工工作積極性作為企業(yè)制度文化建設(shè)的基本點(diǎn)和落腳點(diǎn)，使廣大員工最終都能自覺地執(zhí)行這些制度規(guī)定。

抓好知識文化建設(shè)，以知識文化提高人，提高企業(yè)綜合素質(zhì)。要大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)的文化氛圍。要以員工崗位學(xué)習(xí)活動為載體，搞好員工在職培訓(xùn)和素質(zhì)教育，提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。要把競爭機(jī)制引入企業(yè)勞動用工管理中去，公平、公開、公正地開展崗位競爭，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，推進(jìn)全員素質(zhì)的提高。

2.企業(yè)文化是一種團(tuán)體文化，代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。

企業(yè)文化建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的方方面面，需要各部門的共同努力才能做好。因此，企業(yè)文化建設(shè)需要各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，各部門相互協(xié)調(diào)配合，各盡其責(zé)，共同培育企業(yè)文化精神。

3.加強(qiáng)宣傳灌輸，增強(qiáng)全員認(rèn)同感是行動的先導(dǎo)。

一流的企業(yè)文化必須建立在一流的思想觀念之上。在解決企業(yè)文化建設(shè)面臨的一些問題時，首先要從解決廣大員工尤其是企業(yè)經(jīng)營管理人員的思想問題入手，通過廣泛的宣傳，普及企業(yè)文化知識，更新思想觀念，提高認(rèn)識水平。以員工思想教育活動為載體，強(qiáng)化目標(biāo)利益共同體的宣傳教育，深化職業(yè)理想、職業(yè)道德、行為規(guī)范、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能的教育培訓(xùn)，引導(dǎo)員工自覺把個人理想與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)融為一體，激發(fā)職工強(qiáng)烈的責(zé)任感和工作熱情，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

三、如何營建良好的企業(yè)文化

良好的企業(yè)文化是企業(yè)獲得成功的關(guān)鍵，也是企業(yè)管理的內(nèi)在需要。如何營建良好的企業(yè)文化，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面著手：

1.理順企業(yè)文化和企業(yè)管理的關(guān)系。企業(yè)文化和企業(yè)管理有著密不可分的關(guān)系，二者相輔相成，缺一不可，企業(yè)文化又是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，對企業(yè)管理舉足輕重。理順二者的關(guān)系要從企業(yè)的人、財、物三方面入手。

首先是人，因為企業(yè)是人的企業(yè)，企業(yè)文化的主體是人，所以對企業(yè)職工的文化素質(zhì)和技能培訓(xùn)就顯得極為重要，高素質(zhì)的企業(yè)人才是企業(yè)發(fā)展的根本動力，先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)更能夠把握機(jī)會，是企業(yè)獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益，滿足員工日益增長的物質(zhì)文化需求。做好人的工作，要從以下幾點(diǎn)抓起。樹立“以人為本”的思想理念，把職工的利益放在首位。要建立良好的用人機(jī)制，對傳統(tǒng)的用人機(jī)制進(jìn)行全方位改革，使人才潛能得到充分挖掘。建立激勵機(jī)制，激發(fā)職工的工作熱情。

其次是財，也就是說企業(yè)的資金運(yùn)用和流通必須符合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，形成良性循環(huán)。理財活動是企業(yè)的管理工作之一，收好、用好、管好資金，把有限的資金用在刀刃上，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中有一席之地，只有管好資金、用好資金，才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

其三是物，企業(yè)資源配置的優(yōu)劣，對企業(yè)實現(xiàn)自己的目標(biāo)影響程度很大，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要合理調(diào)配好企業(yè)的人、財、物資源，在資源配置上要統(tǒng)籌兼顧，合理安排。要因人而宜，人盡其才，物盡其用。合理配置企業(yè)資源可以保障企業(yè)的運(yùn)行處于良好狀態(tài)，使企業(yè)目標(biāo)能夠順利實現(xiàn)，也是企業(yè)文化深層結(jié)構(gòu)內(nèi)容之所在。

2.企業(yè)文化在建設(shè)發(fā)展中必須要有自己的特色

“特色”就是一個企業(yè)的文化個性，是這個企業(yè)在文化上與其他企業(yè)不同的特性。它只為這個企業(yè)所有，只適用這個企業(yè)，是這個企業(yè)生存、發(fā)展條件及其歷史延續(xù)的反映。假如把企業(yè)看作一個生命體，那企業(yè)文化就是他的思維方式和行為舉止。現(xiàn)實生活中沒有完全相同的兩個人，同樣，完全相同的兩個企業(yè)也難以尋覓。建設(shè)企業(yè)文化不要加以模仿，否則就像影子一樣顯現(xiàn)不出來，企業(yè)文化必須突出重點(diǎn)，對不同的價值觀念進(jìn)行分析整合，精心提煉出最適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展、最有價值的精神，而不是簡單的模仿別人。

3.企業(yè)文化的力量源泉來自創(chuàng)新

市場是在不斷變化的，企業(yè)一成不變的結(jié)果只能是被市場所淘汰。21世紀(jì)競爭勝利的企業(yè)只能是那些學(xué)習(xí)型的組織，最終的競爭優(yōu)勢取決于一個企業(yè)的學(xué)習(xí)能力以及將其迅速轉(zhuǎn)化為行動的能力。必須不斷地?fù)P棄過去，超越自我，展望未來，提升原有的企業(yè)價值觀和企業(yè)文化。

四、結(jié)語

總之，建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，不僅是社會主義企業(yè)的本質(zhì)要求，而且也是企業(yè)發(fā)展的自身現(xiàn)實需要。

參考文獻(xiàn)

[1] 羅孝高。優(yōu)勢企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2007，（21）：155-157.[2] 張中潔。論市場經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)文化建設(shè)[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2007，（14）：163-165.

第五篇：線纜企業(yè)的套期保值方案

線纜企業(yè)的套期保值方案

從生產(chǎn)、加工、貯存到銷售的全過程中，商品價格總是不斷波動，特別是近兩年來國際市場有色金屬，特別是銅的價格，更是頻繁波動、大起大落。因此，在商品生產(chǎn)和流通過程的每一個環(huán)節(jié)上，都可能出現(xiàn)因價格波動而帶來的巨大風(fēng)險。所以，不論對處于哪一環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)活動的參與者來說，積極地參與套期保值，都是一種能夠有效地保護(hù)其自身經(jīng)濟(jì)利益的好方法。

有些企業(yè)和個人，對期貨套期保值的認(rèn)識不全面，又缺乏期貨專業(yè)人士的指導(dǎo)，在沒有認(rèn)真分析企業(yè)自身生產(chǎn)和銷售狀況的前提下，冒然入市交易。不能明確期貨交易的資金管理和風(fēng)險控制，其結(jié)果當(dāng)然是不盡人意。一朝被蛇咬十年怕井繩，由此對期貨望而卻步。那么，該怎樣正確認(rèn)識和理解期貨市場并參與套期保值呢？

一，正確認(rèn)識和理解期貨市場

1、期貨市場是風(fēng)險管理的場所

“期貨市場風(fēng)險很大”，這幾乎是所有人對期貨市場的認(rèn)識，但一個風(fēng)險這么大的市場卻能夠生存和發(fā)展100多年，這肯定說明它的存在是有道理和得到社會認(rèn)可的。

期貨市場風(fēng)險大，這種風(fēng)險主要是針對投機(jī)者而言的，因為他們就是來獲取風(fēng)險利潤的。

但對于企業(yè)來講，恰恰相反，企業(yè)是因為感到現(xiàn)貨市場的價格波動給自己帶來了無法克服的風(fēng)險，而通過套期保值的方式，將現(xiàn)貨市場的價格風(fēng)險轉(zhuǎn)移到期貨市場上來。也就是說，對于企業(yè)來講，你不是來期貨市場承擔(dān)風(fēng)險的，而是來轉(zhuǎn)移和拋售現(xiàn)貨風(fēng)險的。所以說，期貨市場對于企業(yè)來講，是一個風(fēng)險的管理和回避的場所。

2、期貨市場的功能—-發(fā)現(xiàn)價格、套期保值

期貨市場本身并不能創(chuàng)造新的財富，它的價值在于通過大量資金的流動和重新分配來產(chǎn)生有價值的信息---期貨價格，期貨價格具有權(quán)威性和前瞻性，能夠為企業(yè)的經(jīng)營者提供方向性的指導(dǎo)，從而避免無序的投資與經(jīng)營。

A、發(fā)現(xiàn)價格

市場經(jīng)濟(jì)是信息經(jīng)濟(jì)，期貨市場廣泛的投資者是其成為信息交匯之處的重要保證，這里有生產(chǎn)者、有消費(fèi)者、有加工貿(mào)易者、又有專業(yè)的投機(jī)者，各個投資者憑借自己所掌握的信息決定自己的投資方向，期貨市場的變動反映的是全行業(yè)各個環(huán)節(jié)所體現(xiàn)出來的信息；而投資者分布在全球及全國各地，又使得價格的變動具有明顯的代表性，可以說，期貨市場的變動是各地和各個環(huán)節(jié)信息的交匯，在期貨市場可以發(fā)現(xiàn)市場變動的脈絡(luò)，可以發(fā)現(xiàn)市場后期變化的趨勢，這些寶貴的信息資源對企業(yè)發(fā)展有著極其重要的指導(dǎo)作用。這也就是期貨市場的發(fā)現(xiàn)價格的功能。

B、套期保值 1）、概念：

套期保值：是指商品的生產(chǎn)者、加工商或經(jīng)營商，在買賣現(xiàn)貨商品的同時，為了避免因現(xiàn)貨價格波動而帶來的損失，在期貨市場上買進(jìn)或賣出與現(xiàn)貨市場交易數(shù)量相當(dāng)，但交易方向相反的商品期貨合約，以此來彌補(bǔ)或抵消現(xiàn)貨市場價格波動所帶來的風(fēng)險，將風(fēng)險減少到最低限度，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)定的利潤水平，不至于因為價格的波動造成企業(yè)利潤的大起大落。

2）、原理：

因為期貨市場和現(xiàn)貨市場的價格受同樣的因素影響，所以，期貨價格和現(xiàn)貨價格的趨勢相同，當(dāng)期貨合約的交割期臨近時，期貨價格和現(xiàn)貨價格會趨于一致，從而能實現(xiàn)商品的保值功能。

3）、作用：

相當(dāng)于給企業(yè)的原材料和產(chǎn)品買了一份保險，使企業(yè)回避掉商品價格波動的風(fēng)險。

4）、方法：

買入套期保值，給原材料保值。賣出套期保值，為產(chǎn)品保值。5）、原則：

數(shù)量相等或相似原則、商品相同或相近原則、時間相同原則、交易方向相反原則。

6）、注意事項：

套期保值具有一定的靈活性，為原材料保值在特殊情況下也可以做賣出交易，為產(chǎn)品保值也可以做買入交易。對市場趨勢的分析對保值效果至關(guān)重要。

二，套期保值案例： 買入套期保值：

又稱作買期保值或多頭套期保值。多頭套期保值是指對未來價格走勢看漲，先行在期貨市場上買進(jìn)期貨合約，建立一個期貨多頭部位，一段時間之后，在期貨市場賣出期貨合約，以對沖原來買進(jìn)的期貨合約。即以購買期貨合約作為對沖手段，以防止在買進(jìn)現(xiàn)貨之前價格可能上升而增加成本。

例如：2014年3月，某電纜企業(yè)因生產(chǎn)安排，計劃在5月中旬采購1000噸電解銅，由于擔(dān)心到時價格上漲，決定在期貨市場做買入套期保值。市場 時間 現(xiàn)貨市場

期貨市場

3月12日 長江現(xiàn)貨價格45400元/噸，以44000元/噸的價格,買入7月銅期貨但由于資金周轉(zhuǎn)和庫存原因合約200手（1000噸）沒有買入

5月12日 長江現(xiàn)貨價格51400元/噸，以48500元/噸賣出6月銅期貨

買入2000噸

合約200手（1000噸）

結(jié)果 現(xiàn)貨每噸多支出6000元/噸的期貨市場每噸盈利4500元/噸，成本，合計4500×1000＝450萬元

合計6000×1000＝600萬元

上述買入套期保值過程中，在期貨市場的盈利彌補(bǔ)了現(xiàn)貨市場因價格上漲所帶來的大部門損失，套期保值總體損益為-600萬+450萬=-150萬元。

三、線纜企業(yè)的采購運(yùn)作建議

建議企業(yè)采購定價采用三種主要定價方式

1、期貨合約當(dāng)日價+升貼水：“當(dāng)日價”為上海期貨交易所交割月期貨合約在訂貨合同簽訂當(dāng)日的價格，具體時點(diǎn)由雙方協(xié)商確定；“升貼水”是指當(dāng)日上海有色金屬現(xiàn)貨市場升貼水報價。這是目前國內(nèi)線纜企業(yè)原料采購的主要定價方式。

2、期貨合約日平均價+升貼水：“日平均價”為訂貨合同簽訂后一定日期內(nèi)（主要以一個月為主）的交割月期貨合約每日結(jié)算價的平均價；“升貼水”是指訂貨合同簽訂時買賣雙方協(xié)定的升貼水報價。主要應(yīng)用于規(guī)模較大的電線電纜企業(yè)。

3、點(diǎn)價：線纜企業(yè)和供應(yīng)商簽訂訂貨合同時約定，前者可以用簽訂合同后一定時間內(nèi)任一時點(diǎn)的期貨價格，加上升貼水作為原料采購價格。

銷售定價：根據(jù)銷售合同的不同，與“采購定價”相對應(yīng)，主要有以下三種方式

1、期貨合約當(dāng)日價+加工費(fèi)

2、期貨合約日平均價+加工費(fèi)

3、競價或協(xié)商定價

其中，加工費(fèi)為電解銅加工成為產(chǎn)品的加工費(fèi)用以及一定的利潤提成。