第一篇：建筑工程的施工特點及安全管理存在的問題和解決措施

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建筑工程的施工特點及安全管理存在的問題和解決措施 建筑工程的施工特點及安全管理存在的問題和解決措施

摘要：隨著國家建設事業(yè)的發(fā)展, 政府對安全生產(chǎn)的要求日益嚴格, 建筑施工管理不斷規(guī)范。為此, 建筑施工單位在安全生產(chǎn)方面的投入不斷加大, 但未能收到預期的效果, 安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。本文介紹了施工安全管理的主要特點，提出了安全管理存在的問題及其成因，探討了安全管理問題的解決措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程安全管理施工特點問題解決措施

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：

建筑施工是一項十分復雜的工作, 各種因素相互交錯,管理難度大, 容易出現(xiàn)安全事故。施工安全管理必不可少,其目的是減少事故, 促進生產(chǎn)。安全事故發(fā)生的原因是多方面的: 有技術(shù)上的, 有管理上的;有直接原因, 有間接原因;有人的不安全狀態(tài), 有物的不安全狀態(tài);有偶然性,又有必然性。而且, 這些原因又在不斷變化。因此, 施工安全管理是個整體的動態(tài)的概念, 是一項復雜的系統(tǒng)工程。

一、施工安全管理的主要特點

1、建筑施工活動空間狹小使不安全因素增多。建筑產(chǎn)品的固定性造成在有限的場地和空間內(nèi)集中了大量的人力、材料和機具，當場地窄小時，由于多層次的主體交叉作業(yè)，很容易造成物體打擊等傷害事故。同時，建筑物體積龐大，外部形體形式多樣，使得安全管理辦法和安全防護措施隨著工程類型和進度發(fā)展要作調(diào)整。對于目前在城市施工的超高層的建筑、特殊形體的建筑。其圍護工作更受到空間狹小的限制，使得操作者危險度增加，高處墜落事故增多。

2、施工作業(yè)的非標準化使得施工現(xiàn)場危險因素增多。工程的建設是有許多方參加，需要多種專業(yè)技術(shù)知識，加上地區(qū)差異大，地區(qū)發(fā)展不平衡，建筑企業(yè)數(shù)量多，其技術(shù)水平、人員素質(zhì)、技術(shù)裝備、資金實力參差不齊。這些使得建筑安全生產(chǎn)管理的難度增加，管理層次多，管理關(guān)系復雜。而當前的安全管理和控制手段較單一，很多僅

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依賴經(jīng)驗、安全檢查等方式，技術(shù)標準難以統(tǒng)一，難以形成詳細的統(tǒng)一管理標準。

3、施工周期長同時露天作業(yè)使得工作條件十分惡劣，由于建筑產(chǎn)品的體積特別龐大，施工周期長，從基礎、主體、屋面到室外裝修等整個工程的70%均在露天進行作業(yè)。同時要忍受春夏秋冬的風雨交加，酷暑嚴寒的氣候變化，環(huán)境惡劣，工作條件差，容易導致傷亡事故的發(fā)生。

4、生產(chǎn)工藝復雜多變要求有配套和完善的技術(shù)措施予以保證，現(xiàn)代建筑物每個都有其特定的功能要求，形成了產(chǎn)品多樣性的特點，導致每一建筑物的各道工序均有其不同的特性，其中的不安全因素也就各不相同，隨著工程進度的發(fā)展，施工現(xiàn)場上的不安定因素也在隨時變化，故為了完成施工任務，就必須針對工程進展和現(xiàn)場實際情況不斷及時地采取安全措施，這給施工安全管理帶來了一定的難度。

二、安全管理存在的問題及其成因

建筑工程的安全生產(chǎn)，體現(xiàn)在勘察、設計、建設、施工、監(jiān)理等各個方面，從日常監(jiān)督管理角度來看，造成目前問題的主要原因是參建各方履職不力。重點體現(xiàn)在以下三個方面：

1、建設單位利用業(yè)主的優(yōu)勢地位，規(guī)避或減少監(jiān)管部門對其監(jiān)督力度

（1）將工程發(fā)包給不具備相應資質(zhì)條件的施工隊伍或者要求承包單位將已經(jīng)承包的部分建設工程分包給指定單位，導致安全源頭失控，安全管理工作困難重重；（2）不按《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定足額支付施工企業(yè)安全生產(chǎn)措施費用，致使施工企業(yè)無安全經(jīng)費或者經(jīng)費緊缺，現(xiàn)場安全設施、設備殘缺不全或者根本未能購置，安全隱患觸目驚心；（3）違反建設工程基本建設程序，隨意壓縮工期，致使施工單位強迫建筑工人長期加班造成疲勞作業(yè)而引發(fā)安全生產(chǎn)事故；（4）建筑行業(yè)主管部門對建設單位約束力不足，監(jiān)督管理缺

乏有效手段等。

2、監(jiān)理企業(yè)躲避自身安全責任，監(jiān)督管理和責任追究力度不夠

（1）未能真正落實《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的安全生產(chǎn)監(jiān)理責任，對施工企業(yè)的施工方案、安全技術(shù)措施、特殊作業(yè)票

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證辦理等不認真進行審批，未現(xiàn)場驗證而盲目許可施工作業(yè)；（2）安全監(jiān)理人員配備明顯不足，不是不配備安全人員就是讓不懂安全專業(yè)知識的秘書、辦公等外行人員充當安全管理人員，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不了問題或者發(fā)現(xiàn)問題不知所措，貽誤事故應急搶救時機。同時，部分監(jiān)理人員自身缺乏安全管理知識和責任感，對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范等不清楚、不熟悉，不能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)現(xiàn)了隱患不責令整改，敷衍了事；（3）對于施工企業(yè)不按期組織整改或整改不力的情況，不及時向建設單位和行

業(yè)主管部門報告，致使施工現(xiàn)場安全隱患無人過問，不該發(fā)生的事故頻頻發(fā)生；（4）對存在重大安全隱患和發(fā)生事故企業(yè)及責任人的調(diào)查與責任追究不力，致使因不正確履行安全生產(chǎn)管理責任而發(fā)生事故的責任人心存僥幸，認為違章指揮、違章作業(yè)和監(jiān)管不力不會受到責任追究，不會得到嚴肅處理，致使企業(yè)及責任人未能認真吸取教訓，從而導致同類安全生產(chǎn)事故再次發(fā)生。

3、施工企業(yè)重效益，輕安全，現(xiàn)場管理混亂失控

（1）建筑市場行為目前還不規(guī)范，項目經(jīng)理掛靠現(xiàn)象仍然存在，導致項目投標時的項目經(jīng)理不知道身在何方，現(xiàn)場項目負責人又不懂安全規(guī)范標準，溝通和協(xié)調(diào)出現(xiàn)嚴重問題；（2）不配備具有專業(yè)知識的專職安全員，即使配備了也是身兼多職，沒有時間和精力進行現(xiàn)場監(jiān)督巡查；（3）部分企業(yè)領導、項目經(jīng)理忙于日常事務，只重視生產(chǎn)進度和經(jīng)濟效益，對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)文件貫徹落實不到位，對現(xiàn)場安全文明施工管理不落實，只在口頭上講安全，被動應付上級檢查，違法、違規(guī)、違章行為時有發(fā)生；（4）施工現(xiàn)場管理混亂，安全措施經(jīng)費、安全設施和安全防護不到位，有的項目雖采取了防護，但不符合規(guī)范標準要求，不能起到應有的防護作用；（5）隨著國家城鎮(zhèn)化建設進程加快，農(nóng)村大量剩余的勞動力向城市轉(zhuǎn)移，不少農(nóng)民工未經(jīng)培訓教育就上崗作業(yè)，有些雖進行了培訓，但培訓流于形式，難以滿足真正施工安全的需要。農(nóng)民工素質(zhì)不高是一個不爭的事實，再加上人員流動性大，在安全生產(chǎn)條件差，防護設施不到位的情況下，建筑工程安全生產(chǎn)責任事故高發(fā)成為不可避免的不爭事實。

三、安全管理問題的解決措施

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提高建筑安全管理的質(zhì)量，必須以建筑施工的內(nèi)在特點以及當前建筑施工安全管理存在的漏洞為依據(jù)，據(jù)此，目前提高安全管理，需要做到以下幾點：

1、整頓建筑市場，凈化建筑市場秩序是前提。即要以《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律為依據(jù), 加大建筑市場整頓力度,規(guī)范建設主體的行為，杜絕掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包行為，維護建筑市場的秩序，從源頭上對安全管理實施可靠保障。

2、建立健全安全施工責任制。施工單位及相關(guān)管理人員之所以安全生產(chǎn)觀念淡薄，其根本原因在于責任不明，因此必須建立健全安全施工責任制，層層建立，責任到人。尤其是法人代表的安全施工的觀念及行為如何，對整個安全管理具有舉足輕重的作用，因此必須強化法人代表對安全管理的認識,使他重視、支持安全工作，這樣才能保證施工安全管理工作的有效實施。

3、加強培訓，提高工作人員安全素質(zhì)。安全素質(zhì)主要包括四個方面，即安全意識、安全知識、安全技能和法制觀念。通過全方位的安全培訓,管理人員的安全管理素質(zhì)以及施工人員的安全操作水平得以提高，最重要的是管理人員和施工人員對搞好安全工作的自覺性得以增強，而這恰恰是安全管理工作得以順利進行的保證。

4、以人為本，營造良好的施工環(huán)境。施工人員在惡劣的施工環(huán)境施工容易發(fā)生安全事故。因此，在施工中必須對不利的環(huán)境因素進行嚴格的控制，必須針對環(huán)境因素采取切實的保障措施，以保障施工人員的生命安全。同時需要采取合適的措施，防止光線、噪聲、塵土等因素對施工人員的干擾，保障施工人員的生命健康。

5、安全管理的計劃性和靈活性相統(tǒng)一。在安全決策階段，根據(jù)工程項目的特點、人員配備、資金以及企業(yè)自身安全施工狀況，制定切實的具體目標和措施，使得安全管理工作有計劃可循。但建筑施工是流水作業(yè)，施工內(nèi)容富于變化，過于精確的計劃，往往會與實際情況相矛盾，導致管理混亂，因此在實際的安全管理當中，要注意計劃性與靈活性的統(tǒng)一，計劃要具有可變性、靈活性，方能有效。

6、協(xié)調(diào)多方面關(guān)系。建筑工程項目龐大，涉及到的關(guān)系也比較

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復雜，有各個專業(yè)之間的，有總包和分包之間的，也有分包與分包之間的。在施工中經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象就是各單位各自為政，這對安全管理是一個很大的隱患，因此，安全管理必須要協(xié)調(diào)各專業(yè)、企業(yè)之間的關(guān)系，使得全管理工作順利進行。

參考文獻：

[1]黃柳，黃志軍．如何加強建筑施工管理[J]．企業(yè)導報.2010（9）

[2]馬保忠.淺談建筑工程安全管理與控制[J]山西建筑.2011.03

[3]許健威.淺談建筑施工安全管理[ J].山西建筑, 2007, 33(10): 210-211.------------最新【精品】范文

第二篇：校園安全管理存在的問題及解決措施

關(guān)于我校校園安全方面存在的問題及解決對策和建議

一、校園安全方面存在的問題

1、由于各方面的原因，一些家長、學生存在有麻痹大意的思想，對學校安全工作的重要性認識不夠，安全意識還沒有真正形成，總認為學校不會出現(xiàn)什么不安全事故。

2、交通安全沒有可靠保障。由于農(nóng)村中小學布局調(diào)整。進城上學學生的增多，大周末放學學生回家，坐車很困難，存在摩托車、農(nóng)用車、不合格車接送學生等現(xiàn)象?？蛙嚦瑔T現(xiàn)象也時有發(fā)生。

３、跑校學生放學，正是各單位下班、各學校放學的時間，街道車輛擁擠，學生騎車回家多，很容易發(fā)生交通事故。

4、由于經(jīng)費短缺，學校保安很少，三千多名學生的學校只有一個保安，不能保障學校校園正常巡邏和學生突發(fā)事件的預防的要求。

5、學校圍墻是透明墻，墻體較低，有臺階，住校學生很容易翻墻進去，特別是校園南墻正在修建，學生出入很方便，給我們的管理帶來極大不便。

6、學校消防設施、用電設施、取暖設施等已開始過期或老化，不符合要求，存在安全隱患。比如：滅火器兩年就過期了，安全指示燈經(jīng)常性被學生破壞，消防應急燈過期，用水，用電，取暖地下管網(wǎng)經(jīng)常性破裂，學校雖然每年都要花很大的資金進行維修更換，但由于資金短缺，仍不能從根本上解決問題。

7、由于我們學校低分學生很多，這些學生基礎差，無心學習，經(jīng)常在班級，學校滋事打架，向弱小學生強行索要錢財，并與社會閑雜人員、校外一些學生相互勾結(jié)、打群架。造成學生的人身傷害事件比較多。

8、學校校園，宿舍等地安裝的監(jiān)控太少，不能隨時隨地監(jiān)視學生的一些不良現(xiàn)象，致使校園操場、廁所、宿舍等場所經(jīng)常性出現(xiàn)學生打架抽煙現(xiàn)象。宿舍也經(jīng)常性丟失東西，無法查找。

9、學校宿舍沒有防護欄，陽臺也未安裝防護欄，晚休后學生利用落水管。水袋或其他東西攀爬上下宿舍樓，如果摔下就非常危險，這是一個很大的安全隱患。宿舍門已損壞嚴重，不能安裝鎖扣，經(jīng)常有學生東西被盜。

二，根據(jù)存在問題學校采取的的措施

1、健全門衛(wèi)制度，嚴禁閑雜人員進入校園。進出校門要嚴把門關(guān)，嚴格預約登記制度，門衛(wèi)要認真履行職責，絲毫不能懈怠，把好進出校門第一關(guān)。

2、學校盡一切力量，力所能及，對校園的各種設施，樓梯扶手，走道護欄，用水、用電、消防、取暖等設施經(jīng)常檢查維修。

3、加強宿舍人員的職責，值班室時時要有人值班，特別是夜間不但要有人值班，更要定時或不定時進行巡邏值班，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時處理并報告學校。特別是加強女生宿舍的安全管理，宿舍管理人員每晚一定要清查人數(shù)，進行巡邏。

4、建立學生安全信息通報制。學生在校、放假、返校的時間有非正常缺席或擅自離校情況，要及時通報學校和監(jiān)護人。班主任、宿管老師的電話要每天24小時開機，保障信息通暢。

5、注重易發(fā)生事故的時間、地段，在這些時間、地段定時定點加強巡邏，防止打架斗毆、翻墻、攀爬宿舍樓、交通事故等的發(fā)生。

6、經(jīng)常性開展安全教育活動，安全知識要滲透到各項教育教學活動中，利用晨會、夕會、班會、放假前、開學時、黑板報、宣傳欄進行安全知識宣傳，對學生進行安全教育。

三、建議上級相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的問題

1、進一步提高對校園安全及周邊環(huán)境整治工作重要性的認識，真正把這項工作作為涉及千家萬戶和群眾利益的大事、要事，認真抓好。要充分認識到校園安全和周邊環(huán)境整治不是階段性工作，也不是突擊性工作，而是經(jīng)常性、持久性工作，必須警鐘長鳴、常抓不懈。加強對學校安全的管理、監(jiān)督和整治。并隨時針對學校安全的新情況、新問題出臺相關(guān)的政策措施。確保有關(guān)安全、治安的信息和重要情況不瞞報、不漏報，為政府職能部門提供真實的政策依據(jù)。

2、加大對校園安全和周邊環(huán)境整治的經(jīng)費投入，不斷改善維護學校及周邊安全的技防設施。要把維護校園安全必要的技術(shù)裝備費用、防盜設施費用、防雷、防火設施、監(jiān)控的安裝、電力設施改造，以及人員配備費用等測算在內(nèi)。建議有關(guān)部門將學校周邊納入安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理，在校門口增設監(jiān)控點，提高校園安全的防范能力。針對農(nóng)村學校接送學生車輛超載問題，除加強對學生接送車輛的途中檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)從重處罰外，建議接送車輛全部定點到客運公司，統(tǒng)一制訂接送學生的運行規(guī)范。

3、要建立長效管理機制。公安、城管、工商、文化、衛(wèi)生等部門要進一步協(xié)同配合，重點整治校園周邊的流氓滋事、無證飲食點、黑網(wǎng)吧、網(wǎng)吧及營業(yè)性電子游戲經(jīng)營場所違規(guī)接

納未成年人、兜售黃碟、不健康書籍等嚴重違法行為，對他們要給予嚴厲打擊。對流動人口、下崗失業(yè)人員違章設攤、無證經(jīng)營等要采取疏堵結(jié)合的辦法，引導他們辦理證照、進固定場所有序經(jīng)營。

4、加強學校周邊交通安全設施的建設，大力整治校園及周邊交通秩序。

整治交通秩序建議主要做好兩項工作，一是公安交警部門要對我縣學生乘車交通情況的摸底，對位于交通主干道的學校和校門口緊鄰機動車道的學校路段要設置交通警示牌、禁止鳴號、減速限速標識，設置斑馬線等；二是在學生上學、放學容易造成人車擁堵的路段，在規(guī)定時間內(nèi)要增派警力，要針對不同情況盡快排除交通隱患。具體建議如下：

（1）、上（放）學期間在校門口周圍設置機動車禁停標志，嚴格禁止車輛停放，對違規(guī)停放的應給以處罰，并有交警在這里疏導交通。

（2）、學校上（放）學時段正是單位職工上下班高峰，也是公交車較為密集的時段，在上學或放學的半個小時中，汽車、自行車、三輪車、摩托車混雜在一起，交通秩序十分混亂，已嚴重危及師生安全。建議有交警車巡邏指揮疏導。

（3）、我校大多數(shù)是住校生，每當放學放周假或月假時，學校門前各類無證殘的、摩的聚集，利用學生乘公交車不便，在校門口結(jié)伙成幫，強行拉客給學生的出行安全帶來極大隱患。此外在這一時段接送學生的私家車大量聚集，建議交警部門要對擁堵路段增加警力、疏導交通；學校在放學時間的安排上要盡量采取按年級分時段分散放學。通過多種措施緩解這一時段的交通問題。

5、下晚自習后這一段時間學生打架滋事的現(xiàn)象比較多，請派出所民警在這時候能開著警車來學校校園進行巡邏。

6、進一步加強對學校安全的宣傳工作。在學校外部要在全社會營造人人關(guān)心學校安全，人人支持學校發(fā)展的良好氛圍，是社會、家庭及學校形成一條安全防線。報紙、電視、廣播等各類宣傳媒體要大力宣傳學生安全保護的知識，宣傳維護校園安全的典型和經(jīng)驗，發(fā)揮宣傳輿論的教育、引導作用。

7、根據(jù)學校實際情況，希望上級主管部門協(xié)調(diào)解決資金問題：

（1）、招聘校園保安，加強校園巡邏，一方面通過定時定點巡邏，預防學生打架斗毆，一方面防止校園盜竊案件發(fā)生。

（2）、徹底解決學校消防設施存在的安全隱患（更換過期滅火器、消防應急燈、安全指示燈）。

（3）、對學校用水、用電、取暖設施進行大維修，消除這方面的安全隱患。

（4）、對宿舍陽臺、水房進行護欄加固，以防學生攀爬下樓，并對學生宿舍門進行維修更換。

（5）、對學校圍墻進行加固改造，防止學生翻墻外出。

(6)、在校園及各樓層，特別是宿舍樓安裝監(jiān)控器。

第三篇：土木工程施工管理存在的問題及措施

土木工程施工管理存在的問題及措施

摘要：隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展和城市化進程的不斷加快，土木工程建設的規(guī)模也急劇的增多，在土木工程施工過程中新技術(shù)、新工藝、新材料也得到了越來越廣泛的應用，同時工程復雜的程度及施工管理的要求也在不斷的提高，如何做好施工過程中的管理工作就變得尤其重要了。本文筆者對土木工程施工管理中存在的問題和解決的措施進行了具體的分析，通過論述使管理者可以總結(jié)經(jīng)驗教訓，改進施工管理的方法，促進施工管理的水平提高。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；問題及措施； 引言

工程施工管理工作的優(yōu)劣會影響到我國經(jīng)濟的發(fā)展、人們生命的安全及企業(yè)的信譽程度和施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。近些年來我國有關(guān)部門對土木工程行業(yè)的管理體制等方面不斷加強和完善，要求施工企業(yè)必須具備一定的管理水準，因為土木工程工程施工具有一定的特殊性，工程的類型與規(guī)模要求各有所不同，在施工作業(yè)期間會受到各種各樣不同因素的影響，這就更需要有效控制施工質(zhì)量和加強安全管理，以促進土木工程施工的順利進行。

一、我國土木工程施工管理中存在的問題

土木工程工程施工管理工作的開展對于保證工程順利進行具有重要的作用，在實際的管理過程中雖然取得了一定的成果，但是依然面臨著很多問題，主要體現(xiàn)在以下三個方面。

1、安全方面的問題

安全問題被認為是土木工程施工中最為關(guān)鍵的問題，施工管理負責人員盡管從各個不同的方面對安全的重要性加以強調(diào)，可是在現(xiàn)場管理過程當中還是存在著極大的安全隱患。

（1）施工安全生產(chǎn)責任制與施工安全生產(chǎn)體系缺乏完善

項目管理人員沒有認真落實好施工安全生產(chǎn)責任制，更沒有對安全生產(chǎn)指標逐級進行落實，施工安全生產(chǎn)體系也還不夠完善，各種現(xiàn)場管理制度如形同虛設，根本沒有人認真執(zhí)行到位，從而導致安全管理工作難以下手。

（2）缺乏重視施工安全管理與文明施工 在現(xiàn)場施工管理中忽視安全管理工作的重要性，有關(guān)施工安全生產(chǎn)文件沒有第一時間傳達到每一個施工現(xiàn)場得到認真落實，在安全管理當中出現(xiàn)監(jiān)督力度不夠，監(jiān)管不到位的現(xiàn)象，影響了安全管理的順利進行。

（3）施工人員素質(zhì)低、安全意識淡薄及管理人員整體素質(zhì)不高、缺少相關(guān)的專業(yè)水平

目前我國土木工程業(yè)從業(yè)人員大部分為農(nóng)民工，這些農(nóng)民工一般都未經(jīng)過培訓和教育，缺乏安全防護意識、安全行為規(guī)范知識，給安全施工管理帶來一定困難。管理人員因為技術(shù)管理水平較低，許多管理工作者只憑著個人以往的單方面經(jīng)驗進行施工，忽視相關(guān)的法律法規(guī)，在施工當中漫不經(jīng)心，心理相當?shù)穆槟?，心存僥幸得過且過，這無疑給安全施工帶來一定的隱患。

2、質(zhì)量方面的問題

質(zhì)量管理是整個土木工程工程的核心所在，只有使質(zhì)量管理得到有效的加強，方可保證工程的整體質(zhì)量。從目前來看土木工程工程施工質(zhì)量從總體來講是逐年不斷提高，但因為一些施工企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)低、質(zhì)量管理差、監(jiān)管不到位，竣工驗收把關(guān)不嚴，懂技術(shù)管理的人員少，對規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準貫徹不到位，導致一些質(zhì)量通病的產(chǎn)生。加上建材產(chǎn)品的質(zhì)量存在問題，直接影響到了工程的質(zhì)量，除此之外，施工者片面的追求工程的進度，往往以犧牲質(zhì)量為代價，管理者對此視而不見，這樣給質(zhì)量管理工作造成一定的負面影響。

3、環(huán)境污染問題

在土木工程工程施工過程中，環(huán)境污染問題逐漸引起了人們普遍的關(guān)注，同時造成了生態(tài)環(huán)境的負面影響，可能引起的環(huán)境污染包括噪聲污染、泥漿污染、灰塵污染、光污染、空氣污染等。噪聲污染是土木工程施工中居民反應最常見和強烈的問題，它貫穿于土木工程施工和裝潢施工的全過程，如施工時打樁機的噪聲瞬間值超過90dB，混凝土澆搗時的噪聲高達80dB，可見施工噪音是個非常值得關(guān)注和有待解決的問題。而相對較為原始的污染有泥土污與灰塵污染，光污染在近年來也引起了人們高度關(guān)注，它主要是在焊接實際操作過程中所發(fā)出的弧光，會刺激人們的視覺出現(xiàn)混亂，這些問題都值得大家去關(guān)注與重視。

二、土木工程工程施工管理中存在問題的解決措施

為了實現(xiàn)土木工程施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，必須加強土木工程施工管理力度，有效的提升施工水平，下面針對存在的問題提出一些有效的解決措施。

1、做好施工前的準備工作

在建筑工程項目開始施工之前，相關(guān)設計人員應當切實的將施工方案規(guī)劃好，認真的將施工圖紙設計好。施工人員應當切身的到施工現(xiàn)場來對全部的施工情況進行考察，明確總體的施工要求，與此同時，施工單位還應當定期的組織施工人員培訓，使施工人員能夠熟練的掌握正確、科學且可行的施工方法，只有這樣才能夠真正的將建筑工程項目施工前的各項工作做好。

2、增強安全管理意識，加大安全管理工作力度

安全管理是土木工程工程施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是保證施工順利進行的重要因素，管理者要采取恰當?shù)拇胧┐龠M安全管理工作的全面開展。施工企業(yè)應當對施工安全管理機構(gòu)加以完善，配備一班安全技術(shù)管理團隊，在施工過程中充分積極發(fā)揮其應有的職責，把安全管理認真落實到位，促使施工安全得以確保；要通過對施工人員加強安全知識培訓，提高施工企業(yè)農(nóng)民工和其他從業(yè)人員的安全意識和安全作業(yè)技能，規(guī)范從業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為，減少并杜絕“三違”現(xiàn)象，做到“三不傷害”，實現(xiàn)安全工作由“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

3、加強質(zhì)量方面的管理

工程項目的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，關(guān)系到企業(yè)管理的各層次和施工現(xiàn)場的每一個操作人員，在工程施工中應當嚴格審核每個工序環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，監(jiān)理部門要認真監(jiān)督好整個施工過程，以便防止豆腐渣工程的發(fā)生。驗收部門一定要按相關(guān)法律法規(guī)認真仔細檢查與驗收，若在項目現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有問題必須第一時間通知施工企業(yè)進行有效解決。施工企業(yè)非常有必要應用現(xiàn)代管理的思想和方法，按照IS09000國際質(zhì)量管理標準建立自己的質(zhì)量管理體系并保持有效運行，全面地了解和掌握施工的實際動態(tài)，親自到現(xiàn)場進行勘察，這樣更有利于實現(xiàn)動態(tài)管理，落實質(zhì)量管理各項措施，更好地完善工作。

4、.提高施工人員的綜合素養(yǎng)

施工人員素質(zhì)和工作能力永遠是施工企業(yè)各項工作執(zhí)行力度的核心問題，在施工管理中施工人員的業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，以及管理人員的管理能力共同影響決定著工程施工質(zhì)量管理的效果。因此，為了使施工管理人員將建筑施工質(zhì)量管理工作做的更好，要提高管理人員自身綜合素質(zhì)，提高施工管理人員的專業(yè)技術(shù)水平、管理水平、操作能力。

5、應用綠色施工新技術(shù)，悉心保護環(huán)境

隨著人們不斷增強的環(huán)保意識，也開始重視與關(guān)注在施工現(xiàn)場所引發(fā)的環(huán)境污染問題，應用綠色施工新技術(shù)可以最大限度地將環(huán)境污染降到最低。具體的措施做法如下：防止土木工程施工現(xiàn)場空氣污染的措施，對施工現(xiàn)場適量進行灑水，從而有效地減少揚塵。施工現(xiàn)場光污染的防治策略，在現(xiàn)場管理中盡量讓電焊發(fā)出耀眼的光芒得到有效減少。建筑施工現(xiàn)場噪聲污染的控制。依據(jù)國內(nèi)《土木工程施工場界噪聲標準》，噪聲程度對于不同的施工時間，其要求也有所不同，在夜間施工中除打樁時禁止施工之外，其他時間宜控制在55分貝之內(nèi)，白天打樁施工的噪聲控制于85分貝之內(nèi)。在靠近城市居民區(qū)域的土木工程施工，應當盡量尊重不可打擾居民群眾的正常休息時間，若特殊情況需要夜間施工的，應按照相關(guān)規(guī)定去相關(guān)部門辦理手續(xù)，有監(jiān)管部門監(jiān)督進行施工。

結(jié)束語

綜上所述，土木工程工程施工管理工作包含多方面的內(nèi)容，不僅關(guān)系到國家、社會、經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，而且直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。土木工程工程在整個施工過程中要加強各個環(huán)節(jié)的管理，在施工中注意悉心保護環(huán)境，將環(huán)境污染盡可降到最低限度。只有加強土木工程工程管理與保證工程施工的質(zhì)量，才能使土木工程行業(yè)得到健康穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻

[1]康卓,劉柯.土木工程施工管理存在的問題及措施[J].《科技展望》,2014,(8).[2]紀凱,杜帥.土木工程施工管理存在的問題及措施[J].《農(nóng)家科技（下旬刊）》,2014,(2).[3]盧天祿.土木工程施工管理的若干問題研究與探討[J].《房地產(chǎn)導刊》,2014,(25).

第四篇：市政工程施工管理中存在的問題和解決措施分析

市政工程施工管理中存在的問題和解決措施分析

60年風雨兼程,60年春華秋實,南昌市政取得了巨大的成就,實現(xiàn)了前所未有的大突破、大跨越和大發(fā)展。使我處在生產(chǎn)經(jīng)營的硬件配置上更加合理，施工管理水平進一步得到提高。

市政工程建設是在城市建設中具有舉重若輕地位的基礎性設施的建設工作，他們貫穿在我們的日常生活中，與居民的生活密不可分、息息相關(guān)。與此同時，市政工程建設就在居民身邊，因此市政工程建設需要獲得周邊居民的認可與支持。市政工程建設的程序復雜、配套的建設項目繁多，施工難度較大。尤其一些項目因為參建單位較多時，多家施工單位交叉作業(yè)，施工隊伍素質(zhì)又參差不齊，常有違反規(guī)范要求的現(xiàn)象出現(xiàn)。此外，由于市政工程中有較多的隱蔽工程，很多潛在的質(zhì)量問題在投入使用的初期不容易暴露，所有這些因素都可能造成市政工程建設的工期緊、任務重，這些都給市政工程建設的管理帶來各種各樣的問題。

市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

工程質(zhì)量管理體系不完善；片面追求工期，忽視質(zhì)量，施工人員和隊伍的自身素質(zhì)參差不齊。人員來源復雜，有些施工人員質(zhì)量意識不強，在質(zhì)量管理上放任自流，得過且過。施工過程中各方協(xié)調(diào)度不夠，現(xiàn)場施工質(zhì)量控制不到位，執(zhí)行力不夠，手段不多。市政工程施工管理中存在的問題的解決措施

2.1 對市政工程建設項目的質(zhì)量管理要有明確的目標

為實現(xiàn)市政工程總的質(zhì)量目標會設有許多的分目標, 一步一步實現(xiàn)分目標可被視為是實現(xiàn)總目標的一些具體步驟。所謂已經(jīng)確定好的目標實際有兩方面的含義, 一方面是要求被管理的對象要按照預定的目標和方向進行作業(yè)；另一方面是控制管理活動不能夠超越現(xiàn)有的資源條件。因此在明確了整個工程建設的質(zhì)量目標之后, 項目的管理人員在制定具體的質(zhì)量管理計劃時,就要以技術(shù)標準為依據(jù), 對過程中的各主要因素進行科學合理的分析, 制定切實可行的、高效的計劃措施。

2.2 加強對市政工程建設項目基本內(nèi)容的質(zhì)量管理

市政工程質(zhì)量是一個復雜的過程,但不言而喻人在市政工程施工質(zhì)量管理中是占決定性的因素。施工、操作及管理人員自身素質(zhì)的高低對于工程的質(zhì)量會起到起決定性的作用。工作人員素質(zhì)的高低對于市政工程質(zhì)量的影響最明顯也是最重要的表現(xiàn)就是工作質(zhì)量。市政工程建設的工人流動性大,管理人員管理行為的隨意性，工程質(zhì)量監(jiān)督的無所謂態(tài)度等都會對工作質(zhì)量造成致命的后果和不可挽回的影響。因此必須要做好工程建設過程中的穩(wěn)定性工作,同時實行競爭、激勵、獎懲并存、共同作用的有效機制,這樣達到保證工程質(zhì)量的目的。

市政工程建設項目的質(zhì)量管理必須嚴格按照預定的計劃和技術(shù)標準實施。管理活動的實質(zhì)其實就是對施工過程中的實際情況與事先預定的計劃和技術(shù)標準之間兩相對照，看在相比較之下是否存在偏差,這樣的偏差能否容忍，即是否在可以允許的范圍之內(nèi)。一旦得出的結(jié)論為“否”，那么就要決定是否要采取整改措施，采取什么樣的整改措施，如此一來，工程就必須停頓下來，所以是否有計劃和標準, 決定了工程是否能夠進行管理控制。在實際的施工中, 常常會發(fā)生這樣、那樣的情況, 計劃與標準二者缺一不可。

市政工程建設原材料、設備的質(zhì)量管理。市政工程建設所用的原材料、設備是形成建設工程實體的直接與間接因素,同時也是保障工程質(zhì)量的基本要素。究其源頭也是人的問題。

市政工程施工工序的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理中最基本的內(nèi)容對工程的工序質(zhì)量的控制，目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響質(zhì)量的制約因素, 并消除, 使其控制在一定的范圍內(nèi),確保質(zhì)量。工序質(zhì)量既不穩(wěn)定、也不確定, 不穩(wěn)定性是因為人工操作，難以完全調(diào)整步調(diào),不確定性是指市政工程的施工工程量很大,施工人員交叉施工的情況普遍存在。要把握好工序質(zhì)量, 就要對每道工序都嚴格執(zhí)行檢查制度,使每一道工序都在合理的控制之下進行。

2.3基礎工作

(1)教育培訓工作。對于工程施工人員質(zhì)量教育工作,可以從兩個方面抓起。

①強調(diào)質(zhì)量意識教育,將質(zhì)量第一的觀念深化給工程施工人員,消除錯誤的質(zhì)量認識。深入全面質(zhì)量管理基本知識的教育,以使全體員工對全面質(zhì)量管理的基本知識和管理方法有一個普遍的了解和掌握,真正做到全員參與。

②強化專業(yè)技術(shù)教育培訓。這種教育培訓將結(jié)合工程施工人員的專業(yè)工作特點考慮進去,進行專業(yè)的技術(shù)教育和操作技能訓練,使工程施工人員在基本功和技術(shù)業(yè)務工作水平方面的提高,來適應新技術(shù)、新設備等技術(shù)進步的客觀要求。

(2)標準化工作。

開展企業(yè)的標準化工作,特別要注意以下幾點。

①全員參與。

②工作態(tài)度必須要嚴肅認真。

③將現(xiàn)代管理技術(shù)充分應用到各個方面。

④各部門標準要保持連貫一致,并定期修訂。

⑤標準成文,內(nèi)容明確,責任具體。

(3)質(zhì)量責任制。

建立質(zhì)量責任制要綜合考慮質(zhì)量管理體系的要求。按照不同的層次、業(yè)務、對象來制訂各部門和各級各類人員的質(zhì)量責任制,從而形成一個良好的質(zhì)量責任制網(wǎng)絡,即在全公司形成一個職責明確、層次分明、縱橫有序、覆蓋全面的質(zhì)量責任制網(wǎng)絡。

從本單位的實際出發(fā)建立質(zhì)量責任制,力求實效,踏踏實實,每個人盡到應盡的責任與任務,指標應盡量客觀合理并做到具體化和數(shù)量化以便于執(zhí)行和考核;另外實行質(zhì)量否決制,要有與質(zhì)量否決制相配套的質(zhì)量獎懲措施,并且將這些措施落實到位。每年要進行年終考核,以質(zhì)量責任的完成情況為根據(jù),考核要遵循“實事求是,認真細致,獎罰分明”。

2..4實施工程過程管理

2.4.1施工過程

工程質(zhì)量形成的基礎就是施工過程,施工過程同時也是質(zhì)量管理的基本環(huán)節(jié)。施工過程管理的基本任務有兩方面:一是工程的質(zhì)量的保證;二是建立一個管理系統(tǒng),該系統(tǒng)能穩(wěn)定地生產(chǎn)合格工程和優(yōu)質(zhì)工程。這一階段應當側(cè)重的方面:組織好包括原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗工作;組織好每一道工序的質(zhì)量控制,建立管理點;科學組織、嚴格管理、文明施工;施工工序的質(zhì)量評定;最終質(zhì)量評定工作。

2.4.2使用過程

除了施工過程,使用過程也是考驗工程實際質(zhì)量的過程,使用過程發(fā)生在工程交付以后。作為全面質(zhì)量管理的出發(fā)點和歸宿,使用過程是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的繼續(xù),使用過程中質(zhì)量管理的基本任務是提高服務質(zhì)量,包括交工前和交工后的服務兩方面,促使不斷地研究和改進工程質(zhì)量,保證竣工工程的實際使用效果。;重視工程交付后出現(xiàn)的問題并及時解決。

2.5推行目標管理

(1)研究公司的質(zhì)量目標,將總的質(zhì)量目標分解為各部門、單位的分目標。

公司將按照質(zhì)量管理體系的要求每年制定質(zhì)量目標,待公司質(zhì)量目標發(fā)布后,各部門、單位都要及時對此進行分解,制定出各自的分目標,每個分目標都不能偏離公司的總目標。在制定質(zhì)量目標的過程中要注意三點:①目標的可達性。必須是需要努力才能達到并且可以達到,不能太低,也不能太高;②目標要盡量做到明確、具體,同時目標應當是可量化以及可測量的,便于組織實施和檢查考核;③下一級目標項目必須是上一級目標項目的全面支撐,并根據(jù)實際情況制定具體的措施。

(2)把目標管理與績效考核結(jié)合起來。

推行目標管理的目的就是要將職工個人目標與企業(yè)組織目標結(jié)合起來,結(jié)合小目標和大目標,激勵職工,最終實現(xiàn)組織目標。定期考核員工的目標完成情況,質(zhì)量責任的履行情況,衡量職工的工作積極性,根據(jù)以上的考核情況以便采取適當?shù)募畲胧?/p>

績效考核使各級管理者可以和職工一起回顧工作業(yè)績,肯定成績,找出不足,同時績效考核還可以檢驗管理者對員工的激勵是否有效,管理者與員工通過溝通統(tǒng)一思想認識,使職工正確對待問題和差距,以便下一階段更好的為公司創(chuàng)造價值。

市政工程施工質(zhì)量管理在是市政工程施工項目管理中一項非常重要的工作。這是由于市政工程自身的特點決定的，因而在市政工程中的施工質(zhì)量問題也具有舉重若輕的地位，應當牢牢抓住市政施工質(zhì)量管理中存在的問題，認真對待、謹慎分析、小心控制、嚴格把關(guān)。以保證市政工程管理達到一個新的臺階。

地橋二所：萬富春 2011-12-18

第五篇：黨支部存在問題及解決措施

當前黨黨支部存在的問題及解決措施

當前黨支部建設主要存在的問題：

第一，黨支部活動有“重形式、輕實效、重傳統(tǒng)、輕創(chuàng)新”的傾向。以往黨支部也開展過各種提高黨員素質(zhì)，豐富黨組織生活的活動但大部分都流于表面形式，很少得到切實的落實。大部分活動也是針對上級布置的任務臨時組織，急于趕交材料等，以致活動存在急功近利的表現(xiàn)，實效較小。同時活動局限于開會、看電影、聽講座等傳統(tǒng)形式，缺乏創(chuàng)新?；顒拥目菰锓ξ?，不僅不能調(diào)動大家參與的積極性，而且效果不大。

第二，支部組織生活缺乏規(guī)范，支部成員沒有歸屬感。支部成員間分工不明確，沒有明確的目標。支部活動較少，并且沒有定期的組織活動，平時讓大家感受不到他的存在?；顒虞^少，相對的大家的溝通和交流就少，這樣組織生活就容易導致惡性循環(huán)中，很難給大家一個組織大家庭的氛圍。

第三，黨員自身素質(zhì)有待提高，未能充分發(fā)揮積極帶頭作用。黨員自身素質(zhì)包括思想道德素質(zhì)，科技文化素質(zhì)等各個方面。黨員應該是先進的代表，所以必須要求黨員具有很高的素質(zhì)，也只有這樣才能起到更好的積極帶頭作用。在各項活動中，黨員還不能完全做到帶頭作用，其主要原因是很少有人在活動中能夠銘記自己黨員的身份及其應該履行的職責。

第四，黨員發(fā)展標準存在改進之處，缺乏可調(diào)節(jié)性。黨員發(fā)展考核有明確的標準，如班級排名，四級通過等。但是也存在個別優(yōu)秀同學由于客觀原因不能通過考核。如，某同學各方面都很優(yōu)秀，但由于四級考試失誤未通過，進而不能繼續(xù)發(fā)展黨員。這種情況不是很多，但是卻很可惜，這位同學也是優(yōu)秀人才，但卻因為客觀原因不能被組織接收。

針對當前問題的解決措施：

第一，組織生活的形式化，主要原因還是活動的單一化，不能調(diào)動大家的參與度?；顒拥膭?chuàng)新需要大家共同的努力，通過頭腦風暴等挖掘大家的創(chuàng)新能力，增強活動的多樣化、開放性。例如，上黨課，可以采取全體黨員輪流上黨課的活動方式，定時間、定內(nèi)容、定人員，變書記講黨員聽，為大家講大家聽。黨支部和基層黨支部之間可以組織聯(lián)誼活動，開展一些融唱歌、跳舞、游戲、知識問答于一體的支部活動，既增進支部黨員間往來，又激發(fā)黨員參與活動的熱情。總之，通過不同的活動方法，起到對黨員教育的綜合效果。無論是什么活動，都要根據(jù)變化了的形勢和黨員的思想、工作情況，黨員素質(zhì)，心理需要及社會熱點、難點等問題進行，這樣才能更好的發(fā)揮活動的作用。

第二，規(guī)范黨組織生活，定期召開黨支部會議，讓大家對近期組織生活進行匯報，并共同商討制定下一期的組織生活。在各項組織活動中明確每位成員的職責，達到人人有事做，事事有人做預期目標。組織生活不要一味的迎合上級布置的任務，注重結(jié)合自身情況，開展各項貼近大學生的活動。活動中注重各項材料的保留，這樣在上級有需要的時候，我們只要把材料整合就可以了，無需為了活動而活動，不僅實效不好，而且材料難以組織。

第三，提高黨員素質(zhì)需要大家的共同努力，一方面黨組織增加大家共同學習的次數(shù)，另一方面黨員自身注重素質(zhì)的提高。黨組織組織大家共同學習理論知識，進行時事探討等。黨員自身則加強自身先進性，牢記黨的宗旨，明確自己的職責。通過黨員自身素質(zhì)的提高，可以影響帶動身邊的人，促進大家的共同發(fā)展。讓黨員學會從我做起，學習生活中刻苦努力，文化活動中身先士卒，提高自己的同時就是提高別人。時刻銘記自己黨員的身份，為集體、為社會貢獻出一份力量。第四，改善黨員考核標準，吸納更多優(yōu)秀人才。存在硬性標準的同時，也應該給更多的人一些機會，杜絕“一竿子打死人”的現(xiàn)象，對于一些特殊情況可以特殊考慮。組織成立專門的考核小組，對于存在特殊情況的考核對象，進行特殊考核。存在特殊考核并不代表就是放寬黨員的考核機制，他是黨員考核更加人性化的表現(xiàn)，他將更加有利于黨組織吸收各種優(yōu)秀人才，促進黨組織的發(fā)展。