第一篇：最佳實踐大規(guī)劃-多措并舉,加強新能源管理

多措并舉，加強新能源管理

[摘要] xx省新能源的迅猛發(fā)展，在帶來巨大社會效益的同時，也使傳統(tǒng)的電網(wǎng)控制技術(shù)與運行管理模式面對較大挑戰(zhàn)，新能源大規(guī)模集中開發(fā)和利用帶來的電力電量消納問題、輸送能力問題、調(diào)峰調(diào)頻問題和系統(tǒng)穩(wěn)定問題，成為制約新能源可持續(xù)發(fā)展、亟待解決的最為迫切的難題。為實現(xiàn)新能源網(wǎng)源協(xié)調(diào)發(fā)展，xx省電力公司采取了加強與政府的溝通匯報，持續(xù)加大電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)投入，積極拓展內(nèi)、外部市場，加強新能源接網(wǎng)管理等措施，在加強新能源接網(wǎng)工作的同時，實現(xiàn)新能源接網(wǎng)工作的全過程管控，進一步提升了管理效率和效益。

一、工作描述

xx是一個能源大省，境內(nèi)蘊含豐富的化石能源、水能源、風(fēng)能源及太陽能等能源資源?！笆晃濉币詠?，xx新能源實現(xiàn)跨越式發(fā)展，2013年底省內(nèi)新能源裝機、發(fā)電量分別較“十一五”末增長7.4倍和6.6倍，目前，新能源裝機已超過水電，規(guī)模接近全省的三分之一，成為xx第二大電源。

xx省新能源的迅猛發(fā)展，在帶來巨大社會效益的同時，也使傳統(tǒng)的電網(wǎng)控制技術(shù)與運行管理模式面對較大挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)新能源網(wǎng)源協(xié)調(diào)發(fā)展，xx省電力公司采取了加強與政府的溝通匯報，持續(xù)加大電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)投入，積極拓展內(nèi)、外部市場，加強新能源接網(wǎng)管理等措施，加快服務(wù)進程，實現(xiàn)新能源接網(wǎng)工作的全過程管控。

二、主要做法

（一）加強溝通匯報，共商新能源發(fā)展

xx省委、省政府和國家電網(wǎng)公司高度重視xx電網(wǎng)建設(shè)和新能源發(fā)展，2010-2013年，雙方多次舉行友好會談，溝通“十二五”期間xx經(jīng)濟社會建設(shè)和電網(wǎng)發(fā)展的重大問題，加大xx電力外送力度，促進資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。

經(jīng)xx省電力公司積極努力，省政府于2008年3月成立了xx省電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了《關(guān)于加快xx電網(wǎng)發(fā)展若干意見》等支持xx電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)政策，專題研究xx電網(wǎng)發(fā)展重大問題。幾年來，通過健全的機制保障，在加快電網(wǎng)建設(shè)的同時推動了新能源發(fā)展。

（二）持續(xù)加大電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)投入

為支持xx新能源發(fā)展，國家電網(wǎng)公司超前開展酒泉千萬千瓦級風(fēng)電基地輸電規(guī)劃研究，加大主干電網(wǎng)的投資建設(shè)力度，截止目前，累計投資137億元，先后建成750千伏第一通道及相關(guān)電網(wǎng)配套工程，新疆至西北主網(wǎng)750千伏第二通道，規(guī)劃建設(shè)酒泉-湖南±800千伏特高壓直流輸電工程，開工建設(shè)330千伏黃草營變等一大批330千伏等輸變電工程，進一步加強電網(wǎng)建設(shè)，增強區(qū)域新能源送出能力，拓寬消納范圍。

（三）多措并舉，加快新能源服務(wù)進程

加強新能源接網(wǎng)服務(wù)工作，組織編制了《新能源知識手冊》，向電源業(yè)主宣傳電源接網(wǎng)全過程標(biāo)準(zhǔn)化流程；在確保技術(shù)原則得到落實的同時，不斷簡化服務(wù)流程，加快服務(wù)進程。積極開展新能源接入系統(tǒng)規(guī)劃研究工作，完成了酒泉風(fēng)電基地二期300萬千瓦風(fēng)電輸電規(guī)劃及消納方案研究，確定的“分層接入”原則避免了“風(fēng)電大規(guī)模脫網(wǎng)”事故對用電負(fù)荷的影響。

（四）加強科技創(chuàng)新支撐，提高電網(wǎng)消納新能源能力

建成2個xx省工程技術(shù)中心、1個國家電網(wǎng)公司實驗室，加強風(fēng)電并網(wǎng)技術(shù)研究與試驗研究能力建設(shè)。依托兩項國家“863”重大項目及配套科研課題，努力構(gòu)建智能友好的大規(guī)模新能源基地。針對新能源波動性、隨機性特點，開展風(fēng)電實時監(jiān)測與超短期風(fēng)電功率預(yù)測系統(tǒng)開發(fā)，實現(xiàn)風(fēng)電在線優(yōu)化調(diào)度，有效緩解了大規(guī)模風(fēng)電集中并網(wǎng)送出矛盾。

（五）加強調(diào)度運行管理，提高新能源運行穩(wěn)定性 全面推進風(fēng)電場涉網(wǎng)安全整治工作，開展風(fēng)電場安全隱患治理和設(shè)備達(dá)標(biāo)改造，積極創(chuàng)建“友好型風(fēng)電場”，全面推進風(fēng)電場涉網(wǎng)安全整治工作；開發(fā)大規(guī)模集群風(fēng)電有無功控制系統(tǒng)，實現(xiàn)對風(fēng)電的閉環(huán)控制、實現(xiàn)新能源實時智能調(diào)度及風(fēng)火協(xié)調(diào)控制，有效緩解大規(guī)模風(fēng)電集中并網(wǎng)送出矛盾。整改后，省調(diào)調(diào)管風(fēng)電場發(fā)電量增發(fā)率達(dá)約8％，2013年全年增發(fā)電量超過1億千瓦時。

（六）積極爭取外送份額，拓寬新能源消納渠道 積極爭取電力電量外送份額，消納省內(nèi)富余電量，推動新能源電量在全國范圍內(nèi)消納。2013年省內(nèi)外送電量預(yù)結(jié)算127.82億千瓦時，提高省內(nèi)火電發(fā)電利用小時數(shù)約1200小時，緩解火電與新能源發(fā)展的矛盾。

三、特色亮點

（一）xx省電力公司通過深入開展新能源規(guī)劃和消納能力研究，以電網(wǎng)規(guī)劃引導(dǎo)電源發(fā)展，積極與政府和發(fā)電企業(yè)溝通，統(tǒng)籌新能源開發(fā)與電網(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)風(fēng)電、光電開發(fā)規(guī)模與電網(wǎng)消納能力的有效銜接，促進新能源與電網(wǎng)的和諧發(fā)展。

（二）xx省電力公司確定的“以當(dāng)?shù)刎?fù)荷發(fā)展確定當(dāng)?shù)匦履茉吹难b機容量”技術(shù)原則獲得地方政府及國家電網(wǎng)公司的肯定，并經(jīng)省政府發(fā)布實施。創(chuàng)新完成《光伏匯集站投資運營管理辦法》編制，指導(dǎo)各電站的有序建設(shè)。

（三）受xx省發(fā)展改革委委托,組織完成《xx新能源消納形勢分析報告》，由省發(fā)改委面向各地市發(fā)布，指導(dǎo)全省新能源有序開發(fā)。

（四）作為國網(wǎng)系統(tǒng)唯一由發(fā)展策劃部歸口管理電源并網(wǎng)驗收工作的單位，把好電源并網(wǎng)驗收關(guān)，確保電網(wǎng)安全可靠運行。編制《xx省電力公司電源并網(wǎng)驗收工作管理辦法》，經(jīng)過實際檢驗并修改完善后，將其轉(zhuǎn)化為管理標(biāo)準(zhǔn)，從體系上指導(dǎo)電源并網(wǎng)驗收工作，使驗收工作更規(guī)范。

四、具體案例

以酒泉某風(fēng)電場電站為例為例，簡要介紹xx省電力公司如何加強新能源管理、促進網(wǎng)源協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）電站接入系統(tǒng)前期階段采取多項措施

該風(fēng)電業(yè)主在獲得項目開展前期工作的通知后，與xx省電力公司銜接，申請開展接入系統(tǒng)前期工作。為保證電網(wǎng)間隔及線路走廊資源的綜合利用，xx公司商當(dāng)?shù)匕l(fā)改委及電源業(yè)主，先期完成《區(qū)域風(fēng)電項目總體接入方案研究》并組織評審，明確總體接入方案、匯集方案及消納方向后，開展單個項目《接入系統(tǒng)設(shè)計》。

在風(fēng)電場初步設(shè)計階段，電站業(yè)主將電站送出工程及本體涉網(wǎng)部分的設(shè)備參數(shù)和設(shè)計圖紙等，報送至省電力經(jīng)濟技術(shù)研究院進行復(fù)核，并由省電力公司經(jīng)濟技術(shù)研究院出具復(fù)核意見，作為并網(wǎng)驗收的支持性文件。

（二）并網(wǎng)驗收階段加強服務(wù)、嚴(yán)格技術(shù)要求 先期與業(yè)主溝通，明確申請并網(wǎng)驗收應(yīng)具備的條件和業(yè)主應(yīng)提交的資料明細(xì)，省電科院對所提交資料初審合格后，按照承諾時限5個工作日內(nèi)組織現(xiàn)場驗收，高效完成現(xiàn)場驗收工作。

現(xiàn)場驗收重點對電源的涉網(wǎng)設(shè)備狀況進行驗收，在與業(yè)主達(dá)成一致的情況下，下發(fā)驗收整改意見。該業(yè)主按照意見進行整改，經(jīng)各對口單位確認(rèn)后，簽署并網(wǎng)驗收意見單，轉(zhuǎn)調(diào)度完成啟動并網(wǎng)。

（三）多措并舉，促進風(fēng)電場安全管理水平

xx省電力公司多次組織風(fēng)電企業(yè)和風(fēng)電機組、動態(tài)無功補償設(shè)備制造廠家召開技術(shù)交流座談會，分析設(shè)備、裝臵存在的問題，提出功能完善意見，并部署整改要求和措施。從2011年4月起，安排xx電科院對風(fēng)電場動態(tài)無功補償裝臵進行測試。

xx省電力公司著力促進風(fēng)電場規(guī)范各項管理工作，提高自身基礎(chǔ)管理水平，建設(shè)本質(zhì)安全性電廠。2011年10月起組織開展了xx電力系統(tǒng)“友好型風(fēng)電場”創(chuàng)建活動，2012年4月華電玉門黑崖子風(fēng)電場等四家試點單位通過了查評驗收，被命名為“友好型風(fēng)電場”。

（四）不斷提高調(diào)度技術(shù)支撐水平

xx省電力公司陸續(xù)建設(shè)了“風(fēng)電實時監(jiān)測與超短期功率預(yù)測系統(tǒng)”、“光伏發(fā)電功率預(yù)測系統(tǒng)”和“風(fēng)電場發(fā)電計劃申報考核系統(tǒng)”。全面推進2個國家“863”項目（風(fēng)電場、光伏電站集群控制系統(tǒng)研究與應(yīng)用和電網(wǎng)友好型新能源發(fā)電關(guān)鍵技術(shù)及示范應(yīng)用）建設(shè)及應(yīng)用，提高電網(wǎng)接納新能源的能力。

五、實踐效果

（一）xx省電力公司通過深入開展新能源規(guī)劃和消納能力研究，以電網(wǎng)規(guī)劃引導(dǎo)電源發(fā)展，積極與政府和發(fā)電企業(yè)溝通，統(tǒng)籌新能源開發(fā)與電網(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)風(fēng)電、光電開發(fā)規(guī)模與電網(wǎng)消納能力的有效銜接，促進新能源與電網(wǎng)的和諧發(fā)展。

（二）規(guī)劃編制過程中強化xx省經(jīng)研院的技術(shù)支撐作用。編制完成的《xx新能源消納形勢分析報告》等多項專題規(guī)劃研究報告，對新能源發(fā)展研究發(fā)揮了較好的參考。

（三）將新能源配套送出規(guī)劃作為電網(wǎng)發(fā)展?jié)L動規(guī)劃的一個有機組成部分，實現(xiàn)新能源配套送出規(guī)劃編制與電網(wǎng)發(fā)展?jié)L動規(guī)劃的緊密銜接。在新擴建變電站的設(shè)計工作中落實風(fēng)電場送出配套規(guī)劃對主接線、間隔等技術(shù)要求，滿足新能源接入的需要。

第二篇：多措并舉做好節(jié)能降耗大文章

多措并舉做好節(jié)能降耗大文章

節(jié)能降耗是我國長期堅持的基本國策，近年來集團公司以節(jié)能、節(jié)約物耗、資源綜合利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為重點，以精化細(xì)化管理為手段，推進技術(shù)革新，強化全員節(jié)約意識，建立健全節(jié)約機制，已逐步形成節(jié)約型的企業(yè)。原料廠積極響應(yīng)公司號召降低成本等提高經(jīng)濟效益為重點，多措并舉，著力做好節(jié)能降耗大文章。

在設(shè)備改造中實現(xiàn)節(jié)能降耗新突破。原料廠堅持“逢修必改”的方針，加強節(jié)能項目的建設(shè)。為調(diào)動廣大員工積極性，設(shè)立革新獎，鼓勵員工通過技術(shù)改造節(jié)約生產(chǎn)成本、減少不必要的人力物力消耗，提高設(shè)備的使用壽命，從而達(dá)到工藝節(jié)能。混勻料車間4臺混勻取料機大齒圈的成本比較高，為此該車間利用廢舊皮帶坐擋料皮，由原來的鐵磨皮改成膠磨皮，再經(jīng)常換和修補料斗、調(diào)整上支撐輪，實踐證明，經(jīng)過此改造大齒輪使用壽命可延長1-2年，每年可節(jié)約100多萬元。今年5月份，對Z9-1專用皮帶機進行改造，改造后可減少一號汽車受礦槽卸焦碳線10小時運行時間，解決了卸焦碳與卸大列的沖突，每天可多卸原料4000噸；并且減少了5條皮帶機的運行，年可節(jié)約滾筒、拖輥及皮帶消耗30萬元，年可節(jié)約電能68萬元；不僅減少了裝載機使用量，而且加強了焦炭混勻，有力的保證了高爐正常生產(chǎn)的需求。另外在在改造合理經(jīng)濟實用的前提下，利用檢修的機會采用新技術(shù)、新工藝來代替技術(shù)落后、能耗大、效率低的設(shè)備和零部件，提高設(shè)備的運行質(zhì)量，延長設(shè)備的使用壽命。

在工藝流程中“挖潛”節(jié)能降耗新形勢。只有低成本，才有高效

益，原料廠在卸料、混勻料等工藝程序上挖足各自潛力，大幅度提高了各種原料的利用率。首先大幅提高進廠大列機卸率，降低站臺倒運費用，2009年各種大列累計卸車70375節(jié)，站臺卸車率為45.43%，比上年降低3.29個百分點。七道卸車由去年7225節(jié)提高到今年的10118節(jié)，多卸車2893節(jié)，節(jié)省倒運費用26萬元以上。為進一步降低混勻料生產(chǎn)成本，在目前混勻料充分消化吸收氧化鐵皮、鋼污泥、濕石粉、燒結(jié)除塵灰的基礎(chǔ)上，與兄弟單位合作，將鐵污泥精選粉代替精礦粉使用。同時在高爐除塵灰與鐵污泥混合提純試驗成功的基礎(chǔ)上擴大提純量，變廢為寶，再次利用。再次，提高爐前渣和鑄鐵渣的回收利用價值，降低生產(chǎn)成本，將各高爐的廢鐵渣和鑄鐵渣回收加工成精粉、鐵粒和鐵塊，供原料廠、煉鐵廠、煉鋼廠等單位生產(chǎn)使用。篩出焦沫用于燒結(jié)生產(chǎn)，既減輕了燒結(jié)四輥破碎壓力，延長了備件使用壽命，又保證了燒結(jié)礦成份的穩(wěn)定；其中篩出焦粒出售14397噸,白煤代替焦沫使用可直接節(jié)省費用374萬元。還將定期對原料進行清底的基礎(chǔ)上，再次對各處雜料及鋪底料進行清理，僅去年就清得雜料47030余噸。多種方案并進，有效地緩解了原料緊張壓力。

在修舊利廢中提升節(jié)能降耗大空間。原料廠每個車間在消耗的各類配件中，很多具有修復(fù)后可以再利用的價值，為了讓職工形成惜“舊”如新的觀念，切實加強降本增效和節(jié)能降耗的理念，鼓勵職工的積極性與創(chuàng)造性，合理地節(jié)約，各盡所能修舊利廢以降低生產(chǎn)成本。對崗位人員定期進行設(shè)備知識培訓(xùn)，強化崗位人員“預(yù)知維修”的判斷能力，減少“事后維修”，維修人員對大型重點設(shè)備進行“定期維修”，將設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)，避免因故障產(chǎn)生大量的維修費用。其次加大修舊利廢力度，提高設(shè)備利用率，以班組為單位大力開展修舊利廢，實行修舊利廢獎勵制度，激勵員工積極參與修舊利廢，減少新材料費用的投入。統(tǒng)一將維修后的舊件進行回收，在不影響質(zhì)量的前提下，對換下的配件采取新舊搭配、制作零件、組合修復(fù)等多種方法，加大修舊利廢力度，拓寬修舊渠道。對易耗設(shè)備配件進行多次重復(fù)利用，杜絕浪費，對陳舊落后進一步維修價值不大的設(shè)備，按手續(xù)進行報廢，并更換先進的設(shè)備，減少維修次數(shù)。在節(jié)約挖潛上動腦筋、想辦法，推廣小改小革創(chuàng)新技術(shù)，按實際價值給予一定的獎金。A101a皮帶磨損嚴(yán)重，卸料車間利用廢舊皮帶，進行更換，為此節(jié)約3000元左右；僅2010年上半年對更換的廢舊三聯(lián)托輥拼裝60余件，上下調(diào)心支架組裝20 余件，利用廢舊皮帶對地溝三臺皮帶擋料皮進行更換約1100米；利用廢機油100余公斤對3臺鏈斗機以及重錘拉緊、液力拉緊鋼絲繩、行走鏈條、鋼絲繩和料斗螺絲進行潤滑保養(yǎng)等都是修舊利廢的先進實例。

在嚴(yán)細(xì)管理中推動節(jié)能降耗強發(fā)展。原料廠下設(shè)六個車間、五個職能科室，每個科室都詳細(xì)的制定了節(jié)能降耗管理方案，強化工作責(zé)任，建立健全從車間、班組到個人的三級能源節(jié)約管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實工作職責(zé)形成強有力的組織管理體系，形成全員參與節(jié)約創(chuàng)建的格局，實現(xiàn)“人人肩上有重?fù)?dān)，個個頭上定指標(biāo)”的管理模式。有效控制機物料等消耗是提高資源利用效率、降低成本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的的關(guān)鍵所在。首先對車間的每臺設(shè)備全部責(zé)任到人，嚴(yán)格控制皮帶運

轉(zhuǎn)時間。要求點檢工每天必須巡查一次，發(fā)現(xiàn)問題做好詳細(xì)記錄，并通知相關(guān)單位進行整改。其次嚴(yán)格執(zhí)行以舊換新制度，合理申報備件計劃，控制庫存積壓。對辦公用品的購買和發(fā)放、勞保用品、計算機耗材等發(fā)放實行專人負(fù)責(zé)，在保證供給的基礎(chǔ)上，杜絕多領(lǐng)多占的不良現(xiàn)象，制定消耗標(biāo)桿，目標(biāo)層層分解，考核到個人。

在輿論聲中倡導(dǎo)節(jié)能降耗企業(yè)文化。為進一步推進科學(xué)發(fā)展觀主題教育的深入展開，充分認(rèn)識節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性，廠部要求各車間召開以“節(jié)能降耗，從我做起”的專題會議，并制定詳細(xì)的獎罰方案。倡導(dǎo)廣大員工從實際出發(fā)，無論在生產(chǎn)還是生活中，都要注意節(jié)能降耗，從每個人做起，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起。充分認(rèn)識“節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天”，不斷增強員工資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識，從而提高企業(yè)能源的使用效率，節(jié)能降耗。

當(dāng)今時代把“能耗”作為評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標(biāo)，這印證了一個樸素而深刻的道理，能耗指標(biāo)越來越成為一個國家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動力。節(jié)能就意味著增效，在今后的工作中，我們原料廠全體人員將按照公司和廠部節(jié)能降耗有關(guān)要求，進一步做到節(jié)能降耗工作具體化、細(xì)致化、實效化，確保我廠節(jié)能降耗工作取得更大成效。

第三篇：多措并舉 攻堅克難

多措并舉 攻堅克難 **局勝利完成拆遷包保任務(wù)

今年，縣委、縣政府下達(dá)我局19戶拆遷包保任務(wù)，經(jīng)過我局包保人員的艱苦努力，到4月10日夜8點全面完成了拆遷包保任務(wù)，在征地拆遷第五組中，繼人社局之后居第二名。

4月16日，**局召開拆遷包保工作總結(jié)會，局長**對今年的拆遷包保工作給予了高度評價，**局長說，拆遷工作雖為階段性工作，但是縣委、縣政府非常重視的一項工作，是關(guān)系到群眾利益和柳河縣經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重要工作。近兩個月的拆遷包保工作，**局黨委和包保干部發(fā)揚了不怕困難，敢于吃苦、敢打硬仗的精神，使包保工作在每個階段都處于第五組的前列。面對繁重的任務(wù)，我們舉全局之力，務(wù)實工作，團結(jié)拼搏，不辭勞苦，投入了大量的工作熱情和智慧。提前20天完成任務(wù)，拔掉了19個“釘子戶”，贏得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

**局的工作經(jīng)驗和做法“八個到位”在征收簡報上進行了交流。我局拆遷包保工作做到了如下四點：

一是高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，是最根本、最有力的保證。**局黨委切實把土地征收拆遷包保工作做為前一個階段壓倒一切的中心工作和政治任務(wù)來對待，認(rèn)識高度一致，態(tài)度

十分堅決，措施果斷有力，迅速調(diào)配人員組織有力的工作班子，四位領(lǐng)導(dǎo)既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，領(lǐng)導(dǎo)們率先垂范，親力親為，良好的工作態(tài)度和工作方法都有力地觸動了拆遷戶的思想，把他們的心思引導(dǎo)到積極真誠地提出自己的利益要求?？焖倥疟缄嚕扇×朔纸M包片，盯人包保，先易后難，打開缺口，首戰(zhàn)必勝，鞏固成果等一系列方法和措施。

二是黨員干部服從大局，沖在第一線，充分發(fā)揮先鋒模范作用。在這次拆遷工作中，各基層單位包保力量到位，黨員干部積極參與，服從大局。各單位分工到人、包保到戶，分組分段落實任務(wù)，夜以繼日，連續(xù)作戰(zhàn)，想方設(shè)法，破解一個又一個難題，攻克一個又一個難關(guān)，出色地完成了包保任務(wù)。

三是掌握政策，以人為本，是推進拆遷包保工作的有效途徑。參加拆遷包保的同志都熟悉掌握拆遷政策，在政策許可的范圍內(nèi)最大限度地維護拆遷戶的合法權(quán)益，得到了拆遷戶的支持。在我局包保的拆遷戶中困難戶較多，我們本著高度負(fù)責(zé)的精神，以關(guān)注民生、和諧拆遷為宗旨，盡力為拆遷戶爭取合法利益最大化，盡可能為困難群眾著想，給予適當(dāng)照顧，形成一種良性互動的局面。

四是講究方法，不畏艱難，確保拆遷包保工作的有效推進。在工作方法上，我們高強度政策攻心，大力度思想疏導(dǎo)，全方位多點突破。因人施策，因戶施策。利用了一切有利于

拆遷的各種關(guān)系。拆遷戶有工作單位的爭取單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，拆遷戶無職業(yè)的爭取他們信得過的親朋好友的支持。并且與時間賽跑，緊緊抓住每一天、每一小時，與拆遷戶對接，即便是最難的拆遷戶，我們也不拋棄、不放棄，只要有一線希望，就要做出百倍的努力，拆遷戶終于被感動，一個一個來到拆遷辦簽訂協(xié)議。

在今年拆遷包保中，我們不畏艱難，同心協(xié)力，出色地完成任務(wù)，我們拆遷包保的工作，達(dá)到了縣委、縣政府滿意、拆遷部門滿意、拆遷戶滿意“三個滿意”的良好效果。充分體現(xiàn)了**局領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、系統(tǒng)干部職工的戰(zhàn)斗力和深厚的凝聚力。這次拆遷包保雖然告一段落，但這次拆遷包保的精神是最寶貴的，是長期鼓舞和激勵我們做好各項工作的強大動力，我們要把這次拆遷包保精神轉(zhuǎn)化為干好當(dāng)前工作的強大力量，為**系統(tǒng)的發(fā)展、為柳河縣的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：加強領(lǐng)導(dǎo) 多措并舉

加強領(lǐng)導(dǎo) 多措并舉

歷年來，非常重視安全生產(chǎn)工作，始終奉行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，立足防范，突出重點，緊扣各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，強化責(zé)任，扎實抓好安全生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)，為15余萬用戶送上優(yōu)質(zhì)、高效、安全的電力信號?，F(xiàn)將情況匯報如下：

1、系統(tǒng)配置。為確保安全傳輸，必須加大對設(shè)備的系統(tǒng)配置及改造力度。原有的設(shè)備已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足對安全播出及各方面的要求，因此，對設(shè)備進行了分批改造。

實行多路電源安全供電、監(jiān)控探頭實時監(jiān)測，并完成了發(fā)射機房線路傳輸?shù)臄?shù)字化改造，實現(xiàn)信號光纜傳輸。更好地確保了安全。每年還邀請鐵塔專業(yè)維護人員，專門對電視發(fā)射鐵塔定期做好維護與保養(yǎng)。

重新配備了雙路主、備UPS供電。機房都安裝門警系統(tǒng)，監(jiān)控探頭，對所有出入人員通過電腦進行統(tǒng)一管理和查詢。

2、制度建設(shè)。十分重視生產(chǎn)工作，把生產(chǎn)提升到講政治的高度，專門制訂了《安全應(yīng)急預(yù)案》，職責(zé)分工明確，突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組組長由 擔(dān)任，擔(dān)任副組長，成員由各部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，責(zé)任制落實，親自抓安全。一是對優(yōu)質(zhì)制度的執(zhí)行情況和機房設(shè)備的工作運行情況，每季度進行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對重大節(jié)日和活動，親臨現(xiàn)場直接檢查，防患于未然，確保播出工作萬無一失；二是重視 技術(shù)口管理工作，建立了技術(shù)口每月例會制度，按照“突出重點，狠抓落實，消除隱患，抓出實效”的原則，機房等這些重點部位，以及制作及傳輸流程均納入檢查范圍，形成橫向到邊，縱向到崗的自查系統(tǒng)。重新修改并完善了一系列管理制度，如《技術(shù)值班制度》、《系統(tǒng)維護細(xì)則》、《機房應(yīng)急操作辦法》、《機房管理制度》、《機房維護細(xì)則》等，并建立詳細(xì)的臺帳。技術(shù)人員實行24小時不間斷值班，發(fā)現(xiàn)因設(shè)備及信號傳輸?shù)仍蛩斐傻男盘栔袛嗷虻确欠ㄈ肭?，及時進行實時準(zhǔn)確的處理。堅持在“雙節(jié)”、“兩會” 等重要保障期和“生產(chǎn)月”期間開展生產(chǎn)檢查。幾年來，我們無重大信號中斷事故及人為事故的發(fā)生，內(nèi)、外停供率低于部頒甲級標(biāo)準(zhǔn)。

3、內(nèi)容。在內(nèi)容管理上，我們緊緊圍繞府的中心工作開展。在制作、播出編排、交接等環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核復(fù)審、重播重審制度，避免錯播、空播。帶的上載及管理也有一整套的管理制度，與市局合作，投資系統(tǒng)”，該系統(tǒng)將使資料的保存更加科學(xué)合理。都安裝延時器、制訂應(yīng)急措施并健全各項制度。對人都經(jīng)過專業(yè)的崗位培訓(xùn)，并要求持證上崗，總之，用“嚴(yán)格、規(guī)范”來保障網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)母鱾€環(huán)節(jié)的，確保無事故。

第五篇：加強領(lǐng)導(dǎo) 多措并舉

常寧市加強領(lǐng)導(dǎo) 多措并舉

把村級組織活動場所建成群眾滿意工程

常寧市轄22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個辦事處，707個村，納入村級組織活動場所建設(shè)項目村188個（2007年105個，2008年57個，2009年26個）。村級活動場所建設(shè)工作啟動以來，堅持高起點規(guī)劃、多途徑投入、高效能利用，不等不靠、盡力而為，目前全市188個村級活動場所都己交付使用。他們的主要作法是：

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，形成村級組織活動場所建設(shè)合力。一是成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。市委成立了以市委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，抽調(diào)15名工作人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按市委要求均組建了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作班子。二是廣泛宣傳發(fā)動。市委常委會專題研究，并多次聽取工作情況，出臺了《常寧市村級組織活動場所建設(shè)工作方案》，召開了動員會。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到項目建設(shè)村，以多種形式宣傳、廣泛發(fā)動，形成了良好氛圍。三是明確工作責(zé)任。確定市委書記為第一責(zé)任人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為直接責(zé)任人，村黨支部書記為具體責(zé)任人和市級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人包村的責(zé)任機制，層層簽訂責(zé)任狀，一級抓一級，層層抓落實。四是優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。市委要求“特事特辦”，建設(shè)、規(guī)劃、國土等部門主動履責(zé)，全力支持，開設(shè)“綠色通道”，切實做到服務(wù)零距離、零手續(xù)費用，形成部門聯(lián)動，齊抓共管的工作局面。

二、統(tǒng)籌規(guī)劃，加大投入，提高村級組織活動場所建設(shè)水平。一是摸清底子。進行拉網(wǎng)式排查摸底，確定了188個村為建設(shè)項目村，對73個有活動場所但年久失修的村納入市本級財政改造

計劃。二是科學(xué)選址。做到“四個盡量”，即盡量選在基礎(chǔ)較堅硬、地基成本低的地方；盡量不占用基本農(nóng)田；盡量建在交通便利、人口集中、方便群眾、空坪面積較大的地方；盡量符合絕大多數(shù)村民意愿。三是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。做到“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一最低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建筑面積不少于120平方米；統(tǒng)一設(shè)計施工圖紙，按照市設(shè)計院的設(shè)計圖進行施工；統(tǒng)一外觀標(biāo)識，建筑標(biāo)識明顯，房前有升旗臺；統(tǒng)一服務(wù)功能，要求項目建設(shè)村把遠(yuǎn)程教育接收站、村級衛(wèi)生室、農(nóng)民文化活動室、郵政通訊、便民商業(yè)網(wǎng)點、村民休閑廣場等納入規(guī)劃。四是保證投入。按照不增加鄉(xiāng)村債務(wù)、不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)的要求，采取上級撥、財政擠、黨員和社會捐的方式，多渠道籌集資金。市財政在及時落實項目建設(shè)村配套資金的基礎(chǔ)上，每村增加投入5000元用于村級活動場所建設(shè)。市委組織部從自留黨費中擠出5萬元，支持經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱、資金缺口較大的項目建設(shè)村。全市各級黨組織及黨員干部捐款70萬余元。

三、加強監(jiān)管，嚴(yán)格要求，確保村級組織活動場所建設(shè)質(zhì)量。一是加強資金管理。市、鄉(xiāng)兩級設(shè)立了資金專戶，將各級財政配套資金、部門幫扶資金、社會和黨員捐助資金統(tǒng)一納入專戶管理，根據(jù)施工進度按比例撥付，并明確規(guī)定不準(zhǔn)截留、挪用和侵占專項資金，不準(zhǔn)用于非生產(chǎn)性開支，確保資金?？顚Ｓ?。對村級活動場所的旗桿、標(biāo)識字、標(biāo)識牌、辦公用品實行政府采購，公開招標(biāo)。全市黨員群眾義務(wù)投工投勞1880余個，節(jié)約建設(shè)資金10萬余元。二是加強工程監(jiān)管。全市選派12個專業(yè)技術(shù)人員采取定期巡查、隨機抽查等形式，加強檢查監(jiān)督；鄉(xiāng)鎮(zhèn)為每個項目建設(shè)村選派1名黨員干部駐村監(jiān)督，每個項目建設(shè)村推選2？3名

黨員干部或村民代表實行“旁站”監(jiān)管，形成了以專業(yè)監(jiān)管為主、市鄉(xiāng)村三級組織和群眾共同參與的質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。三是加強督查指導(dǎo)。分4個檢查驗收組，實行包村負(fù)責(zé)制，要求做到一周一督查，隨時掌握、了解工程進度，及時幫助協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾、困難和問題，并將點上和面上的情況及時反饋，每半個月召開一次調(diào)度會，表揚先進，督促落后，促使整個建設(shè)工程按要求平衡發(fā)展、整體推進。

四、完善功能，注重實效，發(fā)揮村級組織活動場所綜合效用。一是發(fā)揮政治功能，規(guī)范組織活動。為新建的活動場所配備了各種學(xué)習(xí)資料，幫助完善村級組織各項規(guī)章制度，定期組織黨員干部開展活動，促使黨的組織活動制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?，改變了過去村干部辦公“公章隨身帶、會議流動開、辦事人難找”的現(xiàn)象，也為黨員群眾參政議政、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，提供了一個良好的場所。二是發(fā)揮服務(wù)功能，培養(yǎng)新型農(nóng)民。設(shè)立黨員服務(wù)站，配置公用電話、郵政信箱，完善村衛(wèi)生室、便民服務(wù)店等公共設(shè)施，為村民通訊、就醫(yī)、購物提供方便。充分發(fā)揮“一室多用”的效用，組織黨員群眾開展科技知識、政策法規(guī)、農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)活動，著力培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。三是發(fā)揮娛樂功能，促進社會和諧。在有條件的村建立了老年活動中心、棋牌室、健身室、閱覽室和農(nóng)民休閑廣場，組織群眾開展各種喜聞樂見的文體活動，豐富群眾業(yè)余生活，形成了以村級組織活動場所為中心的群眾性文化活動陣地，促進了鄉(xiāng)風(fēng)文明，社會和諧。（常寧市委組織部供稿）

北湖區(qū)切實做好村級組織活動場所建設(shè)

后續(xù)管理和使用工作

郴州市北湖區(qū)共投入建設(shè)資金370余萬元，完成省、市下達(dá)的30個村級組織活動場所的建設(shè)任務(wù)，并做好配套、后續(xù)管理和使用工作，使其成為黨員活動中心、村民議事中心、村民服務(wù)中心、遠(yuǎn)程教育中心，為推動新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮積極作用。

一、抓好場所內(nèi)外兩個設(shè)施建設(shè)。一是室外建設(shè)。要求每個村級組織活動場所室外要“一坪、三欄、五室、一場、三化”。“一坪”，場坪面積不得少于30平方米，且場坪建有旗桿；“三欄”，設(shè)置黨務(wù)、村務(wù)和財務(wù)公開欄，同時設(shè)置科普宣傳欄和信息公布欄；“五室”，即每個場所要具備黨支部辦公室、村委會辦公室、黨員活動室（一室多用）、計生服務(wù)室、綜治辦公室；“一場”，即健身場，安裝體育器材、修建籃球場等；“三化”，即對場所周邊實行綠化、美化、亮化。二是室內(nèi)建設(shè)。場所內(nèi)部統(tǒng)一配置桌椅19套、文件資料柜4個、遠(yuǎn)程教育設(shè)備等。建立健全“三會一課”、村級重大事項決策、村民會議、一事一議、民主評議干部等基本規(guī)章制度并懸掛上墻，或匯成冊。

二、落實三項管理措施。一是管產(chǎn)權(quán)。明確房地產(chǎn)權(quán)屬國有性質(zhì)或村集體所有，村級活動室由村黨（總）支部、村委會直接管理，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委監(jiān)督使用。嚴(yán)禁擅自轉(zhuǎn)讓、抵押、出售村級組織活動場所。二是管維修。對于活動室使用中出現(xiàn)的門窗破損、屋面滲漏等問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村落實相應(yīng)資金，及時進行維修，確?；顒邮野踩褂?。三是管財產(chǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在場所建成后對配置的財產(chǎn)進行登記，填寫《財產(chǎn)登記表》和《新增財產(chǎn)登記表》，一式三份，區(qū)委組織部、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、村黨（總）支部各持一份。明確場所、辦公桌凳柜，上墻制度職責(zé)等設(shè)施設(shè)備的管理責(zé)任人，管理人員變動時，嚴(yán)格實行財產(chǎn)移交制度，做到程序規(guī)范，手續(xù)健全。電教設(shè)備、音像資料包括電視、VCD機、光盤等，確定專人管護，確保正常使用，一般情況下不得向外租借。

三、發(fā)揮場所四大作用。一是作為干部辦事議事的中心。每周星期一村干部坐班辦公。不定期召開村黨員代表會議、村民代表會議、村黨支部委員會議、村委會會議、村“兩委”會議、村黨員大會、村民大會及村團支部、婦代會、民兵連等相關(guān)會議。實行村民事務(wù)全程代理制度。設(shè)立村民事務(wù)工作原則、工作流程、代理程序，村級組織確定1名干部為代理員，每月集體研究辦理并將辦結(jié)物件及時發(fā)放到村民手中。二是作為黨員群眾學(xué)習(xí)的中心。村黨支部每半年上一次黨課，組織黨員、入黨積極分子、村干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，村級黨組織每年組織培訓(xùn)黨員不少于10天，培訓(xùn)村組干部、致富能手不少于40學(xué)時。定期播放黨員電化教育片，組織廣大黨員、村民觀看。三是作為服務(wù)黨員群眾的中心。設(shè)立村醫(yī)療衛(wèi)生、計生服務(wù)室，宣傳衛(wèi)生、計生知識，組織婦檢，方便村民就醫(yī)。設(shè)立黨員服務(wù)中心，黨員服務(wù)站、流動黨員登記等實體，為黨員服好務(wù)。建立專業(yè)合作社，提高產(chǎn)業(yè)專業(yè)的專業(yè)化、規(guī)?；?，提高農(nóng)民生產(chǎn)的組織化程度，達(dá)到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。四是作為群眾文化體育活動中心。建立閱覽室實行免費借閱，建立文化體育活動室，成立老年協(xié)會、文藝表演隊等，在重大節(jié)日期間，組織開展形式多樣的活動。