第一篇：檢修分場質(zhì)量目標(biāo)措施

QG/LLDL-JX.03-2004

檢修分場2004年安全、質(zhì)量目標(biāo)及措施

批準(zhǔn)：頡 鈺

編制：薛金輝

2003-12-31 發(fā)布 2004-01-01 實(shí)施

山西柳林電力有限責(zé)任公司檢修分場 發(fā)布 檢修分場2004年安全、質(zhì)量目標(biāo)及措施

為了保證完成2004年全年14億度發(fā)電任務(wù)，不發(fā)生由于人為因素、設(shè)備原因造成的非計(jì)劃停機(jī)，不發(fā)生人員輕傷及以上事故、主設(shè)備及重要輔助設(shè)備損壞事故，全面完成公司各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)，特制定以下措施：

一、安全管理：

目標(biāo)：

1、全年不發(fā)生主設(shè)備及重要輔助設(shè)備損壞事故

2、全年不發(fā)生人身輕傷及以上事故。

3、兩票執(zhí)行率 100%；兩票合格率 100%

4、全年安全措施、反事故措施計(jì)劃完成率 100%

5、全年不發(fā)生人為責(zé)任的非停及以上事故。

保證措施：

1、認(rèn)真執(zhí)行實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的分級控制措施，層層落實(shí)安全責(zé)任，確保本分場安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、分場主任對分場安全工作負(fù)第一責(zé)任，有計(jì)劃的組織實(shí)施兩措，對暫不能處理的設(shè)備隱患應(yīng)有監(jiān)控予防措施，并落實(shí)責(zé)任人實(shí)施對重要操作的安全技術(shù)監(jiān)控，措施負(fù)責(zé)。

3、安全管理實(shí)行“小題大做”，加大對違章、未遂、異常的考核力度，對發(fā)生的問題嚴(yán)格按照“三不放過”的原則進(jìn)行原因分析，責(zé)任到人、措施到位；

4、繼續(xù)完善各級人員的《安全性評價(jià)日常化工作》‘索引’，并做好對各級人員尤其是班長以上管理人員對“索引”執(zhí)行情況的監(jiān)督工作，真正作到對人、設(shè)備事前進(jìn)行預(yù)控、過程中進(jìn)行有效監(jiān)控、事后進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。

5、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)性工作，分場每月定期召開安全分析會(huì)，重點(diǎn)從對人及設(shè)備兩方面的管理，找出存在問題，提出改進(jìn)措施。同時(shí)及時(shí)了解職工的安全思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)職工的安全思想教育。

6、加大反習(xí)慣性違障力度，堅(jiān)絕杜絕習(xí)慣性違障的發(fā)生。利用每周的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行反習(xí)慣性違障教育，從思想上徹底杜絕習(xí)慣性違障；分場、專業(yè)管理人員加強(qiáng)職工巡回檢查及維護(hù)工作中習(xí)慣性違障的監(jiān)督考核力度，從行為上徹底杜絕習(xí)慣性違障；

7、分場至少半個(gè)月組織進(jìn)行一次現(xiàn)場安全及裝置性違障的檢查，對查出的問題及時(shí)制定整改計(jì)劃，對暫時(shí)不能處理的缺陷隱患要制定可靠的予防措施及整改計(jì)劃；

8、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)教育，定期進(jìn)行安規(guī)考試，通過教育和培訓(xùn)提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心，養(yǎng)成嚴(yán)格認(rèn)真一絲不茍執(zhí)行安全規(guī)程的工作作風(fēng)；

9、認(rèn)真組織好每月的防火檢查、每年的春檢、秋季的迎峰檢查及冬季的防寒防凍等定期工作。

10、做好新工人及臨時(shí)用工的安全管理工作，落實(shí)好臨時(shí)工誰使用誰負(fù)責(zé)的制度；

執(zhí)行制度及依據(jù)

1、《檢修分場安全管理制度》

2、各級人員《安全性評價(jià)日?；芾怼贰八饕?/p>

3、《檢修分場習(xí)慣性違章表現(xiàn)及反習(xí)慣性違章措施》

4、《檢修分場異常、未遂及障礙考核制度》

5、公司的各項(xiàng)安全管理制度

二、設(shè)備管理

目標(biāo)：

1、主設(shè)備一類率 100% 輔助設(shè)備一類率>95%

2、非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù) ≯ 次/年（不是由于人為因素或設(shè)備原因造成的停機(jī)）

3、設(shè)備泄漏率 ：一般滲點(diǎn)不超過 個(gè)，漏點(diǎn)不超過 個(gè)

4、電氣、熱工儀表完好率、準(zhǔn)確率 100%

5、自動(dòng)裝置投入率 100%

6、繼電保護(hù)及熱工主保護(hù)正確動(dòng)作率 100%

7、繼電保護(hù)及熱工主保護(hù)投入率 100%

8、斷路器可用系數(shù) ≥99%

9、斷路器強(qiáng)迫停運(yùn)率 4次/百臺(tái)年

10、消缺完成率 主設(shè)備100% 輔助設(shè)備≥90%

11、設(shè)備的日常定期維護(hù)保養(yǎng)工作 100%

12、技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)完成率 100% 保證措施：

1、根據(jù)設(shè)備管理“縱向到底，橫向到邊”原則，實(shí)行設(shè)備專責(zé)制：強(qiáng)化設(shè)備的日常管理，全分場范 圍內(nèi)實(shí)施設(shè)備專責(zé)制度，兩個(gè)落實(shí)，即：設(shè)備落實(shí)到個(gè)人；責(zé)任落實(shí)到個(gè)人；做到人人肩上有設(shè)備，臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管。生產(chǎn)現(xiàn)場每臺(tái)設(shè)備必須專人負(fù)責(zé)，對設(shè)備進(jìn)行建檔，記錄設(shè)備運(yùn)行狀況，對其進(jìn)行日常維護(hù)，對設(shè)備進(jìn)行可靠性管理，及時(shí)分析設(shè)備狀況，當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常和故障時(shí)及時(shí)進(jìn)行消除，保證設(shè)備長期處于高效率狀態(tài)穩(wěn)定運(yùn)行。設(shè)備專責(zé)人對自己所管轄實(shí)行十包一保：包巡檢、包維護(hù)、包消缺、包安全、包質(zhì)量、包進(jìn)度、包備件、包工藝、包記錄、包衛(wèi)生，保安全經(jīng)濟(jì)長周期運(yùn)行。

2、為保證設(shè)備健康水平，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)長周期運(yùn)行，要堅(jiān)持巡回檢查制度、消缺制度。各專業(yè)、班組根據(jù)自己所轄設(shè)備的相應(yīng)特點(diǎn)、人員素質(zhì)情況，完善各自的《安全性評價(jià)日?；芾怼贰八饕眱?nèi)容，各級人員應(yīng)根據(jù)“索引“認(rèn)真作好對設(shè)備的巡檢、消缺及設(shè)備檢修工作。各級管理人員應(yīng)及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行工況的變化，以便對本專業(yè)、班組的工作進(jìn)行正確指導(dǎo)、安排及監(jiān)督工作。

3、科學(xué)地衡量設(shè)備健康水平，有針對性地進(jìn)行設(shè)備治理，各專業(yè)定期對所屬設(shè)備進(jìn)行評級，全面檢查和掌握設(shè)備的技術(shù)狀況。對評為一類的設(shè)備要重點(diǎn)維護(hù)，做好日常的消缺工作，不發(fā)生有人為或主觀因素造成的設(shè)備降級；對評為二、三類的設(shè)備，應(yīng)在設(shè)備評級完成后十日內(nèi)由專業(yè)向分場報(bào)出設(shè)備的升級整改計(jì)劃。

4、以設(shè)備劣化分析和月度缺陷分析作為基礎(chǔ)，以六項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)、防止重大事故的技術(shù)措施為主要依據(jù)，全面、準(zhǔn)確地確定設(shè)備檢修項(xiàng)目，使修后設(shè)備的可靠性及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)制度，按照設(shè)備定期維護(hù)計(jì)劃定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修并做好檢修維護(hù)記錄。

6、充分利用各監(jiān)督網(wǎng)的優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)網(wǎng)內(nèi)人員的積極性，加強(qiáng)各監(jiān)督網(wǎng)的工作，使各監(jiān)督網(wǎng)充分發(fā)揮各自的作用，為各專業(yè)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。

7、設(shè)備檢修、技改、維護(hù)一定要以《防止電力生產(chǎn)重大事故的25項(xiàng)重點(diǎn)要求》、《安全性評價(jià)》為依據(jù)，認(rèn)真制定年度安、反措計(jì)劃，設(shè)備檢修、技改計(jì)劃，確保機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)各專業(yè)應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作： 汽機(jī)專業(yè)

? 加強(qiáng)對主油箱的濾油工作，確保調(diào)速系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。

? 充分利用小修機(jī)會(huì)對壓力容器、管道，尤其是對主汽、給水系統(tǒng)及高加疏水系統(tǒng)作好檢查、防爆工作，作好閥門的檢修、維護(hù)工作（尤其是循環(huán)泵出口門），嚴(yán)禁因管道、閥門泄露而迫使機(jī)組停運(yùn)。

? 加強(qiáng)對輔機(jī)的檢修與維護(hù)管理，確保輔機(jī)的正常運(yùn)行。

? 充分利用振動(dòng)、化學(xué)、金相及熱工監(jiān)督網(wǎng)，為本專業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。電氣專業(yè)：

? 加強(qiáng)對主變、升壓站設(shè)備檢修、維護(hù)工作，嚴(yán)禁因開關(guān)泄壓、觸頭及連接點(diǎn)發(fā)熱造成機(jī)組非停。? 加強(qiáng)對高廠變、6KV開關(guān)的檢修、維護(hù)、試驗(yàn)工作。

? 充分利用小修或停機(jī)機(jī)會(huì)對繼電保護(hù)、直流系統(tǒng)的檢查、傳動(dòng)工作，確保各種保護(hù)的正確、可靠動(dòng)作。

? 加強(qiáng)對高壓電機(jī)本體、接線盒、軸承的檢修、試驗(yàn)及維護(hù)工作。

? 充分利用電測、絕緣、振動(dòng)、化學(xué)及熱工監(jiān)督網(wǎng)，為本專業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。鍋爐專業(yè)：

? 充分利用小修機(jī)會(huì)做好對鍋爐受熱面的檢查、防磨及防爆工作。? 根據(jù)煤種的變化，加強(qiáng)對制粉系統(tǒng)設(shè)備的檢修與維護(hù)工作。

? 充分利用小修或停爐機(jī)會(huì)對輔機(jī)尤其是引、送及空預(yù)減速機(jī)做好檢查、檢修及維護(hù)工作，確保各種輔機(jī)的正常、可靠運(yùn)行。

? 充分利用金相、振動(dòng)、化學(xué)及熱工監(jiān)督網(wǎng)，為本專業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。熱工專業(yè)：

? 加強(qiáng)對DCS系統(tǒng)的維護(hù)工作，確保DCS系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

? 利用停機(jī)或小修機(jī)會(huì)進(jìn)行保護(hù)、連鎖的傳動(dòng)、檢查工作，確保在非正常情況下保護(hù)、連鎖的正確動(dòng)作。

執(zhí)行制度及依據(jù)：

1、各級人員的《安全性評價(jià)日?；芾怼贰八饕?/p>

2、檢修分場《缺陷管理制度》

3、檢修分場《定期工作管理制度》

4、《防止電力生產(chǎn)重大事故的25項(xiàng)重點(diǎn)要求》

5、《檢修分場班長以上人員月度考核制度》

6、檢修分場《設(shè)備管理專責(zé)制度》

三、檢修管理

目標(biāo)：

1、設(shè)備的定期檢修的標(biāo)準(zhǔn)檢修（檢查）項(xiàng)目完成率

100%

2、設(shè)備的定期檢修的非標(biāo)、技改項(xiàng)目完成率

100%

3、技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目完成率

100%

4、機(jī)組大（小）修后缺陷消除率 主設(shè)備100% 輔助設(shè)備≥95%

5、設(shè)備檢修后冷態(tài)質(zhì)量驗(yàn)收 優(yōu)；投入運(yùn)行后總體驗(yàn)收評價(jià) 優(yōu)

6、機(jī)組大（?。┬藓笠淮螁?dòng)并網(wǎng)成功，全年不發(fā)生由于人為因素或設(shè)備原因造成的非計(jì)劃停運(yùn)

保證措施：

1、小修前要對設(shè)備進(jìn)行全方位的運(yùn)行診斷、技術(shù)摸底，了解主設(shè)備及重要輔助設(shè)備的運(yùn)行情況，為檢修項(xiàng)目的編制備品配件的采購做好技術(shù)準(zhǔn)備；

2、對檢修項(xiàng)目特別是非標(biāo)、技改項(xiàng)目的必要性、可行性、予期效果進(jìn)行全面科學(xué)的評審策劃

3、各專業(yè)詳細(xì)制定小修中非標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)方案和工藝措施，以及每一道主要工序的質(zhì)檢項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)手段和質(zhì)量責(zé)任，以確保修后整個(gè)工程的質(zhì)量。

4、檢修過程中，不折不扣地執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)，在驗(yàn)收方面推行W、H點(diǎn)驗(yàn)收制，以對設(shè)備檢修全過程的質(zhì)量控制為主要手段，達(dá)到設(shè)備檢修結(jié)果的高質(zhì)量。

5、利用小修機(jī)會(huì)重點(diǎn)解決以下幾方面的問題：

? #2機(jī)高壓缸結(jié)合面漏汽： ? #

1、#2機(jī)高加盤管泄漏： ? #3給水泵二瓦振動(dòng)超標(biāo)：

? #

1、#2發(fā)電機(jī)增加一套備用勵(lì)磁系統(tǒng)： ? 網(wǎng)控防誤閉鎖裝置改造： ? 遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)光纖數(shù)字化改造： ? 發(fā)電機(jī)定子繞組絕緣電位外移試驗(yàn)。? 高廠變保護(hù)改微機(jī)，BZT改為快切裝置： ? #2爐粗、細(xì)粉分離器改造：

? #

1、#2爐水冷壁管及水冷壁管吹灰器周圍防磨： ? 制粉系統(tǒng)管道防磨：

? #

1、#2爐底部上水總門至一次門間管道由低壓改為高壓管道： ? 熱工專業(yè)重點(diǎn)對壓力表管、表管底座及溫度測點(diǎn)底座進(jìn)行檢查及更換： 執(zhí)行制度及依據(jù)：

1、《檢修分場設(shè)備檢修質(zhì)量保證措施及考核制度》

2、《檢修分場外委工程管理制度》

3、《重點(diǎn)更改工程、技改項(xiàng)目管理制度》、4、公司有關(guān)大、小修考核條例

四、培訓(xùn)管理

目標(biāo)：

1、分場職工上崗合格率 100%

2、分場職工培訓(xùn)率 ≥95%

3、分場職工培訓(xùn)考試合格率 100%

保證措施：

1、建立分場、專業(yè)、班組培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，并在專業(yè)及班組配備專（兼）職培訓(xùn)員；制定分場及專業(yè)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃以實(shí)際操作、實(shí)用技能為主，并把二期有關(guān)知識(shí)作為培訓(xùn)內(nèi)容的一方面。各專業(yè)嚴(yán)格按照分場及專業(yè)制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施職工培訓(xùn)工作。

2、各專業(yè)培訓(xùn)員應(yīng)每月組織一到兩次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)容以專業(yè)本月發(fā)生的重大缺陷的處理情況或設(shè)備檢修過程為基礎(chǔ)并緊密結(jié)合現(xiàn)場，以試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)、原理圖及系統(tǒng)圖的理解分析等為內(nèi)容。

3、職工每月應(yīng)完成兩次技術(shù)問答，以安規(guī)、兩票、專業(yè)規(guī)程、專業(yè)理論、實(shí)際技能內(nèi)容的學(xué)習(xí)問答為主；每月完成一次個(gè)人學(xué)習(xí)記錄；每月兩次班組或?qū)I(yè)培訓(xùn)記錄，推廣高彥軍培訓(xùn)特點(diǎn)，針對現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的缺陷模擬進(jìn)行處理或說出處理思路，加強(qiáng)人員現(xiàn)場實(shí)際處理能力，并按照個(gè)人培訓(xùn)臺(tái)帳要求完成其他相關(guān)記錄。

4、加強(qiáng)職工素質(zhì)培訓(xùn)，認(rèn)真掌握所管設(shè)備技術(shù)規(guī)范、規(guī)程制度，熟悉設(shè)備情況。

5、對因各種原因未能參加培訓(xùn)的人員要安排補(bǔ)課學(xué)習(xí)時(shí)間，以保證預(yù)期的培訓(xùn)效果和培訓(xùn)率。

6、每年參加公司組織的上崗考核，通過考核并獲得崗位認(rèn)證后方可上崗；對未通過上崗考核的待崗三個(gè)月進(jìn)行學(xué)習(xí)后再進(jìn)行上崗考試，仍未通過則退回人力資源部。

檢修分場

2003年12月

第二篇：2012年檢修分場工作總結(jié)

2012年電廠檢修分場工作總結(jié)

2012年是檢修分場不平凡的一年，一年來檢修分場在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下，在檢修各班組全體員工的直接參與下，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，以確保設(shè)備檢修質(zhì)量為中心，克服外出人員多，工具不齊全等諸多不利因素，保障了全廠設(shè)備的完好率在95%以上，為電廠的安全生產(chǎn)盡了自己的力量。檢修分場的員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加各種安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和科學(xué)管理，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將公司2008年的主要工作總結(jié)如下：

一、積極參加學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高自身綜合素質(zhì)

檢修分場的員工響應(yīng)黨中央、市委的號召，在局黨委的布置下，積極開展解放思想大討論，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，在思想上緊跟時(shí)代，適應(yīng)社會(huì)的大變化。不放過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，積極參加了機(jī)組檢修知識(shí)培訓(xùn)、繼電保護(hù)知識(shí)培訓(xùn)、二次回路配線知識(shí)培訓(xùn)、水輪發(fā)電機(jī)組技術(shù)檢修技術(shù)培訓(xùn)等，通過學(xué)習(xí)，員工的知識(shí)面得到了拓展，員工的整體素質(zhì)明顯提高，對自身的工作有了很大的促進(jìn)。

分場員工也積極參加各種社會(huì)活動(dòng)，參加迎奧運(yùn)會(huì)火炬活動(dòng)，有運(yùn)動(dòng)特長的員工積極參加局內(nèi)、外的各種運(yùn)動(dòng)比賽及文藝活動(dòng)。在廠領(lǐng)導(dǎo)的號召下，積極向四川汶川地震災(zāi)區(qū)捐款，向市困難職工捐款，獻(xiàn)出自己的一點(diǎn)愛心。

二、完成設(shè)備的維護(hù)檢查工作

各檢修班組對各自所管的機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、輸電線路等，堅(jiān)持做好日常的檢查維護(hù)工作，保證設(shè)備隨時(shí)能投入運(yùn)行或在運(yùn)行的良好狀態(tài)。檢查加油，擦拭設(shè)備灰塵、清除設(shè)備油污、換損壞的零部件，更換照明燈具等等，一點(diǎn)一滴，透出了分場員工的辛勤勞動(dòng)，換來了機(jī)器設(shè)備的安全運(yùn)行，外線維護(hù)班則對10kV直供用戶線路和局內(nèi)線路進(jìn)行維護(hù)，保證隨叫隨到，局內(nèi)的路燈得以及時(shí)更換，方便了廣大職工。

三、克服困難，堅(jiān)決完成檢修任務(wù)

在廠部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在生技股的支持下，分場的員工先后主要完成了以下的工作：完成了三號機(jī)大修和一號機(jī)大修工作，在工作中主要是處理了水輪機(jī)的汽蝕問題，過水部件的除銹上漆工作，其它部件的檢查、測量、校驗(yàn)及修整工作，各密封面的處理工作等等?；匮b后各種測量參數(shù)都在規(guī)定范圍內(nèi)，試運(yùn)行良好。特別是一號機(jī)大修時(shí)，剛好是有對外安裝檢修工作，在熟練工人減少的情況下，仍能按時(shí)按質(zhì)的完成檢修任務(wù)，說明了分場的員工素質(zhì)有所提高了，檢修水平也提高了。完成了四號機(jī)604出口開關(guān)的檢修，處理了604-1刀閘的發(fā)熱問題。完成了一號機(jī)601-1刀閘和二號機(jī)602-1刀閘的更換工作。完成了一號、二號主變預(yù)防性試驗(yàn)，35kV母線Ⅰ段、Ⅱ段避雷器及10kV各條線路避雷器的預(yù)防性試驗(yàn)工作。完成了大壩閘門蓋板、工字鋼和欄桿的加工制作及安裝，閘門的拉桿及大門除銹上漆工作。完成處理排洪線011開關(guān)無自動(dòng)儲(chǔ)能機(jī)構(gòu)的問題，完成二號機(jī)空

放閥小修工作和四號機(jī)空放閥接力器盤根的更換。完成四臺(tái)機(jī)組蝴蝶閥透平油的濾油工作。完成凌云線307開關(guān)檢修及繼電保護(hù)檢查校驗(yàn)工作。完成二號機(jī)上導(dǎo)油位異常變動(dòng)的處理工作。完成尾水門除銹上漆維護(hù)工作。處理好二號高壓機(jī)打氣不正常故障。完成局辦公樓和局飯?zhí)糜秒娋€路改造和安裝。完成廣場燈光線路故障的檢查和排除。

四、做好對外安裝檢修及測試工作

完成岜蒙水電站兩臺(tái)機(jī)的試運(yùn)行工作，繼續(xù)進(jìn)行西林普河水電站的預(yù)埋工作，期待能早日進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安裝工作。完成云南富寧木貴電站電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)。完成了云南富寧電站坡令電站的兩臺(tái)三軸承混流式臥軸機(jī)組的機(jī)電設(shè)備安裝工作。完成了城隆房地產(chǎn)公司帝豪景園施工用電線路安裝工作，完成了隆百高速公路12標(biāo)段小壩點(diǎn)、巖洋點(diǎn)和瀨浩點(diǎn)施工用電線路及變壓器的安裝。完成右江區(qū)永樂鄉(xiāng)南樂村瀨浩屯新農(nóng)村建設(shè)供電線路的設(shè)計(jì)及工程定額預(yù)算，并派出電氣人員進(jìn)行施工。對外工作為電力工程公司增加了收入，也給員工帶來了實(shí)惠，增長了員工的見識(shí)，綜合素質(zhì)和技能得到了提高，檢修隊(duì)伍得到了鍛煉，整體水平得到了提高。

第三篇：檢修分場第二季度政工工作總結(jié)

檢修分場第二季度政工工作總結(jié)

檢修分場根據(jù)公司每月下達(dá)的政工工作計(jì)劃，結(jié)合本單位的具體情況，擬定出本階段的政工工作計(jì)劃，積極配合公司完成下達(dá)的工作計(jì)劃，檢修分場二季度政工工作總體完成情況如下：

1、根據(jù)發(fā)電分公司統(tǒng)一部署和“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，檢修分場10名黨員和3名干部，參加了第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，組織學(xué)習(xí)6次，民主生活會(huì)1次，組織生活會(huì)1次，心得交流2次。通過問卷調(diào)查，征求意見表形式，發(fā)放收集意見表16份，經(jīng)梳理匯總歸納3個(gè)方面的意見和建議。通過找問題，剖析檢查，上報(bào)解決，統(tǒng)一了思想，理清了思路，確認(rèn)了整改，使深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，得到了實(shí)質(zhì)效果。

2、通過分公司組織黨員干部觀看《優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡報(bào)告專輯》電教片；翟鴻桑國學(xué)講座《高品質(zhì)溝通》電教片，使黨員、干部心靈受到強(qiáng)烈震撼，使黨員干部領(lǐng)悟一種什么叫“魂”、什么叫“魄”的精神；

3、根據(jù)公司計(jì)劃，上報(bào)“五型”班組，并對創(chuàng)新課題進(jìn)行實(shí)施。檢修分場精心組織下達(dá)任務(wù)，從七個(gè)

創(chuàng)新課題中，精選出“提高鍋爐給煤刮板的使用率”，參加了師工會(huì)、質(zhì)監(jiān)局、團(tuán)委、科技局舉辦的QC成果發(fā)布會(huì)，一舉獲得“二等獎(jiǎng)”。

4、第二季度共上報(bào)了四篇論文。黨建論文一篇，紀(jì)檢論文一篇，思想宣傳工作理論研討論文一篇及計(jì)劃生育工作論文一篇。

5、對外宣傳報(bào)道工作：⑴省級報(bào)《兵團(tuán)日報(bào)》1篇；⑵兵團(tuán)新聞網(wǎng)1篇；⑶農(nóng)五師黨政網(wǎng)1篇；⑷地州級6篇；⑸簡訊、動(dòng)態(tài)6篇。

6、精神文明創(chuàng)建活動(dòng)：

⑴4月28日組織參加師拔河比賽，獲得第三名； ⑵“五〃四”職工趣味比賽，獲得公司集體第一名；

⑶6月16日，參加發(fā)電公司第十一屆安全、消防、環(huán)保知識(shí)競賽集體第三名；

⑷為了配合師組織的文化廣場節(jié)，我檢修分場派六人參加電力公司組織工作演出隊(duì)。

檢修分場

二〇〇九年七月

第四篇：2016年質(zhì)量目標(biāo)及措施

2016年質(zhì)量目標(biāo)及措施

為保證質(zhì)量體系的正常有效運(yùn)行和不斷持續(xù)改進(jìn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，針對生產(chǎn)一部制定2016年質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施計(jì)劃，以確保2016年經(jīng)營目標(biāo)的完成。

一、2016年質(zhì)量工作重點(diǎn)及要求

1、依據(jù)GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系

要求》標(biāo)準(zhǔn)要求，針對公司質(zhì)量管理體系的薄弱環(huán)節(jié)，逐步改進(jìn)和完善質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量體系的符合性。

2、加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程控制，過程控制嚴(yán)格按照公司過程控制程序進(jìn)行，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高顧客滿意度，逐步改善產(chǎn)品的對外形象。

3、經(jīng)常性的開展生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，防止產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的隨意操作的現(xiàn)象發(fā)生。

4、新產(chǎn)品試制要嚴(yán)格按照Q/W118-2015《設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》執(zhí)行，設(shè)計(jì)開發(fā)評審要細(xì)致全面，試制前準(zhǔn)備狀態(tài)檢查應(yīng)逐項(xiàng)進(jìn)行，新產(chǎn)品試制的各項(xiàng)工作要落到實(shí)處，確保新產(chǎn)品試制順利完成。

5、加強(qiáng)質(zhì)量考核，質(zhì)量考核要逐步實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格制度考核，按質(zhì)量結(jié)果考核，按考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲，通過考核強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)，優(yōu)化工作質(zhì)量，提升管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

二、質(zhì)量目標(biāo)

1、全年無重大質(zhì)量事故發(fā)生。

2、產(chǎn)品一次性交檢合格率大于95％

3、全年A、B品合格率大于65％

4、產(chǎn)品質(zhì)量損失率小于10％，其中F品質(zhì)量損失率小于1％，D品質(zhì)量損失率小于9％

三、質(zhì)量保證及措施

按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求進(jìn)行分解，建立各職能層次上的質(zhì)量目標(biāo)并制定質(zhì)量措施及計(jì)劃，確保質(zhì)量管理工作有條不紊地開展。

1、按質(zhì)量目標(biāo)的數(shù)據(jù)進(jìn)行測量、收集、匯總、分析，要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析到位，能為目標(biāo)的改進(jìn)和產(chǎn)品質(zhì)量提高起到幫助和參考作用，確保質(zhì)量目標(biāo)順利完成。

2、技術(shù)部對質(zhì)量目標(biāo)的匯總情況、完成情況進(jìn)行定期檢查并做好質(zhì)量目標(biāo)的考核、評比準(zhǔn)備工作。

3、生產(chǎn)上杜絕一切人為原因所導(dǎo)致的質(zhì)量事故，出現(xiàn)設(shè)備等問題應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做出整改措施。

生產(chǎn)一部

質(zhì)量部 2016年1月14日

第五篇：質(zhì)量目標(biāo)保證措施

質(zhì)量目標(biāo)保證措施

一、現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)及部署：

1、施工組織機(jī)構(gòu)：

（1）、實(shí)施項(xiàng)目法施工，根據(jù)項(xiàng)目法施工的要求成立項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履行合同，對工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理，精干高效，結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有改革開拓的精神，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過硬，勤奮實(shí)干的工程技術(shù)人員和管理人員組成。

（2）、勞務(wù)作業(yè)層由公司選配的高素質(zhì)、技術(shù)過硬的專業(yè)隊(duì)伍組成。

2、施工部署：

為使該工程盡早完工，根據(jù)本工程特點(diǎn)和施工能力，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)?？傮w施工方案先整理土地后綠化，完成整理土地后開始苗木種植工程，然后施工各項(xiàng)的精細(xì)部分。

二、工程技術(shù)施工管理方案

1、施工要求：

1.1按照綠化工程施工圖紙的布置和種植種類要求，在有利于種植季節(jié)進(jìn)行施工。

1.2、種植前應(yīng)在各種植區(qū)內(nèi)進(jìn)行地表準(zhǔn)備，土壤條件不適合種植時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)的措施并報(bào)給發(fā)包人和監(jiān)理工程師同意。

1.3、配備專業(yè)園林工程師為綠化技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全部綠化工程養(yǎng)護(hù)的技術(shù)工作。

1.4、種植密度：符合設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范要求。1.5 種植穴、槽及管溝挖掘要求：

1.5.1、種植穴、槽及管溝挖掘前應(yīng)了解地下管線和隱蔽物埋設(shè)情況。1.5.2、挖穴、槽前應(yīng)進(jìn)行植物的定點(diǎn)、放線，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后方可進(jìn)行，種植穴、槽定點(diǎn)放線應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，位置準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯。

1..5.3、種植穴、槽的大小應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，且不低于施工驗(yàn)收規(guī)范要求。1.6

樹木栽植點(diǎn)必須與設(shè)計(jì)相符。喬木灌木的栽植應(yīng)注意前景與背景的關(guān)系，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，充分展現(xiàn)植物的群體美與個(gè)體美。

1.7

栽植時(shí)，樹穴低部應(yīng)施基肥并填入種植土，使中部略微突起，注意樹木朝向，創(chuàng)造最佳觀賞面。樹木栽植后要整姿，在保留自然樹形的前提下，提高或剪薄樹冠，去除死病枝、樹椿等，改善樹形。

1.8

植物的儲(chǔ)存和保護(hù)：

1.8.1

運(yùn)出植物前，應(yīng)由園藝人員按起苗、調(diào)運(yùn)等技術(shù)要求負(fù)責(zé)將植物挖出、包扎、打捆，以備運(yùn)輸。

1.8.2

運(yùn)到工地后1天內(nèi)種不完的植物，應(yīng)存放在陰涼潮濕處，以防日曬風(fēng)吹，或暫進(jìn)行假種。

1.8.3

裸根樹種應(yīng)將包打開，放在溝內(nèi)，根部暫蓋壅土，并保持濕潤。1.8.4

帶有土球及草袋包裝的植物，應(yīng)用土、稻草或其他適當(dāng)材料加以保護(hù)，并保持土、稻草等潮濕，以防根系干燥。

1.9

種植前和種植后，應(yīng)進(jìn)行修剪，以保持各植物的自然形態(tài)。修剪工作應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的人員，按照正常的園藝慣例進(jìn)行，將有病的、損壞的或枯萎的及不平衡細(xì)枝和枝杈去掉。

2.0

種植區(qū)內(nèi)應(yīng)保持整潔，不堆放雜務(wù)或用作臨時(shí)場地。

2、種植材料和播種材料：

2.1

種植材料應(yīng)根系發(fā)達(dá)，生長茁壯，無病蟲害，規(guī)格及形態(tài)符合設(shè)計(jì)要求。

2.2

種植區(qū)內(nèi)對樹木的要求：

2.2.1 行道樹要求樹木挺拔，樹型完美，分枝點(diǎn)高應(yīng)滿足設(shè)計(jì)，施工和驗(yàn)收規(guī)范要求。

2.2.2 樹木形態(tài)要求：主景樹要求形態(tài)優(yōu)美；花灌木要求內(nèi)膛多枝，枝條飽滿，無徒長枝，株型整齊。

2.3

種植區(qū)內(nèi)對肥料的要求：應(yīng)優(yōu)先使用經(jīng)過漚制的農(nóng)家肥。如使用化肥時(shí)，應(yīng)為標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)用化肥并按袋裝提供，三、勞動(dòng)力及主要設(shè)備、機(jī)械準(zhǔn)備

1、技術(shù)設(shè)備準(zhǔn)備：

1.1、組織有關(guān)人員熟悉圖紙，把圖紙吃透，盡量把圖紙中的所有問題和疑問提出，及早解決每個(gè)問題。

1.2、進(jìn)行分項(xiàng)工段技術(shù)交底和安全交底。

2、施工設(shè)備準(zhǔn)備：

2.1、按照施工組織設(shè)計(jì)中的設(shè)備一覽表和施工的需要安排設(shè)備進(jìn)場。2.1、據(jù)平面布置圖中設(shè)備的位置施工設(shè)備基礎(chǔ)，安裝設(shè)備就位，然后進(jìn)行調(diào)試。

3、材料準(zhǔn)備：

根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制材料進(jìn)場月、旬，計(jì)劃安排材料進(jìn)場。

4、勞動(dòng)力準(zhǔn)備：

要組織好勞務(wù)隊(duì)伍和專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場施工。

四、綠化施工方案

1、種植施工準(zhǔn)備

①、在現(xiàn)場測出苗木栽植位置和株行距，根據(jù)植物配置的疏密度，在設(shè)計(jì)圖上標(biāo)注具體的尺寸，再按此位置用皮尺在現(xiàn)場相應(yīng)的方格內(nèi)定位撒灰點(diǎn)。

②、在栽苗前以所定的灰點(diǎn)為中心沿四周往下挖，種植穴的大小以土球規(guī)格及根系情況而定。帶土球的應(yīng)比土球大16－－20cm。穴為圓形但必須保證上下口徑大小。

③、種植穴挖好以后，填些表土，若土太瘦，應(yīng)先在穴底墊一層積肥，積肥土還應(yīng)鋪一層土壤土，厚度為5cm以上。

④、定植苗木前要經(jīng)過修剪,其主要目的是減少水分的蒸發(fā)，保證樹枝平衡以保樹木成活，定植前對根部適當(dāng)修剪，將短根、劈裂根、病根和過長的根剪除，并及時(shí)涂抹防腐劑。

⑤、定植時(shí)要符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)的要求。定植的樹進(jìn)行支撐，防風(fēng)刮倒。⑥、苗木栽種后應(yīng)注意樹干四周泥土是否下踏或開裂，如有及時(shí)填土踩實(shí)。1.2、施工流程：

護(hù)材料搬入→放線→挖坑→栽樹→整地→驗(yàn)收→完成→養(yǎng)護(hù)。

2、噴灌部分：

2.1、首先要砌底搞好基礎(chǔ)工程。對設(shè)計(jì)圖的位置，確認(rèn)工程量，確認(rèn)材料廠方的名稱及規(guī)格尺寸。

2.2、進(jìn)行溝槽的確認(rèn)。計(jì)測溝樁挖掘量（距離，寬度，深度）然后進(jìn)行配管。由于本工程采用HDPE塑料供水管接頭處需熱容無接縫焊接，因此在焊接過程中要嚴(yán)格按照國家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范進(jìn)行施工，不得馬虎大意。

2.3、焊接完畢后，添埋前首先根據(jù)施工說明書進(jìn)行水壓實(shí)驗(yàn)，確認(rèn)施工焊接是否存在問題。

2.4、添滿完后要進(jìn)行澆灌管溝浸實(shí)。

五、工期保證創(chuàng)優(yōu)措施

1、工期目標(biāo)：

根據(jù)公司現(xiàn)有的技術(shù)力量、設(shè)備力量、計(jì)劃總工期。

2、保證措施：

為確保上述工期目標(biāo)，我公司將采取如下措施：

2.1、充分發(fā)揮我公司先進(jìn)的技術(shù)裝備優(yōu)勢，盡可能的地利用機(jī)械化施工，高效率的機(jī)械化施工是縮短工期的重要保證。

2.2采取到排施工計(jì)劃法安排施工生產(chǎn)，加強(qiáng)全體施工人員的緊迫感和責(zé)任心，計(jì)劃下達(dá)，并落實(shí)到人，確保各控制點(diǎn)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。

2.3、發(fā)揮計(jì)劃管理的龍頭作用，以總工期和主要控制點(diǎn)為目標(biāo),編制階段施工的二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并根據(jù)編制月、旬、日作業(yè)計(jì)劃，同時(shí)建立責(zé)任制度。

2.4、實(shí)現(xiàn)每周生產(chǎn)例會(huì)制，項(xiàng)目每天一次碰頭會(huì),及時(shí)解決施工中存在的各種問題，做到大事處理迅速，小事處理不過夜。

2.5、加大周轉(zhuǎn)材料的投入量，分班作業(yè)，日夜不停，節(jié)假日不休息。2.6、采取流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，組織有節(jié)奏均衡，連續(xù)施工。

六、質(zhì)量保證創(chuàng)優(yōu)措施

1、質(zhì)量目標(biāo)：

公司承諾：堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則。竭盡全力，確保工程達(dá)到優(yōu)良工程的目標(biāo)。

2、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)：

為了本工程達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，公司將建立完善的施工組織體系和質(zhì)量保證體系。

質(zhì)量保證體系包括： 2.1、安全保證體系 2.2、質(zhì)量保證體系： 2.3、質(zhì)量檢查、評定體系 2.4、質(zhì)量保證工作體系：

3、質(zhì)量管理保證主要技術(shù)措施： 3.1、質(zhì)量責(zé)任制：

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量責(zé)任制，在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，鑒定質(zhì)量保證書，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)工資制。明確每個(gè)崗位的職能、責(zé)任權(quán)限，實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。使工程所需的原材料，半成品、施工工藝、技術(shù)狀態(tài)等，滿足施工規(guī)范定的必備質(zhì)量要求，以達(dá)到質(zhì)量管理目標(biāo)。

3.22、獎(jiǎng)懲措施：

對現(xiàn)場施工人員做好技術(shù)交底，責(zé)、權(quán)、利掛鉤，出現(xiàn)質(zhì)量問題，獎(jiǎng)懲分明，決不放過。并設(shè)專職質(zhì)檢員，具體措施待工程開工后，項(xiàng)目部協(xié)商來決定。

3.3、準(zhǔn)備工作：

①、組織有關(guān)職能部門及主要施工技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，接受設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)交底，了解工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部分的工程質(zhì)量要求。

②、組織項(xiàng)目部所有管理人員，施工技術(shù)人員及施工隊(duì)骨干工人認(rèn)真熟悉圖紙，做到心中有數(shù)。

③、認(rèn)真編制施工指導(dǎo)書，進(jìn)行特殊工藝及新工藝的技術(shù)交底，以及工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)交底。

3.4、質(zhì)量檢查與驗(yàn)收： 現(xiàn)場質(zhì)量檢查是對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的手段。它包括：工序交接、隱蔽工程、停工后復(fù)工前和分部分項(xiàng)工程完工后檢查。

①、選擇適當(dāng)?shù)姆椒▽Ω鞣猪?xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。質(zhì)檢方法有：目測法、實(shí)測法和實(shí)驗(yàn)法。

②、質(zhì)量驗(yàn)收按照工程合同的質(zhì)量等級，遵循現(xiàn)行的質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)，采用相應(yīng)的手段對工程分階段進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)可。

③、驗(yàn)收資料和文件是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)，從施工開始就應(yīng)完整地積累和保管，做到與施工同步。

4、原材料、購配件的質(zhì)量檢驗(yàn)：

材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。

4.1、通過書面檢查，外觀檢查，理化檢驗(yàn)，對材料進(jìn)行檢測，借以判斷材料質(zhì)量的可靠性，能否用于工程中。對用于工程的主要材料，進(jìn)場必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)的化驗(yàn)單。

4.2、工程中所有各種構(gòu)件，必須具備廠家批號和出廠合格證。

4.3、材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》。對標(biāo)志不清楚或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料，應(yīng)進(jìn)行全部檢查。

4.4、對現(xiàn)場配置的材料，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。

5、新工藝、新材料：

推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，要首先編制含如下內(nèi)容的審報(bào)書： 5.1、材料、工藝、技術(shù)的來源及性能介紹。5.2、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。

5.3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制檢查方法。5.4、實(shí)驗(yàn)方法和實(shí)地實(shí)驗(yàn)結(jié)果。

6、特殊工作崗位持證上崗：

特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全教育、審查，還需按規(guī)定參加安全操作考試，堅(jiān)持持證上崗。

對特殊工種制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作的階段目的，完成操作后物的狀態(tài)等，都要作出規(guī)定。

8、成品保護(hù)：

合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。

遵循合理的施工順序，不至于破壞管網(wǎng)和道路、地面。提前保護(hù)，包裹、覆蓋、局部封閉成品，以防止成品可能發(fā)生的損傷、污染和堵塞。對全體職工進(jìn)行文明生產(chǎn)與成品保護(hù)的職業(yè)道德教育。

工程竣工交驗(yàn)時(shí)，向建設(shè)單位進(jìn)行建筑物成品保護(hù)及正確使用方法的交底，避免不必要的質(zhì)量爭議和返修。

9、質(zhì)量控制措施：

9.1、加強(qiáng)施工工程的質(zhì)量予控，使施工全過程處于受控狀態(tài)。

9.2、加強(qiáng)因素控制，確定特定、特殊工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點(diǎn)，實(shí)施工程施工的動(dòng)態(tài)管理。

9.3、開展公關(guān)活動(dòng)，克服質(zhì)量通病，爭取工程施工一次成優(yōu)。

9.4、工序交接時(shí)，必須有專職質(zhì)檢員對工程質(zhì)量作出客觀、正確的評價(jià)，達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)者返工重做。

9.5、認(rèn)真接受甲方監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督部門對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。對提出的問題及時(shí)整改，合格后申請復(fù)驗(yàn)，然后方可進(jìn)行下道工序的施工。

9.6、在管理上“嚴(yán)”字當(dāng)頭，長抓不懈，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢查制度：個(gè)人檢查——小組檢查——小組復(fù)查——各專業(yè)質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收。工程質(zhì)量不合格不驗(yàn)收。

七、安全施工保證措施

1、責(zé)任管理：

施工項(xiàng)目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。建立完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織體系，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動(dòng)。

2、建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全職責(zé)，抓制度落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)上報(bào)。

3、項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目管理的第一人。全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到從上到下，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到人人有責(zé)。

4、施工項(xiàng)目應(yīng)通過檢查部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。

5、一切管理操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出安全保證。

6、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真詳細(xì)的記錄，做好分配，補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。

2、現(xiàn)場安全規(guī)章制度： 2.1、原則

①、管理生產(chǎn)必管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。②、生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。③、先防護(hù)，后生產(chǎn)，無防護(hù)施工的原則。④、發(fā)生事故“四不放過”原則。2.2、抓好安全生產(chǎn)教育：

①、在安全教育上，以抓正面經(jīng)驗(yàn)介紹為主，對新工人要履行三級教育和職工安全教育，建立安全教育卡片。考核合格后才準(zhǔn)上崗，轉(zhuǎn)崗要經(jīng)轉(zhuǎn)崗教育，加強(qiáng)民工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工自我保護(hù)能力。

②、在培訓(xùn)工作中，以抓特殊共沖培訓(xùn)為主，堅(jiān)持先培訓(xùn)，后持證上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本本崗位工作。

③、做好安全技術(shù)實(shí)施交底，下達(dá)任務(wù)單時(shí)，必須寫出安全注意事項(xiàng)，做到口頭交底和書面交底相結(jié)合。無安全技術(shù)措施交底不準(zhǔn)施工生產(chǎn)。

2.3、加強(qiáng)安全檢查：

①、加強(qiáng)安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)。堅(jiān)持公司每季一次，分公司每月一次，項(xiàng)目部每周一次，施工員班組長安全員值日員每日檢查。

②、整改反饋：檢查出來的問題，要下達(dá)檢查整改通知書，認(rèn)真整改，做到落實(shí)（措施時(shí)間執(zhí)行人）。專業(yè)項(xiàng)目則專業(yè)人員和施工管理人員共同檢查，填寫驗(yàn)收合格證，安裝與使用者雙方簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用。各項(xiàng)整改情況要及時(shí)復(fù)查，用書面反饋，對重大隱患應(yīng)當(dāng)采取停機(jī)停產(chǎn)查封措施。

3、臨時(shí)用電安全技術(shù)措施：

3.1、現(xiàn)場所有電線路采用三相五線制，線路布置見施工平面布制圖。3.2、使用設(shè)備前須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞保用品，并檢查用電設(shè)備、電器裝置，保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.3、停用設(shè)備須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。

3.4、搬遷、移動(dòng)用電設(shè)備須經(jīng)電工切斷電源，并妥善處理后方可進(jìn)行。3.5、作好施工用電技術(shù)交底。

3.6、施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保護(hù)結(jié)零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線首端設(shè)置漏電保護(hù)裝置。

3.7、所有電工須持證上崗并按規(guī)范要求作業(yè)。

4、施工機(jī)具安全防護(hù)

5、工地安全作業(yè)紀(jì)律、防火制度： 5.1、工地安全作業(yè)紀(jì)律

①、進(jìn)入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁違章作業(yè)。進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽。

②、生產(chǎn)現(xiàn)場工作，不準(zhǔn)赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。③、嚴(yán)禁酒后上崗工作。

④、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場戲耍、打鬧或私自亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備。⑤、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場往上或往下拋擲材料工具物件等。

⑥、施工現(xiàn)場一切安全設(shè)施裝置及安全標(biāo)志牌，禁止隨意拆除或移動(dòng)。⑦、禁止帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場，禁止在危險(xiǎn)禁區(qū)通行。5.2、工地保衛(wèi)防火制度：

①、工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全規(guī)定。②、應(yīng)嚴(yán)格遵守工地防火制度，禁火區(qū)嚴(yán)禁吸煙及動(dòng)火。③、工地公共財(cái)產(chǎn)，職工與民工人人有責(zé)愛護(hù)和保護(hù)。④、工地一切安全消防設(shè)施應(yīng)齊全有效，任何人不準(zhǔn)隨意拆除。

6、保證安全組織措施：

6.1、現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為首（施工隊(duì)長、工作組長）安全生產(chǎn)責(zé)任制。

6.2、對所轄范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和違章制度。

6.3、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，編制施工組織設(shè)計(jì)，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實(shí)施，實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包，要有安全指標(biāo)要求和獎(jiǎng)懲措施。

6.4、負(fù)責(zé)組織每周一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素，及時(shí)采取有效整改措施，經(jīng)常組織開展安全活動(dòng)，并有活動(dòng)記錄資料。

6.5、發(fā)生事故后，組織調(diào)查分析，及時(shí)上報(bào)，并制定防患措施，組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)對職工的安全教育。

6.6、負(fù)責(zé)組織讀本施工區(qū)域的主要臨建設(shè)施，新安裝的重要機(jī)電設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗(yàn)收工作。

6.7、施工員（工長、工號長）安全生產(chǎn)責(zé)任制： ①、對所管轄的施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。

②、向班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，組織開展工地生產(chǎn)安全達(dá)標(biāo)，無事故競賽等安全活動(dòng)。

③、堅(jiān)持每天進(jìn)行安全檢查，督促班組搞好安全活動(dòng)，及時(shí)處理解決現(xiàn)場存在的不安全因素和隱患，即使制止處理違章作業(yè)行為，加強(qiáng)讀施工生產(chǎn)人員的安全教育。

④、發(fā)生事故后要保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)，查清事故原因，采取改進(jìn)措施。⑤、組織參入對本施工生產(chǎn)區(qū)域的臨建設(shè)施及施工用電設(shè)備，線路的檢查驗(yàn)收工作鑒證后存檔。⑥、建立健全本工種的各項(xiàng)安全生產(chǎn)基層管理資料和活動(dòng)記錄。6.8、工地安全生產(chǎn)員安全生產(chǎn)責(zé)任制：

①、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)章制度。

②、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全達(dá)標(biāo)等競賽評比活動(dòng)，貫徹落實(shí)安全措施和計(jì)劃。

③、作好日常安全生產(chǎn)檢查工作，對查出的問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出整改意見和要求，下地有關(guān)人員執(zhí)行，并督促實(shí)施。遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)越級上報(bào)。

④、配合組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。

⑤、參與對現(xiàn)場臨建設(shè)施、施工機(jī)電設(shè)備，線路的檢查驗(yàn)收工作以及安全防護(hù)設(shè)施裝置的鑒定，推廣工作。

⑥、監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用與管理。

⑦、建立與健全工作檔案資料。參與傷亡事故及未遂事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作及保健津貼的審查工作。

7、文明施工措施 7.1、文明施工管理目標(biāo)：

文明施工，爭取達(dá)到省文明施工優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。7.2、文明保證措施：

7.2.1、建立現(xiàn)場文明施工制度，文明施工措施要落實(shí)到人，按照公司施工現(xiàn)場文明施工檢查評分表進(jìn)行打分，每月進(jìn)行一次。

7.2.2、施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在工地明顯的位置設(shè)置施工標(biāo)牌、主要管理人員名單牌，總平面布置圖。

7.2.3、場容場貌實(shí)行分片包干制度，規(guī)定職責(zé)范圍。

7.2.4、保持施工現(xiàn)場場容場貌的整潔、平整、道路暢通、現(xiàn)場排水良好，下雨后不積水。

7.2.5、現(xiàn)場資料堆放必須做到：散材成方，型材成垛，并標(biāo)明標(biāo)識(shí)。7.2.6、施工現(xiàn)場管理人員及操作人員要佩戴胸卡。

八、施工成品、半成品保護(hù)組織措施

1、成品、半成品措施保護(hù)

合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。

遵循合理的施工順序，不至于破壞管網(wǎng)和道路、地面。提前保護(hù)，包裹、覆蓋、局部封閉成品，以防止成品可能發(fā)生的損傷、污染和堵塞。

對全體職工進(jìn)行文明生產(chǎn)與成品保護(hù)的職業(yè)道德教育。工程竣工交驗(yàn)時(shí)，向建設(shè)單位進(jìn)行建筑物成品保護(hù)及正確使用方法交底，避免不必要的質(zhì)量爭議和返修。

九、防噪及減少擾民措施

1、施工現(xiàn)場周圍近處住房較多，易造成擾民，一定要采取措施： 1.1、在施工過程中產(chǎn)生的垃圾和生活垃圾，要日產(chǎn)日清。

1.2、挖土運(yùn)土?xí)r裝車不要太滿，以防止在運(yùn)輸?shù)穆飞系袈湓诠罚E公路。

1.3、對各工種操作人員進(jìn)行教育，在施工過程中搬運(yùn)材料要輕拿輕放，不得亂扔，減少噪音。

1.4、生活污水和施工廢水要進(jìn)行有組織排放，先流進(jìn)沉淀池沉淀，然后排除。

1.5、施工現(xiàn)場進(jìn)材料時(shí)，把運(yùn)輸車輛安排交通非高峰期，避開交通高峰，避免造成交通堵塞。

1.6、對勞務(wù)人員進(jìn)行教育，沒事不要到周圍居民住宅區(qū)去，避免擾民事情發(fā)生。

1.7、定期向周圍居民了解情況，了解在施工過程中是否有擾民情況，如有需要立即采取有效措施防止擾民事情發(fā)生。