第一篇：淺析高中體育教學中存在的問題及改進措施

淺析高中體育教學中存在的問題及改進措施

摘 要：目前，隨著新課改的不斷推進，我國的體育教學水平與質(zhì)量得到了大幅度的提高，但是也面臨著很多的尷尬。尤其是在高中的體育教學中由于升學等原因，存在著學生與學校對于體育教學的不重視，在教學的過程中模式不創(chuàng)新等問題，這些問題的出現(xiàn)在一定程度上阻礙了學生綜合素質(zhì)的提高。本文以高中體育教學為例，對其教學中存在的問題進行了探討，試圖通過對問題的表現(xiàn)以及產(chǎn)生的原因進行分析總結(jié)，提出高中體育教學的改進措施。關(guān)鍵詞：高中體育；新課標；教學；問題

體育教學一直以來都是素質(zhì)教學的重要組成部分，也是鍛煉學生健康體魄提高其體育技能的重要環(huán)節(jié)。在高中的體育教學中，教學大綱明確指出，高中體育的課程教學一方面需要培養(yǎng)學生健康的體魄讓其掌握一定的體育技能，另一方面還需要培養(yǎng)學生的終身體育意識，讓高中生學會正確的體育價值觀，養(yǎng)成良好的體育鍛煉習慣。而近些年來，隨著新課改的不斷推進，高中的體育教學也在積極的開展新課程的教學理念以及教學內(nèi)容的創(chuàng)新，雖然說在這些創(chuàng)新中取得了一定的成績，但依舊還存在著一些問題。而對于高中院校的體育教師來講，對這些體育教學中存在的問題的研究與探討，則具有重大的教學意義。

一、高中體育教學現(xiàn)狀分析

在高中的教學工作中，體育是教學的重要組成部分，也是提高學生綜合素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。但是在現(xiàn)今的體育教學中，雖然說為了適應新課改的進行對體育教學進行了一定程度的改革與創(chuàng)新，但是由于高中升學壓力以及在教學過程中對升學率的追求，體育的教學還是處于一個尷尬的位子。

（一）體育教學課程設置現(xiàn)狀 在高中體育課程的設置中，體育課時的設置一般來說比較少，每周只設置一節(jié)課作為體育課，有的學校對于高三的學生根本不設置體育課程。因為學校認為高中是學生學習的關(guān)鍵時期，所以在體育課程的設置方面就會把別的時間都安排到別的學科的教育。并且在教學的班級設置方面，一般都是采用大班教學的方式，將男女同學混合到一起并且以教師為主體的教學方式，很少讓組織學生進行體育鍛煉等。

（二）高中體育設施現(xiàn)狀

在高中的體育教學中，體育設施的建設是實現(xiàn)體育教學目標的物質(zhì)保障。通過調(diào)查了解到，在我國的高中體育場地以及器材的建設中情況并不是很樂觀，有很多的器材出現(xiàn)了嚴重的缺失以及損壞。甚至有的高中學校連最基本的球類器材以及一些田徑項目的場地都不能夠 給學生保障，導致在體育課程的學習中并不能夠達到體育教學的效果，也難以調(diào)動學生運動的積極性。

（三）高中體育教學意識現(xiàn)狀

雖然說近些年來，體育教學得到了廣泛的關(guān)注，但是在高中的體育課程教學中對于體育的重視程度還是不夠。學校往往為了保證升學率，不斷的加強對考試科目的安排與學習，而忽視了對體育的教育。體育教學老師也是在教學的過程中并沒有用心去教導學生，而是只將其作為自己一部分工作來馬虎的完成。而學生方面更是為了自己能夠考上一所好的大學，往往對于體育課程興趣缺缺，要么就在體育課上帶別的書籍來進行學習，將體育課堂教學沒有得到很好的利用。

（四）高中體育教學方法與組織形式現(xiàn)狀

雖然新課改在高中也在如火如荼的進行，也波及了體育的教學，但是在具體的操作過程中還是沒有真正的發(fā)揮其作用。在教學方法上雖說有的老師進行了創(chuàng)新，開始嘗試一些新的教學方法，但是還沒有更加深入的進行。并且在教學內(nèi)容中對于教學的項目還是比較少，只是停留在一些簡單的球類教學之中，并且對于一些體育動作貴發(fā)，有的老師也只是簡單的講解?？傊?，整個教學的現(xiàn)狀似乎還處于不太良好的狀態(tài)。

二、高中體育教學中存在的問題

在對高中體育教學現(xiàn)狀進行了解的基礎上，我們不難發(fā)現(xiàn)在高中的體育教學中還是存在著很多的問題，概括來講，應該包括下面的幾個方面：

（一）對體育教學重視度不夠，思想觀念落后

高中是學生學習的特殊階段，其學習的好壞直接關(guān)系著他們的未來。所以在高中階段，學生以及老師都把全部的精力投入到了學習以及教學之中，而在這種情況下體育教學則往往會被忽視。在對現(xiàn)今高中體育教學的現(xiàn)狀中我們可以看出不管是學校方面還是老師跟學生都對體育教學并不是很重視。學校在對體育課程的設置以及對體育教學設施的完善方面做的也并不是很到位，而學生則在體育的學習中也是興致缺缺。這些問題的出現(xiàn)都是對于體育教學的重視度不夠，教學雙方?jīng)]有認識到體育教學的重要性，并且在體育教學思想觀念方面落后所導致的，當然這樣的高中體育教學顯然是不符合素質(zhì)教育的要求的，對學生的全面成長也不怎么有利。

（二）教學方法組織形式單一，偏離教學目標 體育的教學也應該注重教學的形式，但是在現(xiàn)今的高中體育教學中很多教學的計劃都流于形式，教學方法組織形式單一并且偏離教學目標。有很多的高中學校雖然在新課改的號召下進行了教學計劃的制定，但是在制定教學計劃的過程中并沒有考慮到科學性，讓整個教學計劃在實施的過程中只是隨意的進行，并且在教學計劃實施之后也是缺少總結(jié)分析，從而讓整個高中體育的教學收不到應有的效用。并且在教學形式方面也是顯得單一，創(chuàng)新力度不夠。就像有很多的高中教師在進行體育教學的時候只是簡單的講解一下一些體育知識，讓學生做完熱身活動以后就讓其自由活動，這樣讓整個體育教學課程缺少活力，也沒有達到高中體育教學的目標。

（三）教學過程缺少體育情感培養(yǎng)，忽視學生心理問題 在體育教學中學生應該是學習的主體，其積極的學習態(tài)度以及學習興趣等都可以讓體育的學習更加有效。但是在高中的體育教學中往往老師不能夠很好的調(diào)動學生學習的積極性，讓學生在體育的學習中消極怠工。一般來講，在很多的體育老師教學中都會忽視對學生體育情感的培養(yǎng)，他們的教學只是停留在完成教學任務的基礎之上。他們認為高中生的教學應該以文化課為主，體育只是一種文化課程學習中的調(diào)劑，所以在教學中只要讓學生有時間放松就可以。但是就是這樣的一種教學方式讓學生錯過了通過體育鍛煉能夠達到的鍛煉身心的機會，也讓學生不能夠培養(yǎng)起能夠經(jīng)歷挫折以及失敗的頑強意志。這都是對學生的全面發(fā)展極為不利的。

三、高中體育教學改進措施

雖然說在高中的教學中應該以文化課程的教學為主，但是體育課程作為一門可以調(diào)節(jié)學生心理以及鍛煉學生身體的特殊的課程，也在高中學生的教學中扮演中不可忽視的角色。所以，作為體育教師以及學校要充分的分析體育教學中存在的問題，加強改進，順應新課標教學的要求，讓學生在高中體育的教學中有所收獲，獲得全面的成長。

（一）重視高中體育教學，樹立正確的體育教學理念 體育教學質(zhì)量的高低與教學工作者密切相關(guān)。所以在高中的體育教學中，施教者應該充分重視體育教學，認識到體育教學對于高中學生成長的重要性。首先，施教者應該明白體育教學不僅僅只是學生學習的一個調(diào)劑，而是要充分的認識到體育教學給學生身心健康以及成長帶來的積極作用。并且在教學中要充分的利用體育教學來強健學生的身體并且促進他們心理的發(fā)展。在具體的實施中，第一要做好體育教學的設計，在設計中要明確的以提高學生的體育素養(yǎng)，培養(yǎng)學生的體育情感為教學的目標；第二在教學的過程設計中要進行教學模式的創(chuàng)新；其次，施教者還要幫助學生樹立正確的體育學習理念，讓學生明白體育學習的重要性，讓學生知道高中體育的學習不僅可以幫助他們強身健體，還能夠豐富他們的高中生活，幫助他們緩解學習的壓力，讓身心得以放松等等。

（二）施教者從自身做起，打造良好的體育教學氛圍

體育教學跟文化課程的教學一樣，需要施教者從自身做起，打造良好的教學氛圍，以一種全新的精神風貌以及教學氛圍面對學生，面對整個體育的教學，從而引導學生積極向上，調(diào)動起學生體育學習的積極性。首先，作為老師要在體育的教學中給學生以正面的引導。告知學生體育學習的重要性以及給學生的身心帶來的好處；其次，在教學的過程中老師還應該在潛移默化中感染學生，用積極燦爛的笑容去面對學生，面對教學，讓學生的歡快的氛圍中調(diào)動起體育鍛煉的積極性，從而達到體育教學的額目的；最后，在體育的教學中老師還應該組織學生進行各種體育活動，比如說田徑賽跑、拔河比賽、跳高跳遠比賽等等，讓學生在比賽的熱烈氛圍中感受體育的魅力，從而愛上體育，愛上體育學習。

（三）改進教學方法創(chuàng)新教學模式，引導學生體育學習在高中的體育教學中，教學方法的改進以及教學模式的創(chuàng)新都對學生體育的學習具有重要的意義，這也是新課改對高中體育教學的新要求。所以在高中體育教學中，施教者要勇于嘗試敢于創(chuàng)新，用新穎的體育教學方式來引起學生體育學習的興趣，激發(fā)他們的活力。１教師學生.雙向式互動教學模式

在高中體育的教學中老師可以抓住體育教學參與互動這樣的一個特點，來選用雙向式的互動教學模式進行高中體育的教學。在這個模式的運用中，老師首先要做好對學生深入的觀察以及分析，明確學生的心理素質(zhì)，從而對于那些心理素質(zhì)差的學生進行特別的引導，以幫助他們能夠堅強信念，促進各方面的學習。因為在體育課程中表現(xiàn)不積極的學生，往往也會折射出學生的生活態(tài)度，而這些生活態(tài)度不僅會影響到學生的正常學習，也能夠影響到學生的身心健康。所以針對這些同學，老師可以選擇與其互動，從而調(diào)動他們學習的積極性。首先，老師需要與其進行溝通，以一種平等的姿態(tài)進行；其次，老師要在教學中善于引導，通過一些團隊游戲來讓他們發(fā)揮體育學習的主動性；最后，老師要善于表揚，用積極地話語以及方式來表揚鼓勵他們的學習，以此來讓他們感受到團隊活動所帶來的快樂以及成就，讓他們在學習生活中更加有自信。

２.學校與家庭教育相結(jié)合教學模式 體育的教學不應該僅僅是學校的教育，家庭對于學生的教育也很重要。如果家庭能夠讓學生養(yǎng)成一個體育鍛煉的好習慣，那么在學校的教育中也會事半功倍。但是在現(xiàn)今的高中生之中，有很多的家長并沒有認識到體育教學的重要性，往往學生上體育課家長也會覺得那是在浪費寶貴的學習時間，并且有的家長還會應學生的要求讓老師給予自己的孩子特殊的權(quán)利，以身體不好以及其它的借口為由不上體育課。這樣的一些思想都會阻礙學生的健康成長。所以在高中體育的教學中，老師需要做好家長的工作，并且讓家長進行配合學校的體育教學，讓學生意識到體育教學的重要性，并且培養(yǎng)出體育鍛煉的習慣，讓整個家庭的體育教育與學校的體育教育結(jié)合起來，從而達到體育教學的高效性。讓體育給學生的生活以及學習帶來更豐富的成果，也讓學生在體育鍛煉中收獲身心上的成績。

３.自主創(chuàng)新體育教學模式

體育的教學應該是一項靈活性的教學，所以在教學中老師可以根據(jù)學生的意愿來選擇性的進行體育課程的教授。讓學生選擇自由組合的體育教學方式，從而來完成對體育的鍛煉以及自主學習。就像是有些學生對球類感興趣，所以老師可以專門設置籃球以及足球等的小團隊，讓學生在團隊中進行體育鍛煉；有的學生喜歡田徑類的體育項目，則老師可以將這些喜好的同學放在一起，對他們進行集中化的技能以及理論知識的講解，從而進行專門指導，讓其體育的學習更加有效。當然在整個自主創(chuàng)新的體育教學中，老師還可以進行運動規(guī)則的簡化，可以對于一些體育項目的難度進行降低，讓其更適合學生的學習。除此之外，老師還可以通過增加表演化的教學方式，模擬生活的教學方法以及游戲化的教學手段等來豐富教學的方法，讓學生體育的學習脫離枯燥，更加有趣。當然在體育教學中學校還可以通過聘請一些體育方面的名人來向?qū)W生傳授體育訓練經(jīng)，創(chuàng)造出豐富的體育學習氛圍，讓學生的身心在體育的學習中得以放松，從而更好的為文化課的學習服務。

（四）關(guān)注學生心理狀態(tài)，優(yōu)化體育教學項目選擇 在高中的體育教學中，施教者不僅應該完成體育教學的任務，還應該要時時關(guān)注學生的心理狀態(tài)，以此為基礎進行體育教學項目的選擇優(yōu)化。因為在體育的教學中體育項目的選擇往往能夠影響到學生的心理以及情緒，會對他們的學習產(chǎn)生影響。就像是有的學生可能是高中升學帶來的壓力以及在生活方面的一些原因，顯得在上課的過程中并不是很積極，甚至有著自閉的傾向。體育教師如果在發(fā)現(xiàn)這些問題以后，就應該選擇那些具有團隊協(xié)作的項目來進行教學，讓學生在體育鍛煉中感受到同學之間的相互協(xié)作以及相互關(guān)懷，以此來溫暖學生的心靈，讓他們走出學習生活中的困惑。比如，老師可以選擇進行一些籃球賽或者是羽毛球賽的運動課程，讓學生在彼此的接觸以及關(guān)愛中樹立陽光的心態(tài)，積極的參加體育鍛煉，從而讓體育教學發(fā)揮效用，促進學生全面的成長以及綜合素質(zhì)的提升。參考文獻：

[1]劉中超.在體育教育中加強學生的心理健康教育[J].心理教育.2009(4)[2]沈國蘭.關(guān)于加強高中體育教育方式方法改革的探討[J].教學園地.2009(8)[3]高中體育教學[M].首都人民教育出版集團，2011(3).以上內(nèi)容由代寫論文網(wǎng)整理發(fā)表，轉(zhuǎn)載請注明來源004km.cn

第二篇：日常教學中教學中存在的問題及改進措施

日常教學中教學中存在的問題及改進措施

一、存在的問題

1、教師的積極性沒有得到充分發(fā)揮

（1）教師對學校的發(fā)展前景很關(guān)心，學校應該制定一個切實可行的近期規(guī)劃和遠期規(guī)劃，使教師對學校美好的未來充滿希望。

（2）加強服務意識，解除教師后顧之憂，使教師能全身心地投入到教學中去。

（3）把關(guān)教師、骨干教師、問題教師、新上崗教師的工資待遇都一樣，心理不平衡；應聘教師只按課時計酬，感覺自卑。

（4）由于獎勵與處罰措施的隨意性和不連續(xù)性，力度不大，且缺乏合理、公平、公正，教師的工作熱情忽冷忽熱。

（5）由于教學設備的落后，學校利用現(xiàn)代化教學手段進行教學的氛圍不濃。（6）由于教學交流太少，教師的教學理念陳舊、方法簡單。

2、常規(guī)教學的要求與落實嚴重脫節(jié) 主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（1）備課：教案環(huán)節(jié)不全，教材研究不深，一個教案上幾節(jié)課，用資料代替教案，一人備課多人上課，甚至出現(xiàn)短短幾句話算一節(jié)教案的應付差事現(xiàn)象。

（2）上課：課堂教學方法簡單，手段不多，不組織課堂教學，一言堂。實驗器材沒有得到充分，課堂上出現(xiàn)用嘴說實驗，黑板上畫實驗的現(xiàn)象。

（3）作業(yè)：作業(yè)量及批閱量嚴重不足，對學生收交作業(yè)沒有嚴格要求和約束，作業(yè)批閱不規(guī)范，甚至出現(xiàn)以資料代替作業(yè)本現(xiàn)象，或者教師為了作業(yè)好閱，教師講一題學生抄襲后代替作業(yè)。

（4）輔導：相當一部分教師的輔導課的內(nèi)容和目的不明確，教師只起個維持秩序的作用。對學生的學法指導不夠，學生不知道該怎么學習，學習效率不高。學生不知道什么是基礎，怎樣學就算抓基礎。

（5）考試：學生考試作弊現(xiàn)象十分嚴重，不良的考風直接影響著學生的學風。

3、教學資源的不足，嚴重影響著課堂教學的正常進行

（1）一堂體育課，操場上集中了四、五個班近三、四百名學生上課，由于器械太少，只有少數(shù)能參與活動，大多數(shù)學生只能站著看，個別學生滿學校亂跑，教師無法管理。

（2）一個微機教室共60--70臺計算機，且相當一部分損壞無法使用，一堂四五十人左右的信息課近一半學生無法正常上課，學生只好上自習或滿學校亂跑，教師無法管理。

4、教研組工作薄弱，教學研究活動開展很少。

（1）部分教師缺乏對新課標、高考考試大綱進行學習、研究、討論，導致教學目的不明確，難易尺度把握不準，憑經(jīng)驗進行教學，教學隨意性很大。

（2）青年教師的培養(yǎng)目標不明確，指導不到位，相當一部分青年教師多年教學水平?jīng)]進步。

二、改進措施

1、加強教師隊伍建設

（1）統(tǒng)一思想，明確方向。學校的生存在于各項工作的良性循環(huán)，其根本原因在于高質(zhì)量、高升學率的良性效應。因此，全體教師都應以教學質(zhì)量為中心，向管理要質(zhì)量，向課堂要質(zhì)量。應樹立“校興我榮，校衰我愧”的思想，要有創(chuàng)業(yè)精神，要發(fā)奮圖強，用自己的實際行動再創(chuàng)輝煌。

（2）認真學習，規(guī)范教學行為認真學習“三項常規(guī)”要求，即《咸陽市中小學常規(guī)管理基本要》《咸陽市教學常規(guī)基本要求》、《咸陽市中小學生學習常規(guī)指導要點》，使教學管理、教學活動及對學生的教育教學工作更加嚴格、規(guī)范，全面提高教育教學質(zhì)量。（3）加強業(yè)務學習，提高教學水平組織教師進行繼續(xù)教育學習活動，針對新教材及新的教學對象，要求全體教師應從零做起，認真研究教材內(nèi)容及教法，不斷提高業(yè)務水平，要善于總結(jié)，開拓創(chuàng)新。

（4）改變舊的教學模式，建立全新的教育理念充分利用現(xiàn)代化教學媒體這一信息迅速﹑豐富﹑規(guī)范，聲﹑圖﹑視﹑文并貌，彌補傳統(tǒng)教學在美觀性﹑直觀性﹑快捷性﹑操作性等方面的不足，使課堂教學更加豐富，更加充滿活力。改變以往舊的教學模式，建立全新的教育理，使我校教學思想、教學手段更具現(xiàn)代化。

（5）加強青年教師培養(yǎng)，建立優(yōu)秀教師梯隊。

2、強化教學管理

（1）重審并組織教師學習《陜西咸陽中學教師教學常規(guī)》，《陜西咸陽中學教師常規(guī)教學考核辦法》《陜西咸陽中學學生動態(tài)管理辦法》，《陜西咸陽中學高考獎勵管理辦法》，目的是全面提高教學質(zhì)量，同時，使優(yōu)秀教師脫穎而出，得到應有的報酬及肯定。

（2）落實責任，考核到位。對照學科常規(guī)教學要求，教務處主抓各項考核工作。（A）組織各年級備課組長對本組教師的教案每周進行一次檢查，重點檢查課程進度及課時教案的各個環(huán)節(jié)，要求認真統(tǒng)計，及時公布。

（B）組織教學考核干事每周統(tǒng)計一次教師作業(yè)批閱情況，內(nèi)容包括作業(yè)量、批閱量、存在問題等。

（C）組織教學考核干事每周統(tǒng)計一次教師輔導情況，內(nèi)容包括輔導次數(shù)、是否到崗，輔導質(zhì)量等。

（D）組織教學考核干事定期對教師的其它教學活動進行考核，內(nèi)容包括上課、教研活動等，學期結(jié)束時及時填寫《教師手冊》。

（E）將考核結(jié)果每周一小結(jié)，每月一匯總，及時上報，及時公布。（3）嚴格管理，獎罰分明。

（A）落實各個層次班級目標責任，切實辦好奧賽班、重點班，提高高考上線率，且高考及學科競賽高質(zhì)量、上檔次。

（B）整頓教風、學風、考風。教師應把好教材關(guān)、知識關(guān)，把課堂變成學堂，用學風帶動學風，以考風促進學風。

（C）加強考核力度，及時獎勵，嚴肅處罰。、規(guī)范實驗及語音教學，提高實驗樓設備的利用率。

要求相關(guān)學科教師自覺熟悉并熟練掌握所有儀器的功能及操作技術(shù)。

第三篇：初中體育游戲教學存在的問題及改進措施

初中體育游戲教學存在的問題及改進措施

昆鋼實驗學校

徐剛

體育游戲是初中生酷愛的一種運動形式，是學生獲得運動快樂的重要途徑，也是體育教師讓學生學會體育知識技能的重要手段或載體。在實際體育課堂教學中，教師們往往只注重了利用體育游戲的外在形式，而沒有在合理利用體育游戲幫助體育課堂教學上下功夫，導致許多問題需要改進。

本文通過多年來的教學總結(jié)，旨在對體育游戲在初中體育課堂教學中的合理運用提供參考。通過對近幾年來的總結(jié)、感悟發(fā)現(xiàn)，教師們上課時都喜歡運用游戲的形式來解決學生的興趣和參與積極性等問題。一堂體育課的成敗取決于課中教師游戲的組織與運用是否成功。因此，我們通過自己多年來的教學經(jīng)驗總結(jié)，對《新課程標準》解讀的理解進行分析討論等得出一些見解供同行們參考。

1、體育游戲的概念及特征1.1 體育游戲的概念體育游戲是游戲的一種，是以簡單的規(guī)則為前提，以身體練習為基本內(nèi)容，以游戲為形式，以增強體質(zhì)、娛樂身心、陶冶情操為目的的特殊的體育活動。2 初中體育游戲的特征其基本特征是大眾性、普及性和娛樂性。通常我們在體育課中運用的游戲都比較簡單，它不需要專門的訓練和較復雜的規(guī)則，參加游戲的人數(shù)沒有限制，場地、器材以及比賽時間，也沒有嚴格的規(guī)定，比較適合于青少年活動。因此，體育游戲深受學生的熱愛，而教師也樂于采用此手段來達成教學目標，滿足學生的學習興趣和求知欲望。

2、當前初中體育課堂教學中，體育游戲的教學現(xiàn)狀及存在的問題縱觀當前的體育課堂教學，無論是幼兒園、小學、初中、高中乃至大學的體育課堂，體育游戲都成為其課堂教學的非常重要的組成部分或是非常重要的教學手段。再仔細觀看不同學段的體育游戲情況，隨著學段的提高，體育游戲的技術(shù)含量就越高，體育教師對體育游戲設置要求也就越高。而初中階段，由于初中生的年齡正處在成長的特殊時期，使得體育游戲在初中體育課堂教學中更難于把握，下面是體育教師們在日常教學中較常見的一些問題。

3、缺乏針對性，為了游戲而游戲的走秀現(xiàn)象細看初中學段的體育課堂教學情況，大部分教師為追求“快樂的課堂教學氛圍”或是追求讓“學生滿臉笑容滿頭汗的教學效果”，整堂課學生大部分時間在游戲中度過，笑聲與汗水交織在一起。但教師們卻忽視了他們的課堂教學初衷——以游戲為教學手段或載體讓學生學會某項技能，犯了為了游戲而游戲的走表面秀現(xiàn)象（其他學段可能也有此情況，在此不作研究）。

４、游戲安排的層次混亂，不能為體育教學服務體育教學是正確、熟練地掌握運動技能和增強體質(zhì)的有效手段，但是由于必須多次、反復進行，有時往往會使學生感到枯燥和單調(diào)。如果在適當時候，教師將教學內(nèi)容編排成體育游戲，以游戲的形式進行教學，將有利于改變學生學習動作技能時的枯燥和單調(diào)感。然而，在現(xiàn)實的課堂教學中，有些教師在選擇游戲時卻沒有考慮到體育教學規(guī)律、學生的具體情況和每個游戲的特點，忽略了游戲安排的先后順序、游戲的組織形式以及時間的分配，導致所選的游戲不能為教學主題服務。

５、游戲缺乏適宜的負荷“汗水與歡笑”是體育游戲的精彩與魅力所在，“汗水”意味著學生在游戲時要承受一定的生理負荷；“歡笑”意味著學生在游戲時要承受一定的心理負荷。只有兩種負荷安排的恰到好處才能更好地體現(xiàn)出體育游戲的精彩與魅力，體現(xiàn)出其有用價值。體育游戲的負荷絕不是隨心所欲，更不能認為體育游戲的負荷越大越好。在現(xiàn)實課堂教學中，教師們?yōu)榱俗非蟾训慕虒W效果，往往認為學生的參與程度高，而且運動量較大，玩的滿頭汗水就是好的，這種錯誤觀點有待端正。

６、游戲教學中安全教育的力度不夠體育教學的成敗關(guān)鍵之一在于安全，初中生的思維正處于未成熟與成熟之間，他們表現(xiàn)欲望強烈，具有較強的理解能力，但自我控制能力較弱，在游戲中較為莽撞，對自己和他人的安全保護意識不強。而體育游戲的特征卻充分地滿足了他們的表現(xiàn)欲望，更是使得學生們忘我投入，安全自然拋之腦后。部分教師們在教學中卻錯誤地認為初中生具有能較快理解游戲規(guī)則，掌握游戲方法的能力，相對小學生而言更懂事、更穩(wěn)健，從而輕視了安全教育。這就是造成初中體育課堂中，安全事故多于小學段和高中段的原因之一。

７、游戲小結(jié)評價不夠深刻全面體育游戲的小結(jié)講解對教學效果起著畫龍點睛的作用。那種忽略和缺乏小結(jié)講解的體育游戲，都會影響體育游戲的寓教于樂的效果。在現(xiàn)實課堂教學中教師們一般對整堂課都有所小結(jié)評價，但專門針對課中游戲的小結(jié)評價只是蜻蜓點水，不夠深刻全面，而且也不多見，因此不能完全發(fā)揮體育游戲的教育意義。８、提高初中體育游戲課堂教學需明確的要素明確體育課堂教學中體育游戲的教學內(nèi)涵體育課堂教學的初衷是通過體育課堂教學，讓學生學會某項知識技能。而體育游戲則是達成讓學生學會某項知識技能的手段或載體。因此，教師安排的體育游戲必須為課堂教學目標服務。在此前提下再來追求，游戲的教學質(zhì)量和學生的參與程度。3.2 明確體育游戲的對象體育游戲的對象是初中生，教師在安排游戲時要充分考慮到初中生的年齡特征以及時下的時代特征。當代的初中生個性與早期的初中生由于所處的年代不同，精神與物質(zhì)條件的區(qū)別，使得他們出現(xiàn)了較大的個性變化。９、提高初中體育游戲課堂教學的措施

結(jié)合時代特征，借助潮流音像在明確初中體育游戲課堂教學要素的前提下，有針對性地結(jié)合時代特征，不僅使游戲的內(nèi)容體現(xiàn)出較強的針對性、靈活性和現(xiàn)實性，而且讓學生感受到游戲與現(xiàn)實緊密相連，有一種就在眼前的感受，學生會產(chǎn)生新奇和躍躍欲試的感覺，從而調(diào)動起學生的游戲興趣；借助潮流音像可以滿足學生對于喜愛角色的表演欲，又可以利用學生急于展示自己所喜歡角色的能力，以此激發(fā)學生游戲的積極性。

１０ 結(jié)合年齡特征，遵循客觀規(guī)律，加強安全教育編排的體育游戲必須符合初中生的年齡特征和遵循客觀的由易到難，由量小到量大的學習規(guī)律，科學合理地安排教學順序。由于初中生年齡個性的不穩(wěn)定原因，在游戲中教師要隨時強調(diào)安全教育，關(guān)注學生游戲安全。一般可以采用教學分組，層層管理的措施。

１１ 面向全體學生，關(guān)注個體差異承認個體差異是體育游戲安排運動負荷的關(guān)鍵。在游戲中，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有的學生汗流浹背，氣喘吁吁；有的學生面不改色，輕松自如；有的學生歡聲笑語，有的學生神情呆板。學生中不光有性別差異、體質(zhì)差異，還有個性差異，因此教師在安排游戲的運動負荷時要根據(jù)不同的個體進行分層，不同層次采用不同的要求或規(guī)則，來不同程度的滿足學生的身心負荷。１２、自主分析，積極探究通過學生的合作分析，運用不同的戰(zhàn)術(shù)，改變勝負關(guān)系，不改變游戲整體體力水平含量的同時，發(fā)揮智力作用，增加游戲的對抗性、知識性。教師及時給予點評，把智力與體力有機的結(jié)合，拓展游戲的外延，發(fā)展學生的求知欲，使游戲變得有趣、有知且富含哲理。

第四篇：高中體育武術(shù)教學存在的問題及改進策略

高中體育武術(shù)教學存在的問題及改進策略

摘要：武術(shù)是中華民族傳統(tǒng)文化中重要的組成部分，武術(shù)不僅能夠強身健體，還能在一定程度上起到保護自身生命財產(chǎn)的作用。新課標改革下，讓武術(shù)教學在體育教學和基礎教育中的作用凸顯了出來，高中體育對武術(shù)教學也越來越重視。然而，受多方面因素的影響，高中體育武術(shù)教學中還存在諸多問題，這就需要教育工作者不斷改進和完善。文章就高中體育武術(shù)教學中的問題進行了分析，并提出了相應的解決策略，希望能給今后的武術(shù)教學帶來幫助。

關(guān)鍵詞：高中體育；武術(shù)教學；問題；策略

中圖分類號：G633.96 文獻標識碼：A 文章編號：1992-7711（2016）12-0104

一、引言

高中體育與健康是以增強體質(zhì)、促進健康和提高學生體育素養(yǎng)為最終目的，學校通過合理安排體育教育和體育鍛煉、以身體練習為主要手段來達到這一目的。武術(shù)教學是學校體育教學中的中心環(huán)節(jié)，有利于幫助學生身體健康、心理健康，從而提高他們的體育素養(yǎng)。在武術(shù)教學過程中，還可以培養(yǎng)學生的團隊協(xié)作精神和實踐精神，使其形成健康的生活方式，保持積極進取、樂觀開朗的生活態(tài)度。

二、高中體育武術(shù)教學存在的問題

1.學校領(lǐng)導對武術(shù)教學不重視

雖然我國頒布的《中小學開展弘揚和培育民族精神教育實施綱要》明確規(guī)定：“體育課應適量增加中國武術(shù)的內(nèi)容?！钡乾F(xiàn)在高中許多教師和學校領(lǐng)導對武術(shù)教學的認識都存在誤區(qū)，他們受武俠小說、武俠影視的影響認為武術(shù)只在幻想中，導致他們不太重視高中體育武術(shù)教學的工作發(fā)展。學校對武術(shù)教學的不重視主要體現(xiàn)在兩個方面：一方面是課時安排少。大部分的高中學校對武術(shù)課程的安排不夠重視，課時安排嚴重不足，甚至有些?W校根本就沒有開設武術(shù)教學的課程。另一方面是武術(shù)教學的設備落后。很少的高中會配備武術(shù)館和訓練房，在武術(shù)課堂中因為基礎設施不完善，對學生的保護不夠充分，導致學生對武術(shù)產(chǎn)生畏懼心理。場地、服裝、機器設備已經(jīng)成為制約高中武術(shù)教學中的重要因素。因為設備的落后，很多教師在教學中就不能大展拳腳，甚至會有意識地降低武術(shù)教學的難度來保證學生的安全，這就使武術(shù)教學變得單調(diào)、枯燥，不能充分調(diào)動學生學習的積極性和主動性。

2.武術(shù)教學師資力量薄弱

我國高中的武術(shù)專業(yè)教師嚴重不足，大多武術(shù)教師都是有非武術(shù)專業(yè)的教師擔任，他們的武術(shù)專業(yè)水平不高，甚至在欠發(fā)達地區(qū)武術(shù)教師大部分是由其他科任教師擔任。武術(shù)教學師資力量的薄弱導致在教學內(nèi)容和教學方式上的相對落后。教學內(nèi)容陳舊，新課改使武術(shù)教學的形式產(chǎn)生了變化，但是內(nèi)容上的改革嚴重不足，仍然是按照之前體育教學大綱中武術(shù)教學的部分內(nèi)容進行教授，如五步拳、基本功等。教學方式上也大多沿襲了以前的教學方式，采用的就是多次的練習，機械化地重復動作。教學內(nèi)容的陳舊，教學方式的落后嚴重影響了學生學習的積極性和主動性。武術(shù)教學的擔任老師多為非專業(yè)的武術(shù)教師在教學內(nèi)容和教學方式上一般不會有很大的造詣，他們用業(yè)余的水平進行武術(shù)教學將影響到整個學生群體的體育素養(yǎng)。

3.學生的學習動機不明確

明確的學習動機、端正的學習態(tài)度有利于高中生正確認識武術(shù)教學的價值和理念，然而，目前大多的高中生都沒有充分認識到武術(shù)教學的價值和理念。他們學習武術(shù)的動機只是為了應付考試，導致他們的對武術(shù)的學習效果不理想。此外，受競技武術(shù)的影響，學生對高中武術(shù)教學過分追求競技，爭強好勝、個人英雄主義之風盛行，忽視了新課改要求下的“健康第一”“終身體育”的精神。很多學生對學習武術(shù)的實質(zhì)產(chǎn)生了錯誤的認識。學生的學習動機一旦偏失，對今后開展武術(shù)教學就會產(chǎn)生一定的阻礙，不利于學生體育與健康方面的發(fā)展。

三、完善高中體育武術(shù)教學的策略

1.加強對武術(shù)教學的重視

高中學校的領(lǐng)導、教師都要充分認識到武術(shù)教學的重要性和迫切性，加大對武術(shù)的宣傳，幫助學生和家長認識和了解武術(shù)教學，把武術(shù)教學作為弘揚中華民族傳統(tǒng)文化的重要載體。學校要多渠道、多方面的支持武術(shù)教學。在安排武術(shù)教學的課時方面，要充分考慮到武術(shù)教學的重要性，結(jié)合學生的學習任務，為增強學生體質(zhì)，增進學生健康和提高學生的體育素養(yǎng)做出合理的課時安排；在武術(shù)教學所需的設備方面，學校要加大對武術(shù)教學設備的資金投資，配備好訓練場和武術(shù)館，服裝、場地、機械等方面都要盡力完善，最大程度地保障學生在武術(shù)學習的過程中能夠不受傷害，減輕學生對武術(shù)的畏懼，還要激發(fā)學生對武術(shù)的學習興趣，充分調(diào)動他們學習的主動性和積極性。

2.建設優(yōu)秀的師資團隊

學校要加強對現(xiàn)有武術(shù)教師的培訓，培訓的主要內(nèi)容包括武術(shù)理論、武術(shù)技術(shù)師范能力、講解能力、糾錯能力等，讓武術(shù)教師能認識、挖掘到武術(shù)中蘊含的傳統(tǒng)文化，從而提高武術(shù)教師的專業(yè)素養(yǎng)。學校要積極引進校外專業(yè)武術(shù)教師，擴大在招收武術(shù)教師方面的投入資金，從而對學校武術(shù)教學中陳舊的教學內(nèi)容和落后的教學方式進行改進，實現(xiàn)武術(shù)教學中的創(chuàng)新。此外，因為我們國家武術(shù)專業(yè)人才的數(shù)量有限，政府也要加大對武術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，為未來武術(shù)教學的師資力量奠定基礎。

3.注重師生間的溝通，樹立正確的學習觀

學生是學習的主體，教師是學習的主導者，正確處理教師和學生的關(guān)系對開展武術(shù)教學工作有積極促進作用。因此，高中體育教師要注重師生間的交流，根據(jù)學生的學習情況來制定教學計劃，并時刻關(guān)注學生學習武術(shù)的情況，了解學生學習的動機和態(tài)度，引導學生樹立爭取的學習觀。

四、結(jié)語

武術(shù)教學對弘揚中華民族傳統(tǒng)文化有不可忽視的作用，在當今社會依然存在現(xiàn)實意義。在高中體育中開展武術(shù)教學活動是促進學生全面發(fā)展，幫助學生樹立“終身體育”的重要階段。雖然我國高中武術(shù)教學仍然存在問題，但是通過對教學態(tài)度、教學設施、師資力量等方面的不斷改善，高中武術(shù)教學也會不斷優(yōu)化。

（作者信息：山西省榆社縣職業(yè)中學 031800）

第五篇：設備管理中存在的問題及改進措施[模版]

設備管理中存在的問題及改進措施

隨著水電工程施工機械化程度的提高，施工機械設備在工程中的地位和作用已無可替代。水電施工企業(yè)不僅要擁有一支建造精品工程的水利水電專業(yè)隊伍，同時也必須擁有一支勢力強勁的機械化施工專業(yè)隊伍。水電施工企業(yè)施工機械化程度及其管理水平的高低，直接影響著工程的質(zhì)量、進度和效益。目前，由于水電工程市場投招標機制的激烈競爭，以及水電施工企業(yè)對機械設備重用輕管的現(xiàn)狀，致使機械設備的管理、使用和維修各個環(huán)節(jié)均存在許多需要解決的問題。這就要求施工企業(yè)在機械設備的投資與管理上轉(zhuǎn)變觀念和機制，逐步建立適應新形勢下的機械化專業(yè)隊伍及其管理體系，提高企業(yè)在市場中的競爭力。

一、設備管理中存在的問題

1．設備管理、使用和維修人員素質(zhì)低下，人才缺乏

設備租賃市場的發(fā)展造成施工企業(yè)機械化專業(yè)隊伍四分五裂，形不成規(guī)模。項目法施工追求短期效應，對設備的管理、使用和維修人員大量精簡。再加上工程施工環(huán)境和作業(yè)條件惡劣，機械設備管理使用者工作待遇低，培訓工作力度不夠，激勵制度不健全等一系列問題，造成人才的大流失。現(xiàn)有設備管理使用人員的工作積極性受以上問題的影響，思想波動大，人員不穩(wěn)定特別是中高級機械技師、工程師和富有經(jīng)驗的操作維修人員的缺乏，是制約設備管理水平得不到提高的重要原因。

2．維修保養(yǎng)手段落后

維修保養(yǎng)工作是設備管理使用過程中的重要環(huán)節(jié)。水電施工作業(yè)中設備的使用條件十分惡劣，環(huán)境粉塵大，任務量重，對設備保養(yǎng)的要求也就相應較高。但保養(yǎng)又受機具和生產(chǎn)任務的限制，常常做不到位，致使設備的非正常磨損加劇，設備完好率降低，壽命減短。設備維修工作是一項又苦又累，且技術(shù)含較高的行業(yè)，維修人員主觀上不愿意從事這項工作。維修過程中，維修人員為減輕自己的工作，推卸工作責任，很多情況下將本可以維修的機件更換新件，維修人員成了“換件工”，這種“ 以換代修” 的局面已比較普遍，無益于維修人員修理技術(shù)的提高和維修成本的控制，造成不必要的浪費。

目前，施工機械的技術(shù)含越來越高，機電液一體化在機械行業(yè)普遍使用，對修理工的水平要求也就越來越高。由于目前施工企業(yè)從事維修工作的專業(yè)人員素質(zhì)較低，缺少技術(shù)素質(zhì)較高的技術(shù)骨干況且設備維修工作長期處于“被動維修”的局面，很難將設備的故障隱患控制在萌芽狀態(tài)，致使設備故障頻繁，故障損壞程度嚴重，維修難度大。再加上企業(yè)的維修條件和手段比較落后，憑直覺和經(jīng)驗的維修方法已經(jīng)不能使設備的性能得到完全恢復，“湊合著用”，“差不多就行”的維修觀念就在所難免。此外，由于現(xiàn)代機械設備機電液一體化程度的提高，設備維修和保養(yǎng)工作需要先進的檢測儀器方可進行。沒有必備的檢測儀器設備，維修人員只能對著設備的故障現(xiàn)象望而卻步，無能為力。設備的返廠維修又造成維修成本的增加和維修時間較長的尷尬局面。

3．拼設備現(xiàn)象嚴重

由于市場的激烈競爭和招投標工作的日益規(guī)范，施工項目被劃分為更多的標段，工期相應縮短。中標企業(yè)為在段短的時間內(nèi)完成項目，致使機械設備超負荷運轉(zhuǎn)，有些小故障得不到及時的檢修，終使小故障釀成大故障。這種重用輕管的拼設備現(xiàn)象使設備的完好率得不到提高，工程進度也同樣受到影響，工期拖后又勢必需要加班加點來彌補，機械設備的維修保養(yǎng) 時間就又會被擠出來搶工期。如此的惡性循環(huán)，致使機械設備技術(shù)狀況下降，維修成本居高不下。

4．設備老化，更新?lián)Q代滯后

工程項目低價中標后，施工企業(yè)為減少項目的投入成本，一方面精簡人員，一方面不愿購新設備。租用或繼續(xù)使用年限長、技術(shù)狀況差的老舊設備，不僅維修任務加大，維修成本高，而且使設備得不到及時的更新?lián)Q代。其結(jié)果是一方面造成工程施工中機械設備的不足而工期拖后，另一方面是技術(shù)先進、離效率的機械設備得不到引進。這種落后的局面使施工企業(yè)的機械化水平一直徘徊不前。

5．管理體制不健全，責任不明確

施工企業(yè)雖然制定有設備管理辦法》、《崗位責任制》、《操作規(guī)程》等各項管理制度，但一方面制度本身就漏洞百出，另一方面制度執(zhí)行起來阻礙重重，難以落實。各級設備管理部門和使用單位形成一種誰都能管，誰都管不了的局面，這就是一種典型的責任不明確問題。機械的操作手只管操作，不管甚至于不顧設備的構(gòu)造原理和保養(yǎng)方法，操作和保養(yǎng)不當造成設備損壞后又給維修工作加大任務維修人員雖然了解設備損壞的原因，但只能對操作人員心懷不滿操作人員又過分依賴維修人員，就形成了一種“管理人員管不了、操作人員只管用、維修人員只管拆裝”的畸形管理模式，對設備管理工作帶來極大困難。雖然部分企業(yè)針對操作人員責任心不強的問題也相應采取了一系列獎罰制度、設備完好利用率和效益掛鉤制度，但實際上獎的少，罰的多?；蚴羌兇庖粤P代管。操作人員對處罰不能理解和服從，心懷不滿，故意損壞機械設備和“跳槽不干”的情況就在所難免。企業(yè)在缺少人員和無良策的情況下，只能在制度執(zhí)行上“只喊不做”，使制度最終成為一本廢紙。

由此可見，目前施工企業(yè)設備管理工作存在的問題較多，形勢嚴峻。若不及時解決，勢必對企業(yè)的經(jīng)濟效益和長遠發(fā)展造成嚴重的負面影響。

二、設備理工作的改進措施

針對設備管理工作中存在的問題，水電施工企業(yè)應采取相應措施，以求最大限度地加強設備管理工作，提高設備管理水平。

1．培養(yǎng)和建立專業(yè)化機械隊伍

因機械設備本身具有的技術(shù)含高、工程施工必不可少等特點，施工企業(yè)應針對目前機械化隊伍零散、不穩(wěn)定，管理、操作、維修人員素質(zhì)低下，人才流失嚴重等問題，采用建立專業(yè)機械化施工隊伍和維修廠的辦法穩(wěn)定機構(gòu)加大人才的培訓力度和激勵，培養(yǎng)一支人員穩(wěn)定、技術(shù)精良的專業(yè)機械化隊伍。

2．加強設備的維護保養(yǎng)，保持設備技術(shù)狀況良好

理念上，企業(yè)應牢固樹立合理使用、加強維護的思想，把設備的被動維修變成主動維修機制上，應建立專業(yè)設備維修保養(yǎng)隊伍手段上，企業(yè)應籌撥經(jīng)費，配備先進的保養(yǎng)機具和維修檢測儀器設備，定期對設備進行強制保養(yǎng)制度上，設備的完好利用率應和項目管理領(lǐng)導的年薪效益掛鉤，避免“ 以換代修”、重用輕管和拼設備現(xiàn)象發(fā)生。

3．加強設備使用現(xiàn)場的管理工作

設備效能的發(fā)揮，關(guān)鍵環(huán)節(jié)在使用。根據(jù)生產(chǎn)任務的特點合理調(diào)派機械，是現(xiàn)場管理的一項主要工作。施工企業(yè)應在施工現(xiàn)場配備專人負責機械設備在施工面的使用和保養(yǎng)工作，使機械設備始終在完好狀態(tài)下發(fā)揮最大效能?，F(xiàn)場管理人員應負責監(jiān)督檢查操作手是否按操作規(guī)程操作，故障是否能得到及時的處理，設備是否得到了充分的利用，保養(yǎng)工作是否及時到位等一系列工作，以避免機械設備的非正常使用和不合理調(diào)派。此外，現(xiàn)場管理人員應具有一定的管理權(quán)，即在設備現(xiàn)場使用和保養(yǎng)問題上“說話算數(shù)”，有獎罰權(quán)并有在設備非正常使用時令其停產(chǎn)接受整改的權(quán)利。

4．加大設備配，加速老舊設備的報廢

隨著設備更新速度的加快，電噴時代的到來，人體工程機械的發(fā)展，機械設備的淘汰速度也就相應加快。使用老舊淘汰的機械產(chǎn)品，在維修服務和備件供應上往往得不到保證。目前工程機械市場上新設備購置后的各項配套服務都很到位，新設備的管理、保修工作都有良好、方便、快捷的服務保證。新設備配置后所能提高的效率、效益，遠比老舊設備高成本、低效率的現(xiàn)狀劃算的多。老舊設備的及時報廢，可以使企業(yè)甩掉包袱，管理上輕裝上陣，既適應現(xiàn)時代市場快速發(fā)展的形勢，又可使施工企業(yè)提高競爭實力占領(lǐng)市場較高的份額。

5．明確責任，加強制度改革

施工企業(yè)應采取管理與監(jiān)督并舉、激勵與約束結(jié)合、管用修一體化的先進管理模式和管理辦法明確管理者、操作手、修理人員各自應做的工作和應負的責任，并對制度嚴格執(zhí)行，真正將設備的維修保養(yǎng)工作落實到人。企業(yè)應使每一位設備管理使用者知道自己必須做什么，如何去做，以及做好做壞得到相應的回報又是什么。有效的行政手段和經(jīng)濟手段可以促進職工盡職盡責的工作積極主動性，有效的獎罰制度可以激勵和約束職工的工作行為。

建立健全設備管理機制，使之適應現(xiàn)代水電工程施工的需要，提高設備工效，延長設備使用壽命，使之更好地為水電工程施工建設服務，是新時期設備管理必須解決的問題，也是每一位設備管理領(lǐng)導和職工的工作職責。轉(zhuǎn)變設備管理觀念和管理模式，解決設備管理中存在的問題已是刻不容緩。每一位設備管理領(lǐng)導、管理者、技術(shù)人員、操作人員和修理工，都應意識到自己肩負的重擔，并結(jié)合水電施工企業(yè)的實際情況和特點，盡快尋找出一些有效的、適合于工程實際需要的管理模式和管理辦法，以改變設備管理的現(xiàn)狀，更好地為水電工程施工服務。

創(chuàng)新設備管理 提升競爭優(yōu)勢

摘 要：本文論述了設備管理在企業(yè)管理中的重要性和提高企業(yè)設備管理創(chuàng)新的手段，主要有：抓好人員培訓工作、應用設備診斷技術(shù)、應用計算機管理手段和強化設備的經(jīng)濟管理四方面。

關(guān)鍵詞：設備管理 創(chuàng)新

21世紀，設備技術(shù)進步飛快，分別朝著集成化、大型化、精密化、自動化、計算機化的方向發(fā)展。先進的設備與落后的設備管理之間的矛盾日益嚴重地困擾著企業(yè)，成為企業(yè)前進的障礙。因此設備管理也應有先進的管理方法與之相適應，才能保證設備高效、安全、可靠運行。在工廠企業(yè)管理中，首先注意和重視的是企業(yè)管理，而企業(yè)管理中不可缺少的環(huán)節(jié)就是對生產(chǎn)設備的管理，且生產(chǎn)設備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素和主要資產(chǎn)之一，與質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)、安全、環(huán)保一樣，構(gòu)成了整個企業(yè)管理，缺一不可。設備管理不創(chuàng)新，會成為企業(yè)發(fā)展的嚴重制約，從這個意義上說，創(chuàng)新企業(yè)設備管理，可以大大促進企業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。

1、把人員培訓工作抓緊抓好 企業(yè)要創(chuàng)新設備管理，推行設備管理現(xiàn)代化，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢，就必須樹立以人為本的思想，充分認識人員培訓的重要性，并采用多種形式對各級設備管理人員進行多方面的培訓。國務院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》明確要求：一要有計劃地培養(yǎng)一支適應現(xiàn)代設備管理的專業(yè)隊伍；二要對在職設備管理干部進行專業(yè)技術(shù)和管理知識教育；三要對現(xiàn)有設備操作、維修工作進行技術(shù)培訓，三者缺一不可。上杭制藥廠從1996年開始，從自身的實際出發(fā)，采取靈活多樣的方法，有針對性的對設備管理、生產(chǎn)操作和設備維修人員進行了多方面的培訓，成效顯著。其主要培訓方式為：(1)請大學教授和同行的專家講授國內(nèi)外制藥設備的發(fā)展和管理方法。(2)到國內(nèi)先進的企業(yè)實地學習新裝備、新技術(shù)的應用和管理經(jīng)驗，并有針對性的吸收和采納。(3)廣泛參加新技術(shù)、新工藝研討會和設備管理研討會，收集信息，結(jié)合自身實際，推廣應用。(4)有計劃地編寫培訓教材，按照廠培訓大綱，定期對班組長以上的管理人員進行設備管理基本知識培訓。(5)把培訓工作放在現(xiàn)場，由專職點檢人員對全體崗位操作人員進行現(xiàn)場點檢技能的培訓。(6)凡發(fā)生設備事故，都要及時召開分析會，寫出事故報告，對全體員工進行設備事故的案例教育。(7)由車間自行組織采取集中培訓、答題卡等多種形式進行技術(shù)和管理的培訓。(8)與廠外大專院校和相關(guān)部門聯(lián)合辦學，進行專業(yè)知識和“一崗多能”的培訓。(9)廠每年舉辦一次崗位設備操作的技術(shù)比武，以此提高他們的專業(yè)技能。通過上述多種形式、多方面的技術(shù)和管理培訓，營造了良好的學習氛圍，有效地促進了我廠設備管理水平的提高。

2、設備診斷技術(shù)的應用

設備維修經(jīng)歷了事后維修和定期預防維修的發(fā)展過程，從50年代到現(xiàn)在，我們多數(shù)制藥企業(yè)都在積極探索和確定各自的設備定修模式，定期實施設備的大中修和日常計劃檢修，這種維修方式在設備管理上起到了積極的作用。但是，隨著設備的集成化、大型化、精密化、自動化、計算機化，設備的結(jié)構(gòu)復雜，檢查工作量大，檢查質(zhì)量要求高，一般來說，故障因素很難靠人的感官和經(jīng)驗檢查出來，這就要求用先進的儀器和科學的方法對設備進行監(jiān)測和診斷，即應用設備故障診斷技術(shù)對設備進行狀態(tài)維修。目前，設備診斷技術(shù)的發(fā)展，使設備的狀態(tài)維修成為可能。早在1998年，配備了設備維修診斷儀器，開展了此項工作，逐步認識了設備故障診斷的重要性，首先為設備專職點檢站配備了一些診斷儀器，如各種測振儀、測溫儀等。其次明確了進行狀態(tài)監(jiān)測的設備為主作業(yè)線設備，并每星期對主要設備進行一次精密診斷。此項工作的開展，收到了一定的效果。但是，大部分工作仍停留在狀態(tài)監(jiān)測上，所具備的診斷儀器簡單，更精密的儀器尚未配備，對人員的培訓還不到位，全面實行設備的精密診斷工作將成為本單位近年設備管理工作的一個重點。

3、計算機管理手段的應用

近年來，國內(nèi)外設備管理工作的實踐證明，計算機的應用已成為設備現(xiàn)代化管理的主要手段。計算機能使管理工作高效化和信息化，更能促進企業(yè)管理水平的提高，從而獲得較好的經(jīng)濟效果。制藥廠從1998年開始，計算機應用于設備管理，但只是停留在計算機應用的初始階段，即單項數(shù)據(jù)處理階段，起初計算機主要模仿手工管理方式，用于制定統(tǒng)計報表之類的日常事務性工作。近兩年，隨著計算機應用的推廣和普及，資源逐步增多，一般管理人員計算機占有率已接近100％，計算機的應用則向多功能方面發(fā)展。目前，已初步建立和形成了內(nèi)部局域網(wǎng)，使各部門之間的信息傳遞更直接和高效化，從一戶一機過渡到多用戶共享資源，逐步走向數(shù)據(jù)的綜合處理階段。2000年，我們開發(fā)了備件庫存管理軟件，使計算機不僅能夠 記錄和統(tǒng)計倉庫日常的收發(fā)臺帳，還可動態(tài)統(tǒng)計流動資金的占用，為下一步制定合理的備件儲備定額提供最科學的依據(jù)。我們認為，隨著設備大型化和自動化的發(fā)展，計算機的應用已成為企業(yè)提升管理水平的重要手段，具有更加廣闊的前景，必將成為企業(yè)效益的新的增長點。

4、強化設備的經(jīng)濟管理

設備的經(jīng)濟管理是設備管理的一個重要組成部分，是設備綜合管理的一個基本原則，隨著冶金裝備的迅猛發(fā)展，出現(xiàn)設備投資費用高昂，發(fā)生故障損失大，修理費用高的新問題，這就要求提高設備管理的經(jīng)濟性，強化設備的經(jīng)濟管理。如何強化設備的經(jīng)濟管理，我們采取了下列管理手段：一是抓好設備投資的決策管理，凡設備大修、設備更新和設備技術(shù)改造項目，必須進行方案論證和經(jīng)濟效果評價，對投資回收期較短，投資效果明顯的項目優(yōu)先考慮投資。二是嚴格控制維修費用的支出，通過計劃、實施、檢查、處理的工作循環(huán)，把維修費用分解至各個車間，廠每半月召開一次經(jīng)濟活動分析會，核算和分析費用的使用和支出情況，對當月經(jīng)濟效益進行評估，對超支者實行月考核制度。三是不斷開展設備自檢和備件、材料的修舊利廢工作，制定相應的實施辦法，按季度進行考核，獎優(yōu)罰劣，以此降低成本、節(jié)約費用。四是注重對流動資金的管理，從強化備件、材料計劃入手，嚴格逐級審批制度，既要保證合理儲備，又要防止備件和材料的積壓和報廢。通過上述管理手段的實施，有效地節(jié)約了成本，降低了維修費用，使本單位取得了明顯的經(jīng)濟效益。

近年來，制藥廠通過不斷探索新的設備管理模式，促使設備管理水平的提高，保證了藥品生產(chǎn)的質(zhì)量穩(wěn)定，也為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。但是，隨著企業(yè)改革和發(fā)展的深入，尤其是制藥企業(yè)GMP的實施建設，給設備管理工作提出了更高的要求，迫切需要設備管理工作者更新觀念，進一步創(chuàng)新管理方法和管理手段，持續(xù)改進和提高設備管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

設備管理關(guān)乎企業(yè)效益

商品經(jīng)濟的實踐向人們揭示的客觀規(guī)律是:一個企業(yè)的興衰在市場，市場的關(guān)鍵是產(chǎn)品，產(chǎn)品的關(guān)鍵是設備和人。“設備管理”既是研究設備本身物質(zhì)運動和價值運動的系統(tǒng)工程，也是研究設備與人組成的復合系統(tǒng)工程。充分發(fā)揮系統(tǒng)功能，對工業(yè)企業(yè)經(jīng)營活動有至關(guān)重要的作用，大量事實能充分證明這一論點。

山東濟南有兩個啤酒廠。甲廠1975年投產(chǎn)以來，經(jīng)濟效益一直不佳，但從1986年開始起飛，以平均每年640萬元的經(jīng)濟效益遞增。1990年被列入國家效益好的500家重點企業(yè)前茅。1991年初兼并了幾個虧損企業(yè)，成立了濟南啤酒集團公司，當年稅利5500萬元，充分發(fā)揮了骨干企業(yè)的作用，取得了顯著的社會效益禮經(jīng)擴改益。

是什么原因使甲廠發(fā)生巨變呢？是設備和設備管理工作。1986年前，甲廠的兩條啤酒灌裝線都是國產(chǎn)第一代試制產(chǎn)品，二條故障停機率高達30%，另一條設計制造不成熟，安裝四年總開機時間不到四個月，根本不能使用。灌裝線酒損耗高達20%左右，造成該企業(yè)有酒灌不出，只能夏季低價賣散酒。本來市場很好，啤酒供不應求，但甲廠卻是好市場、低效益。該廠總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，于1986年在國內(nèi)購買性能好的單機選配了兩條灌裝線，投產(chǎn)后每線穩(wěn)定班產(chǎn)35噸，酒損控制在2%左右，故障停機率小于1%，為甲廠的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低消耗提供了可靠的保障，奠定了經(jīng)濟騰飛的基礎。在這一巨變中，使全廠職工深刻認識到了設備前期管理工作的重要性，嘗到了設備管理的甘甜。乙廠1981年投產(chǎn)，投產(chǎn)初期幾年效益很好，報紙、電臺經(jīng)常報道，知名度很高，在人們的心目中認為乙廠比甲廠產(chǎn)品好、活力強，是個很有前途和希望的好企業(yè)。但好景不長，幾年后設備老化，加上新引進的一條東德灌裝線因地基和安裝不符合要求而不能充分發(fā)揮效能，導致乙廠每況愈下，連續(xù)虧損，1990年終于被甲廠兼并。兼并后從設備管理入手，進行調(diào)整、修理，1991年該廠不僅扭虧，而且創(chuàng)利稅1911萬元。

以上兩個企業(yè)經(jīng)濟上的興衰，與設備管理的好壞緊密關(guān)聯(lián)。有些企業(yè)廠長的更迭，也與設備相關(guān)，如山東某玻璃制品廠幾屆廠長的任期皆與窯爐爐齡相符。國產(chǎn)材料玻璃窯爐壽命只有三四年時間，不及時更新即造成消耗高、質(zhì)量差、效益下降，廠長往往以經(jīng)營不力為由而被調(diào)離。這些具體事實，有力地說明了設備管理對工業(yè)企業(yè)興衰的巨大制約作用。

大量活生生的事實使筆者深深體會到:設備管理工作全過程中各個環(huán)節(jié)都直接影響企業(yè)效益，而影響最大的又是決策、選購和人－機系統(tǒng)的匹配。山東一輕造紙系統(tǒng)有的企業(yè)引進設備后，不僅沒有增加效益，反而造成了嚴重虧損，資不抵債。這并不是引進的技術(shù)本身不好，而是決策與選購失誤，設備管理工作者和操作者既沒有參與前期工作，又沒有進行后期培訓，人－機關(guān)系不佳，不能充分發(fā)揮系統(tǒng)功能。相反，有的中小紙廠用的雖是國產(chǎn)紙機，但能發(fā)動群眾管好用好設備，還不斷進行技術(shù)改造，企業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)勃勃生機。如薛城造紙廠是只有一臺紙機的小企業(yè)，由于充分發(fā)揮了人－機效能，產(chǎn)量提高了70%，1990年利稅為600萬元，1991年猛升到1150萬元，取得了十分喜人的成就。

為樹立設備管理的應有形象，提高其透明度，1991年山東一輕系統(tǒng)配合“品種、質(zhì)量、效益年”活動，參考山東企管的做法，推行了“設備管理效益工作法”，要求企業(yè)建立“設備管理經(jīng)濟帳”，1992年正積極籌建“設備管理效益報表制”。從已經(jīng)匯總的大量數(shù)據(jù)，使人們尤其是領(lǐng)導干部進一步認識到設備管理工作的巨大作用和無窮潛力，決心把設備管理工作做得更有成效。

探索設備備件更換規(guī)律，實現(xiàn)設備運行預案預控

摘 要：開展對設備零部件的描述、在用量、消耗量，壽命、ABC分類、備件圖紙情況、備件材質(zhì)分類及制作供貨期的跟蹤調(diào)研，掌握設備零部件的實際使用情況及更換規(guī)律，超前預測故障、超前物資準備、超前消除隱患，從而實現(xiàn)設備運行預案預控。

關(guān)鍵詞：摸索更換規(guī)律，預控設備運行

1、前言

經(jīng)過“十五”的規(guī)模擴張，我國鋼鐵產(chǎn)能大大超過了消費需求，鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)入了供大于求、競爭不斷升級的新階段，鋼鐵企業(yè)之間爭奪市場的競爭將由產(chǎn)量價格競爭轉(zhuǎn)入質(zhì)量、品種和服務水平的激烈競爭。特別是在2005年，鐵礦石等上游產(chǎn)品大幅漲價、鋼材價格下滑、運費漲價，給我們帶來巨額增支減利因素，為了實現(xiàn)市場下滑、效益不減的目標，我們必須將設備管理重心前移，作好設備隱患診斷、設備運行壽命周期預測，從而為生產(chǎn)組織節(jié)奏與強度的把握提供強有力的支撐，為適應市場競爭的產(chǎn)品生產(chǎn)打下堅實的基礎。

現(xiàn)代化企業(yè)是運用機器和機器體系進行生產(chǎn)的，機器設備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎，是決定企業(yè)生產(chǎn)效能的重要因素之一。特別是市場經(jīng)濟，對機器設備及其管理與維修提出了更加苛刻的要求，要保證產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉，才能贏得用戶、占領(lǐng)市場，取得最佳的經(jīng)濟效益。

2、預案預控基本思想

設備管理要執(zhí)行“預防為主”的方針，要在設備維護與檢修并重中以預防為主，要在當今狠抓設備綜合管理的條件下，在貫穿設備一生中預防為主。

一方面，對于設備使用單位及其主管部門，岔設備管理工作中要樹立“預先防止”、“防重于治”的指導思想，在購置設備階段就要注重設各的可靠性與維修性。在使用中嚴格遵守設備操作規(guī)程，加強日常維護，搞好點檢，防止設備非正常劣化；開展預防性的定期檢查、試驗和設備狀態(tài)管理，掌握設備故障征兆與發(fā)展趨勢，及時制定有效的維修對策，盡可能地把無計劃的事后修理變?yōu)橛杏媱澋念A防性修理，及時消除隱患和缺陷以減少意外停機，充分發(fā)揮設備效能。

另一方面，對于設備設計制造單位及其主管部門，要主動做好設備的售后服務：征集用戶信息反饋，改進設備的設計性能和制造質(zhì)量。在新設備研制中充分考慮可靠性和維修性，實行“維修預防”，“對于某些產(chǎn)品，則可向“無維修設計”的更高目標努力。

生產(chǎn)需維修，維修為生產(chǎn)。正所謂“工欲善其事，必先利其器”。設備管理就是要從掌握設備狀況開始，對設備進行必要的點檢。把預防維修推進到預知維修，引進設備診斷技術(shù)，從設計上廣泛采用監(jiān)測系統(tǒng)，從維修上采用高級的檢測技術(shù)。通過把握設備零部件磨損規(guī)律，實現(xiàn)設備運行預案預控。

搞好設備狀態(tài)監(jiān)測，就是要對設備的可靠性技術(shù)狀態(tài)、使用情況和環(huán)境條件，進行綜合研究和科學分析，診斷故障原因，把研究、排除故障和頂防故障發(fā)生結(jié)合起來，采取有效措施，預防故障的發(fā)生，以保證設備經(jīng)常處于良好可用的性能狀態(tài)。

做好設備診斷技術(shù)在設備管理中的應用，主要表現(xiàn)在以下兒方面：一是監(jiān)測設備運行狀態(tài)，預防設備隱患和事故的發(fā)生，在此基礎上制定設備維護標準；二是確定修理和更換零部件的間隔期和內(nèi)容：三是從設備零部件壽命的預測分析，可以決定各件的訂貨周期和定貨量：四是從設備故障的診斷可以確定改善維修的方法，并為設備挖潛改造提供科學判斷；五是從對設備故障點與劣化程度的分析，以及設備所受應力、強度等性能的定量分析可以反饋指導設備的設計、制造和建設安裝工作。

注重設備零部件磨損規(guī)律的研究，就是要強化整個設備系統(tǒng)的技術(shù)管理，最終達到保持設備技術(shù)狀況完好、不斷提高設備的技術(shù)素質(zhì)的目的，從而獲得最好的設備輸出效果(即產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交貨期、環(huán)境等)。

3、預案預控的組織實施

設備在運轉(zhuǎn)過程中，由于受物理、化學作用的影響，設各中的零部件逐漸磨損或局部破壞而改變了原來的實際尺寸和性能、影響了結(jié)合件之間的配合精度，從而使設備的安全可靠性降低，難以發(fā)揮其正常功能，必須更換新件。而設備診斷技術(shù)又是一項多學科組成的高技術(shù)，有它適用的一定范圍與必要條件。因此，設備零部件更換規(guī)律的統(tǒng)計分析結(jié)合設各狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù)的應用，為把握設備零部件磨損規(guī)律、實現(xiàn)設備運行預案預控，提供了強有力的支撐。

我們利用備件計算機管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)開展了近4萬種設備零部件磨損規(guī)律的普查工作。首先明確設備備件管理對象。進行了各品種設備零部件在用量普查。通過年出庫備件數(shù)量匯總及實際使用情況的調(diào)查，并結(jié)合每一次檢修的時間、設備及用量，確定零部件的年耗量。針對壽命大于一年的零部件結(jié)合實際運行狀態(tài)及設備劣化趨勢分析，進行了壽命的預測與換算。

為了加強圖紙資料的基礎管理，我們開展了圖紙?zhí)m圖及底圖所屬單位的調(diào)查，以便能夠準確把握在線設備零部件的原生產(chǎn)廠家，保證急件供應：同時在采購備件時，注重圖紙資料的購買與測繪，為設備維護提供技術(shù)資料的支持。

其次，我們根據(jù)設各零部件的停機檢修更換用時及2005年出庫備件占備件成本比例，對備件進行了ABC分類，對A類、B類備件進行月計劃資金提報、選擇低成本制造單位的管理控制，實現(xiàn)降本增益的目標。為了進一步強化各件分類管理，通過類比核實備件標底，我們把專用機械備件按毛坯成形工藝、材質(zhì)細分成51類備件，夯實了備件管理的基礎。

設備管理最根本的要求就是對設備進行檢查診斷，以盡早發(fā)現(xiàn)不良的部位，判斷并排除不良的因素，確定故障修理的范圍、內(nèi)容，編制工程計劃、備品備件供應計劃等精確、合理的維修計劃。為此，我們組織設備備件供應商對備件供貨周期進行了調(diào)查與反饋，從而努力實現(xiàn)根據(jù)設備零部件磨損規(guī)律提前一個供貨周期提報備件計劃的目的。

2005年結(jié)合設備管理目標，我們努力做好“三個超前”、“兩個匹配”、“四有四?！惫ぷ鳌Ｈ齻€超前即“超前預測故障；超前物資準備：超前消除隱患?！眱蓚€匹配即“關(guān)鍵件壽命與檢修周期相匹配；關(guān)鍵件功能與成本相匹配?！彼挠兴谋＜础坝邢馁Y金來源保成本不超；有供貨周期保不產(chǎn)生急件：有計劃供貨保不占庫存，來了件就用；有技術(shù)資料支撐，保關(guān)鍵件質(zhì)量優(yōu)壽命長”。

4、實施效果

通過不斷把握設備零部件的磨損規(guī)律，夯實設備各件管理基礎，使適應高水平穩(wěn)定生產(chǎn)的設備系統(tǒng)保障能力得到進一步增強。

2005年全年主要設備利用率達到95.55％，比上年提高0.6個百分點：半小時以上設備故障496小時，同比比上年減少34小時；全年故障停機率降到全行業(yè)最低水平的0.9‰。為生產(chǎn)系統(tǒng)不斷創(chuàng)出歷史新水平及年產(chǎn)一千萬噸鋼的實現(xiàn)，提供了有力的保障。進一步深化“性價比”采購工作。全年實施“總量承包長壽化攻關(guān)”備件達到507項，年協(xié)議額1.119554億元。“以供代儲”協(xié)議額3103.9萬元，“戰(zhàn)略協(xié)議”額達到總耗的46.86％，創(chuàng)直接與間接經(jīng)濟效益5259.183萬元。先后四次組織了設備隱患治理、動力系統(tǒng)專項檢查、特種設備普查為主題的檢查工作，查處較大設備隱患210項，并全部進行了整改，保證了設備的安全運行。

5、小結(jié)

設備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎工作，是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑，同時也是搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的前提、是企業(yè)長遠發(fā)展的重要條件。因此，必須正視設各及其管理在企業(yè)中的重要地位，充分發(fā)揮設備效能和投資效果來保證企業(yè)取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。

TPM自主保全實踐的探索與思考

摘 要：東風柳州汽車有限公司2006年正式引入TPM機制，創(chuàng)建4條TPM自主保全示范線，活動開展4個月，取得了顯著效果，也取得了進一步推廣的經(jīng)驗。本文詳細介紹TPM活動內(nèi)容與成果。

關(guān)鍵詞：TPM自主保全 示范線

TPM作為一種設備管理模式，以其獨特的魅力，席卷全球，長盛不衰，且有愈演愈烈之勢，究其原因，應是TPM對故障為零的不懈追求.不變的目標與不斷推陳出新，日新月異的內(nèi)容使得仰M具有強大的靈活性，每一個企業(yè)在實際應用時都注入了新鮮血液，使得TPM在實踐中不斷得到充實，茁壯成長。

東風柳州汽車有限公司2006年正式引入TPM機制，創(chuàng)建4條TPM自主保全示范線，活動開展4個月，取得了顯著效果，也取得了進一步推廣的經(jīng)驗。

1、全面建立TPM機制，有序展開三個階段達標活動

推進TPM的首要工作是全面建立TPM機制，沒有從上到下的體制保證，無法確保TPM的推進效果。

首先，我們建立各級推進體系，成立了公司TPM自主保全推進小組，由動力部TPM推進工程師擔負全面推進工作。各車間成立車間級推進小組，車間主任擔任組長，設備科長、技術(shù)人員全面參與，確保各級推進工作有人負責。我們還發(fā)布公司級文件，對TPM自主保全工作劃定管理辦法，制定獎懲條例，確定5年長遠規(guī)劃。

接下來的工作，選取合適的機床開展樣板線活動，目的是培養(yǎng)教練員，樹立樣板機制。我公司樣板線的選取原則首先必須是重點設備，并具有代表性;其次是該班組員工素質(zhì)較高，有參與熱情。按我公司具體情況，選取4條示范線，發(fā)布示范線管理辦法，教練員管理辦法，示范線進度計劃。

示范線分三個階段開展活動，每個階段由動力部TPM推進工程師編制詳細的推進計劃，時間節(jié)點，并在每個階段活動開始時發(fā)布該階段診斷書。各示范線小組長由車間設備管理人員擔任，成員是班組長與生產(chǎn)工人，他們在現(xiàn)場開展活動時，體現(xiàn)出了強烈的責任心與改變現(xiàn)狀的愿望，筆者作為一名TPM推進工程師屢受感動，也激發(fā)了許多拓展TPM的想法。

示范線的活動以培訓為開端，每一個參與創(chuàng)建示范線的員工都必須明確他們要做什么，怎樣做，有哪些安全注意事項等等。TPM推進工程師怎樣編制教案才能生動活潑，簡單明了，讓參與人員一看就懂是很重要的，培訓的方式多種多樣，但在生產(chǎn)現(xiàn)場交談、指導式的互動是最有效的。對示范線組長的培訓要求與生產(chǎn)工人是不能一樣的，作為一名TPM自主保全現(xiàn)場推進負責人，他必須能分解設備結(jié)構(gòu)，初步確定初期清掃的順序、部位、方法;確定潤滑部位，潤滑油型號，潤滑周期;需要緊固的部位，緊固的周期。他要擔負現(xiàn)場生產(chǎn)員工設備知識、保養(yǎng)知識的培訓工作，還要確保活動安全開展。

示范線開展活動的第一個階段就是清掃，我們的清掃強調(diào)的是全面的清掃，持續(xù)的清掃，從內(nèi)到外的清掃，最重要的是在清掃后能發(fā)現(xiàn)問題，這是與以往單純清掃最大的不同之處，剛開始做的時候，生產(chǎn)工人對要求他們不停的清掃感到很費解，那么多地方以前根本不清掃的，例如大型壓力機床頂，小組成員們清掃過一遍，掃除大量陳年污垢，初步看到機床本色，發(fā)現(xiàn)了不少問題，大家都覺得很有成就感了，可是這樣就夠了嗎?在小組成員們基本解決掉發(fā)現(xiàn)的問題之后，筆者爬到機床頂部仔細查看，在細小的一排潤滑油管上面，仍有很多油污泥垢，一條維修后更換過的油管從上面斜穿而過，沒有固定，如有維修人員在經(jīng)過時不小心踩踏，很容易踩扁或踩斷，筆者要求繼續(xù)清掃機床頂部，直到?jīng)]有油污為止，一些小組成員感到很不理解，但在仔細清掃過后，面對暴露出更多細節(jié)上的問題，他們也很快理解了清掃的魅力。

示范線開展的第二個階段是對策階段，針對第一個階段整理出的比較困難的問題集中力量解決，這個階段是最有成就感的階段，我們特別強調(diào)每個小組以小集團形式實施改善活動，小組成員自己動手策劃，分頭實施，需要的情況下請求外部力量支援。幾乎每個小組全體成員都以極大的熱情投入到改善活動中去，他們在這個階段體現(xiàn)出來的創(chuàng)造力和想像力證明了TPM力量的強大，一臺十字孔專機四個動力頭鐵屑、冷卻水四處飛濺，清掃非常困難，小組成員們設計了一個屜形防護裝置，幾乎完全將冷卻水與鐵屑攔截住。原設計冷卻水經(jīng)過一個過濾網(wǎng)流回機床下部水箱，但濾網(wǎng)經(jīng)常堵塞，而且水箱很小，冷卻水經(jīng)常溢流出來，小組成員們制作了一個外置水箱，流回外置水箱的冷卻水中夾帶有很多鐵屑，小組成員們非常巧妙地借用污水處理裝置中的沉積池原理，設計了一個導流槽，導流槽中用鐵板隔成幾個沉積池，在導流槽的最后安裝過濾網(wǎng)，冷卻水在經(jīng)過多次沉淀后，幾乎不再夾帶鐵屑流回水箱中，再在水箱中安裝水泵，抽取冷卻水供動力頭冷卻使用。在第二階段，類似這種巧妙的改善很多，這些改善花費少，成效大，極大的提高了小組成員們的責任心與成就感，二階段共完成小改善150余項，有推廣價值的單點改善23項。大家越干越有興趣，因此到了第三階段，幾個小組不約而同想到了把故障頻發(fā)點作為改善重點，我們從活動一開始就在統(tǒng)計的每月故障時間在第三階段顯示出了意義，故障時間每月都在下降，成果喜人。

第三階段是我們堅持持續(xù)清掃，持續(xù)改善，把每臺示范線擦了又擦，掃了又掃，這些工作不是無謂的，反復的清掃能培養(yǎng)生產(chǎn)員工的責任心，對設備臟不臟不在乎的員工是不會關(guān)心設備的，同時在清掃中還能了解設備構(gòu)造、發(fā)現(xiàn)問題，清掃是TPM的基礎這句話是從實踐中得來的.另外第三階段也是個鞏固和提高的階段，在實施了大量清掃、改善之后，全體小組成員完全可以參與到清掃、潤滑、緊固、點檢基準的修改與編制工作中來，原來這項丁作是由技術(shù)員完成的，生產(chǎn)員工遵照執(zhí)行，比較被動?，F(xiàn)在生產(chǎn)員工可以提出意見，與技術(shù)人員一同修改基準，這個過程本身也是對基準了解、熟悉的階段，基準在生產(chǎn)現(xiàn)場能否得到貫徹意味著三個階段以來的成果能否得到鞏固。筆者編制的第三階段診斷書對第三個階段的診斷重點就在要求生產(chǎn)員工能流利地說出清掃、潤滑、緊固、點檢的部位，周期，標準，以及最合適的路線，甚至于每班開機前小組自編的自主保全流程、開機過程中自主保全流程、停機后自主保全流程。相當多的小組成員文化水平并不高，但他們還是以自已理解的方式記下了這些基準，并能表述清晰，體現(xiàn)出了強烈的參與意愿與責任心。

2、挖掘潛力，在活動中體現(xiàn)自主保全精神

7月底，4條示范線正式完成自主保全三個階段挑戰(zhàn)，筆者總結(jié)了一些感想與經(jīng)驗：

(1)充分利用生產(chǎn)間隙時間，開展自主保全活動。在開展活動之初，就有人質(zhì)疑過會不會影響生產(chǎn)，如果生產(chǎn)忙怎么辦。我們本次活動是在生產(chǎn)旺季進行，但各小組都主動與車間生產(chǎn)部門聯(lián)系，利用生產(chǎn)停工間隙時間開展自主保全活動，有些車間一連5天要搶產(chǎn)量，設備不能停，小組成員就利用星期

六、星期天時間來做;有些小組設備因停工待料可以停下來幾天，小組成員就全體上陣，接連幾天從早到晚開展清掃、改善工作，自主保全的精神初步顯現(xiàn)。

(2)明確活動主體，展現(xiàn)自主保全精神。機加工車間普遍有設備保養(yǎng)的習慣，在本次活動中，兩條機加工車間試點也以生產(chǎn)班長與生產(chǎn)員工為活動主力，清掃、改善大多數(shù)是由班組長與操作員工作策劃，尋求幫助，組織實施，充分體現(xiàn)出了自主保全精神。而沒有以操作員工為主力的示范線，在推進后期遇到了問題，長期維持鞏固示范線的水平，不能依靠數(shù)量有限的維修人員，必須交給操作工人，沖壓車間示范線在前兩個階段以維修人員為主力實施改善，到了第三階段，不得不花費大量 時間對操作工人培訓，出現(xiàn)了被動的局面，在總分數(shù)上輸給了機加工車間。

(3)有交流才有競爭，在競爭中交流，在交流中提高。我們在創(chuàng)建示范線的管理規(guī)定中要求各推進小組全體教練員每月交流一次，各小組按規(guī)定的格式要求編制幻燈，填寫表格，通過集中展示，現(xiàn)場交流的方式互動，每個小組有新的創(chuàng)意都能通過交流會給其它小組成員帶來提示，很快就有更好更新的方法出來，推進工程師在組織交流時有意識樹立標桿小組，推介有推廣價值的工作方式，能很好地帶動其它小組快速跟進，幫助各小組成員樹立信心，激發(fā)各小組成員的自豪感與主動改善的興趣。

(4)PTM是一項長期開展的活動，自主保全作為PTM的基礎支柱之一，是現(xiàn)場改善與自主精神的結(jié)合，只有持續(xù)進行才有生命力，我們的示范線在下半年除擔任樣板與教練功能外，同時參與下半年自主保全活動，接受診斷，但達標成績比上半年要有提高，繼續(xù)保持領(lǐng)先水平。

企業(yè)設備維護管理要點

設備是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的物質(zhì)技術(shù)基礎，設備使用的好壞直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展，而設備管理是企業(yè)管理最重要管理之一，俗話說：要想善其事，必先利其器。

要想利其器，只有通過加強設備維修管理，使其充分發(fā)揮效能，不斷改善設備技術(shù)狀態(tài)，延長使用壽命，為企業(yè)獲取最佳經(jīng)濟效益。那么，應如何對設備進行維護管理，以下對此做簡單介紹。

一、TPM在設備維護管理中的作用

1、全面生產(chǎn)維護概念、目的

全面生產(chǎn)維護簡稱TPM—Total Productive Maintenance 建立對設備整個壽命周期的生產(chǎn)維護

涉及所有部門的活動

全員參與

小組自主活動

其目的是提高設備綜合效率。

2、全面生產(chǎn)維護的特點和作用

特點是：全效益、全系統(tǒng)、全員參與。

全效益是追求經(jīng)濟效益，指以最有效的方式利用人力、物力和財力等各種資源。全系統(tǒng)是建立對設備一生管理的全系統(tǒng)，維修方式系統(tǒng)化。全員參與是包括操作人員和小組活動，強調(diào)操作人員自主維護。作用：

①減少設備故障損失，提高可預知運行時間 ②延長設備使用壽命

③減少生產(chǎn)轉(zhuǎn)換時間，提高生產(chǎn)柔性 ④減少設備引起的質(zhì)量問題

3、六大損失

設備故障損失：由于設備突然發(fā)生故障造成的停機損失。換模與調(diào)整損失：由于換模和調(diào)整工作造成的停機損失。

空運轉(zhuǎn)與暫停損失：由于一時的小毛病所造成的設備停機或空轉(zhuǎn)狀態(tài)。減速損失：由于設備的設計速度與實際速度之間的差異而造成的損失。加工過程的缺陷損失：由于缺陷和缺陷引起的返工而造成的損失。開工損失：從開始生產(chǎn)到進入穩(wěn)定生產(chǎn)之間所發(fā)生的減產(chǎn)損失。

二、提高設備維護的主要活動

1、實施TPM的階段與步驟（1）、可行性研究（提供工廠或業(yè)務系統(tǒng)實際需要的信息。確定實際情況與理想情況的差距）

1、找出設備問題

2、問題按輕重緩急排序

3、確定目前業(yè)績-實際產(chǎn)出、效率、人員、維護

4、擬定初步改進目標

5、擬定成本估計的投資回報（ROI）

6、確定實施計劃（2）、準備實施（確定TPM計劃并確定在本單位有效執(zhí)行的辦法）

1、進行TPM教育

2、成立TPM組織

3、制定TPM目標和政策（實施教育后，由全體有關(guān)人員參與）

4、制定總計劃

5、推出首期計劃（3）、實施（實施分為兩步：試行實施以找出困難所在；在全系統(tǒng)內(nèi)全面實施TPM計劃）

1、個別設備效率的改善

2、制定自主維修方案

3、為維護部門制定有計劃維修的方案

4、視需要，為維修和操作人員提供補充培訓

5、形成設備的初期管理體制（4）、鞏固（堅持TPM并對計劃加以完善以求持續(xù)改進）

完善實施工作，提高TPM水平

2、計劃維修的主要內(nèi)容

計劃維修工作主要預防維修和預知維修組成，通過必要的修理或停工修理，以便使停機時間減少到最低程度。

預防維修：為防止設備性能劣化或降低設備故障的概率，按事先規(guī)定的計劃或相應技術(shù)條件的規(guī)定所進行的維護活動，主要包括兩項基本活動：（1）周期性檢查；（2）有計劃地修復檢查出來的設備性能劣化。預知維修：是指以設備狀態(tài)為基礎的預防維修。在設計中廣泛采用監(jiān)測系統(tǒng)，在維修上采用高級診斷技術(shù)，根據(jù)狀態(tài)監(jiān)視和診斷技術(shù)提供的信息，判斷設備的異常。預知設備故障，在故障前進行適當維修。

3、設備點檢

設備點檢是為了維護設備所規(guī)定的機能，按照一定的規(guī)范或標準，通過直觀或檢測工具，對影響設備正常運行的一些關(guān)鍵部位的外觀、性能、狀態(tài)、與精度進行制度化、規(guī)范化的檢測。

設備點檢周期的確定：

點檢項目的周期確定，根據(jù)操作、維修兩方面經(jīng)驗及設備故障發(fā)生狀況等適當調(diào)整點檢周期和時間，點檢周期包括日常點檢、定期點檢等形式。

點檢標準確定：

點檢標準是衡量或判別點檢部位是否正常的依據(jù)，也是判斷該部位是否劣化的尺度。例如：間隙、溫度、壓力、流量、松緊度等要有明確的數(shù)量標準。

點檢紀錄及結(jié)果分析：

——點檢員根據(jù)預先編制好的點檢計劃表、定時、定標記錄。

——檢查記錄和處理記錄應定期進行系統(tǒng)分析，對存在的問題進行解析，提出意見。

4、購置/設計

新設備的管理

購置/設計新設備前必須從維修、操作、采購人員取得有關(guān)其性能的確切資料。

避免新設備有舊設備存在的問題。

所購置/設計的設備要具備經(jīng)過改進且確實有效的新技術(shù)。

5、搞好機械設備更新、報廢工作

這也是機械設備全過程管理的重要組成部分，機械設備在將 要達到報廢年限時，能耗高、故障率高、維修費用大，停修時間長，影響施工進度和質(zhì)量，安全性能低，對安全生產(chǎn)帶來威脅，另外一 些運輸機械還要審驗費、養(yǎng)路費、保險費等多種費用，所以對這些 設備應適時報廢、減產(chǎn)開支、提高效益。

三、總結(jié)

總之，要搞好機械設備維護管理，需要各級單位領(lǐng)導重視，各 部門的配合，使機械設備管理制度化、規(guī)范化、科學化，使機械設 備管理進入市場競爭，采取經(jīng)濟和行政手段，提高機械設備裝備 水平，使機械設備維護管理水平走向良性循環(huán)軌道。通過今后工作實踐，推進設備維護管理，提高設備利用率，從而提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益。

加強備件管理的有效措施

提要：加強備件管理的有效措施應從以下幾點入手：領(lǐng)導重視，精心準備；完善《設備備品配件臺賬》，抓備件管理的核心；積極做好備件的技術(shù)管理；加強備件的計劃和統(tǒng)計分析管理；加強備件的庫存管理；加強備件的定額和資金管理。

摘 要 論述濟鋼中厚板廠根據(jù)引進設備多、圖紙技術(shù)資料不全、備件庫存少的現(xiàn)狀，采取有效措施，加強備件的計劃、定額、資金、庫存、技術(shù)、圖紙等管理，確保備件供應，為設備維護提供了重要的物質(zhì)基礎，取得明顯成效。

濟南鋼鐵集團總公司(以下簡稱濟鋼)中厚板廠是利用引進的二手設備，經(jīng)過系統(tǒng)優(yōu)化設計、設備修配改、安裝調(diào)試后于1998年2月竣工投產(chǎn)，但由于設計、制造、安裝方面的一些薄弱環(huán)節(jié)，在備件管理上存在許多問題：引進、外購、自制設備同時存在，設備種類多，技術(shù)狀況參差不齊，所需備件的種類、數(shù)量多；圖紙資料嚴重不全，采用標準和圖號不統(tǒng)一；設備改造所需的備件數(shù)量多、時間緊；隨機備件少，備件庫存少。為確保備件供應，中厚板廠采取了許多措施來加強備件管理。

一、加強備件管理的有效措施

1.領(lǐng)導重視，精心準備

為確保設備的正常運行，領(lǐng)導非常重視備件的管理工作，在生產(chǎn)準備和投產(chǎn)初期，成立了以設備廠長為組長的備件攻關(guān)小組，組織有關(guān)工程技術(shù)人員提前介入，熟悉設備，了解設備的技術(shù)參數(shù)、原理結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)化和準備備件圖紙，及時提出備件計劃，積極組織供應。在正常生產(chǎn)階段，根據(jù)設備的運行和改造情況，定期召開設備例會，組織協(xié)調(diào)備件的管理。

2.完善《設備備品配件臺賬》，抓備件管理的核心

根據(jù)設備的實際情況，對每臺設備分別建立機械專用件、機械通用件、動力通用件、電器備件等四大類《設備備品配件臺賬》，詳細注明備件的名稱、圖號與標準、型號與規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、簡圖、最高和最低儲備定額、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息，并不斷修改，逐步形成比較完善的備件管理技術(shù)資料，為備件計劃、庫存、定額、資金、統(tǒng)計分析等管理提供技術(shù)依據(jù)，便于機動科、車間、班組人員掌握備件情況。

3.積極做好備件的技術(shù)管理

中厚板廠的設備圖紙資料有的采用德文、荷蘭文或英文，有的采用德國或美國標準，有的只有裝配圖而無零件圖，有的根本沒有圖紙，有的標準件不標準，同一種設備備件不統(tǒng)一等，為解決這些問題采取了如下措施。

(1)統(tǒng)一圖號。一種備件設立形如HB*-*-*-*-的惟一圖號，貫穿備件使用的一生，HB代表中厚板廠，四個*依次體現(xiàn)出專業(yè)類別、所屬設備、所屬部位、備件序列。

(2)堅持備件的標準化、通用化、系列化。

全部采用國家標準、部頒標準選用和設計制造備件，盡量減少備件的品種；大量不同而相似的設備備件如天車的車輪、減速機、同步軸，打正機滑道、液壓缸等，通過修改設計，逐步互相靠攏，使備件統(tǒng)一、具備互換性；按相同的設計標準，將相同結(jié)構(gòu)、相同功能、不同尺寸和技術(shù)參數(shù)的備件，如齒式聯(lián)軸器、減速機、單傳輥道等，按一定規(guī)律排列起來，構(gòu)成一種備件系列。

(3)積極做好備件的國產(chǎn)化。因全廠2/3的設備是舊設備，需要大量的備件如熱矯直機的矯直輥、主減速機，冷床拉鋼、翻板機構(gòu)減速機，縱剪偏心軸、齒輪，橫剪的主傳動箱等，這些備件均為外文圖紙，且訂購國外的備件價格貴、周期長、供應不便，因此應積極地做好外文圖紙的翻譯，備件的國產(chǎn)化設計、制造工作，并充分注意到標準、材料、加工工藝的變化，使備件滿足原有的結(jié)構(gòu)和技術(shù)性能。

(4)積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高備件的壽命。如在實際工作中采用耐磨銅滑板，以增加四輥粗軋機萬向接軸套筒滑板的壽命；采用堆焊技術(shù)焊補修復磨損嚴重的軸；采用激光表面處理技術(shù)處理剪刃，以做到多次重復利用。

(5)積極進行備件研制。對無圖紙或圖紙不清楚、不詳細的備件，利用日常檢修、大中修的時間進行測繪，研制備件，繪制圖紙。

(6)通過獎勵考核措施，加強備件的修復利用。由于備件庫存少，根據(jù)設備的運行，供應不及時而又急需的備件如電機、減速機、萬向接軸套筒等，積極采取焊補、修復、加工等措施重復利用，既保證了設備運行，又降低備件的消耗。

(7)作好圖紙管理。作到一種備件圖紙唯一，圖、物相符；備件圖紙及時下發(fā)車間、班組，使之成為備件使用、設備維護共同遵守的技術(shù)依據(jù)；設備、備件報廢，圖紙必須銷毀；檔案室設立專門的備件圖紙柜，必須藍圖、底圖共存，常用備件常備藍圖。

4.加強備件的計劃和統(tǒng)計分析管理

備件計劃是組織備件生產(chǎn)和供應的基本依據(jù)，實際應用中有月份計劃、追加計劃、計劃、大中修計劃等形式，重點是備件月份計劃的管理。

為保證備件計劃的合理性、準確性，保證備件按計劃及時供應，合理使用備件資金，加速備件庫存資金周轉(zhuǎn)，在編制備件計劃時，注重兩點：

(1)充分了解設備的運行情況和檢修情況。

(2)掌握備件的消耗定額和儲備定額、定貨結(jié)轉(zhuǎn)量、備件庫存量、備件定貨周期。同時對備件計劃作動態(tài)跟蹤，隨時了解備件的加工、供應情況。

為加強備件管理，降低成本，應積極進行備件庫存指標、消耗指標、修復指標的統(tǒng)計，為備件管理工作提供決策依據(jù)，為制定備件工作規(guī)劃提供參考依據(jù)。

5.加強備件的庫存管理

為加強備件庫存管理，重點采取了如下措施：

(1)按ISO9002標準要求，作到賬卡物相符，有物必須有卡，有卡必須有賬，有賬必須有物。

(2)備件入庫必須由備件員、區(qū)域技術(shù)人員、倉庫管理員共同進行質(zhì)量驗收，入庫時必須按劃定的區(qū)域存放，并立卡、建賬。

(3)備件發(fā)放堅持限量供應制，憑領(lǐng)用單到倉庫領(lǐng)取。

(4)及時清倉查庫。

6.加強備件的定額和資金管理

為減少流動資金占用，降低生產(chǎn)成本，加速資金周轉(zhuǎn)，根據(jù)設備的運行情況，采用科學、合理的方法及時制定、適時修訂備件定額：

(1)根據(jù)備件的制造周期、最佳加工循環(huán)周期、備件占用量、使用壽命、修正系數(shù)等，合理制定備件的儲備定額，很好地控制備件庫存量，防止超儲備的現(xiàn)象。

(2)以滿足生產(chǎn)需要為原則，以產(chǎn)量、設備狀況、備件壽命、歷年實際消耗水平為依據(jù)，合理制定備件的消耗定額。準確制定備件資金定額，加強備件資金管理。

二、備件管理工作的成效

中厚板廠投產(chǎn)三年來，由于高度重視備件管理，深挖管理潛力，采取了積極、有效的管理措施，取得了明顯成效，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.明確職責，理順了關(guān)系，減少了層次，提高了效率，強化了管理，使備件管理向規(guī)范化、專業(yè)化、系統(tǒng)化發(fā)展。

2.完善了備件的圖紙技術(shù)資料，為備件供應、設備維修提供了技術(shù)依據(jù)。

3.加強了備件的計劃管理，備件計劃的準確率提高了20%以上，達到95%。

4.確保了備件的物資供應，為設備維護檢修提供了充分的物質(zhì)保障，大大提高了設備作業(yè)率。由于管理到位，備件供應及時，設備隱患得到處理，檢修項目能順利實施，檢修工期大大縮短，使設備作業(yè)率由1998年的50.5%提高到1999年68.3%，2000年又提高到78.3%。

5.通過備件定額、資金、消耗管理，合理地控制了備件庫存和備件資金，有效地降低了生產(chǎn)成本。

6.使庫存管理初見成效，物品擺放整齊有序，有利于環(huán)境治理、定置定位管理。

設備使用的安全管理

1.使用前的準備工作

設備安裝調(diào)試驗收合格后即可正式投入使用，但在正式投入使用前必須做好各項準備工作。

（1）編制設備管理制度文件

設備投入使用前應編制的技術(shù)資料：

1設備使用管理規(guī)程，如保養(yǎng)責任制、操作證制、交接班制、崗位責任制、使用守則制等；

2設備安全操作與維護規(guī)程；

3設備潤滑卡片；

4設備日常檢查（點檢）和定期檢查電卡片；

5其他技術(shù)文件。

（2）培訓操作工人

通過技術(shù)培訓使工人熟悉設備性能、結(jié)構(gòu)、技術(shù)規(guī)范、操作方法，安全、潤滑知識，明確各自的崗位技術(shù)經(jīng)濟責任。在有經(jīng)驗的師傅指導下實習操作技術(shù)，達到獨立操作的水平。工人的培訓教育一般分為廠、車間、班組三級，廠級由教育科主抓，機動科與安全科配合，分別負責專業(yè)技術(shù)和安全知識教育；車間級由車間主任組織工人的培訓教育；班組教育由班組長負責。

（3）清點隨機附近件，配備各種檢查維修工具，辦理交接手續(xù)。

（4）全面檢查設備的安裝、精度、性能及安全裝置。

2、使用初期安全管理內(nèi)容

設備使用初期是指從安裝試運轉(zhuǎn)到穩(wěn)定生產(chǎn)這一段時間（一般為半年左右）。加強設備使用初期管理，是為了使新設備盡早順利度過早期故障，達到正常穩(wěn)定地用于生產(chǎn)，滿足質(zhì)量、效率、安全的要求。加強設備初期管理還有利一發(fā)現(xiàn)設備從設計、制造、安裝到使用初期出現(xiàn)的各種質(zhì)量和安全方面的問題，進行信息反饋，及時糾正與處理。使用初期還應根據(jù)運行中出現(xiàn)的問題情況，建立設備的管理，制定有關(guān)的安全操作規(guī)程。使用初期管理的主要內(nèi)容是：

（1）安裝試車過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時聯(lián)系處理，以保證調(diào)試投產(chǎn)進度。

（2）按照 做好調(diào)試、故障、改進等 有關(guān)記錄，提出分析評價意見，填寫設備使用鑒定書，供以后使用。

（3）對使用初期收集的住處進行分析處理

1向設計、制造單位反饋安裝、高調(diào)試方面的意見;2向安裝、試車單位 反饋安裝、調(diào)試方面的住信息；

3向維修部門通報維修方面的建意；

4抽規(guī)劃、采購部門 反饋規(guī)劃、采購方面的信息。

（4）完善設備安全管理制度

設備正式投入使用前建立的管理 制度，有的不全，有的與實際可能有出入，存在不完善之處，應盡快補充、完善、健全設備管理制度。

3.設備使用期安全管理一般要求

設備使用要求做到安全、合理使用。一方面要制止設備使用中的蠻干、濫用、超負荷、超性能、超范圍使用，造成設備過度磨損、壽命降低、導致事故發(fā)生；另一方面要提高設備使用效率，避免設備因閑置而造成無形磨損。

（1）實行設備使用保養(yǎng)責任制

把設備指定給機組或個人負責使用保養(yǎng)，確定 合理的考核指標，把設備的使用效益與個人經(jīng)濟利益結(jié)合起來，設備安全性與個人安全責任結(jié)合起來。

（2）實行操作證制度

定機專人操作，操作人員必須經(jīng)過專門考核，確認合格，發(fā)給操作（駕駛）證，無證操作按嚴重違章事故處理。

（3）操作人員必須按規(guī)程 要求搞好設備保養(yǎng)，經(jīng)常保持設備處于良好狀態(tài)。

（4）遵守磨合期使用規(guī)定

新出廠或大修后設備必須根據(jù)磨合要求運行保養(yǎng)，才可投入正常使用。

（5）單機或機組核算制

定額為基礎，確定設備生產(chǎn)能力、消耗費用、保養(yǎng)修理費用、保養(yǎng)修理費用、安全運行指標等標準，并按標準考核。

（6）創(chuàng)造良好的設備使用環(huán)境，確保設備安全使用，充分發(fā)揮效益

采光、照明、取暖通風、防塵、防腐、防震、降溫、防噪聲、衛(wèi)生條件良好，安全防護充分，工具。圖紙和加工件都要放在合適位置，直至提供必要的監(jiān)測。診斷儀器和檢修場所。

（7）合理組織設備生產(chǎn)、施工

在安排生產(chǎn)計劃時，必須安排維修時間，必須貫徹“安全第一，預防為主“的方針，在使用與維修發(fā)生矛盾時，應堅持”先維修，后使用“的原則，防止拼裝設備。

（8）培養(yǎng)設備使用、維修、管理隊伍現(xiàn)代化設備需要掌握科學知識技術(shù)的人員來操作、維護與管理，才能更好地發(fā)揮設備的作用。

（9）堅持總結(jié)、研究、學習、推廣設備使用管理的先進科學知識、技術(shù)和經(jīng)驗。

（10）建立設備資料檔案管理制度

包括設備使用說明書等原始技術(shù)文件、交接登記、運轉(zhuǎn)記載、點檢記錄、檢查整改情況、維修記錄、事故分析和技術(shù)改造資料等收集、整理、保管。

制造企業(yè)設備管理工作現(xiàn)狀與對策

編者按： “工欲善其事，必先利其器”，設備是生產(chǎn)、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要物資技術(shù)基礎，設備管理工作是增強企業(yè)綜合競爭力的重要物質(zhì)保證。隨著工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，設備在現(xiàn)代化生產(chǎn)中作用和影響日益擴大，設備管理在企業(yè)管理中也顯得越來越重要。模具專家羅百輝認為，設備管理作為一門綜合性應用學科，無論在理論上還是實際應用上都永遠沒有窮盡和止境，制造企業(yè)只有與時俱進，堅持以提高經(jīng)濟效益為中心，強化管理，加大創(chuàng)新管理力度，才能不斷提升設備管理水平。

一、設備管理的基本概念

1.什么是設備

設備是指企業(yè)用于生產(chǎn)、運營．試驗等活動中可供長期使用的機器、設施、儀器和機具等物質(zhì)資源。

2.設備管理主要任務

我們設備管理的主要任務是在國家有關(guān)政策指導下，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，從技術(shù)組織、經(jīng)濟組織等方面采取措施，將實物形態(tài)管理和價值形態(tài)管理相結(jié)合，對設備從規(guī)劃、設計、制遣、選型、購置．安裝、使用、維護、修理、改造直至報廢處置等進行全過程管理，做到經(jīng)濟高效地使用設備，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營奠定堅實的物質(zhì)基礎。

3.設備管理原則

a.堅持安全第一。預防為主的方針，確保設備安全可靠運行。

b.堅持設計、制造與使用相結(jié)合，維護與檢修相結(jié)合，修理，改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合．

c.堅持持續(xù)發(fā)展，努力保護環(huán)境和節(jié)能降耗。

d.堅持依靠技術(shù)進步、科技創(chuàng)新作為發(fā)展動力，推廣應用現(xiàn)代設備管理理念和自然科學技術(shù)成果，實現(xiàn)設備管理科學、規(guī)范、高效、經(jīng)濟。

e.加強技術(shù)培訓，不斷提高設備管理人員。檢維修人員和操作人員的素質(zhì)，為完成設備管理任務和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標奠定基礎。

f.企業(yè)為設備管理工作的主體，應建立和完善設備管理體系，配備精干高效的管理人員，形、成健全的設備管理組織。

二、設備管理工作現(xiàn)狀分析

1.領(lǐng)導高度重視設備管理工作

領(lǐng)導高度重視設備管理工作，一手抓生產(chǎn)，一手抓設備。公司已把設備管理工作作為工作重點。設備運行狀態(tài)良好，生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量就有保證，產(chǎn)值，成本、利潤就能完成。不抓設備、不保養(yǎng)，不維修、不改造，設備陳舊落后，經(jīng)常停機影響生產(chǎn)，安全也沒保證。因此，要積極努力地抓設備基礎管理，現(xiàn)場管理、維修保養(yǎng)、定期檢修、技術(shù)改造，使設備確保生產(chǎn)。

2.設備維修狀態(tài)

設備維修是保證設備狀態(tài)完好的重要措施。長期以來，石油石化系統(tǒng)維修沿用設備定期修理制度，帶有很大盲目性。設備有無故障、故障部位、故障程度難以準確把握。

另外，由于良好部位的反復拆卸，機械性能往往不理想，甚至低于檢修前，而且沒有必要的超前維修，帶來人力、物力的巨大浪費。設備狀態(tài)維修是在設備運行中或基本不解體的情況下，利用設備產(chǎn)生的不同信息，使用儀器采集、處理，分析信號，判斷產(chǎn)生故障的部位和原因，并預測設備使用壽命而開展的設備維修方式。狀態(tài)檢測避免了機械設備的突發(fā)故障，從而避免了被迫停機而影響生產(chǎn)。狀態(tài)檢測分析為預知機械設備的維修期提供了可靠依據(jù)，即可做到有必要時才進行維修。同時，便于及時準備維修部件，安排維修計劃，克服了定期維修帶來的不必要的經(jīng)濟損失和設備性能的下降，避免了維修的盲目性，使檢修簡便易行，大大縮短了維修工期。

三、設備管理工作對策

1.提高設備預防維修水平

中國制造企業(yè)對設備維護多采用傳統(tǒng)的計劃、定期維修。而這種方式帶有很大盲目性，設備有無故障，故障類型、故障部位，故障程度難以準確把握。另外，由于良好部位反復拆卸，機械性能往往不理想，甚至低于檢修前，而且沒有必要的超前維修，帶來人力，物力的巨大浪費。

故障診斷儀器的廣泛應用，使機械設備的維護由計劃、定期檢修走向狀態(tài)、預知檢修變?yōu)楝F(xiàn)實，使機械設備的維護方式發(fā)生了根本性革命。狀態(tài)監(jiān)測避免了機械設備的突發(fā)故障，從而避免了因被迫停機而影響生產(chǎn)；機械狀態(tài)分析為預知機械設備的維修期提供了可靠依據(jù)，即可做到測量表明有必要時才進行維修。使我們能夠及時準備維修部件，安排維修計劃，克服了定期維修帶來的不必要的經(jīng)濟損失和設備性能的下降；完善的診斷能力可為我們準確指出故障類型和故障部位，避免了維修的盲目性，使檢修簡捷易行，大大縮短了維修工期；完善的設備管理軟件，又可使企業(yè)設備管理自動化。

a.隨著科學技術(shù)水平的提高，設備(或零部件)的狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)得到了迅猛的發(fā)展，設備由原來的定期修理轉(zhuǎn)為預知維修，進行設備狀態(tài)維修，使機械設備的維修方式發(fā)生了變化。

設備狀態(tài)維修是在設備運行中或基本不解體的情況下，利用設備產(chǎn)生的不同信息，使用儀器采集、處理，分析信號，判斷產(chǎn)生故障的部位和原因，并預測設備使用壽命而開展的設備維修方式。狀態(tài)檢測避免了機械設備的突發(fā)故障，從而避免了被迫停機而影響生產(chǎn)；狀態(tài)檢測分析為預知機械設備的維修期提供了可靠依據(jù)，即可做到有必要時才進行維修。同時，便于及時準備維修部件，安排維修計劃，克服了定期維修帶來的不必要的經(jīng)濟損失和設備性能的下降，避免了維修的盲目性，使檢修簡便易行，大大縮短了維修工期。由此可見，設備預知維修能給企業(yè)帶來的經(jīng)濟顯著的效益。

b.崗位日常巡撿

崗位日常巡檢是由操作工對設備進行日常巡檢，發(fā)現(xiàn)異常，排除小故障，進行及時修理。這是防止設備事故發(fā)生的第一層防護線。

c.設備專業(yè)聯(lián)檢

設備聯(lián)檢管理是利用人的感官和各種檢測儀器，以一定的原則和技術(shù)標準為基礎，對設備進行全面、細致、實時、動態(tài)的檢查，并將檢查結(jié)果加以分析統(tǒng)計獲得準確，及時的設備運行狀態(tài)數(shù)據(jù)，是指導設備檢修的第二層防護線。

d.專業(yè)聯(lián)合技術(shù)診斷

專業(yè)聯(lián)合技術(shù)診斷是設備的第三層防護線，即在日常點檢和設備專業(yè)點檢的基礎上，對狀態(tài)發(fā)生變化的設備，進行更深一層的技術(shù)檢測跟蹤分析。

e.設備劣化趨勢管理

在已建立的設備狀態(tài)檔案的基礎上，通過技術(shù)分析和統(tǒng)計分析，找出設備狀態(tài)的劣化規(guī)律，并將此規(guī)律作為進行預知維修的重要依據(jù)，從而形成了設備的第四層防護線。

2.從傳統(tǒng)的“經(jīng)驗管理”向“科學管理”過渡。

作為企業(yè)管理重要環(huán)節(jié)的設備管理工作，也隨著公司的發(fā)展而不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，經(jīng)歷了從傳統(tǒng)的“經(jīng)驗管理”逐步向。科學管理”過渡。我單位決策層和設備主管部門經(jīng)過不斷的探索和實踐，建立了一套符合實際情況的設備管理體系。經(jīng)過近幾年的運作，在生產(chǎn)穩(wěn)步增長的情況下，設備運行穩(wěn)定，取得了明顯的經(jīng)濟效益。

3.利用設備診斷技術(shù)，實現(xiàn)設備事后維修向預知狀態(tài)維修過渡。

采用診斷技術(shù)，保障設備運行狀態(tài)穩(wěn)定。設備診斷技術(shù)是設備事后維修向預知狀態(tài)維修過渡的重要手段。實行設備的精密診斷工作將是未來設備管理需完善的工作之一。

4.提倡主動維護

通過磨損檢測、振動檢測、溫度測試等技術(shù)的綜合運用，提倡主動維護，實現(xiàn)控制設備磨損，減少或避免設備故障的目的，從而減少故障維修、日常維修。

5.以成本管理為紐帶提高設備綜合效益

a.強化設備前期管理是降低設備管理成本的基礎

設備的前期管理是對設備投產(chǎn)前的管理。設計選用什么樣的設備，對投產(chǎn)后運行的經(jīng)濟效益、設備維修投入起著決定性的作用。

b.設備前期的合理投入有利于降低設備的運行成本

推行運行維護與前期設計、投資控制相結(jié)合的辦法就可解決單純追求在設備前期管理中降低投資的問題，從設備壽命周期最經(jīng)濟這個角度看，前期的合理投入有利于降本增效。

c.控制設備停機是提高設備綜合效益的關(guān)鍵

在設備管理過程中，努力降低設備停機時間，是降低成本的最有效措施。要達到這一目標，必須通過科學的管理，將傳統(tǒng)設備管理的以“修”為主過渡到以。管”為主。運行管理要以創(chuàng)造最大效益為出發(fā)點，設備的修理必須考慮投入和產(chǎn)出。為此，設備修理制度要不斷優(yōu)化。通過不斷優(yōu)化，修理周期就相應延長。

d.實施全面預算管理是設備成本管理的核心

全面預算管理是控制成本的有效措施。近年來，公司在設備修理費管理上逐步推行全面預算管理。通過認真調(diào)查與統(tǒng)計分析，科學地制定設備管理的全面預算計劃，并將指標層層分解、層層控制，做到先算后干。對預算外的項目和費用嚴格監(jiān)控，層層把關(guān)，同時認真進行實際分析，有效地將費用控制在預算范圍內(nèi)，從而降低了成本。

6．加強創(chuàng)新力度

設備管理不斷創(chuàng)新，提倡綜合管理和主動維護創(chuàng)新才有生命力，設備管理工作也必須不斷創(chuàng)新。管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新是推動設備不斷進步的制勝法寶。我們對設備管理工作也十分重視創(chuàng)新管理。

a.管理思想創(chuàng)新?，F(xiàn)代化的設備管理重點在“管”而不在“修”，要轉(zhuǎn)變觀念樹立創(chuàng)新管理思想。要結(jié)合企業(yè)自身特點，明確企業(yè)現(xiàn)階段的設備管理指導方針。

b.狠抓管理手段的創(chuàng)新．通過認真總結(jié)和研究幾年來設備管理工作的得失，明確提出了我們設備管理的思路：全員參與、強化管理、開拓創(chuàng)新、確保完好。樹立以人為本的經(jīng)營理念，強化對各級設備管理人員的培訓；應用設備診斷技術(shù)對設備進行狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷；在搞好設備實物形態(tài)管理的同時，加強設備的經(jīng)濟管理；完善計算機管理手段的推廣應用，以信息化帶動設備管理的現(xiàn)代化。

c.設備技術(shù)創(chuàng)新是設備管理現(xiàn)代化的前提條件。

7．加強設備工作環(huán)境管理

設備工作環(huán)境管理是設備要有自己的最佳工作環(huán)境，設備的密封、潤滑、工作介質(zhì)以及周圍環(huán)境等，都屬于設備的工作環(huán)境。設備工作環(huán)境良好是提高和鞏固設備完好狀態(tài)的重要保證，也是生產(chǎn)過程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。加強設備工作環(huán)境的保護與改善一直是總廠設備維護管理工作的重點，比如總廠設備管理規(guī)定中規(guī)定設備潤滑管理實行月檢查制度。

8．造就高素質(zhì)的設備管理與維修人才

隨著裝備水平和管理水平的提高，企業(yè)設備管理與維修工作要涉及許多新技術(shù)，所以對管，用、養(yǎng)、修設備的人才必須加緊培養(yǎng)。國內(nèi)許多企業(yè)已經(jīng)認識到并開始實踐“培訓教育先行”，重視職工培訓投入。羅百輝指出，目前我國己涌現(xiàn)出一批既有實踐經(jīng)驗和能力，又有一定理論水平的高素質(zhì)的設備管理、使用，維修人才，代表著現(xiàn)代設備管理工作的希望和未來。結(jié)束語

提倡設備綜合管理，堅持依靠技術(shù)進步，促進生產(chǎn)發(fā)展和預防為主的方針。在設備全過程管理中，堅持設計、制造與使用相結(jié)合；維護與計劃檢修相結(jié)合；修理、改造與更新相結(jié)合；專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。運用技術(shù)、經(jīng)濟、法律手段管好、用好、修好、改造好設備。不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設備效能，以達到良好投資效益，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益服務。