第一篇：2011中期各銀行理財(cái) 流動性及銀行業(yè)績

銀行理財(cái) 流動性及銀行業(yè)績

銀行理財(cái)產(chǎn)品專題研究:銀行理財(cái)、流動性及銀行業(yè)績

2011年8月

銀行理財(cái)產(chǎn)品現(xiàn)狀介紹。預(yù)計(jì)目前銀行理財(cái)產(chǎn)品平均余額3萬億—3.5萬億元,11年新增理財(cái)產(chǎn)品平均余額8000億-1萬億元。預(yù)計(jì)理財(cái)產(chǎn)品資產(chǎn)池中,30%左右是債券、30%左右是票據(jù)類,35%左右是信貸類資產(chǎn),信貸類資11年增長平穩(wěn)。測算表明,上半年理財(cái)產(chǎn)品利差在1.8%左右。

銀行理財(cái)產(chǎn)品運(yùn)作原理和驅(qū)動因素。銀行理財(cái)運(yùn)作原理是資產(chǎn)池和資金池的匹配,分別對應(yīng)銀行表外資產(chǎn)方和負(fù)債方。滿足貸款規(guī)模以外的融資需求成為資產(chǎn)方迅速膨脹的主要驅(qū)動力;資金方主要驅(qū)動因素是負(fù)利率下理財(cái)需求和銀行對存款獲取等。理財(cái)產(chǎn)品收益來源于融資收益和期限錯配收益。

銀行理財(cái)產(chǎn)品對流動性影響。資產(chǎn)方,銀行理財(cái)資產(chǎn)池提供的融資占新增銀行表內(nèi)外融資5%-6%,占新增貸款8%-9%。負(fù)債方,銀行理財(cái)資金池具有類貨幣性質(zhì),快速膨脹會拉低M2/M1增速,預(yù)計(jì)今年對M2影響在1%左右;理財(cái)產(chǎn)品發(fā)展對貨幣乘數(shù)影響不大。

引申的一個問題:貸款等資產(chǎn)方規(guī)模控制是管不住流動性的。銀行理財(cái)產(chǎn)品只是銀行提供非貸款融資的重要通道之一。銀行有很強(qiáng)的創(chuàng)新動力,有閑余資金,就會創(chuàng)造各種新通道,將資金融出去,獲取融資收益。所以,銀行負(fù)債端的可用資金規(guī)模對市場流動性影響更大。預(yù)計(jì)未來流動性監(jiān)管方向:負(fù)債方管理,全資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理。

銀行理財(cái)產(chǎn)品對銀行業(yè)績影響。靜態(tài)看,理財(cái)產(chǎn)品直接收入對銀行業(yè)的營業(yè)收入貢獻(xiàn)為2%左右,對凈利潤貢獻(xiàn)在2.5%以上;同時還有其他綜合收益。動態(tài)看,如果快速增長,高成本資金池對存款產(chǎn)生替代,對存量存款付息率壓力,會對銀行業(yè)績偏負(fù)面。大型銀行在理財(cái)產(chǎn)品上具有明顯優(yōu)勢,其戰(zhàn)略決定理財(cái)產(chǎn)品發(fā)展速度。

銀行理財(cái)未來的判斷。預(yù)計(jì)未來融資類的資產(chǎn)方增速會受限,銀行有可能控制理財(cái)產(chǎn)品推廣力度;預(yù)計(jì)理財(cái)產(chǎn)品不會持續(xù)膨脹性增長。日前對理財(cái)規(guī)范不會影響其對流動性的支持,在管理層容忍范圍內(nèi);但未來難繼續(xù)提供大規(guī)模融資支持;會出現(xiàn)新的渠道實(shí)現(xiàn)融資功能。對銀行業(yè)績而言,理財(cái)直接收益的增速可能放緩,對業(yè)績影響不大。理財(cái)產(chǎn)品發(fā)展等于市場自發(fā)推進(jìn)的利率市場化,以理財(cái)?shù)冉鹑趧?chuàng)新為主導(dǎo)力量的我國利率市場化,對銀行業(yè)績負(fù)面影響是較緩慢和漸進(jìn)的。

投資建議:行業(yè)中長期觀點(diǎn):安全邊際高,長期看好。短期建議加倉銀行股,邏輯見正文。長期看好招行、民生;近期關(guān)注華夏、浦發(fā)、興業(yè)。

第二篇：銀行理財(cái)

房屋租賃協(xié)議

甲方（房主）：_

姓名：

身份證地址：

身份證號碼：

身份證復(fù)印件：

聯(lián)系電話：

乙方（承租人）

姓名：

身份證地址：

身份證號碼：

身份證復(fù)印件：

聯(lián)系電話

（以上需承租人本人填寫）

甲、乙雙方通過友好協(xié)商，就房屋租賃事宜達(dá)成協(xié)議如下：

一、甲方將邢臺市橋東區(qū)新興東路新華南路小學(xué)家屬院1單元501房間租給乙方自住使用。該房屋為兩室一廳戶型、建筑面積90平方米，目前屋內(nèi)家用電器、家具和設(shè)施有海爾電熱水器1臺、三環(huán)太陽能熱水器1臺、海信空調(diào)1臺、TCL29寸電視1臺、萬利達(dá) VCD1臺、老板抽油煙機(jī)1個、藍(lán)鳥沙發(fā)一套（包括1個三人、2個單人、一個鋼化玻璃茶幾）、電視視聽柜一組、廚柜一組（包括兩個吊柜、3個低柜）、兩個木質(zhì)柜。

二、租期時間為壹年，從______年___月___日起到______年___月___日為止。

三、房屋租金：每月元人民幣，.付款方式每半年支付一次。.租賃期內(nèi)的水、電、暖氣、有線電視、衛(wèi)生治安費(fèi)等費(fèi)用由乙方支付。

四、保證金：

1、交付租金同時，乙方應(yīng)另付保證金人民幣元整（小寫：元人民幣）。租房終止，甲方驗(yàn)收無誤后，將押金退還乙方，不計(jì)利息。

2、本協(xié)議作為本期保證金收據(jù)，請妥善保管；當(dāng)本期保證金轉(zhuǎn)入下期租房協(xié)議后，本協(xié)議作為保證金收據(jù)的功能自動作廢、同時按新協(xié)議條款執(zhí)行老協(xié)議自行作廢。

五、乙方租用后應(yīng)注意以下事項(xiàng)：

1、乙方承租的房屋只能用于自住，對租用房沒有處理權(quán)，不能擅自與人合租、轉(zhuǎn)租或借給他人，也不能改變其用途，否則屬于違約。如有此類情況發(fā)生除支付違約金外，甲方有權(quán)解除協(xié)議并收回房屋。

2、乙方應(yīng)注意居住安全，自行采取防火、防盜等安全措施。加強(qiáng)用電安全，不得亂拖、亂接電線；對于防盜、防火、用電安全進(jìn)行經(jīng)常檢查。如乙方措施不當(dāng)造成的所有損失，其損失由乙方自行承擔(dān)；造成甲方房屋財(cái)產(chǎn)損失，由乙方全額賠償給甲2-

正式協(xié)議，復(fù)印件不能作為正式協(xié)議使用）。

十、本協(xié)議壹式_____份，甲乙各方各執(zhí)壹份。

甲方：_______________簽名/蓋章（紅印）

乙方：_______________簽名/蓋章（紅?。?/p>

本協(xié)議簽訂于：年月日-3-即日生效

第三篇：銀行流動性應(yīng)急預(yù)案

銀行流動性風(fēng)險事件應(yīng)急預(yù)案

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)****農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司（以下簡稱“本行”）流動性風(fēng)險防控工作，完善流動性風(fēng)險管理政策和應(yīng)急計(jì)劃，保障本行各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)銀監(jiān)會《商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理辦法（試行）》、《商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理指引》和《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》等文件要求，結(jié)合本行實(shí)際，制定本預(yù)案。

第二條 本預(yù)案所稱流動性風(fēng)險是指本行無法以合理成本及時獲得充足資金，用于償付到期債務(wù)、履行其他支付義務(wù)和滿足正常業(yè)務(wù)開展的其他資金需求的風(fēng)險。

第三條 本預(yù)案所稱流動性風(fēng)險的主要類別包括：

（一）臨時性流動性風(fēng)險。如本行支付系統(tǒng)突發(fā)故障或其他物理上的緊急情況導(dǎo)致本行在正常市場條件下產(chǎn)生的臨時性融資需求。

（二）長期性流動性風(fēng)險。如本行信用評級大幅下調(diào)、遭遇重大聲譽(yù)危機(jī)、流動性風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)低于監(jiān)管容忍度或本行預(yù)設(shè)控制水平等情況。

（三）市場流動性風(fēng)險。如金融市場流動性枯竭、交易對手出現(xiàn)違約或破產(chǎn)、可融資金大幅減少、融資成本異常上升等情況，導(dǎo)致本行難以從處于壓力條件下的金融市場融入資金。

第二章 應(yīng)急處置原則

第四條 發(fā)生流動性風(fēng)險事件應(yīng)堅(jiān)持依法、快速、高效、穩(wěn)妥、保密的處置原則：

（一）依法原則：即在處置突發(fā)流動性風(fēng)險事件過程中，要注意掌握政策、依法辦事，不得采取非法、違規(guī)手段使問題復(fù)雜化。

（二）快速原則：即發(fā)現(xiàn)問題，立即啟動預(yù)案及時處置，制止事 1 態(tài)進(jìn)一步發(fā)展，將風(fēng)險損失降低到最小程度。

（三）高效原則：即處置突發(fā)流動性風(fēng)險事件，應(yīng)按照統(tǒng)一指揮、措施得力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動的原則組織實(shí)施，相關(guān)部門應(yīng)按照自身的權(quán)限和職責(zé)，各司其職，服從指揮。

（四）穩(wěn)妥原則：即處置突發(fā)流動性風(fēng)險事件，必須積極主動，快速反應(yīng)，冷靜、有序、果斷，有效控制局勢，做到指揮統(tǒng)一、宣傳解釋統(tǒng)一、行動步驟統(tǒng)一、不失控、不失序、不失真。

（五）保密原則：即領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要遵守職業(yè)道德和組織紀(jì)律，保守國家秘密，對于涉及到機(jī)密以上（含機(jī)密）的事項(xiàng)，應(yīng)嚴(yán)格遵守保密法規(guī)，不得泄漏。

第三章 組織體系與職責(zé)權(quán)限

第五條 董事會承擔(dān)本行流動性風(fēng)險應(yīng)急管理的最終責(zé)任，履行以下職責(zé)：

（一）審核批準(zhǔn)本行流動性風(fēng)險應(yīng)急管理體系。

（二）審核批準(zhǔn)本行流動性風(fēng)險應(yīng)急管理相關(guān)政策、程序。

（三）決定與流動性風(fēng)險應(yīng)急管理里相關(guān)的信息披露內(nèi)容。

（四）法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。

董事會可以授權(quán)其下設(shè)風(fēng)險管理與關(guān)聯(lián)交易控制委員會履行其部分職責(zé)。

第六條 本行成立流動性風(fēng)險應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），主要負(fù)責(zé)本行流動性風(fēng)險事件的指揮、組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組由董事長任組長，行長和監(jiān)事長任副組長，成員由副行長及各部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在風(fēng)險管理部。

第七條 領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)為：

（一）負(fù)責(zé)組織流動性風(fēng)險應(yīng)急計(jì)劃的演練。

（二）負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮和部署本行流動性風(fēng)險突發(fā)事件的處理工作，實(shí)施流動性管理策略的討論與決策。

（三）遇流動性風(fēng)險事件發(fā)生時，負(fù)責(zé)啟動本預(yù)案，及時處置和化解突發(fā)流動性風(fēng)險，確保突發(fā)事件期間和風(fēng)險處置后業(yè)務(wù)經(jīng)營的正常運(yùn)行。

（四）負(fù)責(zé)向董事會和監(jiān)事會報告流動性風(fēng)險應(yīng)急處理工作的進(jìn)展情況，并及時將處理結(jié)果向相關(guān)部門反饋。

（五）負(fù)責(zé)在流動性風(fēng)險應(yīng)急計(jì)劃啟動后，指揮相關(guān)部門開展外部聯(lián)絡(luò)和信息披露工作。

（六）負(fù)責(zé)流動性風(fēng)險應(yīng)急處理工作中其它重大事項(xiàng)的決策。第八條 風(fēng)險管理部主要職責(zé)為：

（一）負(fù)責(zé)本行流動性風(fēng)險的識別、計(jì)量和監(jiān)測工作。

（二）負(fù)責(zé)在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下具體實(shí)施流動性風(fēng)險應(yīng)急計(jì)劃。

（三）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議的召集與組織工作。

（四）負(fù)責(zé)流動性突發(fā)事件的信息收集與匯報工作。

（五）負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急計(jì)劃的擬定與修訂工作。

（六）領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

第九條 財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)審核分析風(fēng)險管理部的指標(biāo)監(jiān)測情況；協(xié)調(diào)平衡全行資產(chǎn)負(fù)債整體運(yùn)行。

第十條 運(yùn)行管理部負(fù)責(zé)支付結(jié)算及庫存現(xiàn)金管理，在發(fā)生擠兌、現(xiàn)金庫存不足時，與人民銀行進(jìn)行協(xié)商，及時調(diào)運(yùn)現(xiàn)金以確?，F(xiàn)金正常支付。

第十一條 金融市場部負(fù)責(zé)資金的頭寸調(diào)度，在頭寸不足時及時進(jìn)行資金調(diào)度，緩釋流動性風(fēng)險。

第十二條 辦公室負(fù)責(zé)制定對外答復(fù)口徑、與上級主管部門溝通協(xié)調(diào)、媒體聯(lián)絡(luò)與輿情監(jiān)控；及時了解和掌握系統(tǒng)內(nèi)員工的思想動態(tài) 3 及社會反映；對不安定因素、風(fēng)險隱患及突發(fā)事件要及時發(fā)現(xiàn)、及時報告；與當(dāng)?shù)卣?、公安機(jī)關(guān)溝通、協(xié)調(diào)，確保得到公安機(jī)關(guān)的幫助和支持；維持現(xiàn)場秩序，控制事態(tài)發(fā)展。

第十三條 其他各職能部門：

（一）負(fù)責(zé)及時識別、預(yù)警和報告本部門職能范圍內(nèi)的流動性風(fēng)險事件。

（二）遇突發(fā)流動性風(fēng)險事件發(fā)生時，負(fù)責(zé)按要求配合流動性風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。

第四章 流動性風(fēng)險的監(jiān)測與預(yù)警

第十四條 建立健全風(fēng)險監(jiān)測制度。本行建立流動性風(fēng)險定期報告制度，對流動性狀況進(jìn)行持續(xù)跟蹤監(jiān)測。密切關(guān)注社會、經(jīng)濟(jì)動態(tài)，定期、不定期組織開展風(fēng)險排查，及時掌握風(fēng)險底數(shù)，對風(fēng)險做到早發(fā)觀、早報告、早處置、早解決，做到防患于未然。

第十五條 建立健全壓力測試制度。風(fēng)險管理部基于流動性風(fēng)險管理系統(tǒng)每季度出具流動性風(fēng)險壓力測試報告，對照各流動性風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)，定期進(jìn)行監(jiān)測與評估，及早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患，進(jìn)行風(fēng)險提示，防范流動性風(fēng)險的發(fā)生。

主要預(yù)警指標(biāo)如下：

（一）流動性比例。

（二）流動性缺口率。

（三）核心負(fù)債依存度。

（四）同業(yè)市場負(fù)債比例。

（五）最大十戶存款比例。

（六）最大十家同業(yè)融入比例。

（七）超額備付金率。

（八）存貸比。

（九）凈穩(wěn)定資金比例。

（十）流動性覆蓋率（可選）。

第十六條 各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報告制度，對突發(fā)事件對本機(jī)構(gòu)流動性造成的影響做全面評估，并在事件發(fā)生第一時間向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送評估報告。突發(fā)事件觸發(fā)條件主要包括：

（A）本機(jī)構(gòu)發(fā)生擠兌事件。

（B）短期內(nèi)核心存款異常大幅下降、存款大戶集中清戶或連續(xù)性異常資金轉(zhuǎn)移。

（C）備付金嚴(yán)重不足，無法開展正常資金清算。

（D）已發(fā)生或可能波及到本行業(yè)務(wù)進(jìn)行的系統(tǒng)中斷或癱瘓事件。（E）流動性預(yù)警指標(biāo)低于監(jiān)管容忍度或本行預(yù)設(shè)控制水平。（F）社會上出現(xiàn)可能引發(fā)突發(fā)性流動性風(fēng)險的各類謠言。（G）當(dāng)?shù)仄渌鹑跈C(jī)構(gòu)發(fā)生擠兌、限兌或停兌。（H）已發(fā)生或可能波及到本行的較嚴(yán)重自然災(zāi)害。(I)可能引發(fā)流動性風(fēng)險的其他突發(fā)事件。

第五章 流動性風(fēng)險應(yīng)急處置程序

第十七條 發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件觸發(fā)條件時，應(yīng)第一時間（不論是否工作日，下同）報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到專報后立即上報領(lǐng)導(dǎo)小組召集應(yīng)急處置會議。判斷事件形成的原因與類型，分析決策處置措施并啟動相應(yīng)的應(yīng)急計(jì)劃。

第十八條 報告程序

（一）發(fā)生觸發(fā)條件（A）后，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)必須立即組織人員采取有效措施，并在30分鐘內(nèi)將風(fēng)險情況通報風(fēng)險管理部。

（二）發(fā)生觸發(fā)條件（B）后，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)及時分析事件發(fā)生的原因與政策建議，在24小時內(nèi)通報風(fēng)險管理部。

（三）發(fā)生觸發(fā)條件（C）后，金融市場部應(yīng)立即辦理緊急融資 5 事宜，并在30分鐘內(nèi)通報風(fēng)險管理部。

（四）發(fā)生觸發(fā)條件（D）后，發(fā)現(xiàn)單位必須第一時間通知科技信息部獲得技術(shù)支持，并在30分鐘內(nèi)通報風(fēng)險管理部。

（五）發(fā)生觸發(fā)條件（E）、（F）、（G）、（H）、（I）后，或接到相關(guān)部門報告后，風(fēng)險管理部立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長匯報，領(lǐng)導(dǎo)小組及時召開成員會議。

（六）必要情況下，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即上報董事長，請求召開董事會會議或股東大會。

第六章 應(yīng)急管理策略

第十九條 根據(jù)不同的流動性危機(jī)設(shè)置對應(yīng)的總體應(yīng)急管理策略，執(zhí)行對應(yīng)的應(yīng)急計(jì)劃，包括資產(chǎn)方應(yīng)急措施和負(fù)債方應(yīng)急措施。

第二十條 針對臨時性流動性危機(jī)，應(yīng)立即采取以下應(yīng)急管理策略：

（一）對于我行系統(tǒng)出現(xiàn)的故障，立即組織科技力量搶修。

（二）對于外部系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的故障，及時協(xié)調(diào)其主管機(jī)構(gòu)開展維修。

（三）因故障導(dǎo)致無法使用核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、支付清算系統(tǒng)等系統(tǒng)時，按本行《信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》相關(guān)措施執(zhí)行。

（四）在突發(fā)擠兌事件時，按本行《擠兌事件應(yīng)急預(yù)案》相關(guān)措施執(zhí)行。

第二十一條 針對長期性流動性危機(jī)，應(yīng)及時采取以下流動性管理策略：

負(fù)債方應(yīng)急措施：

擴(kuò)大資本補(bǔ)充，通過銀行間市場融資、全國銀行間同業(yè)拆借市場和債券市場交易系統(tǒng)等方式，及時融入資金，包括同業(yè)存放、同業(yè)拆借、債券回購、票據(jù)回購等。

資產(chǎn)方應(yīng)急措施：

（一）提高備付金率水平。

（二）及時拋售可供出售金融資產(chǎn)，必要情況下出售持有至到期金融資產(chǎn)。

（三）合理調(diào)配存貸款，降低存貸比例。

第二十二條 針對市場流動性危機(jī)，在采取第二十條中列舉措施的基礎(chǔ)上，應(yīng)積極組織資金，采取以下流動性管理策略：

負(fù)債方應(yīng)急措施：

尋求當(dāng)?shù)卣畮椭?，向人民銀行申請?jiān)偃谫Y包括短期再貸款、再貼現(xiàn)及常備借貸便利政策，或提出個案救助申請。

資產(chǎn)方應(yīng)急措施：

（一）調(diào)整資產(chǎn)組合、控制資金投放，對于本行發(fā)放的貸款、投資或拆放資金，協(xié)調(diào)其提前歸還本息。

（二）及時向人民銀行申請動用存款準(zhǔn)備金。

（三）出售長期資產(chǎn)或固定資產(chǎn)。

第二十三條 應(yīng)急管理策略，原則上遵循自我救助、同業(yè)救助、人民銀行救助等順序。但情況緊急時，也可從快從速，多法并舉，快速、穩(wěn)妥地處置各種流動性風(fēng)險。

第七章 信息披露

第二十四條 對外信息披露方式包括：向中國人民銀行、中國銀監(jiān)會等監(jiān)管部門的報告；向省聯(lián)社、地方政府的報告；通過本行網(wǎng)站、微信公眾平臺，電視、報紙、廣播等載體向社會發(fā)布的公告。

第二十五條 對外信息披露的內(nèi)容包括：事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)；事件發(fā)生的原因、性質(zhì)、等級、可能涉及的金額和人數(shù)、危害程度、影響范圍以及事件發(fā)生后的社會穩(wěn)定情況；事態(tài)發(fā)展趨勢、可能造成的損失、已經(jīng)及擬進(jìn)一步采取的措施；其他與本事件有關(guān)的內(nèi)容。

第二十六條 突發(fā)事件和處置方案，均需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)，由董事會秘書根據(jù)相關(guān)監(jiān)管要求報告；通過新聞媒體向社會發(fā)布的公告，均需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)，由董事會秘書提供給新聞媒體或按統(tǒng)一口徑接受采訪。

第八章 后續(xù)處置

第二十七條 流動性風(fēng)險事件應(yīng)急處置完畢后，應(yīng)協(xié)調(diào)新聞單位做好正面宣傳報道工作，把握正確的輿論宣傳導(dǎo)向，最大程度地降低突發(fā)流動性風(fēng)險事件帶來的不良影響。

第二十八條 突發(fā)流動性風(fēng)險事件處置完畢后，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對流動性風(fēng)險產(chǎn)生的原因、造成的后果以及應(yīng)急處置工作的有效性、科學(xué)性進(jìn)行認(rèn)真分析和總結(jié)，形成評估報告，提交領(lǐng)導(dǎo)小組審議。第二十九條 本行在處置流動性風(fēng)險事件時，形成完整的檔案材料，并按有關(guān)要求歸檔和備案。

第九章 管理文件

第三十條 合規(guī)文件

1、《商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理辦法（試行）》

2、《商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理指引》

3、《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》

第十章 附 則

第三十一條 本預(yù)案由本行負(fù)責(zé)制定、解釋和修訂。第三十二條 本預(yù)案自發(fā)文之日起施行。

第四篇：銀行從業(yè)資格考試《個人理財(cái)》每日一練：流動性風(fēng)險

銀行從業(yè)資格考試培訓(xùn) http://edu.21cn.com/kcnet2150/銀行從業(yè)資格考試《個人理財(cái)》每日一練：流動性風(fēng)險

單選題

銀行結(jié)構(gòu)性理財(cái)產(chǎn)品通常是無法提前終止的，其終止是事先約定的條件發(fā)生才出現(xiàn)，這體現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性理財(cái)產(chǎn)品面臨的哪一類主要風(fēng)險（）。

A.價格波動風(fēng)險

B.本金風(fēng)險

C.流動性風(fēng)險

D.收益風(fēng)險

【正確答案】C

【答案解析】本題考查流動性風(fēng)險。

第五篇：銀行創(chuàng)一流業(yè)績

文章標(biāo)題：銀行創(chuàng)一流業(yè)績范文

浙江**是中資商業(yè)銀行都設(shè)有分支機(jī)構(gòu)的省會城市。匯豐、東亞、三井住友銀行等也都在**設(shè)立了分行。在這金融同業(yè)競爭環(huán)境中，有一家銀行特別令人矚目，它就是中信銀行**分行。

中信銀行**分行自1994年6月創(chuàng)建以來，存、貸款余額年均遞增40，均比浙江省平均增幅高出25個百分點(diǎn)。特別

是2003年以來，該行平均每年新增存款100多億元，相當(dāng)于每年為中信銀行新生一個一級分行；撥備后利潤增幅連續(xù)3年超過60，年創(chuàng)利由2億元迅速攀升到10億元以上，人均創(chuàng)利超過130萬元；2006年，存、貸款規(guī)模及存款、儲蓄增量，在**地區(qū)11家股份制商業(yè)銀行及中信銀行系統(tǒng)各分行中均名列第一。在連續(xù)多年的高速發(fā)展中，始終保持信貸資產(chǎn)高質(zhì)量，已有5年實(shí)現(xiàn)不良貸款絕對額和不良率“雙下降”，2006年末不良貸款率只有0.17，資產(chǎn)質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平。自2002年中信銀行對各分行實(shí)施綜合考評以來，**分行連續(xù)5年奪冠。

該行之所以能走出“發(fā)展快、質(zhì)量高、效益佳、管理好”的路子，得益于他們著力創(chuàng)建的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子及其所帶領(lǐng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

早在2001年8月，中信銀行**分行領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，他們就作出了《關(guān)于加強(qiáng)分行領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的決定》。2004年11月中組部提出在全國國有企業(yè)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動后，分行加強(qiáng)班子建設(shè)的方向更加明確，目標(biāo)更加清晰，要求更為具體，及時出臺了《關(guān)于加強(qiáng)分行黨委班子自身建設(shè)的決定》，按照“干事、干凈、齊心”的目標(biāo)，對班子成員嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，以政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好“四好”要求全面加強(qiáng)班子建設(shè)，在群眾中樹立了較高的威信，在先進(jìn)性教育活動群眾滿意度測評中，對分行黨委滿意和較滿意率達(dá)97.76，基本滿意以上的達(dá)到100，沒有不滿意的。大家一致反映，這是一個“干事、干凈、齊心”的班子，是員工信得過的班子。

該行在打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員敢于喊“向我看齊”，以自身人格的力量教育和影響員工。同時通過機(jī)制改革，營造公平競爭環(huán)境，拓寬員工事業(yè)平臺，使員工真切體會到，中信銀行**分行是“戰(zhàn)斗的集體、成才的學(xué)校、溫暖的家庭”。并在員工中培育出具有**分行特色的“四種精神”，即一切以事業(yè)為重的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，要做就做到最好的爭創(chuàng)一流精神，對待工作一絲不茍的認(rèn)真負(fù)責(zé)精神，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而齊心合力的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。近5年來，該行有500多人次獲各類榮譽(yù)稱號，其中受到總行以及省級以上表彰的有100多人次。分行獲得“浙江省模范集體”、“全國金融系統(tǒng)文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”、“全國文明單位”等一系列榮譽(yù)，是浙江省同類銀行中獲得榮譽(yù)最多、榮譽(yù)級別最高的省級金融機(jī)構(gòu)。2006年，分行黨委又獲得“全國先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號，行長王利亞榮獲全國“五一勞動獎?wù)隆薄?/P>

去年12月，該行獲得“全國國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好＇領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”

榮譽(yù)稱號。受到表彰后，分行黨委又相繼作出了《關(guān)于深入貫徹落實(shí)“四好”要求進(jìn)一步加強(qiáng)分行領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的決定》和《關(guān)于大力推進(jìn)爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的決定》，并出臺了創(chuàng)建“四好”活動考評辦法，把創(chuàng)建活動不斷推向深入。

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