第一篇：雙定五制實施細(xì)則大全

武陵源區(qū)處置不合格黨員“雙定五制”工作法

實

施

細(xì)

則

為認(rèn)真落實《武陵源區(qū)處臵不合格黨員“雙定五制”暫行辦法》，進(jìn)一步加大處臵工作力度，增強(qiáng)工作法的實效性，特制定以下實施細(xì)則。

一、分類定標(biāo)細(xì)則

結(jié)合黨員的義務(wù)制定了不合格黨員的共性標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合不同行業(yè)的崗位要求，按照機(jī)關(guān)事業(yè)單位、農(nóng)村、企業(yè)三個不同類別，制定了不合格黨員的分類標(biāo)準(zhǔn)。

（一）不合格共產(chǎn)黨員共性標(biāo)準(zhǔn)

全區(qū)共產(chǎn)黨員有下列任何行為之一者，都應(yīng)被確定為不合格黨員：

1.思想信念動搖：①不和黨中央以及各級黨組織保持高度一致，不服從組織決定；②信仰并參與宗教或封建迷信活動,經(jīng)教育不改的；③對黨失去信心，提出退黨要求。

2.黨性原則缺失：①不落實黨的方針政策，無正當(dāng)理由不服從組織安排；②編造、傳播政治謠言，發(fā)表不符合事實、損害黨和國家形象的言論；③在選舉和人事任免中組織或參與非組織活動的；④不支持、配合黨委、政府的中心工作和重點工程建設(shè)，嚴(yán)重影響項目建設(shè)等工作按期進(jìn)行的。3.法制觀念薄弱：①組織、支持、煽動或參與群體性上訪的；②侵占或破壞公共設(shè)施的；③違反治安管理處罰條例被處罰或造成不良影響的；④參加邪教等非法組織和非法活動的；⑤違反計劃生育政策的；⑥違反土地及建房政策的；⑦酒后駕車被查處的；⑧參與或支持色情、吸毒、賭博等活動的；⑨侵占集體（企業(yè)）資產(chǎn)或挪用集體（企業(yè)）資金的。

4.道德行為扭曲：①不講社會公德、家庭美德，見利忘義，損人利己；②不孝敬父母，不培養(yǎng)教育未成年子女，虐待家庭成員；③作風(fēng)霸道、不檢點，鄰里關(guān)系不和睦，群眾普遍反應(yīng)較大；④農(nóng)村黨員不遵守村規(guī)民約。

5.組織生活散漫：①無正當(dāng)理由連續(xù)6個月不參加黨的組織生活；②無故拖欠半年以上黨費、經(jīng)教育仍拒絕交納，或不按標(biāo)準(zhǔn)交納黨費。

6.違法違紀(jì)，本年度受到執(zhí)法執(zhí)紀(jì)機(jī)關(guān)處理的。7.年底黨員民主評議時，不合格率達(dá)到40%的。8.其它不符合黨員條件的行為，具體標(biāo)準(zhǔn)由基層黨組織自行確定。

（二）不合格共產(chǎn)黨員分類標(biāo)準(zhǔn)

結(jié)合共產(chǎn)黨員的義務(wù)和不同行業(yè)的崗位要求，按照機(jī)關(guān)事業(yè)單位、農(nóng)村、企業(yè)三個不同類別，有針對性地制定不合格黨員的具體標(biāo)準(zhǔn)： 1.結(jié)合省、市、區(qū)委作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，機(jī)關(guān)事業(yè)單位以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)共產(chǎn)黨員有下列任何行為之一者，都應(yīng)被確定為不合格黨員：

（1）工作作風(fēng)散漫：①上班時間炒股、玩電子游戲、參與打牌、下棋、打麻將及其他休閑娛樂活動被通報的；②工作日中餐飲酒被通報的；③擅自離開工作崗位，曠工或者因公（私）外出請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸的；④工作中刁難或以粗暴方式對待服務(wù)對象被投訴并證實的；⑤對職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)辦理的工作事項無正當(dāng)理由拒絕受理、頂著不辦或超過規(guī)定時限辦結(jié)，被投訴并造成不好影響的。

（2）履職盡責(zé)不力：①工作中講條件、講得失，拖后腿，甚至不完成黨組織交辦的任務(wù)；②工作責(zé)任心較差，有失職、瀆職行為，造成國有資產(chǎn)嚴(yán)重流失，或產(chǎn)生極壞影響的；③不按照法律法規(guī)依法行政；④個人年度考核被評為不稱職或不合格等次的。

（3）組織紀(jì)律渙散：①利用工作之便“索拿卡要”，或接受服務(wù)對象提供的宴請、娛樂、旅游活動，或在服務(wù)對象處報銷費用的；②不堅持黨的民主集中制原則，鬧不團(tuán)結(jié)，拉幫結(jié)派，自由主義嚴(yán)重；③違規(guī)從事營利活動的；④違規(guī)操辦喜慶事宜的。

（4）其它不符合黨員條件的行為，具體標(biāo)準(zhǔn)由基層黨組織自行確定。2.結(jié)合《武陵源區(qū)農(nóng)村黨員分層量化考核管理辦法》，農(nóng)村和城市社區(qū)共產(chǎn)黨員有下列任何行為之一者，都應(yīng)被確定為不合格黨員：

（1）履職盡責(zé)不力：①黨員設(shè)崗定責(zé)中講條件、講得失，拖后腿，甚至不完成黨組織交辦的任務(wù)；②“村兩委”成員因個人履行職責(zé)不實、工作不力而造成主抓工作“一票否決”的。

（2）組織生活散漫：①全年無故不參加各級黨組織的各類學(xué)習(xí)教育活動和會議達(dá)到8次以上的；②外出務(wù)工經(jīng)商或其他原因長期外出，不辦理《流動黨員活動證》，與黨組織失去聯(lián)系的。

（3）農(nóng)村黨員分層量化考核管理的年終考核分在65分以下的。

（4）其它不符合黨員條件的行為，具體標(biāo)準(zhǔn)由基層黨組織自行確定。

3.結(jié)合履行黨員義務(wù)和服務(wù)企業(yè)發(fā)展的總體要求，企業(yè)共產(chǎn)黨員有下列任何行為之一者，都應(yīng)被確定為不合格黨員：

（1）履職盡責(zé)不力：①工作責(zé)任心較差，不遵守企業(yè)生產(chǎn)操作規(guī)定和流程，造成重大事故或損失的；②服務(wù)態(tài)度差，受到服務(wù)對象投訴，造成不良影響的；③泄露企業(yè)商業(yè)秘密，損害企業(yè)利益的。（2）企業(yè)道德缺失：①制售假冒偽劣產(chǎn)品，危害人民生命財產(chǎn)安全的；②無正當(dāng)理由，拒繳或長期欠繳各種稅費的；③造假帳偷稅漏稅，損害國家利益的；④作為企業(yè)業(yè)主，侵害職工合法權(quán)益的。

（3）其他不符合黨員條件的行為，具體標(biāo)準(zhǔn)由基層黨組織自行確定。

二、合理定等細(xì)則

1.凡認(rèn)定為不合格黨員的均必須給予嚴(yán)肅處臵。處臵的形式主要是限期改正、勸其退黨和黨內(nèi)除名(退黨除名、脫黨除名、勸而不退除名)三種。處臵時根據(jù)其主要問題，情節(jié)嚴(yán)重程度和一貫表現(xiàn)，合理確定處臵等次。

2.在處臵不合格黨員時要注意用黨員標(biāo)準(zhǔn)全面衡量，防止黨紀(jì)處理和處臵不合格黨員脫節(jié)或相互矛盾的現(xiàn)象發(fā)生。在一般情況下，違反黨紀(jì)應(yīng)給予留黨察看和開除黨籍處分的，不能用限期改正和勸退、除名替代。同樣，不屬于違紀(jì)問題的不合格黨員該作勸退、除名、限期改正處臵的，也不要用紀(jì)律處分替代。

3.在一般情況下，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部被認(rèn)定為不合格黨員，有關(guān)黨組織應(yīng)免去其所擔(dān)任的黨內(nèi)職務(wù)。其所擔(dān)任的行政職務(wù)是否需要免去，按干部管理權(quán)限，由主管部門決定。

4.受到組織處臵的不合格黨員的處臵決定、有關(guān)旁證材料、組織審批材料等，歸入本人人事檔案；無人事檔案的，歸入本人黨員檔案。違反黨紀(jì)受到紀(jì)律處分的，其有關(guān)材料的歸檔，按紀(jì)檢部門的要求辦理。

三、堅持五項制度細(xì)則

1.平時監(jiān)測制。黨支部每年年中要召開黨員大會，開展黨員講評和群眾滿意度測評。黨員講評中，黨員要進(jìn)行自評和互評，上級黨委（工委）要派人對黨支部書記進(jìn)行點評，黨支部書記根據(jù)黨員平時表現(xiàn)對每個黨員進(jìn)行點評。黨員滿意度測評中，全體黨員和群眾代表要對每名黨員進(jìn)行滿意度測評。群眾代表一般從本村居、本單位及下屬單位干部群眾、服務(wù)對象中產(chǎn)生，還可邀請“兩代表一委員”參加，群眾代表一般不少于黨員總數(shù)的30%。測評的等次分為滿意、基本滿意、不滿意。對于不滿意票數(shù)較多或者在黨員講評、群眾滿意度測評中發(fā)現(xiàn)問題的黨員，黨組織要如實記載，并進(jìn)行個別談話，指出問題，明確整改的方向。有條件的黨支部可以采取建立黨員日常形象監(jiān)測欄、制定黨員平時量化考核評分體系等，進(jìn)一步加大對黨員平時監(jiān)測力度。

2.民主評議制。民主評議黨員工作一般在年底開展，可結(jié)合單位年度考核、農(nóng)村黨員冬訓(xùn)等工作一并進(jìn)行。民主評議工作中，上級黨委（工委）要派人參與指導(dǎo)。（1）學(xué)習(xí)教育。黨支部有針對性的進(jìn)行學(xué)習(xí)、教育、引導(dǎo)，并通過多種形式在黨內(nèi)外征求對黨員的意見。（2）民主評議。召開黨支部大會，每名黨員對照《黨章》要求和黨員標(biāo)準(zhǔn)，實事求是地做出總結(jié)。黨員之間開展評議，開展批評與自我批評，評議階段可以邀請群眾代表發(fā)表意見。有表決權(quán)的黨員按照不合格、合格、優(yōu)秀等次對每個黨員進(jìn)行票決。（3）組織考察。對于在年終民主評議中不合格黨員票數(shù)達(dá)到40%以上的黨員，以及觸犯不合格黨員條款的黨員，支委會提出處臵意見并報上級黨委（工委）預(yù)審。黨支部指定專人與擬處臵對象談話，指出問題，轉(zhuǎn)告支委會意見。（4）支部決議。召開黨支部大會，支委會報告擬處臵對象的主要問題和幫助教育過程、本人態(tài)度和處臵意見。在全體黨員充分討論的基礎(chǔ)上采取無記名投票方式進(jìn)行表決，形成決議。

3.處臵審核制。黨支部要將不合格黨員處臵意見上報上級黨委（工委）審批。（1）上級鑒定。對于黨支部處臵不合格黨員的意見，上級黨委(工委）要組織專人進(jìn)行調(diào)查核實，廣泛征求意見，對于勸退和除名的擬處臵對象，要與其見面，允許本人申辯。（2）處臵審批。不合格黨員處臵分別由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、街道黨工委、區(qū)直機(jī)關(guān)工委、區(qū)非工委審批，處臵前報區(qū)委組織部備案。受組織處臵的時間，從黨委（工委）批準(zhǔn)之日算起。上級黨委（工委）對于黨支部的意見，原則上在兩個月內(nèi)進(jìn)行批復(fù)，對于有不同意見的，黨支部要重新開展民主評議。（3）黨內(nèi)通報。黨委(工委）對于批復(fù)結(jié)果要正式下發(fā)文件，黨支部要以會議、談話等形式在黨內(nèi)進(jìn)行通報。4.跟蹤幫教制。對于被處臵的不合格黨員，黨組織要繼續(xù)給予關(guān)心，搞好幫助教育工作。（1）結(jié)對幫扶。對于限期改正的黨員，確定2名威信較高的黨員作為其幫扶責(zé)任人，有針對性地制定幫教目標(biāo)和措施，幫扶責(zé)任人每月與幫扶對象談心一次，每月向所在黨支部匯報一次幫教情況。（2）公開承諾。限期改正的黨員受到處臵后，要在黨支部大會上公開承諾，明確整改措施、具體時限和努力方向，每個季度要向黨支部匯報一次思想和承諾兌現(xiàn)情況；勸其退黨和除名的黨員，黨組織要做好思想教育工作，在他們出黨以后，仍要繼續(xù)關(guān)心和團(tuán)結(jié)他們，在工作中繼續(xù)發(fā)揮他們的作用。

5.雙評轉(zhuǎn)化制。對于限期改正期滿的不合格黨員，黨組織要及時做好轉(zhuǎn)化工作。（1）個人自評。限期改正期滿后，不合格黨員要對整改情況和踐諾情況進(jìn)行全面總結(jié)，對能否轉(zhuǎn)化為合格黨員進(jìn)行自我評價，并向黨支部提出轉(zhuǎn)化申請。（2）黨員互評。黨支部召開黨員大會，限期改正的黨員匯報自己的整改情況，幫扶責(zé)任人介紹幫教期間的現(xiàn)實表現(xiàn)和個人意見，支委會通報考察情況和初步意見，與會黨員對限期改正的黨員能否按期轉(zhuǎn)化為合格黨員發(fā)表意見并進(jìn)行無記名投票表決，贊成人數(shù)超過應(yīng)到會有表決權(quán)的黨員的半數(shù)能按期轉(zhuǎn)化為合格黨員，達(dá)不到的給予勸其退黨處理,并形成支部決議報上級黨(工)委。

四、工作要求 1.各級黨組織要高度重視，認(rèn)真落實“雙定五制”工作法，落實“一會四評”和民主評議制度，并將這項工作納入黨建工作的重要考核內(nèi)容。

2.各級黨組織要結(jié)合部門行業(yè)特點，大膽探索創(chuàng)新，及時研究制定本地本單位處臵不合格黨員的有效措施，進(jìn)一步細(xì)化不合格黨員表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，扎實開展處臵不合格黨員工作，全面提高黨員隊伍素質(zhì)。

第二篇：應(yīng)將研究生“雙導(dǎo)師”制實施下去

時評：應(yīng)將研究生“雙導(dǎo)師”制實施下去

萬學(xué)海文 徐曉穎

“傳統(tǒng)研究生教育模式過于偏重理論，容易忽視學(xué)生的實踐能力，‘雙導(dǎo)師制’的推行有望的彌補(bǔ)這一缺憾?！编嵵荽髮W(xué)旅游管理學(xué)院院長杜書云13日對記者如是說。經(jīng)過近兩年時間的論證與準(zhǔn)備，12日，鄭州大學(xué)研究生培養(yǎng)“雙導(dǎo)師制”聘任暨創(chuàng)新實踐基地簽字儀式在該校第二報告廳舉行。這標(biāo)志著鄭大這所河南省唯一一所國家“211”重點高校在探索“產(chǎn)、學(xué)、研”有機(jī)結(jié)合的道路上邁出了重要一步。(中新網(wǎng)鄭州 2011年4月13日)

“雙導(dǎo)師制”指的是學(xué)校除了為研究生配備校內(nèi)指導(dǎo)老師外，還有一名校外實習(xí)指導(dǎo)老師，校內(nèi)指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)理論教學(xué)，校外實習(xí)導(dǎo)師負(fù)責(zé)加強(qiáng)學(xué)生的專業(yè)實踐能力。這樣做是為了讓研究生不僅僅是偏重理論知識，更能夠在專業(yè)實踐中得到應(yīng)有的鍛煉，從而拓寬就業(yè)渠道，更好地應(yīng)對就業(yè)。而鄭州大學(xué)此次實行研究生培養(yǎng)“雙導(dǎo)師制”并創(chuàng)新實踐基地是高校在探索“產(chǎn)、學(xué)、研”有機(jī)結(jié)合道路上邁出的重要一步，具有著先行者和探路者的意義。

其實，這一制度的實施終究還是落到一個節(jié)點上，那就是面對現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)社會的多元化，如何讓高校走出來的高層次人才也真正的多元化起來，屬于真正的職業(yè)化高素質(zhì)人才，而不是只懂理論知識實踐操作矮半截的刻板化人才。

從前些年本科生就業(yè)遭遇知識與工作脫軌到現(xiàn)在的研究生畢業(yè)也由于缺乏實踐能力而無法勝任所學(xué)專業(yè)的對口工作，可以看出，學(xué)歷的增高并未能夠讓學(xué)生擺脫職業(yè)困境，甚為遺憾和可惜。那么，要如何解決這個問題?怎樣才能讓研究生這樣的高層次人才不再有就業(yè)無門的尷尬?也許，“雙導(dǎo)師制”可以打開一條光明的通道。

前不久，劉延?xùn)|委員在《學(xué)位條例實施30周年紀(jì)念大會》上的講話中也提到了要深入推進(jìn)研究生的培養(yǎng)機(jī)制與模式改革，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，加強(qiáng)專業(yè)實踐環(huán)節(jié)，促進(jìn)高層次人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)、社會緊密結(jié)合。從這一政策可以看得出，傳統(tǒng)的研究生培養(yǎng)模式亟待改進(jìn)，讓在校學(xué)生能提前進(jìn)入職場鍛煉也是勢在必行的。那么，“雙導(dǎo)師制”的實行可以算是一條溝通學(xué)校和企業(yè)的紐帶，有了這條紐帶，企業(yè)可利用高校的設(shè)備和人才資源，高?？衫闷髽I(yè)的資金優(yōu)勢，將產(chǎn)、學(xué)、研三者有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)雙贏。所以，在鄭州大學(xué)之后，高校應(yīng)將研究生“雙導(dǎo)師”制堅定地實施下去。

當(dāng)然，在堅持實行“雙導(dǎo)師制”的時候還應(yīng)該避免出現(xiàn)走過場、形式化的現(xiàn)象。

一方面，由于校外導(dǎo)師多為社會人士，本身就從事著自己的事業(yè)，有自己的工作。鄭州大學(xué)此次聘用的校外導(dǎo)師就包括河南省住房與城鄉(xiāng)建設(shè)廳廳長、河南省國土資源廳廳長等政府官員，所以作為高校來說要要盡量和校外這些頭銜官銜顯赫的導(dǎo)師溝通協(xié)調(diào)好，不要出現(xiàn)校外校內(nèi)導(dǎo)師教學(xué)環(huán)節(jié)錯位的情況。

另一方面，作為校外導(dǎo)師如何發(fā)揮自己的最大作用，讓學(xué)生在專業(yè)實踐過程中學(xué)有所成也是校外導(dǎo)師們職業(yè)道德和責(zé)任感的體現(xiàn)。(徐曉穎)

第三篇：“五定”崗位 文檔

LNG管理中心崗位規(guī)范

一、安全組職能

1、認(rèn)真貫徹落實國家相關(guān)HSE法律法規(guī)，行業(yè)相關(guān)安全規(guī)章制度及規(guī)定；認(rèn)真貫徹落實國家、行業(yè)、上級對HSE工作的相關(guān)要求、文件與通知精神，組織相關(guān)的HSE活動；

2、建立完善的HSE管理制度；

3、組織和協(xié)調(diào)相關(guān)的HSE檢查和復(fù)查，完成上級交辦的各項工作；

4、及時上報HSE資料、總結(jié)、請示、文件；

5、負(fù)責(zé)HSE工作的處置；

6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場HSE問題與地方有關(guān)部門的協(xié)調(diào)處理；

7、負(fù)責(zé)對月度、季度及HSE工作進(jìn)行檢查、總結(jié)、通報，組織召開中心HSE委員會會議，并部署安排下步HSE工作；

8、負(fù)責(zé)中心總體及重大項目應(yīng)急預(yù)案的編制；安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)的辦理及年檢；

9、負(fù)責(zé)修正及運行HSE管理體系。研究和推廣HSE的新方法、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，促進(jìn)HSE管理體系持續(xù)改進(jìn)、健康發(fā)展；

10、負(fù)責(zé)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、消防、特種設(shè)備、清潔生產(chǎn)教育培訓(xùn)規(guī)劃的制定與實施及新員工的安全培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)健全人員持證檔案；

11、對事故調(diào)查處理及時、準(zhǔn)確，符合事故處理程序和堅持“四不放過”的原則；

12、負(fù)責(zé)交通安全管理及對重大交通事故的處置。

13、協(xié)助公司安全環(huán)保部門安全工作，監(jiān)督不安全因素的整改措施，保管好特殊防護(hù)用品并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)向各事業(yè)部進(jìn)行發(fā)放。

1）工作崗位：安全監(jiān)督（1人，女）工作內(nèi)容：

1、修訂HSE體系文件，完善中心各項相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度；

2、HSE委員會辦公室成員，定期組織召開各項委員會，傳達(dá)上級會議精神；

3、組織中心員工進(jìn)行“兩個因素識別”，4、每月定期進(jìn)行場站安全檢查，下達(dá)隱患整改通知單，提出整改措施，及時督促其進(jìn)行隱患整改，并將不能整改的隱患及時上報公司；

5、負(fù)責(zé)中心業(yè)務(wù)范圍內(nèi)作業(yè)許可管理和施工作業(yè)承包商HSE準(zhǔn)入資格審查，施工作業(yè)過程HSE監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)簽發(fā)各種作業(yè)票據(jù)的簽發(fā)。

6、對崗位員工進(jìn)行安全教育、新進(jìn)員工進(jìn)行三級教育。

7、負(fù)責(zé)站內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案的編制工作，并且督促站內(nèi)員工進(jìn)行實戰(zhàn)演練。2）工作崗位：兼職安全員（1人，男）工作內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)對場站的各項安全臺賬及資料進(jìn)行及時更新；

2、做好壓力容器、消防器材、安全裝置的定期檢驗工作，建立健全安全技術(shù)資料臺賬。

3、組織站內(nèi)員工每周開展一次安全活動，每月召開一次安全會議，并做好記錄，及時發(fā)現(xiàn)和整改站內(nèi)各種事故隱患，制止一切違章操作的人和事。并且負(fù)責(zé)站內(nèi)安全隱患的整改和上報工作。

4、負(fù)責(zé)對站內(nèi)動火、檢維修等施工作業(yè)項目的現(xiàn)場監(jiān)督。

5、編寫各月、季度、安全總結(jié)；

6、負(fù)責(zé)站內(nèi)員工的勞動防護(hù)用品的上報、發(fā)放工作.二、生產(chǎn)組職能

1、認(rèn)真執(zhí)行和全面貫徹落實公司關(guān)于安全、健康、環(huán)境、LNG及各氣站管理的各項法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，做好中心生產(chǎn)運行管理工作。

2、統(tǒng)一管理各場站的日常生產(chǎn)運行及維修，保證生產(chǎn)運行安全、平穩(wěn)。對各事業(yè)部、子公司LNG場站生產(chǎn)運行進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

3、建立本部門的生產(chǎn)運行體系，完善場站的操作規(guī)程和生產(chǎn)管理制度。建立專業(yè)設(shè)備臺賬，定期組織對場站的檢查。確保場站的操作、維護(hù)管理全面受控。

4、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度管理辦法，根據(jù)每天的報表，做好生產(chǎn)運行分析，優(yōu)化運行模式，做好全線生產(chǎn)運行工作的組織協(xié)調(diào)和生產(chǎn)信息的上傳下達(dá)。

5、定期進(jìn)行設(shè)備檢查，對設(shè)備存在隱患及時進(jìn)行排除，加強(qiáng)日常維檢修工作，確保安全生產(chǎn)的正常運行。負(fù)責(zé)事故調(diào)查，編寫事故調(diào)查報告，提出預(yù)防措施和方案。

6、制定并實施中心設(shè)備檢修的、月度工作計劃，對各事業(yè)部、子公司制定的設(shè)備檢修、月度工作計劃的實施進(jìn)行監(jiān)督。

7、審查設(shè)備定值、備品備件儲備定額。嚴(yán)格管理設(shè)備的使用、購置、檢定、維修。做好場站運行的維護(hù)和管理，根據(jù)場站的實際情況，制定日常的維修計劃。

8、負(fù)責(zé)中心LNG加氣場站的建設(shè)及改造項目方案編制，生產(chǎn)工藝的管理。

9、定期組織站內(nèi)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)及應(yīng)急演練。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。1)工作崗位：設(shè)備管理（1人 男）工作內(nèi)容：

1.建立本部門的生產(chǎn)運行體系，完善場站的操作規(guī)程和生產(chǎn)管理制度，建立專業(yè)設(shè)備臺賬 2.進(jìn)行各場站日常設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，對故障設(shè)備進(jìn)行檢修，保證生產(chǎn)運行安全、平穩(wěn)。3.定期進(jìn)行設(shè)備檢查，確保場站的操作、維護(hù)管理全面受控；并對設(shè)備存在隱患及時進(jìn)行排除，確保設(shè)備完好率；

4.監(jiān)督檢查操作人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，合理使用和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，堅持清潔、潤滑、緊固、防腐“十字“作業(yè)，嚴(yán)禁設(shè)備超壓超負(fù)荷帶壓運行；

5.對各事業(yè)部、子公司制定的設(shè)備檢修、月度工作計劃的實施進(jìn)行監(jiān)督； 6.嚴(yán)格管理設(shè)備的使用、購置、檢定、維修，做好場站運行的維護(hù)和管理；

7定期組織場站員工加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位練兵活動，做到“四懂“、”三會”； 8.審查設(shè)備定值、備品備件儲備定額，確保物資的合理利用，并制定日常維修計劃。(2)工作崗位：生產(chǎn)運行管理（1人 男）工作內(nèi)容：

1.熟悉掌握加氣站設(shè)備內(nèi)設(shè)備的維修技術(shù)及性能，負(fù)責(zé)場站設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)； 2.根據(jù)每日工作報表，進(jìn)行生產(chǎn)運行分析，優(yōu)化運行模式，降本增效； 3.對生產(chǎn)信息正確傳達(dá)，協(xié)調(diào)中心場站確保生產(chǎn)正常運行；

4.定時定期進(jìn)行設(shè)備巡檢，確保設(shè)備良好運行，并做好設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)，做好檢查維修記錄，消除設(shè)備存在隱患；

5.負(fù)責(zé)設(shè)備資料臺賬、資料、運行記錄的整理和上報歸檔工作； 6.負(fù)責(zé)事故調(diào)查，編寫事故調(diào)查報告，提出預(yù)防措施和方案；

7.負(fù)責(zé)中心LNG加氣場站的建設(shè)及改造項目方案編制，生產(chǎn)工藝的管理。

三、調(diào)度組崗位職能

1.全面掌握各場站生產(chǎn)動態(tài)，合理調(diào)配液量，保證各場站正常生產(chǎn)；

2.對各事業(yè)部、子公司場站的生產(chǎn)日報數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、上報，并及時進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時上報相關(guān)部室及主管領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決；

3.負(fù)責(zé)及時了解各事業(yè)部、子公司的銷售和購進(jìn)價格情況，并向集團(tuán)市場部匯總上報，對市場供求進(jìn)行動態(tài)分析；

4.在LNG供應(yīng)緊張時期，加強(qiáng)加密各站數(shù)據(jù)的監(jiān)控，及時啟動LNG保供應(yīng)急預(yù)案，合理調(diào)配，防止斷液現(xiàn)象的發(fā)生；

5.負(fù)責(zé)各項LNG業(yè)務(wù)資料的收集、整理、歸檔、管理工作，對華港集團(tuán)生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)系統(tǒng)、昆侖能源數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行填報及審核；

6.做好日常調(diào)度工作中各類生產(chǎn)電話的做記錄，及時處理配送中存在問題，做好保供工作； 7.按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。工作崗位：調(diào)運、資料管理（2人，24小時工作制）工作內(nèi)容：

1.全面掌握各場站生產(chǎn)動態(tài)，合理調(diào)配液量，保證各場站正常生產(chǎn)； 2.每日進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總及上報；

3.在供液緊張時期，加強(qiáng)各站數(shù)據(jù)的監(jiān)控，及時啟動LNG保供應(yīng)急預(yù)案，合理調(diào)配，防止斷液現(xiàn)象的發(fā)生；

4.做好日常調(diào)度工作中各類生產(chǎn)電話的做記錄，及時處理配送中存在問題，做好保供工作；

5.根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析，掌握各場站生產(chǎn)情況并及時上報；對市場供求進(jìn)行動態(tài)分析，掌握各事業(yè)部、子公司的銷售和購進(jìn)價格情況，并向集團(tuán)市場部匯總上報。6.各項LNG業(yè)務(wù)資料的收集、整理、歸檔、管理工作；

7.對華港集團(tuán)生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)系統(tǒng)、昆侖能源數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行填報及審核。

四、核算員的崗位職能

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)法律、法規(guī)和政策，依據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度，按照公司財會制度和核算管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)中心各種核算和其他業(yè)務(wù)的記帳工作； 2.負(fù)責(zé)每月與華港集團(tuán)液量的結(jié)算和審核工作；

3.負(fù)責(zé)每月20日對中心各場站進(jìn)行盤點，并將盤點數(shù)據(jù)匯總做好記錄；

4.負(fù)責(zé)核對中心各LNG場站的銷售及收入統(tǒng)計報表的填制；做好本單位的賬務(wù)處理和各類票據(jù)和收據(jù)的存檔工作；

5.負(fù)責(zé)用戶液款的收取及預(yù)付款的打款情況； 6.負(fù)責(zé)LNG管理中心的費用的報銷；

7.負(fù)責(zé)本單位固定資產(chǎn)的清查盤點，完成華港集團(tuán)及廊坊天成公司派下的工作； 8.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的其他事項。工作崗位：核算管理（1人，男）工作內(nèi)容：

1.每月與華港集團(tuán)液量的結(jié)算和審核工作，完成中心各種核算、報銷等其他業(yè)務(wù)的記帳工作； 2.每月20日對中心各場站進(jìn)行盤點，并將盤點數(shù)據(jù)匯總做好記錄； 3.核對中心各LNG場站的銷售及收入統(tǒng)計報表的填制； 4.做好本單位的賬務(wù)處理和各類票據(jù)和收據(jù)的存檔工作； 5.用戶液款的收取及預(yù)付款的打款情況；

6.完成本單位固定資產(chǎn)的清查盤點及華港集團(tuán)及廊坊天成公司派下的工作。

五、市場開發(fā)組職能

1、負(fù)責(zé)LNG市場中長期的開發(fā)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的戰(zhàn)略、方針及各項規(guī)章制度；

2、負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理、分析研究、傳送、歸檔，跟蹤信息利用情況。針對存在問題，提出相應(yīng)的解決辦法和措施；

3、建立完善營銷信息的收集、整理、分析、反饋；做好信息的保密工作；

4、根據(jù)公司制訂的考核目標(biāo)，進(jìn)行市場開發(fā)，完成業(yè)績指標(biāo)的考核；

5、準(zhǔn)確掌握市場動態(tài)和方向，對市場進(jìn)行分析和定位，進(jìn)行市場開發(fā)；

6、負(fù)責(zé)組織市場開發(fā)活動推廣和產(chǎn)品宣傳；同時負(fù)責(zé)新建場站的開發(fā)與選址；

7、負(fù)責(zé)市場開發(fā)合同的編制；

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。工作崗位：市場開發(fā)管理（1人，男）工作內(nèi)容：

1.貫徹執(zhí)行公司的戰(zhàn)略、方針，進(jìn)行LNG市場中長期的開發(fā)； 2.準(zhǔn)確掌握市場動態(tài)和方向，對市場進(jìn)行分析和定位； 3.負(fù)責(zé)組織市場開發(fā)活動推廣和產(chǎn)品宣傳； 4.新建場站的開發(fā)與選址。

工作崗位：市場開發(fā)資料管理(1人，男)工作內(nèi)容：

1.市場信息的收集、整理、分析研究、傳送、歸檔，跟蹤信息利用情況。針對存在問題，提出相應(yīng)的解決辦法和措施；

2.建立完善營銷信息的收集、整理、分析、反饋；做好信息的保密工作； 3.根據(jù)公司制訂的考核目標(biāo)，進(jìn)行市場開發(fā)，完成業(yè)績指標(biāo)的考核;4.負(fù)責(zé)市場開發(fā)合同的編制。

六、綜合組職能

1.負(fù)責(zé)制定中心日常工作計劃，協(xié)調(diào)日常工作，負(fù)責(zé)上情下達(dá)、下情上報、關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。2.負(fù)責(zé)中心員工考勤、員工請銷假、考評、技術(shù)職稱審報、勞動工資、職工培訓(xùn)、調(diào)配、交流等人事管理工作；

3.負(fù)責(zé)本中心的文秘、合同、會務(wù)、檔案管理，辦公設(shè)備及用品采購，資料管理，資料印刷，各式文稿起草，機(jī)要保密工作；

4.負(fù)責(zé)整理工作信息、掌握工作動態(tài)，開展綜合調(diào)研，反饋工作意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供依據(jù)。

5.負(fù)責(zé)掌握中心的生產(chǎn)經(jīng)營、員工工作生活動態(tài)，及時反饋工作意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供依據(jù)。

5.負(fù)責(zé)各類LNG業(yè)務(wù)文件的傳閱、人事檔案、資料等保管，及時完成規(guī)定的各類資料、信息的上報； 6.負(fù)責(zé)本中心黨、團(tuán)、計劃生育、宣傳教育、思想政治工作和綜合治理工作。7.負(fù)責(zé)本中心機(jī)動車輛、后勤管理和安全保衛(wèi)等工作 8.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作崗位：綜合管理（1人，女）工作內(nèi)容：

1.負(fù)責(zé)制定本中心日常工作計劃，協(xié)調(diào)日常綜合工作；

2.及時向各事業(yè)部、子公司傳達(dá)公司LNG業(yè)務(wù)的相關(guān)信息和文件，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)并監(jiān)督各事業(yè)部、子公司的執(zhí)行情況；

3.制定中心員工LNG培訓(xùn)計劃、技能鑒定等管理記錄及相關(guān)臺帳和基礎(chǔ)資料；

4.管理中心員工考勤、員工請銷假、考評、技術(shù)職稱審報、勞動工資、職工培訓(xùn)、調(diào)配、交流等人事管理工作；

5.負(fù)責(zé)本中心的合同、文件、檔案等管理。辦公設(shè)備及用品采購，資料管理，資料印刷，各式文稿起草，機(jī)要保密工作；

6.負(fù)責(zé)本中心黨、團(tuán)、計劃生育、宣傳教育、思想政治工作和綜合治理工作； 7.負(fù)責(zé)本中心機(jī)動車輛、油料及后勤管理等工作。

七、廊坊公交站職能

1.負(fù)責(zé)公司的各項規(guī)章制度及國家法律法規(guī)，“依法合規(guī)”經(jīng)營管理。

2、負(fù)責(zé)LNG車輛的加注工作；

3、負(fù)責(zé)加氣站LNG的進(jìn)、銷、存及LNG接卸、計量審核工作，做好本站成本核算；

4、負(fù)責(zé)站內(nèi)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，保證站內(nèi)設(shè)備平穩(wěn)運行。

5、負(fù)責(zé)站內(nèi)的安全生產(chǎn)，對本站安全設(shè)施、消防器材的維護(hù)、保養(yǎng)，確保靈活好用；

6、負(fù)責(zé)對站內(nèi)上崗人員進(jìn)行班組安全教育、培訓(xùn)及新進(jìn)員工的三級教育；

7、負(fù)責(zé)對站內(nèi)安全隱患的進(jìn)行整改，保證安全生產(chǎn)；

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。1)工作崗位：加氣站站長（1人，男）

1、負(fù)責(zé)所屬班站的全面領(lǐng)導(dǎo)，保證安全運行，維護(hù)正常生產(chǎn)；

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、中心的各項安全管理規(guī)定，搞好員工技術(shù)培訓(xùn)、安全教育，及時查找安全隱患，并組織整改；

3、制定站考核管理細(xì)則，進(jìn)行日考核，做好站成本核算；

4、搞好現(xiàn)場規(guī)格化工作，達(dá)到現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)；

5、定期組織全站人員學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、法律，加強(qiáng)廉正教育，防止違法違紀(jì)問題的發(fā)生；

6、協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，創(chuàng)造良好生產(chǎn)環(huán)境；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2）工作崗位：運行班長（3人，男）工作內(nèi)容：

1.用操作規(guī)程，識別、排除設(shè)備故障隱患，處理突發(fā)各類安全事件；

2.嚴(yán)格遵守各項各項操作規(guī)程，制止違章行為，堅持安全生產(chǎn)原則，確保上交交 給的各項任務(wù)的完成；

3.組織參加班組安全活動，參加本站應(yīng)急預(yù)案演練, 正確使用消防器材和勞保防護(hù)用品； 4.帶領(lǐng)本班員工進(jìn)行應(yīng)急事故的處置，做好詳細(xì)記錄；協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實防范措施； 5.做好本班各項巡回檢查工作，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全； 6.做好“八交八接”工作并保證資料報表的正確錄入；

7.搞好對生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、消防器材的檢查工作，使其保持完好和正常運轉(zhuǎn)； 8.組織本班員工 查找不安全因素，并進(jìn)行隱患整改，不能整改的及時上報；

9.鉆研業(yè)務(wù)知識，熟知本崗位工藝流程和安全操作規(guī)程，不斷提高對各種設(shè)備的操作技能； 10.搞好本班組的團(tuán)結(jié)，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、清潔。做到文明生產(chǎn)、禮貌待人、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，11.按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。3）工作崗位：加氣工（3人 男）工作內(nèi)容：

1.嚴(yán)格按照“八交八接”的原則進(jìn)行交接班； 2.掌握本崗位工藝流程，正確判斷、處理常見故障；

3.按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能處理的要做好記錄并及時匯報； 4.負(fù)責(zé)設(shè)備、管線、場地等工業(yè)衛(wèi)生，杜絕跑冒滴漏；

5.嚴(yán)格控制操作參數(shù)，認(rèn)真錄取并填寫資料、報表，做到“三無一化”； 6.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，熟練掌握應(yīng)急預(yù)案；

7.按時對設(shè)備、消防器材設(shè)施、報警裝置進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)，定期報檢； 8.遵守勞動紀(jì)律及各項規(guī)章制度。

八、廊坊西站職能

1.負(fù)責(zé)公司的各項規(guī)章制度及國家法律法規(guī)，“依法合規(guī)”經(jīng)營管理。

2、負(fù)責(zé)LNG車輛的加注工作；

3、負(fù)責(zé)加氣站LNG的進(jìn)、銷、存及LNG接卸、計量審核工作，做好本站成本核算；

4、負(fù)責(zé)站內(nèi)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，保證站內(nèi)設(shè)備平穩(wěn)運行。

5、負(fù)責(zé)站內(nèi)的安全生產(chǎn)，對本站安全設(shè)施、消防器材的維護(hù)、保養(yǎng)，確保靈活好用；

6、負(fù)責(zé)對站內(nèi)上崗人員進(jìn)行班組安全教育、培訓(xùn)及新進(jìn)員工的三級教育；

7、負(fù)責(zé)對站內(nèi)安全隱患的進(jìn)行整改，保證安全生產(chǎn)；

8、完成上級交辦的其他任務(wù)。1)工作崗位：加氣站站長（1人，男）

1、負(fù)責(zé)所屬班站的全面領(lǐng)導(dǎo)，保證安全運行，維護(hù)正常生產(chǎn)；

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、中心的各項安全管理規(guī)定，搞好員工技術(shù)培訓(xùn)、安全教育，及時查找安全隱患，并組織整改；

3、制定站考核管理細(xì)則，進(jìn)行日考核，做好站成本核算；

4、搞好現(xiàn)場規(guī)格化工作，達(dá)到現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)；

5、定期組織全站人員學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、法律，加強(qiáng)廉正教育，防止違法違紀(jì)問題的發(fā)生；

6、協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，創(chuàng)造良好生產(chǎn)環(huán)境；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2）工作崗位：運行班長（3人，男）工作內(nèi)容：

1.在站長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，遵守站內(nèi)各項規(guī)章制度，熟悉站內(nèi)各種設(shè)備、設(shè)施使用操作規(guī)程，識別、排除設(shè)備故障隱患，處理突發(fā)各類安全事件；

2.嚴(yán)格遵守各項各項操作規(guī)程，制止違章行為，堅持安全生產(chǎn)原則，確保上交交給的各項任務(wù)的完成；

3.組織參加班組安全活動，參加本站應(yīng)急預(yù)案演練, 正確使用消防器材和勞保防護(hù)用品； 4.帶領(lǐng)本班員工進(jìn)行應(yīng)急事故的處置，做好詳細(xì)記錄；協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實防范措施； 5.做好本班各項巡回檢查工作，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全； 6.做好“八交八接”工作并保證資料報表的正確錄入；

7.搞好對生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、消防器材的檢查工作，使其保持完好和正常運轉(zhuǎn)； 8.組織本班員工 查找不安全因素，并進(jìn)行隱患整改，不能整改的及時上報；

9.鉆研業(yè)務(wù)知識，熟知本崗位工藝流程和安全操作規(guī)程，不斷提高對各種設(shè)備的操作技能； 10.搞好本班組的團(tuán)結(jié)，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、清潔。做到文明生產(chǎn)、禮貌待人、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，11.按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。3）工作崗位：加氣工（4人 男）工作內(nèi)容：

1.嚴(yán)格按照“八交八接”的原則進(jìn)行交接班； 2.掌握本崗位工藝流程，正確判斷、處理常見故障；

3.按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能處理的要做好記錄并及時匯報； 4.負(fù)責(zé)設(shè)備、管線、場地等工業(yè)衛(wèi)生，杜絕跑冒滴漏；

5.嚴(yán)格控制操作參數(shù)，認(rèn)真錄取并填寫資料、報表，做到“三無一化”； 6.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，熟練掌握應(yīng)急預(yù)案；

7.按時對設(shè)備、消防器材設(shè)施、報警裝置進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)，定期報檢； 8.遵守勞動紀(jì)律及各項規(guī)章制度。

第四篇：華南師范大學(xué)輔修制、雙專業(yè)、雙學(xué)位實施方法

華南師范大學(xué)輔修制、雙專業(yè)、雙學(xué)位實施方法

為培養(yǎng)一專多能復(fù)合型人才，以適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，學(xué)校實行輔修制、雙專業(yè)、雙學(xué)位和綜合人才實驗班培養(yǎng)方式。

一、輔修制

1、在校本科生修完一年級全部課程，考試成績及格（沒有重修科目），均可報名參加輔修專業(yè)學(xué)習(xí)。

2、輔修專業(yè)采用學(xué)分制管理、每個輔修專業(yè)需修8至10門課程，總學(xué)分為30個學(xué)分。學(xué)習(xí)時間為二年。

3、學(xué)生修完輔修專業(yè)規(guī)定的課程，考試成績合格，取得學(xué)分，由學(xué)校統(tǒng)一報省教育廳發(fā)給輔修專業(yè)證書。

二、雙專業(yè)、雙學(xué)位

在輔修專業(yè)基礎(chǔ)上，學(xué)有余力的學(xué)生可修讀雙專業(yè)、雙學(xué)位。全日制本科生除完成本專業(yè)的教學(xué)計劃，取得本專業(yè)學(xué)位外，可同時修讀與本專業(yè)相同的或不同的學(xué)科門類的本科專業(yè)，畢業(yè)時取得兩個專業(yè)的畢業(yè)證書，稱為雙專業(yè)。符合授予不同學(xué)科門類的專業(yè)學(xué)士學(xué)位，并取得兩個學(xué)位的證書，稱為雙學(xué)位。

1、在校本科生修完一年級全部課程，考試成績及格，沒有重修科目，平均學(xué)分績點達(dá)到2.2以上的可申請修讀雙專業(yè)；平均學(xué)分績點達(dá)2.5以上的，可申請修讀雙學(xué)位。

2、在修讀雙學(xué)位課程中，如果主、輔修有一門課程重修兩次均不及格，即轉(zhuǎn)為雙專業(yè)。在修雙專業(yè)的課程中，如果有兩門（含兩門）以上課程考試不及格；或同一門課程重修兩次考試均不及格者，即轉(zhuǎn)為輔修專業(yè)。

3、第四學(xué)年尚未完成第二專業(yè)教學(xué)計劃的，可延長一年學(xué)習(xí)時間，如在延長一年的學(xué)習(xí)時間內(nèi)仍不能修完規(guī)定的全部課程，即轉(zhuǎn)為輔修專業(yè)。修讀雙學(xué)位的可延長兩年學(xué)習(xí)時間，但不得超過兩年，如在延長兩年學(xué)習(xí)時間內(nèi)仍不能修完規(guī)定的全部課程，即轉(zhuǎn)為雙專業(yè)。

第五篇：安全監(jiān)理實施細(xì)

重慶市園博園巴渝園工程

安 全 監(jiān) 理 實 施 細(xì) 則

重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司

園博園項目監(jiān)理部

一、安全監(jiān)理的依據(jù)：

1.《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》； 2.已批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》； 3.施工組織設(shè)計。

二、安全監(jiān)理的具體工作：

1.嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

2.督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制； 3.督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底；

4.審核施工方案及安全技術(shù)措施；

5.檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護(hù)措施；

6.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作；

7.進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時報告建設(shè)單位；

8.施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時向建設(shè)行政主管部門報告。

三、施工階段安全監(jiān)理的程序

1.審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件： ⑴《營業(yè)執(zhí)照》； ⑵《施工許可證》； ⑶《安全資質(zhì)證書》； ⑷《建筑施工安全監(jiān)督書》；

⑸ 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等； ⑹ 安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系； ⑺ 安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

⑻ 特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況； ⑼ 各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

⑽ 主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。

2.審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件（總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作）；

3.審查施工單位的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案： ⑴ 審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的編寫、審批： ① 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫；

② 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會、設(shè)備等有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合會審；

③ 安全技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)； ④ 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報建設(shè)單位審批認(rèn)可；

⑤ 安全技術(shù)措施變更或修改時，應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準(zhǔn)。⑵ 審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)： ① 土方工程：

A 地上障礙物的防護(hù)措施是否齊全完整； B 地下隱蔽物的保護(hù)措施是否齊全完整； C 相臨建筑物的保護(hù)措施是否齊全完整； D 場區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整；

E 土方開挖時的施工組織及施工機(jī)械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整； F 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護(hù)措施和計算書是否齊全完整； G 基坑四周的安全防護(hù)措施是否齊全完整。② 腳手架：

A 腳手架設(shè)計方案（圖）是否齊全完整可行； B 腳手架設(shè)計驗算書是否正確齊全完整； C 腳手架施工方案及驗收方案是否齊全完整； D 腳手架使用安全措施是否齊全完整； E 腳手架拆除方案是否齊全完整。③ 模板施工；

A 模板結(jié)構(gòu)設(shè)計計算書的荷載取值是否符合工程實際，計算方法是否正確； B 模板設(shè)計應(yīng)包過支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強(qiáng)度等； C 模板設(shè)計圖包過結(jié)構(gòu)構(gòu)件大樣及支撐系統(tǒng)體系，連接件等的設(shè)計是否安全合理，圖紙是否齊全； D 模板設(shè)計中安全措施是否周全。④高處作業(yè)：

A 臨邊作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整； B 洞口作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整； C 懸空作業(yè)的安全防護(hù)措施是否齊全完整。⑤ 交叉作業(yè)：

A 交叉作業(yè)時的安全防護(hù)措施是否齊全完整； B 安全防護(hù)棚的設(shè)置是否滿足安全要求； C 安全防護(hù)棚的搭設(shè)方案是否完整齊全。⑥ 臨時用電：

A 電源的進(jìn)線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理； B 負(fù)荷計算是否正確完整；

C 選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確； D 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整； E 施工用電是否采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)；

F 是否實行“一機(jī)一閘”制，是否滿足分級分段漏電保護(hù)； G 照明用電措施是否滿足安全要求。⑦安全文明管理：

檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4.審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格；

5.審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施； 6.審核安全設(shè)施和施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施； 施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書 7.嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理；

8.現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時及時下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工：

① 日?，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，監(jiān)理人員對各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時下達(dá)監(jiān)理通知，責(zé)令施工企業(yè)整改； ② 對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作；

③ 每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》；

④ 及時與建設(shè)行政主管部門進(jìn)行溝通，匯報施工現(xiàn)場安全情況，必要時，以書面形式匯報，并作好匯報記錄。

9.施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報告。

四、如遇到下列情況，監(jiān)理人員要直接下達(dá)暫停施工令，并及時向項目總監(jiān)和建設(shè)單位匯報：

1.施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不符合要求時；

2.對已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時； 3.安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時； 4.擅自變更設(shè)計圖紙進(jìn)行施工時； 5.使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時； 6.未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場施工時； 7.出現(xiàn)安全事故時。

2010年12月1日