第一篇:護(hù)理績效考核細(xì)則
五大病區(qū)護(hù)理部考核細(xì)則
一、工作質(zhì)量40分
(一)病房管理4分
1、病區(qū)環(huán)境整潔、安靜、做到四輕(走路、關(guān)門、操作、說話輕)不符合要求酌情扣相應(yīng)分;0.8分
2、各工作間(護(hù)理站、治療室、換藥室)物品放置有序,整潔,無私人物品,能規(guī)范化管理,不符合要求酌情扣相應(yīng)分;0.8分
3、病區(qū)物品放置規(guī)范有序,(桌面、窗臺)室內(nèi)不拉線,墻上不掛衣物。一項不合格扣相應(yīng)分;0.8分
4、各種護(hù)理標(biāo)記(護(hù)理級別、飲食、隔離、藥物過敏)與住院病人一覽表、醫(yī)囑單相符,一項不合格扣相應(yīng)分;0.8分
5、每晨濕拭掃床,一床一巾,用后消毒晾干,出院或死亡病人床單位進(jìn)行周末消毒,不合格扣相應(yīng)分;0.8分
(二)崗位職責(zé)4分
1、每周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(或小講座、中西醫(yī)護(hù)理知識),每月組織業(yè)務(wù)、教學(xué)查房各二次,未按要求酌情不得分; 0.8分
2、護(hù)士長有年月計劃、周安排,不符合要求酌情相應(yīng)分; 0.8分
3、護(hù)士長參加主任或主治醫(yī)查房每周一次,未按要求酌情扣相應(yīng)分;0.8分
4、各項規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程,違反一項酌情扣相應(yīng)分;0.8分
5、遵守五不準(zhǔn),(不準(zhǔn)吃,拿、卡、要;不準(zhǔn)干私活;不準(zhǔn)帶小孩、不準(zhǔn)串崗;不準(zhǔn)看小說),違反者扣相應(yīng)分; 0.8分
(三)基礎(chǔ)護(hù)理4分
1、出入院病人護(hù)理做到入院有書面介紹,熱情接待病人,出院征求病人意見、回訪有記錄,做好出院指導(dǎo),未進(jìn)行不得分; 0.8分
2、特級、一級護(hù)理病人病情做到七掌握(姓名、診斷、飲食、情志、護(hù)理措施、病情及陽性體征、主要治療);做不到者不得分; 0.8分
3、管道通常,清潔、消毒符合要求,護(hù)理正規(guī),固定正確,定期消毒更換,一項不合格不得分; 0.8分
4、及時解決特殊病人需要,有特記單,有安全護(hù)理措施,不合格不得分; 0.8分
5、按時巡視病房,觀察病情變化,特級、一級護(hù)理合格率≧90%,不合格不得分; 0.8分
(四)消毒隔離4分
1、治療室、換藥室分清潔區(qū)及污染區(qū),紫外線消毒每日2次,病房每周1--2次,傳染病房每日一次,做不到扣1分;
2、定期檢查消毒物品及藥品,無菌包掛牌,無過期包與失效藥品,有一件扣1應(yīng)分
3、用過的一次性醫(yī)療用品無害化處理符合要求,不安要求扣1分;
4、浸泡器械的消毒液每周更換一次,有標(biāo)志、日期,不安要求扣1分;
(五)護(hù)理技術(shù)操作 4分
1、操作人員衣帽整潔,洗手,戴口罩,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程,不按要求者不得分; 0.8分
2、操作按程序進(jìn)行,掌握要領(lǐng),操作熟練,不按要求者不得分;0.8分
3、熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序,不會操作者不得分; 0.8分
4、各種注射、輸液、抽血做到一人一針一管一帶一巾,不符合操作者不得分;0.8分
5、認(rèn)真執(zhí)行三查八對制度,不符合規(guī)定不得分; 0.8分
(六)護(hù)理文書書寫4分
1、字跡端正、清晰、無錯別字,眉欄整齊,卷面整潔,可靠及時,一項不合格扣相應(yīng)分;0.8分
2、體溫單繪制點(diǎn)圓、線直、不間斷、不漏項,一項不合格扣相應(yīng)分;0.8分
3、醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄正確,單位、時間、途徑準(zhǔn)確,手術(shù)、分娩、重整醫(yī)囑按規(guī)定填寫,一項不合格扣相應(yīng)分;0.8分
4、特記單、評估單、。健教單、交班報告、出入量記 錄單,內(nèi)容填寫完整,字跡清楚,應(yīng)用中醫(yī)、中西醫(yī)術(shù)語,重點(diǎn)突出,不合格不得分;0.8分
5、化驗單粘貼規(guī)范,整潔、住院、出院病歷順序正確;0.8分
(七)中醫(yī)護(hù)理
1、有中醫(yī)護(hù)理工作指南、中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、特色中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作流程,有連續(xù)中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量控制。資料齊全、分類放置。0.8分
2、護(hù)理人員能掌握八項基本中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作流程、評價等,并將中醫(yī)健康宣教及溝通貫穿整個過程。0.8分
3、護(hù)理人員能夠熟練掌握八項中醫(yī)護(hù)理操作適應(yīng)癥及禁忌癥0.8分
4、護(hù)理人員熟練掌握本科室特色中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作2項。0.8分
5、各病區(qū)建立中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí)、開展中醫(yī)特色護(hù)理技能使用登記。0.8分
(八)急救物品4分
1、各項搶救物品齊全、放置合理、保管完好、保證使用,一項不合格扣相應(yīng)分;0.8分
2、熟練掌握搶救儀器使用,物品放置完好率100%,一項不合格扣相應(yīng)分;0.8分
3、氧氣瓶、吸引器、監(jiān)護(hù)儀、洗胃機(jī)等呈備用狀態(tài),性能完好,搶救車每天檢查,及時補(bǔ)充缺物保證使用,一項不合格扣相應(yīng)分;0.8分
4、藥盒內(nèi)外藥品濃度、劑量一致,無過期、無渾濁,達(dá)不到要求不得分;0.8分
5、各種急救器械定位放置,定時保養(yǎng),班班交接有記錄,做不好者不得分;0.8分
(九)服務(wù)態(tài)度、服飾儀表
1、護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度好,對病人不生、硬、頂、碰,違規(guī)者扣相應(yīng)分;0.8分
2、每月召開一次工休座談會,及時征詢病人及家屬的意見,改進(jìn)工作,有記錄,做不到者扣相應(yīng)分0.8分;
3、護(hù)理人員著裝整潔,佩戴胸牌,不戴首飾,發(fā)不過肩,穿統(tǒng)一工作鞋,不穿高跟鞋,硬底鞋,做到四輕,一項不合格扣相應(yīng)分;0.8分
4、儀表端莊,不隨意坐病人的床,吃病人的東西,不坐辦公桌,不聊天,做不到者扣相應(yīng)分;0.8分
5、遵守醫(yī)德規(guī)范,對病人一視同仁,做不到者扣相應(yīng)分;0.8分
(十)護(hù)理安全管理4分
1、認(rèn)真執(zhí)行查對制度,發(fā)生不良事件、輸液反應(yīng),討論分析上報并提出處理方法,一項不合格扣相應(yīng)分;1分
2、醫(yī)囑每日、每班查對一次,每周大查對二次,無不良事件及糾紛的發(fā)生,一項不合格扣相應(yīng)分;1分
3、對危重、昏迷、高熱、截癱病人做到定時翻身扣背,防止褥瘡發(fā)生,褥瘡發(fā)生數(shù)0,一項不合格扣相應(yīng)分;1分
4、對院外帶來的褥瘡病人及時按摩、換藥,使其早日愈合,護(hù)理并發(fā)癥0,一項不合格扣相應(yīng)分;1分
產(chǎn)房考核細(xì)則
一、科室管理5分
1、非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi),工作人員出入換鞋、更衣;(1分)
2、工作人員著裝整齊、掛牌上崗,文明用語;(1分)
3、各室物品放置整齊、規(guī)范,器械保養(yǎng)有登記;(1分)
4、護(hù)士長組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度、職責(zé)有記錄,內(nèi)容詳實(shí);(1分)
5、護(hù)理文件資料齊全,各種登記記錄及時、完整;(1分)
二、隔離消毒8分
1、護(hù)士無菌觀念強(qiáng),操作規(guī)范,有菌、無菌物品分類放置;(2分)
2、無菌包內(nèi)物品齊全、符合要求(內(nèi)有滅菌指示卡,外有滅菌指示膠帶),各類滅菌物品、敷料、無菌包無菌合格率100%,無菌包無過期、無霉變;(2分)
3、急救物品合格率100%。
4、消毒藥品、液體無過期,物品標(biāo)簽清楚、放置有序,消毒液配制準(zhǔn)確;(1分)
5、定期檢測刷手人員刷手效果,細(xì)菌培養(yǎng)符合要求、備案、一次性用品用后處理符合要求;(2分)
三、工作質(zhì)量21分
1、進(jìn)入產(chǎn)房必須穿戴產(chǎn)房鞋帽,必要時穿隔離衣,保持室內(nèi)安靜、整潔;(3分)
2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,工作人員每次接生前刷手,各種消毒液、容器按規(guī)定更換;(3分)
3、產(chǎn)房保持適宜溫度、濕度,每日紫外線照射2次,每次1小時,桌面、地面用消毒液擦拭,每周熏蒸一次,燈管擦拭、強(qiáng)度監(jiān)測、空氣細(xì)菌培養(yǎng)有記錄(≤200cfu/m3);(3分)
4、一產(chǎn)婦一墊、油布、器械物品用后須經(jīng)含氯消毒液浸泡,產(chǎn)床及時有效消毒;(3分)
5、器械、藥品、物品定位放置專人管理,藥品無過期、變質(zhì);(3分)
6、嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,及時做好各項記錄、印記與標(biāo)記,記錄項目填寫齊全,數(shù)字準(zhǔn)確(產(chǎn)程進(jìn)展記錄、產(chǎn)程圖、產(chǎn)后記錄);(3分)
7、新生兒有身份識別管理,各種管路標(biāo)識明確;(3分)
四、環(huán)境管理6分
1、嚴(yán)格區(qū)分無菌區(qū)、清潔區(qū)、污染區(qū);(2分)
3、工作秩序好,落實(shí)消毒隔離制度;(2分)
4、嚴(yán)格控制人員流動,各種記錄正確,與醫(yī)生病歷相符;(2分)觀察室考核細(xì)則:
(一)工作質(zhì)量(30分)
1、各類搶救藥品及器材要準(zhǔn)備齊全,實(shí)行定點(diǎn)、定量、定人、定位及時補(bǔ)充,更新修理和消毒。(5分)
2、各班護(hù)士牢記崗位職責(zé)并落實(shí)到位。(5分)
3、遇急診搶救時,必須有記錄,且要及時準(zhǔn)確、扼要完整,執(zhí)行醫(yī)囑注明時間。(5分)
4、值班護(hù)士要主動巡視留觀病員,發(fā)現(xiàn)病情變化做相應(yīng)處理,及時向值班醫(yī)生反映,做好記錄。(5分)
5、嚴(yán)格落實(shí)各種查對制度及交接班制度,重要情況一定要有書面記錄。(5分)
6、認(rèn)真、及時、如實(shí)填寫各類登記,記錄本及學(xué)習(xí)筆記。(2.5分)
7、認(rèn)真配合門急診各項工作,做好必要時出診人員安排。(2.5分)
(二)指令性指標(biāo)(10分)
1、本科特殊制度上墻率100%。(2分)
2、上級部門及醫(yī)院臨時指派任務(wù)完成率100%。(2分)
3、搶救藥品、物品管理到位率100%。(2分)
4、按要求出診率100%。(2分)
5、重大搶救以及涉及法律糾紛病員時,及時問醫(yī)務(wù)科和院領(lǐng)導(dǎo)報請率100%。(2分)
供應(yīng)室考核細(xì)則(40分)
一、管理質(zhì)量 10分
1、工作人員衣帽整齊、掛牌上崗、文明用語;(2分)
2、無菌間無菌物品放置整齊、規(guī)范;(2分)
3、按時下收下送,科室測評滿意度≥95%;(2分)
4、消毒物品登記齊全,字跡清楚,做好交接班記錄;(2分)
5、護(hù)理文件資料齊全,各種登記記錄及時、完整;(2分)
二、消毒隔離質(zhì)量 24分
1、無菌物品無過期、分類放置、標(biāo)簽清楚、按消毒日期先后排列;(3分)
2、無菌包大小、松緊適宜,包布無破損、碎屑;(3分)
3、無菌物品細(xì)菌培養(yǎng)陰性、無菌包滅菌合格率100%、無菌包內(nèi)器械無銹、性能良好;(3分)
4、無菌間每日紫外線消毒并登記,每月空氣培養(yǎng),結(jié)果在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi);(3分)
5、清潔與污染、消毒與未消毒物品分別放置;(3分)
6、出入無菌間戴口罩、換鞋,每日落實(shí)清潔,消毒制度;(3分)
7、高壓鍋認(rèn)真保養(yǎng),消毒效果監(jiān)測有記錄;(3分)
8、收發(fā)包有登記,并簽名;(3分)
三、環(huán)境管理 6分
1、各區(qū)嚴(yán)格區(qū)分,工作程序由污到凈,不得逆流,衛(wèi)生清潔、無垃圾、無死角;(2分)
2、水池干凈,下水通暢,無長流;(2分)
3、各類物品處置流程符合規(guī)范;(2分)手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量考核細(xì)則(40分)
一、管理質(zhì)量 6分
1、非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi),工作人員出入換鞋、更衣;(2分)
2、工作人員著裝整齊、掛牌上崗,文明用語;(0.5分)
3、手術(shù)室工作滿意度調(diào)查表滿意度95%;(0.5分)
4、護(hù)理文件資料齊全,各種登記記錄及時、完整;(2分)
5、護(hù)士長組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度、職責(zé)有記錄,內(nèi)容詳實(shí);(1分)
二、工作質(zhì)量 30分
1、護(hù)士無菌觀念強(qiáng),操作規(guī)范;(3分)
2、無菌包內(nèi)物品齊全、符合要求(內(nèi)有滅菌指示卡,外有滅菌指示膠帶),有菌、無菌物品分類放置,無菌合格率100%,無過期、物品標(biāo)簽清楚,無菌包布、敷料清潔無破損(3分)
3、急救物品合格率100%。
4、消毒液配制準(zhǔn)確,定期檢測刷手人員刷手效果細(xì)菌培養(yǎng)符合要求、備案(3分)
5、熏箱內(nèi)物品放置有序符合要求,一次性用品用后處理符合要求(3分)
6、器械定時定位定人保管、標(biāo)記清晰,維修保養(yǎng)及時、無銹跡,有交接登記(3分)
7、無影燈、手術(shù)床清潔,拖鞋、洗手衣無血跡污漬,統(tǒng)一管理(3分)
8、微機(jī)操作準(zhǔn)確無誤,計價準(zhǔn)確、合理,熟悉各種包和器械的使用,熟悉各種手術(shù)程序,配合熟練,(3分)
9、嚴(yán)格查對,無護(hù)理意外發(fā)生,各種管路標(biāo)識明確,接送病人能保護(hù)、關(guān)心病人,嚴(yán)格核對腕帶標(biāo)識(3分)
10、各種物品按要求清點(diǎn)、記錄準(zhǔn)確,無涂改,手術(shù)名稱與麻醉記錄單相一致,護(hù)士簽名無涂改,易于辨認(rèn)(3分)
三、環(huán)境管理 4分
1、嚴(yán)格區(qū)分無菌區(qū)、清潔區(qū)、污染區(qū)(2分)
2、工作秩序好,落實(shí)消毒隔離制度,嚴(yán)格控制手術(shù)人員流動(2分)護(hù)理部崗位職責(zé)考核細(xì)則
1、在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作,實(shí)行目標(biāo)管理,制定全院護(hù)理計劃,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)與質(zhì)量控制,定期向院長匯報工作,實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。(8分)
2、負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員調(diào)配,向分管院長提出護(hù)理人員升、調(diào)獎、懲的意見。(8分)
3、以現(xiàn)代護(hù)理觀為指導(dǎo),突出中醫(yī)特色,擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī)與操作規(guī)程,檢查指導(dǎo)各科室落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理與辨證施護(hù),定期參加護(hù)理查房(行政查房每月一次,教學(xué)查房每月一次,業(yè)務(wù)查房每季度一次)。(12分)
4、深入科室,經(jīng)常檢查、督促各項護(hù)理工作的實(shí)施效果,及時解決護(hù)理工作中的問題。對急、危、重患者及護(hù)理難度較大患者的護(hù)理工作,組織相關(guān)人員或親自進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。(8分)
5、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,做好中醫(yī)護(hù)理理論,辨證施護(hù)能力培訓(xùn)(科室每周組織中醫(yī)理論學(xué)習(xí)一次),中西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的訓(xùn)練(年內(nèi)組織護(hù)理技術(shù)操作考試兩次、理論考試兩次)。做好信息交流,及時引進(jìn)新理論、新技術(shù)、新知識、新方法的應(yīng)用,并定期組織業(yè)務(wù)技術(shù)考核。(8分)
6、主持召開全院護(hù)士長會議,分析護(hù)理工作情況,傳達(dá)、布置任務(wù)。定期組織護(hù)士長相互檢查(每月一次),交流學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)理質(zhì)量與服務(wù)水平。(12分)
7、開展職業(yè)道德教育,不斷提高服務(wù)水準(zhǔn),及時解決護(hù)理人員工作、生活中的困難。對出現(xiàn)的不良事件、差錯、事故要與科室共同分析研究處理。(8分)
8、定期組織檢查各護(hù)理單元工作質(zhì)量。搞好科學(xué)管理,使之達(dá)到常規(guī)化,標(biāo)準(zhǔn)化,制度化。(8分)
9、督查大、中專學(xué)生的帶教工作,定期檢查學(xué)生實(shí)習(xí)情況。(8分)
10、努力培養(yǎng)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的中醫(yī)護(hù)理隊伍。(8分)
11、負(fù)責(zé)全院終末護(hù)理病歷的評審,對存在的問題及時反饋到科室并及時整改改。(12分)
12、完成醫(yī)院指令性任務(wù)。(12分)
第二篇:護(hù)理績效考核
護(hù)理績效考核
為了調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性和主動性,充分發(fā)揮護(hù)士工作熱情,提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平,更好地促進(jìn)護(hù)理工作的可持續(xù)性發(fā)展,根據(jù)等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動要求和績效考核分配方案制度。本制度:
一、考核目標(biāo)
1、通過績效指標(biāo)體系的設(shè)計,使護(hù)士明確工作目標(biāo)和要求。
2、通過宏觀公正的評價進(jìn)行合理的績效獎金分配,樹立以成績質(zhì)量為向?qū)У目冃幕?/p>
3、實(shí)行崗位分配管理,同工同酬,工效掛鉤,充分調(diào)動廣大護(hù)士的工作積極性,穩(wěn)定臨床一線護(hù)理隊伍。
4、根據(jù)指標(biāo)對護(hù)士定期進(jìn)行檢查和評估,以績效改進(jìn)及護(hù)士發(fā)展提供指導(dǎo)和幫助,不斷提高護(hù)士綜合素質(zhì)和護(hù)理工作質(zhì)量,為產(chǎn)科評優(yōu)職稱晉升,崗位聘任等提供參考依據(jù)。
二、考核原則
1、基本原則:公開、公平、公正。
2、工效掛鉤原則:按照護(hù)理崗位技術(shù)要求,工作風(fēng)險,工作效率,勞動強(qiáng)度等確定分配原則,實(shí)現(xiàn)按勞分配,多勞多得,分配考核指標(biāo),實(shí)現(xiàn)優(yōu)撈優(yōu)得。
3、考核對象:產(chǎn)科全體護(hù)理人員。
4、考核周期:實(shí)行月度考核。
5、考核責(zé)任:
①護(hù)士長:以護(hù)理人員績效考核制度為指導(dǎo),根據(jù)本科室特點(diǎn)和崗位要求,建立以工作年限,工作數(shù)量,患者滿意度為評價指標(biāo)對護(hù)士考核細(xì)則,每月考核評價。
②患者滿意度依據(jù)患者問卷貂蟬結(jié)果具體考核執(zhí)行,參考醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核辦法。
6、考核結(jié)果應(yīng)用:①個人獎金分配②個人評優(yōu)、職稱晉升、專業(yè)培養(yǎng)、提拔人用。
7、考核要求:一認(rèn)真的態(tài)度嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理人員績效考核制度。
產(chǎn)科護(hù)理績效考核細(xì)則
一、儀容儀表考核
1、工作服不整潔,不穿工作服上班的,扣0.5分。
2、不佩戴胸卡的每次口1分。
3、戴三金,留指甲,扣1分。
二、工作紀(jì)律考核
1、上班遲到早退扣1分
2、嚴(yán)格違反勞動紀(jì)律,未事先請假無故曠工一天扣3分
3、上班時間不堅守崗位,串崗,消極怠工扣1分
4、不服從工作分配調(diào)動和指揮者扣3分
5、未經(jīng)護(hù)士長同意私自調(diào)班,每次扣1分
6、在護(hù)士站吃東西,看閑書,玩手機(jī),打電話扣1分
三、服務(wù)行為規(guī)范考核
1、工作欠積極、認(rèn)真、主動、細(xì)致每扣1分
2、服務(wù)態(tài)度生硬,患者不滿意,經(jīng)核實(shí)是服務(wù)上的問題投訴到主任護(hù)士長扣5分,投訴到院長扣10分
3、接診不熱情、主動,因解釋工作不詳細(xì)造成病人投訴每扣1分
4、對病人為做好疾病宣傳,出院宣教及相關(guān)治療的宣教,導(dǎo)致影響病人診療及投訴,每扣2分
四、護(hù)理文書考核
1、護(hù)理記錄單不及時,不完整,不客觀,不真實(shí)扣0.5分
2、體溫單眉欄填寫不全,生命體征繪畫有誤或書寫有漏扣0.5分
3、長期臨時醫(yī)囑執(zhí)行有誤或漏執(zhí)行扣1分,處理完醫(yī)囑未及時通知簽字扣1分
4、未按時填寫各登記本扣1分
五、護(hù)理質(zhì)量考核
1、晨間護(hù)理不到位扣1分
2、在當(dāng)班時間內(nèi)未能及時完成當(dāng)班工作及工作質(zhì)量差的扣1分
3、未能及時準(zhǔn)確執(zhí)行各項醫(yī)囑,影響治療效果的扣1分
4、因準(zhǔn)備或收集標(biāo)本不準(zhǔn)確導(dǎo)致漏診誤診的扣1分
5、因工作失誤造成病人投訴扣3分
6、不能及時發(fā)現(xiàn)病情變化或發(fā)現(xiàn)病情變化指標(biāo)能及時通知醫(yī)生導(dǎo)致病情加害或投訴扣3分
7、因責(zé)任心不強(qiáng),多收費(fèi)、少收、漏收每次扣1分
8、因查對不謹(jǐn)慎而出現(xiàn)缺陷的扣1分
9、床頭交接少一次扣1分
10、巡視不及時導(dǎo)致病情變化未及時發(fā)現(xiàn)口2分
11、不認(rèn)真執(zhí)行危病人搶救措施扣2分
12、非搶救患者情況下,隨意用急救的物品扣1分
六、專業(yè)技能考核
1、不遵守操作規(guī)程,違反護(hù)理操作的扣1分
2、三基考核理論考核及技術(shù)操作不合格扣5分
3、未完成護(hù)理部規(guī)定的考核項目,每次扣5分
七、醫(yī)院感染考核
1、不安規(guī)定使用防護(hù)用具的扣1分
2、各種消毒液不按要求更換,濃度不合格扣1分
3、治療室處置室未經(jīng)要求進(jìn)行空氣消毒扣1分
4、不嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定扣1分(未通過考試)
產(chǎn)科護(hù)理績效分配方案
一、從科室領(lǐng)取相應(yīng)的金額。
二、百分之六十按工作量分配,百分之三十五按系數(shù)分配,百分之五按患者對護(hù)理人員滿意度分配。
三、懲罰月底按護(hù)理缺陷發(fā)生次數(shù)扣除相應(yīng)的分值,然后根據(jù)缺陷輕重扣除相應(yīng)分值,1分罰50元,無故不參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)扣20元,情節(jié)嚴(yán)重者為患者造成嚴(yán)重?fù)p害的扣1-2分,發(fā)生嚴(yán)重差錯的,上報護(hù)理部處理。護(hù)士長抽查遲到,遲到5分鐘內(nèi)扣50元,10分鐘內(nèi)扣100元,抽查護(hù)理質(zhì)量不合格者每次扣除責(zé)任護(hù)士30元。
四、獎勵
參加集體勞動獎20元
堵漏一次獎30元
受到患者書面表揚(yáng)一次獎30元
收錦旗一次獎30元。
2014年1月
第三篇:教師工作績效考核細(xì)1
教師工作績效考核細(xì)則(試行稿)
一、考核目的
加強(qiáng)教育教學(xué)的過程管理,充分調(diào)動廣大教師的工作積極性,激勵教師提高教育教學(xué)水平,增強(qiáng)教師的責(zé)任感,在教師隊伍中逐漸形成奮發(fā)向上,爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭機(jī)制。
二、考核原則
本著公開、公平、公正的原則,嚴(yán)格要求,秉公辦事,明確操作規(guī)范。
三、考核量化計算
每位教師考核基準(zhǔn)分為200分。其中師德10分,紀(jì)律10分,考勤20分,教學(xué)成績40分,教案15分,作業(yè)15分,學(xué)生評教15分,教研10分,科研10分,超工作量15分,材料10分,班主任班級成績5分。
(一)、師德(10分)
1、服從領(lǐng)導(dǎo)、能積極接受分配任務(wù)2分。
2、熱情接待家長2分。
3、主動維護(hù)校園清潔,保持環(huán)境衛(wèi)生2分。
4、教師之間團(tuán)結(jié),不打架罵人2分。
5、識整體、顧大局,以學(xué)校利益為重2分。
(二)、紀(jì)律(10分)
1、學(xué)生有打架、罵人、破壞公共設(shè)施或其他不良行為,視而不見的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
3、監(jiān)考不認(rèn)真(如:看書、報、雜志、閑聊),對學(xué)生作弊視而不見的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
4、教師上課遲到、提前下課發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
5、無故不參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、校會一次扣5分。
6、無故丟課每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
7、集體活動中間外出、早退、遲到一次扣2分。
8、私自給學(xué)生訂學(xué)習(xí)資料發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
9、酒后誤課、胡鬧發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
10、體罰和變相體罰學(xué)生發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)扣2—5分。
11、上班期間做與工作無關(guān)的事,如:打球、下棋、睡覺、上網(wǎng)聊天等發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
12、未經(jīng)學(xué)校允許,私自讓學(xué)生停課發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
13、在課堂內(nèi)打手機(jī)發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
(三)、考勤(20分)
1、每學(xué)期病事假累計達(dá)到15天的,得7分,10—15天的得10分,5—10天的得13分,1—5天的得16分,1天以內(nèi)的得18分,滿勤得20分。
2、遲到一次按半天事假計。曠工按雙倍時間記事假。
(四)、教學(xué)成績(40分)
1、初一初二期中、期末各20分
平均分(5分):80分以上,得5分;70—80分,得4分;60—70得3分;40—60分得2分; 40以下不得分(各段含最低值,不含最高值)。
優(yōu)生人數(shù)(10分):兩班16人以上得10分;12—16人得9分;8—12人得8分; 6—8人得7分,4—6人得6分,2—4人得4分,1人得2分,沒有不得分。(各段含最低值,不含最高值,單班人數(shù)減半加1)
及格人數(shù)(不含優(yōu)生)(5分):兩班20人以上得5分;16—20人得4分;12—16人得3分;8—12人得2分;4—8人得1分;4人以下不得分。(各段含最低值,不含最高值,且均不含優(yōu)生,單班人數(shù)減半加1)
2、初三教師考核(50分)
1、特殊貢獻(xiàn)獎
(1)、全區(qū)中考狀元獎:若我校出現(xiàn)全區(qū)中考狀元,所有任課教師每人得15分。
(2)、高分獎:
①、滿分獎:中考被一中、二中、十一中或松北高中錄取學(xué)生中,數(shù)語外出現(xiàn)滿分任課教師得8分;理化政出現(xiàn)滿分任課教師7分;史地生出現(xiàn)滿分任課教師得6分,體育出現(xiàn)滿分任課教師得5分。
②、全區(qū)最高分獎:中考被一中、二中、十一中或松北高中錄取學(xué)生中,數(shù)語外理化政史地生體中出現(xiàn)全區(qū)最高分,任課教師5分。
(3)、平均分獎:中考成績過500分的學(xué)生平均分列全區(qū)第一的教師得22分,列第二的獎勵17分,列第三的得14分,列第四的得11分,列第五的得9分,列第六的得6分,列第七的得4分列第八、九的得2分,列第十的不得分(若出現(xiàn)某校無500分以上的考生,則將其最高分與我校同學(xué)科最高分比較)。
3、非考試科目的任課教師教學(xué)業(yè)績得分按參加考試科目任課教師的平均分計分。
(五)、教案(15分)
一次不合格扣1—2分,下發(fā)試卷教師必須先做,發(fā)現(xiàn)一次不做扣1分。
(六)、作業(yè)(15分)
1、作業(yè)發(fā)現(xiàn)少批改一次扣1分(七年八年數(shù)學(xué)、英語周五次,物理周三次,史地生政周一次,遇學(xué)校有特殊安排可減少相應(yīng)次數(shù))。
2、語文、外語作文每周一篇:每雙周一節(jié)寫,一節(jié)講評;單周家庭作文。語文閱讀課單周進(jìn)行講評。
3、印發(fā)的試卷學(xué)生不完成、或教師不批或不及時檢查,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
4、下發(fā)試卷老師要先做,發(fā)現(xiàn)一次不做扣1分。
(七)、學(xué)生評教評學(xué)(15分)
每班抽取10份調(diào)查卷,學(xué)生打分在90分以上得15分,80—90得10分,70—80得5分,60—70得2分,60分以下不得分,并提出警告。若連續(xù)三學(xué)期60分以下的,調(diào)換工作崗位。
(八)、教研(10分)
1、認(rèn)真?zhèn)湔n否則扣2分。
2、教研活動及時參加,少一次(除法定假)扣2分,遲到一次扣1分。
3、無故不參加公開課,扣2分。
(九)、教育科研(10分)
1、積極參加教育科研活動,主動承擔(dān)教育科研課題4分。
2、每學(xué)期根據(jù)學(xué)情有自己的課題研究,有計劃,有研究記錄,有結(jié)題論文2分。
3、認(rèn)真完成教育科研論文每篇2分,滿人4分為止。
(十)、材料(10分)
每少次扣1分,扣滿5分為止。
(十一)、工作量(15分)
每周除有償工作量外,工作量達(dá)每周12節(jié)的教師得10分,每周8節(jié)—12節(jié)(不含12節(jié))的教師得6分,跨教材得3分,教研組長得4分,擔(dān)課主任得8分,體育教師得8分,班主任得8分。個人所得分?jǐn)?shù)可學(xué)期累計,滿15分為止。工作量不足的教師(8節(jié)以下)學(xué)校以增加臨時性工作進(jìn)行平衡且不得分。
(十二)、班主任工作(5分)
班級總平均分80以上,得5分;70—80分,得4分;60—70得3分;50—60分得2分;40—50分得1分,40分以下不得分。
(十三)、獎勵加分
1、國家、省、市、區(qū)級綜合性獎勵或表彰每次分別加4分、2分、1分、0.5分。
2、單科或單項的國家、省、市、區(qū)級獎勵分別加2分、1.5分、1分、0.5分。
3、輔導(dǎo)學(xué)生參加各級各類活動,國家級、省級、市級、區(qū)級,分別為輔導(dǎo)教師加2分、1.5分、1分、0.5分。
4、加分滿5分為止,每學(xué)加一次。
(十四)、教師換崗:
1、初一二平均分、優(yōu)生人數(shù)、及格人數(shù)連續(xù)兩次不得分。
2、兩人教同學(xué)年一學(xué)期教學(xué)成績得分相差20分以上。
3、一學(xué)期工作紀(jì)律累計扣15分。
4、違反師德,給學(xué)校造成嚴(yán)重不良后果。
5、學(xué)生評教評學(xué)若連續(xù)三次60分以下。
(十五)、教師考核分取本中上下學(xué)期考核分各50%。(十六)、教師考核分?jǐn)?shù)的用途
遇有競聘上崗、晉升職稱等須確定教師名次時,可勝任畢業(yè)年級教學(xué)任務(wù)的教師為一類教師,取其考核成績排名,不能勝任畢業(yè)學(xué)年教學(xué)任務(wù)的教師為二類教師,取其三年考核的平均分(不足三年的取所有考核分的平均分)排名。
評定時以一類教師為主(一類教師的后兩名由校委會討論決定是否取消其競聘資格),名額不足時以二類教師從前向后依次錄取。
教師工作績效考核細(xì)則
(試行稿)
佳市郊區(qū)四豐聯(lián)合學(xué)校中學(xué)部學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石
2013年9月11日
第四篇:護(hù)理績效考核管理辦法
護(hù)理績效考核管理辦法
為加強(qiáng)病房管理、量化護(hù)理工作,提高護(hù)理人員的工作效率、服務(wù)質(zhì)量,制訂護(hù)理績效考核管理辦法。
一、考核目的:
1、通過對護(hù)理人員績效進(jìn)行管理和評估,進(jìn)一步提高護(hù)理人員的工作積極性和創(chuàng)造性,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;
2、便于護(hù)士長及時了解護(hù)理人員德、勤、能、績等工作情況;
3、為護(hù)理人員職稱晉升、學(xué)習(xí)進(jìn)修、獎勵評優(yōu)提供依據(jù)。
二、考核原則:
1、公開:嚴(yán)格按照考核制度執(zhí)行。
2、溝通:“護(hù)士聘后考核小組”在績效考核過程中,應(yīng)與護(hù)理人員進(jìn)行充分溝通,聽取被考核人員的意見,保證考核結(jié)果公正、合理。
3、時效性:次月5日前完成護(hù)理人員成績考核工作。
三、考核程序
1、科室成立“護(hù)士績效考核小組”,對照《護(hù)理人員德、勤、能、績考核四則》對病區(qū)護(hù)士進(jìn)行績效考核,并將扣分原因詳細(xì)填寫于《護(hù)士聘后考核登記本——德、勤、能、績考核上》。
2、“護(hù)士績效考核小組”依據(jù)考核成績對護(hù)理人員進(jìn)行績效分配,認(rèn)真填寫《護(hù)士績效分配表》,做為上月護(hù)士績效獎金分配依據(jù)。
四、考核細(xì)則
各科室應(yīng)按護(hù)理工作數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、患者滿意程序,結(jié)合科室實(shí)際情況自行擬定扣分細(xì)則。
1、護(hù)理人員德、勤、能、績考核細(xì)則
(1)考核內(nèi)容:
①每月“德、勤、能、績”考核滿分100分,詳見《護(hù)理人員德、勤、能、績考核細(xì)則》。
②科室參考《護(hù)士分層培訓(xùn)考核手冊》、《護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)手冊》內(nèi)護(hù)士分層培訓(xùn)計劃、護(hù)士規(guī)范華培訓(xùn)計劃,針對各級人員年終考評達(dá)標(biāo)項目可以予加分1-2分。
(2)扣分細(xì)則:
科室參考《護(hù)理人員德、勤、能、績考核細(xì)則》,根據(jù)實(shí)際情況自行確定具體扣分標(biāo)準(zhǔn),如有不符合要求,扣除相應(yīng)分值。
(3)考核結(jié)果:
①考核等級:90分以上為優(yōu);80-90分為良;80分以下不合格。
②績效分配:≥90做為年終評優(yōu)依據(jù)
科室自行確定扣除的績效比例,便<90分且≥80扣除
當(dāng)月績效或當(dāng)月績效基獎的10%。
(4)考核記錄:
護(hù)理人員考核成績、扣分原因詳細(xì)應(yīng)每月及時填寫于《護(hù)士聘后考核登記本》上。
2、激勵措施
參考《護(hù)理人員獎懲制度》,結(jié)合護(hù)士職稱、學(xué)歷、工齡、崗位職責(zé)和不同護(hù)士工作項目,由科室自行擬定。
例:夜班補(bǔ)貼:中班補(bǔ)貼X元/個;夜班補(bǔ)貼X地/個;加班補(bǔ)貼X元/個。
3、懲罰措施
參考《護(hù)理人員獎懲制度》,由科室自行擬定。
例:違反護(hù)理工作制度、操作規(guī)程發(fā)生護(hù)理不良事件,扣除當(dāng)月績效X元。
五、補(bǔ)充說明
聘用、見習(xí)護(hù)理人員基本獎金參照《昆明市延安醫(yī)院合同制職工及見習(xí)畢業(yè)生管理規(guī)定(延安政字[2011]59)號》、《昆明市延安醫(yī)院合同制職工工資和績效分配細(xì)則》搪行,績效方式與編制內(nèi)護(hù)理人員相同,各科室可根據(jù)科室情況作補(bǔ)充規(guī)定。
第五篇:護(hù)理績效考核獎懲細(xì)則(2016)
護(hù)理績效考核獎懲細(xì)則
獎勵種類:口頭表揚(yáng)、通報表揚(yáng)、經(jīng)濟(jì)獎勵,在職稱聘任、評優(yōu)中作為優(yōu)先考慮的條件之一。懲處種類:口頭警告、通報批評、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分、取消當(dāng)年評先及職稱聘任、緩聘、低聘、待崗、辭退;如觸犯法律法規(guī),由司法機(jī)關(guān)處理。
一、護(hù)理質(zhì)量、業(yè)務(wù)能力獎懲
(一)獎勵 1、12項護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)每月考核一次,全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理滿意度每二月調(diào)查一次,以上每項達(dá)100%獎勵所在科室每位護(hù)士5元。
2、臨床開展中醫(yī)護(hù)理適宜技術(shù),其金額的4%獎勵臨床護(hù)士。
3、及時杜絕護(hù)理不良事件并挽回?fù)p失,每例獎勵50至500元。
4、全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理滿意度調(diào)查及省市函調(diào)點(diǎn)名表揚(yáng)者通報表揚(yáng)或獎勵10-100元。
5、護(hù)理部組織三基本“應(yīng)知應(yīng)會”和“個案護(hù)理”理論考試前20%名,每人獎 勵30元,前三名獎勵50元。
6、“實(shí)用中醫(yī)”理論考試滿100分,每人獎勵30元。
7、參加省、市、區(qū)組織的護(hù)理比賽,獲得名次者,給予同等金額獎勵。評 優(yōu)優(yōu)先考慮,考核加分。
8、國家核心期刊發(fā)表論文,每篇獎勵100元。
(二)懲處
1、對護(hù)理質(zhì)量考核采取零缺陷管理,12項護(hù)理質(zhì)量均以100分為達(dá)標(biāo)。①低于達(dá)標(biāo)分,每降1分,扣科內(nèi)考核獎人均2元,②低于合格分,每降1分,扣獎比例則提高一倍。
2、全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理滿意度調(diào)查低于合格率95%的扣科室獎金100元,<90%的扣獎300元,<80%扣獎500元。全年滿意度調(diào)查低于合格率95%的扣科室目標(biāo)考核獎。點(diǎn)名批評者扣100元。
3、護(hù)理質(zhì)量考核和滿意度調(diào)查不合格者,每次扣護(hù)士長系數(shù)50元。
4、因護(hù)理工作不到位而造成的褥瘡,根據(jù)情節(jié)輕重扣科室獎金100-500元。
5、手術(shù)室護(hù)士配合手術(shù)不主動,醫(yī)生有投訴,查實(shí)一次扣獎50元。
6、供應(yīng)室不能及時供應(yīng)消毒物品,保證臨床使用,查實(shí)一項扣獎50元。
7、因工作責(zé)任心不強(qiáng),未執(zhí)行規(guī)章制度,違反操作規(guī)程、護(hù)理常規(guī)等護(hù)理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按造成后果的輕重及情節(jié)嚴(yán)重程度,扣除獎金100-1000元,對造成醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故,由醫(yī)院技術(shù)委員會討論定性后,作出相應(yīng)的處理。
8、對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作頂著不辦,或相互推諉、扯皮,扣獎100元,造成后果的另行處理。
9、發(fā)生差錯事故和不良事件,通過護(hù)士長會議討論根據(jù)具體情況扣當(dāng)事人和關(guān)聯(lián)人100~500元獎金;隱瞞不報,護(hù)士長和當(dāng)事者各扣獎金200元,對造成后果的差錯由醫(yī)院技術(shù)委員會討論定性后,作出相應(yīng)的處理。
10、因管理不到位,科內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重的護(hù)理損害或護(hù)理因素造成的事故糾紛,護(hù)士
長承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,由院部討論后,作出相應(yīng)的處理。
11、中西醫(yī)護(hù)理操作考核每項90分為合格,如一項低于90分扣當(dāng)事人當(dāng)月考核獎100元,并補(bǔ)考至達(dá)標(biāo)。同時扣所在科室護(hù)士長獎金每項30元。如無故不參加考核者扣當(dāng)月考核獎300元。
12、三基本和中醫(yī)理論考試80分為合格,每次考核成績<80分者參加補(bǔ)考,補(bǔ)考<60分者扣獎300元,補(bǔ)考達(dá)60-79分者扣獎100元,補(bǔ)考≥80分則算達(dá)標(biāo)。無故不參加考試者扣獎500元并參加補(bǔ)考。考試作弊作零分計算,通報批評扣獎500元并參加補(bǔ)考。
13、輪轉(zhuǎn)護(hù)士見習(xí)期當(dāng)年三基本理論操作考核總合格率<80%;輪轉(zhuǎn)出科考核及定級考核不合格;發(fā)生重大的護(hù)理不良事件及投訴,按規(guī)定解除聘用合同。
14、上級檢查考核,不積極應(yīng)對,不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,或考核不合格,點(diǎn)名批評者扣獎200-1000元不等。
15、參加院內(nèi)及省市三基考核不合格;院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或繼續(xù)教育不達(dá)標(biāo)者,當(dāng)年不得參加評優(yōu),護(hù)士能力考核扣分,職稱聘任及護(hù)士晉級經(jīng)技術(shù)委員會討論予以緩聘。
二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行為規(guī)范獎懲
(一)獎勵
1、堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),收到病人感謝信、表揚(yáng)信獎勵50元/次,錦旗獎勵100元/次。
2、在發(fā)生重大自然災(zāi)害、傳染病流行、重大傷亡事故等威脅人民健康的情況下,能服從命令、忠于職守、臨危不懼、救死扶傷,作出貢獻(xiàn)者,根據(jù)情節(jié)給予100-1000元不等。評優(yōu)優(yōu)先考慮,考核加分。
3、在工作中遇到病人或家屬無理刁難,致使心身受到傷害,仍能顧全大局,采取應(yīng)變措施,使事端妥善處理,給予獎勵100-500元不等。
4、遇到重大事件,能挺身而出,機(jī)智勇敢,為醫(yī)院挽回或避免重大損失的,給予獎勵100-2000元不等。
5、在改善服務(wù)和管理方面,為醫(yī)院獻(xiàn)計獻(xiàn)策被采納,為醫(yī)院創(chuàng)造效益的,給予獎勵100-300元不等。
(二)懲處
1、不遵守勞動紀(jì)律、上班遲到早退(提前10分鐘到科室做好準(zhǔn)備工作)、帶寵物、帶小孩干私活者,一次扣獎100元;造成后果者,扣除當(dāng)月考核獎。
2、上班時間玩撲克,在電腦和手機(jī)上玩游戲、看電影、看小說、發(fā)微信、玩QQ等,一次扣獎100元,造成后果者,扣除當(dāng)月考核獎;以上情況情節(jié)嚴(yán)重者,經(jīng)院外會討論給予待崗、行政處分。
3、脫崗串崗(超過15分鐘)未造成后果者,一次扣獎100元,造成后果者,扣除當(dāng)月考核獎;以上情況情節(jié)嚴(yán)重者,經(jīng)院務(wù)會討論給予待崗、行政處分。
4、值班期間,在辦公治療場所無故接待滯留家屬和非工作人員,中夜班護(hù)士睡覺未造成后果者,一次扣獎200元,造成后果者,扣除當(dāng)月考核獎,醫(yī)院技術(shù)委
員會討論給予相應(yīng)處罰。
5、同事之間不團(tuán)結(jié)、吵架、打架、相互內(nèi)訌、影響工作者,扣除當(dāng)月考核獎。
6、不服從調(diào)動或工作分配,不到位過一周者,扣除當(dāng)月考核獎,并按曠工論處。
7、曠工1天,扣獎1000元,連續(xù)曠工超過15個工作日或1年內(nèi)累計曠工超過30個工作日的,根據(jù)《事業(yè)單位人事管理條例》規(guī)定,醫(yī)院單方解除聘用合同。
8、不執(zhí)行計劃生育政策、無計劃生育,扣獎100元,不聽勸阻,堅持違規(guī)生育者辭退。
9、不執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,推諉病人,未造成后果者扣獎200元,造成后果者,視情節(jié)輕重扣1-3個月考核獎或經(jīng)醫(yī)院技術(shù)委員會討論給予相應(yīng)處罰。
10、病人投訴,經(jīng)查實(shí)為服務(wù)溝通不到位或未遵守操作規(guī)程,未造成嚴(yán)重影響者,一次扣獎100元;一次投訴到新聞單位或網(wǎng)絡(luò)媒體以及上級部門點(diǎn)名批評,扣一個月考核獎;同一人在一年內(nèi)發(fā)生二次及以上投訴,扣一個月考核獎。
11、因工作責(zé)任心不強(qiáng),造成儀器、設(shè)備、消防、信息等公物無故損壞,或明知損壞不及時報告通知維修,按造成后果的輕重,由院務(wù)會討論后賠償處分。
12、未經(jīng)同意私自泄露醫(yī)院影像、信息、文書等資料,未造成后果者,一次扣獎100元,造成后果者,扣除當(dāng)月考核獎,嚴(yán)重者給予處分。
13、利用工作之便謀取不正當(dāng)利用,扣獎100-1000元,嚴(yán)重者給予處分。
14、揮霍、浪費(fèi)醫(yī)院和科室物資耗材,扣獎100-1000元,嚴(yán)重者給予處分。
15、厲行節(jié)約,杜絕下班不關(guān)電腦、長明燈、長流水現(xiàn)象,違者每次扣獎50元。嚴(yán)禁在院內(nèi)、科內(nèi)、集體宿舍內(nèi)亂張貼、亂釘釘子、損壞墻壁地面和桌椅,違者發(fā)現(xiàn)一次扣獎50元。辦公室和值班室統(tǒng)一安置物品,擅自亂放,拒不整改者扣獎100元。
16、不得穿工作服進(jìn)入食堂、出院外商店購物,違者扣獎50元。
17、工作時間統(tǒng)一著裝,穿護(hù)士工作服、工作褲、工作鞋(方口鞋穿白色或肉色襪子),戴工作帽,佩戴工號牌。嚴(yán)禁戴耳環(huán)、美瞳、戒指、手鏈,不留長甲、不染有色指甲。嚴(yán)禁在治療室、病房、護(hù)士站等醫(yī)療場所及電梯內(nèi)吃零食,違者扣獎50元。
18、偷盜財物者,除退還財物外,給予十倍罰款,情節(jié)嚴(yán)重的解除合同移交司法機(jī)關(guān)處理。
19、進(jìn)修人員和實(shí)習(xí)人員違反以上規(guī)定由帶教老師承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,進(jìn)修人員和實(shí)習(xí)人員退回原單位進(jìn)行處理。
護(hù)理部 2016年1月15日