第一篇：關(guān)于開展“職能部室效能建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施方案

關(guān)于開展“職能部室效能建設(shè)年”活動(dòng) 的實(shí)施方案

公司各部門：

根據(jù)《集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》統(tǒng)一工作部署，為切實(shí)加強(qiáng)職能部室效能建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、提高辦事效率和工作品質(zhì)，建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，決定在2012年開展“職能部室效能建設(shè)年”活動(dòng)，特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

指導(dǎo)思想：全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“提高工作效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”這一主題，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以績(jī)效考核為手段，狠抓職能部室效能建設(shè)，確保政令暢通、決策正確、管理科學(xué)、行為規(guī)范，切實(shí)提升公司的綜合管控服務(wù)能力，為建設(shè)“三優(yōu)三高”都市精品名店提供堅(jiān)實(shí)的組織和作風(fēng)保障。

工作目標(biāo)：以“三高”促“三新”，打造“五型”職能部室?！叭摺奔矗壕C合素質(zhì)高，工作標(biāo)準(zhǔn)高，辦事效率高；“三新”即：工作質(zhì)量新提高，管控能力新提升，工作業(yè)績(jī)新突破；“五型”職能部室即：學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)高效型、服務(wù)協(xié)調(diào)型、團(tuán)結(jié)協(xié)同型和清正廉潔型。

二、重點(diǎn)任務(wù)

1、樹立創(chuàng)新理念，打造學(xué)習(xí)創(chuàng)新型部室。將加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合，樹立學(xué)習(xí)為了創(chuàng)新、學(xué)習(xí)促進(jìn)創(chuàng)新、學(xué)習(xí)提升創(chuàng)新的理念，積極開展政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)全員的工作實(shí)效性和創(chuàng)造性。注重在工作中邊實(shí)踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷推動(dòng)工作在理論、實(shí)踐和制度等方面的創(chuàng)新。完善激勵(lì)機(jī)制，將工作創(chuàng)新作為評(píng)選先進(jìn)、選撥人才的重要依據(jù)，激發(fā)員工銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的積極性，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新工作再上新水平。

2、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，打造務(wù)實(shí)高效型部室。從完善制度建設(shè)入手，進(jìn)一步增強(qiáng)管理能力。對(duì)現(xiàn)有的公司內(nèi)務(wù)管理制度進(jìn)行梳理、規(guī)范、修訂和完善，確保凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查。教育員工發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，立足高起點(diǎn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好氛圍。進(jìn)一步完善工作監(jiān)督機(jī)制，圍繞服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)一線經(jīng)營(yíng)開展各項(xiàng)后勤保障工作，對(duì)公司決策部署的每項(xiàng)工作立足在一個(gè)“早”字，落實(shí)到一個(gè)“快”字，做到領(lǐng)會(huì)深刻，貫徹迅速，反饋及時(shí)，按時(shí)完成，切實(shí)做到令行禁止，雷厲風(fēng)行。

3、加大服務(wù)力度，打造服務(wù)協(xié)調(diào)型部室。注重與一線的溝通與互動(dòng)，推進(jìn)服務(wù)工作的科學(xué)化、精細(xì)化。牢固樹立服務(wù)就是生產(chǎn)力的意識(shí)，把面向一線搞服務(wù)作為各項(xiàng)工作的

出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要增強(qiáng)工作的超前性和預(yù)見性，把握工作主動(dòng)權(quán)。要進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)，落實(shí)工作任務(wù)，建立科學(xué)合理的工作績(jī)效評(píng)估機(jī)制。對(duì)重點(diǎn)工作要進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排，2012年公司重點(diǎn)項(xiàng)目是實(shí)施擴(kuò)建改造，各職能部室要顧全大局，精誠協(xié)作，在確保經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)定的同時(shí)，要全力以赴將其打造成為桃源集團(tuán)十大精品工程。

4、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，打造團(tuán)結(jié)協(xié)同型部室。深入開展“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀教育，大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)。要不斷加強(qiáng)部門之間、部門與一線之間的銜接交流，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。工作要做到分工不分家，切實(shí)做到：完成重大任務(wù)體現(xiàn)高質(zhì)量，完成應(yīng)急任務(wù)體現(xiàn)高效率，完成正常任務(wù)體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)，完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)體現(xiàn)高風(fēng)格。

5、強(qiáng)化自律、他律，打造清正廉潔型部室。部門形象代表企業(yè)形象，部門作風(fēng)體現(xiàn)企業(yè)作風(fēng)。要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高綜合素質(zhì)，努力工作，做好表率。要強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)黨員干部、重點(diǎn)崗位人員的教育，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)防個(gè)別人員出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。要進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)管理、廢舊物資處置、資產(chǎn)管理、重點(diǎn)工程項(xiàng)目管理等工作，最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

四、組織機(jī)構(gòu)：

“職能部室效能建設(shè)年”活動(dòng)是一項(xiàng)內(nèi)容豐富，影響深

遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程，涉及面廣，意義重大，關(guān)系到公司的方方面面，需要十分重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為此，公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：

設(shè)立活動(dòng)辦公室，在行政綜合部，負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核。

五、具體步驟

要堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查貫穿始終，集中解決效率低下、辦事拖拉、資源浪費(fèi)等效能方面的突出問題，活動(dòng)分為動(dòng)員學(xué)習(xí)、自查自糾、整改建制三個(gè)階段。

（一）動(dòng)員學(xué)習(xí)階段（2月—3月）目標(biāo)任務(wù)：

動(dòng)員各職能部室進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確開展“職能部室效能建設(shè)年”活動(dòng)的總體要求、方法步驟和工作重點(diǎn)。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部員工的效率意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)開展職能部室效能建設(shè)的自覺性和責(zé)任感，為全面實(shí)施職能部室效能建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

具體工作：

1、健全機(jī)構(gòu)。成立“職能部室效能建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到職責(zé)清晰，責(zé)任到人，壓力到位。

2、動(dòng)員宣傳。召開“職能部室效能建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，以公司網(wǎng)站、《 》報(bào)、黨務(wù)宣傳欄等文化陣地，加強(qiáng)活動(dòng)的宣傳力度，在公司上下形成濃厚氛圍。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。組織專題學(xué)習(xí)，對(duì)《集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展意見》和公司文件進(jìn)行分解細(xì)化，吃透精神，理解精髓。各職能部室要制定出符合本部門實(shí)際的活動(dòng)方案（活動(dòng)方案于3月10前上報(bào)活動(dòng)辦公室）。同時(shí)要積極開展學(xué)習(xí)心得展評(píng)、簽訂個(gè)人公開服務(wù)承諾書等特色活動(dòng)，不斷創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)涵。

（二）自查自糾階段（4月—6月）目標(biāo)任務(wù)：

找準(zhǔn)各職能部室在權(quán)責(zé)設(shè)定、工作規(guī)范、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量和責(zé)任制建設(shè)等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，為建立科學(xué)的責(zé)任體系提供依據(jù)。

具體工作：

1、征求意見。在充分動(dòng)員學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，召開專題研討會(huì)，廣泛征集一線經(jīng)營(yíng)部門對(duì)各職能部室工作的意見和建議。

2、自查自糾。對(duì)照專題研討會(huì)提出的意見，各職能部室要對(duì)辦事程序、履行職能、工作效率、責(zé)任落實(shí)、內(nèi)部監(jiān)督、考核考評(píng)等情況進(jìn)行系統(tǒng)的自查，并將自查情況和征求的意見進(jìn)行分析歸類，對(duì)本部門每個(gè)具體崗位的權(quán)責(zé)設(shè)定、責(zé)任落實(shí)的現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)梳理、分析，同時(shí)寫出詳實(shí)的自查報(bào)告。（自查報(bào)告于6月15日前上報(bào)活動(dòng)辦公室）

3、審核督查?；顒?dòng)辦公室要對(duì)每個(gè)職能部室的自查報(bào)告進(jìn)行審核，提出意見和建議，確保自查自糾不走過場(chǎng)，取得實(shí)效。

4、企務(wù)公開。六月底公司將在網(wǎng)站對(duì)各職能部室自查自糾、整改落實(shí)情況進(jìn)行公示，便于接受員工監(jiān)督。

（三）整改建制階段（7月—12月）目標(biāo)任務(wù)：

建立和完善加強(qiáng)職能部室效能建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，并結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)照查找出的問題，認(rèn)真加以整改，對(duì)制度的落實(shí)情況加強(qiáng)監(jiān)督檢查，認(rèn)真總結(jié)。

具體工作：

1、整改問題。對(duì)收集到的意見和自查情況進(jìn)行全面、系統(tǒng)的匯總、分類、整理、反饋，認(rèn)真研究制定整改方案，明確整改目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間和責(zé)任人，認(rèn)真加以整改完善。

2、建章立制。在自查自糾和深入研討的基礎(chǔ)上，對(duì)公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理制度和各職能部室權(quán)限、職責(zé)進(jìn)行優(yōu)化完善。要緊密結(jié)合當(dāng)前正在開展的“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，將“黨員奉獻(xiàn)日”、“慈心一日捐”、“青年志愿者活動(dòng)”等多種形式融入其中，使活動(dòng)更加豐富、鮮活，切實(shí)起到良好效果。

3、考核總結(jié)。各職能部室要對(duì)效能建設(shè)開展情況進(jìn)行全面總結(jié)，并在12月18日前將總結(jié)報(bào)活動(dòng)辦公室；公司將召開專題會(huì)議，交流經(jīng)驗(yàn)，對(duì)活動(dòng)開展扎實(shí)，成效顯著的部門和表現(xiàn)突出的個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

六、活動(dòng)要求：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各職能部室要充分認(rèn)識(shí)開展“職能部室效能建設(shè)年”活動(dòng)的重要性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要根據(jù)實(shí)際制定實(shí)施方案，明確任務(wù)、明確責(zé)任、明確措施。要注重實(shí)效，不搞形式主義，不擺花架子，要讓全體員工切實(shí)感受到職能部室效能建設(shè)帶來的實(shí)實(shí)在在的效果。

2、強(qiáng)化監(jiān)督檢查?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立先進(jìn)典型。對(duì)不認(rèn)真組織開展的部門要追究責(zé)任，確保整個(gè)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

3、“職能部室效能建設(shè)年”活動(dòng)開展情況將納入月度績(jī)效考核。

二0一二年二月二十日

第二篇：開展效能建設(shè)年活動(dòng)

···開展“效能建設(shè)年”活動(dòng)

在貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)“效能建設(shè)年”活動(dòng)中，為貫徹文件精神，結(jié)合我院實(shí)際，制定“效能建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案，在全院周會(huì)上，做了部署：

一、機(jī)關(guān)效能建設(shè)重在思想觀念的更新

思想解放、觀念更新，是重要的投資軟環(huán)境。在解放思想、更新觀念的過程中，要特別注重克服滿足于現(xiàn)狀，缺乏緊迫感和危機(jī)感。加強(qiáng)行為規(guī)范，杜絕各行其事的現(xiàn)象，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。

二、有利于改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量

科室醫(yī)務(wù)工作人員在履行自己的工作職責(zé)中，往往是代表整個(gè)醫(yī)院去執(zhí)行公務(wù)的。應(yīng)該加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通，在患者就醫(yī)時(shí)，應(yīng)該耐心為患者排憂解難，認(rèn)真仔細(xì)地解除病人的痛苦。

三、有利于營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，提高辦事效率

目前，我們的軟環(huán)境建設(shè)中確實(shí)存在辦事效率低，不講勤政，不講效能的問題。這其中的原因是多方面的，至關(guān)重要的就是機(jī)關(guān)效能建設(shè)沒有落實(shí)到位，管理不嚴(yán)，措施不力。只有加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，改進(jìn)工作，完善管理，促進(jìn)工作人員講和辦事效率，提高行政效能，才能達(dá)到營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境的目的。

四、有利于改善環(huán)境，加速發(fā)展

大量事實(shí)證明，如果我們不從根本上解決各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍中存在思想作風(fēng)不適應(yīng)，工作作風(fēng)不適應(yīng)等制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題，不僅會(huì)引起群眾的不滿，而且會(huì)阻礙改革開放政策的落實(shí)，妨礙

發(fā)展。加大機(jī)關(guān)效能建設(shè)的力度，結(jié)合各自的工作職能和實(shí)際情況，集中力量進(jìn)行標(biāo)本兼治，綜合治理，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，從而有效地消除制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展和不利社會(huì)穩(wěn)定、安全的因素，加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。

因此，機(jī)關(guān)效能建設(shè)不僅不能放松，而且要加大力度和全面深化，為加快我院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。

第三篇：效能建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案

機(jī)關(guān)效能建設(shè)年 活動(dòng)實(shí)施方案

為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高行政效能，促進(jìn)依法行政，保證政令暢通，根據(jù)市委、市政府關(guān)于開展“行政效能建設(shè)年”活動(dòng)的安排部署，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、總體要求

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委“ ”總體發(fā)展思路和區(qū)委“ ”的總體工作部署，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、高效型、服務(wù)型、法治型、廉潔型、和諧型機(jī)關(guān)和增強(qiáng)機(jī)關(guān)創(chuàng)新力、執(zhí)行力、公信力、約束力為目標(biāo)，以規(guī)范工作制度、規(guī)范工作流程、規(guī)范工作行為、規(guī)范辦公秩序、規(guī)范協(xié)調(diào)機(jī)制、規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督程序?yàn)橹攸c(diǎn)，以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)全區(qū)各級(jí)黨政機(jī)關(guān)工作提速、提質(zhì)、提效，為“ ”奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)營(yíng)造良好環(huán)境。

二、實(shí)施范圍和原則

實(shí)施范圍：“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”活動(dòng)在全區(qū)各級(jí)黨政機(jī)關(guān)及其工作人員、行使行政管理職能的事業(yè)單位及其工作人員中開展，重點(diǎn)是具有行政審批權(quán)、執(zhí)法權(quán)以及與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的部門和單位。

主要原則：堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局；堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正；堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理；堅(jiān)持公開透明、群眾監(jiān)督；堅(jiān)持查糾結(jié)合、重在整改；堅(jiān)持嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

三、工作目標(biāo)和任務(wù)

工作目標(biāo)：通過開展“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固去年全區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得成效，著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、高效型、服務(wù)型、法治型、廉潔型、和諧型機(jī)關(guān)，力爭(zhēng)使各級(jí)黨政機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)作風(fēng)、效率方面存在的突出問題得到有效解決，工作效率明顯提高，行政行為明顯規(guī)范，行政執(zhí)行力明顯加強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)，辦事透明度明顯增加，群眾對(duì)黨政機(jī)關(guān)工作的滿意度明顯上升、投訴率明顯下降。

嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格依法辦事，切實(shí)做到規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、熱情服務(wù)；三是規(guī)范工作流程。在黨政機(jī)關(guān)管理中積極引進(jìn)質(zhì)量管理體系，建立工作量化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實(shí)行流程管理和過程控制，大力提高服務(wù)質(zhì)量和水平；四是規(guī)范辦公秩序。按照協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、有序的要求，建立健全體現(xiàn)一致化、規(guī)范化、正規(guī)化的辦公秩序，努力塑造黨政機(jī)關(guān)公開透明、秩序優(yōu)良、環(huán)境整潔的良好形象；五是規(guī)范協(xié)調(diào)機(jī)制。加強(qiáng)各部門之間、層級(jí)之間、人員之間權(quán)力和職責(zé)的協(xié)調(diào)，合理劃分事權(quán)，明確工作分工，建立健全溝通及時(shí)、配合有力，服務(wù)高效的協(xié)調(diào)機(jī)制；六是規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督程序。充分運(yùn)用電子化、網(wǎng)絡(luò)化手段，探索和創(chuàng)新內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)工作作風(fēng)、辦事效率、服務(wù)意識(shí)、工作質(zhì)量的監(jiān)督，樹立黨政機(jī)關(guān)為民、務(wù)實(shí)、依法、高效的新形象。

四、實(shí)施步驟

“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”自2010年4月初開始，到12月底結(jié)束。機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動(dòng)活動(dòng)分動(dòng)員部署、自查自糾、督查整改、總結(jié)提高和測(cè)評(píng)考核五個(gè)階段進(jìn)行。

（一）動(dòng)員部署階段(4月上旬—5月上旬)。4月上旬，區(qū)委、區(qū)政府召開動(dòng)員大會(huì)，對(duì)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。各街道、各部門、各單位要根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署，結(jié)合本單位實(shí)際，制定實(shí)施方案，召開動(dòng)員會(huì)議，深入宣傳全區(qū)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動(dòng)的重要意義和具體內(nèi)容。在4月上旬到5月上旬集中一段時(shí)間，對(duì)全體機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)教育。重點(diǎn)學(xué)習(xí)胡錦濤同志在十七屆中央紀(jì)委五次全會(huì)上的講話、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、中央《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《行政許可法》、《公務(wù)員法》、《行政監(jiān)察法》、《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》、。。。通過集中學(xué)習(xí)教育，使廣大機(jī)關(guān)工作人員充分認(rèn)識(shí)開展“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”活動(dòng)的重大意義，把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的要求上來，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí)、效能意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，努力營(yíng)造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。

（二）自查自糾階段(5月中旬—6月下旬)。各街道、各部門、各單位要認(rèn)真分析機(jī)關(guān)效能建設(shè)現(xiàn)狀，將自查自糾貫穿“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”活動(dòng)的始終。要按照解決突出-67 設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將于12月召開兩場(chǎng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)測(cè)評(píng)大會(huì)，對(duì)各街道、各部門、各單位機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況進(jìn)行總體測(cè)評(píng)。一是由區(qū)四大家領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì) 個(gè)街道機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況進(jìn)行測(cè)評(píng)；二是由區(qū)四大家領(lǐng)導(dǎo)和街道班子成員對(duì)全區(qū)各部門、各單位機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。同時(shí)，區(qū)“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的考核，并把機(jī)關(guān)效能考核納入年終全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)考核，對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果和考核結(jié)果進(jìn)行匯總排序，并提出獎(jiǎng)懲意見，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，對(duì)排名靠后的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

五、具體措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”活動(dòng)扎實(shí)有效開展，區(qū)委、區(qū)政府決定成立蘭州市城關(guān)區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由任組長(zhǎng)，任副組長(zhǎng)，區(qū)紀(jì)委（監(jiān)察局）、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)政府辦公室、區(qū)直機(jī)關(guān)工委、區(qū)委督查室、區(qū)發(fā)改委、區(qū)財(cái)政局、區(qū)人事局、區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)政府督查室、區(qū)政府法制辦、區(qū)信訪局、區(qū)政務(wù)大廳為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在區(qū)監(jiān)察局，負(fù)責(zé)全區(qū)“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、督查考核工作。各街道、各部門、各單位要高度重視、周密安排、精心組織，成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，確?！皺C(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動(dòng)”有序推進(jìn)。

（二）整合監(jiān)督資源。區(qū)紀(jì)委（監(jiān)察局）、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室、區(qū)發(fā)改委、區(qū)法制辦、區(qū)信訪局等相關(guān)部門要建立機(jī)關(guān)效能監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度，形成溝通及時(shí)、配合有力的機(jī)關(guān)效能建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制。同時(shí)，要注意將“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”活動(dòng)與糾風(fēng)治亂、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)、行政投訴、目標(biāo)考核相結(jié)合，形成機(jī)關(guān)效能建設(shè)的整體合力。

（三）實(shí)行明察暗訪。區(qū)“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要從人大代表、政協(xié)委員、特邀監(jiān)察員、政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員及社會(huì)各界聘請(qǐng)一批機(jī)關(guān)效能監(jiān)督員，組成若干督查小組，對(duì)各街道、各部門、單位開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的情況，采取不打招呼、不發(fā)通知，現(xiàn)場(chǎng)檢查、問卷調(diào)查、個(gè)別談話、隨機(jī)走訪服務(wù)對(duì)象等形式，定期不定期地-1011 織協(xié)調(diào)，狠抓任務(wù)落實(shí)，確保這項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效，不走過場(chǎng)。

附：領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

年4月6日-13-

2010

第四篇：效能建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案

++++++++++中學(xué)效能建設(shè)年

活動(dòng)實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理和教師隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持依法治校，推行依法治教，立足從嚴(yán)治師，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)，提升教師師德師風(fēng)，提高工作效能，努力辦好人民滿意的學(xué)校，根據(jù)地區(qū)教育局關(guān)于開展效能建設(shè)年活動(dòng)的部署，特制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、自治區(qū)、地區(qū)三級(jí)紀(jì)委精神，以學(xué)習(xí)貫徹中央第五次+++++工作座談會(huì)精神為核心，不斷加強(qiáng)我校的干部作風(fēng)建設(shè)，師德師風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，提高工作效率、服務(wù)水平和教育質(zhì)量，樹立學(xué)校新形象，實(shí)現(xiàn)在改進(jìn)服務(wù)、工作作風(fēng)等方面有新的突破，在師德師風(fēng)、育人水平上有新的提高，在辦學(xué)效益、教學(xué)質(zhì)量上有新的成效，進(jìn)一步推進(jìn)我校教育事業(yè)的發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

以創(chuàng)建“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、管理民主、廉潔高效”的學(xué)校運(yùn)行機(jī)制為目標(biāo)。以格桑次仁同志提出的“八個(gè)方面”的突出問題為解決突破口，全面貫徹落實(shí)地區(qū)教育局提出的牢固樹立“服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)社會(huì)”的理念，創(chuàng)建師生滿意的學(xué)校行政班子和社會(huì)滿意的優(yōu)質(zhì)高

強(qiáng)教職工的服務(wù)意識(shí)、辦服務(wù)型學(xué)校；抓好師生日常行為管理的各項(xiàng)服務(wù)措施；提高教師隊(duì)伍素質(zhì)、提升教育質(zhì)量等項(xiàng)目重點(diǎn)，集中精力抓出成效。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，加大監(jiān)督檢查的力度，堅(jiān)持一般性檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合，定期檢查與隨機(jī)檢查相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正工作中存在的問題。對(duì)于好的經(jīng)驗(yàn)和做法予以宣傳、表彰，對(duì)存在的問題認(rèn)真加以解決，對(duì)于影響惡劣造成嚴(yán)重后果的要追究科室、年級(jí)負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員的責(zé)任，按有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。定期收集群眾反映的意見和建議，研究制定整改措施。

（五）實(shí)施責(zé)任追究。嚴(yán)防和遏制損害我校效能建設(shè)的行為和現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格實(shí)行學(xué)校工作制度，對(duì)損害效能建設(shè)的行為，要對(duì)責(zé)任部門和責(zé)任人從嚴(yán)追究責(zé)任。對(duì)違反效能建設(shè)的責(zé)任人，情節(jié)較輕的通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重或者造成嚴(yán)重后果的，予以紀(jì)律處分。對(duì)因工作不力、失職瀆職影響效能建設(shè)的責(zé)任部門，追究主要責(zé)任人的責(zé)任，并取消主要部門責(zé)任人及直接責(zé)任人考核評(píng)優(yōu)資格。在效能建設(shè)中發(fā)生重大責(zé)任事故，如引發(fā)刑事案件或不穩(wěn)定事件，發(fā)生重大安全責(zé)任事故，被新聞媒體曝光造成惡劣影響的，學(xué)校將從重從嚴(yán)追究直接責(zé)任人的責(zé)任。

四、實(shí)施步驟

1、召開專題會(huì)，查找問題。組織全校教職員工對(duì)照“八個(gè)方面”的問題和地區(qū)教育局黨委提出的開展效能建設(shè)年活動(dòng)具體要求，廣泛征求服務(wù)對(duì)象即學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)以及社會(huì)人士對(duì)我校各方面的的意見和建議，召開專題會(huì)議，認(rèn)真查找問題，剖析原因。要求學(xué)校教職員工要著力從思想觀念、工作作風(fēng)、工作能力、服務(wù)質(zhì)量等方面查找存在的問題及原因，明確方向。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要根據(jù)學(xué)校實(shí)際，及時(shí)形成分析檢查報(bào)告，理清學(xué)校工作思路，明確工作方向。

學(xué)校各處室對(duì)照增強(qiáng)執(zhí)行力要求，檢查是否有令不行、工作是否落實(shí)、效率是否高效；對(duì)照處室崗位責(zé)任要求，檢查開展服務(wù)、履行職能、實(shí)施管理是否到位，辦事程序、服務(wù)項(xiàng)目是否向全校公開，承諾是否兌現(xiàn)；學(xué)校財(cái)務(wù)管理、校務(wù)管理等情況是否公開；對(duì)照建立權(quán)責(zé)明確的效能制度體系要求，檢查各項(xiàng)制度規(guī)定是否健全、落實(shí)；對(duì)照依法治校要求，檢查執(zhí)法行為、工作行為是否規(guī)范、公正；對(duì)照?qǐng)F(tuán)結(jié)共事要求，檢查班子成員之間是否合心合力、相互支持、相互配合，隊(duì)伍作風(fēng)是否過硬、戰(zhàn)斗力是否強(qiáng)。

每個(gè)教職員工要對(duì)照崗位職責(zé)要求，檢查履職創(chuàng)新的素質(zhì)和能力是否具備；對(duì)照服務(wù)要求，檢查是否文明服務(wù)，是否存在教育教學(xué)工作拖拉，服務(wù)態(tài)度刁蠻等現(xiàn)象；對(duì)照職業(yè)道德要求，檢查是否勤奮敬業(yè)，為人師表，是否存在應(yīng)付了

第五篇：效能建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案.

淮辦? 2012? 3號(hào)

關(guān)于印發(fā)《淮濱縣行政效能建設(shè)提升年 活動(dòng)實(shí)施方案》的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府,縣委各部委,縣直各單位和各人民團(tuán)體:為了確保 “行政效能建設(shè)提升年” 活動(dòng)順利推進(jìn), 根據(jù) 《中 共淮濱縣委、淮濱縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政效能建設(shè)的 意見》 要求, 現(xiàn)將 《淮濱縣行政效能建設(shè)提升年活動(dòng)實(shí)施方案》 印發(fā)給你們,請(qǐng)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

中共淮濱縣委辦公室 淮濱縣人民政府辦公室 2012年 2月 20日 淮濱縣行政效能建設(shè)提升年活動(dòng)實(shí)施方案

為全面貫徹落實(shí)縣十一次黨代會(huì)和縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精 神,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高行政效能,提 高公務(wù)員素質(zhì),確保全縣各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。根據(jù)《中 共淮濱縣委、淮濱縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政效能建設(shè)的 意見》要求,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo), 以推進(jìn)行政績(jī)效管理、行政行為監(jiān) 督、行政能力提升為核心內(nèi)容, 以人民滿意為目的全面落實(shí)上 級(jí)各項(xiàng)工作部署;圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、拉高標(biāo)桿、激活細(xì) 胞”的工作要求,實(shí)現(xiàn)效率一流、質(zhì)量一流、效果一流的工作 目標(biāo);以健全行政服務(wù)運(yùn)行、監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn),以工作創(chuàng)新為 動(dòng)力,努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)行政、依法行政、高效行政、廉潔行政, 從而推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、實(shí)施范圍、目標(biāo)和任務(wù)

(一 實(shí)施范圍:行政效能建設(shè)提升年實(shí)施范圍是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門和具有公共行政管理職能的事業(yè)單位、垂直管理單 位及其服務(wù)窗口單位。

(二主要目標(biāo):圍繞建設(shè)依法行政、務(wù)實(shí)高效、規(guī)范透 明、清正廉潔的目標(biāo),推進(jìn)行政行為不斷規(guī)范,依法行政水平和科學(xué)民主決策能力明顯提高;機(jī)關(guān)管理不斷改善, 各項(xiàng)制度

建設(shè)體系較為完備,行政成本明顯降低;履職能力不斷增強(qiáng), 辦事效率和質(zhì)量明顯提高,加快建立起行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制, 政務(wù)環(huán)境得到明 顯改善,在全縣形成“任務(wù)快速落實(shí)、工作高效推進(jìn)、環(huán)境明 顯改善”的濃厚氛圍,實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展新突破。具 體目標(biāo)是:

1、責(zé)任意識(shí)大提升。進(jìn)一步增強(qiáng)“保發(fā)展、保穩(wěn)定、保 民生” 的責(zé)任感, 努力實(shí)現(xiàn)從 “用權(quán)意識(shí)到服務(wù)意識(shí)”、從 “教 條式執(zhí)行文件到開創(chuàng)性做好工作”、從“坐等服務(wù)對(duì)象上門辦 事到主動(dòng)下基層解決問題”的“三大轉(zhuǎn)變”。

2、工作質(zhì)量大提升。嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)承諾制、無缺位辦公 制、首問負(fù)責(zé)制、首席代辦制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制等 規(guī)定,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)受理“零推諉”,服務(wù)事項(xiàng)“零積壓”, 服務(wù)質(zhì)量“零差錯(cuò)”,服務(wù)行為“零投訴”的“四個(gè)零阻礙” 目標(biāo)。

3、工作作風(fēng)大提升。積極倡導(dǎo)胡錦濤總書記提出的“要 勤奮好學(xué)、學(xué)以致用;要心系群眾、服務(wù)人民;要真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效;要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;要顧全大局、令行禁止;要發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事;要秉公用權(quán)、廉潔從政;要生活正派、情趣健康”八個(gè)方面的良好風(fēng)氣;嚴(yán)格落實(shí)市委、市政府“五

禁止、十不準(zhǔn)”;大力推行“一線工作法”,全力破解經(jīng)濟(jì)社 會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。

4、隊(duì)伍素質(zhì)大提升。認(rèn)真學(xué)習(xí)省委書記盧展工同志提出 “消極也是一種腐敗” , “消極腐敗影響的不僅是個(gè)人的前途, 更影響我們的事業(yè)、影響我們的發(fā)展”的要求,堅(jiān)持以效能提 升為重點(diǎn), 以干部作風(fēng)建設(shè)與干部使用、經(jīng)濟(jì)利益、責(zé)任追究、輿論導(dǎo)向“四掛鉤”為手段,建立“黨校集訓(xùn)、上級(jí)短訓(xùn)、單 位在職培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)提高” 相結(jié)合的多層次學(xué)習(xí)模式,真正 使積極有為成為廣大黨員干部的自覺行動(dòng), 使科學(xué)發(fā)展、跨越 發(fā)展、率先發(fā)展成為全社會(huì)的自覺追求。

5、機(jī)關(guān)形象大提升。堅(jiān)持長(zhǎng)效管理與提升形象相結(jié)合的 “六大機(jī)制” :“民主討論、集體醞釀” 的科學(xué)決策機(jī)制;“自 學(xué)成才、集中培訓(xùn)” 的素質(zhì)教育機(jī)制;“程序規(guī)范、務(wù)實(shí)高效” 的機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制;“歸口負(fù)責(zé)、整體協(xié)作”的工作協(xié)調(diào)機(jī)制;“本人自查、領(lǐng)導(dǎo)督查”的督查督辦機(jī)制;“順向問責(zé)、逆向 負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究機(jī)制,努力營(yíng)造一個(gè)心齊氣順,風(fēng)正勁足, 政令暢通、工作高效的工作環(huán)境,樹立行政機(jī)關(guān)“為民務(wù)實(shí)、高效清廉”的良好形象。

(三主要任務(wù):通過規(guī)范行政行為,加強(qiáng)政務(wù)運(yùn)行過程 的管理和控制, 強(qiáng)化行政效能監(jiān)察,落實(shí)效能提升的各項(xiàng)保障

措施,達(dá)到行政效能的逐步提升。共四大類 18項(xiàng)任務(wù):規(guī)范行政行為:

1、強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),實(shí)施“執(zhí)行力提升” 活動(dòng)。

2、健全科學(xué)民主決策制度,做到?jīng)Q策的過程公開、結(jié) 果公開,民主科學(xué)。

3、完善行政執(zhí)法管理制度,做到主體程 序合法、內(nèi)容合法,法律效果和社會(huì)效果有機(jī)統(tǒng)一。

4、深化 黨務(wù)政務(wù)公開, 維護(hù)公民、法人或其他組織的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、救濟(jì)權(quán)。

加強(qiáng)政務(wù)運(yùn)行程序管理:

5、深入落實(shí)“首問責(zé)任制、限 時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制”三項(xiàng)制度。

6、清理和規(guī)范行政審批 項(xiàng)目,實(shí)施流程再造、限時(shí)辦結(jié)。

7、加強(qiáng)行政審批服務(wù)中心 建設(shè)、完善標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,提高辦事效率。

8、健全服務(wù)企 業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)施“關(guān)愛手拉手”和“服務(wù)零阻礙”活動(dòng)。強(qiáng)化行政效能監(jiān)察:

9、建立健全行政效能監(jiān)察體系,對(duì) 各部門開展行政效能建設(shè)情況進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督檢查。

10、開展專 項(xiàng)行政效能監(jiān)察。縣委、縣政府督查室和縣紀(jì)委監(jiān)察局要分工 合作,形成監(jiān)督合力。

11、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要完善群眾和客商投 訴處理機(jī)制,客商投訴中心向社會(huì)公開投訴電話,暢通群眾來 信、來電、來訪訴求渠道。

12、完善行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)。效能建設(shè)保障措施:

13、建立行政效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制。

14、加大干部作風(fēng)督察力度。

15、提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。

16、建

立完善績(jī)效評(píng)估體系。

17、加大責(zé)任追究力度，以鐵的紀(jì)律保 證各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

18、建立績(jī)效管理的長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固效 能建設(shè)成果。

三、實(shí)施步驟和方法 效能建設(shè)提升年活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2 月 21 日—2 月 日）。縣召開 效能建設(shè)提升年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫 徹落實(shí)會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際制定專項(xiàng)治理方案。縣電視臺(tái)開辟 “提升效能”活動(dòng)專欄，定期報(bào)道活動(dòng)開展的情況。在全縣開 展“效能淮濱建設(shè)我有責(zé)”大討論，形成“人人講效能、合力 抓提升”的濃厚氛圍。

（二）查擺問題和重點(diǎn)檢查階段 月 1 日—9 月 30 日）（3。圍繞治理重點(diǎn)，堅(jiān)持邊查、邊糾、邊改，在查糾中重點(diǎn)抓好 “八 對(duì)照八檢查” ： 一是對(duì)照思想解放的要求，檢查發(fā)展意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)。二是對(duì)照服務(wù)大局的要求，檢查責(zé)任意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)。三是對(duì)照創(chuàng)新克難的要求，檢查化解工作矛盾和問題的能 力強(qiáng)不強(qiáng)。四是對(duì)照工作落實(shí)的要求，檢查履行職責(zé)行動(dòng)有沒有，看 是否完成和超額完成目標(biāo)任務(wù)。五是對(duì)照?qǐng)F(tuán)結(jié)協(xié)作的要求，檢查個(gè)人之間、部門之間配合-6-協(xié)作強(qiáng)不強(qiáng)。六是對(duì)照履行“一站式”服務(wù)的要求，檢查進(jìn)駐行政服務(wù) 辦事大廳是否到位，服務(wù)對(duì)象是否滿意； 七是對(duì)照優(yōu)化投資環(huán)境的要求，檢查是否做到親商、安商。八是對(duì)照廉潔從政的要求，檢查有沒有“三亂”現(xiàn)象和吃 拿卡要、以及“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”的現(xiàn)象。

（三）整改評(píng)議階段（10 月 8 日—10 月 31 日）。對(duì)查擺 出來的問題，要認(rèn)真進(jìn)行整改，組織民主評(píng)議。一是認(rèn)真研究整改方案，制定具體措施，落實(shí)責(zé)任人員，明確整改時(shí)間，并報(bào)縣效能建設(shè)提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。二是公開承諾。各部門要在媒體或新聞發(fā)布會(huì)上公開承 諾，接受社會(huì)監(jiān)督。三是開展公眾評(píng)議。各部門要將“依法行政、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、勤政廉政”等方面整改情況進(jìn)行公開，接受評(píng)議。評(píng)議方式公開、結(jié)果公開。四是建立長(zhǎng)效機(jī)制?？h紀(jì)委監(jiān)察局將組織專人公開受理投訴、查處典型案件。對(duì)因整治不力，效果不佳單位，要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

（四）檢查驗(yàn)收階段（11 月 1 日—11 月 30 日）。邀請(qǐng)人 大代表、政協(xié)委員參加，人社、法制、政府督查、審計(jì)、統(tǒng)計(jì) 等有關(guān)部門人員組成專項(xiàng)檢查組，采取明察暗訪等方式，對(duì)開 展效能建設(shè)提升年活動(dòng)成果進(jìn)行評(píng)估、檢查、驗(yàn)收。-7-

（五）總結(jié)獎(jiǎng)懲階段（12 月 1 日—12 月 31 日）。對(duì)組織 措施得力、成效顯著，年終綜合評(píng)議得分排序前 10 名的單位，縣委、縣政府將予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)整改不力、群眾反映強(qiáng)烈 的、年終綜合評(píng)議得分排序后 10 名的單位，將通報(bào)批

評(píng)，限 期整改。整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)活動(dòng)控制過程和結(jié)果以及好的典型材 料整理歸卷，形成項(xiàng)目模式資料上報(bào)。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。縣成立“效能建設(shè)提升 年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。各級(jí)各部門要結(jié)合 本單位實(shí)際，確立效能提升主題，完成規(guī)定動(dòng)作，創(chuàng)新自選動(dòng) 作。要做到認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位，精心組織，抓出成效。

（二）明確職責(zé)，加強(qiáng)部門協(xié)作。要實(shí)行 “黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，部門各負(fù)其責(zé)，社會(huì)積極參與”的效能建設(shè)領(lǐng) 導(dǎo)體制和工作機(jī)制。紀(jì)檢監(jiān)察紀(jì)律監(jiān)督，宣傳部門造勢(shì)輿論監(jiān) 督，人事部門培訓(xùn)責(zé)任監(jiān)督，各目標(biāo)監(jiān)控部門要切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真監(jiān)控，如實(shí)評(píng)估，形成人人講效能、各盡其責(zé)抓效率、全 社會(huì)增效益的良好氛圍。

（三）深入調(diào)研，加強(qiáng)工作指導(dǎo)?？h效能建設(shè)提升年領(lǐng)導(dǎo) 小組辦公室實(shí)施階段性工作指導(dǎo)、監(jiān)督檢查，定期公布工作動(dòng) 態(tài)、調(diào)研提綱，建立工作交流平臺(tái)。-8-

（四）強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。加大督察力度，嚴(yán)肅工 作紀(jì)律、認(rèn)真查找問題、有效實(shí)施整改、公開整改效果、實(shí)施 獎(jiǎng)勵(lì)和問責(zé)?；礊I縣效能建設(shè)提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（縣行政服務(wù) 中心 1 樓）辦公室電話 0376-7799967 電子郵箱： hnhbxnjc@sina.com 效能考評(píng)組 0376-7768807 電子郵箱： hnhbxnjc@sina.com 投訴電話 0376-7795353 電子郵箱： hnhbksts@sina.com； 督察組電話 0376-7763388 中共淮濱縣委辦公室 2012 年 2 月 20 日印發(fā)（共印 180 份）-9-