第一篇：保安隊(duì)伍管理及前景展望（定稿）

保安隊(duì)伍發(fā)展及前景展望

----記市保安服務(wù)總公司

鎮(zhèn)江市保安服務(wù)總公司，于一九八八年四月成立，在市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，總公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體干警、職工通過(guò)十五年來(lái)的發(fā)展，公司從無(wú)到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，發(fā)展成為蘇南版塊中規(guī)模較大、科技含量較高、服務(wù)范圍較齊全的綜合性保安服務(wù)公司之一。總公司黨委下設(shè)三個(gè)黨支部，現(xiàn)有干警10人，職工29人，保安隊(duì)員1056人。目前總公司下設(shè)保安服務(wù)、保安押運(yùn)、通訊器材、報(bào)警中心、培訓(xùn)中心、消防檢測(cè)、無(wú)主財(cái)物認(rèn)領(lǐng)中心、安達(dá)出租公司、110（GPS）服務(wù)中心等十多個(gè)部門，為全市100多家單位提供了保安服務(wù)業(yè)務(wù)，并擁有一批從事保安、技防、消防業(yè)務(wù)的專家和熟練的技術(shù)人員，各項(xiàng)業(yè)務(wù)遍及全市和省內(nèi)外。

多年來(lái)，在公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理何循禮同志為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體干警和員工團(tuán)結(jié)奮斗，無(wú)私奉獻(xiàn)，使公司的各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)顯著，進(jìn)一步展示我市保安業(yè)的新風(fēng)貌和新作為。

1998年以前，公司的保安服務(wù)工作主要還是以人力防范為支柱。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化，以信息化為主導(dǎo)的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展給保安服務(wù)帶來(lái)了巨大的影響。公司

一是報(bào)警聯(lián)網(wǎng)得到迅速發(fā)展。近年來(lái)，總公司報(bào)警中心通過(guò)開(kāi)拓市場(chǎng)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高人員素質(zhì)、加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制等一系列措施，使各項(xiàng)工作出現(xiàn)了前所未有的良好局面。截止目前，共安裝報(bào)警系統(tǒng)

戶。通過(guò)發(fā)展聯(lián)網(wǎng)報(bào)警用戶，使全市金融系統(tǒng)等重點(diǎn)單位全部實(shí)現(xiàn)報(bào)警聯(lián)網(wǎng)。近年來(lái)，累計(jì)出警

次，防止入室盜竊

起，現(xiàn)場(chǎng)抓獲盜竊犯罪分子

人，挽回經(jīng)濟(jì)損失

萬(wàn)元。與此同時(shí)，該中心通過(guò)完善服務(wù)體系、搞好處警、巡檢、技術(shù)咨詢、信息反饋五項(xiàng)服務(wù)工作，有效地保護(hù)了客戶財(cái)產(chǎn)安全，打開(kāi)了靠技術(shù)防范預(yù)防打擊盜竊搶劫等刑事犯罪的安防市場(chǎng)。

二是通過(guò)建立GPS服務(wù)中心，為提高鎮(zhèn)江市機(jī)動(dòng)車輛防盜搶監(jiān)控管理水平做出了貢獻(xiàn)。公司于2002年組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)北京、深圳等地的GPS使用情況及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況進(jìn)行了實(shí)地考察。根據(jù)考察情況，公司于2002年6月建立了GPS服務(wù)中心，該中心是鎮(zhèn)江公安110與保安總公司引進(jìn)的一流設(shè)備建成的技術(shù)先進(jìn)，功能齊全，質(zhì)量穩(wěn)定的GPS網(wǎng)絡(luò)公共平臺(tái)，經(jīng)市政府及有關(guān)部門批準(zhǔn)，向社會(huì)公眾開(kāi)通的全球衛(wèi)星定位安全防范服務(wù)網(wǎng)，是我市社會(huì)治安防控體系的重要組成部分?，F(xiàn)已在全市運(yùn)鈔車、110指揮車輛、各聯(lián)運(yùn)單位的車輛安裝了該終端設(shè)備，對(duì)全市公安110車輛的調(diào)度管理和運(yùn)鈔車的運(yùn)行采取不定時(shí)的跟蹤和

押運(yùn)緊密結(jié)合，多方聯(lián)動(dòng)，覆蓋全市的安全防范網(wǎng)絡(luò)。

展望未來(lái)，任重而道遠(yuǎn)。為加快鎮(zhèn)江保安服務(wù)業(yè)的發(fā)展，我們將在公安機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，全力開(kāi)發(fā)新型技術(shù)防范產(chǎn)品，研制自己擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的系統(tǒng)項(xiàng)目，填補(bǔ)科研空白，重點(diǎn)建設(shè)一支“服務(wù)周到、管理科學(xué)、裝備優(yōu)良、能征善戰(zhàn)”的專業(yè)守押隊(duì)伍，鎮(zhèn)江市保安服務(wù)管理水平必將達(dá)到全國(guó)一流的保安服務(wù)公司行列。

第二篇：保安隊(duì)伍該如何管理

如何使保安服務(wù)更加專業(yè)?

保安，就是保社會(huì)平安，讓人們?cè)谝粋€(gè)舒適、安全的環(huán)境下生活，不用擔(dān)心自己的人身及財(cái)產(chǎn)安全，而這些只有專業(yè)的保安服務(wù)才能夠?yàn)槲覀儙?lái)，那么對(duì)于保安來(lái)說(shuō)，如何讓保安服務(wù)更加專業(yè)呢。

保安的專業(yè)技能主要就是要履行維護(hù)秩序、保護(hù)被保護(hù)者的人身與財(cái)產(chǎn)安全的職責(zé)。同時(shí)一名優(yōu)秀的保安還要具備巡守、押運(yùn)、安全技術(shù)防范、隨身護(hù)衛(wèi)、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、維護(hù)秩序的各種特殊的必備技能與能力。

而一般為小區(qū)進(jìn)行安全保護(hù)的保安人員則一般以門衛(wèi)、守護(hù)等方式對(duì)于所負(fù)責(zé)的小區(qū)與服務(wù)單位進(jìn)行看護(hù)和守衛(wèi)。保安負(fù)責(zé)守護(hù)主要出入口和目標(biāo)服務(wù)單位所提出的特殊安全部分的絕對(duì)安全保障。除此之外，根據(jù)保安的工作需要，在守護(hù)過(guò)程中還可以自由選擇是否攜帶武器裝備，來(lái)對(duì)自己進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施。所以根據(jù)是否攜帶武器還可以分為一般守護(hù)和武裝守護(hù)。

在小區(qū)或事業(yè)單位負(fù)責(zé)守衛(wèi)的保安需要根據(jù)服務(wù)單位的需要進(jìn)行按時(shí)地巡邏與守夜。在守夜時(shí)也要時(shí)常對(duì)于保護(hù)區(qū)域進(jìn)行按時(shí)的巡邏，若是出現(xiàn)問(wèn)題需要及時(shí)靈活的解決。但是值得我們注意的是，保安只有保護(hù)的義務(wù)卻沒(méi)有扣押人員等警務(wù)人員所特有的權(quán)利，保安人員只能協(xié)助警方進(jìn)行調(diào)查卻不能單獨(dú)進(jìn)行對(duì)于案件的追蹤。

保安隊(duì)伍想建立起來(lái)相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較容易的，但管理起來(lái)確實(shí)是比較困難的，如何管理保安隊(duì)伍是個(gè)難題。保安服務(wù)有限公司用豐富的管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了以下幾點(diǎn)管理技巧。

一、進(jìn)入隊(duì)伍的保安員的素質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)。

二、制定并及時(shí)完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

三、經(jīng)常對(duì)保安員進(jìn)行培訓(xùn)和教育。

四、讓優(yōu)秀人才在企業(yè)做得舒心，減少人員的流失。

五、全面了解隊(duì)伍的思想和工作開(kāi)展情況，搞好思想疏導(dǎo)。

請(qǐng)務(wù)必要加強(qiáng)保安隊(duì)伍紀(jì)律建設(shè)。一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力的隊(duì)伍，將全面提升保安服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)提升保安公司的地位。

基層保安員應(yīng)具備的工作能力

目前，安保服務(wù)業(yè)務(wù)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，許多客戶單位對(duì)保安員的工作要求也日趨嚴(yán)格。我認(rèn)為，作為基層的一名保安員，要想做到讓客戶滿意，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，除了具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)外，還應(yīng)具備以下幾種能力。

一、具有觀察和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力。保安員在崗位執(zhí)勤工作中，首先要對(duì)崗位周圍的治安環(huán)境做到了如指掌，仔細(xì)觀察和發(fā)現(xiàn)崗位周圍所存在的安全隱患，采取科學(xué)合理的方法解決所存在的問(wèn)題，對(duì)可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題要有超前的預(yù)見(jiàn)性，這樣在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，才不會(huì)亂了方寸。

二、具有快速解決問(wèn)題的能力。保安員在執(zhí)勤過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到各種緊急情況和復(fù)雜場(chǎng)面，在處理和解決問(wèn)題時(shí)，一定要從容應(yīng)對(duì)，迅速判斷分析和適時(shí)處理問(wèn)題，處理問(wèn)題的方法和措施要得當(dāng)，確保各類突發(fā)事件得以及時(shí)、有效的控制。遇有緊急情況要及時(shí)匯報(bào)，千萬(wàn)不能將矛盾擴(kuò)大和激化。

三、具有獨(dú)立和協(xié)同作戰(zhàn)的能力。保安員在崗位執(zhí)勤時(shí)，必須要具有獨(dú)當(dāng)一面的工作能力，能迅速、果斷處理崗位上的各類問(wèn)題。在協(xié)助公安機(jī)關(guān)處置突發(fā)事件或參與大型保衛(wèi)活動(dòng)時(shí)，保安員要做到協(xié)同作戰(zhàn)，互相支援，密切配合，嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮。

四、具有堅(jiān)強(qiáng)的意志和自控能力。保安員在復(fù)雜的工作環(huán)境中，一定要具有堅(jiān)強(qiáng)的意志和行為自控能力，端正思想態(tài)度，自覺(jué)抵制各種誘惑，正確樹(shù)立自己的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。

總之，基層保安工作繁瑣、復(fù)雜，保安員工作要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、責(zé)任重，所以保安員一定要在實(shí)踐中不斷增強(qiáng)處理各種事情的能力，才能把本職工作做得更好，更出色。一名優(yōu)秀的保安是如何煉成的？

要想成為一名優(yōu)秀的保安人員，需要從綜合方面來(lái)判斷。聯(lián)明保安告訴你：保安入職之前，保安公司都需要嚴(yán)格對(duì)保安人員進(jìn)行培訓(xùn)。到底入職之前的保安，需要經(jīng)過(guò)哪些培訓(xùn)呢？ 1.對(duì)身體素質(zhì)的訓(xùn)練

保安作為所管理區(qū)的安全守衛(wèi)人員，一定要具備過(guò)硬的身體素質(zhì)才能對(duì)罐區(qū)的不法分子造成威懾。其實(shí)保安的工作強(qiáng)度也是非常大的，沒(méi)有過(guò)硬的身體素質(zhì)很有可能吃不消。所以，保安身體素質(zhì)高，管區(qū)的居民也會(huì)更有安全感。

2.安全消防知識(shí)教育

作為一名保安，不僅要對(duì)管區(qū)內(nèi)所發(fā)生的事件負(fù)責(zé)，更是要求保安人員具備很好的安全消防知識(shí)。比如會(huì)突然發(fā)生火災(zāi)、失火之類的，小區(qū)保安不至于什么都不懂，保安要努力保護(hù)管區(qū)居民的人身和財(cái)產(chǎn)安全，所以學(xué)習(xí)消防安全方面是非常有必要的。3.職業(yè)操守訓(xùn)練

從保安公司培訓(xùn)出來(lái)的保安一定要對(duì)管區(qū)經(jīng)行保護(hù)外，這樣才能嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范，工作也是一樣合乎規(guī)章。

保安公司對(duì)保安人員的專業(yè)訓(xùn)練只要遵循上述這3方面，作為保安除了要遵守這3方面還是不夠的，還要參加許多其他方面的培訓(xùn)。只有經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的保安人員，才能在自己的工作中發(fā)揮價(jià)值，切實(shí)做好安保工作。

第三篇：淺析保安隊(duì)伍管理

淺談保安隊(duì)伍管理

摘要

保安行業(yè)作業(yè)新興服務(wù)業(yè)已經(jīng)被越來(lái)越多的其它行業(yè)所需要，建立一支高素質(zhì)、專業(yè)化的保安隊(duì)伍已成行業(yè)中的重要目標(biāo)，要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，首先要抓好保安隊(duì)伍的管理。本論文從保安管理者的視角，提出了完善現(xiàn)今保安制度的方法，并闡釋了怎樣才能更好的幫助保安制度得到落實(shí)，最后點(diǎn)出了保安管理制度創(chuàng)新的意義。論文對(duì)保安管理者的管理工作具有一定的參照意義。

關(guān)鍵詞：保安、管理、制度、落實(shí)

一、引言

隨著我國(guó)社會(huì)體制不斷健全，高校、企業(yè)和住宅小區(qū)的管理與服務(wù)都需要保安隊(duì)伍的參與。我國(guó)保安隊(duì)伍作為一支專業(yè)化社會(huì)治安防范組織，如何真正發(fā)揮作用，負(fù)擔(dān)起社會(huì)的安防重任，就必須讓保安隊(duì)伍走向規(guī)范化，運(yùn)用創(chuàng)新型管理方法，開(kāi)展科學(xué)的隊(duì)伍管理，通過(guò)管理來(lái)提高隊(duì)伍自身素質(zhì)，提高保安隊(duì)伍的服務(wù)力與競(jìng)爭(zhēng)力。簡(jiǎn)而言之，保證保安隊(duì)伍能夠長(zhǎng)期健康的發(fā)展，首當(dāng)其沖就是抓好隊(duì)伍管理。本文的主要內(nèi)容就是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和理解，談?wù)劶訌?qiáng)保安隊(duì)伍管理的方法。

二、完善保安隊(duì)伍管理制度

作為保安隊(duì)伍的管理者，要想保證實(shí)現(xiàn)好的管理效果，先要完善管理制度。一個(gè)單位只有具有了切實(shí)可行的管理方案，才能在員工內(nèi)心樹(shù)立工作理念，踏踏實(shí)實(shí)完成本職工作。2.1樹(shù)立招聘標(biāo)準(zhǔn)

公司要想樹(shù)立保安隊(duì)伍的形象，建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的保安隊(duì)伍就必須從招聘入手。招聘之時(shí)，首先要按照年齡、形象、學(xué)歷、健康狀況和工作經(jīng)驗(yàn)幾點(diǎn)要素入手，綜合評(píng)價(jià)，以從優(yōu)入選為原則，確保選出的隊(duì)伍具有可塑性。2.2 定制培訓(xùn)方案

保安的入崗培訓(xùn)做的是否充足，是保證保安以后工作表現(xiàn)的基礎(chǔ)。公司要根據(jù)選拔保安的基本情況，定制一套合適的培訓(xùn)方案。首先，要篩選招聘到的保安有無(wú)相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的人員，一定要先從職業(yè)道德和思想素質(zhì)上進(jìn)行教育，杜絕存在打混過(guò)日子的心態(tài)出現(xiàn)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的工作精神。抓好了工作素質(zhì)之后，才可以對(duì)新保安人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。保安隊(duì)伍培訓(xùn)一定要進(jìn)行統(tǒng)一集中培訓(xùn)，并通過(guò)獎(jiǎng)懲結(jié)合的方法，對(duì)培訓(xùn)較好的學(xué)員進(jìn)行提拔，對(duì)培訓(xùn)效果較差的學(xué)員給與記過(guò)或開(kāi)除。2.3 制定社會(huì)法規(guī)，完善工作規(guī)范

從保安的行業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，全國(guó)性和大多數(shù)省市的地方性保安法規(guī)尚未出臺(tái)，保安行業(yè)作為一種與社會(huì)安全防范密切相關(guān)的特殊行業(yè)，其應(yīng)該快速走入規(guī)范化、體制化的道路。各地區(qū)制定保安服務(wù)管理?xiàng)l例已經(jīng)考慮和摸索的很多年，但是還沒(méi)有得到一個(gè)正式且完善的法規(guī)進(jìn)行實(shí)施。原因就是保安行業(yè)是一個(gè)隨時(shí)代改變的行業(yè)，制定相應(yīng)規(guī)范其實(shí)還是要保安企業(yè)和國(guó)家地區(qū)相互交流，根據(jù)行業(yè)發(fā)展動(dòng)向進(jìn)行法規(guī)定制，并及時(shí)調(diào)整，是一個(gè)定制困難、維護(hù)繁瑣的法規(guī)，需要引起高度重視。

但是在未立法當(dāng)前，我們不能放任這個(gè)行業(yè)不管，各公司內(nèi)部加強(qiáng)制度建設(shè)就顯得尤為重要。完善公司管理規(guī)定不僅是規(guī)范經(jīng)營(yíng)的需要，也是保安法律實(shí)踐的需要，更是管理隊(duì)伍的必須手段，不久的將來(lái)，即便各省市地方性保安法規(guī)陸續(xù)出臺(tái)，也不能放松制度建設(shè)。法規(guī)和制度各有其職能，不能相互替代。相對(duì)而言，制度表現(xiàn)更具體、更靈活，經(jīng)營(yíng)中的每個(gè)環(huán)節(jié)和部門都可以制定相應(yīng)的規(guī)章制度。情況發(fā)生了變化，經(jīng)過(guò)一定的程序可以進(jìn)行修改。因此，依據(jù)法規(guī)原則制定的規(guī)章制度，更適用于保安公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)發(fā)展。制度建設(shè)也可以為保安立法工作奠定一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

三、狠抓制度落實(shí)

隨著保安管理制度的完善，管理人員落實(shí)好保安管理制度相關(guān)條約就顯得尤為重要。3.1 灌輸規(guī)章制度

要想做好管理工作，首先要培養(yǎng)保安人員自覺(jué)性，要想提升保安人員自覺(jué)性，就要堅(jiān)持抓好規(guī)章制度灌輸。我覺(jué)得公司內(nèi)部首先要抓好對(duì)骨干工作人員的培訓(xùn)，在這個(gè)基礎(chǔ)之上，還要做好對(duì)眾多工作人員的聯(lián)合培訓(xùn)。工作培訓(xùn)可以采取理論教育與互動(dòng)交流相結(jié)合的方式展開(kāi)，提高保安學(xué)習(xí)的興趣和積極性。理論灌輸是為了讓公司保安不忘規(guī)章制度，不忘自己的工作職責(zé)。交流互動(dòng)可以分為保安代表上臺(tái)講訴自己的切生工作感受和在員工交流大會(huì)上相互討論心得體會(huì)這兩塊來(lái)，代表講訴工作經(jīng)歷既平易近人，又可以把問(wèn)題帶到實(shí)際中去，給與新員工經(jīng)驗(yàn)，員工交流大會(huì)即可以加強(qiáng)每個(gè)保安的工作領(lǐng)悟，又可以提升工作熱情。全員培訓(xùn)，實(shí)際是對(duì)保安員一次系統(tǒng)地思想教育，紀(jì)律教育，法制教育和保安業(yè)務(wù)知識(shí)教育，使保安員提高了思想覺(jué)悟，樹(shù)立熱愛(ài)保安工作的思想，增強(qiáng)了遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性的一種有效的手段。3.2 做好制度監(jiān)督

公司內(nèi)大到經(jīng)理，小到保安，都必須堅(jiān)持按照規(guī)章辦事，并對(duì)身邊的同事進(jìn)行監(jiān)督。在日常管理工作中，要本著“嚴(yán)之有據(jù)、嚴(yán)之有理、嚴(yán)之有效”的原則，按規(guī)章辦事，加強(qiáng)紀(jì)律督導(dǎo)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理，不能有所隱瞞。對(duì)違反制度的隊(duì)員，除按規(guī)章扣除獎(jiǎng)金外，還要對(duì)其進(jìn)行思想教育，讓其深刻認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，從而心服口服地接受處理，既教育了本人，又達(dá)到了教育大家的目的。對(duì)那些大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷的隊(duì)員，絕不姑息遷就，堅(jiān)決予以辭退。每年年終，總公司及各分公司都應(yīng)結(jié)合規(guī)范化管理的情況組織評(píng)比。一支作風(fēng)過(guò)硬、有戰(zhàn)斗力、有朝氣的隊(duì)伍，其背后肯定有一系列嚴(yán)格的規(guī)章制度在起著制約作用。保安隊(duì)伍也是一樣，沒(méi)有各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范保安人員工作、生活、言行是不行的。應(yīng)本著責(zé)、權(quán)、利結(jié)合的原則，做到日小結(jié)，月初評(píng)，季考評(píng)，年總評(píng)。在嚴(yán)格紀(jì)律，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格檢查的同時(shí)，還應(yīng)實(shí)行“經(jīng)理包面、隊(duì)長(zhǎng)包片、班長(zhǎng)包點(diǎn)”的三級(jí)管理體制，做到下管一級(jí)，層層負(fù)責(zé)。3.3 管理者要做好引導(dǎo)

在堅(jiān)持嚴(yán)格管理的同時(shí)，管理者還應(yīng)該注重人性化管理。保安工作的核心是人，管人就在于管人心，制度約束有利于規(guī)范化管理，但是要想提高保安工作效率，還是要用心去做。重視與同事之間的情感交流，形成融洽的工作氛圍和積極向上的風(fēng)氣是完成各項(xiàng)工作的前提。

我個(gè)人認(rèn)為，主要就是要把握同事的心理，能夠鼓勵(lì)他們敞開(kāi)心扉，述說(shuō)自己的想法，讓保安自己能夠?yàn)楣景l(fā)展出謀劃策，帶動(dòng)他們都是公司主人的意識(shí)。同時(shí)還要信任同事，對(duì)工作上遇到的問(wèn)題，充分聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，畢竟他們是工作在一線的人，同時(shí)主動(dòng)關(guān)心同事，發(fā)現(xiàn)遇到問(wèn)題積極幫助解決。

四、積極學(xué)習(xí)，不斷更新管理模式

一個(gè)好的管理者能夠帶領(lǐng)隊(duì)伍不斷取得進(jìn)步，但是保安行業(yè)更新發(fā)展很快，要想自己所在的保安公司能夠一直在行業(yè)名列前茅，公司的管理者不進(jìn)步是不行的。作為保安管理隊(duì)伍的一員，需要把其它行業(yè)的一些先進(jìn)化管理方法引進(jìn)到保安管理工作中去，比如遠(yuǎn)程定位技術(shù)，這個(gè)技術(shù)已經(jīng)廣泛運(yùn)用與公安系統(tǒng)，其原理也不算復(fù)雜，也不需要先進(jìn)設(shè)備，只需要在每個(gè)保安的手機(jī)中安裝工作軟件，就可以方便的定位公司保安所在位置，可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程調(diào)度，提高工作效率，同時(shí)也可以防止不安分工作的情況出現(xiàn)，起到很好的管理監(jiān)督作用，關(guān)于此類先進(jìn)的管理方案還有很多，可以根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行篩選運(yùn)用。

五、總結(jié)

安保公司只有不斷的加強(qiáng)公司內(nèi)部保安隊(duì)伍管理，完善管理制度，合理進(jìn)行保安選拔和培訓(xùn)，提高保安各方面的素質(zhì)，強(qiáng)化保安職業(yè)道德的培養(yǎng)，才能在行業(yè)站穩(wěn)腳跟，同時(shí)幫助保安行業(yè)獲取社會(huì)認(rèn)可，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和維護(hù)治安秩序做出更大的貢獻(xiàn)。保安行業(yè)作為新興服務(wù)業(yè)不斷走向正規(guī)，已經(jīng)活躍于企業(yè)、高校和居民小區(qū)，但是現(xiàn)有的一些成績(jī)并不值得我們炫耀，只有努力做好隊(duì)伍管理，在更多領(lǐng)域施展拳腳才是未來(lái)社會(huì)的發(fā)展需要。目標(biāo)總是高不可攀，而保安工作一定要踏實(shí)地，最終迎來(lái)更美好的明天。面向未來(lái)，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，通過(guò)我們對(duì)隊(duì)伍的嚴(yán)于管理、善于管理，我們隊(duì)伍的素質(zhì)一定會(huì)達(dá)到各方面的要求，從而達(dá)到社會(huì)的滿意。

參考文獻(xiàn)

[1]龍沛文.淺析思想政治工作對(duì)醫(yī)院保安隊(duì)伍管理的重要意義[J].傳承,2011,20:39+77.[2]石友進(jìn),王霞.高職院校保安隊(duì)伍的管理現(xiàn)狀與策略研究[J].無(wú)錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2014,02:23-25.[3]趙進(jìn)才.如何在保安隊(duì)伍管理中開(kāi)展思想工作[J].湘潮(下半月),2014,05:46+52.[4]景洲.淺談保安隊(duì)伍的管理與建設(shè)[J].中國(guó)保安,1997,04:4-5.

第四篇：如何加強(qiáng)保安隊(duì)伍管理(精簡(jiǎn)版)

如何加強(qiáng)保安隊(duì)伍管理

加強(qiáng)保安隊(duì)伍管理，主要總結(jié)做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、首先要抓隊(duì)伍的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和紀(jì)律教育；

2、其二是抓業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)及提高；

3、其三是抓服務(wù)意識(shí)的養(yǎng)成；

4、其四是抓安管隊(duì)伍的整體形象、儀容儀表及精神面貌；

5、其五是抓整個(gè)隊(duì)伍的凝聚力、團(tuán)隊(duì)精神，激發(fā)整個(gè)隊(duì)伍的工作積極性和上進(jìn)心；

6、其六使抓員工的愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德及與各部門之間的協(xié)同配合工作；

7、其七是抓安全防范及突發(fā)應(yīng)急事件處理；

8、其八是抓管理制度的規(guī)范化及落實(shí)情況。

第五篇：醫(yī)院保安隊(duì)伍管理總結(jié)

保安隊(duì)伍管理情況

我公司安保隊(duì)伍在醫(yī)院后勤部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以病人為中心、以服務(wù)為主導(dǎo)、以制度為遵循，依法治保，提高安全穩(wěn)定水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院為工作重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)社會(huì)治安綜合治理的工作要求，堅(jiān)持安全保衛(wèi)工作預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，狠抓治安管理和秩序穩(wěn)定等工作，強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)和保安員的崗位責(zé)任制，確保院內(nèi)安全穩(wěn)定?，F(xiàn)將保安隊(duì)伍管理情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)落實(shí)

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視醫(yī)院的綜治維穩(wěn)工作，始終把維穩(wěn)工作列入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，定期部署治安綜合治理工作，多次召開(kāi)專題會(huì)議研究解決綜合治理和維穩(wěn)重點(diǎn)問(wèn)題，并結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)查崗，經(jīng)常進(jìn)行檢查督促落實(shí)工作。在醫(yī)院后勤部和物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的直接負(fù)責(zé)下，保安班成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，各司其職，真正對(duì)維穩(wěn)綜治工作做到機(jī)構(gòu)、責(zé)任、措施、人員四到位。

二、認(rèn)真搞好法制培訓(xùn)，提高隊(duì)員治安防范意識(shí)

為了真正搞好醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，保安隊(duì)堅(jiān)持做到有計(jì)劃，季度有檢查，半年和年終有總結(jié)。在院后勤部和物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，定期研究落實(shí)安全防范工作，在抓隊(duì)員的普法教育基礎(chǔ)上，堅(jiān)持對(duì)隊(duì)員開(kāi)展法制和治安管理宣傳教育，堅(jiān)持新隊(duì)員崗前培訓(xùn)制度，結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)保衛(wèi)工作相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)保安隊(duì)制定的各種工作制度，為維護(hù)醫(yī)院的政治穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定，做好治安防范宣傳教育并落實(shí)防范措施。保安隊(duì)采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的方式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《治安管理?xiàng)l例》和《遼寧省省社會(huì)保安服務(wù)管理辦法》，隊(duì)員的法制意識(shí)和治安防范意識(shí)明顯增強(qiáng)。醫(yī)院后勤部和保安隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還不定期組織隊(duì)員進(jìn)行治安技能訓(xùn)練、隊(duì)列及儀表訓(xùn)練，不定期進(jìn)行警風(fēng)儀容檢查，并進(jìn)行了應(yīng)急處置能力的演練。通過(guò)重狠抓隊(duì)伍建設(shè)和思想教育，落實(shí)自查自糾，促行風(fēng)，抓實(shí)效，增強(qiáng)安全服務(wù)意識(shí)和安全工作的責(zé)任感，努力維護(hù)人民群眾的根本利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，確保醫(yī)院安全穩(wěn)定。

三、建立健全安全管理制度，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部治安防范措施

保安隊(duì)依照醫(yī)院后勤部制定的各項(xiàng)制度，認(rèn)真落實(shí)管理制度，積極協(xié)助后勤部經(jīng)常性地對(duì)消防和安全設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)，加強(qiáng)與轄區(qū)派出所協(xié)作，建立治安聯(lián)防機(jī)制，共同努力搞好治安聯(lián)防，狠抓內(nèi)部治安管理。針對(duì)醫(yī)院的社會(huì)治安復(fù)雜多變的特點(diǎn)，保安隊(duì)能堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，狠抓日常內(nèi)部治安管理不放松，貫徹誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，強(qiáng)化內(nèi)部治安管理，加強(qiáng)安全防范，積極營(yíng)造群防群治的管理機(jī)制，并及時(shí)將相關(guān)開(kāi)展活動(dòng)資料整理歸檔。