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      物業(yè)公司保安隊(duì)伍管理心得

      時(shí)間:2019-05-12 15:54:24下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:物業(yè)公司保安隊(duì)伍管理心得

      物業(yè)公司保安隊(duì)伍管理心得

      行行出狀元,做保安工作也一樣。當(dāng)然,保安工作也許不是我一生的追求。但是,現(xiàn)在做了我就會(huì)盡力做好。在這里我要感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo),給了我很多學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。這些年,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我在保安副隊(duì)長的崗位上鍛煉,為了使我能盡快適應(yīng)保安現(xiàn)場(chǎng)管理崗位,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常幫助和鼓勵(lì)我。為做好副隊(duì)長工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)保安、消防專業(yè)知識(shí),實(shí)事求是地做好每一件事。在實(shí)踐中我敢想,敢管,發(fā)現(xiàn)員工中存在對(duì)工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評(píng)指正。在履行保安副隊(duì)長職責(zé)的同時(shí),還注意不斷充實(shí)自己,盡可能多學(xué)一點(diǎn)消防、監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)技術(shù),我想只有學(xué)好本領(lǐng),才能更好地完成組織上交給我的任務(wù)。為此,在有關(guān)公司來我們大樓保養(yǎng)監(jiān)控、消防設(shè)施時(shí),能虛心向他們學(xué)習(xí),想方設(shè)法討教一些技術(shù)要點(diǎn),使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高。當(dāng)然,在日常對(duì)保安的管理工作中,由于自己年輕心直口快,方法又不多,也可能挫傷了一些人的積極性。一段時(shí)間里,自己也感到相當(dāng)無奈。公司在保安部實(shí)行隊(duì)部管理人員競(jìng)聘上崗后,領(lǐng)導(dǎo)又對(duì)我寄予希望,讓我擔(dān)任隊(duì)長,我時(shí)常在想:在公司的這些年里,大小場(chǎng)面經(jīng)歷了不少,看到的事情多了。也從中學(xué)到了很多知識(shí),同時(shí)積累了一些經(jīng)驗(yàn),為我在今后的工作中打下了良好的基礎(chǔ),尤其是遇到突發(fā)事件,到了關(guān)鍵的時(shí)候不至于手忙腳亂。然而,在保安隊(duì)長的崗位上工作,精神也很緊張,深感責(zé)任重大。作為保安隊(duì)長平時(shí)就要處理許多瑣事,尤其是節(jié)假日、夜里,單位領(lǐng)導(dǎo)不在,總會(huì)有一些事情發(fā)生,大小事都得一把抓,這就需要很強(qiáng)的責(zé)任心。稍有風(fēng)吹草動(dòng)就要去看個(gè)究竟,職責(zé)所在來不得半點(diǎn)馬虎,有時(shí)在與同事調(diào)侃中他們常說;現(xiàn)在上面領(lǐng)導(dǎo)都不在了,你最大了,其實(shí)在這樣的時(shí)候,工作的責(zé)任心會(huì)促使我不得不更加認(rèn)真仔細(xì)地對(duì)待每一件事,加倍的關(guān)注細(xì)節(jié)。

      下一步主要從以下幾各方面展開工作。

      一、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動(dòng)期間,加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)生情況基本做到及時(shí)到位,及時(shí)處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)了巡邏檢查密度,保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時(shí)工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生等。

      二、層層布置、層層落實(shí)。在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況,加大對(duì)各分隊(duì)長的管理,要求隊(duì)員作到的首先我們自己必須要作好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核,為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì),講當(dāng)前治安形勢(shì),及保安工作的重要性,對(duì)他們提出嚴(yán)格要求。

      三、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。

      四、做好隊(duì)員的思想工作。要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。

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      第二篇:保安隊(duì)伍該如何管理

      如何使保安服務(wù)更加專業(yè)?

      保安,就是保社會(huì)平安,讓人們?cè)谝粋€(gè)舒適、安全的環(huán)境下生活,不用擔(dān)心自己的人身及財(cái)產(chǎn)安全,而這些只有專業(yè)的保安服務(wù)才能夠?yàn)槲覀儙恚敲磳?duì)于保安來說,如何讓保安服務(wù)更加專業(yè)呢。

      保安的專業(yè)技能主要就是要履行維護(hù)秩序、保護(hù)被保護(hù)者的人身與財(cái)產(chǎn)安全的職責(zé)。同時(shí)一名優(yōu)秀的保安還要具備巡守、押運(yùn)、安全技術(shù)防范、隨身護(hù)衛(wèi)、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、維護(hù)秩序的各種特殊的必備技能與能力。

      而一般為小區(qū)進(jìn)行安全保護(hù)的保安人員則一般以門衛(wèi)、守護(hù)等方式對(duì)于所負(fù)責(zé)的小區(qū)與服務(wù)單位進(jìn)行看護(hù)和守衛(wèi)。保安負(fù)責(zé)守護(hù)主要出入口和目標(biāo)服務(wù)單位所提出的特殊安全部分的絕對(duì)安全保障。除此之外,根據(jù)保安的工作需要,在守護(hù)過程中還可以自由選擇是否攜帶武器裝備,來對(duì)自己進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)措施。所以根據(jù)是否攜帶武器還可以分為一般守護(hù)和武裝守護(hù)。

      在小區(qū)或事業(yè)單位負(fù)責(zé)守衛(wèi)的保安需要根據(jù)服務(wù)單位的需要進(jìn)行按時(shí)地巡邏與守夜。在守夜時(shí)也要時(shí)常對(duì)于保護(hù)區(qū)域進(jìn)行按時(shí)的巡邏,若是出現(xiàn)問題需要及時(shí)靈活的解決。但是值得我們注意的是,保安只有保護(hù)的義務(wù)卻沒有扣押人員等警務(wù)人員所特有的權(quán)利,保安人員只能協(xié)助警方進(jìn)行調(diào)查卻不能單獨(dú)進(jìn)行對(duì)于案件的追蹤。

      保安隊(duì)伍想建立起來相對(duì)來說是比較容易的,但管理起來確實(shí)是比較困難的,如何管理保安隊(duì)伍是個(gè)難題。保安服務(wù)有限公司用豐富的管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了以下幾點(diǎn)管理技巧。

      一、進(jìn)入隊(duì)伍的保安員的素質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)。

      二、制定并及時(shí)完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

      三、經(jīng)常對(duì)保安員進(jìn)行培訓(xùn)和教育。

      四、讓優(yōu)秀人才在企業(yè)做得舒心,減少人員的流失。

      五、全面了解隊(duì)伍的思想和工作開展情況,搞好思想疏導(dǎo)。

      請(qǐng)務(wù)必要加強(qiáng)保安隊(duì)伍紀(jì)律建設(shè)。一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力的隊(duì)伍,將全面提升保安服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)提升保安公司的地位。

      基層保安員應(yīng)具備的工作能力

      目前,安保服務(wù)業(yè)務(wù)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,許多客戶單位對(duì)保安員的工作要求也日趨嚴(yán)格。我認(rèn)為,作為基層的一名保安員,要想做到讓客戶滿意,讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心,除了具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)外,還應(yīng)具備以下幾種能力。

      一、具有觀察和發(fā)現(xiàn)問題的能力。保安員在崗位執(zhí)勤工作中,首先要對(duì)崗位周圍的治安環(huán)境做到了如指掌,仔細(xì)觀察和發(fā)現(xiàn)崗位周圍所存在的安全隱患,采取科學(xué)合理的方法解決所存在的問題,對(duì)可能會(huì)發(fā)生的問題要有超前的預(yù)見性,這樣在問題出現(xiàn)時(shí),才不會(huì)亂了方寸。

      二、具有快速解決問題的能力。保安員在執(zhí)勤過程中,經(jīng)常會(huì)遇到各種緊急情況和復(fù)雜場(chǎng)面,在處理和解決問題時(shí),一定要從容應(yīng)對(duì),迅速判斷分析和適時(shí)處理問題,處理問題的方法和措施要得當(dāng),確保各類突發(fā)事件得以及時(shí)、有效的控制。遇有緊急情況要及時(shí)匯報(bào),千萬不能將矛盾擴(kuò)大和激化。

      三、具有獨(dú)立和協(xié)同作戰(zhàn)的能力。保安員在崗位執(zhí)勤時(shí),必須要具有獨(dú)當(dāng)一面的工作能力,能迅速、果斷處理崗位上的各類問題。在協(xié)助公安機(jī)關(guān)處置突發(fā)事件或參與大型保衛(wèi)活動(dòng)時(shí),保安員要做到協(xié)同作戰(zhàn),互相支援,密切配合,嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮。

      四、具有堅(jiān)強(qiáng)的意志和自控能力。保安員在復(fù)雜的工作環(huán)境中,一定要具有堅(jiān)強(qiáng)的意志和行為自控能力,端正思想態(tài)度,自覺抵制各種誘惑,正確樹立自己的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。

      總之,基層保安工作繁瑣、復(fù)雜,保安員工作要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、責(zé)任重,所以保安員一定要在實(shí)踐中不斷增強(qiáng)處理各種事情的能力,才能把本職工作做得更好,更出色。一名優(yōu)秀的保安是如何煉成的?

      要想成為一名優(yōu)秀的保安人員,需要從綜合方面來判斷。聯(lián)明保安告訴你:保安入職之前,保安公司都需要嚴(yán)格對(duì)保安人員進(jìn)行培訓(xùn)。到底入職之前的保安,需要經(jīng)過哪些培訓(xùn)呢? 1.對(duì)身體素質(zhì)的訓(xùn)練

      保安作為所管理區(qū)的安全守衛(wèi)人員,一定要具備過硬的身體素質(zhì)才能對(duì)罐區(qū)的不法分子造成威懾。其實(shí)保安的工作強(qiáng)度也是非常大的,沒有過硬的身體素質(zhì)很有可能吃不消。所以,保安身體素質(zhì)高,管區(qū)的居民也會(huì)更有安全感。

      2.安全消防知識(shí)教育

      作為一名保安,不僅要對(duì)管區(qū)內(nèi)所發(fā)生的事件負(fù)責(zé),更是要求保安人員具備很好的安全消防知識(shí)。比如會(huì)突然發(fā)生火災(zāi)、失火之類的,小區(qū)保安不至于什么都不懂,保安要努力保護(hù)管區(qū)居民的人身和財(cái)產(chǎn)安全,所以學(xué)習(xí)消防安全方面是非常有必要的。3.職業(yè)操守訓(xùn)練

      從保安公司培訓(xùn)出來的保安一定要對(duì)管區(qū)經(jīng)行保護(hù)外,這樣才能嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范,工作也是一樣合乎規(guī)章。

      保安公司對(duì)保安人員的專業(yè)訓(xùn)練只要遵循上述這3方面,作為保安除了要遵守這3方面還是不夠的,還要參加許多其他方面的培訓(xùn)。只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的保安人員,才能在自己的工作中發(fā)揮價(jià)值,切實(shí)做好安保工作。

      第三篇:淺析保安隊(duì)伍管理

      淺談保安隊(duì)伍管理

      摘要

      保安行業(yè)作業(yè)新興服務(wù)業(yè)已經(jīng)被越來越多的其它行業(yè)所需要,建立一支高素質(zhì)、專業(yè)化的保安隊(duì)伍已成行業(yè)中的重要目標(biāo),要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),首先要抓好保安隊(duì)伍的管理。本論文從保安管理者的視角,提出了完善現(xiàn)今保安制度的方法,并闡釋了怎樣才能更好的幫助保安制度得到落實(shí),最后點(diǎn)出了保安管理制度創(chuàng)新的意義。論文對(duì)保安管理者的管理工作具有一定的參照意義。

      關(guān)鍵詞:保安、管理、制度、落實(shí)

      一、引言

      隨著我國社會(huì)體制不斷健全,高校、企業(yè)和住宅小區(qū)的管理與服務(wù)都需要保安隊(duì)伍的參與。我國保安隊(duì)伍作為一支專業(yè)化社會(huì)治安防范組織,如何真正發(fā)揮作用,負(fù)擔(dān)起社會(huì)的安防重任,就必須讓保安隊(duì)伍走向規(guī)范化,運(yùn)用創(chuàng)新型管理方法,開展科學(xué)的隊(duì)伍管理,通過管理來提高隊(duì)伍自身素質(zhì),提高保安隊(duì)伍的服務(wù)力與競(jìng)爭(zhēng)力。簡(jiǎn)而言之,保證保安隊(duì)伍能夠長期健康的發(fā)展,首當(dāng)其沖就是抓好隊(duì)伍管理。本文的主要內(nèi)容就是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和理解,談?wù)劶訌?qiáng)保安隊(duì)伍管理的方法。

      二、完善保安隊(duì)伍管理制度

      作為保安隊(duì)伍的管理者,要想保證實(shí)現(xiàn)好的管理效果,先要完善管理制度。一個(gè)單位只有具有了切實(shí)可行的管理方案,才能在員工內(nèi)心樹立工作理念,踏踏實(shí)實(shí)完成本職工作。2.1樹立招聘標(biāo)準(zhǔn)

      公司要想樹立保安隊(duì)伍的形象,建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的保安隊(duì)伍就必須從招聘入手。招聘之時(shí),首先要按照年齡、形象、學(xué)歷、健康狀況和工作經(jīng)驗(yàn)幾點(diǎn)要素入手,綜合評(píng)價(jià),以從優(yōu)入選為原則,確保選出的隊(duì)伍具有可塑性。2.2 定制培訓(xùn)方案

      保安的入崗培訓(xùn)做的是否充足,是保證保安以后工作表現(xiàn)的基礎(chǔ)。公司要根據(jù)選拔保安的基本情況,定制一套合適的培訓(xùn)方案。首先,要篩選招聘到的保安有無相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)無工作經(jīng)驗(yàn)的人員,一定要先從職業(yè)道德和思想素質(zhì)上進(jìn)行教育,杜絕存在打混過日子的心態(tài)出現(xiàn),樹立愛崗敬業(yè)的工作精神。抓好了工作素質(zhì)之后,才可以對(duì)新保安人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。保安隊(duì)伍培訓(xùn)一定要進(jìn)行統(tǒng)一集中培訓(xùn),并通過獎(jiǎng)懲結(jié)合的方法,對(duì)培訓(xùn)較好的學(xué)員進(jìn)行提拔,對(duì)培訓(xùn)效果較差的學(xué)員給與記過或開除。2.3 制定社會(huì)法規(guī),完善工作規(guī)范

      從保安的行業(yè)現(xiàn)狀來看,全國性和大多數(shù)省市的地方性保安法規(guī)尚未出臺(tái),保安行業(yè)作為一種與社會(huì)安全防范密切相關(guān)的特殊行業(yè),其應(yīng)該快速走入規(guī)范化、體制化的道路。各地區(qū)制定保安服務(wù)管理?xiàng)l例已經(jīng)考慮和摸索的很多年,但是還沒有得到一個(gè)正式且完善的法規(guī)進(jìn)行實(shí)施。原因就是保安行業(yè)是一個(gè)隨時(shí)代改變的行業(yè),制定相應(yīng)規(guī)范其實(shí)還是要保安企業(yè)和國家地區(qū)相互交流,根據(jù)行業(yè)發(fā)展動(dòng)向進(jìn)行法規(guī)定制,并及時(shí)調(diào)整,是一個(gè)定制困難、維護(hù)繁瑣的法規(guī),需要引起高度重視。

      但是在未立法當(dāng)前,我們不能放任這個(gè)行業(yè)不管,各公司內(nèi)部加強(qiáng)制度建設(shè)就顯得尤為重要。完善公司管理規(guī)定不僅是規(guī)范經(jīng)營的需要,也是保安法律實(shí)踐的需要,更是管理隊(duì)伍的必須手段,不久的將來,即便各省市地方性保安法規(guī)陸續(xù)出臺(tái),也不能放松制度建設(shè)。法規(guī)和制度各有其職能,不能相互替代。相對(duì)而言,制度表現(xiàn)更具體、更靈活,經(jīng)營中的每個(gè)環(huán)節(jié)和部門都可以制定相應(yīng)的規(guī)章制度。情況發(fā)生了變化,經(jīng)過一定的程序可以進(jìn)行修改。因此,依據(jù)法規(guī)原則制定的規(guī)章制度,更適用于保安公司獨(dú)立經(jīng)營的業(yè)務(wù)發(fā)展。制度建設(shè)也可以為保安立法工作奠定一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

      三、狠抓制度落實(shí)

      隨著保安管理制度的完善,管理人員落實(shí)好保安管理制度相關(guān)條約就顯得尤為重要。3.1 灌輸規(guī)章制度

      要想做好管理工作,首先要培養(yǎng)保安人員自覺性,要想提升保安人員自覺性,就要堅(jiān)持抓好規(guī)章制度灌輸。我覺得公司內(nèi)部首先要抓好對(duì)骨干工作人員的培訓(xùn),在這個(gè)基礎(chǔ)之上,還要做好對(duì)眾多工作人員的聯(lián)合培訓(xùn)。工作培訓(xùn)可以采取理論教育與互動(dòng)交流相結(jié)合的方式展開,提高保安學(xué)習(xí)的興趣和積極性。理論灌輸是為了讓公司保安不忘規(guī)章制度,不忘自己的工作職責(zé)。交流互動(dòng)可以分為保安代表上臺(tái)講訴自己的切生工作感受和在員工交流大會(huì)上相互討論心得體會(huì)這兩塊來,代表講訴工作經(jīng)歷既平易近人,又可以把問題帶到實(shí)際中去,給與新員工經(jīng)驗(yàn),員工交流大會(huì)即可以加強(qiáng)每個(gè)保安的工作領(lǐng)悟,又可以提升工作熱情。全員培訓(xùn),實(shí)際是對(duì)保安員一次系統(tǒng)地思想教育,紀(jì)律教育,法制教育和保安業(yè)務(wù)知識(shí)教育,使保安員提高了思想覺悟,樹立熱愛保安工作的思想,增強(qiáng)了遵守規(guī)章制度的自覺性的一種有效的手段。3.2 做好制度監(jiān)督

      公司內(nèi)大到經(jīng)理,小到保安,都必須堅(jiān)持按照規(guī)章辦事,并對(duì)身邊的同事進(jìn)行監(jiān)督。在日常管理工作中,要本著“嚴(yán)之有據(jù)、嚴(yán)之有理、嚴(yán)之有效”的原則,按規(guī)章辦事,加強(qiáng)紀(jì)律督導(dǎo),一旦發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行及時(shí)處理,不能有所隱瞞。對(duì)違反制度的隊(duì)員,除按規(guī)章扣除獎(jiǎng)金外,還要對(duì)其進(jìn)行思想教育,讓其深刻認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性,從而心服口服地接受處理,既教育了本人,又達(dá)到了教育大家的目的。對(duì)那些大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷的隊(duì)員,絕不姑息遷就,堅(jiān)決予以辭退。每年年終,總公司及各分公司都應(yīng)結(jié)合規(guī)范化管理的情況組織評(píng)比。一支作風(fēng)過硬、有戰(zhàn)斗力、有朝氣的隊(duì)伍,其背后肯定有一系列嚴(yán)格的規(guī)章制度在起著制約作用。保安隊(duì)伍也是一樣,沒有各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范保安人員工作、生活、言行是不行的。應(yīng)本著責(zé)、權(quán)、利結(jié)合的原則,做到日小結(jié),月初評(píng),季考評(píng),年總評(píng)。在嚴(yán)格紀(jì)律,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格檢查的同時(shí),還應(yīng)實(shí)行“經(jīng)理包面、隊(duì)長包片、班長包點(diǎn)”的三級(jí)管理體制,做到下管一級(jí),層層負(fù)責(zé)。3.3 管理者要做好引導(dǎo)

      在堅(jiān)持嚴(yán)格管理的同時(shí),管理者還應(yīng)該注重人性化管理。保安工作的核心是人,管人就在于管人心,制度約束有利于規(guī)范化管理,但是要想提高保安工作效率,還是要用心去做。重視與同事之間的情感交流,形成融洽的工作氛圍和積極向上的風(fēng)氣是完成各項(xiàng)工作的前提。

      我個(gè)人認(rèn)為,主要就是要把握同事的心理,能夠鼓勵(lì)他們敞開心扉,述說自己的想法,讓保安自己能夠?yàn)楣景l(fā)展出謀劃策,帶動(dòng)他們都是公司主人的意識(shí)。同時(shí)還要信任同事,對(duì)工作上遇到的問題,充分聽取他們的意見,畢竟他們是工作在一線的人,同時(shí)主動(dòng)關(guān)心同事,發(fā)現(xiàn)遇到問題積極幫助解決。

      四、積極學(xué)習(xí),不斷更新管理模式

      一個(gè)好的管理者能夠帶領(lǐng)隊(duì)伍不斷取得進(jìn)步,但是保安行業(yè)更新發(fā)展很快,要想自己所在的保安公司能夠一直在行業(yè)名列前茅,公司的管理者不進(jìn)步是不行的。作為保安管理隊(duì)伍的一員,需要把其它行業(yè)的一些先進(jìn)化管理方法引進(jìn)到保安管理工作中去,比如遠(yuǎn)程定位技術(shù),這個(gè)技術(shù)已經(jīng)廣泛運(yùn)用與公安系統(tǒng),其原理也不算復(fù)雜,也不需要先進(jìn)設(shè)備,只需要在每個(gè)保安的手機(jī)中安裝工作軟件,就可以方便的定位公司保安所在位置,可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程調(diào)度,提高工作效率,同時(shí)也可以防止不安分工作的情況出現(xiàn),起到很好的管理監(jiān)督作用,關(guān)于此類先進(jìn)的管理方案還有很多,可以根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行篩選運(yùn)用。

      五、總結(jié)

      安保公司只有不斷的加強(qiáng)公司內(nèi)部保安隊(duì)伍管理,完善管理制度,合理進(jìn)行保安選拔和培訓(xùn),提高保安各方面的素質(zhì),強(qiáng)化保安職業(yè)道德的培養(yǎng),才能在行業(yè)站穩(wěn)腳跟,同時(shí)幫助保安行業(yè)獲取社會(huì)認(rèn)可,為國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和維護(hù)治安秩序做出更大的貢獻(xiàn)。保安行業(yè)作為新興服務(wù)業(yè)不斷走向正規(guī),已經(jīng)活躍于企業(yè)、高校和居民小區(qū),但是現(xiàn)有的一些成績并不值得我們炫耀,只有努力做好隊(duì)伍管理,在更多領(lǐng)域施展拳腳才是未來社會(huì)的發(fā)展需要。目標(biāo)總是高不可攀,而保安工作一定要踏實(shí)地,最終迎來更美好的明天。面向未來,困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,通過我們對(duì)隊(duì)伍的嚴(yán)于管理、善于管理,我們隊(duì)伍的素質(zhì)一定會(huì)達(dá)到各方面的要求,從而達(dá)到社會(huì)的滿意。

      參考文獻(xiàn)

      [1]龍沛文.淺析思想政治工作對(duì)醫(yī)院保安隊(duì)伍管理的重要意義[J].傳承,2011,20:39+77.[2]石友進(jìn),王霞.高職院校保安隊(duì)伍的管理現(xiàn)狀與策略研究[J].無錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2014,02:23-25.[3]趙進(jìn)才.如何在保安隊(duì)伍管理中開展思想工作[J].湘潮(下半月),2014,05:46+52.[4]景洲.淺談保安隊(duì)伍的管理與建設(shè)[J].中國保安,1997,04:4-5.

      第四篇:如何加強(qiáng)保安隊(duì)伍管理(精簡(jiǎn)版)

      如何加強(qiáng)保安隊(duì)伍管理

      加強(qiáng)保安隊(duì)伍管理,主要總結(jié)做好以下幾個(gè)方面的工作:

      1、首先要抓隊(duì)伍的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和紀(jì)律教育;

      2、其二是抓業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)及提高;

      3、其三是抓服務(wù)意識(shí)的養(yǎng)成;

      4、其四是抓安管隊(duì)伍的整體形象、儀容儀表及精神面貌;

      5、其五是抓整個(gè)隊(duì)伍的凝聚力、團(tuán)隊(duì)精神,激發(fā)整個(gè)隊(duì)伍的工作積極性和上進(jìn)心;

      6、其六使抓員工的愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德及與各部門之間的協(xié)同配合工作;

      7、其七是抓安全防范及突發(fā)應(yīng)急事件處理;

      8、其八是抓管理制度的規(guī)范化及落實(shí)情況。

      第五篇:物業(yè)公司保安管理規(guī)定

      物業(yè)公司保安制度匯編

      目錄

      第一章簡(jiǎn)介

      第二章人事管理

      第一條

      第二條

      第三條

      第四條

      第五條

      第三章

      第一條

      第二條

      第三條

      第四章

      第一條

      第二條

      第五章

      第一條

      第二條

      第三條

      第四條

      第五條

      第六條

      第六章

      第一條

      第二條

      入職流程 培訓(xùn) 實(shí)習(xí)期 工作時(shí)間 辭(退)職保安員的權(quán)限 保安員的工作守則 保安員的權(quán)限 保安人員禁止從事的行為請(qǐng)銷假制度 病假 事假員工福利 保安員薪酬 保安員食宿 年假 保險(xiǎn) 優(yōu)秀保安員 表彰及獎(jiǎng)勵(lì)服裝及儀表 保安員的工作證、工牌號(hào) 保安員制服 1

      第一章簡(jiǎn)介

      XX物業(yè)公司是經(jīng)工商等部門批準(zhǔn)、設(shè)立,為社會(huì)提供有償物業(yè)管理、家政服務(wù)、園林綠化、安全防范等服務(wù)的服務(wù)型企業(yè)。公司曾榮獲:“XXX物業(yè)公司”等等稱號(hào)。

      公司業(yè)務(wù)電話:XXXXX。

      公司地址:XXXXXX。

      第二章人事管理

      第一條入職流程

      1、應(yīng)聘求職者持本人身份證原件、學(xué)歷證書、計(jì)生證、戶口所在地派出所證明材料到人力資源部領(lǐng)取登記表,如實(shí)填寫本人資料,再到人力資源部進(jìn)行面試。

      2、面試合格后應(yīng)聘者到指定醫(yī)院辦理健康證明,被錄用者持健康證到人力資源部辦理培訓(xùn)手續(xù),并將培訓(xùn)費(fèi)繳納財(cái)務(wù)部。

      3、被錄用者經(jīng)培訓(xùn)合格后到人力資源部簽訂勞動(dòng)合同,領(lǐng)取制服及工號(hào)牌。

      4、由人力資源部安排服務(wù)單位并辦理工作證,并將身份證原件交人力資源部辦理人身意外傷害保險(xiǎn),在入職3日后交還。

      第二條培訓(xùn)

      新入職或在職保安人員必須接受公司培訓(xùn)部門的培訓(xùn)考核。保安人員培訓(xùn)后,經(jīng)過考核合格,由培訓(xùn)部門填寫培訓(xùn)內(nèi)容及考核成績單交人力資源部存入個(gè)人檔案,作為晉級(jí)及個(gè)人在公司的成長與發(fā)展的依據(jù),以提高人力資源的素質(zhì)。

      新入職的保安員必須進(jìn)行為期3天上崗前的業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)期間公司免費(fèi)提供食宿,但是不計(jì)發(fā)工資。

      第三條試用期

      保安員入職后必須試用一個(gè)月,試用期滿后,經(jīng)考核合格的轉(zhuǎn)為正式保安員。

      第四條辭(退)職

      1、保安人員提出辭職的,須提前30日以書面形式遞交辭職申請(qǐng)書,公司在30日內(nèi)給予辦理。

      2、勞動(dòng)合同到期后不續(xù)約的,須提前30日以書面形式遞交辭職申請(qǐng)書,在合同期滿后3日內(nèi)辦理離職手續(xù)。

      3、離職人員必須到保安部辦理手續(xù),交還公司已發(fā)給的裝備、工作證、工號(hào)牌及勞動(dòng)合同書。

      第三章

      第一條 保安員的工作守則保安員的權(quán)限

      1、熱愛本職、忠于職守;

      2、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令;

      3、舉止端莊、文明服務(wù);

      4、服裝整潔、精神振作。

      第二條 保安員的權(quán)限

      1、執(zhí)行任務(wù)時(shí),對(duì)殺人、放火、搶劫、盜竊、強(qiáng)奸等現(xiàn)行違法犯罪分子,有權(quán)抓獲并扭送公安機(jī)關(guān),但無實(shí)施拘留、關(guān)押、審訊、沒收財(cái)產(chǎn)及罰款的權(quán)力。

      2、發(fā)生在護(hù)衛(wèi)區(qū)內(nèi)的刑事案件或治安案件,有權(quán)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、保護(hù)證據(jù)、維護(hù)秩序以及提供情況,但無勘察現(xiàn)場(chǎng)的權(quán)力。

      3、按照客戶單位規(guī)定,制止未經(jīng)許可的人員、車輛進(jìn)入護(hù)衛(wèi)區(qū)內(nèi)。

      4、對(duì)出入護(hù)衛(wèi)區(qū)的人員、車輛及其所攜帶、裝載的物品,按客戶規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證、檢查。

      5、按照合同規(guī)定進(jìn)行安全防范檢查,協(xié)助客戶制定有關(guān)的規(guī)

      章、制度,提出整改的意見和建議。

      6、執(zhí)行保安服務(wù)工作中,可采取正當(dāng)防衛(wèi)。

      7、宣傳法制,協(xié)助客戶做好“四防”工作,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,發(fā)現(xiàn)不安全因素要協(xié)助客戶及時(shí)整改。

      8、對(duì)攜帶匕首、三棱刀等管制刀具和自制火藥槍及其他形跡可疑的人有權(quán)進(jìn)行盤查、監(jiān)視,并報(bào)告當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。

      9、對(duì)有違反治安管理處罰條例行為的人,有權(quán)勸阻、制止和批評(píng)教育,但沒有處罰的權(quán)力。

      10、對(duì)違法犯罪行為有權(quán)予以制止,但無處罰、裁決的權(quán)力。

      11、對(duì)有違法犯罪行為的嫌疑分子,可以檢舉、報(bào)告,但無偵察、扣押、搜查等權(quán)力。

      第三條保安人員禁止從事的行為

      1、阻礙國家機(jī)關(guān)工作人員依法執(zhí)行職務(wù)。

      2、非法剝奪、限制他人人身自由。

      3、罰款或沒收財(cái)物。

      4、扣押他人證件或者財(cái)物。

      5、辱罵、歐打他人或者教唆毆打他人。

      6、私自為他人提供保安服務(wù)。

      7、處理民事糾紛、經(jīng)濟(jì)糾紛或者勞動(dòng)爭(zhēng)議。

      8、其他違反法律規(guī)定的活動(dòng)。

      第四章

      第一條病假 請(qǐng)銷假制度

      保安人員因病需申請(qǐng)病假,須持有指定醫(yī)院的病歷卡和診斷證明書,經(jīng)保安部審核同意后,方可安排病休。

      第二條事假

      1、保安員在非工作時(shí)間外出4小時(shí)以內(nèi),須向保安隊(duì)長申請(qǐng)請(qǐng)

      假。

      2、在非工作時(shí)間外出4小時(shí)以上,或在工作時(shí)間請(qǐng)假的必須用書面形式提出申請(qǐng),經(jīng)公司保安部批準(zhǔn)后方可休事假。

      第三條銷假

      保安人員歸隊(duì)后,必須向?qū)徟虽N假。

      第四條遲到、早退

      保安人員須自覺遵守上下班時(shí)間,不得遲到、早退,超過1小時(shí)以上的按曠工處理。

      第五條曠工

      保安人員未經(jīng)請(qǐng)假不上班視為曠工,曠工15天(含15天)按照自動(dòng)離職處理,自曠工之日起自行解除勞動(dòng)合同。

      自離保安人員在外發(fā)生任何事故,公司均不承擔(dān)任何責(zé)任。

      第五章

      第一條 薪酬 員工福利

      保安人員薪金是以月薪計(jì)算,在每月15日前發(fā)放上月工資。

      第二條 食宿

      1、公司免費(fèi)為每個(gè)保安人員提供食宿。

      2、保安人員就餐及住宿必須遵守客戶單位的相關(guān)規(guī)定。

      第三條 年假

      保安人員在公司工作時(shí)間滿一年后,從第二年起,每年享受一次有薪探親假,若有資格享受年假而由于工作原因不能休假的,公司可按假期天數(shù)給予補(bǔ)貼。

      第四條 保險(xiǎn)

      公司為入職的保安人員辦理相關(guān)保險(xiǎn)手續(xù)。

      第五條 先進(jìn)保安員

      公司每年年終評(píng)選先進(jìn)單位和個(gè)人,并對(duì)先進(jìn)單位和個(gè)人給

      予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)。

      第六條 表彰及獎(jiǎng)勵(lì)

      對(duì)見義勇為等好人好事,由分隊(duì)上報(bào)告公司保安部,公司給予表彰及獎(jiǎng)勵(lì)。

      第六章服裝及儀表

      第一條工作證、工號(hào)牌

      1、保安人員新入職時(shí),由人力資源部辦理工作證及領(lǐng)取工號(hào)牌。如有遺失,保安人員應(yīng)立即申報(bào)人力資源部并申請(qǐng)補(bǔ)辦,補(bǔ)辦時(shí)需交納工本費(fèi)。

      2、保安人員當(dāng)班時(shí),須將工號(hào)牌佩戴在制服外衣左胸位置,工作證佩戴在制服外衣左位置。

      3、保安人員離職時(shí)須將工號(hào)牌及工作證交回,不能交回者扣除工本費(fèi)。

      第二條保安制服

      1、保安人員到公司辦公室必須穿著保安制服。

      2、必須經(jīng)常更換清潔的制服,樹立良好的保安員形象。

      3、下班后,保安人員不得穿著制服外出,更不允許制服與便服混穿。

      4、離職時(shí)須將制服清洗干凈后交回公司。

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