第一篇：為進(jìn)一步加強(qiáng)保安隊(duì)伍正規(guī)化管理（精選）

為進(jìn)一步加強(qiáng)保安隊(duì)伍正規(guī)化管理，從源頭上杜絕保安員違紀(jì)違法問(wèn)題的發(fā)生，切實(shí)解決隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題，以加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)，全面提高廣大保安隊(duì)員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)勤水平，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意，在保安部?jī)?nèi)部集中開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)。

一、指導(dǎo)思想和整頓目的以公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和公司管理制度及保安部日常管理規(guī)定為指針，認(rèn)真吸取近期我保安部發(fā)生的幾起嚴(yán)重違紀(jì)問(wèn)題的教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)保安部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，以規(guī)范保安部正規(guī)化管理為重點(diǎn)，著重整頓內(nèi)部作風(fēng)不良、紀(jì)律松弛，工作責(zé)任心不強(qiáng)，內(nèi)部男女感情問(wèn)題，安全防范意識(shí)較差等現(xiàn)象，對(duì)目前保安部在思想和管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深層次的剖析、查擺，并有針對(duì)性地采取相應(yīng)措施，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患，杜絕各種事故發(fā)生，為保安部正規(guī)化建設(shè)和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造穩(wěn)定良好的內(nèi)部環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

三、整頓時(shí)間

2008年11月01日------2008年12月1日。

四、整頓內(nèi)容

查擺和分析保安部、各班在管理中出現(xiàn)的新問(wèn)題及新情況，著重整頓損害內(nèi)部關(guān)系、渙散內(nèi)部紀(jì)律、挫傷工作士氣、影響安全穩(wěn)定的行為和現(xiàn)象，著力解決日常紀(jì)律和思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、軍事訓(xùn)練方面存在的突出問(wèn)題。主要具體解決以下方面：

（一）內(nèi)部管理：紀(jì)律松弛、作風(fēng)渙散、管理松懈；

（二）安全意識(shí)不強(qiáng)，措施不力；

（三）班長(zhǎng)：不會(huì)管、不敢管、不愿管；

（四）保安員有令不行、有禁不止和違禁不糾；

（五）經(jīng)常性管理制度不落實(shí)、工作不落實(shí)、責(zé)任不落實(shí)；

（六）帶班人員責(zé)任感不強(qiáng)，在職不在位；

（七）組織觀念、紀(jì)律觀念淡薄，擅自離職離崗；

（九）私自離隊(duì)和不假外出、請(qǐng)銷(xiāo)假制度不落實(shí)；

（十）婚戀觀不強(qiáng)，違紀(jì)違規(guī)，在內(nèi)部談戀愛(ài)；（十

一）班長(zhǎng)模范作用差，主動(dòng)性、積極性不強(qiáng)。

五、整頓方法和步驟

（一）動(dòng)員學(xué)習(xí)階段

1、制定方案。根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合保安部自身的情況，在全面分析管理教育形式的基礎(chǔ)上，制定此實(shí)施方案，對(duì)每個(gè)階段，每個(gè)步驟，每個(gè)環(huán)節(jié)提出明確的要求，合理分工，責(zé)任到人。

2、深入動(dòng)員。通過(guò)召開(kāi)各種會(huì)議，廣泛進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，造成聲勢(shì)，形成氛圍，使廣大保安員充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展這次整頓活動(dòng)的重要性和緊迫性，增強(qiáng)積極參與的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

3、抓好學(xué)習(xí)。主要是圍繞增強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)意識(shí)、工作責(zé)任心、內(nèi)部團(tuán)結(jié)等開(kāi)展教育。重點(diǎn)學(xué)習(xí)以下內(nèi)容：公司《員工手冊(cè)》、《保安部工作手冊(cè)》、《消防安全管理學(xué)習(xí)手冊(cè)》、《沒(méi)有任何借口》學(xué)習(xí)讀本。

（二）查擺剖析階段。

深刻查擺剖析。班長(zhǎng)和保安員緊密聯(lián)系本職工作和個(gè)人思想實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行查擺剖析，并撰寫(xiě)剖析材料。重點(diǎn)開(kāi)展“四查四看”：一是查思想，看以隊(duì)為家思想樹(shù)立得牢不牢。二是查作風(fēng)，看思想作風(fēng)正不正、工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)、生活作風(fēng)嚴(yán)不嚴(yán)。三是查紀(jì)律，看組織紀(jì)律觀念強(qiáng)不強(qiáng)。四是查管理，看本班管理嚴(yán)不嚴(yán)。要求查擺剖析要堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀準(zhǔn)確，有什么問(wèn)題查什么問(wèn)題，不遮不掩，不夸大不縮小。

（三）整改完善措施階段。

1、研究舉措，狠抓問(wèn)題。各班長(zhǎng)要集中整治內(nèi)部管理中存在的具體問(wèn)題。認(rèn)真總結(jié)管理的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取切實(shí)有效措施，消除在管理教育工作中存在的隱患和各種事故、事件苗頭，堅(jiān)決防止滋生蔓延。

2、完善內(nèi)部管理制度，建立崗位責(zé)任制。保安部每個(gè)管理人員要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，按照標(biāo)本兼治，重在治本的原則，堅(jiān)持防范與查處并重，教育管理與監(jiān)督并舉，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立完善隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制。結(jié)合職責(zé)任務(wù)和存在的問(wèn)題，建立與本級(jí)崗位職責(zé)相適應(yīng)的制度規(guī)定，并嚴(yán)格落實(shí)。及時(shí)把握好傾向性的問(wèn)題和事故案件苗頭，有針對(duì)性地做好經(jīng)常性思想政治工作和經(jīng)常性管理教育工作，把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，從而維護(hù)部隊(duì)的高度穩(wěn)定。

（四）、檢查驗(yàn)收階段。保安部將隨時(shí)對(duì)整頓情況進(jìn)行考核驗(yàn)收，對(duì)檢查不合格和達(dá)不到整頓效果的，責(zé)任人要接受處罰。

（五）、召開(kāi)作風(fēng)紀(jì)律教育整頓總結(jié)大會(huì)，每個(gè)人寫(xiě)出心得體會(huì)，鞏固成果，再接再厲干好下部工作。

六、要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。這次整頓時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)容多，為確保教育整頓活動(dòng)落到實(shí)處，管理人員要親自抓，把開(kāi)展“紀(jì)律作風(fēng)整頓”活動(dòng)作為加強(qiáng)內(nèi)部正規(guī)化管理的一項(xiàng)重要性內(nèi)容，認(rèn)識(shí)研究，周密部署，狠抓落實(shí)，提高隊(duì)員對(duì)這次整頓的重要性的認(rèn)識(shí)，并自覺(jué)地參與到整頓中來(lái)。

（二）合理安排，注重成效。要搞好協(xié)調(diào)，妥善處理與其他日常工作的關(guān)系，做到整頓與日常工作“兩促進(jìn)”“兩不誤”即要完成正常的工作任務(wù)，又要確保整頓工作人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果“四落實(shí)”。

（三）突出重點(diǎn)，健全制度。要嚴(yán)格按照整頓的內(nèi)容，深入細(xì)致地做好工作，班長(zhǎng)要注重方式、方法，正確教育引導(dǎo)。對(duì)“有病”和思想問(wèn)題突出的同志，要及時(shí)上報(bào)。

附：作風(fēng)紀(jì)律教育活動(dòng)實(shí)施時(shí)間安排表。

第二篇：為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理提高戰(zhàn)斗力

為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理提高戰(zhàn)斗力，全力沖刺2010年工作任務(wù)，馬邊縣公安局按照的“經(jīng)常抓”“抓經(jīng)?！惫ぷ魉悸罚⒅孛窬粘＜o(jì)律作風(fēng)養(yǎng)成教育，不斷提高隊(duì)伍管理水平。一是重小節(jié)，促成養(yǎng)成教育。深入開(kāi)展紀(jì)律教育整頓活動(dòng)，按照內(nèi)務(wù)條例的要求使其成為民警日常行為的準(zhǔn)則，落實(shí)每周一查行動(dòng)，引導(dǎo)民警從一言一行、一舉一動(dòng)等小事做起，不斷規(guī)范自己的言行舉止。特別是接觸群眾多的窗口單位，經(jīng)常性地開(kāi)展禮節(jié)禮貌、文明用語(yǔ)的培訓(xùn)教育，有針對(duì)性的借鑒相關(guān)服務(wù)行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德規(guī)范，養(yǎng)成嚴(yán)格的紀(jì)律自覺(jué)性，切實(shí)提高服務(wù)理念、服務(wù)方式。

二是重小事，促注重細(xì)節(jié)。不斷加強(qiáng)民生警務(wù)的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)實(shí)踐，每周工作例會(huì)上專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟一段時(shí)間用于民生警務(wù)這方面工作的討論，教育民警時(shí)刻牢記“群眾利益無(wú)小事”的理念，時(shí)刻牢記“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，注重?fù)Q位思考，使民警樹(shù)立正確、堅(jiān)定的職業(yè)道德觀。

三是重規(guī)范，促成制度執(zhí)行。為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理，切實(shí)促進(jìn)民警執(zhí)法過(guò)程中的規(guī)范化，縣局組織民警認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)鐵規(guī)鐵紀(jì)，教育監(jiān)督民警嚴(yán)格執(zhí)行制度和規(guī)范，從嚴(yán)規(guī)范執(zhí)法行為。同時(shí)，組織各個(gè)執(zhí)法部門(mén)集中對(duì)執(zhí)法規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照制度規(guī)定內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。

四是重示范，促成典型教育。充分挖掘單位內(nèi)部的先進(jìn)典型，將他們的在工作中、學(xué)習(xí)中好的經(jīng)驗(yàn)方法總結(jié)出來(lái)，積極開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”活動(dòng)，實(shí)施資源共享，不斷更新提高充實(shí)方法，使之成為促進(jìn)工作的動(dòng)力，切實(shí)發(fā)揮典型的帶動(dòng)作用，使縣局社區(qū)工作整體水平再上新臺(tái)階。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，起到模范帶頭作用，引導(dǎo)民警遵章守紀(jì)、認(rèn)真貫徹落實(shí)。

五是重堅(jiān)持，促嚴(yán)管隊(duì)伍。制度制定出來(lái)關(guān)鍵在于落實(shí)，確實(shí)起到效果，不然再好的制度也只能束之高閣?？h局遵循“持之以恒”、“貴在堅(jiān)持”的思路，注重民警日常工作中的養(yǎng)成教育，使規(guī)范的行為深入到每位民警的實(shí)際工作之中，杜絕“一陣風(fēng)式”的學(xué)習(xí)貫徹方式，徹底鏟除一切僥幸心理；督察大隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)定和制度對(duì)民警進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)敢于置規(guī)章制度于不顧的民警，給予剛性問(wèn)責(zé)，堅(jiān)持用制度管理隊(duì)伍。

第三篇：推薦隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)

五寨交警大隊(duì)提高

“四項(xiàng)能力”推進(jìn)交警隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)

為進(jìn)一步強(qiáng)化交警隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，促進(jìn)和諧警民關(guān)系，五寨縣公安局交警大隊(duì)以推進(jìn)交通管理工作和隊(duì)伍建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，始終把加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)作為交通管理工作的主線，注重提高民警“四項(xiàng)能力”，推進(jìn)交警隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。

一是提高民警的文明、規(guī)范執(zhí)法能力。在日常工作中，大隊(duì)要求全體民警積極做好路面執(zhí)勤、事故處理的規(guī)范執(zhí)法工作。同時(shí)結(jié)合考核，以提高民警的執(zhí)勤執(zhí)法水平，規(guī)范執(zhí)法程序，切實(shí)做好交通違法行為、交通事故的處理工作，從而進(jìn)一步規(guī)范了民警的執(zhí)勤執(zhí)法工作。在工作中，要求民警在執(zhí)勤執(zhí)法時(shí)，做到用語(yǔ)規(guī)范和文明，禮貌糾違，嚴(yán)禁態(tài)度粗暴，出現(xiàn)冷、硬、橫、推等行為，從根本上杜絕不文明執(zhí)法現(xiàn)象的發(fā)生。

二是提高民警執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范辦案的工作能力。大隊(duì)在日常工作中，組織全體民警加強(qiáng)對(duì)《道路交通安全法》、《交通警察執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。強(qiáng)化對(duì)民警的日常執(zhí)勤執(zhí)法工作，并定期或不定期對(duì)民警現(xiàn)場(chǎng)處罰進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。

三是提高民警遇突發(fā)事件和交通事故快速反應(yīng)的處置

能力。大隊(duì)不定期對(duì)全體民警進(jìn)行快速反應(yīng)和處理突發(fā)事件的能力培訓(xùn)，制定了突發(fā)事件預(yù)案和交通事故快速處置預(yù)案等措施，提高預(yù)警能力。同時(shí)，大隊(duì)要求民警對(duì)交通事故現(xiàn)場(chǎng)和突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)要趕在第一時(shí)間內(nèi)迅速保護(hù)好第一現(xiàn)場(chǎng)，并采取逐級(jí)上報(bào)的措施，妥善進(jìn)行處置，杜絕發(fā)生群體性事件和有影響事件。

四是積極構(gòu)建和諧警民關(guān)系，提高民警全心全意為人民服務(wù)的能力。大隊(duì)從加強(qiáng)對(duì)民警的思想教育入手，讓民警真正領(lǐng)會(huì)交管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，并組織民警集中進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，使民警正確處理好嚴(yán)格執(zhí)法與執(zhí)情服務(wù)的關(guān)系，切實(shí)增強(qiáng)“立警為公、執(zhí)法為民”的服務(wù)理念，不斷推動(dòng)民警隊(duì)伍建設(shè)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展，以此促進(jìn)交通安全管理工作全面邁上新水平，積極構(gòu)建和諧警民關(guān)系。

第四篇：為進(jìn)一步推進(jìn)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)

為進(jìn)一步推進(jìn)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)，白銀支隊(duì)堅(jiān)持從加強(qiáng)部隊(duì)精細(xì)化管理著手，狠抓“六個(gè)方面”，不斷提高部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平，為圓滿完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作提供有力保障。

一是抓政治教育，打牢思想基礎(chǔ)。支隊(duì)大力弘揚(yáng)甘肅消防精神，通過(guò)開(kāi)展參觀愛(ài)國(guó)主義教育基地、開(kāi)展“紅色講堂”學(xué)習(xí)等活動(dòng)，進(jìn)一步豐富思想政治教育內(nèi)容，確保廣大官兵政治立場(chǎng)堅(jiān)定，夯實(shí)部隊(duì)建設(shè)的思想基礎(chǔ)。

二是抓紀(jì)律作風(fēng)，建全“精細(xì)化”管理模式。支隊(duì)以嚴(yán)字當(dāng)頭，堅(jiān)持把部隊(duì)管理教育放在更加突出的位置，做到軍紀(jì)意識(shí)強(qiáng)化嚴(yán)、違法違紀(jì)懲治嚴(yán)、工作貫徹落實(shí)嚴(yán),以嚴(yán)格促管理、以嚴(yán)格出實(shí)效。要求全體官兵落實(shí)條令條例和規(guī)章制度不松勁，抓住問(wèn)題不松手，處理事故不留情。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“人、車(chē)、酒、賭”等管理力度，嚴(yán)格遵守部隊(duì)條令條例、“五條禁令”、“四個(gè)嚴(yán)禁”，切實(shí)用制度約束人、管理人，確保部隊(duì)的安全穩(wěn)定。

三是抓內(nèi)務(wù)規(guī)范，提升正規(guī)化水平。支隊(duì)依據(jù)《內(nèi)務(wù)條令》和《紀(jì)律條令》，對(duì)著裝、值勤備戰(zhàn)、物品設(shè)置及擺放、清潔衛(wèi)生、請(qǐng)銷(xiāo)假、文明用語(yǔ)等六個(gè)方面建章細(xì)化，將官兵的一言一行、一舉一動(dòng)以制度化規(guī)定下來(lái)，作為官兵的行為準(zhǔn)則。同時(shí)對(duì)營(yíng)區(qū)內(nèi)的車(chē)輛停放、物品擺放也作了統(tǒng)一規(guī)定，提出了具體要求，允許擺放什么，禁止擺放什么，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。

四是抓帶頭示范，創(chuàng)新管理機(jī)制。支隊(duì)從加強(qiáng)士官、班長(zhǎng)管理教育抓起，堅(jiān)持早抓、真抓、抓實(shí)，充分發(fā)揮基層“兵頭將尾”言傳身教的影響力，以士官、班長(zhǎng)的一言一行來(lái)影響規(guī)范戰(zhàn)士行為，促進(jìn)部隊(duì)的管理；并將日常管理工作包干到人，明確責(zé)任，形成干部主動(dòng)管理、士兵參與管理、人人自覺(jué)接受管理、相互制約管理的良性機(jī)制。

五是抓文化育警，提高官兵綜合素質(zhì)。支隊(duì)結(jié)合“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，合理安排警營(yíng)文化建設(shè)工作，將工作細(xì)化、量化到每個(gè)月、每個(gè)工作時(shí)段。充分利用現(xiàn)有資源，以政工信息網(wǎng)和電子閱覽室搭建好網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)，利用體育比賽、文娛活動(dòng)搭建起文藝教育平臺(tái)。進(jìn)一步豐富培育手段，提高培育效果。通過(guò)一系列官兵喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，豐富了官兵的文化生活，緩解了緊張的工作壓力。

六是抓作戰(zhàn)訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)技能。支隊(duì)堅(jiān)持“訓(xùn)戰(zhàn)一體”的指導(dǎo)思想，將出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)始終定位在提高官兵綜合素質(zhì)和部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力生成上，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，積極開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練，增強(qiáng)練兵的實(shí)效性；按照“缺什么、補(bǔ)什么，差什么、練什么”的原則，緊緊圍繞“練為戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按綱施訓(xùn)，科學(xué)施訓(xùn)，加速練兵訓(xùn)練向作戰(zhàn)能力的轉(zhuǎn)化，使官兵自身體能、技能素質(zhì)有了明顯提高，指揮員滅火救援理論

水平和臨機(jī)處置能力得到了顯著提升。同時(shí)在訓(xùn)練中，做到因人而異，因材施教，確保每一名官兵都具備過(guò)硬的綜合素質(zhì)，圓滿完成各類(lèi)滅火和搶險(xiǎn)救援任務(wù)。

第五篇：保安隊(duì)伍該如何管理

如何使保安服務(wù)更加專(zhuān)業(yè)?

保安，就是保社會(huì)平安，讓人們?cè)谝粋€(gè)舒適、安全的環(huán)境下生活，不用擔(dān)心自己的人身及財(cái)產(chǎn)安全，而這些只有專(zhuān)業(yè)的保安服務(wù)才能夠?yàn)槲覀儙?lái)，那么對(duì)于保安來(lái)說(shuō)，如何讓保安服務(wù)更加專(zhuān)業(yè)呢。

保安的專(zhuān)業(yè)技能主要就是要履行維護(hù)秩序、保護(hù)被保護(hù)者的人身與財(cái)產(chǎn)安全的職責(zé)。同時(shí)一名優(yōu)秀的保安還要具備巡守、押運(yùn)、安全技術(shù)防范、隨身護(hù)衛(wèi)、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、維護(hù)秩序的各種特殊的必備技能與能力。

而一般為小區(qū)進(jìn)行安全保護(hù)的保安人員則一般以門(mén)衛(wèi)、守護(hù)等方式對(duì)于所負(fù)責(zé)的小區(qū)與服務(wù)單位進(jìn)行看護(hù)和守衛(wèi)。保安負(fù)責(zé)守護(hù)主要出入口和目標(biāo)服務(wù)單位所提出的特殊安全部分的絕對(duì)安全保障。除此之外，根據(jù)保安的工作需要，在守護(hù)過(guò)程中還可以自由選擇是否攜帶武器裝備，來(lái)對(duì)自己進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施。所以根據(jù)是否攜帶武器還可以分為一般守護(hù)和武裝守護(hù)。

在小區(qū)或事業(yè)單位負(fù)責(zé)守衛(wèi)的保安需要根據(jù)服務(wù)單位的需要進(jìn)行按時(shí)地巡邏與守夜。在守夜時(shí)也要時(shí)常對(duì)于保護(hù)區(qū)域進(jìn)行按時(shí)的巡邏，若是出現(xiàn)問(wèn)題需要及時(shí)靈活的解決。但是值得我們注意的是，保安只有保護(hù)的義務(wù)卻沒(méi)有扣押人員等警務(wù)人員所特有的權(quán)利，保安人員只能協(xié)助警方進(jìn)行調(diào)查卻不能單獨(dú)進(jìn)行對(duì)于案件的追蹤。

保安隊(duì)伍想建立起來(lái)相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較容易的，但管理起來(lái)確實(shí)是比較困難的，如何管理保安隊(duì)伍是個(gè)難題。保安服務(wù)有限公司用豐富的管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了以下幾點(diǎn)管理技巧。

一、進(jìn)入隊(duì)伍的保安員的素質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)。

二、制定并及時(shí)完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

三、經(jīng)常對(duì)保安員進(jìn)行培訓(xùn)和教育。

四、讓優(yōu)秀人才在企業(yè)做得舒心，減少人員的流失。

五、全面了解隊(duì)伍的思想和工作開(kāi)展情況，搞好思想疏導(dǎo)。

請(qǐng)務(wù)必要加強(qiáng)保安隊(duì)伍紀(jì)律建設(shè)。一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力的隊(duì)伍，將全面提升保安服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)提升保安公司的地位。

基層保安員應(yīng)具備的工作能力

目前，安保服務(wù)業(yè)務(wù)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，許多客戶單位對(duì)保安員的工作要求也日趨嚴(yán)格。我認(rèn)為，作為基層的一名保安員，要想做到讓客戶滿意，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，除了具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)外，還應(yīng)具備以下幾種能力。

一、具有觀察和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力。保安員在崗位執(zhí)勤工作中，首先要對(duì)崗位周?chē)闹伟箔h(huán)境做到了如指掌，仔細(xì)觀察和發(fā)現(xiàn)崗位周?chē)嬖诘陌踩[患，采取科學(xué)合理的方法解決所存在的問(wèn)題，對(duì)可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題要有超前的預(yù)見(jiàn)性，這樣在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，才不會(huì)亂了方寸。

二、具有快速解決問(wèn)題的能力。保安員在執(zhí)勤過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到各種緊急情況和復(fù)雜場(chǎng)面，在處理和解決問(wèn)題時(shí)，一定要從容應(yīng)對(duì)，迅速判斷分析和適時(shí)處理問(wèn)題，處理問(wèn)題的方法和措施要得當(dāng)，確保各類(lèi)突發(fā)事件得以及時(shí)、有效的控制。遇有緊急情況要及時(shí)匯報(bào)，千萬(wàn)不能將矛盾擴(kuò)大和激化。

三、具有獨(dú)立和協(xié)同作戰(zhàn)的能力。保安員在崗位執(zhí)勤時(shí)，必須要具有獨(dú)當(dāng)一面的工作能力，能迅速、果斷處理崗位上的各類(lèi)問(wèn)題。在協(xié)助公安機(jī)關(guān)處置突發(fā)事件或參與大型保衛(wèi)活動(dòng)時(shí)，保安員要做到協(xié)同作戰(zhàn)，互相支援，密切配合，嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮。

四、具有堅(jiān)強(qiáng)的意志和自控能力。保安員在復(fù)雜的工作環(huán)境中，一定要具有堅(jiān)強(qiáng)的意志和行為自控能力，端正思想態(tài)度，自覺(jué)抵制各種誘惑，正確樹(shù)立自己的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。

總之，基層保安工作繁瑣、復(fù)雜，保安員工作要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、責(zé)任重，所以保安員一定要在實(shí)踐中不斷增強(qiáng)處理各種事情的能力，才能把本職工作做得更好，更出色。一名優(yōu)秀的保安是如何煉成的？

要想成為一名優(yōu)秀的保安人員，需要從綜合方面來(lái)判斷。聯(lián)明保安告訴你：保安入職之前，保安公司都需要嚴(yán)格對(duì)保安人員進(jìn)行培訓(xùn)。到底入職之前的保安，需要經(jīng)過(guò)哪些培訓(xùn)呢？ 1.對(duì)身體素質(zhì)的訓(xùn)練

保安作為所管理區(qū)的安全守衛(wèi)人員，一定要具備過(guò)硬的身體素質(zhì)才能對(duì)罐區(qū)的不法分子造成威懾。其實(shí)保安的工作強(qiáng)度也是非常大的，沒(méi)有過(guò)硬的身體素質(zhì)很有可能吃不消。所以，保安身體素質(zhì)高，管區(qū)的居民也會(huì)更有安全感。

2.安全消防知識(shí)教育

作為一名保安，不僅要對(duì)管區(qū)內(nèi)所發(fā)生的事件負(fù)責(zé)，更是要求保安人員具備很好的安全消防知識(shí)。比如會(huì)突然發(fā)生火災(zāi)、失火之類(lèi)的，小區(qū)保安不至于什么都不懂，保安要努力保護(hù)管區(qū)居民的人身和財(cái)產(chǎn)安全，所以學(xué)習(xí)消防安全方面是非常有必要的。3.職業(yè)操守訓(xùn)練

從保安公司培訓(xùn)出來(lái)的保安一定要對(duì)管區(qū)經(jīng)行保護(hù)外，這樣才能?chē)?yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范，工作也是一樣合乎規(guī)章。

保安公司對(duì)保安人員的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練只要遵循上述這3方面，作為保安除了要遵守這3方面還是不夠的，還要參加許多其他方面的培訓(xùn)。只有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的保安人員，才能在自己的工作中發(fā)揮價(jià)值，切實(shí)做好安保工作。