第一篇：棲霞保安公司隊伍管理補充規(guī)定

關于進一步規(guī)范保安隊員 日常工作的補充規(guī)定

為了規(guī)范棲霞市保安服務公司保安隊伍的日常管理,達到“政治合格、素質過硬、紀律嚴明、服務規(guī)范”的保安管理總要求,不斷加強保安隊伍的規(guī)范化、標準化建設,按照軍事化管理的要求,制定本補充規(guī)定：

一、隊容風紀

（一）著裝

1、保安隊員上崗值勤時必須穿著公司統(tǒng)一發(fā)放的全套服裝,佩戴武裝帶、臂章、肩章、帽徽,系領帶、佩帶上崗證。

2、保安隊員值勤時,應當戴大檐帽。大檐帽松緊帶不使用時,不得露于帽外。

3、保安服應當保持整潔,衣鈕齊全扣緊,配套穿著,不得混穿。不得在保安服外罩便服。不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿,扣好衣扣。著襯衣時,下擺扎于褲內。

4、訓練、值班和集體活動時著工作服、黑色皮鞋。

5、參加大型活動執(zhí)勤時,除按正常要求穿戴外,還應扎武裝帶、戴白手套。

6、保安隊員因私外出,應著便裝。

7、保安服及配套帽徽、肩章和領花等專用標志不得變賣,不得擅自拆改或者借(送)給他人。保安隊員離職時,服裝歸個人所有,各類專用標志一律上交。

（二）儀容

1、保安隊員頭發(fā)應當整潔。不得留長發(fā)、大鬢角和胡須,帽外發(fā)長不得超過一點五厘米。

2、保安隊員不得紋身。不得在外露的腰帶上系掛飾物,不得戴耳環(huán)、項鏈、領飾、戒指等首飾。

3、保安隊員著工作服時,應當按照規(guī)定佩帶公司統(tǒng)一制發(fā)的上崗證,不得佩帶其他飾品。

（三）舉止

1、保安隊員必須舉止端正,談吐文明,精神振作,姿態(tài)良好。不得袖手、背手和插手。不得邊走邊吸煙、吃東西、扇扇子,不得搭肩挽臂。

2、保安隊員參加例會、培訓、匯操等大型活動時,必須按照規(guī)定的時間和順序入場,按照指定的位置就座,遵守會場秩序,不得遲到早退。散會時,依次退場。

3、保安隊員著保安服進入室內通常脫帽。脫帽后,無衣帽鉤時,立姿可以將大檐帽夾于左腋下(帽頂朝外,帽徽朝前);坐姿置于桌(臺)前沿左側或者膝上(帽頂向上,帽徽朝前)。宿舍內保安帽可以統(tǒng)一掛墻。

4、保安隊員外出,必須遵守公共秩序和交通規(guī)則,遵守社會公德,自覺維護公司的聲譽。不得聚集街頭、嬉笑打鬧和喧嘩,不得攜帶違禁物品。

5、保安隊員不得酗酒、賭博和打架斗毆,不得參加各類迷信、傳銷等非法活動。

6、保安隊員在公共場所和其他禁止吸煙的場所不得吸煙。

二、請銷假制度

1、保安隊員外出,必須按級請假,按時歸隊銷假;未經領導批準不得外出。在值班和訓練(工作)時間內,無特殊事由不得請假。

2、請假一日以內由各部門隊長批準。請假一日以上的,由公司領導批準。

3、保安隊員請假外出時,要將外出時間、請假時間、外出事由、外出地點、聯(lián)絡方法等交代清楚;歸隊后,請假人必須銷假。

4、請假人員因特殊情況經批準后方可以續(xù)假。未經批準,超假或者逾假不歸者,按曠工予以追究。

5、公司因工作需要立即召回請假人員時,請假人員應無條件返回。無故不返回者,按曠工予以追究。

三、內務衛(wèi)生

1、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，堅持每天清掃一次衛(wèi)生。

2、值班桌面必須保持干凈、整齊,不得放置與工作無關的物品。

3、值班桌抽屜內必須保持干凈、整齊,物品放置有序。

4、文件柜內物品必須保持干凈、整齊。

5、值班室內地面、窗戶、門等必須保持干凈、無積塵、無污跡,交班人員必須在交班前徹底清潔值班室衛(wèi)生。

6、宿舍內應做到地面、墻體、窗戶保持干凈、無積塵、無污跡。

7、床鋪上被子、枕頭和床鋪下鞋子擺放統(tǒng)一、整齊。床鋪下需要擺放其他物品的,也應按照整齊劃一的標準,分類統(tǒng)一擺放。

四、交接班制度

1、交接班人員應提前做好交接班準備,接班人員應至少提前10分鐘到崗,準備交接班,未提前趕到崗位的接班人員,按遲到處理。

2、交接班要做到“四交”：值班裝備完好情況(交裝備)，值班室內物品完成情況(交物品)，上一班值班注意事項(交情況)，值班室衛(wèi)生(交衛(wèi)生)。

3、交班人員應將當班發(fā)現(xiàn)的問題、處理結果及注意事項,向接班人員交代清楚。接班人員應仔細檢查、核對配備的器材(如對講機、手電筒等)、崗位內的物品、工作記錄本,如無異議,雙方簽名認可,責任隨之移交。如有異議,應立即向隊長匯報,隊長應立即給予明確指示,當場不能確定的情況,應做好詳細書面記錄,并及時跟進處理。

4、交接班應由隊長或指定負責人帶隊,有2個以上(含2個)崗位的接班隊員應列隊接班，交接班時崗位接班人出列,與交班人互相敬禮,然后按照以上要求交接班。

5、已到交接班時間,接班人員未到而交班人員自行離崗的,除對當事人進行處理以外,交接班人員均應按曠工予以追究。

五、工作紀律規(guī)范

1、嚴格遵守和執(zhí)行法律、法規(guī)和政策；

2、保守國家機密和保安服務業(yè)務的秘密；

3、服從領導，聽從指揮；

4、堅守崗位，提高警惕，盡職盡責；

5、文明執(zhí)勤，禮貌待人，嚴禁打人、罵人，侮辱人格；

6、執(zhí)勤時發(fā)現(xiàn)問題應及時報告；

7、執(zhí)勤時不準行使公安人員的職權，不準飲酒、賭博或借工作之便謀取私利；

8、不準動用客戶的財物；

9、嚴禁參與任何形式的賭博活動；

10、嚴禁工作時間飲酒，酗酒，酒后駕駛及無證駕駛；

11、嚴禁空崗、睡崗、擅自離崗；

12、嚴禁著制服到公共娛樂場所消費。

六、獎懲制度

1、對于平時工作中作出突出業(yè)績和貢獻的保安隊員，公司經查屬實，視情予以獎勵；

2、保安隊員在執(zhí)勤中抓獲重大犯罪嫌疑人（受到治安處罰 以上）獎勵50-100元；

3、保安隊員在門衛(wèi)執(zhí)勤中，查獲偷盜客戶單位財務價值5000元以上1萬元以下，獎勵50-100元；1萬元以上視情重獎；

4、保安隊員在執(zhí)勤中，及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，為客戶單位避免經濟損失在5000元以上，公司視情研究，予以獎勵；

5、保安隊員為保護國家和群眾生命財產挺身而出、見義勇為、事跡突出，獎勵100-1000元；

6、在崗執(zhí)勤時，違反著裝儀容規(guī)范每次扣10元；

7、上班遲到、早退（30分鐘內），一次扣20元，超過30分鐘按曠工半天處理，扣發(fā)一天工資；曠工1天扣發(fā)2天工資；當月累計曠工2次，予以辭退；

8、工作時間從事與工作無關事情，每次扣10元；工作缺乏主動性及未及時請示匯報造成后果，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)50元工資；

9、蓄長發(fā)、染彩發(fā)、戴首飾，發(fā)現(xiàn)一次扣10元；

10、泄露客戶機密，私自盜打客戶單位電話，發(fā)現(xiàn)一次扣50元，情節(jié)嚴重予以辭退，并賠償經濟損失；

11、著保安服裝到娛樂場所消費，發(fā)現(xiàn)一次扣20元；

12、執(zhí)勤時睡崗扣20元，擅自離崗扣50元，空崗予以辭退；

13、工作時間飲酒、酗酒、酒后駕車及無證駕駛，發(fā)現(xiàn)予以辭退；

14、從事任何形式的賭博活動，發(fā)現(xiàn)予以辭退；

15、執(zhí)勤區(qū)域、宿舍內衛(wèi)生臟、亂、差，扣當班人員10元；

16、值班室、宿舍內電褥子、飲水機、空調等未按時切斷電源的，發(fā)現(xiàn)一次扣10元；

17、不服從管理，不聽從指揮，有令不行，有禁不止的，每次扣10元；

18、工作不負責任，違反客戶單位規(guī)章制度的，每次扣10元；

19、擅自動用客戶單位的設備、物品、車輛，每次扣10元，造成損失的，按價賠償；屬盜竊行為的，予以辭退，并依法追究法律責任；

20、違法國家法律法規(guī)的予以開除；

21、其他未盡事宜，視情予以獎懲。本規(guī)定由棲霞市保安服務公司負責解釋。

本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。

二〇〇九年三月十三日

第二篇：保安隊伍該如何管理

如何使保安服務更加專業(yè)?

保安，就是保社會平安，讓人們在一個舒適、安全的環(huán)境下生活，不用擔心自己的人身及財產安全，而這些只有專業(yè)的保安服務才能夠為我們帶來，那么對于保安來說，如何讓保安服務更加專業(yè)呢。

保安的專業(yè)技能主要就是要履行維護秩序、保護被保護者的人身與財產安全的職責。同時一名優(yōu)秀的保安還要具備巡守、押運、安全技術防范、隨身護衛(wèi)、安全風險評估、維護秩序的各種特殊的必備技能與能力。

而一般為小區(qū)進行安全保護的保安人員則一般以門衛(wèi)、守護等方式對于所負責的小區(qū)與服務單位進行看護和守衛(wèi)。保安負責守護主要出入口和目標服務單位所提出的特殊安全部分的絕對安全保障。除此之外，根據(jù)保安的工作需要，在守護過程中還可以自由選擇是否攜帶武器裝備，來對自己進行適當?shù)谋Ｗo措施。所以根據(jù)是否攜帶武器還可以分為一般守護和武裝守護。

在小區(qū)或事業(yè)單位負責守衛(wèi)的保安需要根據(jù)服務單位的需要進行按時地巡邏與守夜。在守夜時也要時常對于保護區(qū)域進行按時的巡邏，若是出現(xiàn)問題需要及時靈活的解決。但是值得我們注意的是，保安只有保護的義務卻沒有扣押人員等警務人員所特有的權利，保安人員只能協(xié)助警方進行調查卻不能單獨進行對于案件的追蹤。

保安隊伍想建立起來相對來說是比較容易的，但管理起來確實是比較困難的，如何管理保安隊伍是個難題。保安服務有限公司用豐富的管理經驗總結出了以下幾點管理技巧。

一、進入隊伍的保安員的素質嚴格把關。

二、制定并及時完善各項管理規(guī)章制度。

三、經常對保安員進行培訓和教育。

四、讓優(yōu)秀人才在企業(yè)做得舒心，減少人員的流失。

五、全面了解隊伍的思想和工作開展情況，搞好思想疏導。

請務必要加強保安隊伍紀律建設。一支紀律嚴明、作風優(yōu)良、保障有力的隊伍，將全面提升保安服務質量，同時提升保安公司的地位。

基層保安員應具備的工作能力

目前，安保服務業(yè)務在市場上的競爭越來越激烈，許多客戶單位對保安員的工作要求也日趨嚴格。我認為，作為基層的一名保安員，要想做到讓客戶滿意，讓公司領導放心，除了具有一定的工作經驗外，還應具備以下幾種能力。

一、具有觀察和發(fā)現(xiàn)問題的能力。保安員在崗位執(zhí)勤工作中，首先要對崗位周圍的治安環(huán)境做到了如指掌，仔細觀察和發(fā)現(xiàn)崗位周圍所存在的安全隱患，采取科學合理的方法解決所存在的問題，對可能會發(fā)生的問題要有超前的預見性，這樣在問題出現(xiàn)時，才不會亂了方寸。

二、具有快速解決問題的能力。保安員在執(zhí)勤過程中，經常會遇到各種緊急情況和復雜場面，在處理和解決問題時，一定要從容應對，迅速判斷分析和適時處理問題，處理問題的方法和措施要得當，確保各類突發(fā)事件得以及時、有效的控制。遇有緊急情況要及時匯報，千萬不能將矛盾擴大和激化。

三、具有獨立和協(xié)同作戰(zhàn)的能力。保安員在崗位執(zhí)勤時，必須要具有獨當一面的工作能力，能迅速、果斷處理崗位上的各類問題。在協(xié)助公安機關處置突發(fā)事件或參與大型保衛(wèi)活動時，保安員要做到協(xié)同作戰(zhàn)，互相支援，密切配合，嚴格服從領導、聽從指揮。

四、具有堅強的意志和自控能力。保安員在復雜的工作環(huán)境中，一定要具有堅強的意志和行為自控能力，端正思想態(tài)度，自覺抵制各種誘惑，正確樹立自己的世界觀、價值觀、人生觀。

總之，基層保安工作繁瑣、復雜，保安員工作要求嚴、標準高、責任重，所以保安員一定要在實踐中不斷增強處理各種事情的能力，才能把本職工作做得更好，更出色。一名優(yōu)秀的保安是如何煉成的？

要想成為一名優(yōu)秀的保安人員，需要從綜合方面來判斷。聯(lián)明保安告訴你：保安入職之前，保安公司都需要嚴格對保安人員進行培訓。到底入職之前的保安，需要經過哪些培訓呢？ 1.對身體素質的訓練

保安作為所管理區(qū)的安全守衛(wèi)人員，一定要具備過硬的身體素質才能對罐區(qū)的不法分子造成威懾。其實保安的工作強度也是非常大的，沒有過硬的身體素質很有可能吃不消。所以，保安身體素質高，管區(qū)的居民也會更有安全感。

2.安全消防知識教育

作為一名保安，不僅要對管區(qū)內所發(fā)生的事件負責，更是要求保安人員具備很好的安全消防知識。比如會突然發(fā)生火災、失火之類的，小區(qū)保安不至于什么都不懂，保安要努力保護管區(qū)居民的人身和財產安全，所以學習消防安全方面是非常有必要的。3.職業(yè)操守訓練

從保安公司培訓出來的保安一定要對管區(qū)經行保護外，這樣才能嚴格遵守職業(yè)道德規(guī)范，工作也是一樣合乎規(guī)章。

保安公司對保安人員的專業(yè)訓練只要遵循上述這3方面，作為保安除了要遵守這3方面還是不夠的，還要參加許多其他方面的培訓。只有經過專業(yè)訓練的保安人員，才能在自己的工作中發(fā)揮價值，切實做好安保工作。

第三篇：淺析保安隊伍管理

淺談保安隊伍管理

摘要

保安行業(yè)作業(yè)新興服務業(yè)已經被越來越多的其它行業(yè)所需要，建立一支高素質、專業(yè)化的保安隊伍已成行業(yè)中的重要目標，要想實現(xiàn)這一目標，首先要抓好保安隊伍的管理。本論文從保安管理者的視角，提出了完善現(xiàn)今保安制度的方法，并闡釋了怎樣才能更好的幫助保安制度得到落實，最后點出了保安管理制度創(chuàng)新的意義。論文對保安管理者的管理工作具有一定的參照意義。

關鍵詞：保安、管理、制度、落實

一、引言

隨著我國社會體制不斷健全，高校、企業(yè)和住宅小區(qū)的管理與服務都需要保安隊伍的參與。我國保安隊伍作為一支專業(yè)化社會治安防范組織，如何真正發(fā)揮作用，負擔起社會的安防重任，就必須讓保安隊伍走向規(guī)范化，運用創(chuàng)新型管理方法，開展科學的隊伍管理，通過管理來提高隊伍自身素質，提高保安隊伍的服務力與競爭力。簡而言之，保證保安隊伍能夠長期健康的發(fā)展，首當其沖就是抓好隊伍管理。本文的主要內容就是根據(jù)自己的經驗和理解，談談加強保安隊伍管理的方法。

二、完善保安隊伍管理制度

作為保安隊伍的管理者，要想保證實現(xiàn)好的管理效果，先要完善管理制度。一個單位只有具有了切實可行的管理方案，才能在員工內心樹立工作理念，踏踏實實完成本職工作。2.1樹立招聘標準

公司要想樹立保安隊伍的形象，建設一支高素質、專業(yè)化的保安隊伍就必須從招聘入手。招聘之時，首先要按照年齡、形象、學歷、健康狀況和工作經驗幾點要素入手，綜合評價，以從優(yōu)入選為原則，確保選出的隊伍具有可塑性。2.2 定制培訓方案

保安的入崗培訓做的是否充足，是保證保安以后工作表現(xiàn)的基礎。公司要根據(jù)選拔保安的基本情況，定制一套合適的培訓方案。首先，要篩選招聘到的保安有無相應的工作經驗。針對無工作經驗的人員，一定要先從職業(yè)道德和思想素質上進行教育，杜絕存在打混過日子的心態(tài)出現(xiàn)，樹立愛崗敬業(yè)的工作精神。抓好了工作素質之后，才可以對新保安人員進行專業(yè)技能培訓。保安隊伍培訓一定要進行統(tǒng)一集中培訓，并通過獎懲結合的方法，對培訓較好的學員進行提拔，對培訓效果較差的學員給與記過或開除。2.3 制定社會法規(guī)，完善工作規(guī)范

從保安的行業(yè)現(xiàn)狀來看，全國性和大多數(shù)省市的地方性保安法規(guī)尚未出臺，保安行業(yè)作為一種與社會安全防范密切相關的特殊行業(yè)，其應該快速走入規(guī)范化、體制化的道路。各地區(qū)制定保安服務管理條例已經考慮和摸索的很多年，但是還沒有得到一個正式且完善的法規(guī)進行實施。原因就是保安行業(yè)是一個隨時代改變的行業(yè)，制定相應規(guī)范其實還是要保安企業(yè)和國家地區(qū)相互交流，根據(jù)行業(yè)發(fā)展動向進行法規(guī)定制，并及時調整，是一個定制困難、維護繁瑣的法規(guī)，需要引起高度重視。

但是在未立法當前，我們不能放任這個行業(yè)不管，各公司內部加強制度建設就顯得尤為重要。完善公司管理規(guī)定不僅是規(guī)范經營的需要，也是保安法律實踐的需要，更是管理隊伍的必須手段，不久的將來，即便各省市地方性保安法規(guī)陸續(xù)出臺，也不能放松制度建設。法規(guī)和制度各有其職能，不能相互替代。相對而言，制度表現(xiàn)更具體、更靈活，經營中的每個環(huán)節(jié)和部門都可以制定相應的規(guī)章制度。情況發(fā)生了變化，經過一定的程序可以進行修改。因此，依據(jù)法規(guī)原則制定的規(guī)章制度，更適用于保安公司獨立經營的業(yè)務發(fā)展。制度建設也可以為保安立法工作奠定一定的實踐經驗。

三、狠抓制度落實

隨著保安管理制度的完善，管理人員落實好保安管理制度相關條約就顯得尤為重要。3.1 灌輸規(guī)章制度

要想做好管理工作，首先要培養(yǎng)保安人員自覺性，要想提升保安人員自覺性，就要堅持抓好規(guī)章制度灌輸。我覺得公司內部首先要抓好對骨干工作人員的培訓，在這個基礎之上，還要做好對眾多工作人員的聯(lián)合培訓。工作培訓可以采取理論教育與互動交流相結合的方式展開，提高保安學習的興趣和積極性。理論灌輸是為了讓公司保安不忘規(guī)章制度，不忘自己的工作職責。交流互動可以分為保安代表上臺講訴自己的切生工作感受和在員工交流大會上相互討論心得體會這兩塊來，代表講訴工作經歷既平易近人，又可以把問題帶到實際中去，給與新員工經驗，員工交流大會即可以加強每個保安的工作領悟，又可以提升工作熱情。全員培訓，實際是對保安員一次系統(tǒng)地思想教育，紀律教育，法制教育和保安業(yè)務知識教育，使保安員提高了思想覺悟，樹立熱愛保安工作的思想，增強了遵守規(guī)章制度的自覺性的一種有效的手段。3.2 做好制度監(jiān)督

公司內大到經理，小到保安，都必須堅持按照規(guī)章辦事，并對身邊的同事進行監(jiān)督。在日常管理工作中，要本著“嚴之有據(jù)、嚴之有理、嚴之有效”的原則，按規(guī)章辦事，加強紀律督導，一旦發(fā)現(xiàn)問題進行及時處理，不能有所隱瞞。對違反制度的隊員，除按規(guī)章扣除獎金外，還要對其進行思想教育，讓其深刻認識到問題的嚴重性，從而心服口服地接受處理，既教育了本人，又達到了教育大家的目的。對那些大錯不犯、小錯不斷的隊員，絕不姑息遷就，堅決予以辭退。每年年終，總公司及各分公司都應結合規(guī)范化管理的情況組織評比。一支作風過硬、有戰(zhàn)斗力、有朝氣的隊伍，其背后肯定有一系列嚴格的規(guī)章制度在起著制約作用。保安隊伍也是一樣，沒有各項規(guī)章制度規(guī)范保安人員工作、生活、言行是不行的。應本著責、權、利結合的原則，做到日小結，月初評，季考評，年總評。在嚴格紀律，嚴格管理，嚴格檢查的同時，還應實行“經理包面、隊長包片、班長包點”的三級管理體制，做到下管一級，層層負責。3.3 管理者要做好引導

在堅持嚴格管理的同時，管理者還應該注重人性化管理。保安工作的核心是人，管人就在于管人心，制度約束有利于規(guī)范化管理，但是要想提高保安工作效率，還是要用心去做。重視與同事之間的情感交流，形成融洽的工作氛圍和積極向上的風氣是完成各項工作的前提。

我個人認為，主要就是要把握同事的心理，能夠鼓勵他們敞開心扉，述說自己的想法，讓保安自己能夠為公司發(fā)展出謀劃策，帶動他們都是公司主人的意識。同時還要信任同事，對工作上遇到的問題，充分聽取他們的意見，畢竟他們是工作在一線的人，同時主動關心同事，發(fā)現(xiàn)遇到問題積極幫助解決。

四、積極學習，不斷更新管理模式

一個好的管理者能夠帶領隊伍不斷取得進步，但是保安行業(yè)更新發(fā)展很快，要想自己所在的保安公司能夠一直在行業(yè)名列前茅，公司的管理者不進步是不行的。作為保安管理隊伍的一員，需要把其它行業(yè)的一些先進化管理方法引進到保安管理工作中去，比如遠程定位技術，這個技術已經廣泛運用與公安系統(tǒng)，其原理也不算復雜，也不需要先進設備，只需要在每個保安的手機中安裝工作軟件，就可以方便的定位公司保安所在位置，可以實現(xiàn)遠程調度，提高工作效率，同時也可以防止不安分工作的情況出現(xiàn)，起到很好的管理監(jiān)督作用，關于此類先進的管理方案還有很多，可以根據(jù)實際情況，進行篩選運用。

五、總結

安保公司只有不斷的加強公司內部保安隊伍管理，完善管理制度，合理進行保安選拔和培訓，提高保安各方面的素質，強化保安職業(yè)道德的培養(yǎng)，才能在行業(yè)站穩(wěn)腳跟，同時幫助保安行業(yè)獲取社會認可，為國家的經濟建設和維護治安秩序做出更大的貢獻。保安行業(yè)作為新興服務業(yè)不斷走向正規(guī)，已經活躍于企業(yè)、高校和居民小區(qū)，但是現(xiàn)有的一些成績并不值得我們炫耀，只有努力做好隊伍管理，在更多領域施展拳腳才是未來社會的發(fā)展需要。目標總是高不可攀，而保安工作一定要踏實地，最終迎來更美好的明天。面向未來，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，通過我們對隊伍的嚴于管理、善于管理，我們隊伍的素質一定會達到各方面的要求，從而達到社會的滿意。

參考文獻

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第四篇：如何加強保安隊伍管理(精簡版)

如何加強保安隊伍管理

加強保安隊伍管理，主要總結做好以下幾個方面的工作：

1、首先要抓隊伍的思想作風、工作作風和紀律教育；

2、其二是抓業(yè)務素質的培訓及提高；

3、其三是抓服務意識的養(yǎng)成；

4、其四是抓安管隊伍的整體形象、儀容儀表及精神面貌；

5、其五是抓整個隊伍的凝聚力、團隊精神，激發(fā)整個隊伍的工作積極性和上進心；

6、其六使抓員工的愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德及與各部門之間的協(xié)同配合工作；

7、其七是抓安全防范及突發(fā)應急事件處理；

8、其八是抓管理制度的規(guī)范化及落實情況。

第五篇：公司車輛管理補充規(guī)定

公司車輛管理補充規(guī)定

為了加強車輛費用考核，明確責任，使公司車輛使用更加透明，完善公司車輛管理制度，現(xiàn)對公司各類車輛使用補充規(guī)定如下：

一、車輛使用

1、基地大型收獲機和小型拖拉機的使用

每年基地耕作收獲期間，須使用基地大型收獲機或者小型拖拉機時，由基地部長通知方可進行，每次車輛進出廠區(qū)時保衛(wèi)科做好記錄。

機械加油采用定點加油的方式進行，基地所有機械加油只允許在中石油

2、車輛費用結算