第一篇：打造團結(jié)班子 應(yīng)對新的挑戰(zhàn)

打造團結(jié)班子 應(yīng)對新的挑戰(zhàn)

黨的十八大報告指出，全黨同志要用堅強的黨性保證團結(jié)，用共同的事業(yè)促進團結(jié)，自覺維護全黨的團結(jié)統(tǒng)一。這一要求對各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出了新要求、新期待。按照中央統(tǒng)一部署，地方各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后，一大批干部特別是年輕干部走上了新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，給領(lǐng)導(dǎo)班子補充了新鮮血液,為黨的事業(yè)增添了新的活力。新班子成員來自五湖四海和各行各業(yè)，每個人的閱歷、學(xué)識、性格各有差異，如何縮短相互之間的“磨合期”，盡快進入“適應(yīng)期”，實現(xiàn)“優(yōu)勢互補”最佳組合，努力增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力，既是踐行黨的十八大精神的題中應(yīng)用之義，也是新的領(lǐng)導(dǎo)班子亟待解決的重要現(xiàn)實問題。

注重黨性鍛煉，在純潔思想中鑄就團結(jié)

團結(jié)的基礎(chǔ)是共同的價值觀念及其外化的價值體系。在領(lǐng)導(dǎo)班子成員與成員之間，如果世界觀迥異、價值觀相悖，那從根本上就不可能團結(jié)。只有把社會主義核心價值體系作為我們的共同信念，把服務(wù)人民、造福人民作為我們的永恒追求，不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，才能真正使團結(jié)融入每個班子成員的骨子中、血液里。具體來講，就是想問題、辦事情都要從政治和全局出發(fā)，以黨和人民的利益為重，以改革開放的大局為重，多思考鞏固黨的執(zhí)政地位對我們提出了哪些要求，多思考促進經(jīng)濟社會發(fā)展我們應(yīng)該履行哪些職責(zé)，擺正個人與組織、局部與全局的利益關(guān)系，淡化個人名利得失，使大家成為一個相互理解、相互依賴的統(tǒng)一體，這樣團結(jié)共事就有了牢固的思想基礎(chǔ)。如果大家各打各的“小算盤”，說話辦事總是從個人興趣、愿望出發(fā)，就形不成核心、握不攏拳頭，實踐中就很難開展工作。只有講政治、顧大局，嚴(yán)于律己、寬以待人，求大同、存小異，化解內(nèi)耗、達(dá)成共識，才能成為肝膽相照的知己、攜手并進的同事，才能煥發(fā)出心往一處想、勁往一處使的向心力。

注重自省共勉，在消除分歧中增進團結(jié)

團結(jié)源自共識。我們強調(diào)的團結(jié)，是建立在堅持黨性原則基礎(chǔ)上的團結(jié)，不是無原則的一團和氣。在一些班子里，班子成員的正常關(guān)系被庸俗化，“老好人”盛行，不講原則、不辨曲直，遇到矛盾繞道走、看到不良現(xiàn)象睜只眼閉只眼，違心地維系“你好、我好、大家都好”的局面，使該解決的問題“潛伏”下來。這種表面團結(jié)，是經(jīng)不起實踐檢驗和時間考驗的，最終班子也只能是一盤散沙、離心離德。“人非圣賢，孰能無過?！鳖I(lǐng)導(dǎo)班子成員不論主觀上多么努力，工作中都不可能做到百分之百的正確，而要糾正各自的缺點或不足，不斷改進工作、完善自我，最有效的“良藥”就是開展批評與自我批評。要把開展批評與自我批評作為領(lǐng)導(dǎo)班子保持黨的先進性和純潔性的有效途徑，及時消除工作過程中的不和諧因素，維護肌體的健康運行，不斷提高建功立業(yè)的戰(zhàn)斗力。要從推進黨的事業(yè)和幫助關(guān)心同志的目的出發(fā)，拿起批評與自我批評的思想武器，開展積極的思想斗爭，從而在認(rèn)識上分清是非、在工作上克服缺點、在情操上提升境界。要嚴(yán)于剖析自己、真心幫助他人，對自己的缺點或不足，不怕亮丑、光明磊落，虛心接受大家的批評；對其他同志的缺點錯誤，積極進行善意的批評，既不夸大其詞，也不“抹稀泥”，實事求是地指出存在的問題。這種建立在黨性原則基礎(chǔ)上的團結(jié)，才是牢不可破的團結(jié)。

注重分工協(xié)作，在履職盡責(zé)中鞏固團結(jié)

團結(jié)的外在體現(xiàn)是各負(fù)其責(zé)基礎(chǔ)之上的相互協(xié)作、相互補臺、相互支持。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部，每個成員都有職責(zé)分工，手中都掌握著一定的權(quán)力。事實表明，“爭權(quán)”的背后往往是“奪利”，是私欲膨脹、貪欲作祟的結(jié)果。從那些班子成員明爭暗斗、鬧無原則糾紛的案例分析，一個重要原因，就是個別同志進了領(lǐng)導(dǎo)班子以后，開始飄飄然起來，放松思想改造，公仆意識逐漸淡化，官本位思想慢慢抬頭，以致權(quán)力觀發(fā)生扭曲和異化，不是常想著用手中的權(quán)為人民干多少事，而是老想著用手中的權(quán)為個人謀多少利，不比貢獻多少，只比權(quán)力大小，相互之間立了一堵“戒心墻”，使班子團結(jié)受到嚴(yán)重的腐蝕與侵害。這樣的教訓(xùn)十分深刻。只有樹立正確的權(quán)力觀，把權(quán)力視為服務(wù)人民的責(zé)任而不是謀取私利的工具，才能找到思想感情上的共鳴點、廉潔從政上的結(jié)合點，真正建成謀事一條心、干事一股勁的領(lǐng)導(dǎo)班子。每一位班子成員都要強化公仆意識，始終牢記權(quán)力是黨和人民賦予的、姓“公”而不姓“私”，以“心系人民無論權(quán)大權(quán)小，利歸天下何求得多得少”的情懷，把正確行使權(quán)力當(dāng)做一種操守、一種追求、一種境界，不摻雜個人名利得失，不搞背后小動作，不分關(guān)系遠(yuǎn)近親疏，保證手中的權(quán)力不變味、不變質(zhì)。

注重民主集中，在集思廣益中維護團結(jié)

民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，也是領(lǐng)導(dǎo)班子加強團結(jié)，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要保證。只有堅持民主集中制，依靠制度規(guī)范“一班人”的思想言行，才能更好地形成思想認(rèn)識統(tǒng)一、工作密切配合、團結(jié)協(xié)作有力的局面。要把堅持民主集中制貫穿于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的始終，正確處理個人與組織的關(guān)系，不論資格多長、職務(wù)多高、貢獻多大，都要政治上一律平等、紀(jì)律上一樣要求，心平氣和地當(dāng)好普通黨員，不當(dāng)凌駕于組織之上的特殊黨員。要進一步健全和完善集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合的制度，每個班子成員要找準(zhǔn)角色定位，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，主動抓好分管工作，思想上講黨性、工作上講創(chuàng)新，自覺做到服從而不盲從、到位而不越位、分工而不分家，堅決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子作出的決議，堅決反對“會上不說、會下亂說”或各行其是的自由主義。實施集體決策還要正確處理少數(shù)服從多數(shù)、民主與集中的關(guān)系，既要集中多數(shù)人的意見形成決議，又要注意從少數(shù)人的不同意見中吸收有價值的見解，有分歧的問題不要倉促作定論，應(yīng)當(dāng)深入調(diào)查研究，摸清問題“癥結(jié)”，通過正常的組織生活和談心活動，溝通思想、消除誤解，達(dá)成共識后再上會研究，作出的決議要讓人心悅誠服，切忌靠權(quán)勢將人壓服。

注重人格引領(lǐng)，在凝聚人心中促進團結(jié)

領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)好不好、人心齊不齊，關(guān)鍵取決于一把手良好的自身形象。首先，一把手要有忠誠可靠的政治品質(zhì)。忠誠勝于能力，忠誠凝聚人心。各級黨政一把手是領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)共事的核心，必須做到在任何時候、任何地方、任何情況下都能堅定信念、堅持原則、恪盡職守，以自己的示范作用帶動“一班人”，以自己的人格魅力感染“一班人”。其次，一把手要發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。一把手必須深刻認(rèn)識黨和人民的事業(yè)是千千萬萬人的事業(yè)，不能靠哪一個人包打天下，自覺做到當(dāng)“班長”而不當(dāng)“家長”、“高人一籌”而不“高人一等”。一把手要帶好“一班人”，就必須學(xué)會“彈鋼琴”，把握好每個人的思想脈搏，善于引導(dǎo)和激勵勤勞的蜜蜂有糖吃

班子成員各司其職、各盡其能，真正把一個人的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成領(lǐng)導(dǎo)班子的整體優(yōu)勢。再次，一把手要寬宏大量。有大量，才能謀大事、干大事、成大事。一把手要尊重其他班子成員的人格，包容別人的非原則缺點和不足，積極團結(jié)有不同意見甚至反對過自己的人一道工作，樹立起可親、可信、可敬的形象，真正把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成一個政治上信得過、工作上過得硬、關(guān)鍵時候靠得住的戰(zhàn)斗集體。

第二篇：基層黨建如何應(yīng)對新挑戰(zhàn)

基層黨建如何應(yīng)對新挑戰(zhàn)

——西安市臨潼區(qū)加強基層黨組織執(zhí)政能力建設(shè)的啟示

時間:2011年07月06日 09時03分來源:光明日報作者:記者 李慧 馮蕾 張哲浩字號：『 大字體 中字體 小字體 』我要評論

編者按 中共中央總書記胡錦濤日前在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上指出，全黨必須清醒地看到，在世情、國情、黨情發(fā)生深刻變化的新形勢下，提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險能力，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，面臨許多前所未有的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)。

近年來，西安市臨潼區(qū)面對基層黨建的新形勢，不懈探索，以提升基層黨組織執(zhí)政能力引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展，以經(jīng)濟社會發(fā)展推進基層黨組織執(zhí)政能力的提升，為基層黨建提供了新的啟示。

日前，在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上，中共中央總書記胡錦濤就我們黨如何保持和發(fā)展馬克思主義政黨先進性作出了深刻論述，并強調(diào)，要把服務(wù)群眾、做群眾工作作為基層黨組織的核心任務(wù)和基層干部的基本職責(zé)，使基層黨組織成為推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的堅強戰(zhàn)斗堡壘。這也給基層黨組織提高執(zhí)政能力提出了新的要求。

郡縣治，則天下安。

基層黨組織執(zhí)政能力關(guān)系著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的大局。2010年，臨潼區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展，民生改善取得了顯著成效。而這一切，離不開臨潼基層黨組織的堅強領(lǐng)導(dǎo)。近日，《提升基層黨組織執(zhí)政能力的探索》舉行首發(fā)式，該書對臨潼基層黨建的經(jīng)驗進行了系統(tǒng)總結(jié)，引起專家學(xué)者的廣泛關(guān)注。

臨潼的基層黨建經(jīng)驗給了我們新的啟示。2010年，臨潼區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展，全區(qū)完成生產(chǎn)總值150億元，是“十五”期末的2.5倍，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，三產(chǎn)業(yè)比重由“十五”期末的20.6：47.7：31.7發(fā)展到17:53:30。與此同時，城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點、現(xiàn)代物流設(shè)施建設(shè)加速，形成了特色農(nóng)業(yè)、新型工業(yè)、現(xiàn)代旅游商貿(mào)綜合發(fā)展的態(tài)勢。

臨潼的實踐充分表明，基層黨組織執(zhí)政能力的大小，不僅影響到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾生活水平的提高，而且直接影響黨的形象和執(zhí)政地位。作為縣一級黨委，臨潼區(qū)委先行先試，在實踐中走出了一條新路，他們的探索和經(jīng)驗對全國的基層黨建工作具有示范意義。

新挑戰(zhàn)：對黨的執(zhí)政能力提出新要求

隨著社會的不斷發(fā)展，我黨的執(zhí)政環(huán)境發(fā)生了前所未有的變化?，F(xiàn)代管理體制對基層黨組織執(zhí)政能力建設(shè)提出了新挑戰(zhàn)。科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政是黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政的重大變革，是黨的執(zhí)政規(guī)律的必然要求，也對基層黨組織執(zhí)政能力建設(shè)提出了新的要求。與此同時，群眾對黨的執(zhí)政方式提出了更高的期待。

臨潼區(qū)委在提升基層黨組織能力上的做法多次受到陜西省及西安市黨委的表彰。他們圍繞基層黨組織面臨的新風(fēng)險、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)，探索出“六破六提”的做法和經(jīng)驗。

據(jù)臨潼區(qū)委書記任軍號介紹，“六破六提”一是破解領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展難題，提升發(fā)展力。二是破解基層民主政治難題，提升凝聚力，改進基層黨組織的執(zhí)政方式，提高執(zhí)政水平。三是破解意識形態(tài)建設(shè)難題，提升導(dǎo)航力。堅持用馬克思主義占領(lǐng)思想陣地，夯實意識形態(tài)載體；堅持用社會主義核心價值體系引領(lǐng)社會思潮，鞏固意識形態(tài)基礎(chǔ)；堅持正確輿論導(dǎo)向，確保意識形態(tài)安全。四是破解處理人民內(nèi)部矛盾難題，提升和諧力。面對社會轉(zhuǎn)型期階段性特點和社會矛盾糾紛的現(xiàn)實，走出了一條符合實際、富有特色的處理人民內(nèi)部矛盾之路。五是破解文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，提升軟實力，通過文化軟實力的提升，把文化產(chǎn)業(yè)作為拉動整個臨潼區(qū)經(jīng)濟、社會發(fā)展的龍頭項目，迎來了可喜局面。六是發(fā)揚敢闖敢試的精神，積極探索基層黨建工作新機制，探索出一條以黨建促發(fā)展的科學(xué)之路，大大提升了各級黨組織在人民群眾中的向心力，破解了基層黨建科學(xué)化這一普遍難題，經(jīng)濟快速發(fā)展、社會和諧進步。

“西安市臨潼區(qū)委的做法和經(jīng)驗值得重視和借鑒，他們這種勇于探索，能夠把中央決策和本地實際相結(jié)合的精神，具有典型性和示范性意義?！敝泄仓醒胝哐芯渴页?wù)副主任何毅亭如是說。

新探索：基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用凸顯

2010年4月20日，臨潼區(qū)馬額街道南劉村黨支部書記龐玉芹因積勞成疾病逝在工作崗位上。這位基層黨員雖然先天脊柱畸形，身體殘疾，卻自立自強、鞠躬盡瘁，憑著公心、熱心和恒心，帶領(lǐng)群眾修水庫、平土地、建學(xué)校，經(jīng)?！氨持绅x跑項目、喝著涼水抓生產(chǎn)”，把曾經(jīng)貧瘠的“爛劉村”變成了遠(yuǎn)近聞名的“富裕村”。

龐玉芹只是臨潼區(qū)眾多優(yōu)秀農(nóng)村基層干部的一個典型。近年來，臨潼區(qū)不斷完善班子選配機制，優(yōu)化基層干部素質(zhì)，強化干部管理機制。

“上面千條線，下面一根針”，是對基層工作的巨大壓力的形象描述。提升和加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，是一項事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略課題，既要求黨的各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用和骨干帶頭作用，也要求黨的基層組織和廣大黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。臨潼區(qū)通過加強黨內(nèi)民主建設(shè)，黨員對基層黨組織的認(rèn)可度得到提升，基層干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，用人機制不斷健全，基層群眾民主意識不斷增強。

當(dāng)前，我國正處于經(jīng)濟社會加快轉(zhuǎn)型時期，在快速發(fā)展的同時，也伴生一些影響社會和諧發(fā)展的問題。據(jù)了解，近年來，在基層，有些村干部上任后在處理征地、拆遷、舊村改造等涉及居民切身利益的重大事務(wù)時，不走民主程序，不讓群眾參與決策，引起群眾的不滿，影響了農(nóng)村的發(fā)展和穩(wěn)定。加上隨著城市化進程的不斷推進，社區(qū)工程、采購項目日益增多，涉及資金數(shù)額較大，農(nóng)村社區(qū)干部面臨著許多誘惑和考驗，如果沒有管理創(chuàng)新，稍有不慎就可能出現(xiàn)較為嚴(yán)重的問題。為此，臨潼區(qū)在多方面進行管理創(chuàng)新，促進基層和諧穩(wěn)定發(fā)展。

任軍號說，近年來，拆遷安置引發(fā)的糾紛已成為社會關(guān)注的重點，考驗著基層黨組織處理復(fù)雜利益矛盾的能力。臨潼區(qū)委近年來在安置拆遷過程中，保證拆一補一，保障群眾的生活和養(yǎng)老，對困難戶發(fā)放拆遷補助，為每戶安排一個就業(yè)崗位。整個過程全程透明操作，堅持群眾監(jiān)督。安置區(qū)建設(shè)首先考慮群眾的未來利益，順應(yīng)了民意，凝聚了人心，不但保障了各項建設(shè)的進度，而且提高了群眾的居住環(huán)境和生活質(zhì)量，打開了群眾的致富門路，促進了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。

有關(guān)專家指出，在我國各種關(guān)系基本協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、和諧的前提下，仍存在一些不安定的隱患、不和諧的因素。妥善處理好新形勢下的人民內(nèi)部矛盾，是擺在全黨尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部面前的一個重大歷史課題。

近年來，臨潼區(qū)注重建立和完善應(yīng)急機制，提高處理群體性突發(fā)事件的能力，同時建立健全社會聯(lián)動調(diào)解機制，把人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解結(jié)合起來，此外，注重社會保障建設(shè)，健全民生發(fā)展模式。堅持多層次、廣覆蓋、?；?、可持續(xù)的指導(dǎo)方針，以社會保險、社會救助、社會福利為基礎(chǔ)，以基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、最低生活保障制度為重點，以慈善事業(yè)、商業(yè)保險為補充，加快完善全區(qū)的社會保障體系。

“今年是建黨90周年，在這個具有特殊紀(jì)念意義的年份，臨潼區(qū)黨建的先進經(jīng)驗是慶祝建黨90周年的一項重要成果，為黨的建設(shè)和發(fā)展作出了貢獻。”中共陜西省委黨校黨建教研部副主任、博士劉飛向記者介紹說。

新啟示：臨潼黨建樣本具有示范意義

事實上，基層黨組織執(zhí)政能力建設(shè)一直是當(dāng)前黨建理論研究的一個熱點問題。遼寧大連、山東青島、上海楊浦等地都在探索研究基層黨組織執(zhí)政能力建設(shè)的經(jīng)驗。記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，與其他省市基層黨組織提升執(zhí)政能力的探索相比，臨潼區(qū)委提升基層黨組織執(zhí)政能力有著自己的特色。

臨潼區(qū)委宣傳部長、《提升基層黨組織執(zhí)政能力的探索》副主編裴靖瑜說，近年來，臨潼區(qū)委將加強基層黨組織執(zhí)政能力建設(shè)與做好新形勢下群眾工作相結(jié)合，實施了多項重大的民心工程，創(chuàng)新了群眾工作的方式方法，以執(zhí)政能力提升促進干群關(guān)系和諧，以干群關(guān)系和諧促進執(zhí)政能力的提升。

據(jù)介紹，五年來，臨潼區(qū)委將加強基層黨組織執(zhí)政能力的積極探索與區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的具體實踐相結(jié)合，以提升基層黨組織執(zhí)政能力引領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展，以區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展推進基層黨組織執(zhí)政能力的提升。臨潼為研究西部地區(qū)在提高經(jīng)濟發(fā)展能力方面不斷加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)摸索出了經(jīng)驗，為基層黨組織加強執(zhí)政能力提供一種指導(dǎo)。

陜西師大教授陳答才指出，臨潼的探索說明提升發(fā)展力是加強基層黨組織建設(shè)的第一要務(wù)，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，破解區(qū)域發(fā)展難題。臨潼在發(fā)展中，也面臨一些困境，周邊縣區(qū)的激烈競爭，環(huán)境保護、土地消耗和經(jīng)濟發(fā)展的矛盾都給區(qū)域發(fā)展提出了挑戰(zhàn)，臨潼區(qū)緊緊抓住了西部大開發(fā)進入新階段的機遇，挖掘自身人文、區(qū)域、資源優(yōu)勢，注重職能轉(zhuǎn)變，促進了特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

“能否進一步密切黨群干群關(guān)系是新時期衡量基層黨組織執(zhí)政能力提升的一個重要標(biāo)志。”西北大學(xué)馬克思主義學(xué)院副院長楊洪指出，當(dāng)前，基層黨組織發(fā)展依然面臨很多問題，比如基層干部駕馭市場經(jīng)濟能力不高，一些黨員干部不善于學(xué)習(xí)，缺乏市場、經(jīng)濟、金融、法律等方面的知識，不了解市場，對本地的改革發(fā)展心中無數(shù)，缺乏發(fā)展思路等。臨潼的探索為解決這些問題提供了思路，它的針對性非常強，而且應(yīng)用性也很強。

“提升發(fā)展力、凝聚力、導(dǎo)航力、和諧力、軟實力、向心力，這六個力既是基層黨組織執(zhí)政能力的重要標(biāo)志，也是臨潼核心競爭力的重要體現(xiàn)?！蔽靼怖砉ご髮W(xué)博士生導(dǎo)師史向軍指出，臨潼區(qū)委將加強基層黨組織執(zhí)政能力建設(shè)與提升臨潼核心競爭力相結(jié)合，基層黨組織執(zhí)政力和區(qū)域核心競爭力實現(xiàn)互促互進。在提升基層黨組織執(zhí)政能力的探索中，臨潼區(qū)委摸索出了自己的一套方法，樹立了黨建樣本，為其他基層黨組織提供了經(jīng)驗。

第三篇：適應(yīng)新常態(tài)、應(yīng)對新挑戰(zhàn)

黨課教案

授 課 人：胡鳳樓 授課對象：黨員、干部 授課時間：2015年3月18日 授課地點：區(qū)安教室

教學(xué)內(nèi)容：“適應(yīng)新常態(tài)、應(yīng)對新挑戰(zhàn)”主題教育 教學(xué)方法：面授

教學(xué)目標(biāo)：黨員要轉(zhuǎn)變思想,帶頭創(chuàng)先爭優(yōu),帶頭“兩反”，完成全年目標(biāo)

教學(xué)重難點：

1.教學(xué)重點：認(rèn)真煤礦企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢，對照“十個倡導(dǎo)、十個反對”內(nèi)容進行自我剖析，在企業(yè)困難時期黨員要帶頭轉(zhuǎn)變思想觀念

2.教學(xué)難點：帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，自覺進行“兩反”，以效益為中心、全面從嚴(yán)從緊、著力挖潛增效，完成全年任務(wù)指標(biāo)

教學(xué)過程： 課堂導(dǎo)入： 教學(xué)內(nèi)容：

一、煤礦企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢（正確看待當(dāng)前職工工資）

年初，集團公司和礦“兩會”分別作出“職工工資測算水平降”、“一般職工工資不降低”的承諾。從二月份工資看，不少職工收入?yún)s有不同程度的減少，職工心里不平衡、不理解，產(chǎn)生了誤解、甚至怨言。為什么會出現(xiàn)這種情況：

一是煤炭企業(yè)遇到前所未有的困難。去年，受產(chǎn)能嚴(yán)重過剩影響，需示增速降低、新能源占比提高、進口煤炭沖擊、節(jié)能減排政策實施等影響，全國七成以上煤企虧損，淮南礦業(yè)集團本土煤炭及集團本部虧損60億元。許多煤礦裁員、減產(chǎn)、減薪。如東北某大型煤礦一線工人每月不足2000元，地面不足1000元，有的礦幾個月沒發(fā)工資，全行業(yè)人均收入5.86萬元，但淮南礦業(yè)集團堅持“兩個一切”企業(yè)宗旨，不裁員、不減產(chǎn)、不減薪，人均收入超過8萬元，全行業(yè)排名第五，緊隨神華、中煤及內(nèi)蒙古的匯能、伊泰，遠(yuǎn)高于本省其它3家煤企。

二是實行新的經(jīng)營考核政策.今年,為實現(xiàn)企業(yè)盈虧持平、激勵凳挖潛增效，各單位保持2014年預(yù)算工資水平不變，但預(yù)留10%靠降本或增效掙取。另外，科級管理人員工資封頂，人均下降40%左右，以此增加一般職工收入基數(shù)。1月份，礦井主要指標(biāo)全面完成，因此，結(jié)算的資與計劃基本持平，輔助、地面等與礦井整體效益掛鉤的單位職工均拿到近90%的工資，而以噸（米）計資的生產(chǎn)單位，如綜采五隊產(chǎn)煤28萬噸，超額完成任務(wù)，人均工資8682元，增資1500元；綜采三隊產(chǎn)煤10.72萬噸，未完成任務(wù)，人均收和6111元，減資1000元。所以，未完成任務(wù)單位的職工，對收入減少的感覺更加明顯。

難道永遠(yuǎn)就是這個收入水平嗎？會不會再降？大家要看到，淮南礦業(yè)集團不同于單純產(chǎn)煤的兄弟局，我們已形成煤炭、電力、房地產(chǎn)、物流、金融、技術(shù)服務(wù)6大產(chǎn)業(yè)，結(jié)構(gòu)合理，優(yōu)勢互補，其他產(chǎn)業(yè)均盈利且有良好的發(fā)展前景，全局能夠基本實現(xiàn)盈虧持平，具有抗擊巨大風(fēng)險的實力。未來三年，還將力爭完成整體上市，為企業(yè)健康發(fā)展提供堅實保障。

當(dāng)前，如何確保90%工資拿到手，爭取再掙10%？一要確保安全。一個特別重大非死亡事故或死亡事故，將扣除月工資總額的10%，必須扎實開展“標(biāo)準(zhǔn)年”活動，認(rèn)真落實兩規(guī)范、手指口述安全確認(rèn)，切實提高實體工程質(zhì)量。二要增產(chǎn)超尺。千方百計多出煤，出有效益的煤，全力以赴提高單進水平，確保礦井三大接替。三要降本增效。把以效益為中心的管理理念落實在全部工作的各個環(huán)節(jié)，全面從嚴(yán)從緊。四要共克時艱。評頭論足解決不了問題，悲觀抱怨只會影響工作。全礦職工要以高度的主人翁責(zé)任感，與企業(yè)同呼吸、共命運，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實礦“兩會”確定的各項工作部署，倍加努力地工作，跨過這道坎，迎接我們的必須是一片陽天。

二、“十個倡導(dǎo)、十個反對”的剖析

（一）十個提倡、十個反對的主要內(nèi)容

①提倡忠誠為黨，服務(wù)為先，反對冒合神離，宗旨弱化 ②提倡思想解放，敢破敢立，反對因循守舊，固步自封 ③提倡干事創(chuàng)業(yè)，勇于創(chuàng)新，反對浮躁混事，畏難無為 ④提倡真抓實干，爭當(dāng)一流，反對敷衍應(yīng)付，得過且過 ⑤提倡雷厲風(fēng)行，提速增效，反對推諉扯皮，慵懶散漫 ⑥提倡團結(jié)協(xié)作，和衷共濟，反對拉幫結(jié)派，搬弄是非 ⑦提倡勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，反對鋪張浪費，貪圖享受 ⑧提倡嚴(yán)守紀(jì)律，令行禁止，反對自由主義，各行其是 ⑨提倡光明正大，公道正派，反對口是心非，陽奉陰違 ⑩提倡深入基層，親民愛民，反對高高在上，脫離群眾

（二）對照“十個倡導(dǎo)、十個反對”認(rèn)真分析共性問題 對照“十個倡導(dǎo)、十個反對”，分析共同存在的突出問題如下： 1.理論知識學(xué)習(xí)不夠深入。平時由于工作較多，對專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)不夠全面，淺嘗輒止，缺乏刻苦鉆研精神，沒有深入挖掘理論內(nèi)涵，把握精神實質(zhì)，思想上缺乏緊迫感，其次不能將理論與實際有機結(jié)合起來，工作中存在理論脫離實際的現(xiàn)象。

2.工作中缺乏創(chuàng)新意識，滿足于工作現(xiàn)狀。缺乏鉆研精神，對新形勢下工作的新情況、新問題認(rèn)識不夠，沒有很好的從實際出發(fā)，使自己在某些方面的能力、水平，與適應(yīng)新形勢工作發(fā)展的要求有差距。

存在上述問題的主要原因

對理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足。首先是認(rèn)為工作忙起來沒時間學(xué)，把學(xué)習(xí)擺在了次要位臵，其次是認(rèn)為可有可無不想學(xué)，總感到工作和學(xué)習(xí)關(guān)系不大，學(xué)與不學(xué)一個樣，造成了政治嗅覺上的遲鈍。

今后努力的方向

經(jīng)過分析，找準(zhǔn)問題，查明原因，在今后的工作學(xué)習(xí)中，要從一下幾個方面做起，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強自身建設(shè)。1.進一步提高對政治理論學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識，增強學(xué)習(xí)的自覺性。事實上，學(xué)習(xí)的過程是一個提高自我的過程，也是一個工作創(chuàng)新的過程，更是一個經(jīng)驗積累的過程，只有勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，才能厚積薄發(fā)，游刃有余，才能在錯綜復(fù)雜的情勢下技高一籌。因此，今后要不斷提高自身政治理論水平的同時，注重將理論與工作實踐相結(jié)合，做到學(xué)以致用，學(xué)用相長?？朔图m正輕視理論學(xué)習(xí)傾向，糾正理論學(xué)習(xí)不夠深入的問題，更加自覺處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論知識，進一步掌握精神實質(zhì)，指導(dǎo)好工作實踐。用樹新風(fēng)、強作風(fēng)的標(biāo)準(zhǔn)對照檢查自己，約束自己。

2.樹立開拓創(chuàng)新思想，養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，增強工作主動性，對工作敢想敢干，實踐就象一葉方舟，在波濤洶涌的大海上航行，盡管征途可能充滿險阻，充滿批評，但它畢竟有到達(dá)彼岸的希望，如果工作畏首畏尾，躊躇不前，只能望洋興嘆，不能負(fù)重前行，那就只能錯失良機，所以工作中要積極研究新情況，解決新問題，闖出新路子，創(chuàng)造性地開展工作。

3.要改進工作作風(fēng)，求真務(wù)實，狠抓落實。端正良好的工作態(tài)度，積極進取，將工作落到實處，嚴(yán)禁杜絕形式主義。深入了解當(dāng)前形勢，培養(yǎng)正確的價值取向，使工作和目標(biāo)得以圓滿完成。

4.要堅定目標(biāo)、突出重點、扎實開展“三治三提”暨“十個提倡十個反對”工作，不走過場、注重實效。

抓領(lǐng)導(dǎo)、抓督查、抓典型、抓問責(zé)、抓氛圍、抓促進，切實推動全縣作風(fēng)轉(zhuǎn)變。李書記要求，招商引資要“大員上陣”，各單位一把手要走出去招商，要真抓實干、把握機遇、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招大商。

總之，需要在今后的工作中，著力提高自身的思想、政治、理論和專業(yè)素養(yǎng)，正確責(zé)任感、使命感和緊迫感，把工作落到實處。開拓進取，全面推進，使工作取得更好的成績。

三、黨員在企業(yè)困難時期要帶頭轉(zhuǎn)變思想觀念

當(dāng)前我國經(jīng)濟已經(jīng)全面進入深度調(diào)整期。經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，機遇與4

挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，如何適應(yīng)新形勢，把握新機遇，實現(xiàn)自身的健康長遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展，是每一個企業(yè)都不得不思考和面對的重大問題?；茨厦旱V是個百年企業(yè)，同時也是一個老國有煤炭企業(yè)。近兩年受國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、煤炭需求增長動力不足、進口煤大幅增加等多重因素影響, 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到了很大的困難，煤炭“黃金十年”高速發(fā)展隱藏和積累的一些深層次問題逐漸暴露，迫切需要通過結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，走出一條符合自身實際的發(fā)展路徑。按照“兩會”精神，結(jié)合企業(yè)實際，淮南礦業(yè)集團未來將著力從管理機制改革創(chuàng)新和發(fā)展方式轉(zhuǎn)型升級兩個方面，來推進企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（一）通過管理機制改革創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力和動力 推進改革創(chuàng)新是企業(yè)脫困轉(zhuǎn)型的必由之路，也是應(yīng)對市場和經(jīng)營困難，打造淮南礦業(yè)“升級版”的必然選擇。未來幾年，淮南礦業(yè)集團將針對制約和影響企業(yè)效率、效益的突出問題，抓住具有牽動性、帶動力的改革進行突破。一是，以完善集團管控模式為核心，做好企業(yè)改革創(chuàng)新頂層設(shè)計。按照現(xiàn)代企業(yè)制度和市場化經(jīng)營機制的要求，以責(zé)權(quán)明確、管理科學(xué)、增強活力、提高效率為標(biāo)準(zhǔn)，建立符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要的集團管控模式和組織管理架構(gòu)。集團總部作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、考核監(jiān)管中心，重點強化規(guī)劃編制、投資管控、政策研究、全面預(yù)算、績效管理、風(fēng)險控制等職能，其他管理權(quán)限分類分級逐步下放。二是，以薪酬分配制度改革為中樞，牽動三項制度改革實質(zhì)性進展。完善以崗位績效工資制為基礎(chǔ)的基本工資制度，徹底打破企業(yè)內(nèi)部的平均主義和大鍋飯。全面推進崗位管理改革，去行政化，打破身份、級別，確定不同產(chǎn)業(yè)、不同單位、不同專業(yè)的崗位序列、定員標(biāo)準(zhǔn)和薪酬系數(shù)。進一步完善薪酬分配績效考核辦法，按照不同考核單元在企業(yè)管理中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，科學(xué)設(shè)臵考核要素和掛鉤考核政策，通過薪酬分配調(diào)整，引導(dǎo)人力資源向有效率和有效益的方向流動。三是，以發(fā)展混合所有制和自主經(jīng)營試點為突破口，帶動企業(yè)管理機制改革創(chuàng)新。企業(yè)將積極建立市場化經(jīng)營機制，加大個人利益與單位效益的直接聯(lián)系，激發(fā)基層自主經(jīng)營的活力和動力。加大下屬經(jīng)營單元的自主經(jīng)營力度，突出效益考核，充分下放管理權(quán)限，切實解決集團替代基層、基層依賴集團的管理弊端。積極探索發(fā)展混合所有制，加快推進企業(yè)整體上市，研究制定中層管理人員和技術(shù)骨干股權(quán)和期權(quán)激勵方案，將其利益與企業(yè)利益捆綁在一起，從機制上強化管理人員責(zé)任。四是，以自主創(chuàng)新和人才隊伍建設(shè)為抓手，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新潛能?；茨厦旱V有十幾萬職工，一萬多名管理技術(shù)人員，蘊含的創(chuàng)新潛能巨大。建立創(chuàng)新項目評估、審查和成果轉(zhuǎn)化機制，加快創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化，鼓勵各單位在機制、制度和管理上進行改革創(chuàng)新，激發(fā)管理活力。健全自主創(chuàng)新激勵機制，從物質(zhì)和精神兩個方面激發(fā)自主創(chuàng)新的積極性和主動性。以崗位管理為切入點，構(gòu)建完善管理、專業(yè)技術(shù)、技能人才成長通道，改進選人用人方式和考核評價機制，暢通能上能下渠道。

（二）通過發(fā)展方式轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益 未來幾年，企業(yè)將堅持內(nèi)涵式發(fā)展，優(yōu)化存量，優(yōu)選增量，著力于提質(zhì)量、抗風(fēng)險、增效益，不唯規(guī)模，不圖虛名，實實在在由粗放式發(fā)展轉(zhuǎn)向集約式發(fā)展,從規(guī)模速度型向質(zhì)量效率型升級。一是，以煤電產(chǎn)業(yè)為根基，做優(yōu)做實，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。新常態(tài)下，煤電消費增速放緩，但煤電作為我國一次能源和二次能源的主體地位不會改變?；茨献鳛閲掖笮兔禾炕?、華東地區(qū)能源供應(yīng)基地，在未來相當(dāng)長的一段時期內(nèi)，將持續(xù)發(fā)揮煤電能源基地的支撐保障作用。淮南煤電基地，堅持以煤帶電，安全高效，集約開發(fā)，綜合利用，增強發(fā)展穩(wěn)定性。按照有多少煤辦多少電、煤電平衡的方向，以動力煤就地消化為目標(biāo)，適度擴大電力規(guī)模。西部煤電，堅持以電帶煤，突破瓶頸，站穩(wěn)腳跟，創(chuàng)造效益，增強發(fā)展可持續(xù)性。未來幾年，將抓住國家建設(shè)鄂爾多斯、錫林郭勒等千萬千瓦級大型煤電基地的機遇，推進煤電一體化項目合作，在確保風(fēng)險可控和投資收益的前提下，尋找機遇，優(yōu)選項目，做強做大西部煤電產(chǎn)業(yè)。二是，以物流產(chǎn)業(yè)為平臺，產(chǎn)融結(jié)合，拓展企業(yè)發(fā)展空間。當(dāng)前國家正在加快推進長江經(jīng)濟帶6

發(fā)展戰(zhàn)略，蕪湖港作為長江承上啟下的重要戰(zhàn)略節(jié)點，未來必將發(fā)揮更加重要的作用。2010年淮南礦業(yè)對蕪湖港上市公司實施戰(zhàn)略重組后，經(jīng)過大規(guī)模的改造和建設(shè)，港口綜合服務(wù)功能大幅提升，蕪湖港被列為國家首批煤炭戰(zhàn)略儲備基地，是安徽省外貿(mào)主樞紐港，去年集裝箱量突破40萬標(biāo)箱，貨運量突破1億噸，成為我省首個、全國第11個內(nèi)河億噸級港口。未來我們將緊緊抓住國家加快長江經(jīng)濟帶發(fā)展的歷史機遇，充分發(fā)揮蕪湖港作為安徽外貿(mào)主樞紐港和省內(nèi)唯一啟運港的優(yōu)勢，進一步完善物流業(yè)態(tài)，提升經(jīng)營業(yè)績，形成核心競爭力。三是，以適應(yīng)市場為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)換機制，增強新產(chǎn)業(yè)自我生存和發(fā)展能力。對于房地產(chǎn)、金融、技術(shù)服務(wù)等市場化程度較高的產(chǎn)業(yè)，今后將按照市場規(guī)律、用市場化的辦法進行管理和運作，減少集團公司的替代和干預(yù)，強化新產(chǎn)業(yè)的市場意識和自主管理能力。今年我們將在轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、推進新產(chǎn)業(yè)自主經(jīng)營、加強風(fēng)險防范和管控等方面推出新的改革措施，進一步增強房地產(chǎn)、金融、技術(shù)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)搏擊市場和抵御風(fēng)險的能力。四是，以經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展為方向，謀定后動，做好新產(chǎn)業(yè)、新項目儲備研究。經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，重點要加強對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢和方向的研究、掌握，把握機遇，順勢而為，為企業(yè)發(fā)展積蓄新能量、尋找新機遇，培育新的經(jīng)濟增長點。去年我們正式啟動生態(tài)農(nóng)業(yè)和養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展謀劃，目前生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)完成前期調(diào)研工作，下半年將全面啟動，養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)也將在下半年啟動。當(dāng)前，企業(yè)正在組織編制“十三五”發(fā)展規(guī)劃，我們把規(guī)劃編制的過程作為政策研究、形勢研判、產(chǎn)業(yè)謀劃、機遇把握的過程，對企業(yè)未來的發(fā)展進行總體定位布局。

新常態(tài)下要有新思路、新舉措。經(jīng)濟下行和市場困難是對企業(yè)的考驗，我們也把它作為提升企業(yè)管理和轉(zhuǎn)型發(fā)展的一次機遇。在全國“兩會”精神的指引下，在安徽省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，未來幾年我們將堅定不移地推進改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展，努力走出新常態(tài)下的新路子，努力實現(xiàn)新常態(tài)下的新發(fā)展，譜寫淮南煤礦百年企業(yè)的歷史新篇章。

四、以市場為導(dǎo)向、以效益為中心、全面從嚴(yán)從緊、著力挖潛增效 隨著我國經(jīng)濟由高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長，能源消費強度下降，煤炭消費量高速增長的時代已經(jīng)結(jié)束，煤炭需求增速放緩成為行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)。

當(dāng)前我國煤炭產(chǎn)能過剩已成定局，短期內(nèi)市場供大于求的形勢很難改變。據(jù)中國煤炭工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，目前全國現(xiàn)有煤礦產(chǎn)能40億噸，在建煤礦產(chǎn)能10億噸左右，煤炭產(chǎn)能過剩問題已十分突出。

根據(jù)《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃（2014－2020年）》，到2020年，煤炭在我國一次能源消費中的比重將下降到62%左右，同時，國際煤炭市場繼續(xù)保持供大于求態(tài)勢，將進一步影響國內(nèi)市場，國內(nèi)煤炭供需形勢不會發(fā)生較大變化，推動煤炭價格回升的基礎(chǔ)仍很薄弱，在經(jīng)歷連續(xù)兩年下行之后，煤炭企業(yè)經(jīng)營壓力將進一步加大，煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行。

在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，煤炭行業(yè)發(fā)展繼續(xù)依靠上項目、鋪攤子、擴規(guī)模、價格上漲的發(fā)展方式難以為繼。在煤炭需求增速放緩、產(chǎn)能建設(shè)超前、庫存居高不下、進口煤炭總量較大等多重因素影響下，“以量補價、讓利不讓市場”的傳統(tǒng)競爭模式走到了盡頭。自2012年下半年以來，煤炭庫存增加、價格下跌，煤炭企業(yè)效益下降、應(yīng)收賬款增加、經(jīng)營壓力加大。煤炭行業(yè)依靠數(shù)量和速度的粗放型發(fā)展模式很難繼續(xù)維持，必須轉(zhuǎn)向依靠質(zhì)量和效益的集約型發(fā)展，必須依靠理念創(chuàng)新，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進轉(zhuǎn)型升級。

推進煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級，需要推進行業(yè)發(fā)展由不完全市場化向完全市場化轉(zhuǎn)變，同時建立安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)煤炭安全高效綠色開采，提高煤炭清潔高效低碳智能化利用水平。

近年來，國家先后出臺《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃（2014-2020年）》、《商品煤質(zhì)量管理暫行辦法》、《重點地區(qū)煤炭消費減量替代管理暫行辦法》等一系列政策措施。國家能源局提出了“十三五”煤炭資源開發(fā)“東部原則不新建，中部建一退

一、適度建設(shè)資源枯竭接續(xù)項目，西部建設(shè)配套煤礦項目”的新思路。但是，目前仍有一大批枯竭煤礦亟待退出。因國8

有煤礦退出機制和相關(guān)政策缺失或不完善，導(dǎo)致煤礦有序退出難的問題依然突出，真正實現(xiàn)行業(yè)脫困任重道遠(yuǎn)。

煤炭行業(yè)的困難是長時間形成的，是前期經(jīng)濟高速增長帶來的弊端，因此，其持續(xù)時間不會太短，煤炭行業(yè)需要繼續(xù)深化改革，特別是推動體制機制改革，加快混合所有制改革進程，讓企業(yè)真正成為市場主體。

因此，煤炭行業(yè)必須依靠科技創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新，促進煤炭生產(chǎn)向機械化、信息化、智能化和綠色方向發(fā)展，煤機裝備制造由高水平向質(zhì)量、服務(wù)型轉(zhuǎn)變，積極實施煤制油、煤制烯烴、煤制氣等重大科技示范工程，為煤炭上下游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提供支撐。展望“十三五”，煤炭行業(yè)必須推進由增量擴能型向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整轉(zhuǎn)變，深化行業(yè)改革，不斷創(chuàng)新體制機制，為煤炭行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展提供保障。

第四篇：應(yīng)對挑戰(zhàn)

應(yīng)對挑戰(zhàn)

當(dāng)前我國基礎(chǔ)教育改革呼喚教師教育培養(yǎng)高素質(zhì)、專業(yè)化的新型教師，而教師教育面臨從滿足數(shù)量需求向質(zhì)量提高的重大轉(zhuǎn)變，教師要樹立專業(yè)角色意識，做好角色轉(zhuǎn)換。

一、教師要從“一次受教育”向“終身學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變當(dāng)前，許多教師都忽視自身學(xué)習(xí)的重要性，認(rèn)為學(xué)習(xí)是學(xué)生的事情，當(dāng)老師的做好自己份內(nèi)的事就行了，常常把自己置身于學(xué)習(xí)之外，以為一次受教育就可以受益終身，以至于有的教師從教數(shù)年仍在“吃老本”，堅守著過時的教育觀念、死板的教學(xué)方法、僵化的管理方式，這些都嚴(yán)重地影響了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。教師始終都是持續(xù)的學(xué)習(xí)者，這種學(xué)習(xí)就是“專業(yè)發(fā)展”②。由此可知，專業(yè)化發(fā)展要求教師走出“給學(xué)生一碗水，自己要有一桶水”的舊時代，而是進入“給學(xué)生一碗水，自己要有長流水”的新時代。只有教師率先成為終身學(xué)習(xí)的模范，才有利于學(xué)習(xí)型班集體的形成。

二、學(xué)會學(xué)習(xí)，增加專業(yè)知識未來的文盲不是不識字的人，而是不會學(xué)習(xí)的人，可見，學(xué)會學(xué)習(xí)是未來社會生存的必要條件。教師作為學(xué)生的榜樣，應(yīng)該做一個終身學(xué)習(xí)的實踐者，首先，教師應(yīng)經(jīng)常參加繼續(xù)教育和在職進修；其次，教師應(yīng)制訂自我學(xué)習(xí)計劃，包括短期和長期的計劃；最后，教師應(yīng)該多讀書，多讀教育專著，結(jié)合班級工作實踐寫讀書筆記、教育感想等，做到“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”。同時，教師的專業(yè)知識，不僅要有深度，而且要有廣度，深入學(xué)習(xí)教育理論規(guī)律，廣泛涉獵社會自然百科知識。正如班華教授所說，終身學(xué)習(xí)、持續(xù)發(fā)展是教師的權(quán)利，也是義務(wù)，是責(zé)任；是教師自我提升、自我實現(xiàn)所必需的。③總之，學(xué)會學(xué)習(xí)，增加專業(yè)知識是實現(xiàn)教師專業(yè)化的前提。

三、學(xué)會研究，提高專業(yè)技能“研究態(tài)度與能力是一個人創(chuàng)造力的集中顯現(xiàn)，是一個人主體性的能動體現(xiàn)，是人發(fā)展的基本手段?！币虼?，學(xué)會研究，提高專業(yè)技能是實現(xiàn)教師專業(yè)化的基礎(chǔ)。首先，從研究的內(nèi)容上，教師要研究教學(xué)課程，研究教學(xué)策略，更要研究學(xué)生，包括他們的興趣、心理、個性等。其次，從研究的方式上，一是反思，教師應(yīng)不斷分析自己教師工作的有效性，不斷反思當(dāng)前教育實踐，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，以提高專業(yè)技能；二是積極參加教育科學(xué)研究，教師應(yīng)善于把工作理論與日常實踐結(jié)合起來，用理論指導(dǎo)實踐，在實踐中發(fā)展自己的理論知識。

四、學(xué)會合作，提升專業(yè)道德水平優(yōu)秀的教師應(yīng)該是一個教育合作者，教師是連接各種教育因素的紐帶和橋梁，更應(yīng)善于和學(xué)生、同事、家長溝通與協(xié)作。專業(yè)化要求教師從“領(lǐng)導(dǎo)者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)者”，而學(xué)會合作，提升專業(yè)道德水平是實現(xiàn)專業(yè)化的重要保障。首先，教師要與學(xué)生合作。與學(xué)生建立起朋友般的師生關(guān)系，用心去傾聽學(xué)生的心聲，做到權(quán)為生所用，情為生所系，利為生所謀；其次，教師要與同事合作。同事間在工作中的互相幫助和配合是教師取得進步的動力；最后，教師要與家長合作。教師可以通過做家訪、開家長會等方式加強與家長的溝通和交流，以增進彼此的理解，達(dá)到一致的教育目的。

五、學(xué)會創(chuàng)新，發(fā)展專業(yè)自主教師工作之所以具有無法替代的專業(yè)意義，全賴于教師的專業(yè)自主。專業(yè)化發(fā)展要求個體發(fā)揮自主性，教師的自主發(fā)展是發(fā)展教師的個性和特長，使個體的潛能充分發(fā)揮出來，這要求教師要善于突破常規(guī)，有所創(chuàng)新。在思想上，不能滿足于知識的積累，要善于“知新”，樹立創(chuàng)新意識；在教學(xué)中，善于運用現(xiàn)代化教學(xué)手段創(chuàng)建新型課堂；在班級工作中，不盲從，依據(jù)自己班級現(xiàn)狀，自主實施有針對性的改革，構(gòu)建個性化班集體。創(chuàng)新是發(fā)展的生長點，學(xué)會創(chuàng)新，發(fā)展專業(yè)自主是教師專業(yè)化持續(xù)發(fā)展的動力。

科學(xué)技術(shù)日益進步，知識不斷更新，社會對每一種職業(yè)的專業(yè)化要求也越來越高。教師應(yīng)抓住機遇，不斷全面提高自己，力爭與時代共同進步，與學(xué)生共同成長，與專業(yè)共同發(fā)展，走出一條有自身特色的專業(yè)化發(fā)展道路。

學(xué)習(xí)了本課程之后，我準(zhǔn)備這樣做：

1、充分利用班會時間，結(jié)合國內(nèi)外時事進行世界觀教育。重大國內(nèi)外大事，結(jié)合學(xué)生思想實際，采取十分鐘演講、小型辯論會、學(xué)習(xí)評論員文章、專題小報告等形式，進行世界觀教育。充分利用團支部的活動時間，開展黨團知識的學(xué)習(xí)：黨章、黨史、團章、團史、鄧小平理論等，鼓勵學(xué)生積極參加學(xué)校黨支部和團支部所組織的活動，在普遍進行愛國主義教育的同時，引導(dǎo)學(xué)生在理想和信念上向更高層次探求，為他們的人生目標(biāo)指明方向。充分利用班會及休息時間組織學(xué)生學(xué)習(xí)英模事跡、偉人傳記等，使學(xué)生在自己的心中形成一定的“坐標(biāo)、天平”，隨時都起著價值判斷的作用，以確定自己的行為方向、態(tài)度和方式，初步形成正確的價值觀。

2、團隊精神教育（1）抓好每一次班會。提出班級的總體奮斗目標(biāo)，以班訓(xùn)為指針，使同學(xué)們振奮精神，共同為班級的未來努力奮斗，形成“我以班級為榮，班級以我為驕傲”的良好氛圍，進一步增強班集體的凝聚力。開展《日常環(huán)保知識競賽》，增強學(xué)生環(huán)保意識。（2）抓好入學(xué)的第一次運動會。宣傳、表揚積極報項、上場的同學(xué)，最重要的是提倡這種“為班級爭光，奮力拼博”的精神，這也是今后從事任何工作必備的精神。

3、心理品質(zhì)教育（1）應(yīng)試心理教育：結(jié)合實際情況，給學(xué)生講解心理調(diào)整的重要性及如何進行心理調(diào)試，如：遇到挫折時要冷靜分析，從主客觀找原因，采取補救措施；使學(xué)生學(xué)會化壓力為動力，體會“自古英雄多磨難”的內(nèi)涵；教會學(xué)生掌握辨證的挫折觀，經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度；向?qū)W生推薦《心

理與成才》、《偉人的歷程》、《名人成功錄》等書籍，交流讀書心得等。同時針對平時成績較好，考試成績經(jīng)常不理想的學(xué)生進行心理輔導(dǎo)，根據(jù)不同學(xué)科，邀請科任老師與其交流。（2）自信心教育：充分利用班會講解自信心的建立與實現(xiàn)，并結(jié)合學(xué)生的事例現(xiàn)身說法，使學(xué)生明確：自信是成功的首要條件，但自信的基礎(chǔ)是自己要有一定的實力，而實力要靠付出和努力。（3）意志品質(zhì)教育：首先從小事做起，讓學(xué)生從小事中認(rèn)識自我，評價自我。開學(xué)初要求每人制定學(xué)習(xí)計劃，并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅持，只要堅持就是勝利，并在期中期末進行總結(jié)。

4、創(chuàng)新教育（1）充分發(fā)揮班干部的主動性，調(diào)動全班同學(xué)的積極性，以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，參與校、班各項活動。如：學(xué)校的各項活動向班委會、團支部招標(biāo)，班級的班會、活動向同學(xué)招標(biāo)。（2）加強值日干部的職責(zé)，給值日干部一定的自主權(quán)。繼續(xù)堅持每天一名值日干部制，以便給他們更多的時間、機會參與管理。（3）利用部分自修課時間介紹大學(xué)里高科技發(fā)展?fàn)顩r，增強同學(xué)們的科技意識和創(chuàng)新意識，使他們初步形成獻身科學(xué)的志向，為將來科技發(fā)展作好準(zhǔn)備。（4）正確引導(dǎo)創(chuàng)新教育的方向：有責(zé)任感的創(chuàng)新。使學(xué)生明確沒有責(zé)任感的創(chuàng)新是毫無價值的，也就是強調(diào)德育教育是其他教育的前提。

5、學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合（1）結(jié)合每月考試成績，開好每次的家長會，針對學(xué)生的現(xiàn)狀，與家長共同探討解決問題的方法，并對下一步工作做好安排，盡快形成家長、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。（2）平時，把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長，及時與家長溝通，使家長對孩子在校情況作到心中有數(shù)，請家長協(xié)助鼓勵或幫助學(xué)生，作好學(xué)生的思想工作，同時，向家長了解學(xué)生在家的表現(xiàn)，及時找到問題所在，對癥下藥。

第五篇：積極應(yīng)對新課的的挑戰(zhàn)

培訓(xùn)總結(jié)與反思

這一次常帶半個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，自己由于積極參加，不論在哪些方面都有很大的收獲。聽取專家的報告，學(xué)習(xí)別人的文章，發(fā)表自己的見解，領(lǐng)會指導(dǎo)老師、專家的講評，從中受益?；仡欁约和渡硭哪甑男抡n程改革之路，自己有收獲也有不足，是機遇也是挑戰(zhàn)。收獲的是對新課改的認(rèn)知和實踐的快樂，慶幸趕上了真正實施素質(zhì)教育的好年頭；不足的是作為一個從事教育的工作者還有很多與新課改要求不能適應(yīng)的地方，面對新課改壓力重重。這次培訓(xùn)，讓自己提高不少，堅定了積極投身新課改的信念。這次學(xué)習(xí)自己有如下提高和收獲：

1、提高了認(rèn)識、轉(zhuǎn)變了觀念。自己在應(yīng)試教育的道路上，已是走得太久太久了，對順應(yīng)應(yīng)試教育的思維、做法已是習(xí)以為常，甚至是得心應(yīng)手，進行新課改還真的不習(xí)慣，甚至有些想不開。通過學(xué)習(xí)，認(rèn)識大大提高，決心徹底破除應(yīng)試教育的陳規(guī)陋習(xí)，刷新觀念，更新思想，創(chuàng)新育人方法。積極學(xué)習(xí)新理論、新經(jīng)驗、新嘗試，探索出一條歷史新課改的可行之路。

2、、決心加快自己得知識更新和儲備。隨著新課改的推進，歷史學(xué)科的教材在不斷改革，歷史知識也在不斷的更新。要使自己跟上素質(zhì)教育的步伐，要使自己適應(yīng)新課改的要求，唯一可行的做法就是學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。要堅持向新教材學(xué)習(xí)，進行知識的研究、挖掘。要向歷史學(xué)科的新研究成果學(xué)習(xí)，隨時把握歷史科學(xué)的最新成果。要堅持向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，以最快捷的方式了解歷史研究的新動向、新知識。要堅持向年輕老師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的新思想、新觀念、新知識和敢想趕敢干的朝氣。

3、決心加快創(chuàng)新教育教學(xué)方法。陳舊的教育教學(xué)方法已跟不上素質(zhì)教育的要求，新課改要求創(chuàng)新方法。這方面，自己要跟緊形勢，勇于創(chuàng)新。在學(xué)習(xí)和研究別人的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)生的特點和學(xué)科特點，力爭創(chuàng)造出自己的可行的教育教學(xué)方法。

這次集中培訓(xùn)，自己和同行們覺得上級的意圖和動機都是積極的，其作用也是值得肯定的。但有些美中不足：(1)時間太長，反倒影響了效果，畢竟教師們得個假期不易。（2）、規(guī)定上朝令夕改，缺少事前周密考慮，如關(guān)注度積分方法，弄得很亂，有的分值學(xué)員都整不明白到底自己該得多少分。（3）技術(shù)上不夠成熟，登陸、發(fā)表評論，發(fā)表文章、看別人文章都很麻煩…..（4）培訓(xùn)的組織不一定非要集中，集中的效果并不家的比利用家庭網(wǎng)絡(luò)要好。建議，次培訓(xùn)平臺常開設(shè)，以后培訓(xùn)可將時間大大縮短，可允許學(xué)員利用自家網(wǎng)絡(luò)。