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      品管圈活動在降低血液透析患者低血壓發(fā)生率中的應(yīng)用

      時間:2019-05-14 23:35:23下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:品管圈活動在降低血液透析患者低血壓發(fā)生率中的應(yīng)用

      品管圈活動在降低血液透析患者低血壓發(fā)生率中的應(yīng)用

      [摘 要】目的探討品管圈活動在降低患者血液透析過程中低血壓發(fā)生率中的應(yīng)用效果。方法血液透析室內(nèi)部6名護(hù)士自愿組成一個“圈”,確立“降低血液透析患者低血壓發(fā)生率”為活動主題,對活動前血液透析過程中低血壓的發(fā)生率及原因進(jìn)行統(tǒng)計、分析,并制定和落實整改措施。結(jié)果應(yīng)用品管圈活動后血液透析過程中低血壓發(fā)生率(4.0%)較活動前(9.7%)明顯降低,超出了預(yù)期目標(biāo)。每一位圈員在品管圈方法運用、團(tuán)隊精神、專業(yè)知識、人際關(guān)系、護(hù)理品質(zhì)意識、腦力開發(fā)6個方面能力均得到顯著提高。結(jié)論開展品管圈活動不僅降低了血液透析患者低血壓的發(fā)生率,同時還提高了圈員的團(tuán)隊精神和質(zhì)量管理能力。[關(guān)鍵詞】品管圈;血液透析;低血壓

      血液透析(hemodialysis.HD)過程中的低血壓(lntradialytic hypotension,IDH)是維持性血液透析患者常見并發(fā)癥之一,其發(fā)生率為25%-50%【”。其表現(xiàn)為血壓值與透析前相比,平均動脈壓下降30 mmHg(lmmHg=0.133 kPa)以上,或收縮壓下降至90 mmHg以下。典型癥狀有惡心、嘔吐、頭昏、眼花、打哈欠、出汗、胸悶,繼而出現(xiàn)面色蒼白、呼吸困難、肌肉痙攣、脈搏細(xì)數(shù)。嚴(yán)重者可出現(xiàn)暈厥、意識不清、大小便失禁等。

      IDH直接影響到透析的充分性和患者的生存質(zhì)量,是增加透析患者病死率的獨立危險因素。品管圈(quality control circle,QCC)全稱品質(zhì)管理圈,是指在工作崗位上為了解決問題,自發(fā)結(jié)合成一個小團(tuán)體,團(tuán)員間分工合作,應(yīng)用品管工具進(jìn)行分析,解決工作場所的關(guān)鍵性問題,以達(dá)到業(yè)績改善之目標(biāo)【3】。這個小團(tuán)體,在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)下,活用各種質(zhì)量控制(quality control,QC)手法、全員參加,對自己的工作現(xiàn)場不斷地進(jìn)行維持與改善的活動,稱為品管圈浯動【4】。我院血液透析室2011年4月成立品管圈,確立了“降低 血液透析患者低血壓發(fā)生率”為活動主題,取得了較好的效果,現(xiàn)報道如下。1 方法

      1.1成立品管圈 品管圈由血液透析室6名護(hù)理人員組成,其中主管護(hù)師1名,護(hù)師3名,護(hù)士2名,由1名本科學(xué)歷的護(hù)師擔(dān)任圈長.護(hù)士長擔(dān)任輔導(dǎo)員。在第2次圈會上投票確定“救生圈”為圈名,其寓意是護(hù)士以凈化血液為天職,用愛及關(guān)懷守護(hù)在每一位血液透析患者身邊,使每個生命因愛而延續(xù),并制作了圈徽。

      1.2選定主題,擬定活動計劃 由全體圈員通過頭腦風(fēng)暴,列出所有待解決的問題,并將其相似性分類成親和圖,再采用評價法對親和圖所總結(jié)出的問題就其上級政策、重要性、迫切性、圈能力4個方面分別打分,6人平均分為該方面實得分,4項實得分之和為該問題總分(見表1),最終確定“降低血液透析患者低血壓發(fā)生率”為活動主題,并繪制甘特圖擬定了活動計劃。

      1.3現(xiàn)況把握 圈員詳盡列出了IDH原因,收集2011年4月25日-5月24日IDH的發(fā)生情況,當(dāng)時血液透析患者58例,共計透析598次,發(fā)生IDH58次,發(fā)生率為9.7%,具體原因見表2。

      根據(jù)查檢數(shù)據(jù)表明超濾過多過快、透析中進(jìn)食、透析前口服降壓藥,患者心功能不全、使用高溫低鈉透析是血液透析過程中低血壓發(fā)生的主要原因;根據(jù)80/20原則【4](即80%的結(jié)果是由20%的原因造成的),得出最主要的原因是前兩者,故本圈改善的重點是超濾過多過快、透析中進(jìn)食。

      1.4 目標(biāo)設(shè)定通過品管方法的目標(biāo)值設(shè)定公式,對每月低血壓發(fā)生率進(jìn)行了目標(biāo)設(shè)定。目標(biāo)值=現(xiàn)況值一改善值=現(xiàn)況值一(現(xiàn)況值×改善重點×圈能力)。在主題選定時根據(jù)得分,該案例的圈能力應(yīng)為100%,但由于本圈是第1圈,考慮實際情況,將圈能力下降為66%。改善重點即超濾過多過快(60.3%)與透析中進(jìn)食(20.7%)的累計百分比(81%)。故本次活動的目標(biāo)值即將每月血液透析過程中低血壓的發(fā)生率降至9.7%一(9.7%x81%x66%)=4.5%。

      1.5解析明確目標(biāo)后,圈員對改善重點項目進(jìn)行展開,對超濾過多過快采用魚骨圖手法從體質(zhì)量增加過多、干體質(zhì)量設(shè)置過低、透析治療時間縮短、護(hù)士設(shè)置錯誤4個方面分析問題出現(xiàn)的原因,將所有原因進(jìn)行評分,按80/20原則選定要因,得出主要原因是體質(zhì)量增加過多方面:患者飲水過多、護(hù)士具體指導(dǎo)不到位:干體質(zhì)量設(shè)置過低方面:患者衣物更換、稱重時護(hù)士不在場、稱重后末及時記錄。對于透析中進(jìn)食引起低血壓分析有護(hù)理人員未認(rèn)識到進(jìn)食的影響、對患者的宣教不到位、進(jìn)食的時間選擇不正確、食物選擇不合理4個要因。2011年6月1-15日對血液透析患者IDH發(fā)生次數(shù)及原因再次進(jìn)行調(diào)查,做真因驗證,經(jīng)認(rèn)真查檢后得出5個IDH的真因:缺乏相關(guān)的宣教資料;健康教育不到位;稱重流程不合理及執(zhí)行不到位;透析中不合理進(jìn)食;護(hù)患、醫(yī)護(hù)溝通不到位。

      1.6對策擬定、實施與檢討 針對要因,全體圈員通過頭腦風(fēng)暴尋求改善對策,并對每一對策依可行性、經(jīng)濟(jì)性、圈能力等指標(biāo)進(jìn)行評分,按80/20原則共擬定6個對策進(jìn)行改善實施。1.6.1 制作血液透析并發(fā)癥——低血壓患者防治手冊手冊采用圖文并茂、簡單易懂的折頁方式,從IDH危害、發(fā)生率、臨床表現(xiàn)、引起原因、如何防治等方面進(jìn)行指導(dǎo),重點突出飲食指導(dǎo),將飲食的原則、3餐的安排及食物的替換、如何計算及控制水、鈉的攝入、飲食的禁忌等作詳細(xì)的描述。

      1.6.2加強(qiáng)患者及家屬的健康教育 對患者及家屬介紹有關(guān)IDH的相關(guān)知識,在發(fā)放防治手冊的同時,做好口頭宣教。特別對老年、理解力較差的患者不厭其煩、不斷強(qiáng)化,使他們真正理解。在下一次血液透析時作評估,掌握患者的實際飲食、飲水情況,及時更正一些誤區(qū),必要時做好家屬的溝通和宣教,在家屬的協(xié)助下改變飲食習(xí)慣。對遵醫(yī)囑行為差者,可由醫(yī)生協(xié)助指導(dǎo),并請其他遵醫(yī)囑行為好的患者作言傳身教,同病相憐患者之間的溝通更有效。1.6.3落實責(zé)任制護(hù)理將患者分為7組,每組8~10例,每位護(hù)士負(fù)責(zé)1組患者,同1組患者相對集中在一個區(qū)域進(jìn)行透析,護(hù)士每天分管的患者數(shù)3~4例,3個月輪換1次。責(zé)任護(hù)士對所負(fù)責(zé)的患者每次血液透析前都需運用護(hù)理程序?qū)ζ溥M(jìn)行評估,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出護(hù)理診斷,據(jù)此制定當(dāng)次護(hù)理計劃,然后有針對性地實施。

      1.6.4修改稱重流程,嚴(yán)格執(zhí)行將稱重流程重新修改,更細(xì)化、更合理。所有血液透析患者的稱重必須有護(hù)士在場,護(hù)士長合理排班,專人負(fù)責(zé)稱重。稱重前詢問并檢查衣物更換情況,對衣服不一致的需稱量衣物重量,所帶食物也需稱重,有需要者先如廁,以減少稱重誤差的發(fā)生。設(shè)計專用記錄本,稱重后及時記錄,保證稱重的正確性。

      1.6.5避免透析中進(jìn)食指導(dǎo)患者血液透析前就餐時增加就餐用量,避免透析中進(jìn)食。如因時間安排問題,透析過程中需進(jìn)食者,可指導(dǎo)患者進(jìn)食面包、饅頭等于食小點心(進(jìn)食量約50 mg),等透析結(jié)束后再給予正常飲食。血液透析過程中進(jìn)食,時間選在血液透析開始后3h內(nèi),血壓不高的患者盡量避免在血液透析3h后進(jìn)餐,以避免低血壓的發(fā)生;當(dāng)患者血壓低于110/60 mmHg時,需勸導(dǎo)患者不要在血液透析過程中進(jìn)餐。

      1.6.6加強(qiáng)護(hù)患、醫(yī)護(hù)溝通,合理設(shè)置干體質(zhì)量 每次血液透析前后,責(zé)任護(hù)士對患者的體質(zhì)量、飲食、飲水、血壓、睡眠、大小便等作全面的評估,特別對體質(zhì)量增長過多或過少的患者和血壓一直較平穩(wěn)而近期血壓波動較明顯的患者仔細(xì)詢問其原因,并與醫(yī)生及時溝通,重新正確評估干體質(zhì)量,確定超濾量。2結(jié)果

      2.1 有形成果 收集2011年10月1-31日血液透析過程中低血壓發(fā)生次數(shù),當(dāng)月血液透析患者67例,血液透析共計679次,發(fā)生IDH共計27次,發(fā)生率為4.0%,超過預(yù)期目標(biāo)值4.5%。2.2無形成果 品管圈活動前后對每一位圈員就品管圈方法運用、團(tuán)隊精神、專業(yè)知識、人際關(guān)系、護(hù)理品質(zhì)意識、腦力開發(fā)6個方面進(jìn)行調(diào)查,并計算平均分,活動前上述項目的分值分別為1.O、3.3、3.7、3.5、3.7、3.0分,活動后分別提高到5.0、4.3、4.0、4.8、4.8、4.8分。所有指標(biāo)均有提高,尤其是在品管圈方法運用和腦力開發(fā)方面。3討論

      血液透析患者的血壓問題,一直是腎臟病醫(yī)生密切關(guān)注的焦點。越來越多的證據(jù)表明,血液透析患者的血壓和死亡率之間存在一種U形曲線的關(guān)系,即血壓過高或過低都將影響患者的長期存活率【6]。IDH的發(fā)生嚴(yán)重影響透析的超濾,導(dǎo)致透析不充分甚至不能正常進(jìn)行透析,對患者的生存質(zhì)量及病死率都有較大影響,是預(yù)后不良的有力預(yù)測指標(biāo)[7]。我院血液透析室通過品管圈活動,充分發(fā)揮每個人的創(chuàng)造性思維,激發(fā)了每一位圈員的主觀能動性與工作積極性。學(xué)習(xí)使用品管圈常用手法分析原因,擬定對策、實施與檢討,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,降低了IDH的發(fā)生,從而提高透析的質(zhì)量和效果,延長患者的存活時間,改善患者的生存質(zhì)量。品管圈活動強(qiáng)調(diào)的是讓員工自動自發(fā)地參與活動,使自己享有更高的自主權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)。其優(yōu)勢是每人都有參與決策和解決問題的機(jī)會,通過輕松愉快的現(xiàn)場管理方式,使員工在工作中獲得滿足感與成就感,從而提高工作積極性,達(dá)到提高護(hù)理質(zhì)量的目的。本研究中應(yīng)用品管圈活動不僅提升了圈員解決問題的能力,也提升了整個團(tuán)隊合作精神、自信心,從要我做到我要做,質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)成為自發(fā)行為。當(dāng)然,作為剛組建的新圈,在實施過程中也存在著許多問題,如在圈能力的評估方面,由開始的滿分到后來降至66%.顯示出圈員信心的不足。另外,對于各種QC手法的掌握、過程的量化評價方面需要進(jìn)一步的探討。4體會

      4.1 強(qiáng)化培訓(xùn)提高護(hù)士有效記錄的能力 護(hù)理記錄書寫質(zhì)量需要扎實的理論基礎(chǔ)和較強(qiáng)的臨床專業(yè)能力。護(hù)理部將護(hù)理文書書寫及相關(guān)政策作為崗前培訓(xùn)內(nèi)容,并鼓勵護(hù)士參與文書的選擇、實施與評價。各科室在日常工作中還針對臨床責(zé)任護(hù)士專業(yè)能力的不同,加強(qiáng)對護(hù)士臨床各項專業(yè)能力培訓(xùn),提高護(hù)士有效記錄文書的能力。

      4.2促進(jìn)醫(yī)護(hù)合作準(zhǔn)確記錄內(nèi)容護(hù)理活動與醫(yī)療活動是一個相互協(xié)作的統(tǒng)一體,護(hù)理文書的記錄內(nèi)容必須與醫(yī)療活動相一致,需要醫(yī)護(hù)間多溝通。此外,涉及相關(guān)學(xué)科的記錄內(nèi)容,醫(yī)護(hù)協(xié)作有助于記錄的準(zhǔn)確性。例如:為確保輸血安全,護(hù)理部與輸血科協(xié)作,在規(guī)范輸血相關(guān)檢驗血標(biāo)本采集與送檢流程的同時,規(guī)范了輸血相關(guān)護(hù)理記錄。

      4.3加強(qiáng)監(jiān)管持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量護(hù)理文書質(zhì)量檢查是護(hù)理質(zhì)量管理的一部分。嚴(yán)格落實三級質(zhì)量控制體系,責(zé)任護(hù)士對自己記錄的內(nèi)容負(fù)責(zé);護(hù)士長對出入院病歷每份審簽、危重癥患者病歷每日審簽,并抽查在科患者病歷;質(zhì)量管理科對提交后病歷最后檢查。質(zhì)量管理科及護(hù)理部負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量全面督導(dǎo)和管理,并將病歷書寫質(zhì)星列入每月護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)內(nèi)容之一,嚴(yán)格監(jiān)督檢查。定期在護(hù)理質(zhì)量分析會上講評,不斷提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量,持續(xù)改進(jìn) 護(hù)理質(zhì)量。

      [參考文獻(xiàn)】

      [1]陳偉菊,彭剛藝,臨床護(hù)理文書規(guī)范(??破?[M].廣州:廣東

      科技出版社.2009: 1-6.[2] Wang N,Hailey D,Yu P.Quality of Nursing Documentation and Approaches to Its Evaluation:a Mixed-method Systematic Review[J】.J Adv Nurs, 2011,67(9):1858-1875.[3]衛(wèi)生部,病歷書寫基本規(guī)范[J/0 1].[2011—12-22].http://www.moh.gov.c n/publicfiles/business/htmlfile s/mohyzsjs358 5/201 002 /4587l.htm [4]陳偉菊,彭剛藝,馮秀蘭,等.以法律責(zé)任和病人安全為底線

      第二篇:品管圈活動在降低消化道出血患者跌倒發(fā)生率的應(yīng)用

      品管圈活動在降低消化道出血患者跌倒發(fā)生率的應(yīng)用

      【摘要】 目的 探討品管圈活動在預(yù)防消化道出血患者跌倒管理中的應(yīng)用效果。方法 成立品管圈活動組織,確立“減少消化道出血患者跌倒發(fā)生率”為活動主題,針對消化道出血患者發(fā)生跌倒的問題進(jìn)行原因分析,制定整改方案,實施標(biāo)準(zhǔn)化管理,并持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。結(jié)果 消化道出血患者跌倒發(fā)生率從活動前的1.99%降低到活動后的0,比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義(χ2=6.32,P<0.05)。結(jié)論 品管圈活動有效降低了消化道出血患者跌倒的發(fā)生率,激發(fā)了護(hù)士的工作熱情,提高了護(hù)理安全質(zhì)量。

      【關(guān)鍵詞】 品管圈;消化道出血;預(yù)防跌倒

      DOI:10.14163/j.cnki.11-5547/r.2016.22.213

      品管圈(quality control circle,QCC)就是由相同、相近或互補(bǔ)性質(zhì)工作場所的人們自動自發(fā)組成數(shù)人一圈的活動團(tuán)隊,通過全體合作、集思廣益,按照一定的活動程序,活用科學(xué)統(tǒng)計工具及品管手法,來解決工作現(xiàn)場管理、文化等方面所發(fā)生的問題及課題[1]。本科應(yīng)用品管圈對消化道出血患者實施預(yù)防跌倒管理,取得較好的效果,現(xiàn)報告如下。資料與方法

      1.1 組圈 品管圈小組人員由本病區(qū)9名護(hù)士組成。選出圈長、輔導(dǎo)員各1名,由病區(qū)護(hù)士長擔(dān)任輔導(dǎo)員。每月召開圈會并有相關(guān)的活動記錄。

      1.2 現(xiàn)狀把握 本院從2014年2~9月收治消化道出血患者302例,其中住院期間發(fā)生跌倒6例,跌倒發(fā)生率為1.99%。其中3例跌倒發(fā)生在衛(wèi)生間上廁所時,2例跌倒發(fā)生在外出檢查時,另1例發(fā)生在康復(fù)期衛(wèi)生間洗澡時;跌倒造成門牙磕損1例,手部擦傷紅腫1例,其余4例患者未發(fā)生不良后果。

      1.3 尋找問題根源 應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法,討論患者跌倒的根本原因,從人、方法、環(huán)境、其他等方面繪制魚骨圖[2]:①人員防范意識薄弱:患者及家屬對疾病認(rèn)識不足、無家屬陪護(hù)、遵醫(yī)行為差;醫(yī)務(wù)人員宣教不全面、安全防范意識薄弱,對疾病缺乏預(yù)見性。②評估宣教缺陷:對患者跌倒風(fēng)險評估不準(zhǔn)確,無??频乖u分表;宣教不及時,內(nèi)容不全面、宣教方式單一:無專科防跌倒宣教指引,無??品赖沽鞒?;高危人群未重點交接班;未重視基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理。③病房環(huán)境不佳:地面不防滑、衛(wèi)生間無防滑墊;地面潮濕,無警示標(biāo)識。④其他:應(yīng)用鎮(zhèn)靜、利尿、降糖等藥物。外出檢查,未正確選擇轉(zhuǎn)運方式,未做好交接工作。

      1.4 采取對策

      1.4.1 人員培訓(xùn) 消化道出血患者病情變化快,患者及家屬對病情不理解,遵醫(yī)行為差。加強(qiáng)護(hù)理人員對消化道出血患者的??浦R培訓(xùn),提高對消化道出血患者跌倒風(fēng)險的動態(tài)評估能力。提高護(hù)士責(zé)任心,發(fā)現(xiàn)跌倒隱患及時處理。

      1.4.2 改善工作流程 完善消化道出血患者跌倒管理規(guī)范。設(shè)計消化道出血患者??频垢呶Tu估單。規(guī)范并細(xì)化消化道出血患者防跌倒、暈厥工作流程,使用屏風(fēng)、床隔簾,保護(hù)患者隱私。對無家屬陪護(hù)及高危跌倒患者重點交班需絕對臥床的發(fā)放床上大小便溫馨提示。

      1.4.3 改善環(huán)境 將病房及走廊的地面換成防滑材料,陰雨潮濕天氣加用除濕風(fēng)機(jī)吹干地面,保持地面干爽;在衛(wèi)生間、茶水間加裝防滑墊;在容易發(fā)生滑倒的地方(衛(wèi)生間、樓梯口)加貼“小心滑倒”標(biāo)志。一旦地面有積水,則在積水旁擺放“小心滑倒”標(biāo)識[3]。

      1.5 統(tǒng)計學(xué)方法 采用SPSS17.0統(tǒng)計學(xué)軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析。計量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x-±s)表示,采用t檢驗;計數(shù)資料以率(%)表示,采用χ2檢驗。P<0.05表示差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。結(jié)果

      2014年2~9月收治消化道出血患者302例,其中住院期間發(fā)生跌倒6例,跌倒發(fā)生率為1.99%;2014年10月~2015年

      5月,本病區(qū)消化道出血患者315例,發(fā)生意外跌倒0例。消化道出血患者跌倒發(fā)生率從活動前1.99%降低到活動后的0,比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義(χ2=6.32,P<0.05)。討論

      發(fā)生消化道出血的患者,一般飲食受到限制,并較長時間在床上休息,身體素質(zhì)不如常人。加之部分為老年患者,伴有高血壓、腦梗死等多種疾病,容易在醫(yī)院中出現(xiàn)跌倒情況,造成患者損傷,甚至造成不必要的護(hù)患矛盾。因此,通過分析造成跌倒的原因,實施可行有效的解決方法十分重要。品管圈是指在工作崗位上為解決某一問題,自發(fā)而組成的小組,解決關(guān)鍵問題,以提升工作績效。品管圈活動提高了護(hù)理人員的積極性[4]。由于品管圈是全員自動自發(fā)組織,激發(fā)了護(hù)理人員對工作的熱情。通過品管圈活動,成員之間形成“勤思考、找原因、學(xué)技術(shù)、齊交流”的風(fēng)氣。初步學(xué)會利用科學(xué)的管理方法與技術(shù)手段分析解決工作中的問題。

      品管圈活動就消化道出血患者跌倒問題,采用PDCA循環(huán)法找出問題,并針對要因制定實施對策,不斷改進(jìn),制定相應(yīng)的護(hù)理工作流程、工作指引[5]。最終將成果標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用于工作之中[6]。通過品管圈活動,能改善院內(nèi)環(huán)境,營造防跌氣氛,通過人員培訓(xùn)、優(yōu)化工作流程、環(huán)境改善及正確評估患者等方式,逐步找出適宜的預(yù)防措施,切實地解決問題。

      本次研究發(fā)現(xiàn),開展品管圈活動能有效降低消化道出血患者跌倒的發(fā)生率。實施措施后,跌倒發(fā)生率從活動前的1.99%降低到活動后的0(χ2=6.32,P<0.05)。由此也證明了品管圈活動的成效。

      綜上所述,品管圈活動可有效降低消化道出血患者跌倒的發(fā)生率,激發(fā)護(hù)士的工作熱情,提高護(hù)理安全質(zhì)量。值得在今后工作中推廣應(yīng)用,解決針對性難題。

      參考文獻(xiàn)

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      第三篇:品管圈活動在降低機(jī)械通氣患者VAP發(fā)生率中的應(yīng)用研究

      品管圈活動在降低機(jī)械通氣患者VAP發(fā)生率中的應(yīng)用研究 作者:張會

      來源:《醫(yī)學(xué)信息》2014年第03期

      摘要:目的 降低機(jī)械通氣患者VAP的發(fā)生率。方法 成立品管圈(QC小組),以“降低VAP發(fā)生率”為主題,擬定活動計劃書,進(jìn)行現(xiàn)況把握、設(shè)立目標(biāo)、解析、真因驗證、制定措施并組織實施。結(jié)果 選定的改進(jìn)重點問題經(jīng)品管改善后,累計百分比從74.8%下降為40%,下降幅度為46.5%;品管前VAP發(fā)生率為64.8%,品管后VAP發(fā)生率為30.3%,目標(biāo)達(dá)成率為118.6%。進(jìn)步率為53.2%。結(jié)論 品管圈是一個集體思考、全員運作的有效管理工具,不僅能有效改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,更能提升成員職業(yè)及管理效能,值得廣泛推廣。

      關(guān)鍵詞:品管圈;VAP 呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎(Ventilator associated pneumonia,VAP)是指患者經(jīng)氣管切開或氣管插管使用呼吸機(jī)支持或控制呼吸≥24h后發(fā)生的感染性肺炎,包括撤停呼吸機(jī)或拔除人工氣道導(dǎo)管后48h內(nèi)發(fā)生的肺炎,是醫(yī)院獲得性肺炎(Hospital-acquired pneumonia,HAP)的重要類型

      [1]。一旦發(fā)生VAP,會使患者撤機(jī)困難,延長住院時間,增加住院費用,增高死亡率。筆者所在科室于2013年3~8月,組織成立“源遠(yuǎn)圈”,開展以“降低VAP發(fā)生率”為主題的QC活動,取得較好效果,介紹如下。

      1資料與方法 1.1一般資料

      1.1.1 VAP的發(fā)病率和死亡率由于診斷標(biāo)準(zhǔn)不一[2],其報道亦不一。國外報道VAP發(fā)病率為9%~70%,死亡率為20%~71%;國內(nèi)報道VAP發(fā)病率為48.5%,死亡率為37.5%。本科室2012年共收治364例機(jī)械通氣患者,其中236例發(fā)生VAP,發(fā)病率為64.8%。

      1.1.2診斷標(biāo)準(zhǔn) 以上數(shù)據(jù)獲得采用以下診斷標(biāo)準(zhǔn):①開始機(jī)械通氣48 h后出現(xiàn)發(fā)熱

      (>38.3℃)。②白細(xì)胞增加(>12×109/L)。③)膿性氣管分泌物等肺實質(zhì)感染癥狀,肺部啰音或肺實變等體征。④常伴影像學(xué)異常表現(xiàn)。⑤痰培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)病原體或原致病菌發(fā)生改變。符合兩項即可診斷為VAP。

      1.2方法

      從制定床頭抬高標(biāo)準(zhǔn)及操作流程、使用線套管集攏監(jiān)護(hù)儀線纜、制定氣管插管病人口腔護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)流程、申請購買防逆流的集水杯及申請購買帶聲門下吸引的氣管導(dǎo)管等對策實施后,最終成果除了明顯降低VAP發(fā)生率以外,更達(dá)到有效減少患者醫(yī)療費用及床位周轉(zhuǎn)率的附加效益。

      南市第一人民醫(yī)院 ICU 保護(hù)性約束知情同意書

      患者姓名:____性別: 診斷: 神志:清楚□ 意識模糊□ 身體留置的管道:胃管□ 尿管□ 引流管□ 氣管插管□ 深靜脈置管□ 各種監(jiān)護(hù)儀器導(dǎo)線□ 其他 使用目的:

      1.預(yù)防患者自行拔出與治療相關(guān)管道; 2.預(yù)防患者因煩躁墜床; 3.預(yù)防患者自傷; 4.其他嚴(yán)重的不可預(yù)計的意外損傷。

      />年齡:

      住院號:

      易出現(xiàn)的并發(fā)癥:

      1.局部皮膚紅腫、破潰、起泡、感染; 2.關(guān)節(jié)脫位、骨折; 3.其他不可預(yù)知的意外情況。

      患者及家屬須注意事項:

      保護(hù)性約束措施為保護(hù)患者、支持治療的連續(xù)性而設(shè),不經(jīng)醫(yī)護(hù)人員允許不 可私自取下,在使用過程中有發(fā)生與目的相關(guān)事件的可能性,醫(yī)務(wù)人員已將使用 保護(hù)性約束措施的目的、并發(fā)癥、患者及家屬須注意事項詳細(xì)告知,簽字人認(rèn)真 閱讀并理解以上內(nèi)容,無論是否同意使用,請在知情同意書下發(fā)簽署意見。

      家屬或委托人簽名 簽字日期

      與患者的關(guān)系______ 評估護(hù)士______

      第四篇:品管圈活動在降低血液內(nèi)科病區(qū)噪音中的應(yīng)用

      品管圈活動在降低血液內(nèi)科病區(qū)噪音中的應(yīng)用

      [摘要] 目的 探討品管圈活動對降低血液內(nèi)科病區(qū)噪音的應(yīng)用效果。方法 成立品管圈活動小組,對病區(qū)噪音因素進(jìn)行分析,制定并采取相應(yīng)措施。結(jié)果 病區(qū)各種噪聲下降率均達(dá)80%以上,其中各類車輪產(chǎn)生的噪音下降率達(dá)92.31%,家屬大聲談話噪音與各儀器報警噪音也分別達(dá)88.24%和88.10%。結(jié)論 品管圈方法的應(yīng)用降低了病區(qū)噪音,患者滿意度提高,護(hù)理質(zhì)量提升。

      [關(guān)鍵詞] 品管圈;病區(qū);噪音

      [中圖分類號] R47 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] C [文章編號] 1673-9701(2014)14-0119-03

      品質(zhì)管理圈(quality control circle,QCC)簡稱品管圈,是以全員參與的方式,持續(xù)不斷地推行管理及改善自己的工作場所,提高護(hù)理質(zhì)量的工作方法,從尊重人性出發(fā),通過輕松愉快的現(xiàn)場管理方式,使員工自動自發(fā)地參與管理活動,在工作中獲得滿足感與成就感[1]。隨著社會進(jìn)步和醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展,患者對于住院環(huán)境的要求日益增加,病區(qū)不僅為簡單的治療提供場所,更是患者在院期間休息修養(yǎng)之處。血液內(nèi)科患者多數(shù)接受長期化療,身體機(jī)能虛弱,高熱、營養(yǎng)不良、睡眠型態(tài)紊亂等為此類病患的突出問題,安靜舒適的病區(qū)環(huán)境是保證患者休息、治療、康復(fù)的重要前提條件,但是在有限的物質(zhì)條件和人員條件下,往往對病區(qū)噪音控制不夠理想,對患者休息治療以及醫(yī)護(hù)人員工作都造成一定影響。在有限的醫(yī)療條件下,多數(shù)醫(yī)院傾向于重視環(huán)境清潔度而忽略噪音也是環(huán)境的重要組成部分,醫(yī)護(hù)人員在進(jìn)行各種操作時往往忽略噪音所給患者帶來的不適。經(jīng)過多次嘗試探討,我科室成立QCC小組,對病房噪音問題進(jìn)行探討分析并制定解決方案,效果明顯。2012年1~6月本院血液科開展了以“降低病區(qū)噪音”為主題的QCC活動,效果滿意,現(xiàn)報道如下。資料與方法

      1.1一般資料

      本科室開放床位41張,共80例患者,其中經(jīng)統(tǒng)計計算得出一級護(hù)理患者每日維持在20例左右,其余均為二級護(hù)理患者。執(zhí)業(yè)護(hù)士共12人,年齡23~45歲,平均31歲,其中主管護(hù)師5人,護(hù)師4人,護(hù)士3人。文化程度:本科11人,中專1人。

      1.2方法

      1.2.1成立QCC小組 根據(jù)科室人員安排,參照自愿原則,成立QCC小組,最終由本病區(qū)10名護(hù)士組成,為方便工作安排,選出圈長1名,要有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)能力,選定降低血液內(nèi)科病區(qū)噪音為活動主題?;顒訒r間定為2012年1~6月。

      1.2.2現(xiàn)狀調(diào)查 召開圈會,學(xué)習(xí)討論噪音的危害及定義,充分認(rèn)識什么是噪音,噪音對患者及工作人員造成的危害及重要影響,并且經(jīng)過對現(xiàn)狀調(diào)查分析,綜合多種因素,總結(jié)概括病區(qū)噪音的主要來源。小組通過現(xiàn)狀調(diào)查法對病區(qū)患者進(jìn)行病房噪音來源的主觀評價,根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行原因分析,找出相關(guān)問題及影響因素,制定目標(biāo)活動目標(biāo),以求最終實現(xiàn)降低病區(qū)噪音,為患者營造安靜舒適的病區(qū)環(huán)境。

      1.2.3制定實施改進(jìn)措施 以治療車、病區(qū)呼叫鈴和儀器報警、陪護(hù)家屬及患者這四方面為重點展開實施改進(jìn)措施。各位圈員按照改進(jìn)后流程進(jìn)行管理實施,并將流程作為常規(guī)內(nèi)容貫穿在日常工作中。具體改進(jìn)措施:①科室根據(jù)床位數(shù)設(shè)立2個護(hù)理責(zé)任組,每組2名護(hù)士,每人負(fù)責(zé)10~11名患者。每天由本組組長根據(jù)患者的病情、治療量及護(hù)士的個人能力調(diào)整分管患者,實行彈性工作制,保證各時段的人員配備和護(hù)理質(zhì)量。責(zé)任護(hù)士每天早晨提前30 min上班,了解分管床位患者病情并做好晨間護(hù)理,詢問患者的感受和需求,及時為患者解決問題。②對醫(yī)護(hù)人員、護(hù)工、保潔員進(jìn)行素質(zhì)教育,提高對噪音控制的重視程度,提倡以“患者為中心”的人性化關(guān)懷。醫(yī)護(hù)人員做到五輕:說話輕、走路輕、移物輕、開關(guān)門輕、操作輕[8]。病區(qū)查房時不隨意議論患者病情,夜間巡視病房時盡量減少干擾并將移動查房系統(tǒng)Itouch音量調(diào)至最低。充分利用輸液監(jiān)控系統(tǒng),提前到患者床邊更換液體,加強(qiáng)巡視,夜間輸液做到患者輸液心中有數(shù),減少呼叫鈴聲次數(shù)。病區(qū)工作站電話鈴聲控制在3聲以內(nèi),降低講電話聲音量,提醒工作人員嚴(yán)禁在病區(qū)走廊高聲呼叫、嬉鬧,降低音量。③建立二級護(hù)士工作站[2],啟用多功能護(hù)理治療車[3],開展床邊工作制,使護(hù)士工作站前移到病房就近完成發(fā)藥、注射、各種治療等。病區(qū)配置1名秘書,醫(yī)院建立靜配中心[5],有效縮減了護(hù)士在治療室操作時間,將時間還給護(hù)士,將護(hù)士還給患者。應(yīng)用輸液監(jiān)護(hù)系統(tǒng)[6],及時了解患者輸液情況,有效控制呼叫鈴聲。臨床信息系統(tǒng)及護(hù)理移動查房系統(tǒng)Itouch的使用[7],使得護(hù)理文書書寫時間大大減少。打印機(jī)全部更換為噴墨式打印機(jī),并且盡量避免晚上使用。監(jiān)護(hù)儀、微量泵使用時應(yīng)盡量遠(yuǎn)離患者頭部,將暫時不用的項目關(guān)掉,根據(jù)病情調(diào)試報警音音量。以前夜間氧療的濕化水聲也是影響患者睡眠的一個因素,我科使用新型一次性氧氣濕化輸送裝置[9],沒有水泡聲,將噪音減到了最低。④不僅做好患者的入院宣教和心理護(hù)理,更做好家屬的宣教工作,告知家屬陪人嚴(yán)禁在病房內(nèi)大聲說笑喧嘩。制定探視時間段,一次探視人員不得多于3人,規(guī)定1人陪護(hù),探視時禁止大聲喧嘩,避免家屬在病房內(nèi)哭鬧,保持安靜。根據(jù)病情合理安排患者床位,盡量讓患者得到充分舒適的休息睡眠。夜間及時關(guān)大燈,對睡眠欠佳患者指導(dǎo)睡前用溫水泡腳,適當(dāng)按摩,必要時可用鎮(zhèn)靜催眠劑。夜間呼叫系統(tǒng)聲音調(diào)至最小,音樂柔和。⑤建立器具維護(hù)登記本,護(hù)理治療車、移動查房車等專人管理,及時維修上油或更換,推車時要輕,避免推車過猛過快產(chǎn)生噪音。病區(qū)房門安裝門吸并定期檢查,進(jìn)出房間用手扶門把關(guān)門。

      1.3 統(tǒng)計學(xué)分析

      使用SPSS10.0統(tǒng)計分析軟件,進(jìn)行χ2檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

      2結(jié)果

      選取實施前1 d與實施見效后的1 d分別進(jìn)行患者床邊呼叫鈴聲、陪護(hù)家屬大聲談話爭執(zhí)次數(shù)、醫(yī)療系統(tǒng)儀器報警聲、移動治療車輪噪音進(jìn)行量性統(tǒng)計,并對80例患者進(jìn)行滿意度問卷調(diào)查,見表1、2。

      3討論

      噪音是指凡是妨礙人們正常休息學(xué)習(xí)和工作的聲音以及對人們要聽的聲音產(chǎn)生干擾的聲音[10]。國際噪音協(xié)會規(guī)定:日間噪音應(yīng)低于45 dB,夜間噪音應(yīng)低于20 dB[11]。噪音對患者和醫(yī)護(hù)人員的生理和心理危害是不容忽視的,噪音會加重患者的顧慮、恐懼、悲傷和急躁等不良心理反應(yīng),對患者疾病治療效果有明顯影響,嚴(yán)重時還會導(dǎo)致患者精神疾病,這是我們護(hù)理工作的重點內(nèi)容。護(hù)理前輩南丁格爾曾說:“不必要的聲音是護(hù)理中最大的缺點,它無論對患者或健康人都會給予打擊?!币虼嗽谂R床護(hù)理工作中要十分重視噪音的危害。

      3.1噪音來源分析

      3.1.1來源于醫(yī)療設(shè)備的噪音 來源于病房治療車,血液內(nèi)科治療大多集中在上午8點至9點半以及下午3點至3點半,治療車推車過猛過快導(dǎo)致產(chǎn)生較大的噪音,這段時間內(nèi)治療車推動產(chǎn)生的噪音是此時段內(nèi)噪音的主要來源。病區(qū)呼叫鈴聲也是噪音產(chǎn)生的重要因素,大多是因為患者輸液后需要更換液體的緣由,上下午均可產(chǎn)生,而夜間較少。監(jiān)護(hù)儀報警所產(chǎn)生的噪音也對患者造成較明顯影響,血液內(nèi)科一級護(hù)理患者相對較多,監(jiān)護(hù)儀使用者在數(shù)量上也有所增加,各種因素造成的監(jiān)護(hù)儀報警噪音多數(shù)為60~70dB,也造成病房噪音。輸液微泵產(chǎn)生的報警聲也對患者休息造成一定影響。我們的醫(yī)護(hù)辦公室均為開放式,由于電腦的廣泛應(yīng)用和普及,所有的病歷內(nèi)容、領(lǐng)藥單、各種文件等均需打印,打印機(jī)產(chǎn)生的噪音時間長還刺耳。本院使用移動查房,夜間護(hù)士巡查時,護(hù)理移動查房系統(tǒng)Itouch所產(chǎn)生的提示音也時常驚擾患者睡眠。

      3.1.2來源于患者及其家屬的噪音 血液內(nèi)科住院患者因自身疾病免疫因素,極易肺部感染,咳嗽咳痰且不易咳出者較多,兩人間及三人間病房,患者之間所發(fā)出的聲音影響其他患者休息。家屬之間相互高聲攀談或者打電話聲音較大,白天探視人員過多,都影響患者休息,成為病房噪音的主要來源。

      3.1.3來源于醫(yī)護(hù)人員本身的噪音 醫(yī)護(hù)人員本身在工作過程中產(chǎn)生的噪音也不可忽視。醫(yī)護(hù)人員、工作人員的說話聲也是一個不可忽視的噪音,Marie-Christine Chambrin報道在教學(xué)查房時的噪音可達(dá)65 dB[4]。由由于長期處在高噪音環(huán)境中,形成了提高音量進(jìn)行交流的習(xí)慣,此類噪音可達(dá)65~85 dB,特別是與工作無關(guān)的嬉鬧聲由于是在不經(jīng)意的時候發(fā)出,有時會高達(dá)75~90 dB。此類噪音對患者的干擾影響最大,因為這種聲音是意外的、多變的,隨時都有可能發(fā)生的,嚴(yán)重影響了患者休息。

      按照品管圈實施的步驟發(fā)現(xiàn)問題,制定計劃、實施計劃、確認(rèn)和處置[12],調(diào)整工作流程、合理分配護(hù)理資源,對病區(qū)噪音的主要來源患者床邊呼叫鈴聲、陪護(hù)家屬大聲談話爭執(zhí)次數(shù)、醫(yī)療系統(tǒng)儀器報警聲、移動治療車輪等重點展開實施改進(jìn)措施,追蹤管理、及時調(diào)整,在工作中發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)問題,解決問題。開展QCC活動后人人參與,提高主動服務(wù)意識。通過品管圈活動的開展,不僅提高了科室護(hù)理人員的團(tuán)隊精神,增強(qiáng)了護(hù)理人員參與護(hù)理管理的意識和工作滿足感[13],同時與患者及家屬也加強(qiáng)了溝通,增進(jìn)了理解,通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)活動,有效地降低了病區(qū)噪音發(fā)生頻次,為住院患者創(chuàng)造了良好的環(huán)境,患者滿意度提高,護(hù)理質(zhì)量也得到提升。

      [參考文獻(xiàn)]

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      第五篇:品管圈活動在降低留置雙J管患者術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率中的應(yīng)用

      品管圈活動在降低留置雙J管患者術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率中的應(yīng)用

      摘要 目的 探索品管圈活動對降低術(shù)后留置雙J管患者的并發(fā)癥發(fā)生率的影響。方法 對照組43例采用常規(guī)護(hù)理,干預(yù)組40例采用品管圈活動和常規(guī)護(hù)理。圈內(nèi)成員經(jīng)過6個月的護(hù)理干預(yù)后評價術(shù)后留置雙J管患者的并發(fā)癥發(fā)生率。結(jié)果 腰疼、雙J管移位、膀胱刺激癥、尿路感染均有統(tǒng)計學(xué)意義P<0.05。血尿、結(jié)垢無統(tǒng)計學(xué)意義P>0.05。結(jié)論 開展品管圈活動能夠有效的降低術(shù)后留置J管患者的并發(fā)癥發(fā)生率。

      關(guān)鍵詞 品管圈 雙J管 并發(fā)癥

      The Application of Quality Control Circle Activity on Reducing the Postoperative Complication Rate of Patients Indwelling

      Double-J Tube Abstract Objective The effects of quality control circle on reducing the postoperative complication rate of patients indwelling double-J tube was explored.Methods Control group included 43 cases adopting conventional nursing care, However, Experimental group included 40 cases adopting conventional nursing care and quality control circle activity.After 6 months Intervention,we evaluated the incidence of postoperative complication of patients indwelling double-J tube.Results The differences of backache,double-J tube displacement, bladder discomfort and urinary tract infections were statistically significant(P<0.05).Bloody urine and scaling were not statistically significant(P>0.05)Conclusions Developing quality control circle activity can reduce the postoperative complication rate of patients indwelling double-J tube.Key words Quality control circle;Double-J tube;Complication 雙J管在上尿路梗阻方面的疾病中應(yīng)用比較廣泛,比如說輸尿管結(jié)石、腎盂輸尿管成形、盆腔腫瘤等疾病。它具有引流和支架的雙重作用[1]。雙J管還可以避免外支架和腎造瘺的缺點,使吻合口漏尿減少,防止輸尿管扭曲,縮短患者住院時間等利處[2]。然而臨床當(dāng)中插了雙J管的患者還是有一定的并發(fā)癥發(fā)生,比如說疼痛、血尿、感染甚至移位脫落等等。品管圈活動近幾年在臨床護(hù)理中應(yīng)用比較多,它是指由相近或互補(bǔ)的工作人員組成一個小團(tuán)體,集思廣益并按照一定的活動程序解決工作中遇到的問題,以提高工作質(zhì)量和工作人員的滿足感和成就感,一般人數(shù)為6個左右[3][4]。相關(guān)研究顯示它能夠減少差錯事故,提高患者的滿意度[5]。本研究試圖將品管圈活動應(yīng)用到留置雙J管患者的護(hù)理中以有效的減少其并發(fā)癥的發(fā)生。1 研究對象

      1.1研究對象的選擇 選取某醫(yī)院泌尿外科術(shù)后留置雙J管的患者共83例。納入標(biāo)準(zhǔn):①手術(shù)后有留置J管的患者;②無其它急慢性疾?。虎刍颊吆图覍僦椴⑼?。排除標(biāo)準(zhǔn):①有嚴(yán)重的疾病不能配合者;②有精神疾病者;③拒絕參加研究者。

      1.2一般資料 選取2014年6月到12月入院術(shù)后留置J管的患者共83例,隨機(jī)分組成對照組43例,實驗組40例,年齡18~78歲。兩組一般資料無統(tǒng)計學(xué)差異,P>0.05。(見表1)表1 實驗組和對照組一般資料比較

      項目(n)年齡(歲)性別 文化程度

      ≤30 30~50 ≥50 女 男 小學(xué) 初中 高中 大學(xué)以上 10 12 12-0.267 0.789 19 21 18 25-0.513 0.608 7 12 18-0.138 0.890 6 實驗組(40)對照組(43)Z值 P值 研究方法

      2.1品管圈人員組成 全圈共有主管護(hù)師1名,護(hù)師2名,護(hù)士3名,共6人。主管護(hù)師為圈長負(fù)責(zé)活動的策劃和組織;圈名取名為“同力圈”,意思為共同努力為病人服務(wù)。

      2.2選定主題 圈內(nèi)成員召開會議,首先提出幾個待選擇的主題,然后根據(jù)需要解決的問題的緊迫性、可行性、預(yù)期效果和工作量四個方面來評定要選擇的主題。采用Likert 5級評分法,得分越高表示主題被選擇的可能性越大。最后選定“減少留置雙J管患者并發(fā)癥的發(fā)生率”為主題。

      2.3干預(yù)措施 對照組按照常規(guī)的護(hù)理,干預(yù)組采用品管圈活動加常規(guī)護(hù)理。圈內(nèi)成員共同商討,評定留置雙J管患者的常見并發(fā)癥,分別分析原因并制定出相應(yīng)的對策。所有的對策措施每個圈內(nèi)人員分床位責(zé)任制負(fù)責(zé)并做好記錄,每周開會總結(jié)實施效果和存在的問題,分享經(jīng)驗心得。討論主要存在的并發(fā)癥為

      (一)由于粘膜損傷或感染導(dǎo)致的血尿,應(yīng)對措施為①減少運動②飲水量增加 ③抗生素按時服用④專人定時督促。

      (二)尿液反流導(dǎo)致腰疼,應(yīng)對措施為①及時排空膀胱②服用解痙藥③心理安慰。

      (三)活動度過大致管子移位,應(yīng)對措施為①適當(dāng)制動②做好宣教并示范③播放日?;顒右暺良由钣∠?。

      (四)雙J管留置時間較長或移位致膀胱刺激癥,應(yīng)對措施為①做好心理安慰工作②適當(dāng)調(diào)整體位③督促及時服用抗炎解禁等藥物。

      (五)雙J管時間較長不光滑致結(jié)垢,應(yīng)對措施為①按時拔管②督促飲水。

      (六)不良衛(wèi)生習(xí)慣等原因致尿路感染,應(yīng)對措施為①及時溝通,心理安慰 ②無菌操作 ③督促飲水和衛(wèi)生。

      2.4評估工具 根據(jù)患者癥狀體征,體格檢查和生化指標(biāo)來確定。2.5 統(tǒng)計學(xué)分析 采用spss18.0對數(shù)據(jù)進(jìn)行卡方檢驗、Z檢驗等。3結(jié)果

      干預(yù)前和干預(yù)后實驗組和對照組并發(fā)癥的發(fā)生率見表2。結(jié)果顯示腰疼、雙J管移位、膀胱刺激癥、尿路感染均有統(tǒng)計學(xué)意義P<0.05。血尿、結(jié)垢無統(tǒng)計學(xué)意義P>0.05??梢娖饭苋顒釉跍p低術(shù)后留置雙J管患者的并發(fā)癥發(fā)生率有一定的作用。

      表2 實驗組和對照組并發(fā)癥發(fā)生率的比較 組別 總?cè)藬?shù)(個)血尿

      實驗組 對照組 40 43 35

      并發(fā)癥發(fā)生人數(shù)(個)

      腰疼 移位 膀胱刺激 結(jié)垢 尿路感染 10 22

      0 5 25 3 9 Χ

      20.499 5.988 4.418 0.330 0.013 0.044

      6.642 0.009

      0.905 0.336

      4.574 0.032 P

      4討論

      4.1 品管圈活動減少并發(fā)癥發(fā)生的效果分析 發(fā)生血尿的人數(shù)顯示并沒有統(tǒng)計學(xué)意義,原因可能是血尿的發(fā)生主要是和對粘膜的損傷有關(guān),插管對粘膜都會有一定的刺激。品管圈活動的干預(yù)對防止大出血的發(fā)生可能有一定的效果,但是少量血尿的發(fā)生是難以避免的,一般會在3天左右自愈。結(jié)垢主要和留置的時間長短有關(guān),所以干預(yù)的效果也不明顯。腰疼和膀胱刺激癥干預(yù)的效果比較明顯,主要是因為這些因素和服用解痙藥、心理安慰和健康教育有關(guān),常規(guī)的護(hù)理在健康教育方面患者還處于認(rèn)知階段,而品管圈活動的干預(yù)患者更加趨向于行動階段。

      4.2品管圈活動有效的提高了病人住院期間的生活質(zhì)量。品管圈活動的每次開會實際上就是一次學(xué)習(xí)和活動的過程,氣氛輕松,充分調(diào)動了成員的積極性。同時增長和分享了不少的知識,并通過量化工作量來完成任務(wù),使得更有效的服務(wù)病人,提高病人住院期間的生活質(zhì)量。4.3品管圈活動提高了護(hù)士的工作能力。通過品管圈活動,圈內(nèi)成員的溝通能力有所提高,護(hù)士們更加有責(zé)任心。另外圈內(nèi)人員做為一個小團(tuán)體一起集思廣益,進(jìn)一步培養(yǎng)了大家的團(tuán)隊合作能力。將預(yù)防每個病人并發(fā)癥的任務(wù)責(zé)任制到某個護(hù)士,同時又一起商討具體方案,使得整個工作個體和集體相結(jié)合,靈活自主和引導(dǎo)監(jiān)管相結(jié)合,護(hù)士的解決問題的能力和自信心有了一定的提高。5結(jié)論

      品管圈活動能夠有效的減少術(shù)后留置雙J管患者的并發(fā)癥的發(fā)生,提高患者護(hù)院期間的生活質(zhì)量,同時提高醫(yī)院護(hù)士的護(hù)理質(zhì)量水平。本研究存在一定的不足,在實施品管圈活動的時候我們沒有建立獎罰制度,除了在精神上給與獎勵,我們并沒有有效的物質(zhì)激勵方式。期待以后類似的活動能夠進(jìn)一步完善。

      參考文獻(xiàn)

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