第一篇：集團公司員工異動管理辦法1
中國XX投資集團有限公司員工異動管理辦法
一、基本原則
第一條 目的。為促進公司穩(wěn)定發(fā)展，充分調動員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的能力，達到人事相宜，為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標提供智力支持，特制定本辦法。
第二條 原則。本著客觀公正的原則，以任職資格為標準，慎重地進行人事調整。第三條 適用范圍。本規(guī)定適用于公司本部所有在職員工的升、降、調、辭、退等活動。
二、升降
第四條 晉升。員工服務一段時間后，因工作績效優(yōu)異，由較低的職位上升到較高的職位。第五條 降職。員工從原有職位降低到責任較小的職位，其薪酬、權利、責任、機會相應降低。
第六條 升降的依據(jù)：
1、職位所要求的知識、技能；
2、相關資歷和經(jīng)驗；
3、工作表現(xiàn)和品行；
4、適用性和潛力；
5、公司要求的其他必備條件；
第七條 審批：
1、執(zhí)行層員工的晉升和降職，均須有相應部門經(jīng)理提名，同時備齊相關資料，填報《職務變動審批表》，由人力資源部上報公司分管總裁、總裁審批，確定最后結果，并正式發(fā)文通知。
2、中層管理者的晉升和降職，須有分管總裁的提名，同時備齊相關資料，填報《職務變動審批表》，由人力資源部上報總裁審批，確定最后結果，并正式發(fā)文通知。總裁可直接決定中層管理者的升降。
3、公司副總裁、總裁助理由總裁直接提名升降，人力資源部辦理相關手續(xù)。
第八條 必備材料包括：
1、直接上級的全面鑒定材料；
2、員工績效考核表；
3、員工培訓及培訓考核結果；
4、擬調整職位的任職資格；
5、其他材料；
第九條 移交。職務變動的員工接到通知后，到人力資源部領取《工作移交清單》，辦理移交手續(xù)，于一周內完成工作交接。
三、調動、借調
第十條 調動。公司內平行調動或公司間平行調動，人事和薪酬關系可發(fā)生或不發(fā)生轉移。第十一條 借調。因公司需要，員工在公司內不同部門間的異動，人事薪酬關系不發(fā)生轉移。第十二條 審批。員工調動、借調須填寫《員工借調、調動審批表》，由人力資源部上報公司主管總裁、總裁審批，然后下發(fā)調動通知。
第十三條 移交。員工接到調動通知后，應在指定時間內做好工作交接，并到人力資源部領取《工作移交清單》，辦理調動、借調手續(xù)。
四、辭職
第十四條 辭職。員工主動要求脫離現(xiàn)任崗位，與公司解除勞動關系，退出公司的人事調整活動。
第十五條 審批。員工辭職之前，須向其直接上級提交書面辭職報告，經(jīng)其直接上級簽字同意后，報人力資源部審核，由公司主管總裁、總裁審批。
第十六條 交接。員工辭職后，經(jīng)與其直接上級協(xié)商，確定離職期限，并在離職前，到人力資源部領取《工作移交清單》，做好工作交接。
第十七條 違規(guī)。員工不按以上程序辦理辭職手續(xù)，并給公司帶來重大經(jīng)濟損失者，公司保留追究其法律責任的權利。
五、辭退
第十八條 辭退。公司主動與員工解除勞動關系的行為。
第十九條 依據(jù)。公司辭退員工須依據(jù)勞動法規(guī)和公司有關規(guī)定執(zhí)行，用人部門須提供關于該員工不能勝任本職工作的書面材料，人力資源部負責與被辭退員工進行溝通。
第二十條 補償金。無過失辭退員工，員工享受經(jīng)濟補償金，具體標準以國家勞動政策法
規(guī)為準。
第二十一條 交接。被辭退員工應以工作為重，及時做好工作交接，并在指定日期內到人力資源部辦理相關手續(xù)，如不辦理交接者，公司有權采取處罰措施。
六、退休
第二十二條 退休。凡符合國家退休規(guī)定的員工，按國家規(guī)定或地方有關政策法規(guī)辦理退休第二十三條 第二十四條 第二十五條 第二十六條 手續(xù)。
返聘。中、高級管理人員或技術人員可以實行返聘政策，但返聘年限最多不超過3年（含3年），并需上報公司總裁批準。
審計。公司部門經(jīng)理（含）以上人員異動時，公司安排相關人員進行離職審計，審計結果將作為辦理手續(xù)的依據(jù)。
七、附則
本辦法自簽發(fā)之日起生效，原有與本辦法相抵觸的規(guī)定均以本辦法為準。本辦法修訂權、廢止權屬總裁辦公會，由人力資源部負責解釋、實施。
第二篇：中國陽光投資集團有限公司員工異動管理辦法
中國陽光投資集團有限公司員工異動管理辦法
一、基本原則
第一條 目的。為促進公司穩(wěn)定發(fā)展，充分調動員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的能力，達到人事相宜，為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標提供智力支持，特制定本辦法。
第二條 原則。本著客觀公正的原則，以任職資格為標準，慎重地進行人事調整。第三條 適用范圍。本規(guī)定適用于公司本部所有在職員工的升、降、調、辭、退等活動。
二、升降
第四條 晉升。員工服務一段時間后，因工作績效優(yōu)異，由較低的職位上升到較高的職位。
第五條 降職。員工從原有職位降低到責任較小的職位，其薪酬、權利、責任、機會相應降低。
第六條 升降的依據(jù)：
1、職位所要求的知識、技能；
2、相關資歷和經(jīng)驗；
3、工作表現(xiàn)和品行；
4、適用性和潛力；
5、公司要求的其他必備條件； 第七條 審批：
1、執(zhí)行層員工的晉升和降職，均須有相應部門經(jīng)理提名，同時備齊相關資料，填報《職務變動審批表》，由人力資源部上報公司分管總裁、總裁審批，確定最后結果，并正式發(fā)文通知。
2、中層管理者的晉升和降職，須有分管總裁的提名，同時備齊相關資料，填報《職務變動審批表》，由人力資源部上報總裁審批，確定最后結果，并正式發(fā)文通知?？偛每芍苯記Q定中層管理者的升降。
3、公司副總裁、總裁助理由總裁直接提名升降，人力資源部辦理相關手三茅人力資源網(wǎng)：http://004km.cn
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續(xù)。
第八條 必備材料包括：
1、直接上級的全面鑒定材料；
2、員工績效考核表；
3、員工培訓及培訓考核結果；
4、擬調整職位的任職資格；
5、其他材料；
第九條 移交。職務變動的員工接到通知后，到人力資源部領取《工作移交清單》，辦理移交手續(xù)，于一周內完成工作交接。
三、調動、借調
第十條 調動。公司內平行調動或公司間平行調動，人事和薪酬關系可發(fā)生或不發(fā)生轉移。
第十一條 借調。因公司需要，員工在公司內不同部門間的異動，人事薪酬關系不發(fā)生轉移。
第十二條 審批。員工調動、借調須填寫《員工借調、調動審批表》，由人力資源部上報公司主管總裁、總裁審批，然后下發(fā)調動通知。
第十三條 移交。員工接到調動通知后，應在指定時間內做好工作交接，并到人力資源部領取《工作移交清單》，辦理調動、借調手續(xù)。
四、辭職
第十四條 辭職。員工主動要求脫離現(xiàn)任崗位，與公司解除勞動關系，退出公司的人事調整活動。
第十五條 審批。員工辭職之前，須向其直接上級提交書面辭職報告，經(jīng)其直接上級簽字同意后，報人力資源部審核，由公司主管總裁、總裁審批。
第十六條 交接。員工辭職后，經(jīng)與其直接上級協(xié)商，確定離職期限，并在離職前，到人力資源部領取《工作移交清單》，做好工作交接。
第十七條 違規(guī)。員工不按以上程序辦理辭職手續(xù)，并給公司帶來重大經(jīng)濟損失者，公司保留追究其法律責任的權利。
五、辭退
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第十八條 辭退。公司主動與員工解除勞動關系的行為。
第十九條 依據(jù)。公司辭退員工須依據(jù)勞動法規(guī)和公司有關規(guī)定執(zhí)行，用人部門須提供關于該員工不能勝任本職工作的書面材料，人力資源部負責與被辭退員工進行溝通。
第二十條 補償金。無過失辭退員工，員工享受經(jīng)濟補償金，具體標準以國家勞動政策法規(guī)為準。
第二十一條 交接。被辭退員工應以工作為重，及時做好工作交接，并在指定日期內到人力資源部辦理相關手續(xù)，如不辦理交接者，公司有權采取處罰措施。
六、退休
第二十二條 退休。凡符合國家退休規(guī)定的員工，按國家規(guī)定或地方有關政策法規(guī)辦理退休手續(xù)。
第二十三條 返聘。中、高級管理人員或技術人員可以實行返聘政策，但返聘年限最多不超過3年（含3年），并需上報公司總裁批準。
第二十四條 審計。公司部門經(jīng)理（含）以上人員異動時，公司安排相關人員進行離職審計，審計結果將作為辦理手續(xù)的依據(jù)。
七、附則
第二十五條 本辦法自簽發(fā)之日起生效，原有與本辦法相抵觸的規(guī)定均以本辦法為準。
第二十六條 本辦法修訂權、廢止權屬總裁辦公會，由人力資源部負責解釋、實施。
三茅人力資源網(wǎng)：http://004km.cn
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第三篇：某投資集團員工異動管理辦法
某投資集團員工異動管理辦法
一、基本原則
第一條目的。為促進公司穩(wěn)定發(fā)展，充分調動員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的能
力，達到人事相宜，為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標提供智力支持，特制定本辦法。
第二條原則。本著客觀公正的原則，以任職資格為標準，慎重地進行人事調整。
第三條適用范圍。本規(guī)定適用于公司本部所有在職員工的升、降、調、辭、退等活動。
二、升降
第四條晉升。員工服務一段時間后，因工作績效優(yōu)異，由較低的職位上升到較高的職
位。
第五條降職。員工從原有職位降低到責任較小的職位，其薪酬、權利、責任、機會相
應降低。
第六條升降的依據(jù)：
1、職位所要求的知識、技能；
2、相關資歷和經(jīng)驗；
3、工作表現(xiàn)和品行；
4、適用性和潛力；
5、公司要求的其他必備條件；
第七條審批：
1、執(zhí)行層員工的晉升和降職，均須有相應部門經(jīng)理提名，同時備齊相關資料，填報《職務變動審批表》，由人力資源部上報公司分管總裁、總裁審批，確定最后結果，并正式發(fā)文通知。
2、中層管理者的晉升和降職，須有分管總裁的提名，同時備齊相關資料，填報《職務變動審批表》，由人力資源部上報總裁審批，確定最后結果，并正式發(fā)文通知?？偛每芍苯記Q定中層管理者的升降。
3、公司副總裁、總裁助理由總裁直接提名升降，人力資源部辦理相關手續(xù)。
第八條必備材料包括：
1、直接上級的全面鑒定材料；
2、員工績效考核表；
3、員工培訓及培訓考核結果；
Page 1 of 34、擬調整職位的任職資格；
5、其他材料；
第九條 移交。職務變動的員工接到通知后，到人力資源部領取《工作移交清單》，辦理
移交手續(xù)，于一周內完成工作交接。
三、調動、借調
第十條 調動。公司內平行調動或公司間平行調動，人事和薪酬關系可發(fā)生或不發(fā)生轉
移。
第十一條借調。因公司需要，員工在公司內不同部門間的異動，人事薪酬關系不發(fā)生
轉移。
第十二條審批。員工調動、借調須填寫《員工借調、調動審批表》，由人力資源部上
報公司主管總裁、總裁審批，然后下發(fā)調動通知。
第十三條移交。員工接到調動通知后，應在指定時間內做好工作交接，并到人力資源
部領取《工作移交清單》，辦理調動、借調手續(xù)。
四、辭職
第十四條辭職。員工主動要求脫離現(xiàn)任崗位，與公司解除勞動關系，退出公司的人事
調整活動。
第十五條 審批。員工辭職之前，須向其直接上級提交書面辭職報告，經(jīng)其直接上級簽
字同意后，報人力資源部審核，由公司主管總裁、總裁審批。
第十六條交接。員工辭職后，經(jīng)與其直接上級協(xié)商，確定離職期限，并在離職前，到
人力資源部領取《工作移交清單》，做好工作交接。
第十七條違規(guī)。員工不按以上程序辦理辭職手續(xù)，并給公司帶來重大經(jīng)濟損失者，公
司保留追究其法律責任的權利。
五、辭退
第十八條辭退。公司主動與員工解除勞動關系的行為。
第十九條依據(jù)。公司辭退員工須依據(jù)勞動法規(guī)和公司有關規(guī)定執(zhí)行，用人部門須提供
關于該員工不能勝任本職工作的書面材料，人力資源部負責與被辭退員工進行溝通。
第二十條補償金。無過失辭退員工，員工享受經(jīng)濟補償金，具體標準以國家勞動政策
法規(guī)為準。
第二十一條交接。被辭退員工應以工作為重，及時做好工作交接，并在指定日期內到
人力資源部辦理相關手續(xù)，如不辦理交接者，公司有權采取處罰措施。
六、退休
第二十二條退休。凡符合國家退休規(guī)定的員工，按國家規(guī)定或地方有關政策法規(guī)辦理
退休手續(xù)。
第二十三條返聘。中、高級管理人員或技術人員可以實行返聘政策，但返聘年限最多
不超過3年（含3年），并需上報公司總裁批準。
第二十四條審計。公司部門經(jīng)理（含）以上人員異動時，公司安排相關人員進行離職第二十五條
第二十六條
審計，審計結果將作為辦理手續(xù)的依據(jù)。
七、附則 本辦法自簽發(fā)之日起生效，原有與本辦法相抵觸的規(guī)定均以本辦法為準。本辦法修訂權、廢止權屬總裁辦公會，由人力資源部負責解釋、實施。
第四篇：集團公司員工離職管理辦法
集團公司員工離職管理辦法
一、目的為規(guī)范公司員工的離職管理，確保公司和離職員工的正當權益，特制訂本辦法。
二、適用范圍
集團公司全體員工
三、離職種類
3.1辭職：因個人原因需辭去本人崗位工作；
3.2辭退：因各種原因不能勝任其崗位工作或公司業(yè)務需要裁減人
員或試用期不合格；
3.3開除：無故連續(xù)曠工3個工作日（含）以上或一年內累計曠工
達6個工作日（含）等嚴重違規(guī)或有其它違法犯罪行為。
3.4自然離職：指員工達到一定年齡，為保證員工不因工作影響身
體健康而需離開工作崗位。
四、辭職程序
4.1一般正式員工辭職，提前1個月填寫如附件四之《員工辭職申
請表》提交直接上級；
4.2試用期員工離職應提前2天提出；
4.3員工辭職申請獲準后，人力資源管理部門負責通知辭職者及其部門負責人，直接上級需安排辦理移交手續(xù)，詳細填寫如附件五之《移交清冊》，移交清冊包括：電子版資料、書面版資料、合同、方案、待辦事項、辦公用品等；
4.4資料及物品交接完畢后，離職人員應到財務部進行在職期間的借款、還款等財務帳目清算，主要項目包括：
4.4.1員工拖欠未報銷或未還的公司借款或業(yè)務預付款；
4.4.2員工應承擔的賠償金、抵押金或罰金；
4.4.3其他未盡款項。
五、解聘程序
5.1在任職期間內，員工不合格或工作表現(xiàn)、學識、技能等不符合公司要求，或因勞動合同無法繼續(xù)履行等，公司可以辭退員工；
5.2員工違反公司有關規(guī)定或做出有損于公司利益的行為，給公司造成較大損失，公司根據(jù)有關規(guī)定隨時與其解除勞動合同，予以開除。（具體情形見《員工獎懲管理辦法》）
5.3如以上需辭退及開除員工時，用人部門應向人力資源部提交如附件六之《解聘申請審批表》，經(jīng)過相關權限部門審核批準后，由人力資源部提前7天通知被解聘人員離職，特殊情況經(jīng)過權限主管審批后特殊對待；
5.4被解聘人員的離職交接程序同辭職程序。
六、自然離職程序
6.1自然離職條件
6.1.1男職工年滿60周歲，女職工年滿55周歲（以身份證記載的出生日期為準）；
6.1.2公司副總級以上人員65周歲以上（以身份證記載的出生日期為準）。
6.2相關部門職責
6.2.1人力資源管理部門負責組織員工的離職工作；
6.2.2離職人員所在部門及相關部門協(xié)助人力資源管理部門完成工作、事務的交接手續(xù)。
6.3自然離職手續(xù)辦理
6.3.1各部門每月月初填寫自然離職人員名冊；
6.3.2員工達到退休年齡，無需通過本人申請，用人部門與人力資源管理部門在其達到退休年齡的前1個月發(fā)出如附件七之《自然離職通知單》通知本人，并辦理好工作等交接手續(xù)；
6.4自然離職員工待遇
6.4.1未在公司參加養(yǎng)老保險的自然離職人員，公司將一次性支付其3個月基本工資的補償金。
6.4.2人力資源部建立自然離職人員檔案，對自然離職人員的基本情況有系統(tǒng)的記載，逢公司有大型活動可以受邀參加等。
七、離職薪資
離職的員工必須按公司規(guī)章制度辦理離職手續(xù)，人力資源部方可結算薪資。員工辦妥離職手續(xù)后，人力資源部于員工最后上班日結算薪資，財務部當日予以發(fā)放。
八、離職管理規(guī)定
8.1員工離職均應辦理離職交接手續(xù)，經(jīng)各權責部門簽字確認后方可離職；
8.2員工離職時，必須按照規(guī)定在1個月內把所有工作交接清楚；
8.3員工離職前工作交接必須由員工的上級主管或指定人員監(jiān)交，交接記錄要求書面化，由于交接不清楚而給公司造成的一切損失或為工作帶來的不便，均由監(jiān)交人和相應接收人共同負責；
8.4部門工作交接記錄原件由本部門主管保存，復印件由人力資源
管理部門保存；
8.5移交人于離職6個月內，經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務上不法事情，除應負擔賠償責任外，情節(jié)嚴重者，將追究法律責任。如監(jiān)交人知情不報或故意疏失，需受連帶處分；
8.6離職手續(xù)辦理完畢后，離職員工即與公司解除勞動關系；
8.7員工離職，部門負責人與人力資源部需與辭職人進行離職面談（或電話訪談）；
8.7.1了解員工辭職原因
8.7.2回答員工可能有的問題
8.7.3征求對公司的評價及建議
8.8凡違紀辭退、開除的員工，公司不事先通知和作任何補償；
8.9在離職通知期內，如有關員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務，或因不盡職責而給公司帶來經(jīng)濟損失的，公司有權追究其經(jīng)濟責任。
8.10離職員工的離職手續(xù)辦理完畢后，離職者即與公司脫離勞動關系，公司亦不受理在1個月內提出的復職要求。
九、備注：1.本管理辦法解釋權歸集團人力資源部
2.本管理辦法自通知發(fā)布之日起執(zhí)行
第五篇：擔保公司員工異動管理制度
員工異動管理制度目的為規(guī)范企業(yè)人事異動管理工作，為員工個人成長提供發(fā)展空間，特制定本制度。2 適用范圍
適用于集團總部及各分公司。主辦單位
員工異動的主管部門是集團人力資源管理中心，其他各分公司（部門）對員工做出異動的需經(jīng)主管領導及集團人力資源管理中心批準后方可執(zhí)行。員工異動包括：晉職、晉級、降職、降級、調動、辭職、辭退及合同終止等情形。
4.1晉職晉級
4.1.1 晉職晉級的含義：晉職晉級是指員工在任職期內，由于其個人工作表現(xiàn)突出或工作發(fā)展需要，在公司內部或公司間調崗后職務級別升遷或待遇級別提升等情況。
4.2 降職降級
4.2.1 降職降級的含義：降職降級是指員工在任職期內，由于不能符合原崗位工作要求、工作中出現(xiàn)重大失職、嚴重違反企業(yè)管理規(guī)定等情況，在公司內或公司間調崗后職務級別降低或待遇級別降低的情況。
4.3 辦理程序
4.3.1 員工在公司內或公司間晉職晉級（降職降級）的，在主管領導提出申請后三個工作日內，人力資源管理部門對擬晉職晉級（降職降級）人員的工作情況做相應了解并辦理員工異動手續(xù)；
4.3.2 人力資源管理部門在5個工作日內辦理完畢員工異動審批，執(zhí)行審批結果并將《員工異動審批表》轉發(fā)財務部門及所屬部門。
4.4 調動
4.4.1 調動的含義：調動是指員工在任職期內，由于工作需要或個人提出調崗等情況，在公司內或公司間調崗的情況，其職務級別和薪酬不變。
4.4.2 辦理程序
4.4.2.1 員工在公司內部調崗的，由主管領導向人力資源管理部門提出申請；員工需在公司間
調崗的，由調入分公司（部門）負責人或員工本人向人力資源管理部門提出申請；
4.4.2.2 人力資源管理部門需在三個工作日內對擬調動人員的工作做相應了解并辦理員工調
動手續(xù)；在5個工作日內辦理完畢員工調動審批，執(zhí)行審批結果并將《員工異動審批表》轉發(fā)財務部門及所屬部門。
4.5 離職
4.5.1 辭職：員工提出辭職，需提前以書面形式向主管領導提交辭職報告（試用期員工提前三
個工作日，正式員工需提前一個月），經(jīng)批準后方可辦理離職及解除勞動合同手續(xù)。
4.5.2 辭退：如員工不能勝任本職工作、嚴重違紀或給企業(yè)造成重大損失的，企業(yè)可以與員工
解除勞動合同，并辦理離職手續(xù)。對造成重大損失的，企業(yè)可不做任何經(jīng)濟補償，并有權追究其經(jīng)濟賠償責任、保留追究其法律責任的權利。
4.5.3 合同終止：集團及各分公司人力資源管理部門在合同期滿前30天通知員工本人，對有一
方無意續(xù)簽的情況，在合同到期之日起視為合同終止，按照離職流程辦理相關手續(xù)。辭退申請：由員工主管領導與員工進行辭退面談，員工同意公司處理意見后由主管領導發(fā)起辭退審批流程，人力資源管理部門根據(jù)收到的辭退審批協(xié)助用人部門辦理離職相關手續(xù)。
4.5.4 辦理程序
4.5.4.1 員工與企業(yè)解除/終止勞動合同，原則上工作交接不得超過三個工作日。離職人員辦
理工作交接時應由主管領導指定接收人交接，如暫無合適人選交接時，由主管領導進行接收；
4.5.4.2 離職人員正式離職后，涉及到與其相關的工作內容、財物、資料等未交接完畢的，由
各簽批離職手續(xù)的相關部門負責人承擔相應責任；
4.5.4.3 離職員工需主動向集團及各分公司人力資源管理部門索取離職相關表單（《離職審批
表》、《工作交接單》、《離職承辦事項》），按要求到各部門辦理簽批，此過程由主管領導負責監(jiān)督，集團及各分公司人力資源管理部門協(xié)助催辦；
4.5.4.4 集團及各分公司人力資源管理部門，需將按離職流程完成的《離職承辦事項》打印，由員工本人簽字后留存?zhèn)浒福呙璋l(fā)送至集團人力資源管理中心備案；
4.5.4.5 離職員工如與企業(yè)簽訂有其它協(xié)議（如培訓協(xié)議等），按協(xié)議約定辦理；
4.5.4.6 離職人員須在離職當月辦理完畢勞動人事關系的轉出手續(xù)。離職人員在規(guī)定的最后工
作日之前，須把自己的私人物品帶離公司，否則公司有權在最后工作日之后進行處理，不負責任何經(jīng)濟賠償。
4.6離職審計
重要崗位或經(jīng)濟管理崗位人員離職（辭職、辭退或合同終止），集團審計管理部門須進行離職審計，審計時間無特殊原因不超過十個工作日。
4.7 離職面談
對于離職（辭職、辭退、合同終止）人員，集團及各分公司人力資源管理部門根據(jù)實際工作情況，與員工提出離職申請后實施面談，對需要挽留的人員及時與人力資源管理中心溝通，并對離職原因進行總結分析。相關表格
《員工異動審批表》
《離職審批表》
《工作交接單》
《離職承辦事項》
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