第一篇：從總分館和聯(lián)盟模式談文化館的合作

從總分館和聯(lián)盟模式談文化館的合作

[摘 要]文化館總分館和聯(lián)盟作為一種加強(qiáng)交流合作、增進(jìn)資源共享的模式，得到越來越多地方的認(rèn)同。加強(qiáng)文化館總分館和聯(lián)盟建設(shè)有利于破解當(dāng)前文化館的“孤島狀態(tài)”，實(shí)現(xiàn)地區(qū)文化館資源共享，推進(jìn)服務(wù)均等化。本文通過分析深圳市文化館、重慶市大渡口區(qū)文化館及嘉興市文化館的聯(lián)合運(yùn)作模式，探討如何加強(qiáng)文化館合作，推進(jìn)服務(wù)均等化。

[關(guān)鍵詞]公共文化服務(wù)；文化館；總分館；聯(lián)盟

2016年12月25日《公共文化服務(wù)保障法》正式出臺(tái)；文化部等5部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)縣級文化館圖書館總分館制建設(shè)的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《指導(dǎo)意見》），這些政策體現(xiàn)了高層對公共文化服務(wù)均等性、便利性的重視。文化館（站）是公共文化服務(wù)體系建設(shè)的龍頭。長期以來，地方市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）的文化館（站）因行政、財(cái)務(wù)、人員從屬不同，往往都是“各自為政”的“孤島狀態(tài)”，導(dǎo)致信息資源缺乏整合，文化服務(wù)城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡。文化館總分館和聯(lián)盟機(jī)制是促進(jìn)均等性的重要途徑。本文通過分析重慶市大渡口區(qū)、嘉興市和深圳市等文化館的聯(lián)合運(yùn)作模式，探討如何更有效地加強(qiáng)文化館之間的合作。

一、文化館合作模式分析

當(dāng)前，我國地方文化館的合作模式主要有以下幾種：

（一）總分館模式?？偡逐^模式一般是整合地方文化館資源，按照多級投入、雙重管理、一體化建設(shè)的模式進(jìn)行。以重慶市大渡口區(qū)（常住人口32萬）為例，構(gòu)建一個(gè)“以區(qū)文化館總館為龍頭、城鎮(zhèn)（街道）分館為骨干、社區(qū)（村）服務(wù)點(diǎn)為網(wǎng)點(diǎn)的三級公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”，形成“總館 + 分館 + 服務(wù)點(diǎn)”模式。這種“層級式”的組織架構(gòu)，優(yōu)點(diǎn)在于管理嚴(yán)密、分工明確，有利于總館與分館、服務(wù)點(diǎn)之間的縱向協(xié)調(diào)，也有利于分館與分館之間、服務(wù)點(diǎn)與服務(wù)點(diǎn)之間的橫向合作。這種模式適用于面積小、人口少、財(cái)政統(tǒng)一的縣區(qū)級城市。《指導(dǎo)意見》強(qiáng)調(diào)推進(jìn)“縣級總分館制”也是出于這種考慮。

（二）聯(lián)盟方式。與總分館不同，深圳市采取文化館聯(lián)盟方式。聯(lián)盟一般采取是平行模式，各聯(lián)盟單位是平等合作的關(guān)系。深圳市文化館聯(lián)盟由深圳市文化館牽頭，各區(qū)級文化館、文體中心加盟形成。組織架構(gòu)分為：主席團(tuán)、聯(lián)盟執(zhí)行辦公室和五大專業(yè)委員會(huì)（執(zhí)行層）。聯(lián)盟模式使得各區(qū)文化館的資源（尤其是品牌文化活動(dòng)資源）都可以放在聯(lián)盟的框架下共享。聯(lián)盟成員單位因?yàn)樾姓`屬、人事和財(cái)政關(guān)系不同，都是獨(dú)立運(yùn)作的單位，聯(lián)盟之后保持平等合作關(guān)系，旨在實(shí)現(xiàn)全市公共文化資源共建共享。

（二）總分館+聯(lián)盟模式。嘉興市的總分館體系有所不同：在“大嘉興”（常住人口455萬）范圍內(nèi)，構(gòu)建以嘉興市文化館為中心館，各縣（區(qū)、市）文化館為總館，鎮(zhèn)（街道）文化站為分館，村（社區(qū)）文化活動(dòng)中心、文化禮堂為支館的“市-縣-鎮(zhèn)-村”四個(gè)層級一體化的文化館總分館服務(wù)體系。這種體形成了“中心館-總館”聯(lián)盟體系、“總館-分館”總分館體系、“分館-支館”延伸體系三級服務(wù)體系。與深圳市僅在市級、區(qū)級聯(lián)盟相比較，嘉興市將鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）文化站和活動(dòng)納入其中，優(yōu)勢是全市公共文化更加一體化，更有利于資源統(tǒng)籌和共享，劣勢是體系更龐大復(fù)雜，不易管理運(yùn)作。

實(shí)踐證明，實(shí)行文化館總分館制可以有效利用資源、提高服務(wù)效益，通過一體化和專業(yè)化管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)各館之間資源、設(shè)施和服務(wù)等多方面共享，使文化館的管理和運(yùn)行更加高效。而總分館和聯(lián)盟作為我國文化館體系建設(shè)的模式之一，亦有其先進(jìn)性，現(xiàn)階段已在一些地區(qū)得以有效實(shí)施并取得了可喜成效，其它許多地方開始紛紛仿效，全國逐步鋪開。

二、文化館合作模式的優(yōu)勢分析

總分館和聯(lián)盟模式的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三方面：

（一）有利于統(tǒng)一規(guī)劃，在整體上更科學(xué)布局?？偡逐^制和聯(lián)盟機(jī)制改變了過往“一級政府辦一個(gè)文化館”、“一個(gè)區(qū)域設(shè)一個(gè)文化館”的局面，由一個(gè)主體或多個(gè)主體聯(lián)合建設(shè)一個(gè)“大”文化館。這個(gè)“大”文化館可以是由上至下的多層級模式，也可以是橫向聯(lián)盟的扁平模式。這種模式既能通過人、財(cái)、物的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)體系內(nèi)政策標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、資源的共建共享、活動(dòng)的區(qū)域聯(lián)動(dòng)，又具有因地制宜的靈活性，能夠根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際需要配置資源，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，最終促進(jìn)服務(wù)效能的提升。地方政府在公共文化服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃時(shí)，可以根據(jù)現(xiàn)有基礎(chǔ)和經(jīng)費(fèi)實(shí)力等情況，較為準(zhǔn)確地把握總體方向，統(tǒng)籌兼顧、因地制宜，確保文化項(xiàng)目有序推進(jìn)。

（二）有利于文化館之間資源共享，促進(jìn)地區(qū)文化繁榮。

之前，處于“孤島狀態(tài)”的各文化館，文化資源的交流合作太少，一些有的品牌項(xiàng)目僅服務(wù)本轄區(qū)市民群眾，其他轄區(qū)的只能聞名不能見面。例如，羅湖區(qū)文化館的“軍哥劇說”的戲劇小品非常受歡迎，但該演出在羅湖區(qū)大放異彩的同時(shí)卻很少走進(jìn)別的區(qū)，無法在全市范圍內(nèi)“巡回”，讓廣大市民共享。有了深圳市文化館聯(lián)盟以后，類似的品牌項(xiàng)目就能在全市各區(qū)文化館很好地流動(dòng)、共享，服務(wù)全市市民。

（三）有利于資源向基層傾斜，服務(wù)更貼近大眾。當(dāng)前，基層文化站存在一些突出的問題，例如管理制度落實(shí)不到位，服務(wù)不規(guī)范；設(shè)施閑置浪費(fèi)，或者挪作他用；基層文化工作者對整體部署不清楚，文化服務(wù)工作不到位；基層文藝骨干匱乏，工作人員業(yè)務(wù)熟悉程度不高。通過文化館總分館制，有利于整合區(qū)域內(nèi)群眾文化資源，加強(qiáng)對區(qū)域內(nèi)文化活動(dòng)、文藝創(chuàng)作、文藝輔導(dǎo)、送戲下鄉(xiāng)、隊(duì)伍培訓(xùn)以及演出器材設(shè)備調(diào)配等方面的統(tǒng)籌，克服基層文化服務(wù)不足。

三、文化館合作模式的幾點(diǎn)注意事項(xiàng)

??內(nèi)外圖書館總分館和聯(lián)盟機(jī)制有許多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)值得借鑒，但因?yàn)榉?wù)方式和產(chǎn)品有細(xì)微差別，文化館總分館和聯(lián)盟應(yīng)在學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上摸索創(chuàng)新。

（一）要建立健全、長效的機(jī)制

從目前看，各地方的總分館模式和聯(lián)盟模式，其各成員單位沒有從屬關(guān)系，僅靠約定的章程動(dòng)作，很難長久，因此需要更有效的機(jī)制來運(yùn)作。如何形成一個(gè)高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆?lián)盟內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，仍是擺在聯(lián)盟各成員單位面前的重要課題。各地文化主管部門要發(fā)揮主導(dǎo)作用，制訂完善制度章程、管理模式及服務(wù)規(guī)范，為建設(shè)文化館總分館和聯(lián)盟體系提供了制度依據(jù)和保障，使總分館和聯(lián)盟能夠高效、長期運(yùn)行。

其次，要有經(jīng)費(fèi)保障。一方面，通過統(tǒng)一規(guī)劃和管理，將財(cái)政分級撥放的分散經(jīng)費(fèi)進(jìn)行整合，一部分用于分館、基層文化站正常運(yùn)作，一部分集中用于整個(gè)地區(qū)的文化大項(xiàng)目、大活動(dòng)。這是構(gòu)建文化館總分館的關(guān)鍵，因?yàn)榭偡逐^和聯(lián)盟的根本目的在于統(tǒng)一建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)一管理和服務(wù)。另一方面，有必要建立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于總分館和聯(lián)盟專項(xiàng)服務(wù)的開展實(shí)踐。

再次，總分館和聯(lián)盟要逐步去行政化。當(dāng)前，文化體制的行政化使一些事業(yè)單位不再是清水衙門，而是成為十足的名利場，各種“協(xié)會(huì)”不以發(fā)展創(chuàng)作為第一要?jiǎng)?wù)，而是沽名釣譽(yù)，明爭暗斗，文化資源的壟斷和權(quán)力尋租也備受詬病。文化館的基本職責(zé)是提供公共文化服務(wù)，去行政化有利于還原文化館生產(chǎn)文化藝術(shù)、提供文化產(chǎn)品服務(wù)的職能。

（二）要簡化機(jī)構(gòu)設(shè)置，避免功能重復(fù)

總分館和聯(lián)盟動(dòng)作需要建立一套“班子”，盡管人員都是得“兼任”，但還是增加了組織建設(shè)和工作量。因此，建設(shè)總分館和聯(lián)盟建設(shè)要精兵簡政，簡化組織，盡量采取非?蛹痘?的結(jié)構(gòu)。比如數(shù)字文化館建設(shè)，深圳采取聯(lián)盟模式后，就由市文化館牽頭，各區(qū)館加入并承擔(dān)相應(yīng)模塊的內(nèi)容，建設(shè)一個(gè)服務(wù)整個(gè)深圳市的、功能強(qiáng)大的“數(shù)字文化館”，各區(qū)文化館沒有必要為應(yīng)付評估而建立一個(gè)類似網(wǎng)站的簡單的“數(shù)字文化館”。

（三）重在資源共享，延伸服務(wù)觸角

無論是場地設(shè)施還是人才配備，單一文化館的資源力量有限，總分館、聯(lián)盟機(jī)制能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)一個(gè)地區(qū)文化館系統(tǒng)的資源，實(shí)現(xiàn)共享，發(fā)揮合力，提升資源使用效能。

基層社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的公共文化服務(wù)的強(qiáng)弱，直接影響公共文化服務(wù)體系建設(shè)的成效。無論是東部經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的大城市，還是西部中相對落后的小城市，公共文化服務(wù)的難點(diǎn)都在基層社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村?；鶎由鐓^(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的公共文化設(shè)施最差，經(jīng)費(fèi)支持最少，但它們離老百姓最近，是人們獲得和享受文化服務(wù)最便捷的場所。加大對基層經(jīng)費(fèi)和人才的支持力度，能有效解決基層公共文化服務(wù)資源有限的問題，延伸服務(wù)觸角，是保障老百姓切實(shí)享受文化建設(shè)成果的有效途徑。

（四）向社會(huì)開放，引導(dǎo)社會(huì)力量參與

《指導(dǎo)意見》明確指出，要“引導(dǎo)社會(huì)力量參與總分館制建設(shè)”。建設(shè)總分館和聯(lián)盟不能限于體制內(nèi)的文化館站，還應(yīng)該允許企業(yè)或個(gè)人文化組織組建中間性的非政府的公益文化組織；鼓勵(lì)企業(yè)、社會(huì)組織和其他社會(huì)力量，通過直接投資、贊助活動(dòng)、提供產(chǎn)品和服務(wù)，以及采取公益創(chuàng)投、公益眾籌等方式，依法依規(guī)有序參與總分館制建設(shè)，進(jìn)入公共文化服務(wù)領(lǐng)域。比如，一些民間收藏家擁有價(jià)值高、數(shù)量大的藏品，政府可以在館藏場地、安全保障方面給予一定幫助，同時(shí)要求收藏家履行一定的公益文化服務(wù)職能，提供展品舉辦公益性的展覽等。

結(jié)語

文化館行業(yè)整合資源、統(tǒng)籌發(fā)展已成大勢所趨?？偡逐^和聯(lián)盟模式能更好實(shí)現(xiàn)地方文化館之間資源、設(shè)施和服務(wù)等多方面共享，提高公共文化服務(wù)體系的服務(wù)效益，越來越多地區(qū)開始實(shí)施。但由于體制所限，地方文化館之間的合作仍然存在諸多障礙，需要深化改革破解。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡介：吳永強(qiáng)（1976--），男，碩士，館員，現(xiàn)任職深圳市文化館。

第二篇：從樂山圖書館實(shí)例看總分館系統(tǒng)模式隨著寬帶網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展圖書館

從樂山市圖書館實(shí)例看總分館系統(tǒng)模式

隨著寬帶網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，圖書館管理系統(tǒng)服務(wù)器端已不再局限于局域網(wǎng)內(nèi)客戶端訪問，可以供廣域網(wǎng)客戶端訪問；同樣地，圖書館管理系統(tǒng)客戶端也不再局限為局域網(wǎng)客戶端，可以為廣域網(wǎng)客戶端。

在這種條件下，總分館建設(shè)模式就成為圖書館關(guān)注點(diǎn)。所謂總分館建設(shè)模式，是指多個(gè)客戶端（包括局限網(wǎng)客戶端和廣域網(wǎng)客戶端）訪問同一個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)或多個(gè)服務(wù)器端，從而實(shí)現(xiàn)本地館藏的業(yè)務(wù)管理。

總分館模式通過共享系統(tǒng)服務(wù)器端軟硬件環(huán)境、共享管理維護(hù)人員、共享書目數(shù)據(jù)，各分館不再重復(fù)上述投入和建設(shè)，從而極大地節(jié)省了圖書館管理系統(tǒng)建設(shè)成本。

然而，當(dāng)前多數(shù)總分館模式，多注意“總”而忽略“分”。注意“總”，是指各分館采用一套服務(wù)器端、采用一套權(quán)限控制、采用一套排架體系、甚至將業(yè)務(wù)邏輯統(tǒng)一集中在服務(wù)器端處理等等；忽略“分”，是指忽視各分館的業(yè)務(wù)操作權(quán)限獨(dú)立與差異性、忽視了各分館獨(dú)立的排架體系、忽視各客戶端對業(yè)務(wù)邏輯的預(yù)處理與離線處理等等。即雖然號稱為“總分館”，但事實(shí)上仍是一套系統(tǒng)，只不過借助寬帶網(wǎng)絡(luò)，支持更廣范圍和更長距離的客戶端接入罷了。

樂山市圖書館管理系統(tǒng)模式，從“只顧自己”到“兼顧他人”，順序經(jīng)歷了以下三個(gè)階段：

一、獨(dú)立的局域網(wǎng)系統(tǒng)模式

這個(gè)模式中，圖書館管理系統(tǒng)服務(wù)器接入樂山市圖書館局域網(wǎng)，供局域網(wǎng)內(nèi)客戶端（包括工作人員使用的專用客戶端和讀者使用的通用瀏覽器客戶端）訪問，從而實(shí)現(xiàn)本館業(yè)務(wù)自動(dòng)化管理。

二、初級的“總分館”系統(tǒng)模式

這個(gè)模式中，圖書館管理系統(tǒng)服務(wù)器通過雙網(wǎng)卡，同時(shí)接入樂山市圖書館局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，在保持局域網(wǎng)內(nèi)客戶端訪問不變的同時(shí)，市轄各區(qū)縣公共圖書館、區(qū)域范圍內(nèi)部分中小學(xué)、機(jī)關(guān)廠礦下屬圖書館（室）客戶端通過互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入方式，也能訪問圖書館服務(wù)器，從而根據(jù)授權(quán)實(shí)現(xiàn)本地業(yè)務(wù)自動(dòng)化管理。

三、高級的“總分館”系統(tǒng)模式

由于初級的“總分館”模式僅通過讀者類型、圖書類型和館藏地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)分館館藏及業(yè)務(wù)權(quán)限區(qū)分，必須由專人對各分館數(shù)據(jù)操作權(quán)限、流通借還權(quán)限、工作日歷等進(jìn)行管理與配置，不方便各分館自定義本館所轄的數(shù)據(jù)操作權(quán)限、流通借還權(quán)限、工作日歷等進(jìn)行管理與配置，無法在總分館模式中更清晰體現(xiàn)出分館自己的系統(tǒng)掌控性與獨(dú)立性，所以樂山市圖書館通過系統(tǒng)升級，當(dāng)前已進(jìn)入了高級的“總分館”系統(tǒng)模式。

樂山市圖書館管理系統(tǒng)模式的這三個(gè)階段，是平穩(wěn)過渡、循序漸進(jìn)的，充分保證了業(yè)務(wù)操作習(xí)慣與系統(tǒng)界面的統(tǒng)一性和穩(wěn)定性。

樂山市圖書館自購買（升級）了“數(shù)字平臺(tái)第二代圖書館集成系統(tǒng)第二版”（以下簡稱dp2 V2）后，即實(shí)現(xiàn)了局域網(wǎng)環(huán)境中本館業(yè)務(wù)自動(dòng)化管理功能。

由于區(qū)域范圍內(nèi)各區(qū)縣圖書館、以及部分中小學(xué)、機(jī)關(guān)廠礦圖書館（室）也有業(yè)務(wù)自動(dòng)化管理需求，但囿于缺少圖書館專業(yè)、計(jì)算機(jī)專業(yè)人才，缺少軟、硬件環(huán)境投入，一直無法實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)自動(dòng)化管理。因而，2007年起，利用建設(shè)多媒體電子閱覽室時(shí)早已具備的ADSL寬帶接入（后期換成鐵通光纖接入）及互聯(lián)網(wǎng)固定IP地址條件，陸續(xù)讓犍為縣圖書館、夾江縣圖書館、井研縣圖書館、五通橋區(qū)圖書館、沙灣區(qū)圖書館、沐川縣圖書館、大佛禪院圖書室、實(shí)驗(yàn)中學(xué)圖書室、樂山殘疾人康復(fù)中心圖書室、嘉陽煤業(yè)圖書館成為分館（成員館），每個(gè)分館視業(yè)務(wù)量多少，各安裝一或多個(gè)dp2 V2系統(tǒng)客戶端，并通過ADSL寬帶接入方式，訪問樂山市圖書館服務(wù)器。樂山市圖書館系統(tǒng)管理員為各分館工作人員分配圖書館系統(tǒng)管理員帳號并授以操作權(quán)限，同時(shí)設(shè)定不同的讀者類型、圖書冊類型及館藏地點(diǎn)供區(qū)分市館與分館館藏及流通權(quán)限。市館與各分館共同維護(hù)一套書目數(shù)據(jù)和讀者數(shù)據(jù)，并登記各自的館藏冊信息。

截止于2012年底，除了樂山市館外，各分館共登記中文圖書館藏58713冊、中文期刊館藏15080冊，各分館共借書刊150008冊、還書刊148824冊。解決了這些分館長期無法實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)管理需求。

隨著分館人員能力的提高、業(yè)務(wù)管理需求的增加，初級的“總分館”模式無法滿足分館的掌控本館管理帳戶及權(quán)限的分配、讀者流通權(quán)限的調(diào)整以及在OPAC環(huán)境中需要有與其他分館不一樣的界面和數(shù)據(jù)過濾等“私屬”需求，因而，2013年起，市館的dp2系統(tǒng)再次升級，通過增加“圖書館代碼”區(qū)分機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)各分館館藏及帳戶操作權(quán)限的相對獨(dú)立和互不干擾，從而滿足了相關(guān)需求。

一、升級系統(tǒng)服務(wù)器端與客戶端

只有dp2 V2最新的服務(wù)器端與客戶端，才支持新增的高級“總分館”模式。所以，請到公司網(wǎng)站下載最新的系統(tǒng)服務(wù)器端安裝包升級服務(wù)器端，并通過ClickOnce智能升級或綠色程序包升級客戶端。

特別提醒，為了配合新增功能，實(shí)體庫檢索點(diǎn)有所增加，所以安裝了新版本服務(wù)器后，系統(tǒng)管理員應(yīng)該進(jìn)入內(nèi)務(wù)-功能-系統(tǒng)維護(hù)-系統(tǒng)管理中，刷新一下數(shù)據(jù)庫定義，從而用新安裝后的數(shù)據(jù)庫模板定義更新相關(guān)數(shù)據(jù)庫的配置文件——如果之前系統(tǒng)管理員曾對相關(guān)數(shù)據(jù)庫的檢索點(diǎn)、顯示風(fēng)格、自動(dòng)生成腳本等配置文件作過個(gè)性化調(diào)整，請刷新數(shù)據(jù)庫定義后，再新的配置文件基礎(chǔ)上重新個(gè)性化調(diào)整。

由于涉及到檢索點(diǎn)增加，升級后，還得進(jìn)行重建檢索點(diǎn)操作。

二、為各分館分配圖書館代碼并綁定于用戶（管理員帳戶）上 為了方便記憶，包括市館在內(nèi)各分館館代碼為：“樂山市館”、“大佛禪院”、“夾江縣館”、“犍為縣館”、“井研縣館”、“沐川縣館”、“沙灣區(qū)館”、“實(shí)驗(yàn)中學(xué)”、“五通橋區(qū)館”。

確定各館代碼后，可根據(jù)實(shí)際情況為系統(tǒng)用戶綁定相應(yīng)的圖書館代碼。假如用戶的“圖書館代碼”為空，此用戶即為“全局用戶”，即此用戶的權(quán)限針對所有成員館有效；假如用戶的“圖書館代碼”中有值，如“夾江縣館”，此用戶即為“分館用戶”，即此用戶的權(quán)限僅針對分館有效。每個(gè)用戶所綁定的“圖書館代碼”允許多個(gè)，通過西文逗號分隔即可，意味著此用戶的權(quán)限可針對多個(gè)分館有效。甚至可以用星號(*)通配符作為“圖書館代碼”值，即此用戶權(quán)限針對系統(tǒng)中所有分館有效——顯然，它的效果相當(dāng)于一個(gè)“全局用戶”了。

有了“圖書館代碼”綁定機(jī)制，“全局”的具備用戶管理權(quán)限的用戶登錄后，在內(nèi)務(wù)前端-功能菜單-系統(tǒng)維護(hù)-用戶窗中，就可以通過設(shè)定相關(guān)用戶的“圖書館代碼”值以決定“全局”或“分館”用戶權(quán)限了。甚至為“分館用戶”分配所謂的超級用戶權(quán)限，無須擔(dān)心，此分館用戶即使有超級用戶權(quán)限，其作用域也受限于在其所屬分館范圍內(nèi)。

這樣的設(shè)計(jì)，就可以將原來系統(tǒng)管理員解放出來，讓各分館系統(tǒng)管理員自服務(wù)，且通過權(quán)限作用域控制，各分館間業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)互不干擾，提高了管理效率又增強(qiáng)了數(shù)據(jù)安全性。

三、為各分館創(chuàng)建專屬的讀者數(shù)據(jù)庫

之前所有讀者數(shù)據(jù)都存貯在唯一的“讀者”數(shù)據(jù)庫中，升級時(shí)，在系統(tǒng)中為各個(gè)分館都創(chuàng)建了一個(gè)自己的讀者庫，比如“夾江縣館讀者”庫，且在創(chuàng)建這類庫時(shí)，在系統(tǒng)管理界面中為這些專屬讀者庫綁定對應(yīng)的圖書館代碼，比如“夾江縣館”。注意，每個(gè)讀者庫所綁定的圖書館代碼是唯一的，不允許綁定多個(gè)。

由于樂山市圖書館系統(tǒng)中，之前各分館的讀者均有一個(gè)與他館讀者不同的類型值，所以根據(jù)這個(gè)規(guī)律，在讀者查詢窗中，將某個(gè)分館的讀者檢索出來后，選中結(jié)果，執(zhí)行鼠標(biāo)右鍵菜單中的“移動(dòng)所選擇的讀者記錄” 到新建的分館專屬讀者庫中。

最后，原來系統(tǒng)“讀者”數(shù)據(jù)庫中所剩下的讀者，應(yīng)該就是全屬于樂山市圖書館的讀者了，那么，再在系統(tǒng)管理窗中，為這個(gè)“讀者”庫添加上“樂山市館”這個(gè)圖書館代碼，使之成為樂山市圖書館的專屬讀者庫。

四、修改各分館館藏冊的館藏地點(diǎn)

“總分館”模式的一大好處就是共享、共建一套書目數(shù)據(jù)，所以，這些書目數(shù)據(jù)無需拆分到各分館，僅需根據(jù)館藏地點(diǎn)區(qū)分這些書目下轄對應(yīng)的館藏冊數(shù)據(jù)即可。

由于引入了“圖書館代碼”機(jī)制，那么，原來數(shù)據(jù)中“樂山市圖書館書刊流通部”、“夾江縣館”這類館藏地址改成“樂山市館/書刊流通部”、“夾江縣館/”，即改為“圖書館代碼/本館館藏地點(diǎn)”這樣的格式，其中，圖書館代碼相當(dāng)于一級館藏地點(diǎn)，本館具體的館藏地點(diǎn)相當(dāng)于二級館藏地點(diǎn)。這樣的館藏地點(diǎn)更容易讓人理解，也更容易讓系統(tǒng)據(jù)此作相應(yīng)的控制。

由于之前各分館館藏地點(diǎn)很籠統(tǒng)簡單，沒有考慮到具體的館藏地址，所以可視其具體館藏地址為空，那么“夾江縣館/”這類新的館藏地址形式也是合法有效的。日后，仍可以根據(jù)分館需要，通過批修改方式，把“夾江縣館/”改成“夾江縣館/流通書庫”等形式。

雖然數(shù)據(jù)修改量大，但dp2系統(tǒng)提供的批修改冊功能，還是很容易完成這些任務(wù)的： 在實(shí)體查詢窗中，可以選定所有的實(shí)體庫，選擇“館藏地點(diǎn)”檢索途徑，檢索詞為空，點(diǎn)擊檢索按鈕右邊那個(gè)下拉三角圖標(biāo)按鈕，選擇“僅獲得檢索點(diǎn)”功能，可以很快把各館藏地點(diǎn)數(shù)據(jù)匯總并呈現(xiàn)出來。再雙擊或執(zhí)行其鼠標(biāo)右鍵菜單中的“在新開的冊查詢窗中檢索”，就可以把這個(gè)館藏地點(diǎn)的所有冊數(shù)據(jù)裝載進(jìn)實(shí)體查詢窗中。然后全選這些冊項(xiàng)，執(zhí)行鼠標(biāo)右鍵菜單中的“批處理-快速修改冊記錄”，在批修改冊窗中，比如欲修改“樂山市圖書館書刊流通部”館藏地點(diǎn)為“樂山市館/書刊流通部”，則在動(dòng)作參數(shù)中，將館藏地點(diǎn)設(shè)定成“樂山市館/書刊流通部”，其它冊信息字段內(nèi)容可以為“<不改變>”（如果其它冊信息字段同時(shí)也有批修改需求，則自行填寫欲修改成的值即可）。確定后，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)把相關(guān)冊數(shù)據(jù)的館藏地點(diǎn)更改成新的館藏地點(diǎn)了。

五、修改值列表配置

為提高工作效率，系統(tǒng)提供諸如“冊類型”、“讀者類型”、“館藏地點(diǎn)”等下拉列值表供用戶數(shù)據(jù)加工中選擇。舊的系統(tǒng)值列表配置方式，兼容于全局用戶，但分館用戶因其綁定的館代碼所限，就無法獲得甚至授權(quán)修改其作用域中的值列表。因而，需要對系統(tǒng)值列表配置方式稍作改造。

具有系統(tǒng)參數(shù)配置權(quán)限的“全局用戶”登錄內(nèi)務(wù)前端后，在功能菜單-系統(tǒng)維護(hù)-系統(tǒng)管理窗-值列表中，可以在元素下，將原來的

……

，code屬性值為“樂山市館”這個(gè)圖書館代碼，意味著其下級元素中的值列表是針對“樂山市館”這個(gè)分館的。

注意，

注意，由于全局用戶或同時(shí)綁定多個(gè)分館代碼的用戶可以同時(shí)看到多個(gè)分館的值列表，為了界面上便于用戶區(qū)分，建議相關(guān)值前或后添加提示性信息，且這個(gè)提示性信息需要用花括號括起來，以表達(dá)僅供界面提示所用，但不屬于實(shí)際的值內(nèi)容——程序界面在選中這些帶花括號提示信息的列后，會(huì)自動(dòng)過濾掉這些提示信息內(nèi)容的。

六、修改讀者流通權(quán)限

由于之前樂山市圖書館讀者流通權(quán)限定義沒有通過館代碼區(qū)分，現(xiàn)在，需要實(shí)現(xiàn)各個(gè)分館的讀者流通權(quán)限的獨(dú)立封裝。封裝方式是為其增加一個(gè)父元素，通過元素的”code”屬性值（圖書館代碼）實(shí)現(xiàn)不同分館的讀者流通權(quán)限的區(qū)分。

通過“內(nèi)務(wù)-功能-系統(tǒng)維護(hù)-系統(tǒng)管理-讀者流通權(quán)限”，可以修改，代碼參考如下：

……

……

……

注意，通過元素封裝后，各分館的系統(tǒng)管理員如果具備系統(tǒng)參數(shù)配置權(quán)限，就可獨(dú)立掌控該分館專屬的讀者流通權(quán)限配置而不會(huì)越權(quán)配置其它分館的流通權(quán)限。

當(dāng)然，全局帳戶如果具備系統(tǒng)參數(shù)配置權(quán)限，是可以掌控所有分館的流通權(quán)限配置的。注意，非分館模式中，采用的工作日歷配置方式類似為：

即采用的是全局的、名為“基本日歷”的工作日歷以控制閉館日期。分館仍可這樣配置，但由于工作日歷是采用的全局的，分館系統(tǒng)管理員是無法控制的。所以，建議類似如下方式為各分館配置一個(gè)專屬的工作日歷，代碼類似：

value屬性值采用了省略的寫法，”./”表示當(dāng)前分館（code屬性值）下的日歷，等同如下代碼：

七、修改工作日歷

既然為不同分館定義了專屬的工作日歷，那么，具有創(chuàng)建日歷權(quán)限的全局帳戶或分館帳戶，就可以在“內(nèi)務(wù)-功能-系統(tǒng)維護(hù)-日歷窗”中，創(chuàng)建分館的工作日歷了——所謂分館的工作日歷，就是創(chuàng)建日歷名為”圖書館代碼/日歷名”格式的日歷，如：

“樂山市館/基本日歷”

八、為OPAC設(shè)置不同的分館樣式

OPAC環(huán)境中，默認(rèn)具體三種樣式風(fēng)格，這三種樣式風(fēng)格定義了WEB界面字體、字號以及背景圖片等效果。

建議為各分館定義各自專屬的樣式風(fēng)格，以方便OPAC環(huán)境中各分館帳戶登錄或選擇各分館環(huán)境時(shí)，具有與它館不一樣的界面效果，比如把默認(rèn)的“我的圖書館”圖片換成“夾江縣圖書館”等等。

首先，在dp2OPAC應(yīng)用虛擬目錄中，打開”style”子目錄，可以看到其中有”0”、”1”、”2”三個(gè)子目錄和一些圖片。為了兼容或保留全局帳戶環(huán)境中的樣式效果，可保留這些文件夾及文件不變。然后，復(fù)制這些內(nèi)容，并拷貝進(jìn)在”style”子目錄中新建的子目錄，這些子目錄就是為各分館準(zhǔn)備的樣式文件內(nèi)容，為了助記，可以將這些子目錄按對應(yīng)的圖書館代碼命名。

之前拷貝的內(nèi)容進(jìn)入了圖書館代碼命名的子目錄后，顯示所有樣式與圖片跟以前全局環(huán)境中的完全一樣。這僅是為了占坑、示例方便，事后，可對應(yīng)修改相關(guān)樣式與圖片并替換同名文件即可。

為了讓OPAC系統(tǒng)能識(shí)別或找到前面準(zhǔn)備的各分館樣式文件，需要對OPAC系統(tǒng)數(shù)據(jù)目錄中的”webui.xml”配置文件進(jìn)行修改，在配置文件根下增加” ”子元素，如：

…… 其中，元素code屬性值代表這是某個(gè)分館，style屬性值代表的是在dp2OPAC應(yīng)用的虛擬目錄中style目錄下的某個(gè)子目錄名——其下就是這個(gè)分館的專發(fā)樣式文件及圖片了。

九、修改排架體系

啟用了排架體系的圖書館，其索取（書）號是存貯于冊記錄“索取號”字段中而不是書目數(shù)據(jù)“905”字段中（這是dp2系統(tǒng)推薦的方式）。由于排架體系是跟館藏地點(diǎn)有關(guān)，所以需要綁定館藏地點(diǎn)，才能根據(jù)館藏地點(diǎn)的不同靈活調(diào)用并自動(dòng)生成排架號（索取號）。

分館模式下，所有分館的館藏地點(diǎn)全變成帶圖書館代碼前綴且用斜杠分隔的字符串，因而，需要在排架體系中，對應(yīng)修改原綁定的館藏地點(diǎn)為新的館藏地點(diǎn)，代碼如下：

……

十一、修改借還控制腳本代碼

在“初級的總分館模式”下，原來為了控制各分館借還操作權(quán)限，不得不啟用dp2系統(tǒng)二次開發(fā)接口，通過C#代碼提供某某權(quán)限的工作帳戶不能借或（和）還某某館藏地點(diǎn)的書刊等等——這體現(xiàn)了dp2系統(tǒng)強(qiáng)大的二次開發(fā)功能且可以靈活處理各種復(fù)雜的應(yīng)用需求。

但啟用圖書館代碼的“高級的總分館模式”后，就無需要再要這些腳本代碼了，系統(tǒng)天然地、直接地就能實(shí)現(xiàn)各分館工作帳戶只能處理自己分館范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)需求。所以這些腳本代碼可以在“系統(tǒng)管理窗-腳本程序”中刪除了（不刪除也無害）。

當(dāng)對系統(tǒng)作出上述改造后，除了可以讓各分館自行掌握其分館所屬數(shù)據(jù)及配置參數(shù)外、讀者通過OPAC界面，也能在右上角看到系統(tǒng)下轄各分館的下拉列表，可以靈活切換以查看全局的或分館專屬的館藏信息了。

第三篇：從一節(jié)課談小組合作學(xué)習(xí)

從一節(jié)課談小組合作學(xué)習(xí)

前不久，我們學(xué)校舉行期中考試，考前各班都在集體備課形成的通案引領(lǐng)下，各班根據(jù)自己的具體情況制訂了切實(shí)的復(fù)習(xí)計(jì)劃，展開了轟轟烈烈的復(fù)習(xí)活動(dòng)。我所任教的兩個(gè)班級自然是不甘人后地投身于熱鬧的考前復(fù)習(xí)中。可是，復(fù)習(xí)了幾節(jié)課，始終覺得不理想，直到有一天的晚自習(xí)。那天的晚自習(xí)，我把前期一份不錯(cuò)的試卷每組兩份分發(fā)下去。自習(xí)課的前半個(gè)小時(shí)里，任務(wù)是組長組織協(xié)調(diào)，讓組員挨個(gè)講題，挨著提問。剩下的十五分鐘，則采取盯人戰(zhàn)術(shù)，將組內(nèi)六個(gè)人分成兩組，專門負(fù)責(zé)讓組內(nèi)五，六號講題，鞏固戰(zhàn)果。整個(gè)晚自習(xí)，學(xué)生們情緒高漲，我樂見其成，個(gè)人都有收獲。事后證明，期中試卷中與本試卷有關(guān)的知識(shí)，答題正確率在90%左右。

窺一斑而見全豹，這件事使我更加體會(huì)到小組合作學(xué)習(xí)在英語學(xué)習(xí)中的重要作用。小組合作學(xué)習(xí)日益成為課堂學(xué)習(xí)的主陣地。老師的講是為了學(xué)生的會(huì)，學(xué)生要會(huì)，就必須將自己的全身心都調(diào)動(dòng)起來去配合學(xué)習(xí)。小組合作的最大作用就是可以將學(xué)生的學(xué)和學(xué)會(huì)發(fā)揮到極致。

在我所任的歷屆班級中，推行小組合作已有一段歷史。實(shí)施過程中，也在不斷地補(bǔ)充，修正，力爭日趨完善，也越來越覺得小組合作的可行性和重要性。下面先說一下小組的機(jī)構(gòu)建立和運(yùn)行。

實(shí)施小組合作學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)是健康健全的學(xué)習(xí)小組的建立。小組的建立首先需要一個(gè)有責(zé)任心，有親和力，公私分明的小組長。但符合條件的學(xué)生并不多。所以一些組長被推選出來后還需要在長期的管理中慢慢磨練自己，讓自己成為小組內(nèi)的領(lǐng)頭人，老師的好助手。小組長選定后，需要從老師事先擬定好的各檔次學(xué)生中挑選自己今后學(xué)習(xí)的戰(zhàn)友。這種挑選過程既能展現(xiàn)組長的親和力又能顯示組長的包容度，因?yàn)橛袀€(gè)別學(xué)生是哪個(gè)組也不想收留的。

目前我們實(shí)行的是六人小組，數(shù)學(xué)、英語成績優(yōu)秀的學(xué)生是小組組建的主要建議人和負(fù)責(zé)人，當(dāng)其他四人選定，小組的基本模式初步建成。接下來便是如何運(yùn)作了。

小組運(yùn)作之前，組內(nèi)的相應(yīng)的制度是必不可少的。俗話說，新官上任三把火，組長的頭把火就是和組員共同敲定本組的制度。頭把火是否能燒著燒旺很關(guān)鍵。一般情況下組內(nèi)都會(huì)規(guī)定出負(fù)責(zé)紀(jì)律的，負(fù)責(zé)各科作業(yè)的，負(fù)責(zé)輔導(dǎo)的，并實(shí)行加分扣分制，周末還要依據(jù)本周表現(xiàn)對組員進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，以示鼓勵(lì)和鞭策。有了小組的制度，英語課堂的獎(jiǎng)懲制度就很簡單了。在班上設(shè)置優(yōu)秀小組，最能干小組長，優(yōu)秀組員，進(jìn)步之星等多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，每月進(jìn)行評選，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，意在以優(yōu)秀帶動(dòng)全班，形成濃厚的趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍。當(dāng)小組合作學(xué)習(xí)機(jī)制正式運(yùn)行之后，我還會(huì)根據(jù)各組的不同表現(xiàn)，不定期召開小組長碰頭會(huì)。在會(huì)上先由個(gè)小組長總結(jié)前期成績和不足，各小組間開誠布公，學(xué)先進(jìn)，找不足，提建議。再由我針對前期小組運(yùn)作中的成績和不足提出改進(jìn)意見，以期使小組運(yùn)作更加健康，良性發(fā)展。

在長期的實(shí)踐中，小組合作學(xué)習(xí)的優(yōu)越性和重要性逐步顯示出來，并且呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)，這其中需要師生雙方的密切配合和團(tuán)結(jié)協(xié)作。

第一，小組合作學(xué)習(xí)將老師解放出來。陳舊的教學(xué)模式，滿堂灌的教學(xué)容量，使老師厭教，學(xué)生厭學(xué)。常?？梢钥吹嚼蠋熞簧戆追蹓m，兩手白粉筆灰，滿身的疲憊，回到辦公室就猛灌水，而學(xué)生則是一聽到老師說下課就趴在桌上，一動(dòng)不動(dòng)，累到不行?；仡^再問，課堂內(nèi)容講了不少，學(xué)生真正記住的不多，甚至有些學(xué)生壓根兒不知道課上講的是什么。實(shí)行小組合作，老師在課前清楚地寫明或說明本節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)，將根據(jù)教學(xué)目標(biāo)預(yù)設(shè)的自學(xué)問題拋給學(xué)生，以小組合作探究的方式來解決，接著，在互動(dòng)環(huán)節(jié)中，師生共同將探究出來的答案或新生成的問題進(jìn)行解答，最后再以當(dāng)堂測試的形式考查學(xué)生對于本節(jié)課內(nèi)容的掌握情況，根據(jù)測試結(jié)果進(jìn)行易錯(cuò)知識(shí)點(diǎn)的二次講解。一節(jié)課下來，老師教的輕松，學(xué)生學(xué)的也輕松。

第二，小組合作學(xué)習(xí)將學(xué)生的內(nèi)動(dòng)力釋放了出來。過去的課堂模式中，老師是課堂的主導(dǎo)，常常滔滔不絕，學(xué)生知識(shí)被動(dòng)地聽，被動(dòng)地接受。小組合作探究學(xué)習(xí)，是小組內(nèi)每個(gè)學(xué)生都有參與的機(jī)會(huì)，你不會(huì)的他講，他沒想到的你補(bǔ)充，爭先恐后的解決自學(xué)問題，印象深刻，理解到位。學(xué)生愿意去學(xué)，在小組合作中找到了自己的位置，發(fā)現(xiàn)了自己的價(jià)值，最終還會(huì)想讓自己的價(jià)值升值再升值，這不正是老師們樂于見到的嗎？

第三，小組合作學(xué)習(xí)增強(qiáng)了學(xué)生的凝聚力和集體榮譽(yù)感。小組長是推選出來的具有公信力的人，小組成員是“一榮俱榮，一損俱損”的關(guān)系，分工使組內(nèi)各個(gè)成員發(fā)揮特長，各司其職，感覺到履行職責(zé)是件很神圣的事情。協(xié)作則使各成員之間可以取長補(bǔ)短，互補(bǔ)共贏，在組內(nèi)分工協(xié)作，不斷磨合的過程中，各成員心中的榮辱感，使命感增強(qiáng)，班級凝聚力也就強(qiáng)了。

第四，小組合作學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)變得有趣有動(dòng)力。組內(nèi)六個(gè)成員，人數(shù)適中，層次互補(bǔ)，每個(gè)人層次互補(bǔ)，每個(gè)人都在關(guān)注中，小組的相對固定也使成員彼此之間知根知底。討論前，可以分配問題：討論中，領(lǐng)悟能力強(qiáng)的，可以展示自己，領(lǐng)悟能力稍差的，自愿虛心接受幫助，中等生則受到前領(lǐng)后推的強(qiáng)大作用，逐漸成為小組合作中的新的力量。于是，各成員各展其長，各有所得：討論后，組長還可以組織組員反思總結(jié)當(dāng)堂課我學(xué)會(huì)了什么，如何學(xué)會(huì)的，是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，優(yōu)點(diǎn)和改進(jìn)之處有哪些。這么做，可以讓各成員理清知識(shí)脈絡(luò)，提高自學(xué)能力。

總之，自主容易合作難。自主一般講究單打獨(dú)斗，只要你有超強(qiáng)的自制力。而合作更講究成員之間的協(xié)同作戰(zhàn)。你不單是為你，更是為這個(gè)組這個(gè)集體而合作，也只有學(xué)會(huì)合作，在今后的生活，學(xué)習(xí)和工作中，才能集百家之長補(bǔ)己之短。自主與合作結(jié)合起來，才能更好的滾動(dòng)發(fā)展。每個(gè)成員既是獨(dú)立的學(xué)習(xí)思考著，又是協(xié)作的學(xué)習(xí)實(shí)踐者。當(dāng)然，學(xué)生是需要時(shí)時(shí)關(guān)注，鼓勵(lì)，乃至鞭策的。榜樣的作用是巨大的，學(xué)生身邊可望又可及的榜樣更具有強(qiáng)大的說服力，更值得學(xué)生去學(xué)習(xí)?！耙园駱訛闃s，向榜樣看齊”是我常常掛在嘴邊的話。有鼓勵(lì)自然也有懲戒。我們不提倡體罰，組內(nèi)制度或罰講故事，罰做好事，寫反思等都可以起到懲戒的作用，也可以讓學(xué)生養(yǎng)成負(fù)責(zé)任的好品質(zhì)。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，小組合作學(xué)習(xí)模式是一門大學(xué)問，深學(xué)問，我也只是舀了其中的一小瓢，我終將努力不懈。

第四篇：從合作原則談廣告語言

從合作原則談廣告語言

外國語言學(xué)院 外國語言學(xué)及應(yīng)用語言學(xué)

孔少嫻 2012200162

摘要

在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，廣告作為商家的一種促銷手段已滲入到世界的各個(gè)角落，并直接影響著人們的日常工作和生活。各商家使出渾身解數(shù)制作獨(dú)具匠心的廣告來吸引消費(fèi)者的注意力，使他們對其產(chǎn)品產(chǎn)生興趣，引發(fā)他們的購買欲望，從而達(dá)到促銷商品的目的。廣告語言是廣告的語言文字要素，是實(shí)現(xiàn)廣告目的的重要手段。它是一種具有很高商業(yè)價(jià)值的實(shí)用文體。

隨著廣告活動(dòng)在我國的廣泛發(fā)展, 廣告界和語言學(xué)界的學(xué)者紛紛涉足這一領(lǐng)域并取得了一定的研究成果。廣告的研究已經(jīng)成為語言學(xué)界研究的一大熱點(diǎn)。語用學(xué)和廣告的結(jié)合為廣告學(xué)的研究提供了一個(gè)新的視角。廣告是一種交際,從語用角度而言,它是一種語用行為。進(jìn)一步講, 廣告是一種說服性的言語行為。

本文主要從合作原則的角度分析廣告語言在特殊語境下產(chǎn)生的會(huì)話含義。一方面，合作原則在廣告中的使用，增強(qiáng)了廣告的勸誘功能和說服力。而另一方面，由于合作原則在廣告中的不合理應(yīng)用，造成一些廣告模式類同，人云亦云現(xiàn)象嚴(yán)重；一些廣告片面追求生動(dòng)形象的效果，反而弄巧成拙，使消費(fèi)者對其誤解并產(chǎn)生抵觸情緒。廣告就是廣而告之,讓大眾接受商家所宣傳的產(chǎn)品。所以, 廣告也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的交際過程。這樣, 從語用學(xué)的角度對廣告語言進(jìn)行分析,會(huì)對廣告語言的創(chuàng)作更具實(shí)用價(jià)值。

關(guān)鍵詞：廣告語言；合作原則；會(huì)話含義

Abstract With the development of the market economy today, advertisements as a means of sales promotion have spread quickly through all over the world and directly affected people’s work or daily lives.Each merchant tries his or her best to create wonderful ads to catch consumers’ attention, arouse their interest which will stimulate consumers’ purchasing desire and then achieve the goal of promoting products.Advertising language is an indispensable element in advertising and also an important factor to realize advertising purpose.Therefore, advertising is a practical writing full of commercial value.With the extensive development of advertising activities, an increasing number of people in the field of advertising and linguistics show keen interest in the critical role of advertising language.They studied it from all perspectives and have made some achievement.Nowadays, linguists focus on the study of advertisements.And the combination of pragmatics and advertisement provides a new angle for the scholars.Advertisement is also a sort of communication.Form the point of view of pragmatics, it is a speech act.That is to say, advertisement is a kind of persuasive speech act.The passage mainly analyses conversational implicature of advertisement language under the special context from the perspective of cooperative principle.The application of the Cooperative Principle in advertisements has a positive impact on the persuasiveness of advertising.However, the improper use of Cooperative Principle will produce so many similar ads without any originality and some ads are even misunderstood by consumers.The purpose of an advertisement is to promote its products and let the customers accept the product that is advertised.Therefore, advertisement is a dynamic process.Thus analyzing the advertisement language with the pragmatic principles is more practical.Key words: Advertisement language;cooperative principle;conversational implicature

1.廣告

廣告,顧名思義就是廣而告之,即將公眾注意力引向某種事物的一種宣傳活動(dòng)。在英語中廣告一詞advertise源于拉丁語advertere,意為to turn one’s attention to，意義為喚起大眾對某種事物的注意,并誘導(dǎo)于一定的方向所使用的一種手段。學(xué)者們從各種角度為廣告下了不同的定義,其中被廣泛接受的是Courtland和William從交際角度下的定義,主要包括四點(diǎn):1)廣告是面向群體而非個(gè)人。2)大多數(shù)廣告由贊助者資助。3)大多數(shù)廣告的目標(biāo)是說服人們購買商品。4)廣告通過大眾傳媒傳遞給大眾。

隨著廣告的普及,廣告被制作得越來越精美, 越來越吸引人的眼球。成功的廣告有助于樹立良好的企業(yè)形象, 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天, 廣告作為商家的一種促銷手段已經(jīng)滲透到人們的日常工作和生活。成功的廣告詞不僅給人帶來美的享受, 更能激發(fā)起消費(fèi)者的強(qiáng)烈的興趣和購買欲望。廣告語言是廣告的語言文字要素, 一句好的廣告語在廣告活動(dòng)中通常能給商家?guī)硐葯C(jī), 使之取得事半功倍的效果。廣告語言是一種在社會(huì)生活中具有極強(qiáng)實(shí)用性的特殊語言。廣告語言對于藝術(shù)美的執(zhí)著追求, 是以強(qiáng)烈的功利性為前提的。

近年來,對于廣告語的研究也引起了語言學(xué)界的廣泛關(guān)注,學(xué)者們發(fā)表了很 多關(guān)于廣告語言的文章。對比這些文章,學(xué)者們大多是從廣告語言的詞匯、語法、句法、修辭和翻譯等方面對廣告語進(jìn)行了闡述和總結(jié)。這種闡述和總結(jié)是必要的, 但對于要訴諸靈感和創(chuàng)意的廣告而言,其指導(dǎo)意義未免不夠全面。因?yàn)檎Z言能否 幫助實(shí)現(xiàn)廣告效果的關(guān)鍵是語言的字面意義和言外之意能否被消費(fèi)者有效地解 讀,而這一點(diǎn)也正是語用學(xué)研究的范疇。

2.合作原則與廣告語 2.1合作原則理論

會(huì)話含義理論是20世紀(jì)60年代美國語言學(xué)家格賴斯(H.P.Grice)提出的著名理論,他認(rèn)為人們在所有的言語交際活動(dòng)中為了達(dá)到特定的目的,說話人和聽話人之間存在著一種默契,一種雙方都應(yīng)該遵守的原則,他稱這種原則為會(huì)話的合作原則(Cooperative Principle)。合作原則包含以下四條準(zhǔn)則:(1)量的準(zhǔn)則(Quantity Maxim)

(a)所說的話應(yīng)包含當(dāng)前交談目的所需要的信息;(b)所說的話不應(yīng)包含超出所需要的信息。

(2)質(zhì)的準(zhǔn)則(Quality Maxim)

(a)不要說自己認(rèn)為是虛假的話;(b)不要說自己缺乏充分證據(jù)的話。

(3)關(guān)系準(zhǔn)則(Relevant Maxim)

說話要貼切,與目標(biāo)相關(guān)聯(lián)。

(4)方式準(zhǔn)則(Manner Maxim)(a)避免晦澀的表達(dá);(b)避免歧義;(c)話語要簡練;(d)話語要有條理。這四條準(zhǔn)則中的前三條關(guān)系著交流雙方說話的內(nèi)容,規(guī)定說什么的問題;第四條關(guān)系著人們交流的方式,規(guī)定怎么說的問題?！傲康臏?zhǔn)則”規(guī)定了我們說話時(shí)應(yīng)提供恰到好處的信息量;“質(zhì)的準(zhǔn)則”要求人們保證說話的真實(shí)性,不能說自知是虛假或者缺乏依據(jù)的話;“關(guān)系準(zhǔn)則”規(guī)定了說話要緊扣主題,不說與主題無關(guān)的話;“方式準(zhǔn)則”要求說話人使用簡潔明了,避免歧義。如果人們交流時(shí)都能遵循這些準(zhǔn)則,就能保證交際得以順利進(jìn)行。但是,這些準(zhǔn)則畢竟不同于嚴(yán)格的語言規(guī)范,人們不會(huì)像遵守法律法規(guī)那樣去嚴(yán)格遵守。格賴斯也指出,在實(shí)際交際中人們違反合作原則的情況時(shí)有發(fā)生,而人們違反合作原則的情況一般:第一,發(fā)話者悄悄地在受話者不為覺察的情況下違反準(zhǔn)則,結(jié)果使受話者誤解或者受騙;第二,發(fā)話者故意違反合作原則,并且他相信受話者能夠覺察出這一點(diǎn)。在這種情況下,受話者認(rèn)為發(fā)話者雖然違反了準(zhǔn)則,但是仍然是合作的。受話者就只好根據(jù)各項(xiàng)條件去揣摩說話者的會(huì)話含義。下面我們所要分析的是第二種情況,也就是是廣告主刻意違反合作原則來傳達(dá)會(huì)話含義。這實(shí)質(zhì)上正是格賴斯的高明之處,他認(rèn)為人們既會(huì)為了合作而嚴(yán)格地遵守這些準(zhǔn)則,有時(shí)也會(huì)為了合作而刻意地違反這些準(zhǔn)則,以便成為運(yùn)用語言的策略和技巧,其實(shí)也就是我們通常所說的“言外之意”。從這個(gè)意義上來講,合作原則從來沒有被真正的違反過,即便是會(huì)話含義的產(chǎn)生和理解,也是另一種意義上的合作,因而,對合作原則的違反其實(shí)是相對的,而對它的遵守才是絕對的。

2.2 廣告語對合作原則的運(yùn)用

當(dāng)前,對廣告語中合作原則的研究多集中在對其違反合作原則的方面,一是因?yàn)檫@種情況比較普遍,二是因?yàn)檫@類廣告語往往會(huì)產(chǎn)生比較特殊的語用效果,對廣告對象起到了積極的勸說作用。這里先簡要分析一下廣告語對合作原則的遵守。

2.2.1 廣告語對合作原則的遵守

首先,廣告語應(yīng)遵守量的準(zhǔn)則。廣告語要提供給受眾足夠的信息,使得受眾能夠了解廣告對象的特征功能等,同時(shí)考慮到時(shí)間以及受眾的情緒等因素,廣告語應(yīng)盡量簡截了當(dāng)。

第二,廣告語應(yīng)遵守質(zhì)的準(zhǔn)則,這是由廣告內(nèi)容真實(shí)性這一基本要求決定的。廣告語首先要保證宣傳內(nèi)容是真實(shí)的,否則就構(gòu)成了對受眾的欺騙誤導(dǎo),導(dǎo)致交際中斷,更別提其勸導(dǎo)目的了。

第三,廣告語應(yīng)遵守關(guān)系準(zhǔn)則,廣告語應(yīng)與廣告對象在內(nèi)容上相關(guān)聯(lián),盡量少涉及與產(chǎn)品無關(guān)的信息,否則會(huì)給受眾在理解上造成一定的困難,不利于交際的進(jìn)行。

最后,廣告語應(yīng)遵守方式準(zhǔn)則。表現(xiàn)在廣告語應(yīng)符合邏輯,避免歧義。

理論上來說,廣告語只有嚴(yán)格遵守這些原則才能實(shí)現(xiàn)其勸導(dǎo)功能,而實(shí)際上我們常見的很多廣告語卻有意無意地違背了這些原則。合作原則的違反、會(huì)話含 義的產(chǎn)生為什么會(huì)成為廣告商的“寵兒”?現(xiàn)代社會(huì),最原始的“賣什么吆喝什么”的廣告幾乎絕跡,取而代之的是含蓄、委婉的表達(dá)方式。這主要是因?yàn)橐酝膹V告只是為了介紹產(chǎn)品功能,以客觀、明確為要求,而今面對R趨激烈的巿場競爭,如何幫助產(chǎn)品、品牌脫穎而出,如何吸引受眾的注意力并勸導(dǎo)其產(chǎn)生購買欲望、完成購買行為成為廣告語創(chuàng)作的首要任務(wù)。這也是廣告語創(chuàng)作中時(shí)常違反合作原則的根本原因。

2.2.2 廣告語對合作原則的違反

格賴斯指出,在談話過程中,有一方有意地違反合作原則的某條準(zhǔn)則,但他相信聽話人會(huì)覺察出這一點(diǎn),并認(rèn)為他仍然是合作的;而聽話人同樣也知道,說話人并不存心讓他受蒙蔽,話語在這種語境下產(chǎn)生的含義就是特殊會(huì)話含義。為了反映所宣傳的商品是真實(shí)可靠的,廣告語通常都會(huì)遵守合作原則的四條準(zhǔn)則，但有時(shí)廣告商為了吸引消費(fèi)者的注意力,會(huì)對這四條準(zhǔn)則有不同程度的違反,間接含蓄地來表達(dá)自己,讓消費(fèi)者來理解超越字面意思的更深的含義,從而推導(dǎo)出廣告中的會(huì)話含義。

1.違反數(shù)量準(zhǔn)則

合作原則的數(shù)量準(zhǔn)則要求交際中的雙方所說的話要正好滿足當(dāng)前交談所需要的信息，且所說的話不能多于需要的信息——要求所說的話不多也不少，正好能表達(dá)清楚意思。使用過多或過少的信息，都是對數(shù)量準(zhǔn)則的違背，有背于交際中的合作原則。

（1）牙好,胃口就好, 身體倍兒棒, 吃嘛嘛香—— 藍(lán)天六必治牙膏。這則廣告違反了數(shù)量準(zhǔn)則, 提供的信息量顯然不足。它沒能夠?qū)⑺麄鞯难栏嘈畔⑦_(dá)到所要求詳盡地程度。如果初次聽這則廣告, 真不知廣告商在為何種產(chǎn)品作廣告。然而, 當(dāng)看到演員手持牙刷, 大家就明白了是給牙膏做廣告, 這樣給消費(fèi)者留下深刻的印象。

（2）Good to the last drop—— Maxwell。這是麥斯威爾咖啡的一則廣告詞,顯然違反了數(shù)量準(zhǔn)則, “滴滴香濃, 意猶未盡”, 不難讓消費(fèi)者猜測這一定是味道很好的食物。它沒有將所要宣傳的咖啡廣告信息達(dá)到所要求詳盡地程度。廣告語簡短, , 只有配以圖片或解說, 人們才明白原來這是一種咖啡, 讓人們不禁對其產(chǎn)生無限遐想。2.違反質(zhì)量準(zhǔn)則

質(zhì)的準(zhǔn)則要求人們在交談中不要說自己認(rèn)為不是真實(shí)的話和缺乏足夠證據(jù)的話。然而在商業(yè)廣告中, 商家總是使用一些夸張甚至離奇的表達(dá)手段來向消費(fèi)者傳遞信息, 有些信息是明顯不可信的信息, 以便增強(qiáng)廣告的表現(xiàn)力。這可能也是現(xiàn)在許多消費(fèi)者不敢相信廣告的原因。

一香皂的廣告詞“百麗美容香皂, 今年二十, 明年十八”。這則商業(yè)廣告違背了質(zhì)的準(zhǔn)則, 即都說了不真實(shí)的話, 甚至顯得很荒謬。使用白麗香皂竟能夠使時(shí)光倒流, 這內(nèi)容顯然不合常理。但是我們也可以從廣告的字面意義看到其蘊(yùn)涵意義: 使用白麗美容香皂, 可以使人青春靚麗。

夸張是商業(yè)廣告常用的手法, 此手法違反了Grice 合作原則的質(zhì)量準(zhǔn)則。從商業(yè)廣告?zhèn)鞑砜? 夸張的表達(dá)具有突出醒目的傳播效應(yīng), 能引起消費(fèi)者的注意, 并為其中特有的強(qiáng)烈情感所打動(dòng),這正是商業(yè)廣告所追求的效果。

非洲到南極, 一步之遙——格力空調(diào)。這則廣告明顯與客觀事實(shí)不符, 違反了質(zhì)量準(zhǔn)則。但這則廣告強(qiáng)調(diào)了格力空調(diào)制冷強(qiáng)勁的功能。非洲、南極冷熱對比十分鮮明, 且兩地相距兩萬里, 但有了格力空調(diào), 就可以使你從熱如火燒的非洲轉(zhuǎn)眼之間來到冰天雪地的南極。這則廣告詞激起了人們豐富的想象, 給人身臨其境的感覺,從而渲染該產(chǎn)品的功能, 使得消費(fèi)者更加青睞格力空調(diào)。

3.違反關(guān)系準(zhǔn)則

一般來講, 人們在交談時(shí)所說的話要與話題相關(guān), 否則談話就無法繼續(xù)。這就是說人們的談話要遵守Grice 所說的關(guān)聯(lián)原則。而商業(yè)廣告有時(shí)為了更好地向人們傳遞信息, 加強(qiáng)廣告的渲染力, 加深廣告在人們心中的印象, 常常背離關(guān)聯(lián)準(zhǔn)則。合作原則的關(guān)系準(zhǔn)則要求話語要有關(guān)聯(lián)性，所有提供的信息要與交際主題相關(guān)聯(lián)、相聯(lián)系。由此，廣告也應(yīng)該要在最短的時(shí)間提供給消費(fèi)者盡可能相關(guān)的信息。美國著名運(yùn)動(dòng)品牌Nike，其銷量之好眾所皆知。Nike產(chǎn)品的廣告詞為：“Just do it.”這則廣告既沒有點(diǎn)明產(chǎn)品名稱也沒有說明產(chǎn)品的品質(zhì)，對于產(chǎn)品的其它相關(guān)信息也沒有提及。廣告的意思很簡單：“想做就做?！睆淖置嫔峡?，廣告詞與產(chǎn)品沒有任何關(guān)聯(lián)，它只是在宣揚(yáng)一種精神。中國的廣告也有許多類似的現(xiàn)象，如耳熟能詳?shù)睦顚庍\(yùn)動(dòng)品牌廣告：“凡事皆有可能。”該廣告的意思是一切事情都有可能，沒有什么事情是高不可攀的，只要敢做就會(huì)成功。這一廣告和所要推出的產(chǎn)品看上去也沒有關(guān)聯(lián)。

慈母心, 豆腐心—— 中華豆腐廣告。這則廣告違背了關(guān)聯(lián)準(zhǔn)則?！?慈母”“豆腐”兩者從字面上看, 并沒有關(guān)聯(lián)。但是兒行千里,母牽掛。祖國就是母親。母親的心永遠(yuǎn)都是柔軟而善良的。中華豆腐廣告使豆腐這種大眾化食品中流淌著濃濃慈母情意, 同中華豆腐一起,如涓涓細(xì)流般融入了消費(fèi)者的心田。

4.違反方式準(zhǔn)則

方式原則要求交談雙方的語言盡量避免晦澀、歧義和累贅, 要條理清晰。但是廣告商有時(shí)卻故意使用一些隱晦含糊或似乎啰嗦重復(fù)的語言來加強(qiáng)廣告的宣傳效果, 因?yàn)檫@種表達(dá)會(huì)顯得與眾不同,或使人進(jìn)行揣摩, 給人以思考的余地, 從而加深人們的印象, 同時(shí)很好地宣傳了其產(chǎn)品。

人類失去聯(lián)想, 世界將會(huì)怎樣? ——聯(lián)想電腦。這則廣告違反了方式準(zhǔn)則, 是聯(lián)想電腦的廣告詞。此處“ 聯(lián)想”既可指聯(lián)想電腦, 也可指人類富于聯(lián)想的能力。這句話由于違反了方式準(zhǔn)則而產(chǎn)生了會(huì)話含義:離開聯(lián)想電腦,后果將不堪設(shè)想。讓聯(lián)想電腦和人們的生活緊密聯(lián)系在一起, 更容易得到消費(fèi)者的認(rèn)可。

給電腦一顆奔騰的“ 芯” —— Intel Inside。這則廣告違反了方式準(zhǔn)則, 這是Intel Inside 的一則廣告, 譯者匠心獨(dú)運(yùn), 以違反方式準(zhǔn)則, 產(chǎn)生歧義手段來使得廣告語更加生動(dòng),引發(fā)受眾興趣。眾所周知, 人的心臟是人身體中最重要的內(nèi)臟器官,為人的生命提供最強(qiáng)有力的支持。在這則廣告中將“芯”比心, 使消費(fèi)者聯(lián)想到 “芯”對于一臺(tái)電腦的運(yùn)作也是極其重要的。其預(yù)期效果沒有絲毫減弱, 并起到了和原廣告語一樣的宣傳推銷作用。

3.結(jié)論

廣告是發(fā)生在廣告商與廣大公眾之間的一種特殊語言交際行為,廣告商通過廣告來傳達(dá)有關(guān)商品的某種信息,從而引起公眾的興趣和關(guān)注。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程日益地加快,廣告的

作用越來越不容忽視,并且廣告的形式也變得紛繁復(fù)雜。語言是最直接的傳遞方式。適當(dāng)?shù)膹V告語言可以使信息順利，準(zhǔn)確地被消費(fèi)者接收和理解,從而達(dá)到廣告交流的目的。反之,使用不恰當(dāng)?shù)膹V告語,信息就不能很好地被接收和理解,交流就會(huì)出現(xiàn)中斷,最終導(dǎo)致交流的失敗。所以,一則成功的廣告語會(huì)采用各種手段來達(dá)到宣傳產(chǎn)品、促進(jìn)銷售的目的。在種類繁多的廣告中,消費(fèi)者若想正確地解讀廣告語,就必須結(jié)合廣告信息、廣告語境、合作原則等對其進(jìn)行處理,最后理解真正的含義。

廣告文體本身的特殊性決定了商業(yè)廣告的語言必須新穎獨(dú)特,廣告恰當(dāng)?shù)乇畴x合作原則使廣告語言更具有魅力, 從而加深消費(fèi)者對廣告的印象。廣告是濃縮的、綜合的語言藝術(shù), 尤其是通過故意違反格萊斯的“合作原則”, 使讀者將注意力集中到廣告上去, 引起他們對產(chǎn)品的興趣,激發(fā)他們的購買欲望,使他們采取購買的行動(dòng)。了解廣告中違反合作原則現(xiàn)象對于廣告的理解和創(chuàng)作都具有十分重要的意義。從語用學(xué)的角度分析構(gòu)思廣告語, 可以使其設(shè)計(jì)更具目的性、實(shí)用性及欣賞性。

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第五篇：產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——從內(nèi)部走向外部的合作創(chuàng)新

中關(guān)村產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟

多家企業(yè)圍繞原始創(chuàng)新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，成為中關(guān)村的一種新型產(chǎn)業(yè)組織形式。2002年10月，中關(guān)村首個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立。從那以后，閃聯(lián)、長風(fēng)軟件聯(lián)盟、SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、下一代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等相繼誕生，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成為中關(guān)村自主創(chuàng)新力量中新的活躍因子。

一、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，中關(guān)村亮麗的風(fēng)景線

3年的時(shí)間，中關(guān)村已經(jīng)涌現(xiàn)出十多個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，分布在IT、新材料、環(huán)保等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

2002年10月，TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——由大唐電信、聯(lián)想、普天、華為等八家單位發(fā)起成立，目前成員已發(fā)展到26家。目的是為了更快地推進(jìn)TD-SCDMA的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，早日形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈和多廠家供貨環(huán)境。

2002年10月，中關(guān)村醫(yī)療器械行業(yè)市場聯(lián)盟——由航天長峰、時(shí)代集團(tuán)等十多家中關(guān)村醫(yī)療器械企業(yè)組成，目的是采取代理銷售或捆綁銷售等手段促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品銷量。

2002年12月，龍芯產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——由中科院計(jì)算所、海爾集團(tuán)、長城集團(tuán)長軟公司、中軟股份、中科紅旗、曙光集團(tuán)、神州龍芯等國內(nèi)七大廠商及科研機(jī)構(gòu)發(fā)起成立，旨在推進(jìn)龍芯技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。

2003年6月，閃聯(lián)工作組——由聯(lián)想集團(tuán)、TCL集團(tuán)、海信集團(tuán)、長城集團(tuán)、康佳集團(tuán)等5家企業(yè)發(fā)起成立，目前已有23家成員單位，核心目標(biāo)是制定出IGRS(信息設(shè)備資源共享協(xié)同服務(wù))的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議。

2003年7月，中關(guān)村手機(jī)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——由聯(lián)想移動(dòng)攜同手機(jī)技術(shù)平臺(tái)研發(fā)商、PDA芯片、模塊設(shè)計(jì)等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的16家手機(jī)技術(shù)研發(fā)企業(yè)組成，旨在逐步形成中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)中心從而加強(qiáng)北京地區(qū)手機(jī)廠商的競爭力。

2003年8月，新材料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——由中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會(huì)和北京新材料發(fā)展中心牽頭成立，目的是讓企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體并成為推動(dòng)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量。

2004年8月，SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——由信威通信、大唐科技等11家單位發(fā)起成立，旨在推進(jìn)SCDMA技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。

2004年9月，中關(guān)村清新空氣產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——由中關(guān)村國際環(huán)保產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心牽頭成立，目的是推進(jìn)清新空氣產(chǎn)業(yè)技術(shù)應(yīng)用和發(fā)展、增進(jìn)全民對室內(nèi)空氣健康的意識(shí)。

2005年2月，中關(guān)村下一代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——由天地互連、清華比威、網(wǎng)通、長城戰(zhàn)略咨詢等11家企業(yè)發(fā)起成立，目的是推進(jìn)中關(guān)村下一代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，搶占下一代互聯(lián)網(wǎng)市場先機(jī)。

2005年3月，中關(guān)村IT服務(wù)業(yè)聯(lián)盟——包括聯(lián)想、方正、同方、紫光等二十一家知名的IT企業(yè)，是中國第一個(gè)把IT服務(wù)業(yè)推向產(chǎn)業(yè)化的“服務(wù)航母”。

2005年4月，長風(fēng)軟件聯(lián)盟——包括平臺(tái)軟件廠商、應(yīng)用集成商以及第三方機(jī)構(gòu)共20多家單位，旨在攜國產(chǎn)軟件企業(yè)打開以政府采購為首要目標(biāo)的市場。

2005年5月，中關(guān)村創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——包括中關(guān)村文化發(fā)展有限公司、騰訊等70多家企業(yè)，目的是推動(dòng)以科技和文化結(jié)合為基礎(chǔ)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在中關(guān)村地發(fā)展，打造創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。

二、中關(guān)村產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的三種類型

中關(guān)村的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟數(shù)量眾多、形態(tài)豐富，大致可以分為以下三類：

產(chǎn)業(yè)化前的聯(lián)盟。這類聯(lián)盟大多由大型企業(yè)發(fā)起成立，以制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基本手段，為進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)做準(zhǔn)備。閃聯(lián)是其典型代表。閃聯(lián)制定的IGRS協(xié)議涉及到信息設(shè)備、家電設(shè)備和通信設(shè)備等多個(gè)領(lǐng)域。聯(lián)盟確定了各會(huì)員企業(yè)的分工，并按照IGRS 標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)構(gòu)成劃分了不同的技術(shù)組及確定相關(guān)負(fù)責(zé)人。經(jīng)過2年多的努力，在2005年6月取得突破性進(jìn)展：閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)1.0版正式通過國家信息產(chǎn)業(yè)部審批，成為國家推薦性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是國內(nèi)第一個(gè)“3C協(xié)同產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，于9月1日正式開始實(shí)施。12月18日，“閃聯(lián)信息技術(shù)工程中心”正式揭牌，推動(dòng)和落實(shí)閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的企業(yè)實(shí)體開始正式運(yùn)作。

產(chǎn)業(yè)化過程中的聯(lián)盟。這類聯(lián)盟大多圍繞龍頭企業(yè)形成，以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程為核心目標(biāo)，TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中關(guān)村下一代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是其典型代表，還包括龍芯產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中關(guān)村IT服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和中關(guān)村創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等。2000年由大唐提交的TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)成為世界三大3G標(biāo)準(zhǔn)之一，但與另兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)相比，其產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)相對薄弱。在TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的推動(dòng)下，產(chǎn)業(yè)鏈逐漸完善，過去觀望的國內(nèi)企業(yè)和跨國公司開始實(shí)質(zhì)投入開發(fā)。2005年年底在上海的3G現(xiàn)場試驗(yàn)中，已有多家系統(tǒng)、芯片和終端廠家參與TD-SCDMA的試驗(yàn)網(wǎng)，為2006年國家3G組網(wǎng)運(yùn)營做好了充分準(zhǔn)備。為了抓住與國際同步發(fā)展機(jī)遇而組建的中關(guān)村下一代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，在中國下一代互聯(lián)網(wǎng)工程（CNGI工程）2005年啟動(dòng)的項(xiàng)目中，有9家聯(lián)盟企業(yè)參與了其中11個(gè)項(xiàng)目，占企業(yè)參與項(xiàng)目總數(shù)的四分之一。

產(chǎn)業(yè)成熟階段的聯(lián)盟。這類聯(lián)盟大多以中小企業(yè)為主體，以共同開拓市場為核心目的，長風(fēng)軟件聯(lián)盟是其典型代表，還包括中關(guān)村手機(jī)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中關(guān)村醫(yī)療器械行業(yè)市場聯(lián)盟、新材料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和中關(guān)村清新空氣產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等。自2004年10月長風(fēng)聯(lián)盟籌備成立以來，首批加盟成員在聯(lián)盟的支持和協(xié)調(diào)下，相互協(xié)助，互為代理，銷售突飛猛漲。

三、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的啟示

從內(nèi)部創(chuàng)新走向外部聯(lián)合創(chuàng)新。全球技術(shù)進(jìn)步加快和專業(yè)分工的復(fù)雜化使得企業(yè)必須把創(chuàng)新的目光從企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向外部，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的出現(xiàn)為企業(yè)打開一條渠道，通過企業(yè)之間的資源互補(bǔ)和合作開發(fā)實(shí)現(xiàn)聯(lián)合創(chuàng)新，提升創(chuàng)新空間，挖掘創(chuàng)新潛力。

降低技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)助開拓市場。中關(guān)村以中小企業(yè)居多，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟加強(qiáng)了企業(yè)之間的溝通交流與聯(lián)動(dòng)，共同抵御技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，打造出整體品牌，形成合力參與市場競爭。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)資源豐富但整合無序是提升產(chǎn)業(yè)整體能力的一個(gè)瓶頸。中關(guān)村的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟橫向能夠維護(hù)良好的競爭生態(tài)，縱向能夠整合產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)資源，是形成產(chǎn)業(yè)集群的重要基礎(chǔ)。

第三方機(jī)構(gòu)發(fā)揮重要作用。第三方機(jī)構(gòu)在聯(lián)盟中扮演重要角色是中關(guān)村產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的顯著特點(diǎn)。中關(guān)村下一代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟就是由長城戰(zhàn)略咨詢最早策劃、組織、促進(jìn)相關(guān)企業(yè)成立的，并擔(dān)任該聯(lián)盟的秘書長。這種不以贏利為目的的中立的第三方機(jī)構(gòu)更具公信力，能夠獲得用戶的認(rèn)可及政府的支持。

政府支持從點(diǎn)到面。以前政府對產(chǎn)業(yè)的支持總是針對單個(gè)企業(yè)或單個(gè)項(xiàng)目，提供點(diǎn)對點(diǎn)的支持。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟把產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)聚集到一起，政府對產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的支持體現(xiàn)了對整條產(chǎn)業(yè)鏈的支持。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的出現(xiàn)解決了困擾政府部門多年的一個(gè)難題。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)集群、重大技術(shù)突破、政府支持是中關(guān)村高新技術(shù)細(xì)分產(chǎn)業(yè)走自主創(chuàng)新道路的四個(gè)重要環(huán)節(jié)。這四個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，相輔相成，為中關(guān)村自主創(chuàng)新不斷譜寫新的篇章！

（執(zhí)筆：郭洪、邵順昌、蘇理順、徐正祥）

（稿件來源：中關(guān)村科技園管委會(huì)宣傳處）

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