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      寮塘鄉(xiāng)中心小學食堂整改報告[5篇模版]

      時間:2019-05-15 00:29:11下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《寮塘鄉(xiāng)中心小學食堂整改報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《寮塘鄉(xiāng)中心小學食堂整改報告》。

      第一篇:寮塘鄉(xiāng)中心小學食堂整改報告

      寮塘鄉(xiāng)中心小學食堂整改報告

      為認真貫徹落實縣教育系統(tǒng)開展食品安全專項整治行動的通知精神,有效預(yù)防和控制學校食品安全事故的發(fā)生,有力保障廣大學生的健康,結(jié)合我校食堂實際情況,擬在暑期對食堂進行整改,具體報告如下:

      一、現(xiàn)食堂運作情況:我校食堂就餐人數(shù):中午學生700人,教職工60人,早晚學生200余人,教職工20余人。菜食加工采取學生、教工分工的措施。共有從業(yè)人員6人。其中管理人員1人(教師)。制作間2人,教工菜食制作1人,蒸飯工1人,保潔人1人。教職工就餐采取統(tǒng)一定餐,學生采取供菜制學生自愿打卡就餐。根據(jù)廣大師生的建議和意見,我們食堂從本學期開始成立了由校長任組長,分管副校長任副組長,成員由總務(wù)處管理人員,學校各班生活委員組成的膳食管理委員會。并根據(jù)每周運作情況不斷改進,改革。師生每周食譜均由協(xié)調(diào)委員會集體制定,用具、餐具消毒保潔,各項規(guī)章制度的完善、食堂的標準化、正規(guī)化建設(shè)等各方面做了大量的工作。使整個運行機制更加科學化、制度化、正規(guī)化、人性化。

      二、嚴格程序,規(guī)范操作,我校食堂目前有蒸制間1間菜品粗加工及制作間1間。冰柜1個。每個工作間和貯存間都安排專人管理,詳細分工,并制定崗位職責,簽訂責任書。餐具、用具每天消毒一次。從業(yè)人員都辦理了健康證,對感冒、發(fā)熱、腹瀉、頭痛、皮炎等患者,杜絕上班,勸其病愈后再上班,進入食堂操作間,完全按照有關(guān)文件精神執(zhí)行。我們對原料采購,供應(yīng)商索證,工作間、貯存間管理,清洗保潔消毒,安全衛(wèi)生管理,實行責任追究制。

      三、根據(jù)我校實際情況,食堂硬件建設(shè)方面依然存在很多不足,特別是有以下幾方面必須盡快進行認真整改:

      1、整修蔬菜貯存?zhèn)}庫,鋪設(shè)了無味、無毒、無害的地面磚,并新購進蔬菜貨架1個,使整個蔬菜貯存間更加規(guī)范、衛(wèi)生、清潔。

      2、利用原來的教師餐廳改裝成學生配飯間鋁合金玻璃分隔,3.制作間新建操作臺1個,消毒、清洗池各1個,4.原來的存物間改裝成教師就餐間,墻面刮瓷,地面鋪瓷磚,5.在米倉與小餐廳之間搭建鋼架棚。

      6、對輔料貯存間進行整理,清除破舊木桌。

      7、規(guī)范整理各種制度、標志牌。

      8、購置保潔柜1個,貯存餐具、用具,保鮮柜一個貯存食物、以便留樣。以上整改項目預(yù)計需資金三萬元,由于我校在校園文化建設(shè)中投入資金較大,在安??h2014年中小學學校食堂食品安全專項檢查工作總結(jié)中我校又列入整改之列,目前生均公用經(jīng)費根本不夠使用,特請求上級主管部門予以解決為盼。

      報告單位:寮塘鄉(xiāng)中心小學 2014.7.12

      第二篇:寮塘鄉(xiāng)小學2013(范文)

      寮塘鄉(xiāng)小學2013—2014涉農(nóng)資金

      自查自糾總結(jié)報告

      2015.5.26 根據(jù)縣局【2015】7號文件要求,我校立即組織相關(guān)人員成立清理小組。組長:李建生,副組長:周新強,成員:唐巍、熊閩、嚴興茂,全體組員嚴肅、認真、細致地開展自查自糾工作,現(xiàn)將清理情況具體匯報如下:

      一、2013財政安排我鄉(xiāng)小學以下資金(1)支持學前教育發(fā)展資金

      2013年春季資助學前教育49人計1.54萬元,其中39人人均享受300元,6人人均享受350元,4人人均享受400元;秋季資助學前教育29人計1.015萬元,其中8人人均享受300元,13人人均享受350元,8人人均享受400元,以上資金由鄉(xiāng)財政所全部發(fā)放到每個學生。

      (2)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制補助經(jīng)費(生均經(jīng)費)2013年下?lián)芪亦l(xiāng)小學生均經(jīng)費等共計95.564萬元,全年用于正常辦公支出94.4988萬元。具體支出為:辦公費24.8255萬元,印刷費2.4224萬元,水費2.845萬元,電費1.454萬元,郵電費1.8577萬元,交通費1.028萬元,差旅費3.0169萬元,維修費16.64萬元,會議費2.6782萬元,培訓(xùn)費2.4491萬元,招待費9.0587萬元,勞務(wù)費0.28萬元,辦公設(shè)備購置5.9018萬元,其它工資福利支出20.0415萬元,(3)農(nóng)村義務(wù)教育學校寄宿生生活費補助 2013年春季核準我鄉(xiāng)貧困寄宿生生活費補助名額75人,補助資金3.75萬元,人均享受500元,其中父母單親1人,父母單殘8人,其它原因17人,勞動力少33人,家人久病11人,低保4人,孤兒1人;秋季核準我鄉(xiāng)貧困寄宿生生活費補助名額107人,補助資金5.35萬元,人均享受500元,其中父母單親4人,父母單殘14人,自然災(zāi)害1人,其它原因26人,勞動力少39人,家人久病15人,低保7人,孤兒1人,以上資金由鄉(xiāng)財政所全部發(fā)放到每個貧困學生。(4)艱苦邊遠地區(qū)教師特殊津貼

      2013年1—8月份補貼21人,每人每月210元,計3.528萬元,其中凍邊小學3人,谷山小學2人,小江小學16人;9—12月份補貼24人,每人每月210元,計2.016萬元,其中凍邊小學3人,谷山小學2人,小江小學19人。全年分兩次打至教師工資卡中。(5)閑置校舍改建幼兒園經(jīng)費

      閑置校舍改建幼兒園安排我鄉(xiāng)改建九所小學,分別是:秀水、瀝塘、思塘、灘頭、社州、南嶺、口塘、洋村、渡頭,經(jīng)實地考察口塘、洋村、渡頭三所學校無改建意義,故改建前六所小學,改建項目資金計劃166.5萬元,其中申請中央補助99.9萬元,縣級安排66.6萬元。(校建改進投入141.75萬元,設(shè)備購置24.75萬元)該項工程2012年立項。2013年8月驗收投入使用,實際校建工程總決算價為106.69萬元,結(jié)余35萬元調(diào)劑到其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用。(6)農(nóng)村義務(wù)學校校舍維修改造專項資金 2012年安排我鄉(xiāng)竹山、龍佳兩所小學進行危房改造及中心小學宿舍樓改造項目,2013年8月驗收全部投入使用。資金來源為:竹山、龍佳危房改造資金46萬元,食堂改造資金12萬元,附設(shè)幼兒園資金20.2萬元共計78.2萬元,其中支付校建工程決算款(含水電安裝)65.5萬元,結(jié)余12.7萬元用于支付2014年迎省檢竹山、中心小學硬件建設(shè)項目中;中心小學宿舍樓改造項目資金為:危房改造資金52.8萬元,長效機制10萬元,計62.8萬元,其中支付土建工程款55.86萬元,水電安裝1.96萬元,其它附屬建設(shè)4.98萬元,無結(jié)余。

      二、2014財政安排我鄉(xiāng)小學以下資金(1)支持學前教育發(fā)展資金

      2014年春季資助學前教育23人計1.15萬元,人均享受500元;秋季資助學前教育18人計0.9萬元,人均享受500元,以上資金由鄉(xiāng)財政所全部發(fā)放到每個學生。

      (2)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制補助經(jīng)費(生均經(jīng)費)2013年下?lián)芪亦l(xiāng)小學生均經(jīng)費等共計112.89萬元,全年用于正常辦公支出103.5927萬元。具體支出為:辦公費33.622萬元,印刷費3.5934萬元,水費2.088萬元,電費1.7616萬元,郵電費1.8574萬元,交通費1.5673萬元,差旅費2.45萬元,維修費31.1127萬元,會議費3.4695萬元,培訓(xùn)費4.869萬元,招待費6.6142萬元,勞務(wù)費0.9473萬元,其它工資福利支出10.2224萬元,(3)農(nóng)村義務(wù)教育學校寄宿生生活費補助 2014年春季核準我鄉(xiāng)貧困寄宿生生活費補助名額80人,補助資金4萬元,人均享受500元,其中父母單親2人,父母單殘9人,自然災(zāi)害1人,其它原因19人,勞動力少31人,家人久病11人,低保6人,孤兒1人;秋季核準我鄉(xiāng)貧困寄宿生生活費補助名額60人,補助資金3萬元,人均享受500元,其中父母單親5人,父母單殘8人,自然災(zāi)害1人,其它原因14人,勞動力少17人,家人久病9人,低保5人,孤兒1人,以上資金由鄉(xiāng)財政所全部發(fā)放到每個貧困學生。(4)艱苦邊遠地區(qū)教師特殊津貼

      2014年1—8月份補貼17人,每人每月210元,計2.856萬元,其中凍邊小學2人,谷山小學2人,小江小學13人;9—12月份補貼21人,每人每月210元,計1.827萬元,其中凍邊小學2人,谷山小學2人,小江小學17人。全年分兩次打至教師工資卡中。年底補發(fā)農(nóng)村小學第二次邊遠山區(qū)津貼上學期0.995萬元,其中補貼2人500元,11人400元,11人250元,9人200元。下學期1.37萬元,其中補貼2人500元,20人400元,10人250元11人200元。(5)農(nóng)村義務(wù)教育學校標準化建設(shè)專項資金

      2012年安排我鄉(xiāng)龍佳、谷山、谷口、岡口、東岸、凍邊六所小學進行標準化與附設(shè)幼兒園合并改造建設(shè),2014年投入建設(shè),共安排資金132.25萬元,目前已支付工程款88萬元,正在辦理有關(guān)竣工驗收手續(xù)。

      第三篇:草海中心小學食堂整改報告

      草海鎮(zhèn)中心小學食堂整改報告

      鶴慶縣食品藥品監(jiān)督局:

      你局2012年12月17日,到我校進行餐飲服務(wù)許可證現(xiàn)場核查,對我校提出7項限期整改內(nèi)容,我校高度重視,已經(jīng)逐項落實,一一整改,報告如下:

      1、切實加強衛(wèi)生工作,保持食堂清潔衛(wèi)生。

      2、增加保潔設(shè)施,餐具及時消毒,消毒后妥善保存;

      3、增設(shè)防蠅防鼠設(shè)施。

      4、增設(shè)洗菜、粗加工區(qū)域,使洗菜、粗加工與加工分開。

      5、食品、物品使用相應(yīng)合格容器存放。

      6、按要求規(guī)范食品留樣工作。

      7、洗滌用盆加注標識,分類、分開使用。

      總之,我校將以此次整改為契機,加大工作力度,確保食品衛(wèi)生安全。

      此報告

      草海鎮(zhèn)中心小學

      2012年12月19日

      第四篇:寮塘中心小學節(jié)能減排工作總結(jié)

      寮塘中心小學節(jié)能減排工作總結(jié)

      今年來,我校遵循黨中央、國務(wù)院構(gòu)建節(jié)能社會、堅持可持續(xù)發(fā)展的方針政策要求,及時提出了構(gòu)建節(jié)約型校園的目標,全校師生員工積極響應(yīng)并投身到節(jié)能增效的活動中,從節(jié)約每一滴水、節(jié)約每一分錢、節(jié)約每一度電、節(jié)約每一張紙做起,從我做起,從自己身邊做起,開展了全校性的節(jié)約活動為我校的科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

      一、今年來節(jié)能工作小結(jié)

      1、領(lǐng)導(dǎo)重視,率先垂范

      (1)健全機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)。我校認真按照省委省政府有關(guān)節(jié)能減排工作的文件要求,召開專題會議,把建設(shè)節(jié)約型學校擺上重要議事日程,認真研究和排查學校浪費的現(xiàn)象和原因,提出貫徹落實的具體措施,切實加強組織協(xié)調(diào)與指導(dǎo),確保工作取得實效。

      (2)強化責任,積極推進。精心組織實施,結(jié)合工作特點,要求各相關(guān)部門對創(chuàng)建活動進行具體監(jiān)督、檢查,注意每一個節(jié)約環(huán)節(jié),杜絕鋪張浪費行為,工作扎實推進。

      (3)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)是活動的宣傳、組織、示范和推動者。校領(lǐng)導(dǎo)從自身做起,率先垂范,帶頭樹立效率意識和節(jié)約意識,把具體工作和措施落到實處。一是在實施學校建設(shè)和維修的方案中,注意科學的決策,杜絕決策失誤而造成的浪費;二是建立健全制度,加強基建維修工程、物質(zhì)采購等制度的管理,防止管理不善而造成的浪費;三是杜絕日常管理不善使公物受到損失而造成的浪費。充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用,帶頭抓好組織實施并參加檢查落實,從而帶動創(chuàng)建節(jié)能工作的開展。四是教育全體師生員工做到勤儉節(jié)約,樹立從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的點滴小事做起新的學習和生活理念,努力做勤儉節(jié)約風尚的傳播者、實踐者和示范者。

      2、廣泛宣傳發(fā)動,營造濃厚氛圍

      動員全校師生積極參與建設(shè)節(jié)約型學校,牢固樹立節(jié)約意識,倡導(dǎo)節(jié)約文明,形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的新風尚。校政教處、少先隊等有關(guān)部門積極通過班會、宣傳欄、校園廣播、等媒體,廣泛宣傳建設(shè)節(jié)約型學校的重要意義,普及節(jié)能知識,介紹節(jié)能方法,推廣節(jié)能技術(shù),充分認識建設(shè)節(jié)約型學校的重要意義,增強做好建設(shè)節(jié)約型學校工作的自覺性,在全校營造建設(shè)節(jié)約型學校的濃厚氛圍。

      3、狠抓落實,成效顯著

      建設(shè)節(jié)約型學校涉及方方面面,我校各處室認真按照建設(shè)節(jié)約型學校的要求,結(jié)合自身實際,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),真正把建設(shè)節(jié)約型學校的各項措施落到實處。(1)節(jié)約用電

      ①合理設(shè)置空調(diào)溫度,辦公室、會議室等辦公場所夏季空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度,根據(jù)室溫變化盡量不開或少開空調(diào),做到“無人時不開空調(diào),開空調(diào)時不開門窗”。

      ②后勤服務(wù)水電中心加大節(jié)電改造力度,合理控制校園照明光源。盡量采用自然光照,盡可能少開燈或不開燈。辦公照明逐步實行分路控制,根據(jù)需要開啟照明燈;公共區(qū)域的照明燈具逐步安裝自動控制開關(guān),杜絕“白晝燈”、“長明燈”。要求辦公人員離開辦公室時隨手關(guān)燈。

      ③在使用電腦終端、復(fù)印機、飲水機等辦公設(shè)備時,盡量減少待機時間,長時間不使用時及時關(guān)閉電源。(2)節(jié)約用水

      ①后勤服務(wù)加強用水設(shè)備的日常維護管理,及時更換老化的供水管線,安裝或更換節(jié)水型龍頭和衛(wèi)生潔具。在使用非感應(yīng)式自來水龍頭時,流量適中,不用時隨手關(guān)緊,避免“長流水”現(xiàn)象發(fā)生。②提倡一水多用。后勤服務(wù)及時根據(jù)天氣變化情況,適時、科學地噴灌綠地,利用雨水或廢水養(yǎng)護綠地,節(jié)約綠化用水。在校園綠化規(guī)劃時,提倡多種樹,少植草皮。(3)節(jié)約能源

      ①資產(chǎn)管理處等有關(guān)部門在進行基礎(chǔ)設(shè)施改造、購買或更新設(shè)備時,積極采用高效節(jié)能的新技術(shù)、新產(chǎn)品,逐步淘汰國家明令禁止使用的高能耗設(shè)備或產(chǎn)品。

      ②在進行一般性公務(wù)活動時,盡可能乘坐公交車。確需使用公務(wù)車輛時,能幾人同行的,盡量同車同行。進行集體公務(wù)活動時,提倡集體乘車。

      ③加強公務(wù)用車管理,合理規(guī)范用車。(4)節(jié)約辦公用品 ①根據(jù)實際工作需要,合理制定辦公設(shè)備配備標準,嚴格控制辦公設(shè)備采購,避免重復(fù)采購。

      〇全面推行辦公自動化系統(tǒng),提倡無紙化辦公。

      3盡量降低紙張消耗,在保證工作的前提下,能不印的盡量不印,能少印的盡量少印。提倡雙面用紙,對使用過的信封、復(fù)印紙要進行再利用,以減少不必要的浪費。

      ⑤打印機、復(fù)印機的油墨、墨粉用完后,提倡重新灌裝,再次使用。

      ⑥盡可能使用鋼筆,減少圓珠筆或其他一次性簽字筆的使用量。⑦提倡使用自備茶杯,接待來客時使用配備的常用茶杯,盡量不使用一次性水杯。

      (五)節(jié)約費用

      ①按照“務(wù)實、高效”的要求,盡量精簡會議,壓縮文件,減少簡報,杜絕辦公浪費。嚴格控制會議數(shù)量、會期和參加會議的人數(shù),會前做好充分準備,確保會議效果。

      ②公務(wù)接待堅持“熱情、周到、節(jié)儉”的原則,實行對口接待,嚴格控制接待標準。能在學校就餐的,一般不安排在校外就餐。同時,嚴禁濫用公款消費,杜絕將公款用于私人宴請。

      ③在學校重要、大型的慶典、宣傳等活動力求節(jié)約開支。④公務(wù)出差本著節(jié)約的原則,盡量減少開支,住宿應(yīng)選擇最經(jīng)濟的房間。⑤使用電話時,內(nèi)部通話必須使用學校固定辦公電話虛擬網(wǎng)內(nèi)線電話。電話交談提倡快講話、講短話。

      ⑥加大對基建工程的管理力度。在基建工程建設(shè)方面,提出合理化建議,減少學校經(jīng)費投入。提高建筑物有效使用面積;科學安排好各種管網(wǎng),避免道路管網(wǎng)開挖和重復(fù)建設(shè);根據(jù)學校建筑物構(gòu)建特點,力求裝飾美觀大方,堅固實用,減少不必要開支。

      二、節(jié)能工作存在的問題

      近年來,隨著我校快速建設(shè)和發(fā)展,辦學規(guī)模不斷擴大,教學樓、實驗樓、學生宿舍及儀器設(shè)備等配套設(shè)施迅速擴張,與師生學習生活相關(guān)的水、電、氣等費用開支隨之大幅上漲。而與此同時,學校在資源利用、節(jié)能工作上又存在諸多問題:資源管理缺乏有效機制,不適應(yīng)資源節(jié)約的要求;資源利用設(shè)施老化、手段落后,能耗高、浪費嚴重的儀器和設(shè)備還在大量使用;對校園建設(shè)中資源節(jié)約和資源的綜合利用認識不到位,考慮不充分;部分師生員工的節(jié)約意識淡薄,“節(jié)約光榮、浪費可恥”的風尚還沒有完全形成;“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,人為浪費現(xiàn)象還比較普遍等。

      三、節(jié)能整改措施:

      建立嚴格的規(guī)章制度,落實工作責任制。各部門、各處室要將資源節(jié)約責任細化分解,建立明確的崗位責任制。有關(guān)管理部門要建立定期公布各處室辦公用品、水、電等資源消耗情況的公示制度。要把開展“節(jié)能減排學校行動”工作作為效能建設(shè)及“文明單位”、“文明班級”、“文明教室”、“文明宿舍”等創(chuàng)建活動的重要指標。要建立嚴格的單位自查、效能辦組織檢查、學校隨機抽查和督查通報制度,定期或不定期地開展督促檢查活動,對開展“節(jié)能減排學校行動”成績顯著的給予表彰獎勵,對浪費現(xiàn)象嚴重的予以通報批評。

      寮塘中心小學 2015.1.5

      第五篇:寮塘中心小學校園文化建設(shè)情況總結(jié)

      寮塘中心小學校園文化建設(shè)情況總結(jié)

      寮塘中心小學 唐巍

      我們學校以 “讓教師感受教育的幸福,讓學生享受成長的快樂”理念貫徹整個校園文化建設(shè),通過這一學期的努力,逐步構(gòu)建出具有寮塘中心小學特色的學校文化體系,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、營造優(yōu)美的校園環(huán)境,以環(huán)境文化熏陶人、感染人。

      1、讓每一堵墻都說話:

      教學樓一至四樓走廊開辟學科知識文化長廊,走廊墻壁新增文化軟木墻,每層墻面一個主題,一層為教師寄語;二層為安全教育宣傳;三層為勵志教育;四層為國學經(jīng)典教育。學校樓梯口都布置有學生行為規(guī)范名人名言展板,有的來自教師學生的推薦,有的來自教師學生的原創(chuàng),在設(shè)計制作上每一個展扳都有學校的標識,既美觀又富有教育意義。

      2、讓每個功能室都燦爛:

      學校投入資金建設(shè)完成一個標準化的科學實驗室、家長溫馨園、圖書閱覽室、電子備課室、微機室、精心布置美化了舞蹈室等,努力在齊全的基礎(chǔ)上呈現(xiàn)學校亮點。

      3、讓每塊綠地都芬芳:

      通過愛心植樹,增添了上千棵的花卉,四棵桂花樹,學校還組織學生收集資料為校園內(nèi)的樹木花草掛上了“身份證”,使每塊綠地都散發(fā)出知識的芬芳。

      4、讓每個班級都特別:

      學校為每個班級都配備了學校設(shè)計的功能柜,上裝圖書下裝掃帚旁放垃圾桶。各班門口張貼教師照片,明星學生照片及個性化的班級口號和教師寄語,學校積極開展特色班級的評比活動等一系列的舉措,讓班級文化呈現(xiàn)出個性鮮明,書香濃郁的特點。

      5.讓每塊空地都利用

      學校利用進校門左邊三角空地安裝大型辦學理念宣傳牌,還充分利用現(xiàn)有的宣傳欄展示學校簡介、教師風采、星光大道、校園動態(tài)、校長寄語等不同宣傳主題,凸顯我校文化特色底蘊。

      6.讓每個寢室都溫馨:

      學校圍繞“溫馨家園、你我共建”的口號,主要突出:“潔、靜、雅、諧”四個方面,根據(jù)我縣、市名勝古跡命名寢室,讓學生感受地方文化的熏陶。

      二、健全人性化管理制度,以制度文化激勵人、規(guī)范人

      我們知道,要讓制度真正深入人心,真正成為全校師生的自覺操守,在制度之外,還得靠文化。

      1、學校管理人文化:

      學校對干部管理進行目標化考核;對學校重大事項采取教代會商議的形式;對校務(wù)公開實行網(wǎng)絡(luò)化操作;對學校工作聽取師生“金點子”;對學生教育管理采取家?!盎又啤?。

      2、教師成長自主化:

      “教師自主發(fā)展規(guī)制,通過專家指導(dǎo)規(guī)劃,通過自我反思對照總結(jié),通過成長之星評比,促進教師專業(yè)成長的熱情與持久的動力。

      3、師生考核激勵化:

      學校不斷完善以“教師進修券”為主題的教師考核制度,努力變領(lǐng)導(dǎo)考核為自我考核,不斷增強教師的進取心;修改了學生素質(zhì)教育報告單,從更全面,更個性的角度來反映學生的成長,鼓勵學生的成長。

      三、充實師生精神食糧,以精神文化引導(dǎo)人、提升人

      知名教授肖川講過:“校園文化體現(xiàn)在我們每個人的身上?!边@句話告訴我們:形式上的校園文化不是真正的校園文化,內(nèi)化后的人的言行舉止才是真正的校園文化。

      1、圖書進室:

      學校采取各學科,各辦公室,各班主任推薦書籍,學校集中購買的方式,不斷豐富學校圖書,班級有圖書角,辦公室有書架,電子備課室有書柜,為師生閱讀提供方便。

      2、論壇進校園:

      本學期擬開通教師論壇,家長論壇,學生論壇;在形式上,不僅有自由論壇,還有專題論壇;在內(nèi)容上不僅有教育教學方面的,還有社會經(jīng)濟的,極大拓展思考視野,豐富教育資源。

      四、開展豐富的校園活動,以活動文化培養(yǎng)人、鍛煉人。

      1、精彩主題月活動:

      學校在原來主題月的基礎(chǔ)上梳理、整合“主題月”內(nèi)容,每月一大節(jié):英語節(jié)、語文節(jié)、讀書節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)。認真策劃,以項目承包的形式落實到一個團隊,一個團隊再從主題到內(nèi)容,從內(nèi)容到環(huán)節(jié)進行設(shè)計并執(zhí)行。不斷營造“人人參與,個個提高”的喜人局面。

      2、繽紛興趣小組活動:

      學校通過內(nèi)挖外引教育資源,開設(shè)了兒童畫、創(chuàng)意手工、圍棋、象棋、電腦繪畫、合唱隊、鼓號隊、田徑隊、羽毛球、剪紙隊、民樂隊、養(yǎng)殖隊、書法、中國畫、乒乓球隊、航模隊等20個興趣小組,力爭全員參加,豐富多彩的活動鋪寫出校園生動的畫卷。

      五、校園文化建設(shè)資金投入

      1.鈦金字80ⅹ24ⅹ5.5元∕㎝=12210元(含高空作業(yè)安裝費)

      2.樹木標識牌108ⅹ18=1944元

      3.科室牌51ⅹ28=1428元

      4.班級特色宣傳牌46ⅹ120=5520元

      5.寢室制度牌30ⅹ25=750元

      6.校訓(xùn)牌11.27ⅹ190元∕㎡=2141元

      7.運動宣傳牌22ⅹ85元∕㎡=1870元

      8.主題宣傳牌15.75㎡ⅹ940元∕㎡=14778元

      9.護欄85mⅹ70元∕㎡=5950元

      10.食堂標語32㎡ⅹ150元∕㎡=4800元

      11.教室多功能柜24ⅹ627元∕個=15050元

      12.不銹鋼運動宣傳牌31.5㎡ⅹ395元∕㎡=12445元

      13.線路維修2600元

      14.清理垃圾2830元

      15.地面彩磚硬化135㎡ⅹ70元∕㎡=9450元

      16.地面鋪設(shè)黑碎石360㎡ⅹ47元∕㎡=17000元

      17.校園綠化220㎡ⅹ168元∕㎡=37000元

      18.桂花樹4ⅹ2000元∕棵=8000元

      19屋面防水350㎡ⅹ60元∕㎡=21000元

      20.室內(nèi)外乳膠漆12000㎡ⅹ18元∕㎡=216000元

      21.不銹鋼警示牌5ⅹ650元∕塊=3250元

      22.辦公室職責牌7ⅹ95元∕塊=665元

      23.室外宣傳牌59ⅹ195元∕塊=11540元

      24.室內(nèi)宣傳牌92ⅹ145元∕塊=13340元

      25有機班牌37ⅹ265元∕塊=9805元

      26.行為規(guī)范牌69ⅹ75元塊∕=5175元

      27.名人格言92ⅹ75元∕塊=6900元

      28.張貼欄23ⅹ165元∕塊=3795元

      29.班風牌23ⅹ440元∕塊=10120元

      30.安全教育宣傳牌59ⅹ元153∕塊=9030元

      31.寢室有機班牌14ⅹ元216∕塊=3029元

      以上共計投入資金470821元。

      寮塘中心小學2013.12.18

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