第一篇：大團(tuán)鎮(zhèn)違法違規(guī)經(jīng)營綜合治理三年行動計劃

大團(tuán)鎮(zhèn)違法違規(guī)經(jīng)營綜合治理三年行動計劃

（2017年-2019年）

根據(jù)《浦東新區(qū)關(guān)于開展違法違規(guī)經(jīng)營綜合治理工作的實(shí)施意見》要求，為完善違法違規(guī)經(jīng)營綜合治理和長效監(jiān)管機(jī)制，守住安全底線，維護(hù)社會和諧，為大團(tuán)鎮(zhèn)發(fā)展?fàn)I造規(guī)范、有序的市場環(huán)境，切實(shí)維護(hù)大團(tuán)鎮(zhèn)公平有序的社會公共秩序和市場經(jīng)濟(jì)秩序，現(xiàn)就2017年-2019年我鎮(zhèn)違法違規(guī)經(jīng)營綜合治理工作制定如下計劃：

一、工作目標(biāo)

三年計劃期間，通過“整治取締一批、依法規(guī)范一批，疏導(dǎo)解決一批”的違法違規(guī)經(jīng)營綜合治理工作措施，使我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)違法違規(guī)經(jīng)營戶在2019年年底全部整治完畢。具體分解為2017年4月1日到12月31日總量控制目標(biāo)為40%（當(dāng)年度消除違法違規(guī)經(jīng)營戶40%）；2018年總量控制目標(biāo)為40%（當(dāng)年度消除違法違規(guī)經(jīng)營戶40%）；2019年年底全部整治完畢（當(dāng)年度消除違法違規(guī)經(jīng)營戶20%）。

其中，確保涉及安全隱患的重點(diǎn)行業(yè)違法違規(guī)經(jīng)營戶徹底消除，涉及違法建筑的違法違規(guī)經(jīng)營戶徹底消除，申投訴、舉報量顯著下降。與此同時，配合目前正在進(jìn)行的相關(guān)整治活動，密切關(guān)注違法違規(guī)經(jīng)營情況及時取締。

二、工作原則

（一）落實(shí)“各司其職、緊密協(xié)作”的部門監(jiān)管原則。法律法規(guī)明確的對違法違規(guī)經(jīng)營違法行為負(fù)有監(jiān)管職責(zé)的部門，應(yīng)按

第二篇：九女鎮(zhèn)學(xué)前教育三年行動計劃

九女鎮(zhèn)學(xué)前教育三年行動計劃

（2011年---2013年）

為全面貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》精神，加快推動我鎮(zhèn)學(xué)前教育改革與發(fā)展，滿足廣大適齡兒童對優(yōu)質(zhì)啟蒙教育的需求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制訂本計劃。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)全教會和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，把大力發(fā)展學(xué)前教育作為重中之重，作為貫徹落實(shí)教育規(guī)劃綱要的突破口，以“促普及，抓規(guī)范，上水平”為總體思路，科學(xué)規(guī)劃，強(qiáng)力推進(jìn)，建立“政府主導(dǎo)、社會參與、財政支持、多元投入”的發(fā)展機(jī)制，加快普及學(xué)前3年教育，促進(jìn)全鎮(zhèn)學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)、健康、快速發(fā)展。

二、發(fā)展現(xiàn)狀

全鎮(zhèn)現(xiàn)有人口6.2萬，轄52個行政村，共有民辦幼兒園25處，能基本服務(wù)全鎮(zhèn)所有行政村。全鎮(zhèn)目前共有3-6周歲幼兒2000名，各類幼兒園在園幼兒（）名，學(xué)前一年入園率為（）%，學(xué)前二年入園率（）%，學(xué)前三年入園率為（）%；全縣現(xiàn)有保教人員（）名，具備幼師資格的教師（）人，專業(yè)合格率（）%。據(jù)測算，全鎮(zhèn)每年新增幼兒約（）名，現(xiàn)有0-3周歲幼兒（）名。近年來，我鎮(zhèn)學(xué)前教育事業(yè)得到長足發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)力度逐年加大，內(nèi)部管理不斷加強(qiáng),保教水平顯著提升。但投入不足、優(yōu)質(zhì)資源短缺、辦園水平參差不齊、師資隊伍整體素質(zhì)不夠高、園與園發(fā)展不平衡等問題仍然制約著我鎮(zhèn)學(xué)前教育的持續(xù)發(fā)展，亟需采取措施加以解

決。

三、發(fā)展目標(biāo)

（一）、總體目標(biāo)

構(gòu)建政府主導(dǎo)、多元并舉、優(yōu)質(zhì)協(xié)調(diào)、充滿活力的學(xué)前教育社會公共服務(wù)體系，形成以鎮(zhèn)中心幼兒園為骨干，以民辦幼兒園為補(bǔ)充的學(xué)前教育發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)教育發(fā)展的結(jié)構(gòu)性新突破。用3年時間，共計投入（）萬元，本著服務(wù)5000人，服務(wù)半徑1.5km的規(guī)劃原則在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建設(shè)1處6個班規(guī)模的公辦幼兒園，保留10-12所辦學(xué)條件好、質(zhì)量高的民辦幼兒園，全面普及學(xué)前三年教育。

（二）、具體任務(wù)

--2011年，投入300萬元，在鎮(zhèn)政府駐地新建1所6個班高規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)化中心幼兒園，現(xiàn)在已經(jīng)動工，預(yù)計在2012年年底交付使用。

--2012年，計劃投入200萬元，改擴(kuò)建（）幼兒園，合并（）幼兒園；改擴(kuò)建（）幼兒園，合并（）幼兒園；改擴(kuò)建（）幼兒園，合并（）幼兒園。更新充實(shí)幼兒園內(nèi)設(shè)，提高辦園層次；實(shí)施師資隊伍建設(shè)工程，力爭幼師隊伍專業(yè)化水平達(dá)到60%以上，促進(jìn)學(xué)前保教質(zhì)量不斷提高；實(shí)施民辦幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，規(guī)范管理，提高辦學(xué)水平。

--2013年，投入200萬元，改擴(kuò)建（）幼兒園，合并（）幼兒園；改擴(kuò)建（）幼兒園，合并（）幼兒園；改擴(kuò)建（）幼兒園，合并（）幼兒園。更新充實(shí)幼兒園內(nèi)設(shè)，提高辦園層次；實(shí)施師資隊伍建設(shè)工程，力爭幼師隊伍專業(yè)化水平達(dá)到85%以上，促進(jìn)學(xué)前保教質(zhì)量不斷提高；實(shí)施民辦幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，規(guī)范管理，提高辦學(xué)水平。全面普及學(xué)前

三年教育。

四、行動措施

（一）切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)前教育事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理

1、充分認(rèn)識學(xué)前教育的重要性。我鎮(zhèn)政府充分認(rèn)識了學(xué)前教育的重要性，依法將學(xué)前教育納入社會發(fā)展總體規(guī)劃，列入議事日程。

2、堅持實(shí)行“政府負(fù)責(zé)、分級管理、部門聯(lián)動”的學(xué)前教育管理體制。我政府成立由主管副鎮(zhèn)長王曉敏同志任組長，教育、財政、公安、衛(wèi)生、民政等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的學(xué)前教育領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌全縣學(xué)前教育管理。鎮(zhèn)政府建立學(xué)前教育聯(lián)席會議制度，定期召開會議，及時研究解決學(xué)前教育發(fā)展中的困難和問題。中心校負(fù)責(zé)抓緊完善政策規(guī)定，加大基礎(chǔ)建設(shè)，充實(shí)師資，深化教研，加強(qiáng)對保教工作的指導(dǎo)，切實(shí)提高學(xué)前教育質(zhì)量；財所負(fù)責(zé)制定落實(shí)支持學(xué)前教育發(fā)展的財稅優(yōu)惠政策，把公辦幼兒園建設(shè)列入財政預(yù)算；綜治辦、派出所負(fù)責(zé)加強(qiáng)幼兒園安全保衛(wèi)工作；鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)幼兒園的衛(wèi)生保??；民政部門負(fù)責(zé)困難兒童、孤兒、殘疾兒童早期教育的救助。

（二）加大投入，多措并舉，全面推進(jìn)幼兒園建設(shè)

1、強(qiáng)化政府職能，加大公辦幼兒園建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入。一是把公辦幼兒園建設(shè)列入財政預(yù)算，積極籌措經(jīng)費(fèi)，逐年增加投入，建好、管好、辦好公辦幼兒園。二是建立多元投入機(jī)制，突破幼兒園建設(shè)資金瓶頸。采取“政府撥一點(diǎn)，幼兒園擠一點(diǎn)”的辦法，分期付款，添置內(nèi)設(shè)，自主滾動發(fā)展，不斷提高辦園層次和水平。

2、整合布局調(diào)整資源，解決公辦園建設(shè)的校舍問題。

采取“分類實(shí)施、撤并同步、功能轉(zhuǎn)換、重復(fù)利用”的辦法，在實(shí)施小學(xué)布局調(diào)整中，統(tǒng)籌規(guī)劃，充分利用學(xué)校撤并后的閑置資源，按照“把設(shè)施配備條件較好的小學(xué)改建成幼兒園”的模式，改擴(kuò)建一批幼兒園。

3、積極扶持民辦幼兒園。堅持“公民辦并舉，兩條腿走路”的方針，積極創(chuàng)設(shè)條件，鼓勵和扶持民辦學(xué)前教育發(fā)展。把民辦幼兒園教師納入統(tǒng)一管理。

（三）規(guī)范學(xué)前教育管理，努力提高保育質(zhì)量

1、規(guī)范辦園行為。一是嚴(yán)格準(zhǔn)入制度。完善和落實(shí)幼兒園年檢制度，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，堅決治理無證辦園。二是加強(qiáng)安防措施。健全安全管理責(zé)任制，積極落實(shí)安保設(shè)施和人員設(shè)備。協(xié)同公安、交管和衛(wèi)生、藥監(jiān)等部門，加大對幼兒園校車和食品衛(wèi)生的聯(lián)合監(jiān)管。三是規(guī)范收費(fèi)行為。公辦幼兒園收費(fèi)實(shí)行政府定價，費(fèi)用納入財政專戶管理；民辦幼兒園收費(fèi)實(shí)行辦園成本核算、報備、審核和公示制度。

2、提高保教水平。一是認(rèn)真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》，明確學(xué)前三年保教目標(biāo)，規(guī)范使用幼兒教材，以游戲?yàn)榛净顒?，寓教于樂，保教結(jié)合，滿足學(xué)前兒童多方面發(fā)展的需要，防止和糾正“小學(xué)化”“保姆化”傾向。二是健全教研網(wǎng)絡(luò)，大力開展學(xué)前保育、教育研究，依托課題引領(lǐng)，推動學(xué)前保育水平提升整體。

（四）加強(qiáng)師資建設(shè)，努力提高幼師隊伍整體素質(zhì)

1、多渠道補(bǔ)充幼教師資。一是對公辦幼兒園進(jìn)行獨(dú)立核編，按照“一班兩教一保”的標(biāo)準(zhǔn)，核定配齊專業(yè)教師和保育人員。二是將撤點(diǎn)并校后在小學(xué)任教的幼師專業(yè)的教師進(jìn)行分流，選拔一批熱愛幼教、素質(zhì)高的年輕教師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公

辦幼兒園任教。

2、加強(qiáng)師資培訓(xùn)。制訂和完善幼師隊伍的培養(yǎng)和培訓(xùn)規(guī)劃，逐步提高教師學(xué)歷層次。大力開展以提高保教能力為重點(diǎn)的幼兒師訓(xùn)，建立三年為一周期的全員輪訓(xùn)制度。加強(qiáng)園長崗位培訓(xùn)和骨干教師培養(yǎng)，建設(shè)業(yè)務(wù)優(yōu)秀、結(jié)構(gòu)合理的骨干教師隊伍。

3、保障幼兒教師待遇。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒教師和保育員持證上崗制度，幼兒教師須持有幼師專業(yè)資格證，保育員須具備高中以上學(xué)歷并受通過保育培訓(xùn)。參照公辦幼兒教師工資標(biāo)準(zhǔn)，合理確定民辦幼兒園教師最低工資水平。民辦幼兒園舉辦者要與聘用教師簽訂勞動合同，按時足額兌現(xiàn)工資，依法繳納社會保險和醫(yī)療保險。

（五）加強(qiáng)宣傳督查，確保學(xué)前教育行動計劃順利實(shí)施

1、加強(qiáng)宣傳。大力宣傳學(xué)前教育的意義和學(xué)前教育的成績，積極營造全社會關(guān)心、支持學(xué)前教育的良好氛圍，促進(jìn)學(xué)前教育改革和發(fā)展。

2、健全多維監(jiān)控機(jī)制。通過家長評議、專項督查和社會調(diào)查等方式對幼兒園辦學(xué)效益進(jìn)行評價，擴(kuò)大幼兒園管理開放度，提高群眾對學(xué)前教育的滿意度。

九女鎮(zhèn)人民政府

2011-12-8

第三篇：違法違規(guī)經(jīng)營藥品的整改報告

XXX公司

違法違規(guī)經(jīng)營藥品的整改報告

XX區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局：

貴局于XXXX年X月對我公司執(zhí)行國家總局（20XX）X號文的檢查，現(xiàn)場檢查存在問題。收到省局收回我公司《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證證書》公告。從管理層到一線藥品經(jīng)營業(yè)務(wù)人員高度重視，采取了一系列強(qiáng)有力的整改措施，現(xiàn)將整改情況報告如下：

一、存在問題

1.為他人違法經(jīng)營藥品提供便利的情況：我公司自查上報XX區(qū)局，共為XX人違法經(jīng)營提供票據(jù)。

2.關(guān)于從不具備藥品經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)購進(jìn)藥品的情況：XX中藥材飲片有限公司原有的藥品生產(chǎn)許可證和藥品GMP證書的有效期到XXXX年12月31日截止，該公司于20XX年X月X日重新取得藥品生產(chǎn)許可證和藥品GMP證書，20XX年1月1日至20XX年X月X日期間沒有生產(chǎn)藥品資格，我公司從XX中藥材飲片有限公司購進(jìn)的以上中藥飲片是XX中藥材飲片有限公司在無藥品生產(chǎn)資格期間生產(chǎn)的。

XXXX

.以上違法事實(shí)區(qū)局已于XXXX年X月X日之前對我公司進(jìn)行立案查處，我公司已經(jīng)積極配合區(qū)局的稽查辦案工作，并自覺執(zhí)行了區(qū)局對我公司違法行為的行政處罰決定。

二、對存在問題原因剖析：

根據(jù)我公司在藥品經(jīng)營活動中存在的違法事實(shí)，我公司組織全體人員和藥品經(jīng)營業(yè)務(wù)員，對照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的具體條款進(jìn)行了全面、認(rèn)真、深刻的剖析，之所以發(fā)生如此嚴(yán)重的違法違規(guī)行為，其原因有：

1.公司管理層對嚴(yán)格執(zhí)行《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》重視不夠，公司盡管制定了一系列的規(guī)章制定，但執(zhí)行不嚴(yán)、管理不到位，存在著嚴(yán)重的問題和漏洞。認(rèn)為為他人提供藥品“過票”行為，是業(yè)內(nèi)的潛規(guī)則，只要藥品上游廠家正規(guī)，藥品質(zhì)量有保障，下游購貨單位合法，不會出大的問題。殊不知這會給違法經(jīng)營藥品的人員提供了機(jī)會，給藥品市場帶來了沖擊，給人民群眾安全、有效用藥帶來了極大的隱患。

公司在經(jīng)營活動中存在投機(jī)取巧，從中獲利的僥幸心理。在為他人違法經(jīng)營藥品提供票據(jù)便利，認(rèn)為只是多開開票，提取一定的點(diǎn)，公司便可獲得一定的收益。但這種行為不僅給藥品市場的安全保障造成了隱患，同時也給國家的票據(jù)管理帶來沖擊，造成了國家稅收的流失。

三、整改措施

1.公司成立了以法人XX為組長的專項整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面布置，組織專項整改工作。

2.組織全體人員加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)法知道什么該做，什么不該做。再次學(xué)習(xí)了國家專門管理藥品的相關(guān)規(guī)定，比如，藥品流通時的注意事項。時刻警醒自己，依法經(jīng)營，守法經(jīng)營。

3.清退所有掛靠人員，對公司內(nèi)部的各個環(huán)節(jié)制定了“四不準(zhǔn)”。即不準(zhǔn)體外循環(huán)、不準(zhǔn)設(shè)立賬外賬、不準(zhǔn)現(xiàn)金結(jié)算、不準(zhǔn)出租出借。嚴(yán)格控制“過票”行為的再次發(fā)生。

4.積極配合區(qū)局對我公司違法行為的調(diào)查取證工作，自覺按照省、市、區(qū)局對我公司作出的行政處罰決定，并堅決執(zhí)行到位。

5.公司加大投入力度，籌集資金XX余萬，在 物流基地租賃XXXX平米現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化倉儲物流基地，重新規(guī)劃、布局我公司的經(jīng)營地址，高規(guī)格提升我公司藥品經(jīng)營的硬件和軟件設(shè)施，我們用兩個月時間，嚴(yán)格按照GSP標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了新建裝修等。

6.健全GSP管理制度，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力。加強(qiáng)風(fēng)險評估和控制。完善采購和銷售制度。

我公司將通過此次專項整治吸取深刻教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)藥品經(jīng)營管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)理解，牢固樹立守法守規(guī)經(jīng)營理念，用實(shí)際行動報答藥品監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)對我公司的關(guān)心與幫助。懇請貴局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查并指導(dǎo)工作！

XX醫(yī)藥有限公司

20XX年X月X日

第四篇：大高鎮(zhèn)學(xué)前教育三年行動計劃

大高鎮(zhèn)學(xué)前教育三年行動計劃

（草案）

填報鎮(zhèn)（蓋章）主要負(fù)責(zé)人（簽字）填報日期

為貫徹執(zhí)行《2010-2020年國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》、《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》(國發(fā)［2010］41號)精神，切實(shí)落實(shí)全國、全省、全市學(xué)前教育電視電話會議指示精神，根據(jù)全國、省、市、縣相關(guān)要求，深入調(diào)查，準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)學(xué)前教育基本狀況和存在的突出問題的基礎(chǔ)上，結(jié)合本區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r和適齡人口分布、變化趨勢，科學(xué)測算入園需求和供需缺口，確定發(fā)展目標(biāo)，分解任務(wù)，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，編制《大高鎮(zhèn)學(xué)前教育三年行動計劃》（草案）。

一、學(xué)前教育現(xiàn)狀及存在問題

全鎮(zhèn)現(xiàn)有公辦幼兒園7處（大高鎮(zhèn)中心幼兒園），在園幼兒1058名；注冊民辦幼兒園1處，在園幼兒110名；未注冊民辦幼兒園6處，在園幼兒310名。

從全鎮(zhèn)學(xué)前教育現(xiàn)狀來看，存在著一些突出問題：一是民辦幼兒園偏多，管理水平亟待提高；二是絕大多數(shù)幼兒園師資隊伍匱乏；三是群眾對優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育的需求在不斷提高，大多數(shù)幼兒園辦園水平低；四是還存在無證辦園現(xiàn)象。

二、三年行動計劃編制依據(jù)

依據(jù)《2010-2020年國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》、《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》（國發(fā)?2010?41號）、《山東省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《山東省幼兒園基本辦園條件標(biāo)準(zhǔn)》和全國、省、市學(xué)前教育工作會議精神，編制《大高鎮(zhèn)學(xué)前教育三年行動計劃》（草案）。

三、幼兒園布局調(diào)整原則

1、劃片招生，就近入園原則；

2、減少和避免重復(fù)投資原則；

3、新建、改（擴(kuò)）建小學(xué)與幼兒園同步規(guī)劃原則。

科學(xué)規(guī)劃，合理布局。要從當(dāng)?shù)貙?shí)際和群眾需求出發(fā)，合理安排學(xué)前教育的規(guī)劃與布局。規(guī)劃要覆蓋城鄉(xiāng)、不留盲區(qū)；要因地制宜，合理布局，適度集中；保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學(xué)前教育。農(nóng)村幼兒園一般按服務(wù)人口3000人以上、服務(wù)半徑2公里以內(nèi)設(shè)一所幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布局。形成一個建有一所獨(dú)立設(shè)置的公辦中心幼兒園、下設(shè)適量學(xué)區(qū)幼兒園和村辦幼兒園的農(nóng)村學(xué)前教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。中心幼兒園要為全日制，規(guī)模一般不少于6個班,12個左右為宜；學(xué)區(qū)幼兒園和村辦園規(guī)模不少于3個班；幼兒園要設(shè)置為獨(dú)立的完全幼兒園，堅決取消學(xué)前班模式。

四、幼兒園布局調(diào)整方案

要著眼本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r和適齡人口變化趨勢，科學(xué)測算不同年份的入園需求和供需缺口，合理確定三年發(fā)展目標(biāo)，分解年

度任務(wù)，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，并逐年落實(shí)。

經(jīng)過調(diào)研和測算，確定全鎮(zhèn)幼兒園布局方案為：政府駐地（大高管區(qū)）建設(shè)中心幼兒園、第二小學(xué)附設(shè)幼兒園2處；陳黃管區(qū)建設(shè)第一小學(xué)附設(shè)幼兒園；沙洼管區(qū)建設(shè)第四小學(xué)附設(shè)幼兒園、第五小學(xué)附設(shè)幼兒園2處；流鐘管區(qū)建設(shè)二中附設(shè)幼兒園、實(shí)驗(yàn)幼兒園、第六小學(xué)附設(shè)幼兒園3處。

五、幼兒園建設(shè)實(shí)施方案

大高鎮(zhèn)中心幼兒園：2013年，擬選址在原鎮(zhèn)政府駐地，由大高一中改建，占地15畝。幼兒園規(guī)劃設(shè)置12個班，規(guī)劃投資60萬元。

服務(wù)范圍為大高、劉之儉、大張、小張、豐臺、馬坊、趙家、韓家、何家、石家、孔家、邊家、馬家、吳家14個村（居）委會，總?cè)丝?400人。

第一小學(xué)附設(shè)幼兒園：2011年，幼兒園規(guī)劃設(shè)置6個班，對原有園舍實(shí)施擴(kuò)建工程，新建活動室300平方米，規(guī)劃投資30萬元。

服務(wù)范圍為鏟頭李、坡許、八里、陳黃、東劉、井王6個村（居）委會，總?cè)丝?000人。

第二小學(xué)附設(shè)幼兒園：2011年，幼兒園規(guī)劃設(shè)置6個班，對原有園舍實(shí)施擴(kuò)建工程，新建平房300平方米，規(guī)劃投資30

萬元。

服務(wù)范圍為郭廟、范園、南耿、喬劉、北張、邢劉梁、西高、大王、西黃9個村（居）委會，總?cè)丝?820人。

第四小學(xué)附設(shè)幼兒園：

服務(wù)范圍為萬家、東西樓、崔家、臺宋、小楊、官莊、大樓、沙洼8個村（居）委會，總?cè)丝?402人。

第五小學(xué)附設(shè)幼兒園：

服務(wù)范圍為樓子、王主史、穆家、東、西時、廟

一、廟

二、西廟、王胡9個村（居）委會，總?cè)丝?698人。

第六小學(xué)附設(shè)幼兒園：2012年，幼兒園規(guī)劃設(shè)置5個班，新建平房600平方米，規(guī)劃投資80萬元。

服務(wù)范圍為南韓、馬家、劉家、李家、單家、臺子王6個村（居）委會，總?cè)丝?955人。

二中附設(shè)幼兒園：2012年，規(guī)劃設(shè)置4個班，新建平房400平方米，規(guī)劃投資50萬元。

服務(wù)范圍為流鐘、火把、桑家3個村（居）委會，總?cè)丝?956人。

實(shí)驗(yàn)幼兒園：2009年7月竣工投入使用，設(shè)置大、中、小5個班。

服務(wù)范圍為薛家、中韓、譚家、單家、臺子王、馬家、南韓、劉家、邱家、修家10個村（居）委會，鎮(zhèn)直單位，總?cè)丝?000人。

六、幼兒教師隊伍建設(shè)

強(qiáng)化幼兒教師隊伍建設(shè), 嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒教師資格認(rèn)證。按照國家和省定標(biāo)準(zhǔn)，配足配齊教師，公辦幼兒園教師列入編制管理。依法落實(shí)幼兒教師地位和待遇，切實(shí)解決非公辦幼兒教師的工資、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保障問題。

七、政府主導(dǎo)，部門參與，明確責(zé)任，抓好落實(shí)

政府是發(fā)展學(xué)前教育的責(zé)任主體，計劃的編制要體現(xiàn)政府行為，成立“學(xué)前教育三年行動計劃”領(lǐng)導(dǎo)小組，政府主要負(fù)責(zé)人任組長，教育、財政、規(guī)劃、建設(shè)、國土、人保等部門參與，共同組織實(shí)施學(xué)前教育三年行動計劃。要有針對性地設(shè)計發(fā)展學(xué)前教育的工程項目，并納入當(dāng)?shù)卣畬?shí)施的民生工程，在人力、物力和財力上予以重點(diǎn)保障，努力提高投入水平。鼓勵社會力量以多種形式參與舉辦幼兒園。要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任到位、措施到位、保障到位，將行動計劃落到實(shí)處。

大高鎮(zhèn)人民政府

二〇一一年一月十九日

第五篇：錢橋鎮(zhèn)學(xué)前教育三年行動計劃

錢橋鎮(zhèn)學(xué)前教育三年行動計劃

實(shí)施情況匯報

一、學(xué)前教育發(fā)展?fàn)顩r：

我鎮(zhèn)現(xiàn)有公辦獨(dú)立幼兒園兩所，附屬幼教點(diǎn)三所，民辦A類看護(hù)點(diǎn)一所，B類看護(hù)點(diǎn)三所。公辦幼兒園在園人數(shù)215人，民辦看護(hù)點(diǎn)在園人數(shù)382人，適齡幼兒1420人，總?cè)雸@率為42%。公辦幼兒園專職教師5人，其中兩人為小學(xué)教師轉(zhuǎn)崗任園長，教育局已組織她們參加了相關(guān)培訓(xùn)。三人為縣教育局公開選招的專業(yè)教師，她們有合格學(xué)歷和任職資格。民辦看護(hù)點(diǎn)教師20人，保育員8人。其中只有一人有大專學(xué)歷，兩人有教師資格證。其他多為初中或高畢業(yè)的社會人員臨時從事幼兒教育工作。

二、幼兒園項目建設(shè)情況：

近幾年來，為落實(shí)省學(xué)前教育三年行動計劃，公辦幼兒園建設(shè)力度加大，我鎮(zhèn)2012年投入資金60余萬利用原官青中學(xué)閑置校舍加固改建成高埠幼兒園，已于2012年秋開園招生。投資近230萬的錢橋中心幼兒園也已竣工驗(yàn)收，即將投入使用。利用原錢塘初中閑置校舍加固改建幼兒園的工程正在緊張的進(jìn)行中，預(yù)計投資65萬元。新建府君幼兒園中心學(xué)校正在積極爭取申報過程中?？傊益?zhèn)在完成學(xué)前教育三年行動計劃任務(wù)工作中，由于政府大力支持，中心學(xué)校主動作為，工作力度大，進(jìn)展快，成績顯著。

三、學(xué)前教育管理情況：近年來，學(xué)前教育工作得到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，省縣各級主管部門均有相關(guān)政策文件出臺實(shí)施，樅陽縣已連續(xù)三年進(jìn)行了幼兒教師公開選招，目前分配到我鎮(zhèn)的幼兒專業(yè)教師已有三名，2013年的幼兒教師分配工作正中進(jìn)行中?？h教育局組織了多次專門培訓(xùn)，對全體公立幼兒園長、教師及民辦看護(hù)點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)。鎮(zhèn)中心學(xué)校也對民辦看護(hù)點(diǎn)全體教師進(jìn)行了二級培訓(xùn)?？h教育局和中心學(xué)校對民辦看護(hù)點(diǎn)動態(tài)監(jiān)管工作也在不斷加強(qiáng)中，從業(yè)務(wù)指導(dǎo)到安全檢查，都在有條不紊的進(jìn)行?？茖W(xué)保教措施也在不斷完善。

四、實(shí)施過程中的困難與建議：

1、幼兒教師缺口巨大：

公立幼兒園專職教師的巨大缺口，是制約學(xué)前教育發(fā)展的第一個瓶頸。目前，適齡幼兒入學(xué)率還很低，公立幼兒園招生規(guī)模還很小，主要就是專職幼兒教師嚴(yán)重缺乏，按照15：1的標(biāo)準(zhǔn)配置，公立幼兒園在園人數(shù)為215人，應(yīng)配置專職教師15人，而實(shí)際上專職教師含園長在內(nèi)只5人，隨著公立幼兒園建設(shè)項目不斷竣工投入使用，招生規(guī)模日益擴(kuò)大，對幼兒教師的需求將更加迫切?？h教育局雖也有讓小學(xué)教師轉(zhuǎn)崗從事幼兒教育的一些措施，但一方面小學(xué)教師本身并不富余，幼兒教育又是一門專業(yè)性很強(qiáng)同時非常辛苦的工作，教師轉(zhuǎn)崗難度很大。讓初中的富余教師轉(zhuǎn)崗從事幼兒教育，更不現(xiàn)實(shí)。所以加強(qiáng)幼兒教師隊伍建設(shè)，提高幼兒教師待遇，擴(kuò)大幼兒教師招聘規(guī)模迫在眉睫，勢在必行。

2、公立幼兒園的保育員等其他工作人員來源無著落： 鑒于幼兒教育的特點(diǎn)，保育員是必不可少的，保衛(wèi)、醫(yī)生等隨著規(guī)模擴(kuò)大也必須配置。但由于種種原因，公立校（園）一律不準(zhǔn)自聘臨時人員，保育員等幼兒園必需的工作人員無法解決來源問題。暫時只能由幼兒教師或小學(xué)老師加班加點(diǎn)兼任，既影響了其本身工作，且難以勝任，進(jìn)而影響幼兒教育的質(zhì)量。如何妥善解決保育員等幼兒園其他工作人員的人力、經(jīng)費(fèi)來源問題，亟待有關(guān)部門出臺相關(guān)政策。

3、校車問題是幼兒教育繞不開的坎：

由于農(nóng)村人口分散，幼兒園招生的區(qū)域范圍都比較大，配備校車接送幼兒是幼兒園招生的必備條件。而這恰恰是公立幼兒園的軟肋，民辦幼兒園的隱患。公立幼兒園由于安全責(zé)任問題，不能隨便租用車輛，而符合國家標(biāo)準(zhǔn)的校車及駕駛員都無法找到，只能采取折中的辦法，向?qū)W生家長推薦一些車況相對較好、駕駛員相對可靠的車輛，讓家長們自行拼車接送，但約束接送學(xué)生的數(shù)量，不準(zhǔn)超載，這樣乘車費(fèi)用就偏高，盡管幼兒園拿出一部分經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼司機(jī)，費(fèi)用仍高于民辦幼兒園，從而削弱了公立幼兒園的競爭優(yōu)勢。民辦幼兒園一般自備和租用車輛，為降低成本，只有超載。所以民辦園超載現(xiàn)象都非常嚴(yán)重，都積累了不少躲避監(jiān)管的經(jīng)驗(yàn)，這是民辦幼兒園的最大安全隱患。解決公辦園的校車配置問題，加強(qiáng)對民辦看護(hù)點(diǎn)的交通監(jiān)管，刻不容緩。

4、科學(xué)保教，任重道遠(yuǎn)

公立獨(dú)立幼兒園，由于有專業(yè)幼兒教師，園長都經(jīng)過專門培訓(xùn)，科學(xué)保教落實(shí)基本到位。附屬幼教點(diǎn)，由小學(xué)教師兼職任教，雖然不完全專業(yè)，由于中心學(xué)校和教育局檢查要求到位，也逐漸脫離小學(xué)化 傾向，向科學(xué)保教目標(biāo)邁進(jìn)。民辦看護(hù)點(diǎn)，由于其私立性質(zhì)，中心校監(jiān)管起來，力不從心，缺少保障性措施。再加上受到教師素質(zhì)的限制和招生壓力，小學(xué)化傾向一時難以徹底扭轉(zhuǎn)，科學(xué)保教只能停留在表面和應(yīng)付檢查層次。由于農(nóng)村家長對幼兒教育認(rèn)識上的偏差，普遍以幼兒認(rèn)識多少字，寫得多少字，數(shù)得多少數(shù)作為衡量教育質(zhì)量和選擇幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)保教的實(shí)施面臨著幼兒家長的巨大壓力。各級政府應(yīng)從關(guān)心下一代成長的高度，重視學(xué)前教育，利用多種渠道加大對科學(xué)保教的宣傳力度，轉(zhuǎn)變陳舊落后的教育觀念，使科學(xué)保教成為全民共識。加快公立獨(dú)立園的布局進(jìn)度，擴(kuò)大公立幼兒園的招生規(guī)模，滿足群眾對優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源的需求。加強(qiáng)監(jiān)管，對不符合辦學(xué)基本條件且改進(jìn)無望的民辦看護(hù)點(diǎn)，加大淘汰力度。提高學(xué)前教育投入額度，減輕幼兒家長負(fù)擔(dān)，逐步提高幼兒入園率。